tag:blogger.com,1999:blog-82653738313693619372024-03-05T09:36:06.576-08:00Prof. Dr.İSMAİL DALAYİSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.comBlogger23125tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-68325012408646984702019-02-03T23:33:00.001-08:002019-02-03T23:33:51.912-08:00Stratejik ve Stratejik Yönetim Tanımları<br />
<div class="MsoNormal">
Stratejik ve Stratejik Yönetim Tanımları<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">“Strateji,
bir örgütün uzun vadeli hedeflerini tayin etmesi, bunlara ulaşmak için gerekli
eylem setini benimsemesi ve gerekli kaynak tahsisinin yapılmasıdır” (Chandler,
1962)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“Strateji, bir örgütün rakiplerine karşı nasıl
yarışacağına dair geliştirdiği geniş bir perspektif, duruş veya pozisyon
belirlemektir” (Porter, 1980)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Örgütün uzun dönemde sürdürülebilir bir
rekabet üstünlüğü elde edebilmesi için, çevrede meydana gelecek değişikliklere
uyum sağlama ve çevreyi değiştirme adına oluşturduğu amaç, kaynak ve eylem
setidir (Coşkun, 2001) <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">Stratejik
Yönetim bir kuruluşun uzun dönemli performansını belirleyen yönetimsel karar ve
eylemler setidir (Wheelen, Hunger:2012:5).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">Stratejik
Yönetimin Boyutları<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">•Uzun
dönemlidir, <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">•Örgütün
bütününe ilişkindir, <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">•Çevreyle
uyumu amaçlar (atılımcı-tepkimeci), <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">•Sürdürülebilir
rekabet üstünlüğünü amaçlar, <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">•Örgütsel
kaynak ve yetkinliklerden fırsatlar yaratmayı amaçlar <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">•Genel
anlamıyla Üst Yönetimin fonksiyonudur.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
Stratejik Kararların Doğası<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">Karmaşıktırlar<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">Belirsizlik
altında alınırlar<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">Eylemsel ve
Taktiksel kararları etkilerler<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">Bütünleşik
(iç ve dış çevre) bir yaklaşımı<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">gerektirirler<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">Önemli
örgütsel değişimi gerektirirler<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">İşletme
niçin sürekli değişmek zorundadır?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>• Değişen pazar şartları<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>• Yeni rakiplerin pazara girmesi <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">• Yeni
teknolojiler <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">• Değişen
müşteri beklentileri <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">• Değişen
mevzuat <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">• Yeni
fırsatlar <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">• Krizler<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">Stratejik
Düşünme…<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">• Salt akla
değil, sezgilere de (bilim ve sanat)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">• Kısa ve
orta dönem yerine uzun döneme…<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">• Parçalar
yerine bütüne… (kavramsallık)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">• Olaylar
yerine yapı ve sistemlere…<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">• Sonuçlar
kadar sebeplere ve sürece…<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%;">• Tek
boyutlu düşünceden çok boyutlu düşünceye(tuhaflığın arkasındaki tuhaflığa)…odaklanmak
ve eylem ve faaliyetleri bu düşünce düzeyine göre şekillendirmektir…<o:p></o:p></span></div>
<br />İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-65499102842590997182019-02-03T23:29:00.000-08:002019-02-03T23:29:11.080-08:0011 Kritik Düşünme Yeteneği (3)<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">11 Kritik
Stratejik Düşünme Yetenekleri <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="MsoHyperlink"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQipndTiRHRCQ1iLNDUiGu7mrck1YsgwqMKVVpqBUgdQayf82v1iebPdPmxAqIwNIi5QHNZPPR16vkOh2S1dtq6szHa6tdTLCFTL9676JjbetvosFi4vdkpSXvmjz5Oykwu8GZ3KLml5iC/s1600/strategic_thinking2.jpg"><br />
</a></span></span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>J. Glenn Ebersole’e
göre kendi yazılarında, “<span class="MsoHyperlink"><i><a href="http://www.cssp.com/CD0808b/CriticalStrategicThinkingSkills/" target="_blank">Stratejik Düşünme: 11 Yetenek gerektirir </a></i></span>”, ve stratejik
düşünenler bu yetenekleri kullanır (Ebersole’in yazılarından benim özetlediğim
kadarı ile).<o:p></o:p></div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="3" class="MsoNormalTable" style="background: white; mso-cellspacing: 1.5pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
<b>Yetenek</b><o:p></o:p></div>
</td>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 657.75pt;" valign="top" width="422">
<div class="MsoNormal">
<b>Benim yorumum</b><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
1. Beynin her iki tarafını da kullanırlar<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;" valign="top">
<div class="MsoNormal">
<i>Sol taraf analitik düşünce, sağ taraf yaratıcı düşünce
için.</i><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;">
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
2. Vizyonlarını net olarak tanımlar ve ona odaklanırlar<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;" valign="top">
<div class="MsoNormal">
<i>Geleceğin detaylı bir şekilde görsel, duygusal olarak
etkileyici, rasyonel (mantıksal) olarak kabul edilebilir ve insan olarak
başarılabilmesi mümkün olan bir hayalini kur.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3;">
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
3. Hedeflerini net olarak belirlerler<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></div>
</td>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;" valign="top">
<div class="MsoNormal">
<i>Bu hayalin önemini ifade eden net bir “neden” bul.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4;">
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
4. Planları için yönlendirici olabilecek bir esneklik
tasarlarlar<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></div>
</td>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;" valign="top">
<div class="MsoNormal">
<i>Geleceği %100 tahmin edemeyiz, bu nedenle netlik olması
gerektiği kadar bir esnekliğin de olması gerekmektedir.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 5;">
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
5. Şaşırtıcı şekilde uyanık ve algılayıcıdırlar<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;" valign="top">
<div class="MsoNormal">
<i>Stratejik düşünce sahipleri kendileri ve diğer
sektörlerdeki gelişmeler, vizyonu etkileyebilecek daha kapsamlı faktörler ve
pazarı çabucak ele geçirebilecek rakipler konusunda bilgi sahibidirler.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>.</i><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 6;">
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
6. Hayat boyu öğrenirler<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;" valign="top">
<div class="MsoNormal">
<i>Stratejik düşünce sahipleri daima meraklı, aşırı
derecede okuma sevdalısı ve bilgileri kullanabilen kişilerdir.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 7;">
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
7. Kendileri için zaman ayırırlar<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></div>
</td>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;" valign="top">
<div class="MsoNormal">
<i>Kişisel ve profesyonel gelişme, planlama, yansıtma,
geçmişi hatırlama ve hayal kurma için hayati bir gerekliliktir.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 8;">
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
8. Diğerlerinden tavsiye almaya açıktırlar.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></div>
</td>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;" valign="top">
<div class="MsoNormal">
<i>Her şeyin ötesinde, stratejik düşlünce sahipleri sadece
kendilerinin en parlak ve en iyi düşünen insanlar olmadıklarını bilir ve
bunların bir çoğunun başkaları ile birlikte çalışma sonucu edinildiğini
anlarlar.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 9;">
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
9. Gerçeklik ve yaratıcılık arasında denge kurarlar<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;" valign="top">
<div class="MsoNormal">
<i>Gerçekliğe dayanmayan hayaller sadece birer fantezi
olmaktan öte gidemezler.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 10;">
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
10. Yargılayıcı değildirler<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;" valign="top">
<div class="MsoNormal">
<i>Düşüncelerin başlangıç ve gelişme sürecinde
kendilerinin veya başkalarının bu düşünceleri yargılamalarına müsaade
etmezler. İyice bir değerlendirme yapmadan kendilerinin ve diğerlerinin
fikirlerini yabana atmazlar.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 46.9pt; mso-yfti-irow: 11; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="height: 46.9pt; padding: .75pt .75pt .75pt .75pt; width: 225.0pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoNormal">
11. Sabırlıdırlar ve sonuçlar ve yargılama için hiç acele
etmezler<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></div>
</td>
<td style="height: 46.9pt; padding: .75pt .75pt .75pt .75pt;" valign="top">
<div class="MsoNormal">
<i>Değişik kaynaklardan alınan bilgilerin toparlanmaları
ve değerlendirilmeleri zaman alan süreçlerdir. “İyi şarap yapmak uzun yıllar
alır”.</i><o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-42567366995464177732015-10-03T08:35:00.003-07:002015-10-03T08:35:30.738-07:00San Fransisco - Silicon Valley<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhksriW1fRh9t5gQrLSAbT15tyIFkIX9XhBM0wrIgE5OFeBfJiAFf-XWNMcc-ws_FRFfgaV_GyDuv_Du60gHAKDtcYxY8z8znT7Om-9WqWMhtbNUP7QV1GJJ9JDwQwMDb6VLxF263iDsTvq/s1600/sf.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhksriW1fRh9t5gQrLSAbT15tyIFkIX9XhBM0wrIgE5OFeBfJiAFf-XWNMcc-ws_FRFfgaV_GyDuv_Du60gHAKDtcYxY8z8znT7Om-9WqWMhtbNUP7QV1GJJ9JDwQwMDb6VLxF263iDsTvq/s320/sf.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="text-align: start;">Amerika seyahatinden bir kare. San Fransisco - Silicon Valley - 15.09.2015</span></div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-31305336783796909782015-06-20T08:23:00.000-07:002015-06-20T08:27:00.151-07:009. Cumhurbaşkanı Süleyman Demirel'in Ardından<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0lz3FNX7Ym0_AYdoHnvdKauU96rgw0olMoK7fJFV17r-PtY2C7nIVvsqiIn1mAdXKuwusDfEEe9X5Z4XdgyY7vIYuE_y3sLpsOS_cK38r5gF2zOY3TRVLGMzBCNmXBPV-5e7C6atgRlvq/s1600/IMG_2109+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0lz3FNX7Ym0_AYdoHnvdKauU96rgw0olMoK7fJFV17r-PtY2C7nIVvsqiIn1mAdXKuwusDfEEe9X5Z4XdgyY7vIYuE_y3sLpsOS_cK38r5gF2zOY3TRVLGMzBCNmXBPV-5e7C6atgRlvq/s320/IMG_2109+%25281%2529.jpg" width="240" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: large;">Herkesin hayatında önemli bir yere sahip olan 9. Cumhurbaşkanımız Süleyman Demirel'in benim hayatımdaki yeri doldurulamaz. Kendisini bug</span><span style="background-color: white; line-height: 22px;"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: large;">ün</span></span><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: large;"> uğurladık. Huzur içinde uyusun.</span><br />
<br />
<br />
<br />
Fotoğraf: Güniz Sokak, Ankara, Sene 2002İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-89513213121659749382015-02-16T00:06:00.001-08:002015-02-16T00:06:16.335-08:00Yönetim Organizasyon Bölüm 1<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div style="border-bottom: double windowtext 3.75pt; border-left: none; border-right: none; border-top: double windowtext 3.75pt; margin-left: 162.0pt; margin-right: 0cm; mso-border-bottom-alt: thick-thin-small-gap windowtext 3.75pt; mso-border-top-alt: thin-thick-small-gap windowtext 3.75pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 0cm 1.0pt 0cm;">
<h1 align="center" style="border: none; mso-border-bottom-alt: thick-thin-small-gap windowtext 3.75pt; mso-border-top-alt: thin-thick-small-gap windowtext 3.75pt; mso-padding-alt: 1.0pt 0cm 1.0pt 0cm; padding: 0cm; text-align: center; text-indent: 0cm;">
BİRİNCİ
BÖLÜM<o:p></o:p></h1>
<h1 align="center" style="border: none; mso-border-bottom-alt: thick-thin-small-gap windowtext 3.75pt; mso-border-top-alt: thin-thick-small-gap windowtext 3.75pt; mso-padding-alt: 1.0pt 0cm 1.0pt 0cm; padding: 0cm; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">YÖNETİM VE YÖNETİCİ<o:p></o:p></span></h1>
</div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<h1>
1. YÖNETİMİN TARİHSEL GELİŞİMİ<o:p></o:p></h1>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim insanların var oluşuyla başlayıp tarih boyunca
değişik oluşumlardan geçerek günümüze kadar ulaşmıştır. Yönetim teorisinin
tarihsel gelişiminde konuyu, “İşletme kavramının öncesi dönem ve bilinçli bir
işletme kavramı geliştirildikten sonraki yönetim anlayışı biçimleri ” <a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>,
olarak incelemek yerinde olacaktır.<o:p></o:p></div>
<h2>
1.1 BİLİMSEL YÖNETİM ÖNCESİ (1880 ÖNCESİ) <o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
“İşletme kavramı öncesi dönem 1880 öncesi dönemi kapsar”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn2" name="_ftnref2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.1880
öncesi dönemde yönetim gereken kuruluşların çok az olması, kendi yönetim
anlayışlarına göre yönetilmeleri söz konusudur. Genellikle bu dönemde
köle-sahip ilişkisi, korkuya zora dayanan bir yönetim anlayışıdır. Nitekim eski
Mısır’da piramitlerin yapımında insanlar zor kullanılarak, kırbaçlanarak
çalıştırılmışlardır. Eski Mısır’da piramitlerin yapımı sırasında uygulanan
yönetim düşüncesi günümüz yönetim anlayışına iki önemli katkıda bulunmuştur.
Bunlardan birincisi, organizasyon anlayışında görülmektedir. Eski Mısır’da
yönetim kademeleri; oluşturulmuş üst kademede firavun ve çevresi, orta kademede
hür Mısır’lılar alt kademede esirlerden oluşturulmuştur. İkinci katkısı ise
piramitlerin yapımında stok ve gelir-gider kayıtlarının tutulduğu görülmüştür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Roma’da yönetim ise; Roma’da ticaret ve askerlik
önemlidir. Askerlerin örgütlenmesi ve görev bölümlerinin yapılması sonucu
bugünkü anlamda yönetim, organizasyon ve iş bölümüne katkıları olduğu kabul
edilmiştir. Bu dönemde yönetim kavramının bugünkü anlamda olmaması o dönemdeki
toplumdaki oluşumdan da kaynaklandığı görülür. 1880 öncesi toplumlardaki yapıyı
incelediğimizde çalışanlar önce köle ve esirlerden oluşmaktaydı. Kölelik bir
bakıma iş gücüne duyulan ihtiyaçtan kaynaklanmaktaydı. Yine bu dönemde,“el
işlerinin ruhu kabalaştırdığına inanılırdı”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn3" name="_ftnref3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bu nedenle bütün el işleri kölelere yaptırılırdı. Toplumun diğer sınıfları ise
güzel sanatlar ve felsefe ile uğraşırlardı. Kölelik daha sonra yerini “serflik”
müessesesine terk etmiştir. Serf köleye göre daha fazla haklara sahipti. Serf
çalıştığı toprağın sabit kıymeti konumunda idi. Toprağa bağlı idi toprakla
alınır toprakla satılırdı. Daha sonraları loncalar teşkil edildi. Loncalar
kölelik ve serfliğin daha gelişmiş bir şeklidir. Sanayinin hazırlığını bir
bakıma loncalar yapmıştır denilebilir. Çıraklık, kalfalık ve ustalık şeklinde
örgütlenen loncalar toplum içersinde gereken önemi görmemiş ve etkili
olamamıştır. Bu şartlar altında toplumlarda çalışanların “iletişim ve üretimde
sağladıkları günlük gelişmeleri görünce ümitlendiler ve etkili bir yönetim
ihtiyacını o zaman anladılar<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn4" name="_ftnref4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Adam Smith’in ekonomik alandaki fikirleri, James Watt’ın enerji kaynağını
bulması ve Fransa ihtilalini toplumlarda etkili olması sonucu bilinçli işletme
kavramının ortaya atılmasıyla birlikte yönetim ve örgüt kavramlarının bilinçli
olarak kullanılması dönemine gelindi.<o:p></o:p></div>
<h2>
1.2. BİLİMSEL YÖNETİM DÖNEMİ<o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
1880 yılında başlayan yönetim hareketi endüstrinin
sorunlarının ortaya çıkmasını sağladığı gibi yönetim üzerine düşünen ve
uygulayıcıların çalışmalarının yoğunlaşmasına neden olmuştur. “Yönetim bilimsel
olarak 1880’li yıllarda başlamıştır. Klasik (geleneksel) yaklaşım olarak
adlandırılan bu dönemi neoklasik
(davranışsal) yönetim yaklaşımı ve modern yönetim yaklaşımı dönemleri
takip etmiştir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn5" name="_ftnref5" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Aşağıda verilen şema bu dönemlere ait tarihsel sıralamayı vermektedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoCaption" style="page-break-after: avoid;">
Tablo <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]-->1<!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Yönetimin Tarihsel Gelişimi<o:p></o:p></div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-table-layout-alt: fixed; width: 457px;">
<tbody>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0; page-break-inside: avoid;">
<td rowspan="3" style="border: solid windowtext 1.0pt; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 191.95pt;" width="256">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1880
- 1930 Klasik ( Geleneksel ) Yaklaşım</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Bilimsel
Yönetim Yaklaşımı<br />
(Frederick Winslow Taylor)</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 1; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yönetim
Süreci Yaklaşımı<br />
(Henry Fayol)</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 2; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Bürokrasi
Yaklaşımı<br />
(Max Weber)</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 3; page-break-inside: avoid;">
<td rowspan="4" style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 191.95pt;" width="256">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1930
- 1950 Neoklasik ( Davranışsal ) Yaklaşım</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Hawthorne
Araştırmaları</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 4; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">X
ve Y Teorileri</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 5; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">C.
Argyrs Modeli</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 6; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Maslow</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 7; page-break-inside: avoid;">
<td rowspan="5" style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 191.95pt;" width="256">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1950
- 1970 Modern Yaklaşım</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sistem
yaklaşımı</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 8; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İstisnalarla
Yönetim</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 9; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Amaçlara
Göre Yönetim</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 10; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Durumsallık
Yaklaşımı</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 11; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Stratejik
Yönetim Yaklaşımı</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 12; page-break-inside: avoid;">
<td rowspan="3" style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 191.95pt;" width="256">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1970
'den Günümüze (Post Modern Yaklaşım)</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Toplam
Kalite Yönetimi</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 13; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yalın
Yönetim</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1.0pt; mso-yfti-irow: 14; mso-yfti-lastrow: yes; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1.0pt 1.0pt 0cm 1.0pt; width: 151.05pt;" width="201">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişim
Mühendisliği</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<h1>
2. YÖNETİM<o:p></o:p></h1>
<div class="MsoBodyText">
İnsanların bir arada yaşamaya başlamasıyla birlikte
yönetim kavramı ortaya çıkmıştır. İnsanların bireysel amaçlarını terk edip
ortak amaçlara yönelmeleri diğer bir ifade ile belirli bir amaca birlikte
ulaşma, başkalarına iş yaptırma, onların yardımını sağlama ile mümkündür. İşi
yaptıran (yönetici), işleri yapanlarda yönetilen olmaktadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Yönetim dilinde iş yaptırana üst, işi yapana da ast adı
verilmektedir.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn6" name="_ftnref6" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İnsanlar doğası gereği faaliyetlerini kişisel amaçlara
yönelik olarak yürütme eğilimindedirler. Ancak grupça kabul görülmeleri kişisel
amaçlarının grubun genel amaçları ile çatışmaması gerekir. Bir gruba ait olma
insanın temel ihtiyaçlarından birisidir. İnsan grup içerisinde faaliyetlerini
öylesine planlamalıdır ki kendi amacına yaklaşırken diğer yönden grup
amaçlarına da hizmet edebilsin.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Örneğin insanların herhangi bir işte çalışmaları kendi
ihtiyaçlarını karşılamak için yani para kazanmak içindir. İnsan para kazanırken
mal ve hizmet üretmektedir. Dolayısıyla o işyerinin amacı olan insan ihtiyacını
karşılamaya da hizmet etmektedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Bu durum insanlarda içgüdüler halinde olur ama, medeniyet
ilerledikçe sistemleşen ve gelişen bir yönetim kavramını ortaya çıkarmıştır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn7" name="_ftnref7" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İnsan içgüdülerinden yola çıkılarak 20.yüzyılın başında
yönetim kavramı üzerinde durulmaya başlanmıştır. İnsanlık tarihinde James
Watt’ın 1765’te buhar makinesini bulması teknolojik alanda, Adam Smith’in
1776’daki “Milletlerin Serveti” ekonomik alanda, 1789 “Fransız Devrimi” politik
alanda önemli ve belirleyici dönüm noktalarıdır. Buharın makineye uygulanması
Sanayi Devrimi olarak ta adlandırılır. Bu devrim sanayi toplumunu doğmasına
neden oldu. “Sanayi devrimini yaratan teknolojiler; üretimde, ekonomik alanda
artan ölçüde kullanılmasına ve yeni sosyal yapıların doğmasına yol açmıştır.
Oluşan yeni toplumsal yapı, kısaca Sanayi Toplumu olarak adlandırıldı.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn8" name="_ftnref8" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sanayi Devrimi aşağıdaki değişikliklere neden olmuştur:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Üretim evlerde el ile yürütülürken fabrikalarda yapılmaya
başlandı. Bunun sonucu köylerden fabrikaların olduğu kentlere akın başladı.
“Emek özgürleşti, endüstriyel hareketlilik fazlalaştı, yönetici ve
yönetilenlerin arasındaki ilişkiler değişti, yönetilenlerin örgüt içerisindeki
statüleri değişti, ihtisaslaşma önem kazandı.”<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İnsanlık tarihindeki diğer önemli bir olay ise Adam
Smith’in 1776 da yayınlamış olduğu
“Milletlerin Serveti” isimli eserinde üretim faktörleri arasında müteşebbisin
yer almasıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“İlkel anlayışa göre üretim faktörleri toprak ve emek
olmak üzere iki tanedir. Fizyokratlar buna tarım müteşebbisini eklerken Ticaret
ve Endüstriyi artık değer yaratmayan çalışmalar olarak nitelemiştir. Adam Smith
ise müteşebbisin varlığını kabul etmiştir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn9" name="_ftnref9" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
1789 Fransız İhtilalinin insanlık tarihindeki rolü ise
şöyle açıklanabilir:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Sanayi toplumunun temel felsefesi olan liberalizmi
yaratmış, aklın özgürleşmesi ve laikleşmesi ile bireyin özgürleşmesinde rol
oynamıştır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn10" name="_ftnref10" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
1789 Fransız Devrimi ile liberal düşüncenin geri dönülmezliği kanıtlanmıştı.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu üç önemli olayla birlikte bilinçli bir işletme kavramı
ve buna bağlı olarak yönetim anlayışı geliştirilmiştir.<o:p></o:p></div>
<h2>
2.1. YÖNETİM KAVRAMI<o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Günümüze kadar ve hatta günümüzde bile üzerinde çok geniş
araştırmalar yapılmasına rağmen yönetimle ilgili alanların ortaklaşa kabul
ettikleri yönetim tanımı söz konusu değildir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Yönetim henüz tam anlamıyla açıklığa
kavuşturulamamıştır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn11" name="_ftnref11" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Önceleri doğuştan yetenekli ve insanları yönetenlerin
uyguladığı bir tür Sanat olarak görülen yönetim kavramı bu yönünü bir süre
korumuştur. “Sanatların en eskisi, bilimlerin en yenisi.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn12" name="_ftnref12" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sanayi Devrimi ile birlikte ortaya çıkan teknolojik
gelişme sonucu insanı bir makine gibi gören ekol yönetime mekanik bir proses
olarak bakmaya başlamıştır. Bu görüş açısı kantitatif tekniklerin bulunması ve yaygın bir biçimde
kullanılmasını savunmuştur. Birinci Dünya Harbinden bu yana ise insan
ilişkileri ve davranışlar üzerinde çalışmalar önem kazanmıştır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Böylece yönetimin sanat yönü üzerinde durulmuş ve
bilimsel hale getirilmiştir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn13" name="_ftnref13" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Bunun nedeni de yönetimle ilgili bilgilerin XX nci yüzyılda kullanılmasıdır.
“XX nci yüzyılda yönetim ve örgütlerle ilgili sistematik bilgi birikiminin
gerçekleşmeye başlaması ile yöneticilik, hekimlik, mühendislik ve avukatlık
gibi meslekler bir sanat haline gelmiştir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn14" name="_ftnref14" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tanımının değişik yapılmasında üç önemli unsur rol
oynar. Birinci unsur, tanımı yapan kişinin yönetim kavramına yaklaşımı.
İkincisi unsur, örgütlerin amaçlarının birbirinden farklı olmasıdır. Üçüncü
unsur ise, iletişim ve bilgi işleme teknolojilerindeki gelişmeler ile
küreselleşme olayıdır.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn15" name="_ftnref15" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim yaklaşımları yönetim grubunun yönetime bakışını
ifade eder. İleride de açıklanacağı üzere Harold Koontz’un yaklaşımları
şunlardır:<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn16" name="_ftnref16" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l42 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yönetim süreci yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l42 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Deneysel yaklaşım<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l42 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kişiler arası ilişkiler yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l42 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Grup davranışı yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l42 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sosyo-teknik sistemler yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l42 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Karşılaştırmalı sosyal sistem yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l42 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Karar teorisi yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l42 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sistem yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l42 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Matematiksel yaklaşım<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l42 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Durumsallık yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l42 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yönetsel roller yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İkinci farklılık ise; yönetilen örgütlerin amaçlarının
birbirlerinden farklı olması.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tanımlarını farklı kılan bu üç unsura rağmen
üzerinde görüş birliğine varılan tanım “Başkaları vasıtasıyla iş görmektir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn17" name="_ftnref17" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Diğer bir tanım ise; Yönetim; insanların işbirliğini
sağlayarak eldeki kaynaklarla amacı gerçekleştirme faaliyetidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Her iki tanım dikkatle incelendiğinde yönetim;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l41 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Başkaları ile birlikte çalışmayı gerektirir<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l41 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Gerçekleştirilecek bir amacın olması<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l41 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kıt kaynaklardan maksimum yararlanmak<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l41 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Değişen , dinamik ortamda faaliyette bulunmak<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l41 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Verimlilik ve etkinliği sağlamak.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim ile ilgili geniş bir tanım verecek olursak:
Yönetim; bir örgütün elindeki kaynaklarla daha önceden belirlenmiş amaçlarına
ulaşacak şekilde faaliyetlerinin planlanması, yürütülmesi ve kontrol edilmesini
kapsayan sosyal bir faaliyettir.<o:p></o:p></div>
<h2>
2.2. ÖRGÜTLERDEKİ FAALİYETLERİN
DOĞASI, SINIFLANDIRILMASI VE YÖNETİM SÜRECİ<o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Endüstriyel örgütlerdeki faaliyetleri incelediğimizde bir
çok faaliyetin yerine getirildiğini görmekteyiz. Bu faaliyetlerin bazılarının
iç içe olduğunu ve birbirleriyle ilişkili olduğunu görürüz. Bu faaliyetler bir
sınıflamaya tabi tutulacak olursa “organizasyonel faaliyetler” ve “yönetsel
faaliyetler” olduğu görülür.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.2.1. Organizasyonel Faaliyetler<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Organizasyonel faaliyetlerden birbiriyle ilgili
faaliyetlerin bir araya getirilmesi anlaşılır. Örneğin Endüstriyel Örgütteki
teknik faaliyetler adı altında, üretim, üretim mühendisliği, tamir bakım
onarım, kalite kontrol ve araştırma geliştirme faaliyetleri.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Tipik bir endüstriyel kuruluşta faaliyetleri aşağıdaki
şekilde sınıflayabiliriz:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->1.<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Teknik çalışmalar<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->2.<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Ticari çalışmalar<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->3.<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Finansman çalışmaları<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->4.<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Muhasebe çalışmaları<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->5.<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Personel çalışmaları<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bütün bu faaliyetlerin etkili ve verimli bir şekilde
yönetilmesi gerekir. Bu faaliyetlerin kendi aralarında ve kendi içlerinde
uyumlu olmaları gerekir. Diğer bir ifade ile bu faaliyetler örgütün ana
hedefini gerçekleştirecek, optimum çalışma şeklinin bulunmasını gerektirir. <o:p></o:p></div>
<h3>
2.2.2. Yönetsel Faaliyetler<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yönetsel faaliyetler ana hatlarıyla 5 grupta toplanır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l26 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Planlama<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l26 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Örgütleme<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l26 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yürütme<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l26 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Koordinasyon<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l26 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Denetim / Kontrol<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Her yönetici bu faaliyetleri yerine getirmek zorundadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetsel faaliyetler yönetim sürecinin evrelerini
oluşturur. Süreç; “Durumdan duruma veya aşamadan aşamaya geçerek belirli bir
sona doğru akış”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn18" name="_ftnref18" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
olarak tanımlanır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetsel faaliyetler belirli aşamalara göre yerine
getirilir. Bunun amacı organizasyonda etkinlik ve verimliliği arttırmaktır.
“Rasyonel olmayan hiçbir faaliyet işletmeciliğin konusu olamaz.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn19" name="_ftnref19" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu açıklamalardan sonra yönetim “önceden belirlenmiş
amaçlara ulaşabilmek için mevcut kaynakların planlanması,
örgütleme/organizasyon, yürütme ve denetim fonksiyonlarıyla koordinasyonun
sağlanması” şeklinde tanımlanabilir.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn20" name="_ftnref20" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Rasyonellik; en az girdi ile en çok çıktı elde etme diğer
bir ifade ile girdi minimizasyonudur<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Etkinlik; amaca ulaşma derecesidir. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<v:line from="79.8pt,24.2pt" id="_x0000_s1058" style="left: 0px; position: absolute; z-index: 251659776;" to="151.05pt,24.2pt">Etkinlik = <span style="mso-text-raise: 12.0pt; position: relative; top: -12.0pt;">Erişilen
Durum </span>x 100<o:p></o:p></v:line></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-top: 0cm; tab-stops: center 114.0pt; text-indent: 35.45pt;">
Amaç<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Amacın ne oranda gerçekleştirildiğinin belirlenmesinde
kullanılır. Bir organizasyonda 2 tür etkinlikten söz etmek mümkündür: Yönetsel
Etkinlik ve Örgütsel Etkinlik<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetsel etkinlik; yöneticinin davranışları sonucunda
ortaya çıkan bir kavramdır. Örgütsel etkinlik ise daha iyi örgütlenme ve
yönetim tekniklerini kullanmak suretiyle daha yüksek performansa ulaşmaktır.
Diğer bir tanım ise; “işletmenin içinde bulunduğu şartlara uyum sağlayabilmesi
ile diğer örgütlerle işbirliği, aktiflerin karlı bir şekilde kullanılması ve
işletmenin çevresi üzerindeki etkisi gibi davranışlara yönelik ekonomik ve
finansal kriterler içeren daha geniş bir kavramdır.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn21" name="_ftnref21" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Örgütlerin diğer örgütlere karşı üstünlük sağlayabilmeleri kendilerine uygun
amaç belirlemeleri ile mümkündür. Ackoff’un belirttiği gibi “Tüm örgütler
mevcut durumda erişilmez gibi görünen amaçları benimsemeli, onlara ulaşmaya
çalışmalıdırlar.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn22" name="_ftnref22" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Verimlilik; “Çıktının girdiye oranı olup, kaynakların ne
ölçüde kullanıldığına ilişkin bir ölçüdür.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn23" name="_ftnref23" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Çıktı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-top: 0cm;">
<v:line from="85.5pt,5.9pt" id="_x0000_s1059" style="left: 0px; position: absolute; z-index: 251660800;" to="119.7pt,5.9pt">Verimlilik
= <o:p></o:p></v:line></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-top: 0cm;">
Girdi<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bir örgütün çıktıları mal ve hizmettir. Girdileri ise;
örgütün elindeki kaynaklardır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Mal üreten bir örgütün kaynaklarını aşağıdaki gibi
sıralayabiliriz:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo31; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Arazi ve Binalar; Örgütün çalışmaları için gerekli bina
ve diğer tesisatın kurulacağı uygun yerdeki arazi ve bu arazi üzerine kurulan
binalar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo31; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Makineler; Örgütün faaliyetini sürdürebilmesi için
gerekli makine, tesisat, araç, büro eşyaları ve büro makineleri.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo31; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Malzeme; Örgütün ürettiği ürünün meydana gelmesinde
kullandığı hammadde, malzeme, yakıt.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo31; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İnsan gücü; “Bir hizmeti yada bir işlemi uygulamak,
planlamak ve denetlemek, yazışmaları yapmak, araştırmalarda bulunmak, alım
satım işlerine bakmak için erkek ve kadın personel.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn24" name="_ftnref24" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu kaynakların bileşiminin kullanılması örgütün
verimliliğini ortaya koyar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Verimlilik ve etkinlik kavramları günümüzde eşanlamlı
kullanılmaktadır. Gerçekte her iki kavram birbirinden farklıdır. Bu farklılığı
Peter F. Drucker şöyle ifade etmektedir; “Verimlilik işi doğru yapmak, etkinlik
ise doğru işi iyi yapmaktır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn25" name="_ftnref25" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<h2 style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l39 level2 lfo6; tab-stops: list 9.75pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->2.3.<!--[endif]-->YÖNETİM
SÜRECİNİN ÖZELLİKLERİ <o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde ayrı bir bilim dalı olarak ortaya çıkan yönetim
faaliyetlerinin kendine özgü ve belirgin özellikleri vardır. Yönetim süreci
olarak adlandırdığımız yönetsel faaliyetler şu temel özelliklere sahiptir:<o:p></o:p></div>
<h3>
2.3.1. Yönetim Amaca Yönelik Bir Faaliyettir<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Belli bir amaç olmadan yönetim olmaz. İşletme yönetimi
açısından amaç; “İşletmenin hangi yöne gideceğini gösteren, işletmenin ulaşmak
ve gerçekleştirmek istediği sonuçlardır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn26" name="_ftnref26" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Amaçlar geleceğe yönelik faaliyetlerin yönlendirilmesine yardımcı olur.
Stratejiler, planlar, çeşitli öncelikler kaynakların dağılımındaki temeller
amaçlara göre belirlenir. İşletmelerin özel amaçları farklı olmasına rağmen,
temel amaçları ortaktır. Bunlar:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l31 level1 lfo32; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kar elde etmek<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l31 level1 lfo32; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Satış geliri sağlama<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l31 level1 lfo32; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sosyal sorumluluk<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l31 level1 lfo32; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Varlığını sürdürme ve büyüme<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Peter Drucker’e göre “işletme amacının sadece bir geçerli
tanımı vardır. Müşteri yaratmak.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn27" name="_ftnref27" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yukarıda belirlenen amaçlar en uygun şekilde yönetim
tarafından koordine edilerek herkesin belirli ölçüde tatmini sağlanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.3.2. Yönetim Bir Grup Faaliyetidir<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim sürecinin uygulanabilmesi için birden fazla
insanın olması gerekir. Diğer bir ifade ile yönetimde gruba ihtiyaç vardır.
Yönetim sürecinin gerçekleşebilmesi için yöneten ve yönetilenin meydana
getirdiği grup söz konusudur. İnsan yalnız başına ihtiyacını karşılayabilir,
amaçlarını gerçekleştirebilir, bunun için girişmiş olduğu faaliyetler ekonomik
faaliyetler olarak adlandırılır. Dolayısıyla bu faaliyetler yönetsel faaliyet
olarak adlandırılamaz. Örneğin; Robenson Cruose adada tek başına yaşamını
sürdürebilmek için ekonomik faaliyetler içerisinde olmuştur. Ancak ada
yerlilerinden Cuma ile karşılaşması sonucu birlikte hareket ve iletişim
içerisine girerek yönetsel faaliyetlerde bulunmuşlardır. “Cuma ile işbirliği
yaptıkları andan itibaren aralarında oluşan sosyal ilişkiler sayesinde yönetim
süreci doğmuş bulunmaktadır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn28" name="_ftnref28" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<h3>
2.3.3. Yönetim Faaliyetinin Beşeri Özelliği Vardır<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim beşeri bir faaliyettir. Yönetim faaliyeti
insanlarla ilgilidir. Yönetim faaliyetinin gerçekleşmesinde temel unsur
insandır. Yöneten ve yönetilen insandır. Yerine getirilen faaliyette tarafların
diğer bir ifade ile yöneten ve yönetilen insan değilse bu faaliyet yönetime
konu olamaz. Yönetimde insanın motive edilmesi ve amaca sevk edilmesi söz
konusudur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Yönetilen bir araç ise “sürme”, hayvan ise “gütme” olgusu
söz konusudur.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn29" name="_ftnref29" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Diğer bir ifade ile insanlar yönetilir, araçlar sürülür, hayvanlar ise güdülür.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.3.4. Yönetim Bir İşbölümü ve Uzmanlaşma Faaliyetidir<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler önceden belirlenmiş amaç veya amaçların
gerçekleştirilmesi için kurulmuş sosyal organizasyonlardır. İşletmelerin
sermayesi beşeri ve maddi sermaye olmak üzere iki ana gruptan oluşur. Beşeri
sermaye çalışanlardan, maddi sermaye ise para ve paranın satın aldığı
maddelerden oluşur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşbölümünün temelinde insanların farklı oluşumu yatar.
İşbölümünde her birey belirli bir iş yapar. İşbölümüyle ifade edilmek istenilen
şey; insanların bilgi ve kabiliyetleri doğrultusunda işlerin dağıtılmasıdır.
Amacı ise işletme içinde işin yapılmasında karışıklığın ortadan
kaldırılmasıdır. “İşbölümü, işlerin, kişilerin yeteneklerine, bilgilerine ve
tecrübelerine göre dağıtılması olarak tanımlanabilir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn30" name="_ftnref30" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşbölümü işletmede verimliliğin ve etkinliğin artmasına
yardımcı olur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İnsanlar eğitimi ve kabiliyetleri ile orantılı işlerde
çalışırlarsa verimli olurlar. İşbölümü beraberinde uzmanlaşmayı getirir.
İşbölümü sayesinde o işi yapan kimse işinde uzmanlaşır. Uzmanlaşma sayesinde
verimlilik artar. Verimliliğin artması masrafların azalmasına neden olur.
Masraflar azalınca da karlılık yükselir. Uzmanlaşma belirlenen hedeflere
minimum masrafla ulaşılmasına olanak sağlar.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.3.5. Yönetim Bir Koordinasyon ve Haberleşme Sürecidir<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Bir işletmede çalışanlar işbirliği nedeniyle yaptıkları
faaliyetler hakkında rapor verme zorunluluğundadırlar. İşbirliği içerisinde
olan bireyler birbirleriyle sürtüşmeden çalışma olanağını elde ederler.
Birbirleriyle sürtüşmemeleri için koordinasyon sisteminin kurulması gerekir.
Böylece yönetim koordinasyon sayesinde yürütülen faaliyetlerin belirlenen amaca
uygunluğunu ve bu faaliyetlerin istenilen şekilde yürütülüp yürütülmediğini
denetler. İyi bir haberleşme koordinasyon için şarttır. Bireyler arasında
koordinasyonun sağlanması her zaman mümkün olamaz. Bunun en önemli nedeni ise
bireylerin fikir, duygu ve amaçlarının birbirlerinden farklı olmasıdır. İyi bir
koordinasyon işletmede işlerin uyum içinde yerine getirilmesine yardımcı olur.
İyi bir koordinasyon ancak çalışanların çoğunun katılımıyla sağlanır. Yönetim
yetkisini kullanarak koordinasyonu zorla sağlayabilir. Ancak bugünkü yönetim
anlayışında zorlamaya yönetimler yer vermemektedirler.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.3.6. Yönetim Bir Yetki ve Otorite Faaliyetidir<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yetki, emir verme hakkı ve karşılığında itaat sağlama
gücüdür. “Yetki hukuksal açıdan bakıldığında emir – komuta yetkisi ve gücünü
ifade eder.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn31" name="_ftnref31" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Otorite ise; “Bir grup insanın belirli bir konu üzerinde
anlaşıp harekete geçmeleri, astlara aldıkları kararları, programları kabul
ettirmeleridir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn32" name="_ftnref32" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetimin en büyük özelliği karşılıklı bağlılıktır. Bir
işletmede iş yapanlar ve iş yaptıranlar diye adlandırılan iki grup çalışan
vardır. İş yaptıranların yaptırım gücü yetkidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Yetki, kişiye örgüt tarafından verilen karar verme ve
başkalarının davranışlarını belirleme hakkıdır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn33" name="_ftnref33" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></a> <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yetki, kişiye işgal ettiği mevkii için verilmiştir. Yetki
kişinin değil o mevkiinindir. Bu nedenle yetki devredilemez. Yetkiyle birlikte
sorumluluk da verilir. Sorumluluk, makam nedeniyle kullanılan yetki bakımından
hesap verme durumudur. Diğer bir ifade ile sorumluluk kendisine görev verilen
kişinin bu görevi yapma zorunluluğudur. Sorumluluk ast-üst ilişkisinden
kaynaklanır. Şayet yetki ve sorumluluk olmasaydı yönetenle yönetilen arasında
bazı konularda anlaşmazlıklar çıkabilirdi. Yetki, her çalışan bireye verilemez.
Yetki, bireylerin kendi istekleriyle koordine olamamalarından dolayı
kullanılmaktadır. Yönetim kademeleri yükseldikçe yetki ve sorumluluk artar.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.3.7. Yönetim Rasyonel Bir Faaliyettir<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim sürecinin temel amacı işletmede etkinlik ve
verimliliği arttırmaktır. Etkinlik ve verimliliğin arttırılması ile rasyonellik
sağlanır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Rasyonellik; en az girdi ile en fazla çıktı elde etmektir.
Çağdaş Yönetim düşüncesinde; etkinlik, verimlilik ve rasyonellik esastır.
Rasyonel, etkin ve verimli olmayan hiçbir faaliyet işletmeciliğin konusu
olamaz.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İnsan ihtiyaçlarının sınırsız olması, bunları karşılayacak
kaynakların sınırlı olması rasyonellik ilkesinin oluşmasının temel nedenidir.
Kaynakların sınırlı olması sonucu yönetim bu kaynaklardan maksimum yararlanmayı
hedefler. Bu da verimli iş yapılması ve amaca uygun şekilde hareket edilmesini
gerektirir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüz yönetim anlayışının en belirgin özelliği,
yönetimde belirli tekniklerin ve metotların kullanılmasıdır. Böylece verimli ve
etkin çalışma özelliği de kendiliğinden ortaya konmuş olur. Yönetim kullanacağı
yönetim teknik ya da metotlarının hepsinin neler olduğunu, nasıl kullanılması
gerektiğini, araştırır, inceler, analiz eder ve sonra verimlilik açısından
senteze tabi tutar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim sürecinin her safhasında değişik teknikler
kullanılır. Bunlar:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Bilgi toplama, araştırma, analiz ve tahmin teknikleri<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Ölçme ve karşılaştırma teknikleri<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Planlama teknikleri<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Motivasyon teknikleri<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kontrol teknikleri<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Organizasyon teknikleri<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İletişim teknikleri<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Koordinasyon teknikleridir.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.3.8. Yönetim Evrensel Özelliğe Sahiptir<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Bütün işletmeler insan ihtiyaçlarına cevap vermek üzere
kurulmuş organizasyonlardır. Bütün organize olmuş faaliyetler yönetimi
gerektirir. Günümüzde globalleşme sürecinde bütün işletmeler birbirleriyle
ilişki içerisine girmişlerdir. Bu nedenle yönetimin önemi daha da artmıştır.
Dünyanın neresinde olursa olsun işletmelerin kuruluş amacı sınırlı kaynaklarla
amaca ulaşmaktır. Yönetim bu sınırlı kaynaklarla amaca ulaşmada verimlilik ve
etkinliği sağlar. Dünyanın her yerinde bu faaliyetler vardır. Bu nedenle
yönetim evrenseldir.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.3.9. Yönetim Basamaksal (Hiyerarşik) Özelliğe Sahiptir.<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Bir işletmede değişik amaçlara sahip çalışanlar ve değişik
faaliyetlerin yürütüldüğü bölümler vardır. Değişik amaçlara sahip çalışanlar
ile değişik faaliyetlerin bütünleşmesi için gerekli düzenlemelerin yapılması
gerekir. Bir işletmede en alt düzeyde çalışanlarla en üst düzeyde görev yapanların
hiyerarşik bir düzen içerisinde olması gerekir. Her hiyerarşik kademenin yetki
ve sorumlulukları farklı olacaktır. Ayrıca her kademedeki yöneticinin yetki ve
sorumluluklarının açık ve seçik bir şekilde ortaya konması gerekir. Bir
işletmede çalışanlar aynı kademede düşünülürse kargaşa söz konusu olur.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.3.10. Yönetim Bir Karar Alma Sürecidir<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
İşletmenin her yönetim kademesinde bulunan yöneticilerin
işletme amaçlarının gerçekleştirilebilmesi için sürekli karar almaları gerekir.
Karar alma mevcut alternatifler içinden en uygun olanının seçilmesidir.
Yöneticiler işletmenin çok değişken bir çevrede faaliyet gösterdiğini dikkate
alarak karar verme tekniklerinden de yararlanarak işletmenin başarısı için en
uygun kararı vermek durumundadırlar.<o:p></o:p></div>
<h2>
2.4. YÖNETİM TEKNİKLERİ<o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Günümüz işletmeleri çok fazla değişime tabi olan bir
çevrede faaliyet göstermektedirler. Bu değişimleri yakından izleyen ve geleceği
belirleyebilen yöneticilerin görev aldığı işletmeler değişimleri
izleyemeyenlere göre daha başarılı olmaktadırlar. “Günümüzde çağdaş bir
yönetici modern yönetim tekniklerini bilmeli, bunların ne zaman, nasıl hangi
şartlarda ve kimlere uygulanabileceğini kestirebilmelidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn34" name="_ftnref34" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim faaliyetinin en önemli özelliklerinden birisi de
belirli teknik ve yöntemlere yer vermesidir. Bu sayede verimli ve etkin çalışma
gerçekleşmiş olur. Yönetim teknikleri sayesinde işlerin nasıl yapıldığını
araştırma, inceleme, analiz etme ve sonuçta verim optimizasyonu açısından
senteze ulaşma mümkün olur. Yönetim sürecinin her aşamasında değişik teknikler
kullanılır.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.4.1. Yönetim Tekniklerinin Tanımı ve Önemi<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler yönettikleri sistemin başarısı için birçok
teknikten yararlanırlar. “Bu teknikler özellikle karar alma, verimlilik ve
etkinliğin geliştirilmesi yanında yönetim fonksiyonları içinde temel fonksiyon
olan planlama ve denetimde kullanılan sistematik ve analitik metotlardır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn35" name="_ftnref35" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Dictionnaire Larousse göre; “Teknik, bir sanat, meslek
veya sanayi dalında kullanılan yöntem ve yordamların tümü ve / veya bilimsel
bilgilere dayanan ve üretime yönelik yöntemlerin tümü”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn36" name="_ftnref36" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></a>,
şeklinde tanımlanmaktadır. Yönetim ise en genel tanımıyla bir amacın
gerçekleştirilmesi için başkalarıyla iş yapmaktır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu açıklamalardan sonra yönetim teknikleri kavramını,
yönetsel faaliyetlerde yararlanılan yöntemlerin bütünü olarak tanımlamak
mümkündür. Yönetim teknikleri yönetim faaliyetleri yanında yönetim
fonksiyonlarının yerine getirilmesinde de başarı ile kullanılabilir. Örneğin,
planlama fonksiyonunun yerine getirilmesinde çeşitli planlama tekniklerinden
yaralanılabilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim teknikleri, tek tek kullanılabileceği gibi
birlikte de kullanılabilir. Yönetim tekniklerinin başarısı kişisel beceriyle
orantılıdır. Ortaya konulan performansın kalitesi beceri olarak ifade edilir.
Yöneticilerde yönetim fonksiyonlarını yerine getirirken, teknik beceri,
analitik beceri ve sosyal becerilerden yararlanırlar. yönetsel faaliyetlerde
yararlanılan yöntemlerin bütünü olarak tanımlanabilir. Yönetim teknikleri,
yönetim faaliyetleri yanında yönetim fonksiyonlarının yerine getirilmesinde de
başarı ile kullanılabilir. Katz yöneticilerin dört tür beceriyi kullandığını
ifade etmektedir. Bunlar;<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn37" name="_ftnref37" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 131.1pt; mso-list: l45 level1 lfo8; tab-stops: list -39.75pt; text-indent: -102.75pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]--><i>Teknik Beceri: </i>Verilen
görevi yerine getirmek için etkin olan uzmanlık becerisi.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 131.1pt; mso-list: l45 level1 lfo8; tab-stops: list -39.75pt; text-indent: -102.75pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]--><i>İnsancıl Beceri:</i> Diğer insanlarla ilişki kurabilmek için gereken sosyal ve beşeri
ilişkili beceri.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 131.1pt; mso-list: l45 level1 lfo8; tab-stops: list -39.75pt; text-indent: -102.75pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]--><i>Kavramsal Beceri:</i> Sistematik ve bütünsel değerlendirebilme becerisi.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 131.1pt; mso-list: l45 level1 lfo8; tab-stops: list -39.75pt; text-indent: -102.75pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]--><i>Yönetsel Beceri:</i> İlgi ve sorumluluk alanındaki faaliyetleri düzenleyebilme becerisi.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu beceriler eğitim ve deneyim ile gelişir. Başarısı
kişisel yeteneğe bağlı olan koordine etme, haberleşme gibi faaliyetlerde
yönetim tekniklerinden ziyade kişisel beceri ön plana çıkar. Diğer bir ifade
ile yönetim teknikleri tecrübe ve kişisel yeteneklerle desteklenirse daha
başarılı olarak uygulanır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tekniklerinin çoğu süreçlerden oluşur. Süreç
birbirini izleyen faaliyetler bütünüdür. Her sürecin girdileri ve çıktıları
vardır. Ayrıca süreçlerin bazılarının alt süreçleri vardır. Yönetim
tekniklerinden sürece sahip olan tekniklerin başarısı da sürecin uygulanmasına bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tekniklerinin uygulanmasının temel amacı işletme
problemlerinin çözümüne analitik ve objektif yaklaşım getirmektir. Diğer yandan
yönetim teknikleri belirlenen hedefin daha rasyonel, hızlı, verimli ve etkili
gerçekleştirilmesine yardımcı olur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde teknolojik gelişmelerdeki hızlanma bilgi
teknolojilerinin önem kazanması, sınırların ortadan kalkması, globalleşme ve
insan haklarına olan saygının artması işletme faaliyetlerini genişletmiş ve
karmaşıklaştırmıştır. Bu yüzden yöneticilerin bilgi kullanımı yanında işletme
yönetim tekniklerinin kullanımı da önem kazanmıştır. “Yöneticilerin
karşılaştıkları karmaşık sorunların çözümlenmesinde kullanılmak üzere bir takım
kantitatif yönetim teknikleri geliştirerek özellikle planlama ve denetim faaliyetlerinde
bunlardan yararlanma yoluna gidilmiştir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn38" name="_ftnref38" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[38]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Diğer yandan yöneticiler rasyonel ve objektif kararlar alma durumundadır.
Kararların objektif ve rasyonel olarak alınabilmesi yönetim tekniklerinin
uygulanması ile mümkündür. İşletmelerin dinamik bir yapıya sahip olmaları,
dinamik çevrede faaliyette bulunmaları esneklik ve dinamizm gerektirir. Bu
sebepten yöneticiler yönetimi kolaylaştıran her türlü teknikten yararlanmak
gereğini duyarlar.<b> <o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tekniklerinin işletmelerde uygulanması
yöneticilerin analitik ve teknik becerilerinin artmasına objektif olmalarına
yardımcı olur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tekniklerinin kullanımı işletmelerin departmanlar
arası işbirliği ve koordinasyonun gelişmesine yardımcı olur. Yönetim teknikleri
departmanlar arası bilgi alış verişini ve haberleşmeyi gerekli kılar. Yönetim
teknikleriyle karmaşık ve güç hesapların yapılması mümkündür. Teknolojiler
geliştikçe buna bağlı olarak yönetim teknikleri de gelişecektir. Yönetim
tekniklerini uygulayan yöneticiler daha etkili karar verecekleri gibi daha
etkili ve verimli çalışma olanağını elde ederler.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.4.2. Yönetim Tekniklerinin Özellikleri<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Bütün yönetim teknikleri sistemsel, çözümsel, nesnel ve
niceldir. Bu dört özelliğin yanında yönetim teknikleri objektif olmaya
çalışırlar. En azından karar almada öznelliğin miktarını en aza indirmeye
çalışır. Bu özellikler aşağıda açıklanmaya çalışılmıştır.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.4.2.1. Yönetim Teknikleri Sistemsel Özelliğe Sahiptirler<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Bir faaliyetin usulüne ve kuralına göre yerine getirilmesi
onun sistemsel özelliğe sahip olduğunu gösterir. Yönetim tekniklerinin
sistemsel özeliğe sahip olduğunun diğer bir kanıtı ise yöneticiler olayları ve
problemleri sistemsel olarak ele alıp sistem yaklaşımına göre çözümlemek
durumundadırlar.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.4.2.2. Yönetim Teknikleri Analitiktirler<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler çözümlemek durumunda oldukları problemler için
yeterince bilgiye sahip olmalıdırlar. İster işletme içinden, ister işletme
dışından sağlansın bu bilgiler işletmelerin sahip oldukları yönetim bilgi
sistemleriyle kullanılabilir hale getirilir. Genellikle bilgi olarak gözlemler,
varsayımlar ile istatistiksel metotlarla elde edilen tahminler kullanılır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim teknikleri iki nedenle analitiktir. Birincisi, yöneticilerin analitik düşünme
zorunluluğunda olmasıdır. Analitik düşünme; “Olayları matematiksel açıdan analiz
ve sentez edebilme olarak ifade edilebilir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn39" name="_ftnref39" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[39]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Analitik düşünce ile mevcut veriler kullanılarak problemin çözümlenmesine
olanak sağlanır. Yöneticiler başında bulundukları örgütün başarısı için,
karşılaştıkları problemlerin çözümünde, olayları değerlemede analitik düşünmek
zorundadırlar. “Bireylerin ve işletmelerin yaşamlarında başarılı olabilmeleri
analitik düşünmeye sahip olmalarına bağlıdır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn40" name="_ftnref40" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[40]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tekniklerinin analitik olmasının İkinci nedeni
ise, işletmelerin sistem kuramına göre sosyo – teknik yapıya sahip olmasıdır.
Bu tür yapıya sahip işletmelerin yöneticilerinin karşılaştıkları problemler ve
değerlemelerde komplikedir. Komplike durumların aşılması sistemsel ve analitik
olarak ele alınmasını gerektirir. Eldeki bilgiler karmaşık olabilir, analitik
yaklaşımla bu bilgiler mantıksal olarak ele alınarak sıralanır. Böylece
bilgiler kullanılır hale getirilir. Bu da karar almayı kolaylaştırır.<o:p></o:p></div>
<h4 style="margin-left: 64.35pt; mso-list: l11 level4 lfo33; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -36.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->2.4.2.3.<!--[endif]-->Yönetim
Teknikleri Kantitatifdir (Niceldir)<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Kantitatif yaklaşımlar işletme yöneticilerinin yönetim
fonksiyonunu yerine getirirken matematiksel ve istatistiksel modeller kurmak ve
model üzerinde işlem yapmayı kapsar. “Model, gerçek sistemlerin idealize
edilmiş bir temsilidir. İşletme yöneticileri olayları modeller üzerinde inceler
elde ettiği sonuçları gerçek sisteme uygular”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn41" name="_ftnref41" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[41]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Model kurulmasının nedenleri ise;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l40 level1 lfo9; tab-stops: list -39.75pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Zamandan tasarruf sağlamak,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l40 level1 lfo9; tab-stops: list -39.75pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Olayın model yardımıyla anlaşılır olmasını sağlamak,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l40 level1 lfo9; tab-stops: list -39.75pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Hatalarını anında görüp düzeltme.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler asırlar boyunca sayılara dayanarak yönetim
fonksiyonunu yerine getirmişlerdir. Yönetim tekniklerinde kantitatif
analizlerden yaralanılmak suretiyle daha iyi ve daha etkin faaliyet
gerçekleştirilebilir. Özellikle yönetim fonksiyonlarında planlama, organize
etme, yöneltme, koordinasyon ve kontrolde kantitatif tekniklerden
yararlanılmaktadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Fazla değişimlerin olduğu çevrede karar alma ve uygulama
oldukça zordur. Yönetim tekniklerinin kantitatif özelliği nedeniyle bu zorluk
ortadan kaldırılabilir.<o:p></o:p></div>
<h4 style="margin-left: 64.35pt; mso-list: l11 level4 lfo33; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -36.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->2.4.2.4.<!--[endif]-->Yönetim
Teknikleri Objektiftir (Nesneldir)<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tekniklerinin objektif esaslara dayandırılması
esastır. Tekniklerin uygulanmasında bu esaslara uyulması gerekir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
En genel anlamıyla nesnellik; “Gerçeğe uygun olan,
olayları doğrulukla betimleyen şeyin niteliğidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn42" name="_ftnref42" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[42]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Yönetim tekniklerinin bu özelliğinden hareketle olayları sistemsel olarak
analiz ederek analizleri ölçümleştirerek daha objektif olmalarına yardımcı
olur.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.4.3. Yönetim Tekniklerinin Sınıflandırılması<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim teknikleri değişik kriterler dikkate alınarak
tasnif edilebilir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.4.3.1. Uygulandığı Yönetim
Kademesine Göre Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Bu kriter dikkate alınarak yönetim teknikleri üç grupta
toplanabilir.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.1.1. Tepe Yönetim Kademesince
Kullanılan Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Bu teknikler işletmenin tümünü ilgilendiren olaylar ve
çevre ile ilişkilerle ilgili konuların çözümlenmesinde belirlenmesinde
uygulanan tekniklerdir. Örneğin, genel politikaların belirlenmesi, stratejik
kararların alınması. Burada üzerinde durulması gereken husus tekniğin komplike
olup olmamasından ziyade tekniğin sonuçlarının işletmenini bütününü
ilgilendirip ilgilendirmediğidir. Her yönetim kademesinin başındaki yönetici
karar alma durumundadır. Kararın riskli ve kapsamlı olması halinde bu karar
tepe yönetimince alınır ve stratejik karar diye adlandırılır. Alt kademe
yöneticisi de karar almak durumundadır. Fakat almış olduğu karar rutin günlük
işlerle ilgili kararlardır.Bu kararlar taktik kararlar olarak isimlendirilir.
Yöneticiler stratejik karar almada farklı, taktik kararlar almak için farklı
teknikler kullanacaktır.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.1.2. Orta Yönetim
Kademesince Kullanılan Yönetim Teknikleri: <o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tekniklerini en çok kullanan yöneticiler
genellikle orta yönetim kademesinde görev yapanlardır. Tepe yönetim planlar,
hedef belirler, bu planların ve hedefin gerçekleştirilmesi orta yönetim
kademesince gerçekleştirilir. Örneğin, tüm planlama teknikleri, Pazar araştırma
teknikleri v.b.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.1.3. Alt Yönetim Kademesince
Kullanılan Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Alt yönetim kademesince kullanılan yönetim teknikleri
fazla komplike olmayan, ölçme ve karşılaştırma yapabilmek, standartlara <i> </i> uygunluğun belirlenmesi için kullanılan
tekniklerdir. Örneğin ürünün kalite standartlarına uygunluğunun tespiti için
elle, gözle, aletle kontrollerin yapılabilmesi için gerekli tekniklerin
kullanılması v.b.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.4.3.2. Sonuçları Kalitatif ve
Kantitatif Olarak Ortaya Koyan Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Bu ayrım kapsamında yönetim teknikleri iki başlık altında
incelenebilir.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.2.1. Sonuçları Kalitatif Olarak Ortaya Koyan Teknikler<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Daha önceki açıklamalarımızda yönetim tekniklerinin
kantitatif özelliğe sahip olduğunu belirtmiştik. Yönetimde bazı olayların
sonuçlarını kantitatif olarak açıklamak yeterli olmayabilir. Bu durumda
sonuçlar iyi kötü, uygun – uygun değil şeklindeki ifadelerle açıklanabilir.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.2.2. Sonuçları Kantitatif Olarak Ortaya Koyan Teknikler<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Yönetimde kullanılan tekniklerde sonuçları sayısal olarak
açılayabiliyorsak bu teknikler kantitatif teknikler olarak ifade edilebilir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.4.3.3. Departmanlara Göre Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Bu tasnifte işletmedeki çeşitli işler ihtisas konularına
göre, fonksiyonel faaliyetler dikkate alınarak gruplandırılır. Örneğin;
pazarlama işleri gruplandırılarak pazarlama departmanı oluşturulur. Her
fonksiyonel departmanın kendine özgü yönetim teknikleri uygulaması gerekir. Bu
açıdan yönetim teknikleri departman özelliklerine göre değişir.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.3.1. Pazarlama Faaliyeti İle İlgili Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Pazarlama departmanının uyguladığı pazarlama
araştırmaları, ürün analizleri, tüketici analizleri ve benzer faaliyetler için
uyguladığı tekniklerdir.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.3.2. Üretim Faaliyeti İle İlgili Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Özellikle üretim departmanının uyguladığı tekniklerdir.
Örneğin; bilgisayar destekli üretim teknikleri, üretim sonuçlarının
değerlendirilmesinde kullanılan kalite kontrol teknikleri.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.3.3. İnsan Kaynakları Departmanının Uyguladığı Teknikler<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
İnsan kaynakları departmanının, personel seçme,
yerleştirme, harekete geçirme, değerleme için kullandığı tekniklerdir.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.3.4. Finans Departmanının Uyguladığı Teknikler<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Mali işler departmanında uygulanan teknikleri kapsar.
Örneğin; fon akım analizi, proje değerleme için kullandığı tekniklerdir.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.3.5. Araştırma –
Geliştirme Departmanınca Uygulanan Teknikler<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Gerek süreçlerin yenilenmesi gerekse yeni ürünler
yaratılması için uygulanan tekniklerdir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.4.3.4. Genel ve Özel Amaçlı Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim teknikleri işletmenin bütünün ilgilendiriyorsa bu
teknikler genel amaçlı teknikler, sadece belirli bir amaç için uygulanıyorsa bu
teknikler özel amaçlı teknikler olarak ifade edilir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.4.3.5. Yönetim Fonksiyonuna Göre Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim birbirini izleyen değişik fonksiyonlardan oluşur.
Planlama, organizasyon, yöneltme, koordinasyon ve kontrol fonksiyonlarının
yerine getirilmesinde her fonksiyon için farklı teknikler uygulanır. Örneğin;
planlamada kullanılan CPM, PERT gibi teknikler.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.4.3.6. Kurulan Modele Göre Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Modeler; uyuşum, benzeşim ve sembolik (matematik) modeller
olmak üzere üç başlık altında toplanabilir<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn43" name="_ftnref43" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[43]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.6.1. Uyuşum Modeli<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Bu tür modeller temsil ettikleri durumun fiziksel
özelliklerini kapsar. Diğer bir ifade ile durum fiziksel olarak küçültülerek
diğer özellikleri değiştirilmeden kurulan modellerdir. “Fizik, bir büyüklüğün
belirli bir ölçekle temsilidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn44" name="_ftnref44" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[44]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Örneğin; fabrika maketi, çocuk oyuncakları v.b.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.4.3.6.2. Benzeşim Modeli<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Bu tür modeller gerçek büyüklüklerin tasviri ve üzerinde
işlem yapılması mümkün olan diğer büyüklükler ile temsil edilmesidir. “Modeli
kurulacak sistem veya süreçle bir paralellik kuracak şekilde gerçek duruma
ilişkin bileşenlerin yerine geçebilecek elemanlar desteğinde kurulan
modellerdir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn45" name="_ftnref45" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[45]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Örneğin; grafikler, proses akış diyagramları, PERT ve CPM şebeke diyagramları.<b><o:p></o:p></b></div>
<h5>
2.4.3.6.3. Sembolik veya Matematik Modeller<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Bu tür modellerde gerçek sistem veya durum semboller ile
ifade edilir. “Matematik modeller diğer modellere göre daha çok işleme tabi
tutulma, analiz edilme olanağı sağlar”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn46" name="_ftnref46" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[46]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<b><o:p></o:p></b></div>
<h4>
2.4.3.7. Kantitatif Modellerin Çözümünde Kullanılan Teknikler<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tekniklerinin kantitatif özelliğe sahip olduğunu
daha önce açıklamıştık. “İşletme problemlerinin çözümünde yöneticilerin kullandıkları
kantitatif yöntemler üç ana başlık altında toplanabilir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn47" name="_ftnref47" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[47]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<b><o:p></o:p></b></div>
<h5>
2.4.3.7.1. Analitik Çözüm Teknikleri<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Matematiksel düşünce ile elde edilen çözümdür. Matematik
model kurularak sabit ve değişkemler belirlenir ve çözüme gidilir. Örneğin;
basit faiz hesabı için faiz formülleri kullanılır.<b><o:p></o:p></b></div>
<h5>
2.4.3.7.2. Nümerik Çözüm<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Analitik çözümün söz konusu olmadığı durumlarda nümerik
çözüme başvurulur. Örneğin; a=f(x) bağlantısında x’e değişik değerler verilir
ve buna karşı gelen a değeri bulunur.<b><o:p></o:p></b></div>
<h5>
2.4.3.7.3. Simülasyon Çözüm Tekniği<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Gerçek sistem hakkında karar vermek için sistem modeli
kurulup deney yapmak suretiyle çözüm aranır. “Simülasyon, bir sistemin analitik
modelinden çözüm bulunmayacak kadar karmaşık olduğu hallerde veya bir sistemin
analitik modelinin kurulamadığı hallerde kullanılır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn48" name="_ftnref48" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[48]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.4.4. Yönetim Tekniklerinin Uygulanabilirlik Şartları<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
İşletmelerde yönetim tekniklerinin yönetim faaliyetlerine
etkin bir katkısı olabilmesi için uygulamada dikkate alınması gereken hususlar
aşağıda açıklanmıştır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tekniklerinin başarılı olarak uygulanabilmesi her
şeyden önce tepe yönetim kademesinin bu tekniklere ve uygulanmasının yararlı
olacağına inanmış olması gerekir. Ayrıca alt kademelerde bu teknikleri
uygulamaları için teşvik edilmelidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tekniklerinin başarı ile uygulanabilmesi
yöneticilerin analitik düşünme yeteneğine sahip olmalarına bağlıdır. Günümüzde
yöneticiler inisiyatif kullanma ve çare buluculuk yanında komplike konuların
çözümü için matematiksel düşünceye sahip olmaları gereklidir. Bunun yanında tarafsızlık
da önemlidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler hangi konuda ve ne zaman hangi tekniği
kullanacağını iyi analiz etmeli, ne, nerede, ne zaman, niçin, kim diye
adlandırılan 5NK1 formülüyle gerekli sorgulamayı yapmalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim tekniklerinin sadece biri kullanılacağı gibi
birkaçı da bi arada kullanılabilir. Bu durum yöneticiler tarafından dikkate
alınmalıdır. Ayrı ayrı birbirini tamamlayan tekniklerin yanı sıra yönetim
teknikleri alt teknikleri de kapsayabilir. Teknikler bu nedenle bir bütün
olarak kullanılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim teknikleriyle elde edilen sonuçların işletmeye
yararlı olabilmesi için teknikleri uygulayan yöneticilerin yönetsel becerisi
yanında sezgi, yorumlama ve delegasyonda önemlidir. Tekniğin salt uygulanması
bir anlam ifade etmeyebilir. Yönetici tekniğin uygulanmasına ve sonuçta elde
edilenlere katkıda bulunmalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticinin tecrübesi ve olaylar karşısındaki tutum ve
davranışları da tekniklerin uygulanabilirliği açısından önemlidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler teknikleri uygulamaya koymadan önce fayda –
maliyet, zaman ve ekonomiklik analizleri yapmalıdırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde toplumlar bilgi toplumu olma yolunda çalışmalar
içerisindedirler. İşletmelerde bilgiye dayalı olarak faaliyet
göstermektedirler. Bilgisayar kullanımının yaygınlaşması sonucu yönetim
fonksiyonlarının yerine getirilmesinde bilgisayardan yararlanılmaktadır. Bu
nedenle yönetim tekniklerinin kullanılmasında da bilgisayarlara yer
verilmektedir. “Bilgisayar kullanımı planlama ve kara verme sürecinde
kullanılmak üzere, bir dizi yönetim tekniklerinin geliştirilmesine neden
olmuştur”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn49" name="_ftnref49" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[49]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler sürekli değişen ve gelişen teknolojileri
yakından izleyerek bu teknolojilere bağlı teknikler geliştirerek değişime ayak
uydurmak zorundadırlar. Yenilikçi, atılımcı, geleceği bu günden belirleyip
gelecekteki trendi belirleyen yöneticiler başarılı olacaklardır.<o:p></o:p></div>
<h2>
2.5. YÖNETİM BİLGİ SİSTEMLERİ<o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde yöneticiler; işletmelerin büyümesi, ekonomik,
sosyo – politik ve teknolojik çevrenin gelişmesi, tüketici talep ve
davranışlarının hızla değişmesi sonucu hızlı karar almak durumuyla karşı
karşıya gelmişlerdir. Hızlı kararlar beraberlerinde riski, doğru ve çabuk
bilgiye olan ihtiyacı getirirler. Diğer taraftan değişik kaynaklardan gelen,
çeşitli bilgileri değerlendirmek, yerinde kullanmak ve saklamak zorunluluğu
vardır. Ayrıca örgütlerin amaçlarına ulaşabilmeleri sahip oldukları haberleşme
sisteminin etkili ve güçlü olmasını gerektirir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim fonksiyonları içerisinde planlama ve kontrol
fonksiyonunun başarılı olarak yerine getirilebilmesi eldeki bilgi ile doğru
orantılıdır. Bütün bu hususlar dikkate alındığında; bir işletmede ve onun
başarısını etkileyecek bilgi miktarı ve bu bilgilerin değişme hızı ile yönetimin
bilgi toplama ve bu bilgileri değişme hızı ile yönetimin bilgi toplama ve bu
bilgileri işleme ve değerleme konusunda gelişmiş metotları kullanmaları
kaçınılmazdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler büyüdükçe bilgi miktarı ve buna bağlı
problemler doğru yönde artar. İşletmelerin iç ve dış çevreleriyle uyum
içerisinde olmaları gerekir. Bilhassa dış çevre oldukça değişkendir. Bilgi
miktarı yöneticilerin kontrolünde olmasına karşın çevredeki değişiklikler
yönetimin kontrolü altında değildir. Bir çok hallerde bilgi miktarı yöneticiler
için problem olmazken değişikliklerden ileri gelen bazı durumlar yönetim için
sorun olur. Şayet dış çevre değişken ve sorunlu ise bu durum örgütün ayakta
kalmasını zorlaştıracak olaylar hıza gelişebilir “Hızlı gelişen teknoloji,
rekabet, hızlı Pazar doyumu bütün bunlar özellikle ileri teknoloji işlerin
başarılmasını her gün biraz daha zorlaştırır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn50" name="_ftnref50" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[50]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Eğer yönetici bu değişikliklerden zamanında haberdar
olmazsa sonuç başarısız olabilir. Yönetimin etkili kararlar vermesini ve
kuruluşu başarıya götürebilmesini gerekli kılacak şekilde bilgi akış miktarını
sağlamak ancak Yönetim Bilgi Sistemler (Y. B. S.) sayesinde olabilir.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.5.1. Tanımı<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim bilgi sistemleri kavramlarına değişik yazarlar
tarafından farklı bakış açısıyla yaklaşılmıştır. “Bu yaklaşımları üç ana başlık
altında toplamak mümkündür”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn51" name="_ftnref51" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[51]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l34 level1 lfo10; tab-stops: list -39.75pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yönetim bilgi sistemlerini bir donanım düzeni olarak
gören tanımlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l34 level1 lfo10; tab-stops: list -39.75pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yönetim bilgi sistemlerini bir yazılım sistemi olarak
gören tanımlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l34 level1 lfo10; tab-stops: list -39.75pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yönetsel karaları destekleyen bir sistem olarak
görenler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu üç yaklaşıma göre değişik tanımlar aşağıdaki gibidir;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
En geniş anlamıyla yönetim bilgi sistemleri; yöneticiye
karar vermesi için gerekli bilgiyi sağlayan resmi bir sistemdir. Yönetim bilgi
sistemi ile ilgili diğer bir tanım ise; “Bir örgütün yönetiminde kullanılan bilgilerin
işlenmesi ve iletilmesini sağlayan bir sistemdir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn52" name="_ftnref52" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[52]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Tanımlar incelendiğinde birinci tanımın yönetim bilgi
sistemlerinin yönetsel kararları destekleyen bir sistem olduğu, ikinci tanımda
ise donanım ve yazılım sistemleri olduğu görülecektir. Bu üç yaklaşım ve
tanımlar doğrultusunda yönetim bilgi sistemlerinin özelliklerini aşağıdaki gibi
özetlemek mümkündür.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn53" name="_ftnref53" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[53]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l36 level1 lfo11; tab-stops: list -32.7pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yönetim bilgi sistemleri işletme içerisinde yer alır,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l36 level1 lfo11; tab-stops: list -32.7pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Bilgi sağlamak için vardır,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l36 level1 lfo11; tab-stops: list -32.7pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Özellikle işletme faaliyetlerini, yönetimi, analiz
yapmayı, karar vermeyi destekler,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l36 level1 lfo11; tab-stops: list -32.7pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Analiz, planlama, kontrol ve karar verme için modeller
kullanır,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l36 level1 lfo11; tab-stops: list -32.7pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Entegre bir makine-kullanıcı sistemidir,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l36 level1 lfo11; tab-stops: list -32.7pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->El ile kullanılan usulleri de içerir,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l36 level1 lfo11; tab-stops: list -32.7pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Veri tabanına sahiptirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu açıklamalardan sonra Yönetim Bilgi Sistemini Şekil 1
deki gibi göstermek mümkündür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<v:group coordorigin="2780,3488" coordsize="6270,627" id="_x0000_s1040" style="height: 31.35pt; left: 0px; margin-left: 11.4pt; margin-top: 8.55pt; position: absolute; width: 313.5pt; z-index: 251657728;">
<v:rect filled="f" id="_x0000_s1041" style="height: 627; left: 2780; position: absolute; top: 3488; width: 6270;">
<v:shapetype adj="16200,5400" coordsize="21600,21600" id="_x0000_t13" o:spt="13" path="m@0,l@0@1,0@1,0@2@0@2@0,21600,21600,10800xe">
<v:stroke joinstyle="miter">
<v:formulas>
<v:f eqn="val #0">
<v:f eqn="val #1">
<v:f eqn="sum height 0 #1">
<v:f eqn="sum 10800 0 #1">
<v:f eqn="sum width 0 #0">
<v:f eqn="prod @4 @3 10800">
<v:f eqn="sum width 0 @5">
</v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:formulas>
<v:path o:connectangles="270,180,90,0" o:connectlocs="@0,0;0,10800;@0,21600;21600,10800" o:connecttype="custom" textboxrect="0,@1,@6,@2">
<v:handles>
<v:h position="#0,#1" xrange="0,21600" yrange="0,10800">
</v:h></v:handles>
</v:path></v:stroke></v:shapetype><v:shape id="_x0000_s1042" style="height: 124; left: 3689; position: absolute; top: 3716; width: 288;" type="#_x0000_t13">
<v:shape id="_x0000_s1043" style="height: 124; left: 5345; position: absolute; top: 3716; width: 288;" type="#_x0000_t13">
<v:shape id="_x0000_s1044" style="height: 124; left: 6314; position: absolute; top: 3716; width: 288;" type="#_x0000_t13">
<v:shape id="_x0000_s1045" style="height: 124; left: 7682; position: absolute; top: 3716; width: 288;" type="#_x0000_t13">
</v:shape></v:shape></v:shape></v:shape></v:rect></v:group><o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" />
<br />
<div class="MsoBodyText">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">VERİ BİLGİSAYAR BİLGİ YÖNETİCİ KARAR<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoCaption">
Şekil <!--[if supportFields]><span style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]-->1<!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Yönetim Bilgi Sistemi<o:p></o:p></div>
<h3>
2.5.2. Amacı<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim bilgi sisteminin amacı bir işletmede değişik
yönetim kademelerinde görev yapan yöneticilerin hızlı, objektif karar
almalarına yardımcı olacak bilgileri sağlamaktır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bir işletmede yöneticilerin ihtiyaç duydukları bilgiler
yönetim kademelerine göre değişiklik gösterir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim Bilgi Sistemi Şekil 2’de gösterildiği gibi bir
piramit yardımıyla temsil edilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Strateji,
Politika, Planlama ve karar verme için Yönetim Bilgi Sistemi<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<v:group coordorigin="3272,7662" coordsize="5826,3780" id="_x0000_s1028" style="height: 189pt; left: 0px; margin-left: 36pt; margin-top: 1.1pt; position: absolute; width: 291.3pt; z-index: 251653632;">
<v:shapetype adj="10800" coordsize="21600,21600" id="_x0000_t5" o:spt="5" path="m@0,l,21600r21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter">
<v:formulas>
<v:f eqn="val #0">
<v:f eqn="prod #0 1 2">
<v:f eqn="sum @1 10800 0">
</v:f></v:f></v:f></v:formulas>
<v:path gradientshapeok="t" o:connectlocs="@0,0;@1,10800;0,21600;10800,21600;21600,21600;@2,10800" o:connecttype="custom" textboxrect="0,10800,10800,18000;5400,10800,16200,18000;10800,10800,21600,18000;0,7200,7200,21600;7200,7200,14400,21600;14400,7200,21600,21600">
<v:handles>
<v:h position="#0,topLeft" xrange="0,21600">
</v:h></v:handles>
</v:path></v:stroke></v:shapetype><v:shape id="_x0000_s1029" style="height: 3780; left: 3272; position: absolute; top: 7662; width: 3060;" type="#_x0000_t5">
<v:line from="4352,8742" id="_x0000_s1030" style="position: absolute;" to="5252,8742">
<v:line from="3992,9642" id="_x0000_s1031" style="position: absolute;" to="5612,9642">
<v:line from="3632,10542" id="_x0000_s1032" style="position: absolute;" to="5972,10542">
<v:shapetype coordsize="21600,21600" id="_x0000_t202" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter">
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect">
</v:path></v:stroke></v:shapetype><v:shape id="_x0000_s1033" stroked="f" style="height: 720; left: 5252; position: absolute; top: 7842; width: 3780;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:line></v:line></v:line></v:shape></v:group></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Taktik
Planlama ve karar verme için Yönetim Bilgi Sistemleri<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<v:group coordorigin="3272,7662" coordsize="5826,3780" style="height: 189pt; left: 0px; margin-left: 36pt; margin-top: 1.1pt; position: absolute; width: 291.3pt; z-index: 251653632;"><v:shape style="height: 3780; left: 3272; position: absolute; top: 7662; width: 3060;" type="#_x0000_t5"><v:line from="4352,8742" style="position: absolute;" to="5252,8742"><v:line from="3992,9642" style="position: absolute;" to="5612,9642"><v:line from="3632,10542" style="position: absolute;" to="5972,10542"><v:shape filled="f" id="_x0000_s1034" stroked="f" style="height: 720; left: 5459; position: absolute; top: 8753; width: 3600;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:line></v:line></v:line></v:shape></v:group></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Operasyonel
Planlama karar verme için Yönetim Bilgi Sistemi<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<v:group coordorigin="3272,7662" coordsize="5826,3780" style="height: 189pt; left: 0px; margin-left: 36pt; margin-top: 1.1pt; position: absolute; width: 291.3pt; z-index: 251653632;"><v:shape style="height: 3780; left: 3272; position: absolute; top: 7662; width: 3060;" type="#_x0000_t5"><v:line from="4352,8742" style="position: absolute;" to="5252,8742"><v:line from="3992,9642" style="position: absolute;" to="5612,9642"><v:line from="3632,10542" style="position: absolute;" to="5972,10542"><v:shape filled="f" id="_x0000_s1035" stroked="f" style="height: 720; left: 5858; position: absolute; top: 9722; width: 3240;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:line></v:line></v:line></v:shape></v:group></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Üretim
işlevleri için Yönetim Bilgi Sistemleri<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<v:group coordorigin="3272,7662" coordsize="5826,3780" style="height: 189pt; left: 0px; margin-left: 36pt; margin-top: 1.1pt; position: absolute; width: 291.3pt; z-index: 251653632;"><v:shape style="height: 3780; left: 3272; position: absolute; top: 7662; width: 3060;" type="#_x0000_t5"><v:line from="4352,8742" style="position: absolute;" to="5252,8742"><v:line from="3992,9642" style="position: absolute;" to="5612,9642"><v:line from="3632,10542" style="position: absolute;" to="5972,10542"><v:shape id="_x0000_s1036" stroked="f" style="height: 584; left: 6314; position: absolute; top: 10713; width: 2700;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:line></v:line></v:line></v:shape></v:group><o:p> </o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<br clear="ALL" />
<br />
<div class="MsoCaption">
Şekil <!--[if supportFields]><span style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]-->2<!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Yönetim Bilgi Sisteminin
Piramit Yapısı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Genellikle yöneticilerin değişik bilgi ihtiyaçlarını
aşağıdaki gibi ana başlıklar altında toplamak mümkündür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo12; tab-stops: list -32.7pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->a)<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Stratejik Planlama ile İlgili Bilgiler: İşletmenin
hedeflerini belirleme, bu hedeflerde değişiklik yapma bu hedefleri
gerçekleştirmek için kullanılacak kaynaklar hakkında karar verebilmek için
ihtiyaç duyulan bilgilerdir. Bu tür bilgiler tepe yönetim kademesince
kullanılır, genellikle dış çevrede ve gelecekte olacak ilişkileri kapsar. Bu
bilgiler eğilimleri de gösterecek şekilde ayrıntılı olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo12; tab-stops: list -32.7pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->b)<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yönetsel Kontrol ile İlgili Bilgiler: Orta kademe
yöneticilerinin ihtiyaç duyduğu bilgilerdir. Bu bilgiler genellikle iç
kaynaklardan sağlanmakla beraber zaman zaman da dış kaynaklara müracaat edilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo12; tab-stops: list -32.7pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->c)<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Orta kademe yöneticileri bölümlerinin performansı
hakkında bilgiye ihtiyaç duyar; aynı zamanda rakiplerinin durumları hakkında
kendi bölümünün performansı ile karşılaştırma yapmak ister. Bu tür bilgiler
stratejik planlama ile ilgili bilgilere kıyasla daha ayrıntılı ve kapsamlı
olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo12; tab-stops: list -32.7pt 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->d)<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Alt kademe yöneticilerinin günlük faaliyetlerle ilgili
işletme kontrolü için gereken bilgi çok doğru, dar kapsamlı ve güncel geçerli
olmalıdır. Bu tür bilgilerin tamamı hemen hemen iç kaynaklardan sağlanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Tablo 2’de çeşitli kademelerdeki yöneticilerin ihtiyaç
duydukları bilgiler ve özellikleri gösterilmiştir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoCaption">
Tablo <!--[if supportFields]><span style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]-->2<!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Bilgilerin
kullanılan kademelere göre dağılımı ve özellikleri<o:p></o:p></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 93.5pt;" width="125">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Bilginin Kullanım Alanı<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 79.3pt;" width="106">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yönetim Kademesi<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 37.7pt;" width="50">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kapsamı<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 63.0pt;" width="84">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kullanım Hızı<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 36.0pt;" width="48">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kaynağı<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 37.6pt;" width="50">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Miktarı<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 93.5pt;" valign="top" width="125">
<div class="MsoBodyText" style="text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Stratejik Planlama<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 79.3pt;" valign="top" width="106">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tepe<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 37.7pt;" valign="top" width="50">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 63.0pt;" valign="top" width="84">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Hızlı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 36.0pt;" valign="top" width="48">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dış<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 37.6pt;" valign="top" width="50">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 93.5pt;" valign="top" width="125">
<div class="MsoBodyText" style="text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yönetsel Kontrol<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 79.3pt;" valign="top" width="106">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Orta<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 37.7pt;" valign="top" width="50">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Ayrıntılı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 63.0pt;" valign="top" width="84">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Hızlı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 36.0pt;" valign="top" width="48">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İç-Dış<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 37.6pt;" valign="top" width="50">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 93.5pt;" valign="top" width="125">
<div class="MsoBodyText" style="text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Performans Karşılaştırma<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 79.3pt;" valign="top" width="106">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Orta<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 37.7pt;" valign="top" width="50">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Ayrıntılı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 63.0pt;" valign="top" width="84">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Hızlı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 36.0pt;" valign="top" width="48">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dış-İç<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 37.6pt;" valign="top" width="50">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 93.5pt;" valign="top" width="125">
<div class="MsoBodyText" style="text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Günlük Kontrol<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 79.3pt;" valign="top" width="106">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Alt<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 37.7pt;" valign="top" width="50">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 63.0pt;" valign="top" width="84">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Hızlı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 36.0pt;" valign="top" width="48">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İç<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 37.6pt;" valign="top" width="50">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<h3>
2.5.3. Yönetim Bilgi Sistemlerinin Alt Sistemleri<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim bilgi sistemleri alt sistemlerden meydana
gelmiştir. “İşletmelerde Yönetim Bilgi Sistemleri dört ayrı sistemden oluşur”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn54" name="_ftnref54" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[54]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.3.1. Bilgi İşlem Sistemleri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
1950’li yılların başında işletmeler rutin işlerini
sürdürmek üzere bilgisayar kullanmaya başladılar. Genellikle Envanter ve stok
işlemleri ile müşteri hesaplarının izlenmesinde bilgi işlem sistemine geçildi.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.3.2. Enformasyon Rapor Sistemleri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
1960’lı yıllarda gelişmeye başlayan karar verme amaçlı
olarak hazırlanan önceden planlanmış yazıcı çıktılarını kapsar.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.3.3. Karar Destek Sistemleri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Kolay kullanım, raporlama ve düzeltme fonksiyonlarına
sahip olan karar destek sistemleri karar verme sürecinde yöneticilere ihtiyacı
olan kararlarını destekleyici bilgileri sağlar. Karar destek sistemleri
“İşletme yönetimine bilgi sağlarken yöneticilerde bu gruplara bilgi ve
yönergeler verirler”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn55" name="_ftnref55" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[55]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.3.4. Ofis Sistemleri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Daha çok ofis otomasyonu olarak da bilinen, kelime, işlem,
yayıncılık, elektronik posta, video ile telekonferans ve bunlar gibi bir çok
sistemi kapsar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim bilgi sisteminin alt sistemleri şekil-3 de
görülmektedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yönetim Bilgi Sistemi<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
<v:group coordorigin="2924,9872" coordsize="6153,1659" id="_x0000_s1046" style="height: 82.95pt; margin-left: 18.6pt; margin-top: 1.85pt; position: absolute; width: 307.65pt; z-index: 251658752;">
<v:shape id="_x0000_s1047" style="height: 456; left: 5060; position: absolute; top: 9872; width: 2157;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:group></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoBodyText3">
Bilgi İşlem Sistemleri<o:p></o:p></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
<v:group coordorigin="2924,9872" coordsize="6153,1659" style="height: 82.95pt; margin-left: 18.6pt; margin-top: 1.85pt; position: absolute; width: 307.65pt; z-index: 251658752;"><v:shape id="_x0000_s1048" style="height: 690; left: 2924; position: absolute; top: 10841; width: 1224;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:group></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div align="center" class="MsoBodyText" style="margin-top: 0cm; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Enformasyon
Rapor Sistemleri<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
<v:group coordorigin="2924,9872" coordsize="6153,1659" style="height: 82.95pt; margin-left: 18.6pt; margin-top: 1.85pt; position: absolute; width: 307.65pt; z-index: 251658752;"><v:shape id="_x0000_s1049" style="height: 690; left: 4262; position: absolute; top: 10841; width: 1791;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:group></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoBodyText3">
Karar Destek Sistemleri<o:p></o:p></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
<v:group coordorigin="2924,9872" coordsize="6153,1659" style="height: 82.95pt; margin-left: 18.6pt; margin-top: 1.85pt; position: absolute; width: 307.65pt; z-index: 251658752;"><v:shape id="_x0000_s1050" style="height: 690; left: 6200; position: absolute; top: 10841; width: 1383;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:group></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div align="center" class="MsoBodyText" style="margin-top: 0cm; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Ofis
Sistemleri<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
<v:group coordorigin="2924,9872" coordsize="6153,1659" style="height: 82.95pt; margin-left: 18.6pt; margin-top: 1.85pt; position: absolute; width: 307.65pt; z-index: 251658752;"><v:shape id="_x0000_s1051" style="height: 690; left: 7739; position: absolute; top: 10841; width: 1338;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape><v:line from="3578,10556" id="_x0000_s1052" style="position: absolute;" to="8423,10556">
<v:line from="3578,10556" id="_x0000_s1053" style="position: absolute;" to="3578,10841">
<v:line from="5174,10556" id="_x0000_s1054" style="position: absolute;" to="5174,10841">
<v:line from="6884,10556" id="_x0000_s1055" style="position: absolute;" to="6884,10841">
<v:line from="8423,10556" id="_x0000_s1056" style="position: absolute;" to="8423,10841">
<v:line from="6143,10328" id="_x0000_s1057" style="position: absolute;" to="6143,10556">
</v:line></v:line></v:line></v:line></v:line></v:line></v:group><o:p> </o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br clear="ALL" />
<br />
<div class="MsoCaption">
Şekil <!--[if supportFields]><span style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]-->3<!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Yönetim Bilgi ve Alt Sistemleri<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim bilgi sistemleri alt sistemler alt sistemler
tarafından iyi desteklendiği takdirde yönetim; doğru, uygun zamanda, kapsamlı,
geçerli, eksiksiz bilgi ile amaçlarını gerçekleştirmesi daha kolay olacaktır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu sayede rekabet üstünlüğü sağlayacak ve değişimlere uyum
sağlaması kolaylaşacaktır.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.5.4. Yönetim Bilgi Sisteminin Tasarımında İzlenecek Sıra<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Bir yönetim bilgi sisteminin nasıl tasarlanması konusunda
bir çok görüş söz konusudur. Bunların en önemlilerinden birisi Russel L.
Ackoff’un görüşüdür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Ackoff’un görüşüne göre yönetim bilgi sistemi beş adımlık
bir proses olarak tanımlanır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn56" name="_ftnref56" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[56]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.4.1. Karar Sisteminin Analizi<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Bu aşamada bilgi gerektirecek olan bütün kararların
belirlenmesi gerekir. Örgütteki yönetim kademelerinin seviyeleri ve
fonksiyonları göz önüne alınmalıdır.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.4.2. Bilgi İhtiyacının Analizi<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Bu aşamada birinci aşamada anılan her çeşit karar için ne
türlü bilgi gerektiğine karar verilir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.4.3. Kararların Birleştirilmesi<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Her bir karar için ayrı bir Y.B.S. Gerekseydi sistem
yararlı olmayabilirdi. Bu yüzden aynı ve çoğunluk kısmı aynı olan bilgiyi
gerektiren kararlar yöneticinin görevi olarak bir araya getirilmeli. Bu bir
yöneticinin işini yürütebilmesi için gereken bilginin miktarını azaltır, daha
iyi anlamasına sebep olur. Diğer bir ifade ile Y.B.S. İşletmenin yapısı ile
koordine edilmeli ve birleştirilmelidir.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.5.4.4. Bilgi Prosesleme Tasarımı<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Bu aşamada bilginin toplanması, depolanması, nakledilmesi
ve kullanıcının eline geçmesi için gereken esas sistemin ortaya konulmasını
içerir. Sistemde bilgisayar kullanılacaksa programcılardan gerekli yardım
alınır.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.4.5. Kontrol Sisteminin Tasarımı ve Kontrolü<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Y.B.S. tarafından üretilen bilgileri değerlendirecek ve
yetersizlikleri tanımlayıp düzeltecek şekilde tasarlanacak kontrollerin
kurulması ve uygulanması gerekli son işlemlerin yapılması bu aşamada yerine
getirilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Y.B.S. esnek ve değişikliklere uyabilecek şekilde
planlanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim bilgi sistemlerinin tasarlanmasında izlenecek bu
sıranın yanında veri bankasında oluşturulacak bilgilerin güvenilirliği,
güncelliği ve geçerliliği ile kapsamı Y.B. Sisteminin başarısı için önemlidir.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.5.5. İşletmelerde Yönetim Bilgi Sistemini Etkili Kılmak<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim bilgi sistemlerinin tasarımı incelenirken
yöneticilerin karar vermek için ihtiyacını duyduğu tipteki bilgileri sağlamak
için atılması gereken aşamaları ve her bir aşamada yapılması gerekenleri
açıklamaya çalıştık.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim bilgi sistemini örgütte etkili kılmak için
aşağıdaki hususların da dikkate alınması gerekir. Çünkü sistem ayrı bir olay
sistemi etkili kılmak ayrı bir olaydır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim bilgi sistemlerini etkili kılmak için aşağıdaki
hususların yerine getirilmesi gerekir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.5.1. Kullanıcıların Katılımını Sağlamak<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim bilgi sistemlerini tasarlayanlar konularında uzman
olan kişiler olduğu muhakkaktır. Fakat sistemi tasarlayanlar kullanıcı
olmayacakları için sistem tasarımcılarının bu sistemden yaralanacak ve
uygulayacak olanlarla daha sistemin tasarımı aşamasında bir arada çalışmaları
sistemi etkili kılacaktır. Kullanıcılar kritik kararların hangileri olduğunu en
iyi bilenlerdir. Diğer bir husus ise eğer bilgileri kullanacak olan
yöneticilerin tasarım girdilerinin aynı bilgilerine sahip olmazlarsa sistem
onlara istenilen bilgiyi sağlamayabilir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.5.2. Kullanıcıların Eğitimi<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Değişikliklere karşı direnç yöneticileri sistemin
kullanılışı konusunda gerçekçi şekilde eğitmekle kırılabilir. Ayrıca karmaşık
bir yönetim bilgi sisteminin doğurabileceği belirsizlik korkusu eğitimle
azaltılabilir. “Eğitim yöneticilerin sistemi tam kapasite ile kullanmalarını
sağlar ve sistemin sınırlılıklarından doğabilecek tuzaklara düşmekten kurtarır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn57" name="_ftnref57" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[57]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.5.3. Maliyet-Etkinlik İlişkisi<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Herhangi bir sistemin sağladığı yararlar, zararlarını
geçmezse o sistem etkili kabul edilebilir. En iyi yönetim bilgi sistemi
yönetimin istediği bilgiyi, belirli miktarda, kaliteli olarak istenilen zamanda
en düşük maliyet ile sağlayandır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim bilgi sisteminin maliyeti; tasarım, tesis, eğitim
için harcanan zamanla beraber, bilgi toplama ve biriktirme, prosesleme için
geçen zaman ve maliyetleri kapsar.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.5.4. Gerekli Bilgiler Üzerinde Yoğunlaşmak<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Fazla ve kullanılmayan bilgi yöneticilerin zaman
kayıplarına neden olur. İyi tasarlanmış bir yönetim bilgi sistemi yöneticilerin
kendi belirli iş sahalarına göre seçilmiş özel bilgileri sağlayabilmelidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu uzmanlar ve operatörler işletme ile bütünleşmeli ve
kendilerinin sorumluluğunu bilgisayarları kusursuz işletmek değil yönetim bilgi
sistemlerinin hedeflerine varmasını sağlamak olduğu anlatılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.5.5.5. Modernleştirme<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Sistem kuramına göre açık sistemlerin çevrelerinden
etkilenmemeleri söz konusu olamaz. Yönetim bilgi sistemleri de açık bir sistem
olduğuna göre dış ve iç çevredeki olaylardan etkilenirler. Örgütte yapılacak bir
değişiklik, genellikle bazı bilgilerin değişik şekilde dağıtılmasını
gerektirir. Dış çevrede hükümet, tüketiciler, teknoloji ile ilgili
değişiklikler yönetim bilgi sistemini etkiler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu nedenle yönetim bilgi sistemleri değişikliklere esnek
olacak şekilde düzenlenmelidir. Zaman zaman iç ve dış değişikliklere göre
yönetim bilgi sisteminin yenileştirilmesi gereklidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler yaşayan organizasyonlardır. Başarılı bir
şekilde yaşamlarını sürdürebilmeleri çevrelerinde oluşan olaylar hakkında bilgi
sahibi olmalarına bağlıdır. İşletmeler açısından bilgisiz yaşamak olası
değildir. Bu bilgilerin güncel ve yeterli düzeyde olması işletmelerin yaşam
kaliteleriyle ve süresiyle doğru orantılıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Kullanılabilir, yeterli kaliteli ve güncel bilgi işletmeye
rekabet üstünlüğü sağlar. İşletmelere rekabet üstünlüğü sağlayacak olan yönetim
bilgi sistemlerinin bütün işletmelerce kurulması kaçınılmazdır. Yönetim bilgi
sistemleri planlama ve kontrol faaliyetlerinin daha etkili ve objektif olarak
yerine getirilmesine yardımcı olur. Toplumların bilgi toplumu olma yolunda
sürekli gayret içinde oldukları göz önüne alınırsa işletmelerin de toplumun bir
parçası olarak bu gayreti hızlandırmaları gerekir.<o:p></o:p></div>
<h2>
2.6. İŞLETME YÖNETİMİNDE KÜLTÜR<o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
İnsan ihtiyaçlarının fazla olması ve ihtiyaçlarını
karşılayacak kaynakların eksikliğini tespit ettikleri andan itibaren
ihtiyaçlarını birlikte karşılama ve birlikte yaşamak için toplumlar
oluşturmuşlardır. “Her toplum bireylerin belirli durumlarda karşılaştığı
sorunları çözümlemek ve gereksinimlerini gidermek için birçok araca ihtiyaç
duyarlar”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn58" name="_ftnref58" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[58]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu toplumların oluşmasının temel amacı ihtiyaçları
gidermektir. Bu toplumlar ister büyük ister küçük kabile olsunlar ortak bir
olguları vardır. Bu da kültürdür. Kültür, toplumların ortak olgusu sonucu
oluşur. Bu oluşumda iki etken önemli rol oynar. Bunlardan birincisi, toplumun
ihtiyaçlarını birlikte karşılamak amacıyla oluşturulan sosyo-teknik sistemler,
diğeri ise o toplumun insan ilişkilerinin düzenlenmesinde rol oynayan kurallar,
örf ve adetler, fikirler, inançlar ve kişisel düşüncelerden oluşan değer
sistemleridir. “Kültür hem demografik hem de topluma egemen olan değer sistemlerini
içerir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn59" name="_ftnref59" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[59]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Kültür bir milletin yaşatış tarzıdır. “Kültürün oluşması için insanların
belirli esaslara göre bir araya gelmeleri gerekir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn60" name="_ftnref60" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[60]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Bu toplumun büyük veya küçük olması önemli değildir. Kültür bir milletin dil,
din, tarih, sanat, edebiyat, örf ve adetlerinden oluşur. Bu yönüyle kültür; bir
milleti başka milletlerden ayıran maddi ve manevi değerler bütünüdür. Kültür
soyut bir kavramdır. “Amerikan sosyologlarından Maciver’e göre kültür, maddi
olmayan değer, inanç ve zihniyetleri kapsamaktadır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn61" name="_ftnref61" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[61]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Kültür toplum içinde bireylerin ilişkileri sonucu oluşabilecek sorunların
çözümü için gerekli olan kurallar ve düzenden oluşur. O toplum içerisindeki
bireyler oluşan düzeni ve kuralları kabul etmek zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu çalışmada kültürün işletme yönetimindeki önemi,
fonksiyonları ve işletme yönetimine katkıları açıklanacaktır.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.6.1. Kültürün Tanımı<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Kültürle ilgili çok değişik tanımlara rastlamak mümkündür.
Kültür ile ilgilenen bütün bilim adamlarının her biri yeni yeni tanımlar
yapmışlardır. Fakat sonuçta yapılan tanımların her biri kültürden ne
anlaşılması gerektiğini ortaya koymuştur. Şimdiye kadar ortaya atılan bütün
tanımlar gözden geçirildiği takdirde, hepsinde ortak olan yönleri ve kültürden
ne anlaşılması gerektiğini görmek mümkündür. Değişik tanımlar yapılması tanımı
yapan bilim adamlarının çalışma alanlarının farklı olmasına bağlanmıştır.
Nitekim Edwing B. Flippo bu konuda; ”Kültür tanımı yapanların farklı konularla
ilgili olmaları ve kendi bilimsel çalışma alanlarıyla ilgili olmasındandır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn62" name="_ftnref62" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[62]</span></span><!--[endif]--></span></a>
demektedir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.1.1. Terminolojik Açıdan Kültür<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Klasik Latin dilinde kültür kelimesi bakmak veya
yetiştirmek fiilinden gelen “Colore ve Cultura” dan geldiği kabul edilir.
“XVIII. Yüzyıldan önce cultura sözcüğü ekip biçmek manasında kullanılıyordu”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn63" name="_ftnref63" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[63]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Fransızca’da aynı anlamda kullanılan bu kelime, “Almanca’ya cultur olarak
geçmiş ve daha sonradan kültür haline gelmiştir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn64" name="_ftnref64" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[64]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.1.2. Fonksiyonel Açıdan Kültür Tanımı<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
En genel anlamıyla kültür, bilgi, inanç, ahlak ve töre ile
ilgili olup tarih boyunca insanların kazandıkları sosyal alışkanlıkları içine
alan soyut komplekstir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Kültür ile ilgili en eski tanım E. B. Taylor’un tanımıdır.
”Taylor’a göre kültür bilgiyi, imanı, sanat ve ahlakı, örf ve adetleri, ferdin
bağlı olduğu bir cemiyetin üyesi olması dolayısıyla elde etmiş olduğu
alışkanlıkları ve bütün yetenekleri içine alan kompleks bir bütündür”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn65" name="_ftnref65" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[65]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Bu tanıma göre kültür dört değişkenin fonksiyonudur. “Bu değişkenler insan,
toplum, muhteva ve öğrenme süreçleridir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn66" name="_ftnref66" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[66]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Kültür = f (insan, toplum, muhteva, öğrenme)<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Kültür ile ilgili diğer bir tanım A. Goodwin’e aittir. A.
Goodwin kültürü, toplumdan alınan tepkiler ortak ele alır ona göre insanın
doğuşundan sonra içinde yaşadığı toplumdan aldığı çeşitli etkilerin toplamıdır.
Wissler’e göre kültür, bir halkın yaşam biçimidir. Bütün tanımlarda ortak
noktalar şunlardır;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo26; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kültür toplumlarla ilgili bir olgudur,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo26; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kültür bireylere sorun çözümlemede, ihtiyaçlarını
gidermeye yardımcı olur,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo26; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kültür insan davranışlarını şekillendirir,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo26; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kültür bireyler arasındaki bağı güçlendirmeye yardımcı
olur.<o:p></o:p></div>
<h3>
2.6.2. İşletme Kültürü<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler açık sistem olarak insan ihtiyaçlarını
karşılamak üzere belli bir çevrede, faaliyet gösterirler. İşletme ile çevre
arasında bir ahenk, uyum kurulması işletmenin yaşaması için şarttır. Çevre
işletmenin faaliyetlerini sürdürmek zorunda kaldığı ve etkilendiği bir
ortamdır. “İşletme, çevreye açık birçok alt sistemin çevreyle karşılıklı
etkileşimleri sonucunda başarıya ulaşabilmektedir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn67" name="_ftnref67" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[67]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">*
Ekolojik Çevre * Makro Çevre<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<v:group coordorigin="3092,9830" coordsize="5388,2379" id="_x0000_s1060" style="height: 118.95pt; left: 0px; margin-left: 27pt; margin-top: 0px; position: absolute; width: 269.4pt; z-index: 251661824;">
<v:rect id="_x0000_s1061" style="height: 2379; left: 3092; position: absolute; top: 9830; width: 5388;">
<v:shape id="_x0000_s1062" stroked="f" style="height: 360; left: 3272; position: absolute; top: 10010; width: 3060;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:rect></v:group></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">*
Ekonomik Çevre<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<v:group coordorigin="3092,9830" coordsize="5388,2379" style="height: 118.95pt; left: 0px; margin-left: 27pt; margin-top: 0px; position: absolute; width: 269.4pt; z-index: 251661824;"><v:rect style="height: 2379; left: 3092; position: absolute; top: 9830; width: 5388;"><v:shape id="_x0000_s1063" stroked="f" style="height: 360; left: 6512; position: absolute; top: 10010; width: 1569;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:rect></v:group></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">* Sosyo-Kültürel Çevre * Teknolojik Çevre * Politik Çevre<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<v:group coordorigin="3092,9830" coordsize="5388,2379" style="height: 118.95pt; left: 0px; margin-left: 27pt; margin-top: 0px; position: absolute; width: 269.4pt; z-index: 251661824;"><v:rect style="height: 2379; left: 3092; position: absolute; top: 9830; width: 5388;"><v:shape id="_x0000_s1064" stroked="f" style="height: 360; left: 3293; position: absolute; top: 11696; width: 4959;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:rect></v:group></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Endüstri
Çevresi<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<v:group coordorigin="3092,9830" coordsize="5388,2379" style="height: 118.95pt; left: 0px; margin-left: 27pt; margin-top: 0px; position: absolute; width: 269.4pt; z-index: 251661824;"><v:rect style="height: 2379; left: 3092; position: absolute; top: 9830; width: 5388;"><v:rect id="_x0000_s1065" style="height: 1140; left: 3350; position: absolute; top: 10442; width: 4731;">
<v:shape id="_x0000_s1066" stroked="f" style="height: 360; left: 3521; position: absolute; top: 10499; width: 2340;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:rect></v:rect></v:group></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İç Çevre<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<v:group coordorigin="3092,9830" coordsize="5388,2379" style="height: 118.95pt; left: 0px; margin-left: 27pt; margin-top: 0px; position: absolute; width: 269.4pt; z-index: 251661824;"><v:rect style="height: 2379; left: 3092; position: absolute; top: 9830; width: 5388;"><v:rect style="height: 1140; left: 3350; position: absolute; top: 10442; width: 4731;"><v:shape id="_x0000_s1067" style="height: 399; left: 4718; position: absolute; top: 10898; width: 1800;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:rect></v:rect></v:group><o:p> </o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<br clear="ALL" />
<br />
<div class="MsoCaption">
Şekil <!--[if supportFields]><span style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]-->4<!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> İşletme ve Çevresi<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Şekilde görüldüğü gibi işletmenin makro çevresi beş alt
grupta toplanır;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l43 level1 lfo27; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Ekonomik çevre<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l43 level1 lfo27; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Politik çevre<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l43 level1 lfo27; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Ekolojik çevre<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l43 level1 lfo27; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sosyo-Kültürel çevre<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Endüstri çevresi işletmenin çevreden direkt etkilendiği ve
rekabetin yoğun olduğu çevredir. İçsel çevre ise, makro ve endüstri çevresiyle
uyum sağlayabilmek ve etkili olabilmek için işletmenin içsel çevresinin güçlü
olması gerekir. İçsel çevreyi oluşturan etmenler şunlardır;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l35 level1 lfo28; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Organizasyon yapısı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l35 level1 lfo28; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşletmenin mali gücü,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l35 level1 lfo28; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşletme yöneticilerinin kalitesi ve sayısı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l35 level1 lfo28; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Çalışanların kalitesi ve sayısı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l35 level1 lfo28; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşletmenin ürün pazar durumu,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l35 level1 lfo28; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Üretim potansiyeli,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l35 level1 lfo28; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Pazarlama potansiyeli,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l35 level1 lfo28; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Araştırma ve geliştirme potansiyeli.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Konumuz gereği makro çevre içerisinde sosyo-kültürel
çevrenin önemi üzerinde durulacaktır. Sosyo-kültürel çevre; işletme
çevresindeki toplumun sosyal ve kültürel yapısı ve özelliklerinin tanınması,
değişme eğilimlerinin belirlenmesi ve bu değişimlerin analiz edilerek işletmeye
yarar sağlayacak hale getirilmesidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sosyo-kültürel çevre aşağıdaki etkenlerden oluşur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l29 level1 lfo29; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Nüfusun insan yapısı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l29 level1 lfo29; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yaşam biçimleri<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l29 level1 lfo29; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Tüketici tutum ve davranışları<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l29 level1 lfo29; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Fikirler ve inançlar<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l29 level1 lfo29; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Örf ve adetler<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l29 level1 lfo29; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Nüfus artış oranı<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l29 level1 lfo29; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşgücünün bölgeler arasındaki hareketleri v.b.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler toplumun bir parçası olarak o toplumla uyum
sağlamak mecburiyetindedirler. “Uyum sağlamanın alt yapısını ise; ortak
amaçlar, standartlar, değerler, alışkanlıklar, davranışlar, felsefe ve
idealleri paylaşmak oluşturur”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn68" name="_ftnref68" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[68]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletme kültürü toplumsal kültürün alt kültürüdür. “Şirket
Kültürü; bir grubun, dışa uyum sağlamak ve içte bütünleşmek için oluşturduğu
temel varsayımlar demektir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn69" name="_ftnref69" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[69]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Her işletme içinde bulunduğu toplumun kültür ve değerlerini doğrudan alacak,
değiştirerek veya bunlara eklemeler yaparak kendine adapte eder. Bunun temel
nedeni toplumla bir olma ve işletmenin başarılı olmasını sağlamaktır.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.2.1. İşletme Kültürünün Tanımı<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde özelleştirmenin önem kazanması, devletçiliğin
azalması aşırı rekabetin artması, tüketici isteklerinin ve tatmininin ön plana
çıkması sonucu işletmelerde iyice kökleşmiş, yer etmiş alışkanlıklarını
değiştirme gereksinimini doğurmuştur. “Bütün bunlar davranış biçimlerinde
değişimi gerekli kılmaktadır. Bunu da ancak kültür ile gerçekleştirmek
olasıdır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn70" name="_ftnref70" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[70]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmede çeşitli menfaat gruplarının oluşturduğu
sosyo-teknik sistemdir. Menfaat grupları, çalışanlar, işletme sahipleri,
müşteriler, tedarikçilerdir. Grupların hepsi kendi menfaatlerini korumak
gayreti içindedirler. İşletme ise bu grupların menfaatlerinin dengelenmesini
sağlamaya çalışır. Çalışanlar işletme içerisinde birlikte hareket etmek
zorundadırlar. Bu birlikteliği ortak inanç, değerler ve dil oluşturur. Amaç
birlikteliği çalışanların müşterek eylem yapmalarına olanak sağlar. Bu sayede
işletme içinde bir kültürel yapı oluşmaya başlar. ”Örgüt kültürü, iş görenlerce
yaratılarak, ileri kuşaklara iletilen, sürdürülen, örgüte; örgütün amaçlarına,
işlevlerine ilişkin değer ve normlardan oluşan bir örüntüdür.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn71" name="_ftnref71" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[71]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler işletmenin beşere sermayesini oluşturan
çalışanlar ile mal ve hizmet üretimiyle ihtiyaçlarını karşıladığı
müşterilerinin kültürel değerlerini bilmek zorundadırlar. Diğer bir ifade ile
işletmenin sosyo-kültürel çevresini iyi tanımak zorundadırlar. Bu açıdan konuya
yaklaşarak işletme kültürü ile ilgili bir tanımlama yapacak olursak; işletmenin
çalışma şeklini ve faaliyetlerinin sonucunu etkileyebilecek çalışanlar, toplum
ve diğer menfaat gruplarınca oluşturulan inançlar, değerler, örf ve adetler ile
bireyler arası ilişkilerin sonuçlarının meydana getirdiği bir bütündür. “Örgüt
kültürü, o örgütün çevrede tanınmasını,değerini, toplumsal standardını,
çevredeki diğer örgüt ve bireylerle ilişki biçimlerini ve ilişki düzeylerini
yansıtır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn72" name="_ftnref72" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[72]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.2.2. İşletme Kültürünün Fonksiyonları<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Genel olarak kültür insanın davranışlarına yön veren,
toplumun ve toplumun bir parçası olan işletmenin performansını etkileyen önemli
fonksiyonlara sahiptir. “Kültür örgütün işlevsel alt yapısını desteklemek
güçlendirmek için kullanılır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn73" name="_ftnref73" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[73]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bir işletmede kültürün iki önemli fonksiyonu vardır.
Bunlardan birincisi, rehberlik etme fonksiyonu, ikincisi ise bütünleştirme
fonksiyonudur.<o:p></o:p></div>
<h5>
2.6.2.2.1. Rehberlik Etme Fonksiyonu<o:p></o:p></h5>
<div class="MsoBodyText">
Kültür yol göstericidir. İşletmeler belirsizliklerin ve
değişimlerin fazla olduğu bir çevrede faaliyet gösterirler. Belirsizliğin ve
değişimlerin fazla olduğu bir çevrede faaliyet gösteren işletmeler belirlenen
amaçlarından istemeyerek de olsa vazgeçerler. “Kültür, değişen çevre
koşullarında hedefin kaybolmamasını sağlar.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn74" name="_ftnref74" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[74]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.2.2. Bütünleştirme Fonksiyonu<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Kültür bireylerin birbiriyle olan ilişkilerini
bütünleştirir. “Kültür kişiler arasındaki bağı güçlendirir, paylaşılan
değerleri artırır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn75" name="_ftnref75" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[75]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.2.3. Diğer Fonksiyonlar<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
İşletme kültürünün yukarıda sayılan iki temel fonksiyonu
yanında diğer yardımcı fonksiyonları ise şunlardır;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo30; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Çalışanların örgütsel sorunlarına yardımcı olmak,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo30; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşletme kimliğinin oluşmasına katkıda bulunmak,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo30; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Davranış biçimlerini belirlemek,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo30; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşletme amalarına katılımı artırmak,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo30; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yönetime kolaylık sağlamak,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo30; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->“İnanç ve değerlere bağlılık yaratmak”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn76" name="_ftnref76" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[76]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo30; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşletmenin Pazar payını artırmak,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo30; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Verimli ve çalışanları tatmin edici bir ortam
oluşmasına katkıda bulunmak.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler bu kadar önemli fonksiyonlara sahip olan
işletme kültürünü yaratmak ve geliştirmek zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Güçlü işletme kültürüne sahip olan işletmelerin başarıları
göreli olarak ortaya konmuştur. İşletme kültürü işletmenin faaliyet gösterdiği
toplumun ürünüdür. Bu nedenle çalışanlarca benimsenmiştir. “Herkes yarattığı ve
yaratmak istediği kültüre karşı sorumluluk almak zorundadır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn77" name="_ftnref77" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[77]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletme kültürü çalışanlarca yaratıldığı için çalışanların
bu kültürü kabullenmeleri ve gerçekleştirmeleri için sorumluluk almak
zorundadırlar. “Yapılan seçimlerin ve sonuçların sorumluluğunu yüklenmek son
derece önemlidir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn78" name="_ftnref78" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[78]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<h3>
2.6.3. İşletme Kültürünü Etkileyen Faktörler<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
İşletme kültürü çeşitli faktörler tarafından
şekillendirilir. Bu faktörler işletme içerisinden olabileceği gibi işletme
dışından, diğer bir ifade ile işletmenin faaliyet gösterdiği toplumdan
etkileşim sonucunda ortaya çıkan faktörlerdir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.3.1. Karar Verme Biçimi<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Bir işletmenin kültürünü belirleyen faktörlerden birisi
yönetimin karar verme biçimidir. Şayet bir örgütte kararlar katılımla ve
demokratik olarak alınıyorsa bu örgütün yönetiminin katılımcı olduğu,
çalışanlara değer verildiği sonucu çıkar.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.3.2. Amaçlar, Değerler, İnançlar<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Bir işletmede çalışanların işletmenin amacını, değerlerini
ve kabullenmeleri ve anlamaları kültür açısından önemlidir. Şayet amaca katılım
fazla, yönetim ile değerler ve inançlar konusunda paylaşım var ise o işletmede
işletme kültürünün güçlü olduğu söylenebilir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.3.3. İşletmenin Teknolojik Yapısı<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Gelişmiş teknoloji kullanımı yeni ürün, yeni hizmet üretim
demektir. “Sahip olunan teknolojinin ya da mevcut olan teknoloji ve üründe
yapılan önemli bir yeniliğin şirket kültürü üzerinde büyük bir etkisi vardır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn79" name="_ftnref79" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[79]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.3.4. Organizasyonel Yapı<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
İşletmenin sahip olduğu örgütlenme biçimi, hiyerarşik mi?,
yatay mı?, dikey mi? Organizasyonel yapının bir sisteme göre yapılması işletme
kültürünün güçlü olduğunu ortaya koyar.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.3.5. Müşteriler<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
İşletmelerin yaşamlarının idamesi müşterilerine bağlıdır.
Müşteri odaklı olan işletmeler müşteri profillerini belirleyerek mal ve hizmet
üretiminde bulunurlar. Güçlü müşterilerin işletme kültürüne katkıları olabilir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.3.6. Bilgi Sistemleri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Güçlü kültüre sahip olan işletmelerin yönetim bilgi
sistemlerine önem verdikleri görülmüştür. İşletmede bilginin paylaşılması,
doğru ve zamanında kullanılması önemlidir.<o:p></o:p></div>
<h4>
2.6.3.7. Yasalar ve Çevre<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
İşletmenin makro çevresinde hukuki ve politik güçler yer
alır. İşletme açık sistem olarak bu iki güçten etkilenir. Bu iki güç işletmenin
kültürün de etkiler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu faktörlere ödül sistemleri, rekabet üstünlükleri,
çalışanların işletmeden beklentileri de eklenebilir.<o:p></o:p></div>
<h1>
3. YÖNETİCİ<o:p></o:p></h1>
<h2>
3.1. TANIMI<o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Endüstri devrimiyle birlikte işletmelerin sayısal ve
niteliksel olarak büyümeleri ve patron-yöneticilerin yetersiz kalması sonucu
işletmelerde profesyonel yöneticilerin çalışmaya başladığı görülmüştür. En
genel anlamıyla yönetici; üretim kaynaklarıyla belirlenen amacın
gerçekleştirilmesine çalışan kişidir. Tanımı biraz daha geliştirecek olursak;
Yönetici; “Belirli yetkilerle donatılmış, kendisine teslim edilmiş kaynaklar
ile belirlenen amacın gerçekleşmesi için gerekli işbirliği ve koordinasyonu
sağlayan kişidir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn80" name="_ftnref80" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[80]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Tanımda dikkati çeken önemli hususlar şunlardır;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo45; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yönetici yetkilerle donatılmış<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo45; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kendisine üretim faktörleri verilmiştir<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo45; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Tespit edilen amaca yönelik çalışan<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo45; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kaynaklar arası gerekli uyumu sağlayan<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo45; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Gerçek kişidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticilere emrindeki kaynakları amaca yönlendirebilmek
için kendilerine yetki ve sorumluluklar verilir. Yönetici işleri sahip olduğu
yetki sayesinde yürütür. İşletmeler mal ve hizmet üretmek için kurulmuş ve bu
yolla insanların ihtiyaçlarını karşılayan sosyo-teknik sistemlerdir. Mal ve
hizmet üretmek için gerekli kaynaklara ihtiyaç vardır. Bu kaynaklar
girişimciler tarafından sağlanır. Yöneticiye teslim edilir. Yöneticiler de
bunları en iyi şekilde kullanırlar.Yöneticiler işletmenin amacını belirler ve her
departman yöneticisi bu amacın gerçekleştirilmesi için gayret gösterir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Yönetim kademesinde olan bir kişi, işletmenin amacını
saptar, daha sonra işletmeyi amacına yöneltir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn81" name="_ftnref81" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[81]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Yönetici kendisine verilen kaynaklar arasında gerekli koordinasyonu ve işbirliğini
sağlayan kişidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetici; başkaları vasıtasıyla iş gören kişidir.
Başkalarının zihinsel ve fiziksel güçlerinden yararlanarak onlarla gerekli
işbirliğini kurarak belirli bir amaca ulaşma faaliyetinde bulunan herkes
yönetim faaliyetinde bulunuyor demektir. Yöneticiler işletmeler için en önemli
üretim faktörüdür. Bir işletme ne kadar kaliteli yöneticilere sahip olursa o
kadar başarılı olurlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde yöneticilik profesyonel meslek haline gelmiştir.
Gelişmiş ülkelerde faaliyet gösteren işletmelerin sahipleri ile işletme
yöneticiliği aynı kavramlar olarak değerlendirilmektedir. Yöneticiler ve
işletme sahipleri ayrı ayrı fonksiyonları yerine getirmektedirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Girişimcilik, liderlik ve yöneticilik gerek yerine
getirdikleri fonksiyonlar gerekse uyguladıkları politikalar açısından değişik
kavramlar olarak karşımıza çıkmaktadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Girişimci, ekonomik mal ve hizmet üretmek ya da
pazarlamak için üretim faktörlerini ele geçirip, düzenli bir şekilde bir araya
getiren, kar amacı güden ve girişimlerinin neticesinde doğabilecek tüm risklere
katlanan kişidir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn82" name="_ftnref82" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[82]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Diğer bir tanım ise; “Üretim faktörlerini satın alarak veya kiralayarak üretimi
organize eden gerçek kişilere, tüzel kişilere ve kamu kuruluşlarına girişimci
denir.” <a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn83" name="_ftnref83" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[83]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Girişimci ile yönetici arasındaki farklar aşağıdaki
başlıklar altında toplanabilir:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l24 level1 lfo34; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Girişimci üretim faktörlerini elinde bulundurur<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l24 level1 lfo34; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Girişimci risk üstlenir<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l24 level1 lfo34; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Girişimci gerçek kişi, tüzel kişi ve kamu kuruluşu
olabilir. Yönetici ise gerçek kişidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l24 level1 lfo34; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yönetici ücret veya maaş alırken, girişimci kar alır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l24 level1 lfo34; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Girişimci yöneten, yönetici yönetilen konumundadır.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn84" name="_ftnref84" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[84]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Girişimcilik kavramıyla birlikte yöneticilik ve liderlik
kavramlarını birbirinden ayırmak gerekir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticilerden yönetim fonksiyonlarını yerine getirmeleri
beklenirken, liderlerden izleyenleri etkilemeleri beklenir. Yöneticilerden
yönetim fonksiyonlarının gerçekleştirilmesi beklenirken, liderlerden sadece
kendilerini izlemeleri için kişileri etkilemesi beklenir. Bu önemli özellik
nedeniyle yönetici ve lider birbirinden farklı kişidir. Lider ile yöneticileri
farklı kılan faktörler şunlardır:<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn85" name="_ftnref85" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[85]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticilerin amaçlara karşı tutumu kişisel olup, şirketin
kültürü ve geçmişi ile yakından ilişkilidir. Liderlerin ise amaçlara karşı
tutumları kişisel ve hareketlidir. Bir liderin kişilerin tutum ve davranışları
üzerinde yarattığı etki işyerinin amaçlarına göre farklılık gösterecektir.
Diğer bir ifade ile lider lideri olduğu grubun amaçlarına göre hareket eder. Bu
yüzden işletmenin amaçları ile liderin etkilediği grubun amaçları farklılık
gösterebilir. Yöneticiler işletme için gerekli stratejileri saptayarak
çalışanların işletme amaçlarına katılmaları için gerekli koordinasyonu sağlar.
Bunu yaparken işletmenin amaçları ile çalışanların amaçları arasında gerekli
dengeyi kurar. Liderler ise sorunlara yeni yaklaşımlar getirirler, büyük risk
getiren durumlarda çalışırlar. Yöneticiler kendilerini mevcut düzenin
koruyucusu olarak görürler. Yetki ve sorumluluklarına uygun çalışma yaparlar.
Liderler ise kendilerini çevrenin dışında görürler.<o:p></o:p></div>
<h2>
3.2. YÖNETİCİNİN ÖZELLİKLERİ<o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticilerin başarılı olabilmeleri için bazı özelliklere
sahip olmaları gerekir. Her geçen gün yöneticilerin sahip olmaları gereken
özellikler artmaktadır. Sanayi devrimiyle birlikte önem kazanan yöneticilik,
gelişme sürecine bağlı olarak yöneticinin taşıması gereken özelliklerde
değişmektedir. Sanayi devrimi yıllarında işletmelerde görev yapan yöneticiler
otoriter kişiliğe sahipti, sonuçları sayısal olarak değerlendiriyor,
çalışanların sorunlarıyla ilgilenmiyordu. Sadece kar ve verimlilik gibi kavramlarla
ilgilenen yöneticilerin özellikleri günümüzde değişime uğramıştır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Yöneticiler yönettikleri işletmelerin özelliklerine göre
farklı niteliklere ihtiyaç duyarlar.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn86" name="_ftnref86" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[86]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Genel olarak yöneticilerin özellikleri üç başlık altında
toplanabilir.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn87" name="_ftnref87" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[87]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<h3>
3.2.1. Doğuştan Gelen Özellikler<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticilerin doğuştan gelen özellikleri, insancıl olmak,
yaratıcı yapıya sahip olmak, sabırlı azimli cesur ve mücadeleyi sevmek, alçak
gönüllü, samimi, dürüst ve açık sözlü olmaktır.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.2.2. Bilgi ve Tecrübeye İlişkin Özellikler<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Doğuştan sahip olunması gereken özelliklerin yanında
yöneticilerin eğitim ve tecrübelerine bağlı olarak bazı özelliklere sahip
olmaları gerekir. Bu özellikler şunlardır:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönettiği işletmesinin başarılı olması için o konu ile
ilgili uzmanlığa sahip olmalı, yönetim konusunda eğitim görmüş olmalı ve
kendini yenilemesini bilmelidir. “Yönetici geniş genel kültürü yanında kendini
devamlı olarak yenilemelidir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn88" name="_ftnref88" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[88]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetici başarılı olabilmek için yönetim tekniklerini çok
iyi bilmeli ve bunları yerinde kullanmalıdır. Yönetici ekip çalışmasına önem
vermeli ve ekip çalışmasının gereğine inanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.2.3. Yürütmeye İlişkin Özellikler<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler yönetim fonksiyonlarını yerine getirmek için
yürütmeye ilişkin özelliklere sahip olmalıdır. Bu nitelikler işbirliğini
geliştirmek, çalışanların ödüllendirilmesi, görüş ve kararlarında tutarlılık,
çalışanlara güven vermektir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler; kuruluşu, işletme sahiplerini, çalışanları
sevmeli, haklarını korumalıdır. “Yönetici görevlerinin yerine getirilmesinde
astları arasında uyumlu çalışma ve işbirliği yatar.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn89" name="_ftnref89" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[89]</span></span><!--[endif]--></span></a>Ayrıca
yöneticiler sosyal sorumluluk kavramına da önem vermelidirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetici bir kuruluşa ya da işletmeye hayat veren dinamik
ve önemli bir elemandır. Günümüzde işletmelerin başarıları geniş ölçüde
yöneticilerin çabalarına ve sergiledikleri performansa bağlıdır. Günümüzde
tanımlanan ve aranan yönetici özellikleri geçmiş yılların yönetici
özelliklerinden çok farklıdır. Günümüz yöneticisinin profilini çizebilmek için
önce günümüzde oluşan ve yöneticinin
performansını etkileyen önemli değişimlerin neler olduğunu belirlemek gerekir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
21 inci yüzyılın başında dünyamızda ekonomik, sosyal,
politik, teknolojik gelişmelerde önemli değişimler söz konusudur. “21. yüzyılın
başında dünyada siyasal, kültürel, ekonomik değişiklikler yaşanmakta ve bu
değişiklikler beraberinde enformasyon çağı, bilgi toplumu ve globalleşme gibi
yeni kavramları ortaya çıkartmaktadır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn90" name="_ftnref90" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[90]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
2050 yıllarında dünya nüfusunun on milyara ulaşacağı
tahmin edilirken zengin ülkelere oranla daha yoğun bir nüfusa sahip yoksul
ülkelerde sorun çok daha tehlikeli boyutlarda görünüyor. Kontrol altına
alınamayan doğum oranı, üssel bir nüfus hareketi genel bir açlık tehlikesini
gündeme getiriyor<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Otonom olduğu kadar eko sisteme bağlılığı açısından açık
bir sistem olan ekonomi biliminin sosyolojik, kültürel, politik nosyonlardan
uzaklaştığı ve kendi gerçek koşulunun karmaşıklığını unuttuğu, diğer ifadeyle
kendisine bağlı olanlara bağlılığını unuttuğu gözleniyor. Matematiksel olarak
gelişmiş özelliğine rağmen ekonomi bilimi sosyal ve insan değerleri bakımından
geri kalmış, böylece ekonomi içine sıkışan ekonomist bilgisi, ortaya
çıkabilecek değişimleri öngörme yeteneğini kaybetmektedir. Ekonomik büyümenin
doğrusal olmayan karakteri biyosferi çok boyutlu yıkım sürecine götürmekle
kalmayıp psişik, duygusal, moral ve bir çok bozukluklara zincirleme olarak
sürüklüyor.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Dünyayı saran bir gelişme krizi yaşanıyor. Gelişme
kültürel, toplumsal ve ekonomik problemlerle karşı karşıyadır. Endüstrileşen
toplumların aşırı olan eşitsizlikleri ortadan kaldıracağı düşünülürken ve diğer
taraftan ekonomik büyümenin sosyal, psişik, moral gelişmelere yeterli olacağı
söylenirken bütün bunlara rağmen zengin ülkelerde var olan nüfusun % 25’i
üretilen enerjinin % 75’ini tükettiği görülüyor.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Dünyanın ciddi ve gelecek için bir çok kuşkular uyandıran
global sorunlar için tek çare şimdi “globalleşme” denilen yani bir dünya düzeni
oluşturmaya çalışılıyor. Globalleşen dünyada yeni teknolojiler kol gücünü
enerji kaynağı olarak kullanma dönemini tarihe gömecektir. Yeni teknolojilerin
giderek artan üretimini yeterince pazarlayabilmek için dünyadaki yoksul insan
kitlelerinin zenginleşmesi gerektiği tüm açıklığıyla ortadadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bugün global sermaye, yoksul ülkelerin teknik üretimlere
geçmesini engellemek biçiminde bir kaygı taşımıyor. Enerji kaynaklarıyla üretim
biçimindeki değişim, yönetim modellerini de değiştiriyor.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Hızlı toplumsal ve teknolojik gelişmeler öğrenim görmüş
insan gücüne olan talebi arttırmıştır. Günümüzde toplumlar için en iyi
yatırımın eğitime yapılan yatırım olduğu görüşü önem kazanmıştır. Küreselleşme
sonucu toplumların kültür ve inançları, etik ve sosyal sorumluluk gibi
kavramlar önem kazanmıştır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sanayi devrimi sonucu işletmelerin büyümesi
patron-yönetici tipinin yetersiz olması sonucu yöneticilik önem kazanmıştır. İkinci
dünya harbinden sonra yönetim alanındaki değişimler daha da hızlanmıştır. Bunun
en önemli nedeni askeri alanda kazanılan yönetim becerisinin endüstriyel alanda
uygulanmasıdır. Yöneticilik her geçen gün yeni teknikler ve felsefeler ile
desteklenmekte, uygulama biçimleri ortaya atılmakta ve dolayısıyla çevredeki
gelişmelerden ve değişimlerden etkilenmektedir.<o:p></o:p></div>
<h2>
3.3. YÖNETSEL DÜZEYLER<o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler belli bir amacı gerçekleştirmek isteyenlerin
oluşturduğu sosyo-teknik sistemlerdir. “Dolayısıyla grubun oluşmasında görev
alan ve bu görevi yerine getiren kişiye veya kişilere yönetim organları denir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn91" name="_ftnref91" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[91]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim başkalarına iş yaptırmadır. Bu açıdan bakıldığında
bir örgüt içerisinde iki grup çalışan söz konusudur. Bunlar iş yapanlar ve iş
yaptıranlar olarak tanımlanırlar. İş yaptıranlar yönetim dilinde yönetici diye
isimlendirilirken, işleri yapanlar da yönetilenler olarak isimlendirilir.
Yöneten konumunda olanlara üst, yönetilenlere de ast denmektedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Bir işletmede, gerek fikren gerekse bedenen çalışan
insanların meydana getirdiği topluluk işgücü olarak tanımlanır.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn92" name="_ftnref92" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[92]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bir işletmede yönetsel düzeyleri belirlemede birinci ölçüt
ast ve üst olma durumudur. Diğer bir ölçüt ise yetkidir. “Yöneticileri yönetici
olmayan personelden ayıran en önemli ölçüt yetkidir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn93" name="_ftnref93" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[93]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Hiyerarşik şekilde düzenlenmiş bir sosyal kurum ortamında
her biri belirli yetkilerle sınırlı farklı karar düzeylerini ayırt edebilir.
Böylece bir işletme de bir birim yöneticisi hemen hemen belirli, sınırlı bir
genişliği olan bir alan içinde problemsel koşula müdahale etmekle yükümlüdür.
Problemlerin tek bir basamağa sunulması şeklinde bir zorunluluk olmadığı halde,
bu basamakları açık bir biçimde ayırt etmek gerekir. Problem çıktığı yere
çözümsüz kalmış olabilir. Fakat bir yanıt, problemi zorunlu bir geçişle elinde
daha fazla yetki bulunduran bir üst basamağa götürebilir. Karmaşık problemlere
üst düzeyde çözüm aranır. Buna karşılık orta kademe ve alt kademe
yöneticilerinin karşılaştığı problemler nispeten daha kolaydır. Zira bunlar
zaten tepe yöneticilerinden alınan direktiflerle geniş bir ölçüde
yapılanmıştır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yetki kullanımına göre örgütler alt kademe yönetim, orta
kademe yönetim ve üst kademe yönetim kademelerinden oluşan piramit biçimi bir
düzenlemeye giderler. Her bir kademenin yetki ve sorumluluğu değişiktir. Bu
kademelerde görev yapan yöneticiler de alt kademe yöneticileri, orta kademe
yöneticileri ve üst kademe yöneticileri diye adlandırılır . Bu durum şekilde gösterilmiştir.<o:p></o:p></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Üst
Kademe Yönetim<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 126.3pt; margin-right: 14.2pt; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<v:shape adj="10926" id="_x0000_s1026" style="height: 99.7pt; left: 0; margin-left: 18pt; margin-top: 19.65pt; position: absolute; text-align: left; width: 110.25pt; z-index: 251651584;" type="#_x0000_t5"><v:shape filled="f" id="_x0000_s1037" stroked="f" style="height: 27pt; left: 0px; margin-left: 85.5pt; margin-top: 26.35pt; position: absolute; width: 135pt; z-index: 251654656;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:shape></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Orta
Kademe Yönetim<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 126.3pt; margin-right: 14.2pt; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<v:shape adj="10926" style="height: 99.7pt; left: 0; margin-left: 18pt; margin-top: 19.65pt; position: absolute; text-align: left; width: 110.25pt; z-index: 251651584;" type="#_x0000_t5"><v:shape filled="f" id="_x0000_s1038" stroked="f" style="height: 27pt; left: 0px; margin-left: 99.75pt; margin-top: 58.75pt; position: absolute; width: 135pt; z-index: 251655680;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape></v:shape></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Alt
Kademe Yönetim<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 126.3pt; margin-right: 14.2pt; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<v:shape adj="10926" style="height: 99.7pt; left: 0; margin-left: 18pt; margin-top: 19.65pt; position: absolute; text-align: left; width: 110.25pt; z-index: 251651584;" type="#_x0000_t5"><v:shape filled="f" id="_x0000_s1039" stroked="f" style="height: 27pt; left: 0px; margin-left: 116.85pt; margin-top: 92.2pt; position: absolute; width: 135pt; z-index: 251656704;" type="#_x0000_t202">
<v:textbox>
<!--[if !mso]-->
<!--[endif]--></v:textbox>
</v:shape><v:line from="54.15pt,55.9pt" id="_x0000_s1068" style="left: 0px; position: absolute; z-index: 251662848;" to="91.2pt,55.9pt"><v:line from="39.9pt,85.45pt" id="_x0000_s1069" style="left: 0px; position: absolute; z-index: 251663872;" to="108.3pt,85.45pt"><o:p> </o:p></v:line></v:line></v:shape></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: 14.2pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: 14.2pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: 14.2pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: 14.2pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: 14.2pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: 14.2pt; text-align: center;">
<br /></div>
<br clear="ALL" />
<br />
<div class="MsoCaption">
Şekil <!--[if supportFields]><span style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]-->5<!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Örgütlenme Piramidi<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<b>Alt Kademe de
bulunanlar;</b> yönetimin planlarını uygulayanların oluşturduğu gruptur. Bu
kademede görev yapan yöneticiler yönetimin taktiksel planlarını uygulatırlar.
Genellikle bu kademe yöneticileri şef, formen, nezaretçi, sürveyan gibi adlarla
anılan kişilerdir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<b>Orta Kademe Yönetim
ve Yöneticileri;</b> şube müdürleri, müdür muavini gibi unvanlarla anılan
yöneticilerle idari kararları alıp uygulayan kademedir. “Bulundukları örgütün
üst yönetimi tarafından tanımlanan amaçları başarmak için gerekli olan program
ve faaliyetlerin eşgüdümlemesinden sorumlu kişilerdir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn94" name="_ftnref94" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[94]</span></span><!--[endif]--></span></a>
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<b>Tepe Yönetimi ve
Yöneticileri;</b> stratejik kararların alınması, amaçların tespit edilmesi ve
işletmenin son sorumlularının oluşturduğu kademedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Üst yönetim kademesi yöneticileri; Başkan, genel müdür,
koordinatör, genel müdür yardımcısı gibi unvanlarla anılırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sektör ne olursa olsun, çalışanların organizasyon
içerisindeki yeri ve unvanları değişik olmakla beraber kademelerin dağılımı
üst, orta, alt kademe olarak bir benzerlik içerisindedir. “İşkolu özelliğine
göre, çalışanların örgüt kademeleri arasındaki istihdam piramidi az çok
değişiklik göstermekle beraber genel olarak her kademede bulunanların oranları
şöyledir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn95" name="_ftnref95" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[95]</span></span><!--[endif]--></span></a> <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Üst kademe %3, orta kademe %5, alt kademe %92 dir. Bu
oranlar sektöre göre az çok değişiklik göstermektedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Kurumsal düzey: İşletmenin kısa ve uzun vadeli amaçları
ile politikalarını belirleyen kademe.<o:p></o:p></div>
<h2>
3.4. YÖNETSEL BECERİLER <o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde ortaya çıkan ekonomik ve teknolojik gelişmeleri
anlamak, kabullenmek ve bunlara adaptasyon sağlamak önem kazanmıştır. Bu önemli
değişiklikler beraberinde toplumlarda ve toplumun bir parçası olan işletmeler
üzerinde de etkilerini göstermektedir. İşlerin yapısında ve işleri yapanların yetenek
ve becerilerinde önemli değişimler meydana getirmektedir ."Bütün çevremizi
alt üst eden ekonomik değişiklikleri anlamak önemlidir. Çünkü gelecek yüzyılda
talep edilecek becerileri bunlar belirleyecektir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn96" name="_ftnref96" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[96]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüze gelene kadar adale gücü tercih edilmiş ,ussal
güçten belirli işler için yararlanma yoluna gidilmiştir. Günümüzde ussal güç
önem kazanırken beraberinde teknolojinin gerektirdiği makine ve cihazları
kullanabilme ve bunlara uyum sağlamada önem kazanmıştır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sistem kuramına göre;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Makine – makine,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Makine – insan,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İnsan – insan <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu sistemler içersinde insan ve insanlardan meydana gelen
sistemler ile makine–insan sistemleri önem kazanmıştır. Makine insan
sistemlerinden,insanların makinelere veya makinelerin insanlara uyumu günümüz
işletme yöneticileri için üzerinde önemle durulması gereken bir konudur<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Teknolojik değişim sonucu bilgisayar ve iletişimde meydana
gelen değişimler insanla makinenin birlikte çalışmasını gerekli kılmıştır.
Makine-insan bütünleşmesinin önem kazanması sonucu siber orglar meydana
çıkmıştır. “Siber orglar (sibernetik
organizmalar) fiziksel toleransları ve becerileri insanın geçmişteki
sınırlılıklarını kat kat aşan yarı insan, yarı makinelerdir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn97" name="_ftnref97" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[97]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Günümüz işletme yöneticileri sahip oldukları beşeri sermayenin yapılan işle
uyumunun öneminin bilincinde olmak durumundadırlar.Bu nedenle işlerin yapısında
meydana gelebilecek değişiklikleri bu günden tespit edip insan becerilerinin
buna göre şekillenmesine gerekli şartları hazırlamaları işletmelerin yararına
olacaktır. Bu çalışmada gelecekte işletme yöneticileri için gerekli olacak
beceriler ve bunları kazanma yolları açıklanacaktır.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.4.1. Beceri ve Beceri İle İlgili Varsayımlar<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
İnsanlar işlerini yaparken sahip oldukları yetenek ve
becerilerinden yararlanırlar. Yaptıkları işin kalitesini de işi yapanın yetenek
ve becerileri belirler. En genel anlamıyla, beceri; “Güç sanılan ustalık
isteyen bir işi yapabilme yetisidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn98" name="_ftnref98" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[98]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Diğer bir tanım ise; “Uygulamaya yönelik, yatkınlık, ustalık, hüner,
maharettir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn99" name="_ftnref99" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[99]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
İnsanların yetenek ve becerilerini yaptıkları işteki gösterecekleri
performansla belirlemek mümkündür. Yetenek ve becerinin temeli bilgiye dayanır.
“Beceriyi bilgiyi uygulama yeteneği veya bilgiyi eylem haline getirme
alışkanlığı olarak görmekteyiz”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn100" name="_ftnref100" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[100]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Kavram olarak yetenek ve beceri uygulamada birbirleriyle
iç içe olmaları nedeniyle karıştırılmaktadır. Beceri ve yetenek ayrı ayrı
kavramlardır. “Yetenek doğal ya da öğrenilmiş, bir bireyin zihinsel ya da
fiziksel olarak bir şeyi yapabilmesidir. Beceriler ise işe ilişkin
yeterliliklerdir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn101" name="_ftnref101" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[101]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
İnsanların sahip oldukları zihinsel ve fiziksel yetenek ve becerileri ile
yapmış oldukları iş, iş şartnamesindeki gereklere uyumlu olduğu takdirde işi
yapan başarılı ve yapılan iş kaliteli olur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İnsanların başarılarını etkileyen bireysel etkenleri,
bireyin zihinsel ve fiziksel beceri ve yetenekleri ile özgeçmişi, tecrübesi ve
demografik özellikleridir. Zihinsel yetenek, muhakeme, beyin gücü, analitik
analizler yapabilme, sayılar arası ilişki kurabilme, anlama ve ifade edebilme
gibi özelliklerdir. Fiziksel yetenekler ise dayanıklılık, vücudun iyi kullanılması
ve organlar arası uyumluluktur. İnsan becerisi
üç ana başlık altında toplanabilir. Bunlar; “Bedensel beceriler,
manipulatif beceriler, kavramsal ve dil becerileridir<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn102" name="_ftnref102" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[102]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bedensel becerilerden ifade edilmek istenilen insanın el
ve kollarını kullanabilmesi, denge sağlanması, manipulatif beceri; olaylar
arasında ilişki kurabilme, kavramsal ve dil becerileri ise, düşünme, konu ile
ilgili sorun çözümleri üretebilme, matematik düşünce, kodlama ve diğer
bildirişimleri kullanabilmektir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Her işin istediği yetenek ve beceriler birbirlerine göre
farklılık gösterir. Bunu belirlemenin önemi büyüktür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İnsan beceri ve
yeteneklerinin belirlenmesi ve geliştirilebilmesi için beceri ile ilgili
varsayımların neler olduğunun bilinmesi gerekir. Beceriler ile ilgili
varsayımlar şunlardır:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İnsanlar yetenek ve becerilerine doğuştan itibaren
sahip olurlar.Her insan doğumuyla birlikte bazı gelişmemiş becerilere sahiptir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Zaman içerisinde insanlar sahip oldukları becerileri
geliştirebilirler. Bu insanın tamamen kendisine bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Bütün beceriler beceri sahibinin anatomik özellikleri
ile ussal yapısına göre şekillenir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Becerinin kalitesini beceri sahibinin yaşı, eğitimi,
deneyimi, moral yapısı ve çevresi etkiler. “İnsan beceri ve yetenekleri
kazanılmış bilgilerden kaynaklanır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn103" name="_ftnref103" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[103]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Becerilerin kullanılması yerine getirilecek aktiviteye
bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İnsanın sahip olduğu becerilerin armonisi gerek yapılan
işin kalitesini gerekse işi yapanın işten tatminini sağlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Becerilerin gelişmesinde motivasyon önemlidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İzlenen beceri ölçülebilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Beceriler amaca uygun şekilde ortaya konulur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde insanların yetenek ve becerilerinin tespiti
teknolojiyle birlikte değişen iş yapıları ve oluşan yeni mesleklerin yerine
getirilebilmesi için kaçınılmazdır. Gelişmiş ülkelerde teknoloji sonucu işgücü
yapısında önemli değişimler olmuştur. İletişim becerisi yeterli olan işgücü
yeterli olmayan işgücüne göre avantajlı hale gelmiştir. Bilgisayarların
kullanımı ve programlarını hazırlama becerisine sahip olan işgücü açığı her
toplumda kendini göstermektedir. Değişen sadece beceri bileşenleri değildir
aynı zamanda bu beceriye sahip olanların karakter ve kişilikleri de
değişmektedir. “Yalnızca iş becerileri değil, aynı zamanda bu becerilerle
uyumlu karakter ve kişiliği de yeniden
tanımlıyoruz”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn104" name="_ftnref104" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[104]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h3 style="margin-left: 59.85pt; text-indent: -31.5pt;">
3.4.2. İşletme Yöneticilerinin Becerilerinin
Değişmesinde Etkili Olan Faktörler Ve Günümüz Yöneticilerinde Bulunması Gereken
Beceriler<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Değişen bir ortamda faaliyet gösteren ve açık sosyo-teknik
sistem olan işletmelerin yapılarında meydana gelen değişimler bu işletmelerde
yöneticilik görevini üstlenen yöneticilerin sahip oldukları becerileri de
değişime uğratmaktadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüze gelinceye kadar yalnızca teknik becerisi gelişmiş
yöneticiler başarılı olurken günümüzde diğer beceriler önem kazanmıştır.
Yöneticilerin sahip oldukları becerilerin değişmesinde rol oynayan faktörler
aşağıda açıklanacaktır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde toplumlar teknolojik, ekonomik, kültürel,
politik ve demografik değişimleri yaşamaktadırlar. Toplumlarca yaşanan bu
değişimler işletmeler üzerinde de etkili olmaktadır. Günümüzde yöneticilerin
becerilerinin değişiminde rol oynayan faktörler aşağıdaki başlıklar altında
toplanabilir:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l33 level1 lfo36; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Toplumlar sanayi toplumundan bilgi toplumuna
geçmişlerdir. Bu geçişle birlikte bilgi toplama, depolama ve kullanımı önem
kazanmıştır. Bu da yöneticilerin, çalışanların eğitimine önem vermesi gereğini
ortaya koymuştur. Bundan böyle
yöneticiler zamanlarının büyük bir kısmını çalışanların eğitimine
ayıracaklardır. Yöneticilerin bunu yapabilmeleri için zihinsel beceriye, teknik
beceriye, kültürel bilgi becerisine ve kalıpları algılama becerisine
ihtiyaçları olacaktır. “Bu gidişle gelecekte, çalışanların eğitimi konusunun
daha büyük önem kazanacağı ve geleceğin yöneticilerinin haftanın hiç olmazsa
bir gününü tam günlük eğitim ve öğretime ayıracaklarını göstermektedir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn105" name="_ftnref105" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[105]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bilgi toplumuna geçiş işgücü niteliği üzerinde de etkili olmuştur. İletişim
becerilerine ve elektronik bilgiye erişme ve kullanma olanağına sahip olan
işgücü önem kazanmıştır. Bilgi toplumuna geçiş bilim ve teknolojilerdeki
gelişmeleri beraberinde getirmiştir. Nitekim iletişimde, ulaşımda ve insan
ihtiyaçlarına cevap verecek mal ve hizmetlerde üretim artmıştır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l33 level1 lfo36; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Çevre kavramı önem kazanmıştır. İşletmeler açık sistem
olmaları nedeniyle çevreden bilgi, enerji, hammadde alıp, çevreye mal ve hizmet
verirler. İşletmeler belirli bir çevrede faaliyet gösterirler. “Sistemin
dışında kalan her şey çevreyi oluşturur”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn106" name="_ftnref106" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[106]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bütün olayların çevrede oluşması ve çevrenin belirsizlik göstermesi nedeniyle
yöneticilerin çevreye gereken önemi vermeleri gerekir. “Çevrenin önemi,sistemi
ve işleyişini etkileyecek potansiyeli taşımasından ileri gelmektedir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn107" name="_ftnref107" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[107]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Çevre işletmeyi dolayısıyla işletmeye yön veren yöneticilerin faaliyetlerini
etkileyip yöneticiye bazı yeni beceriler kazanmayı gerektirir. Çevrenin
belirsizliğinin fazla olması nedeniyle yöneticiler belirsizlik içersinde karar
verme zorunda kalırlar. Ayrıca çevreyi daha iyi tanıma ve olayları
değerlendirme zorundadırlar. Günümüzde çevre globalleşme nedeniyle daha da
karmaşık hale gelmiştir. “Globalleşme; ulusal boyutta yapılanların bütün dünya
küresine taşınabilmesidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn108" name="_ftnref108" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[108]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Çevre kavramının bilincinde olan işletme yöneticilerinin kalıpları algılama,
perspektif, esneklik, vizyon ve global değerler ile ilgili becerilere sahip
olmaları gerekir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l33 level1 lfo36; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Değişen insan hakları, sosyal değerler ve kişilik
kavramı: Günümüz yöneticilerinin sahip olması gereken becerilerin değişiminde
rol oynayan önemli faktörlerden bir diğeri de insana verilen değer ve üretim
faktörleri içersinde işgücünden daha fazla yararlanmadır. Günümüz çalışanlarının
çalıştıkları işletme yöneticilerinden beklentileri gerek nitelik gerekse
nicelik olarak değişmiştir. Örneğin daha önceleri iş güvenliği, iş garantisi
beklentisinde olan çalışanlar günümüzde kişisel gelişme, saygınlık ve
kendilerinin fikirlerinden yararlanmayı beklemektedirler. İşletmelerde iş
gücünde homojen niteliklere önem verirken, günümüzde yaygın niteliklere önem
vermektedirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşgücünün eğitim seviyesinin de yükselmesi sonucu
çalışanlar daha özgün ve katılımcı olmayı istemektedirler. Gerek işgücünün
eğitim seviyesinin yükselmesi gerekse kendilerine verilen değerin yükselmesi
sonucu yöneticilerinde sosyal becerileri, iletişim becerileri önem kazanmıştır.
“Yönetimin sistemler,bilgisayarlar ve teknik yol gösterme olanaklarıyla daha
büyük çapta standartlaştırılması sosyal becerilerin yöneticiler için önemini
daha açıklıkla ortaya koymuştur”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn109" name="_ftnref109" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[109]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
1990'lı yıllarda yönetim düşünce ve yaklaşımında önemli
değişmeler olmuştur. Bu değişimin sonucu globalleşme ,küreselleşme,
demokratikleşme, bilgi toplama, depolama ve kullanma teknolojisindeki
değişimler yeni yönetim tekniklerinin uygulanmasını gerekli kılmıştır.
İşletmelerin yapılarında çalışanların statülerinde değişimler meydana
gelmiştir. “Global şirkette statü veya yapı değil süreç önemlidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn110" name="_ftnref110" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[110]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Eski yönetim modellerinde meydana gelen değişimler aşağıdaki tabloda
gösterilmiştir. Bu tablonun hazırlanmasında, Reinventing America, Newsweek,
1997'de isimli makaleden yararlanılmıştır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoCaption">
Tablo <!--[if supportFields]><span style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]-->3<!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Eski
ve Yeni Yönetim Modellerinin Karşılaştırılması<o:p></o:p></div>
<div align="center">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<thead>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0; page-break-inside: avoid;">
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişim
Konusu<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Eski
Yönetim Modeli<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Günümüz
Yönetim Modeli<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Organizasyon<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dikey<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yatay<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Liderlik<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Otokratik,
emir verici<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Demokratik,
işbirlikçi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Amaç<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Karlılık<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Müşteri
tatminine bağlı karlılık<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yapı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kendine
yeterli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Birbirine
bağımlı, taşeronla çalışma<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 5; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Pazar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İç<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Global<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 6; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kaynaklar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sermaye<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Bilgi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 7; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Üstünlük<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Maliyet<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Zaman<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 8; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İşgücü<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Aynı
nitelikte<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişen
nitelikte<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 9; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çalışanların
beklentisi<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İş
güvenliği, ücret garantisi<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kişisel
gelişme<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 10; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İş
<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kişiye
bağlı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Grup
ve Gruplarca<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 11; mso-yfti-lastrow: yes; page-break-inside: avoid;">
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kalite<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Zorlama
ile<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kişisel<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</thead>
</table>
</div>
<div class="MsoBodyText">
Tablo incelendiğinde meydana gelen değişimlerin işgücü ile
ilgili olduğu görülecektir.Yönetim üzerinde meydana gelen bu değişmelerin
temeli işletmelerde meydana gelen değişimlerdir. “İşletmeler üzerinde ortaya
çıkan ana değişmeler aşağıdaki gibi özetlemek mümkündür”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn111" name="_ftnref111" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[111]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Büyük İşletmelerden------------- Küçük İşletmelere<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Dikey Organizasyonlardan------ Yatay ve Yalın Organizasyonlara<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Dikey Bütünleşmeden------------ Taşeronla Çalışmaya<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Pazar Payını Artırmaktan-------- Yeni Pazarlar Bulmaya<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Kantiteden-------------------------- Kaliteye<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yapıdan----------------------------- Sürece<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Gerek işletmelerde meydana gelen ve gerekse yönetimde
meydana gelen bu değişimler sürekli gelişmeyi beraberinde getirmektedir.
Gelişmede temel unsur işgücüdür. Günümüzde bilgi, teknoloji ve sistemler
süratle yenileriyle değişmektedir. “Herhangi bir konuda yeterli bilgi ve
uzmanlığa sahip kişilerin bu bilgi ve uzmanlıkları her beş yılda geçersiz
olmaktadır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn112" name="_ftnref112" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[112]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Gerek işletmelerde meydana gelen değişimler gerekse
yönetimde meydana gelen değişimler yöneticilerin sahip olması gereken
becerileri de değiştirmiştir.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.4.3. Günümüz Yöneticilerinde Bulunması Gereken Beceriler<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticilerin yönettikleri sistemi belirlenen hedefe
ulaştırabilmeleri için bazı beceri ve yeteneklere ihtiyaçları vardır. Sahip
oldukları beceri ve yetenekleri de sürekli yenilemek ve geliştirmek başarılı
olmaları için gereklidir. Beceri gerçekleştirilen performansın kalitesidir.
Yöneticilerde diğer çalışanlar gibi işlerini yaparken zihinsel ve fiziksel
gayret ortaya koyarlar. İşin kalitesini de ortaya konulan performans
belirler.Yöneticilerin ihtiyaç duydukları becerinin ne olduğunu yöneticinin
görev yaptığı yönetim kademesi belirler. “Bu becerilerin görece önemi
yöneticinin örgüt içindeki kademesiyle orantılı olarak değişir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn113" name="_ftnref113" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[113]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Becerilerin bileşimini belirleyen diğer unsur ise uygulanan yönetim biçimidir.
“Modern yönetim tekniklerine uygun olarak orta düzey yönetici kesimi
incelmiştir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn114" name="_ftnref114" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[114]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
İşletmelerin yapısı da becerilerin bileşimini belirleyen diğer bir faktördür.
Genellikle organik yapıya sahip organizasyonlarda görev yapan yöneticiler
sosyal ve iletişim becerisine daha fazla ihtiyaç duyarlar. Yöneticilerin sahip
olması gereken becerileri Robert L.Katz
etkili bir yöneticinin becerileri isimli makalesinde yöneticilerin dört
beceriyi kullandıklarını ifade etmiştir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bunlar;<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn115" name="_ftnref115" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[115]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Teknik beceri,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İnsancıl beceri,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kavramsal beceri,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yönetsel beceri,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Diğer bir yazar yöneticilerin üç çeşit beceriye gereksinim
duyduklarını ileri sürmektedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bunlar;<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn116" name="_ftnref116" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[116]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo38; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Teknik beceri,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo38; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Beşeri beceri,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo38; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Analitik beceri,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Geleceği görme ve anlayabilmek için ihtiyaç duyulan
beceriler ise”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn117" name="_ftnref117" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[117]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l28 level1 lfo39; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Perspektif,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l28 level1 lfo39; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kalıpları algılama,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l28 level1 lfo39; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kültürel bilgi,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l28 level1 lfo39; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Esneklik,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l28 level1 lfo39; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Vizyon,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l28 level1 lfo39; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Enerji,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l28 level1 lfo39; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Zeka,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l28 level1 lfo39; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Global değerler<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde gelişen ve büyük önem kazanan yöneticilik
mesleğinde yukarıda sayılan becerilerin bütün yöneticilerce kazanılması ve
geliştirilmesi kaçınılmazdır.Aşağıda bu beceriler açıklanacaktır. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Hızla değişen ekonomik ,politik ,siyasal ve sosyal
sistemler işletme yöneticilerini bir suni kapsamlı ve karmaşık sorunlarla karşı
karşıya getirmiş bulunmaktadır.Yöneticilerin bu sorunların çözümünde etkin
kararlar alma ve örgütünü daha önce belirlenen amacına sağlıklı ve güvenli bir
şekilde ulaştırabilmesi için aşağıdaki becerilere sahip olması gerekmektedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Teknik beceri,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İletişim becerisi,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sosyal beceri,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Analitik beceri,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Karar verme becerisi,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kavramsal beceri,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Her yönetici yukarıda sayılan becerilere sahip olması
yanında zaman içersinde bu becerilerini de geliştirmek durumundadır. Yukarıda
sayılan becerilerin bileşim oranlarını yönetsel kademeler belirler. Diğer bir
ifade ile her yönetim kademesindeki yöneticinin hangi becerilere daha fazla
sahip olması gerektiğini bulunduğu yönetim kademesi belirler. Örneğin teknik
beceri alt kademe yöneticiler için önemli olurken üst kademe yöneticilerde ise
karar verme becerisi önem kazanır.<o:p></o:p></div>
<h4>
3.4.3.1. Teknik Beceri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Bir işin yapılabilmesi için gerekli olan bilgi, yöntem ve
tekniklerinin kullanılabilmesi için gerekli olan beceri teknik beceri olarak
tanımlanır. “Teknik beceriden maksat belirli bir faaliyet alanının anlaşılması,
bilinmesi ve bu faaliyet alanıyla ilgili işlerin yapılabilmesi, aletlerin
kullanılabilmesidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn118" name="_ftnref118" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[118]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Teknik beceri her iş alanı için gereklidir. İşgörenlerle direkt ilişki
içersinde olan yöneticiler için teknik beceri diğer becerilerden daha fazla
önem kazanır. “Örgütün üst kademelerine çıktıkça doğrudan temas azalacağından
bu tür becerinin önemi de azalacaktır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn119" name="_ftnref119" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[119]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Teknik becerinin tam olarak performansa yansıtılması için
yöneticinin iş zekası, inisiyatif, dinleme, verimlilik, eğitim, sorumluluk gibi
niteliklere sahip olması gereklidir. Teknik beceriye sahip yöneticinin işin gereklerini
kolaylıkla kavrayabilmesi, işin ayrıntılarını kolayca tespit edebilmesi ve en
önemlisi ise kendi fikirlerini katması gerekir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde işletmelerde teknik beceri azalmaktadır. Teknik
yapıya sahip işletmeler yöneticilerini o konuda eğitim almış kişilerden
seçmektedirler.<o:p></o:p></div>
<h4>
3.4.3.2. İletişim Becerisi<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Yönetici başkaları vasıtasıyla iş gören
kişidir.Yöneticinin başkalarıyla iş görebilmesi, başkalarıyla sürekli ilişki
içersinde olmasını gerektirir. “İçeriği ne olursa olsun, bir sorunu çözmek için
insanların düşünce alışverişinde bulunmaları bir başka deyişle iletişim
kurmaları gerekir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn120" name="_ftnref120" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[120]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Yöneticinin düşünce ve görüşlerini etkili bir şekilde ifade edebilmesi,
çalışanları ikna edebilmesi ve amaca yönlendirmesi için ortaya koyduğu beceri
iletişim becerisi olarak ifade edilir.Yöneticinin başarısı belirlenen hedefe
ulaşma kriteriyle değerlendirilir.Yöneticiler hedefe işgörenlerin çabalarıyla
ulaşırlar. Bu ulaşmada yöneticinin yazılı ve sözlü bilgiye ihtiyacı vardır.
İşte bu bilgiyi temin etmesi ve kullanması onun iletişim becerisini ortaya
koyar. İletişim becerisini, dinleme becerisi, empati, iletişim kanalının iyi
seçilmesi, mesajın belirgin olması, tekrar ve yönetim bilgi sistemlerinin
kullanılması etkiler. Ayrıca, “iletişim bilgi ve becerilerin arkasında gönül
zenginliği, sevgi, anlayış ve hoşgörü olmalıdır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn121" name="_ftnref121" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[121]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
İletişim becerisi her yönetim kademesi için aynı derecede önemlidir.<o:p></o:p></div>
<h4>
3.4.3.3. Analitik Beceri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Analitik beceri yöneticilerin başında bulundukları
işletmeleri yönetirken karşılaştıkları veya karşılaşabilecekleri olayları
değerlendirirken matematiksel açıdan sentez ve analiz edebilmeleridir.
“Analitik düşünme, olayları matematiksel açıdan analiz ve sentez edebilme
olarak ifade edilebilir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn122" name="_ftnref122" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[122]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Analitik düşünme becerisine sahip olan yöneticiler
objektif ve tarafsız düşünürler. Karar alırken objektif yönetim tekniklerinden
yararlanırlar. Bu beceriye sahip yöneticiler olumlu ve olumsuz faktörleri
ölçebilme yeteneğine sahiptirler. Ayrıca kısa ve uzun vadeli gelişmeleri
birbirlerinden ayırarak alternatif kararlar üretebilirler.Analitik beceriyi, öz
güven, esneklik, sorumluluk, inisiyatif kullanma gibi yetenekler güçlendirir.
Genellikle işletmelerin üst kademelerindeki yöneticilerin yönetsel becerileri
içersinde analitik beceri önemlidir.Üst yönetim hedef belirler, kararlar alır,
karmaşık problemleri çözer. “Üst kademelerde karmaşıklıklar ve belirsizlikler
artmaya başlar”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn123" name="_ftnref123" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[123]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h4>
3.4.3.4. Sosyal Beceri<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Sosyal sistemler farklı amaçları olan bireylerden oluşur.
Yönetici bu farklı amaçları dengeleyebilen ve genel amaç doğrultusunda
birleştiren kişidir. Yöneticinin bir
amaca yönlendirdiği bu kişileri anlamak, onlarla birlikte çalışabilmek
ve onlarla iyi geçinebilmek için ortaya koyduğu beceri sosyal beceri olarak
ifade edilir. İşletmelerde meydana gelen sorunların çoğu bireylerin sosyal
yönlerinin zayıf olmasından kaynaklanır. “Sosyal becerisi gelişmiş olan
bireyler, insanları sever, ilişkilerinde etkili ve tutarlıdırlar, duygu ve
davranışlarında tutarlıdırlar”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn124" name="_ftnref124" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[124]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler başarılı olabilmek için sosyal becerilerini
geliştirmek zorundadırlar. Global değerler, kültürel bilgi, vizyon, perspektif
ve kalıpları algılama yeteneği sosyal becerinin kalitesinde önemli rol oynar.
Her şeyden önce yöneticinin öz güveni tam olmalı, kendini tanımalı, birlikte
çalışma ve başarma yönünün gelişmiş olmasıdır. Her yönetim kademesi yöneticisi
için sosyal beceri önemli olmasına rağmen, alt kademe yöneticilerin sürekli
çalışanlarla ilişki içersinde olması nedeniyle bu kademe yöneticileri için daha
önemlidir.<o:p></o:p></div>
<h4>
3.4.3.5. Karar Verme ve Strateji Belirleme Becerisi<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Karar verme birey yaşamının her aşamasında sık sık
karşılaşılan bir işlemdir. “Akıl, muhakeme şuur ve irade gibi yeteneklere sahip
olan insanlar her davranışlarında karar verme durumu ile karşı karşıya
kalmaktadır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn125" name="_ftnref125" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[125]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler de insan olduklarına göre sık sık karar verme
durumunda kalırlar. Karar bir iş için düşünülüp taşınılarak uygun diye üzerinde
durulan çare olarak tanımlanmaktadır. Karar alma zihinsel bir faaliyettir.Karar
ile ilgili diğer bir tanım ise; “karar alma,karar alıcı tarafından belirlenen
amaçların gerçekleştirilebilmesi için iki veya daha fazla hareket biçimi
arasından birinin seçilmesini ifade eder”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn126" name="_ftnref126" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[126]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
İşletmenin her yönetim kademesinde görev alan yöneticilerin karar alma
gerekliliği vardır. Tepe yönetim kademesi yöneticileri stratejik kararlar, orta
yönetim kademesi yöneticileri idari kararlar, alt yönetim kademesi yöneticileri
ise taktik kararlar alırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Genellikle iyi karar özellikleri olan ve isabetli kararlardır. “Nicolaidis'e göre
karar verenler açısından iyi kararın ölçütleri şunlardır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn127" name="_ftnref127" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[127]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo41; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Karar kendi yargılarına göre iyi olmalıdır,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo41; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Karar üstlerce iyi olarak değerlendirilmelidir,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo41; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kararın etkinliği ya da kararı uygulayacaklar arasında
bu karar mümkün olduğu kadar fazla kabul görmelidir,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo41; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Karar alıcının çevresindeki başka kişilerde bu kararı
iyi bulmalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu niteliklere sahip bir karar ancak zihinsel yetenekler
yanında hafıza gücü, matematik kullanma yeteneği, uzay kavrayışı ve muhakeme
yeteneği ile alınabilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmelerin belirsizlik ve sürekli değişim gösteren bir
ortamda faaliyet göstermeleri, uluslararası rekabetin artması ve globalleşme
sonucu faaliyetlerinde başarılı olmaları uygun karar almaları ile mümkündür.
Hayal gücü, esneklik, sorumluluk ve inisiyatif kullanma yeteneğine sahip olan
yöneticilerin karar verme becerilerinin gelişmiş olduğu görülmektedir. Karar
verme becerisi tepe yönetim kademesi yöneticileri için çok önemlidir.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.4.3.6. Kavramsal/Birleştirme-Bütünleşme Becerisi<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Kavramsal beceri olaylar arasında bağlantı kurma, olayları
objektif olarak görme olanağı sağlar. “Kavramsal beceri; yöneticinin, tüm
örgütün karmaşıklarını anlaması ve her bölümün örgütün temel hedeflerine
katkısını değerlendirme becerisidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn128" name="_ftnref128" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[128]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletme yöneticisinin yakın çevresi, ulusal çevresi ve
uluslararası çevresini anlaması ve onlarla uyum sağlaması ancak kavramsal
becerisi sayesinde mümkün olur.Kavramsal beceri yöneticinin açık düşünmesine
yardımcı olur. Bu sayede yönetici olayların olumlu ve olumsuz yönlerini görme
ve ayırt etme imkanına kavuşur. Diğer yandan kavramsal beceri yöneticiye
parçaların birbiriyle ve bütünle olan ilişkilerini algılamaya olanak hazırlar.
Diğer bir ifade ile olaylara sistemsel yaklaşım alışkanlığını
kazandırır.İşletme bir bütün olarak bir çok alt sistemlerden meydana
gelir.Yönetici bu alt sistemlerin bütün ile ilişkilerini görerek alt sistemin
sisteme yarar ve katkılarını tespit eder.Bu da yöneticinin kavramsal becerisi
ile mümkündür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Kavramsal beceri yöneticiye;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l44 level1 lfo42; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Açık düşünme olanağı kazandırır,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l44 level1 lfo42; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Parçaların birbiriyle ilişkisini görme olanağı sağlar,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l44 level1 lfo42; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Belirsizliği belirli hale getirmesine katkıda bulunur,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l44 level1 lfo42; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Mevcut eğilimleri yorumlayarak geleceği
netleştirir,işletmesine vizyon kazandırır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticilerin işlerin ve işletmenin gelecekte ne olacağını
bu günden görmesi vizyonun kendisidir. Yöneticinin geleceği bugünden görmesi,
işletmenin başarılı olmasına olanak hazırlar. Kavramsal beceri üst yönetim
kademesinde görevli yöneticiler için çok önemlidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletme yöneticileri gerek belirlenen işletme amaçlarını
gerekse kendi amaçlarını gerçekleştirmek için yukarıda açıklanan becerileri
kullanmak ve bunları geliştirmek için gerekli gayreti göstermeleri
gerekir.Becerilere bir bütün olarak yöneticilerin sahip olması
gerekir.Becerilerle ilgili varsayımlarda açıklandığı gibi becerilerin
kullanılma oranlarını yapılan iş ve işi yapan yöneticinin bulunduğu yönetim
kademesi belirler.Aşağıdaki tablo becerilerin yönetim kademelerine göre
gerekliliklerini göstermektedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoCaption">
Tablo <!--[if supportFields]><span style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]-->4<!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Becerilerin Yönetim Kademesine Göre
Gerekliliği<o:p></o:p></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-diagonal-down: .5pt solid windowtext; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" valign="top" width="81">
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Beceriler<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yönetim<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kademesi<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Teknik Beceri<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sosyal Beceri<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Analitik Beceri<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kavramsal Beceri<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Karar Verme ve Strateji
Belirleme Becerisi<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İletişim Becerisi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" width="81">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tepe<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" valign="top" width="81">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Orta<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" valign="top" width="81">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Alt<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
Yönetici gerek kendi gerekse başında bulunduğu sistemin
başarılı olması için başkalarıyla iş gören kişidir. İnsanlar doğuştan bazı
yetenek ve becerilere sahiptir. Bunların geliştirilmesi bireylere bağlıdır.
Bireylerin yetenek ve becerilerini geliştirmeleri eğitim,tecrübe ile mümkündür.
Becerinin kalitesini yapılan iş
belirler. Bu nedenle yöneticilerin bazı becerilerinin istenilen düzeyde
olabilmesi eğitim düzeyi-tecrübe ve moral yapılarıyla yakından ilgilidir.
Eğitim bireylere bilgi beceri yanında olumlu davranışta kazandırır. Bütün
işlerde altı becerinin değişik kombinasyonları söz konusudur. Bu altı becerinin
yöneticilikte aynı ölçüde geliştirilmesi mümkün değildir. Kalıtım nedeniyle
daha baştan bazı becerilerin bulunmaması normaldir. İnsan soyunun ortak
karakteristiği sonucu yukarıda açıklanan
altı beceri bir normal dağılım eğrisi çizer. Diğer bir ifade ile çok az
kişide bu beceriler maksimum ve minimuma ulaşır. Ama büyük çoğunlukta ortalama
seviyededir. Diğer yandan beceriler insanlara eşit dağılmamıştır. Bu iki
varsayım dikkate alınarak her yönetici başarılı olmak için kendini tanımalı
kendine saygı ve güven duymalıdır. Yöneticiler kendi eksikliklerini ve
yeteneklerini gerçekçi bir şekilde görmeli, kendine dışardan bakmalıdır.
Yöneticinin yönettiği insanlara ve karşı karşıya kaldığı sorunlara pozitif ve etkili yaklaşım gösterebilmesi ancak sahip
olduğu becerileri geliştirmesi ile mümkündür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Teknolojik değişimler bireylerin daha fazla ussal
çalışmasını gerektirmektedir. Ayrıca teknolojiyi kabullenme ve uyum sağlamada
önem kazanmıştır.Yönetici sürekli öğrenmeli ve öğrendiklerini paylaşarak daha
etkili ve verimli çalışmalı, başında bulunduğu sistemi belirlenen hedefine
hızla bu yolla götürebilmelidir. Başarı gelecekte değişimi bu günden görüp
kabullenen yöneticilerin olacaktır.<o:p></o:p></div>
<h2>
3.5. YÖNETİCİLERİN SOSYAL SORUMLULUKLARI <o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Günümüze gelene kadar işletmelerin gerek yapıları gerekse
amaçları değişiklik göstermiştir. Klasik yaklaşımlarda işletme sadece ekonomik
ve teknik bir birim olarak görülmüş işletme ekonomik amaçların
gerçekleştirilmesi aracı kabul edilmiştir. Neoklasik yaklaşım ise
işletmeyi sosyo-teknik sistem kabul
eder. Modern yaklaşım içersinde yer alan sistem kuramına göre işletmeler açık sistem
olup çevreyle sürekli iletişim içersindedirler. Günümüzde ise sosyo ekonomik
model ağırlıklı işletmelerin varlığının fazlalaşması sonucu yöneticilerin
sosyal sorumlulukları gündeme gelmiştir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler amaçlarını gerçekleştirmek üzere kurulmuş sosyo
teknik sistemlerdir. İşletmelerin amaçları ekonomik amaçlar ve ekonomik olmayan
amaçlar olarak iki ana başlık altında toplanır. Amaçları ekonomik olan
işletmeler ekonomik modeli, amaçları sosyo-ekonomik olan işletmeler ise sosyo
ekonomik modeli oluştururlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoCaption">
Tablo <!--[if supportFields]><span style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]-->5<!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Ekonomik amaçlar ile sosyal amaçların
karşılaştırılması<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn129" name="_ftnref129" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[129]</span></b></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Ekonomik
Model<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sosyo
– Ekonomik Model<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Temel
Amaçlar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Temel
Amaçlar<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1.
Üretim<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1.
Hayatın kalitesi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">2.
Doğal kaynaklardan yararlanma<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">2.
Doğal kaynakların saklanması<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">3.
Kararlar pazara göre verilir.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 8.85pt; text-indent: -8.85pt;">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">3. Kararlara pazara göre
verilir fakat toplumun kontrolü vardır.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">4.
Kar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">4.
Kar ile sosyal getiri arasında denge<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">5.
Yöneticinin ilgilendiği işler<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">5.
Toplumun ilgilendiği işler<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">6.
Devletin rolü küçük<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">6.
Devlet müdahalesi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
Yukarıdaki modeller incelendiğinde günümüzde
sosyo-ekonomik modele sahip işletmelerin çoğunlukta olduğunu görmekteyiz.
Sosyo-ekonomik modele sahip işletmeler yanında teknolojik gelişmeler, bilgi
teknolojilerinin uygulanması, sınırların ortadan kalkması, globalleşme ve insan
hakları ile çevre kavramının benimsenmesi sonucu işletme yapılarının değişmesi
işletme yöneticilerinin görev ve sorumluluklarında da değişmelere neden
olmuştur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Önceleri sadece çalışanları yönetime ,yönetimi çalışanlara
karşı temsil görevini yerine getiren yöneticiler günümüzde işletmeyi
müşterilere, devlete ve çevreye karşı temsil görevini üstlenmiştir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Diğer bir husus ise yönetim fonksiyonlarının yalnızca bir
yönetici tarafından yerine getirilemediği işbirliği ve koordinasyonun önem
kazanması ile birlikte işletme amaçları içersinde sosyo ekonomik amaçların
ağırlık kazanması ekolojik çevredeki dengelerin bozulması, çevre kirliliğinin
artması yöneticilerin sosyal sorumluluklarını gündeme getirmiştir.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.5.1. Sosyal Sorumluluk Kavramının Tanımı<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Sanayi devrimi ile birlikte işletmelerin büyümesi, iş
bölümü ve ihtisaslaşmanın önem kazanması, işletmelerin birleşmesi sonucu
girişimci-yönetici tipi azalmış, yöneticilik mesleği ile yöneticilere olan
talebi artırmıştır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Diğer taraftan sanayi devrimine bağlı olarak işletmelerin
sermaye gereksinmelerinin artması, bu kuruluşların “girişimci” dediğimiz
kişiler tarafından yönetilmesini güçleştirmiş olduğundan sonuçta girişimci,
sermayedar ve yönetim fonksiyonlarının ayrı kişilerde toplanmasına neden
olmuştur<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn130" name="_ftnref130" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[130]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde girişimciler ve yöneticiler değişik görevler ve
sorumluluklar üstlenirler. Yönetici ile ilgili bir tanım verecek olursak ;
“Yönetici,kar ve risk başkalarına ait olmak üzere ekonomik mal ve hizmet
üretmek veya pazarlamak için üretim faktörlerini ele geçirip, düzenli bir
şekilde bir araya getiren ve böylece kurulan veya çalışmakta olan işletmeyi
amacına uygun olarak çalıştırma sorumluluğunu üstlenen kişidir<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn131" name="_ftnref131" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[131]</span></span><!--[endif]--></span></a>“.
Diğer bir tanım ise; Kendisine teslim edilen kaynaklar ile belirlenen hedefe
ulaşmak için karı ve riski başkalarına ait olmak üzere gerekli düzenlemeleri
yaparak faaliyette bulunan kişiye yönetici denir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler yönetim faaliyetlerini yerine getirirken
ekonomik ve sosyal sorumluluk üstlenirler. Yöneticiler, sorumluluklarından
ekonomik sorumluluklarını yerine getirirken daima şu üç temel unsuru göz önünde
bulundurmalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l30 level1 lfo43; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Tatminkar bir kar sağlamak,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l30 level1 lfo43; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kaynakların maksimum likiditasyonunu sağlamak,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l30 level1 lfo43; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Riski minimize etmek,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sosyal sorumluluklarını da yerine getirirken sosyal faydayı
maksimum kılmayı hedeflerler. “Her çeşit kurum yöneticilerinin bu arada işletme
yöneticilerinin tarihin her döneminde sosyal sorumlulukları olmuştur”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn132" name="_ftnref132" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[132]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetici sorumluluk yüklenir ve bunun karşılığında yetki
kullanır. Sanayi devriminden bu yana yöneticilerin sorumlulukları değişiklik
göstermektedir. Diğer bir ifade ile değişik yönetim yaklaşımlarında sorumluluk
değişiklik göstererek günümüze kadar gelmiştir. Yöneticilerin sorumlulukları
klasik teoride genel sorumluluk içersinde ekonomik sorumluluk ağırlıklı
olmuştur. Klasik teoride verimlilik ve etkinlik ön planda tutulmuştur. Etkin ve
verimli kaynak kullanımı karı artıracaktır. “Eski yıllarda sosyal sorumluluk
bir anlamda verimliliktir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn133" name="_ftnref133" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[133]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Daha sonraları yöneticiler işletme ile ilgili taraflar
arasında denge kurmaya önem vermişlerdir. Denge işletmenin sahipleri,
hissedarları, tüketiciler, çalışanlar ve tüm toplum arasında kurulacaktır.
İşletmeyle ilgili taraf olanların işletmeden bekledikleri farklı farklıdır. Bu
dengelerin kurulması bir anlamda işletmenin geleceğini garanti altına almaktır.
İşletmeye taraf olanlar arasında denge sağlanırsa sorunlarda minimuma inecek
demektir. Denge sağlanması işletme açısından uzun dönemde karların yükselmesine
neden olacaktır. Bu açıklamalardan sonra, sosyal sorumluluk; “İşletmenin
iktisadi faaliyetlerinin işletmeyle ilgili menfaat gruplarının (hissedarlar,
çalışanlar, tüketiciler, tüm toplum) hiçbirinin menfaatlerine zarar verilmeden
yönetilmesidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn134" name="_ftnref134" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[134]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Diğer bir tanım ise; “Bazı kişi, grup ve zümrelerin diğer
bazı kişi, grup veya zümrelerle olan ilişkilerinden doğan ve çok zaman
karşılıklı olan vecibe ve borçlarıdır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn135" name="_ftnref135" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[135]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletme ile ilgili gruplar ve grupların işletmeden
beklentileri aşağıdaki şekilde
görülmektedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoCaption">
Tablo <!--[if supportFields]><span style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]-->6<!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> İşletme ile İlgili Gruplar<o:p></o:p></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-table-layout-alt: fixed; width: 461px;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İŞLETME İLE İLGİLİ GRUPLAR<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İŞLETMEDEN
BEKLENTİLER<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Hissedarlar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kısa
dönemde yüksek kar<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çalışanlar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yüksek
ve devamlı ücret, çalışma hayatının kalitesinin yükseltilmesi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tüketiciler <o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kaliteli
ürün, sürekli hizmet ve tüketici haklarına saygı<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Rakipler<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İş
ahlakına uyum, yasal rekabet<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tüm
toplum <o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sosyal
faydanın maksimize edilmesi, istihdam olanaklarının artması, </span><v:line from="13.5pt,8.4pt" id="_x0000_s1027" o:allowincell="f" style="mso-position-horizontal-relative: text; mso-position-vertical-relative: text; position: absolute; z-index: 251652608;" to="13.5pt,8.4pt"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">doğal çevrenin korunması<o:p></o:p></span></v:line></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
İşletmelerin ekonomik faaliyetlerini yerine getirme
başarısı yöneticilerin sosyal sorumluluğunu yerine getirmesiyle doğru
orantılıdır. Yöneticiler ekonomik faaliyetlerde başarılı olmaları sonucu sosyal
sorumluluklarını daha iyi yerine getireceklerdir. “İşletmenin kendi amaçlarına
yönelik ekonomik faaliyetleri ile sosyal sorumluluk birbirinden ayrı olarak
düşünülmemelidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn136" name="_ftnref136" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[136]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüz işletmelerinde ekonomik amaçların nispi önemi
azalarak sosyal amaçlar önem kazanmaktadır.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.5.2. Sosyal Sorumlulukla İlgili Görüşler<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
İşletmelerin dolayısıyla yöneticilerin sosyal sorumluluğu
ile ilgili görüşler iki başlık altında toplanabilir.<o:p></o:p></div>
<h4>
3.5.2.1. Birinci Görüş<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Bu görüşe göre; işletmeler sosyal sorumluluklarını
aşağıdaki nedenlerden dolayı yerine getirmek zorundadırlar:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo44; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Doğal kaynaklar ve çevre insanlığın ortak malı olup bu
kaynaklardan bütün toplum yararlanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo44; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşletmeler beşeri organizasyonlar olup toplumun bir
parçasıdırlar. “İşletmeler toplumun bir parçasıdır. Bu nedenle sosyal
sorumlulukları bilmemek söz konusu olamaz”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn137" name="_ftnref137" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[137]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo44; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Toplum içersinde sosyal sorunların artmasına
sanayileşme ve buna bağlı olarak kurulan işletmeler neden olmaktadır.
“İşletmelerin sayıca artması ve hacimsel olarak büyümeleri, sanayi
toplumlarında ciddi insani ve sosyal problemleri de beraberinde
getirmektedir.Bu problemlere neden olan işletmelerin yöneticilerinin gerekli
tedbirleri almaları kaçınılmazdır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn138" name="_ftnref138" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[138]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo44; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Günümüz işletmeleri teknik ,finansal ve yönetsel
kaynaklar açısından güçlü olup sosyal sorunların çözümünde başarılı olurlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo44; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşletmelerin geleceklerini garanti altına alabilmeleri
ancak sosyal sorumluluklarını yerine getirmeleri ile mümkün olur. “İşletmeler
toplumun sürekli değişen beklentilerini dikkate almadan uzun dönemde başarılı
olamazlar ve hayatlarını devam ettiremezler”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn139" name="_ftnref139" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[139]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.5.2.2. İkinci Görüş<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
İkinci grup görüşler ise işletmelere dolayısıyla
yöneticilere aşağıdaki nedenlerden dolayı sorumluluk yüklenemez. “Bu yaklaşım
dar kapsamlıdır ve geleneksel sosyal anlaşma esasına dayanır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn140" name="_ftnref140" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[140]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yöneticiler işletme sahiplerine karşı sorumlu olup
yalnızca işletme sahiplerinin menfaatlerini kollamakla görevlidirler. “Normal
olarak işletme yöneticisi pay sahiplerinin temsilcisidir ve onların
menfaatlerini ön planda tutmalıdır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn141" name="_ftnref141" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[141]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşletmeler ellerindeki kaynakları sosyal sorunları
çözmek için değil karı maksimize etmek için kullanırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sosyal problemlerin çözümünden yalnızca işletmeler
sorumlu tutulamaz. “Sosyal sorunlar bütün toplumu ilgilendirir. Bu nedenle bu
sorunları iş adamlarının çözmesi söz konusu değildir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn142" name="_ftnref142" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[142]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Her iki yaklaşım incelendiğinde birinci yaklaşımın
günümüzde ağırlık kazandığı söylenebilir. Günümüzde liberalizmin giderek taraf
bularak uygulanması sonucu özellikle halka açık büyük kuruluşların yalnız
kendilerine çıkar sağlayan menfaat gruplarına değil, topluma karşıda sorumlu
oldukları bir gerçektir. Bu sorumluluğun ne oranda olduğu konusunda ise
ekonomik amaçlarla sosyal amaçlar arasında bir denge kurulmalıdır.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.5.3.Sosyal Sorumluluk Alanları<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Sosyal sorumluluk alanları ülkenin gelişmişlik, zenginlik
düzeyi ile yakından ilgilidir. Ekonomik yönden gelişmiş fakat sosyal yönden
gelişmemiş ülkelerde sosyal sorumluluk alanları farklı olacaktır. Genel olarak
ekonomik ve sosyal açıdan gelişmiş ülkelerdeki işletmelerin sosyal sorumluluk
alanları daha fazla olup toplumla müşterek hareket ederler. Gelişmiş
ülkelerdeki işletme yöneticileri genellikle sosyal sorumluluktan yana davranış
gösterirler. Günümüzde sosyal sorumluluk alanlarını aşağıdaki başlıklar altında
toplamak mümkündür;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Tüketicilerin korunması ve tüketici haklarına saygılı
olmak,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Doğal çevrenin korunması,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Gücünü kötüye kullanmamak,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Çalışma hayatının kalitesinin yükseltilmesi,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İstihdam alanları yaratma,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İş ahlakı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sosyal yardımlar ve hizmetler,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Toplumun kültürel öğelerine saygı göstermek .<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmelerin bu alanların hepsinde aynı performansı
göstermeleri beklenemez. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Ancak ülkenin ve işletmenin ekonomik durumuna göre bu
alanlar içersinden öncelikli olan seçilerek o alanda etkinliklerde
bulunabilirler. Bu alanlarla ilgili açıklamalar aşağıda açıklanacaktır.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.5.3.1. Tüketicinin Korunması<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler insan ihtiyaçlarını mal ve hizmet üreterek
karşılamak için kurulmuşlardır. Mal veya hizmeti alarak kullanan ister kişi
ister kuruluş olsun tüketici olarak adlandırılır. Tüketiciler işletmelerin
varlıklarını sürdürebilmeleri için vazgeçilmezdir. Ancak işletmelerce korunmuş
ve tatmin olmuş tüketiciler işletmelerin sadık müşterileri olarak
isimlendirilirler. Pazarlama dilinde sadık müşterilere işletmenin geleceğini
garanti alan sadakatli müşteriler denir. Yeni müşteri ve yeni pazar sağlama
yerine müşteri sadakatini artırarak risklerini azaltabilirler. Diğer yandan
toplumsal değişmeler tüketicilerin korunmasını ve tüketicilerin haklarını
aramalarına neden olmuştur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Tüketiciler satın aldıkları mal ve hizmetin bedelini
işletmeye fiyat adı altında ödemekte olduğundan ödediği bedelin karşılığını
almak hakkına sahiptir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Tüketicilerin bir mal veya hizmetten bekledikleri
performans ile deney sonucu elde ettikleri performans birbirine eşit ise
tüketicinin tatmin edildiği söylenebilir. Tatmin olmuş müşteriler bu nedenle
işletmenin mal ve hizmetlerinin sürekli tüketicisi olurlar. Bu da işletmenin
gelişerek hayatını idame ettirmesine neden olur. Bu iki faktör bedel ödeme ve
işletmenin idamesini sağlama nedeniyle tüketicinin korunması ve tüketici
haklarına saygılı olmak her yöneticinin görevidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Tüketici hakları ile ilgili ilk çalışma A.B.D.'de Başkan
John Kennedy ile başlamıştır. Başkan Kennedy tüketicilerin dört temel hakkını
aşağıdaki gibi ifade etmiştir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l27 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Güvenlik hakkı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l27 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Bilgi edinme hakkı ,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l27 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Seçme hakkı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l27 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sesini duyurma hakkı ,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Giderek büyüyen ve üye sayısını gün geçtikçe artıran
Avrupa topluluğu ise tüketici hakkını beş başlık altında toplamaktadır<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn143" name="_ftnref143" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[143]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sağlık ve güvenliğin korunması hakkı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Ekonomik çıkarların korunması hakkı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Bilgilendirme ve eğitilme hakkı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Zararın tanzim edilmesi hakkı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Temsil edilme (sesini duyurma) hakkı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Güncel anlamda, ülkemizde tüketici haklarıyla ilgili ilk
çalışmanın 1982 Anayasasının 172. maddesinde yer aldığını görmekteyiz. İlgili
maddede, “Devlet tüketicileri koruyucu ve aydınlatıcı tedbirleri ele alır,
tüketicinin koruyucu girişimlerini teşvik eder”, denmektedir. “Ülkemizde
tüketici haklarının korunması, dernekler, kişiler ve ticaret odaları tarafından
yapılmaya çalışılmıştır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn144" name="_ftnref144" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[144]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletme yöneticileri işletmenin başarısı için tüketici
haklarına saygılı olmak zorunluluğundadır. “Tüketicilerin kendi haklarını
araması gelecekte iyi işletmelerin güvenilirlik ve saygınlığını arttıracak
kötüleri ise azaltacaktır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn145" name="_ftnref145" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[145]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h4>
3.5.3.2. Doğal Çevrenin Korunması<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Doğal çevre toprak ,su ve hava koşullarından
oluşur.İşletmeler insan ihtiyaçlarını mal ve hizmet üreterek karşılarken bir
taraftan da doğal çevreyi kirletmektedirler. İşletmelerin doğal çevre
üzerindeki bu sorumsuz davranışlarını aşağıdaki başlıklar altında toplamak
mümkündür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l22 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->“İşletmenin ürettiği malın topluma doğrudan zararlı
olması”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn146" name="_ftnref146" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[146]</span></span><!--[endif]--></span></a>,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l22 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşletmenin ürettiği malın topluma doğrudan
yararlı,fakat dolaylı olarak zararlı etkilerde bulunması,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l22 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Üretim artıklarının yarattığı çevre kirlenmesi;
örneğin, duman ve gazlarla havayı, sıvı atıklarla suyu, katı atıklarla toprağı
kirletmektedirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l22 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Gürültü artışı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l22 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->“Radyoaktif Kirlilik: doğal ve yapay radyoaktiflerden
kaynaklanmaktadır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn147" name="_ftnref147" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[147]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Ülkeler doğal çevreyi koruma konusunda 1960'lı yıllardan
bu yana büyük çalışmalar içersine girmişlerdir. Çevrenin ağır bir şekilde
tahrip edilmesi gerek toplumlarda gerekse işletmelerde çevre koruma bilincinin
oluşmasına neden olmuştur. Bu amaçla gönüllü çevre koruma sivil örgütleri
kurulmuştur. Her işletme faaliyetini sürdürdüğü ekolojik çevre koşullarını
korumak amacıyla alınan önlemlerden belli ölçülerde etkilenir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Doğal çevre toplumun ortak malıdır. Bu nedenle işletmeler
çevreyi kirletmemeye gerekli özeni gösterirken çevre kirliliği ile de gerekli
mücadelede yer almaları gereklidir.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.5.3.3.Gücünü Kötüye Kullanmamak <o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler yönetim faaliyetini yerine getirirken güç
kullanırlar. En genel anlamıyla, “güç;başkalarını etkileyebilme becerisidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn148" name="_ftnref148" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[148]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Diğer bir ifade ile, “güç; bir kimsenin başkalarını, kendi isteği yönünde
davranışa sevk edebilme yeteneğidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn149" name="_ftnref149" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[149]</span></span><!--[endif]--></span></a>.
Yöneticiler bu güçlerini aşağıdaki kaynaklardan elde ederler.;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Zorlayıcı güç; korkuya dayanan güçtür. Yönetici
astlarını korkutarak gücünü kullanır. Kısa dönemde etkili olmasına rağmen uzun
dönemde başarısızlığa neden olur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yasal güç; “Bu güç kaynağı izleyicilerin, önderin veya
yöneticinin kendi davranışlarını etkileme hakkına sahip olduğunu kabul etmeleri
ile ilgilidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn150" name="_ftnref150" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[150]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Ödüllendirme gücü; yönetici gücünü ödüllendirerek
astlara karşı uygulama durumudur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Karizmatik güç; kaynağı doğrudan yöneticinin kişiliği
ile ilgilidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Uzmanlık gücü; yöneticilerin sahip olduğu bilgi ve
tecrübe ile yakından ilgilidir. Astlar yöneticinin bilgi ve tecrübesine
güvenerek davranırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetici gücünü nereden alırsa alsın bu gücü iyi ve doğru
kullanması gerekir. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Genellikle ekonomik açıdan güçlü olan işletmenin
yöneticileri bu ekonomik güçlerine dayanarak politik ve sosyal güç kazanarak
bunları kullanmak isterler. “İşletmeler özellikle holdingler toplum içinde
ekonomik güç yanında politik ve hatta sosyal güçte kazanmaktadırlar”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn151" name="_ftnref151" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[151]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmelerin sahip oldukları ekonomik güce bağlı olarak
yöneticiler gerek politik güçlerini gerekse sosyal güçlerini sadece işletme
menfaatlerine uygun değil aynı zamanda toplum menfaatlerini de göz önüne alarak
kullanmalıdır.Yöneticiler yönetim güçlerini de çalışanlarla işletme arasında
denge kuracak şekilde kullanmalıdırlar.<o:p></o:p></div>
<h4>
3.5.3.4. Çalışma Hayatının Kalitesinin Yükseltilmesi<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Çalışanlar günlük yaşamlarının büyük bir bölümünü
işyerlerinde çalışarak sürdürürler. Bu nedenle yöneticiler işletme içinde iş
şartlarını iyileştirerek, insanların yaşayabilecekleri dolayısıyla çalışılacak
bir hale getirmeleri sosyal sorumluluklarının en önemlisidir. “Çalışma
hayatının kalitesini oluşturan temel faktörler”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn152" name="_ftnref152" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[152]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Şeffaf ve düz katılımcı organizasyon türü,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşle bağlantılı katılım,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşin geniş beceriye göre yeniden oluşturulması ,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşin rasyonalizasyonu,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Teknolojinin insan kaynaklarını geliştirici yönde
seçimi ve kullanımı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Ücret ve ücret dışı teşvik programlarını oluşturma ,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sağlıklı ve güvenilir çalışma ortamı ve çevresi
sağlama,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sosyal programlar geliştirme,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İstihdam güvenliğini sağlayıcı programlar uygulama,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sürekli eğitim imkanlarını sunma,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Faktörler incelendiğinde yönetime ekonomik bir maliyet
getirmemektedir. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticiler iş hayatının kalitesini geliştirme
çalışmalarına ağırlık verdikleri takdirde;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Çalışanların işletme yararına yaratıcı güçlerini kullanmaları,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşletmeye bağlılıklarının artması,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kalitenin yükselmesi,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Verimliliğin artması,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Karlılığın yükselmesi mümkün olacaktır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Yönetim adil ve eşit ücret, sağlıklı ve güvenli bir
çalışma ortamı, beşeri kapasiteyi geliştirme ve kullanabilme fırsatı ve iş
örgütünün içinde bütünleşmeye yönelik politikalar hazırlayarak çalışma hayatını
daha insanileştirebilir” <a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn153" name="_ftnref153" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[153]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h3>
3.5.3.5. İstihdam Olanakları Yaratma<o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Dünya ekonomisinin küreselleşmesi,teknolojik gelişmeler ve
buna bağlı olarak bilgi ve iletişim teknolojisindeki gelişmeler ile devletlerin
özelleştirmeye önem vermeleri sonucu istihdamda niteliksel ve niceliksel
değişmelere neden olmaktadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Yeni teknolojik değişmeler daha yüksek vasıf talep
etmekte düşük vasıflı işçilere olan talebi büyük ölçüde azaltmaktadır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn154" name="_ftnref154" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[154]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Yöneticiler kendi işletmelerinde yeni teknolojik gelişmelerin yaratacağı
işsizliği önlemek için hizmet içi eğitimlerle çalışanları yeni teknolojileri
kullanma ve uygulamaları için eğitmeleri gerekir. Küreselleşme sonucu yeni
üretim süreci ve modelleri, değişik organizasyon yapıları, örgüt kültürü,
vizyon yaratma, kalite, örgüt amaçlarında değişiklik, çalışanların yetki ve
sorumluluklarının artması, iletişimdeki değişimler, mükemmellik, müşteri ve
süreç odaklılık, toplam kalite, değişim gibi konular işletmeler için ön plana
çıkmıştır. Yöneticilerin bunları uygulamaya koyması uluslar arası işletmelerle
entegre olabilmesi ve rekabet edebilmeleri vasıflı ve eğitilmiş işgücü ile
mümkün olacaktır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Devletlerin ekonomi üzerindeki etkilerinin azalması sonucu
özelleştirme kavramını gündeme getirmiştir. Günümüzde devletin bütün
çalışanlara iş bulma ve sağlama olanağı ortadan kalkmıştır. “Bu konuda devletin
olanakları sınırlıdır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn155" name="_ftnref155" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[155]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Özelleştirmenin amaçlarından en önemlisi, “istihdamı artırmak, çalışanların
çalıştıkları işletmelere ortak olmalarını teşvik etmektir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn156" name="_ftnref156" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[156]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
İşsizliğe engel olmak ve istihdamı artırmak için yöneticiler eğitime önem
vermek zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<h4>
3.5.3.6. İş Ahlakı<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
İş ahlakı, bizde eski bir söylem olmakla beraber ekonomimizin dışa açılması sonucu sıkça kullanılan
bir kavram olmuştur. “Ülkemizde adeta ekonomik dönüşüm yılları olan 1980'li
yıllarda, moda bir kavram haline gelmiştir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn157" name="_ftnref157" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[157]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bu görüşe katılmak mümkün değildir. Nitekim, Osmanlı Döneminde çeşitli
mesleklere ait etik kuralları belirleyen ve denetleyen ahilik teşkilatı ve
lonca gibi teşekküller mevcuttu. Genel anlamıyla iş ahlakı; İş İlişkilerinde
taraflara yol gösteren temel değerler olarak da ifade edilen dürüstlük,
yardımlaşma, saygı, adaletli olma olarak tanımlanabilir. İş hayatında
tarafların temel değerlere bağlı olarak hareket etmeleri doğal olmakla beraber
günümüzde, “gerek ekonomide gerek sosyal yaşamda ve gerekse politikada yaşanan
olumsuz deneyimler, iş prensipleri, iş ahlakı kavramını gündemin baş sırasına
yükseltmiştir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn158" name="_ftnref158" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[158]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Temel değerler, (dürüstlük, yardımlaşma, saygı, adaletli olma) soyut kavramlar
olup kişiden kişiye, toplumdan topluma göre farklılık arz edebilir. Bu
kavramların olumlu veya olumsuz olduğunu söyleyebilmek için karşılaştırma
yapılacak standartlara ihtiyaç vardır. Kanımızca her toplumun temel değerlerle
ilgili minimum standartlara uyması gerekir. Bu da günümüzde iş ilişkilerinin
dürüst, adil, saygılı ve karşılıklı yardımlaşma ile yürütülmesine olanak
sağlayacaktır. İş ahlakıyla birlikte gündeme gelen bazı kavramlarında açıklanmasında
yarar vardır. “Etik (Ethicks); insanların töresel ya da ahlaksal ilişkilerini,
davranış biçimlerini ve görüşlerini araştıran bir felsefe dalıdır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn159" name="_ftnref159" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[159]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Etik, mesleki etik ve yönetsel etik
olarak incelendiğinde ;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Mesleki Etik; belirli bir meslek grubuna ilişkin ortaya
konmuş ve o mesleği yerine getirenlerin uyguladığı veya uygulamaya zorladığı
ilkelerin bütünü olarak tanımlanabilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Mesleki etik, üyelerin ne şekilde davranmaları
gerektiğini, kişisel davranışları engelleyen meslek içi rekabeti düzenler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetsel Etik; yöneticilerin yönetim fonksiyonlarını
yerine getirirken uyulması gereken davranış ilkeleri ile yönetsel kararlarda
yansız olmaları için yöneticilere yol gösteren ilkelerin bütünüdür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetsel etik yardımıyla yöneticiler;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo21; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Temel kavramlara (dürüstlük, adalet, saygı,
yardımlaşma) uyarlar,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo21; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İlişki içersinde oldukları kişi ve gruplara demokratik
ve hoş görülü davranırlar,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Aynı yapı içersinde yönetsel etik üç bölümde ele
alınabilir<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn160" name="_ftnref160" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[160]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l32 level1 lfo22; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kişisel uygulama ve ahlaki sorunlar; etik sorunlar,
yöneticilerin yasadışı olan kişisel doyum veya kazançla sonuçlanan etik
seçimleri içerir,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l32 level1 lfo22; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Mesleki eylemler; yöneticilerin mesleki konularla
ilgili olarak yaptığı etik seçimleri içerir,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l32 level1 lfo22; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Günlük yönetim işleri; gücün kullanımı, örgütlerin ve
bireylerin şekillendirilmesi, doğru değerlerin karşılaştırılması, gücün adil
bir şekilde kullanılıp kullanılmadığının ve uygulanan seçimlerin haklılığının
yargılanmasını içerir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde yöneticilerin iş ahlakı konusunda sorumlu
oldukları konuları aşağıdaki gibi sıralamak
mümkündür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İşçi sağlığı ve iş emniyeti ile ilgili konular,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Ekolojik çevrenin kirletilmesi,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Çalışma hayatının kalitesinin yükseltilmesi,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Tüketicilerin korunması,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Kadın-erkek işçi ücret adaletsizliğine son vermek,çocuk
işçi çalıştırmama,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yolsuzlukla mücadele,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Verginin tam ödenmesi,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Hayvanlar ve insanlar üzerinde yapılan deneyler,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Tekelciliğin ortadan kaldırılması,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu listeyi daha da uzatma mümkündür.yöneticilerin zorunlu
olarak uyması gereken ahlaki kurallar mevcut değildir. Çünkü ahlak soyut bir
kavramdır. “Fakat bir çok yönetici vicdanı, yetişmesi, uzak görüşü ve sosyal
baskılarla ahlak kurallarına uyma zorunluluğunu hisseder”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn161" name="_ftnref161" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[161]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<h4>
3.5.3.7. Sosyal Yardımlar ve Hizmetler<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Günümüzde birçok kuruluş çalışanlarına ücret yanında
sosyal yardım adı altında bazı ek ödemeler ve
hizmetler sağlamaktadır. “Sosyal yardım ve hizmetler sağlanılmasında
işletmeler üç amacı gerçekleştirmeye çalışırlar. Bunlar toplumsal amaçlar,
örgütsel amaçlar ve personel amaçları başlıkları altında toplanabilir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn162" name="_ftnref162" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[162]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Toplumsal amaçlar ekonomik gelişmelere paralel
olarak çalışanların yaşam seviyelerini yükseltmeyi,örgütsel amaçlar ise;
kaliteli eleman bulma, örgüt amaçlarını benimseme, motivasyon, çalışanların
moralini yükseltme v.b., personel amaçları, çalışanlardan verimli çalışma
bekleyebilmek için çalışanların tatmini gereklidir. Bu yüzden personel amaçları
ile örgütsel amaçlar birbirlerini destekler olmalıdır. “Sosyal yardım ve hizmet
programının örgüte maksimum düzeyde katkı yapabilmesi isteniyorsa, programın
hem örgütsel hem de personelin amaçları ile ilişkisi olması gereklidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn163" name="_ftnref163" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[163]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Personele sağlanan sosyal yardım ve hizmetler, ülkenin ve işletmenin ekonomik
yapısı ile yakından ilişkilidir. Çalışanlara sağlanan yardım ve hizmetler çok
çeşitli olmasına karşın bunları dört ana başlık altında toplamak mümkündür<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn164" name="_ftnref164" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[164]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l21 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->İş güvenliği,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l21 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sağlık ile ilgili yardım ve hizmetler,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l21 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Yaşlılık ve emeklilik,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l21 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Örgüt ile bütünleşmeyi sağlayan sosyal yardım ve
hizmetler,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler sosyal yardım ve hizmetlerle ilgili olarak
hazırlayacakları programlarda aşağıdaki prensipleri uygulamaları
hazırlayacakları programın başarılı olmasına olanak sağlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sosyal yardım ve hizmetler, çalışanların ihtiyaçlarını
karşılayacak şekilde uygulanmalı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Bireyler yerine gruplar hedef alınmalı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Örgüt içi haberleşme sağlanmalı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sosyal yardım ve hizmetlerle ilgili programlar
yeterince açık olmalı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-left: 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->-<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]-->Sosyal yardım ve hizmetler sağlam kaynaklarca finanse
edilmelidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetim çalışanların yaşam seviyelerini ekonomik olarak
geliştirirken sosyal yardım ve hizmetlerle çalışanların refah seviyelerinin
yükseltilmesi mümkün hale gelir.<o:p></o:p></div>
<h4>
3.5.3.8. Toplumun Kültürel Öğelerine Saygı Göstermek<o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Her yönetici faaliyet gösterdiği toplumun veya grubun
kültürünü tanıması ve bilmesi işletmecilik açısından çok önemlidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletme belirli bir toplumda yaşamını sürdürür. Her toplumu
meydana getiren insan ve grupların kendine özgü inançları, değer yargıları
çeşitli olaylar karşısında ortaya koydukları davranışları vardır. İşletme için
bu kültürel yapıyı oluşturan elemanların bilinmesi gereklidir. “Kültürün en
gelişmiş en çok kullanılan tanımı, E.B.Taylor'un tanımıdır. Bu tanıma göre;
kültür, bilgiyi, imanı, sanat ve ahlakı, örf ve adetleri, ferdin bağlı olduğu
bir cemiyetin üyesi olması sebebiyle kazandığı alışkanlıkları ve bütün
maharetleri içine alan karmaşık bir bütündür”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftn165" name="_ftnref165" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12.0pt;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[165]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler toplum içersinde faaliyet gösteren toplumun bir
parçasıdır. Bir toplumun kuruluşu veya üyesi olmak o toplumla uyumlu olmayı
gerekli kılar. Bu nedenle işletmelerde toplumun üyesi olduklarından o toplumun
kültürüne uymak ve saygı göstermek zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sosyal sorumluluk yöneticilerin ekonomik sorumlulukları
yanında üstlendikleri ve yerine getirmeleri insani açıdan önemli olan bir
sorumluluktur. Günümüz işletmelerinde yöneticilerin genel sorumlulukları
içersinde ekonomik sorumluluğun nisbi payı azalırken sosyal sorumluluğun nispi
payı artmaktadır. Toplumların kültür düzeyi yükseldikçe, sivil toplum örgütleri
güçlendikçe yöneticilerin sosyal sorumluluğu da artacaktır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yöneticilerin ekonomik başarıları kar artışıyla ölçülürken
sosyal başarıları ise sosyal üretkenlikleri
ve topluma sağladıkları sosyal fayda ile ölçülür. Günümüzde işletmelerin
ekonomik başarılarından ziyade sosyal başarıları kamuoyunca dikkati
çekmektedir. Örneğin, toplum işletmelerin çevre kirliliği ile mücadelesiyle,
yayınlamış olduğu bilançosundan daha fazla ilgilenir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sosyal sorumluluğun bilincinde olan yöneticilerin
yönettiği işletmeler diğer işletmelere göre topluma daha yakın olup toplumca
benimsenmiş kuruluşlardır. Ayrıca bu tür işletmelerin müşterileri o işletmenin
müşterisi olmaktan ayrı bir gurur duyarlar ve bunu yeri geldikçe deklare
ederler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Diğer bir husus ise sosyal sorumluluğun bilincinde olan
işletmelerin bazı olumsuz davranışları toplumca tolore edilebilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sosyal sorumlulukların yerine getirilmesi ile işletmenin
gelişmesi ve hayatını başarı ile devam ettirmesi arasında önemli bir ilişki
olduğu açıktır. Bu yüzden ekonomik başarının uzun dönemli ve devamlı olabilmesi
yöneticilerin sosyal sorumluluklarını yerine getirmesine bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<br />
<div>
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a> Osman Yozgat, <i>İşletme Yönetimi</i>,
İstanbul 1989, s.2.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn2">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref2" name="_ftn2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></a> Mümin Ertürk, <i>İşletmelerde Yönetim ve
Organizasyon</i>, 2. Basım, İstanbul 1998, s.6.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn3">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref3" name="_ftn3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></a> William Waite, <i><span lang="EN-US">Personnel</span><span lang="EN-US"> </span></i><i><span lang="EN-US">Administration</span></i>, New York
1931, s.567.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn4">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref4" name="_ftn4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></a> Ertürk, a.g.e., s.7.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn5">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref5" name="_ftn5" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></a> Sumru Tümer, “Neden Stratejik Yönetim”, <i>Verimlilik
Dergisi</i>, MPM Yay., Ankara 1993, Sayı 1993/1,s.100.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn6">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref6" name="_ftn6" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></a> Mehmet Şahin, <i>İş İdaresinin Temel
Kavramları</i>, Anadolu Üniversitesi Yayınları, Yayın No.104, Ankara 1984,
s.83.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn7">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref7" name="_ftn7" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></a> Yalçın Tiftik, <i>Yönetim ve Organizasyon</i>,
Kazancı Hukuk Yayınları 43, İst.1985, s.1.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn8">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref8" name="_ftn8" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></a> Hüsnü Erkan, <i>Bilgi Toplumu ve Ekonomik
Gelişme,</i> Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları Yayın No.326, İst.1997, s. 4.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn9">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref9" name="_ftn9" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></a> Osman Yozgat, <i>İşletme Yönetimi</i>,
İst.1989, s.8.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn10">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref10" name="_ftn10" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></a> Erkan, a.g.e. , s. 6.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn11">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref11" name="_ftn11" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></a> A.L. Allen, <i>Management and Organization</i>,
Mc Graw Hill Book Company, New York, 1958, s.4.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn12">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref12" name="_ftn12" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></a> Tamer Koçel, <i>İşletme Yöneticiliği</i>,
Beta Yayınları, İst. 1998 S.10.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn13">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref13" name="_ftn13" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></a> Tiftik, a.g.e., s. 2.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn14">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref14" name="_ftn14" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></a> Atilla Baransel ,<i>Çağdaş Yönetim
Düşüncesinin Evrimi</i>, İ.Ü. Yayını No.9, İst.1973, s. 6.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn15">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref15" name="_ftn15" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></a> Koçel; a.g.e., S.11.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn16">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref16" name="_ftn16" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></a> Harold Koontz ve Diğerleri, <i>Essentials of
Management</i>, Third Edition, Mc Graw–Hill Publishing Co Ltd., New Delhi 1982
,s. 15.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn17">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref17" name="_ftn17" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></a> Koçel, a.g.e., s. 11<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn18">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref18" name="_ftn18" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></a> Şahin, <i>İş İdaresinin Temel Kavramları</i>,
Ankara 1985, s. 284.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn19">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref19" name="_ftn19" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></a> A.Zeynep Düren, <i>Yönetim Bilimi Ders
Notları</i>, İst.1994, s. 3.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn20">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref20" name="_ftn20" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></a> J.H. Sısk, <i>Management and Organization</i>,
South-Western Publishing Company , Cincinati 1973, s. 13.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn21">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref21" name="_ftn21" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></a> R.N.Osborn, “A.Hunt, Environment and
Organizational Effectiveness”, <i>Administrative Science Quarterly</i>, June,
V. 19, 1974, s. 237.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn22">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref22" name="_ftn22" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></a> Russell L.Ackoff,<i> Creating the Corporate
Future–Plan or Be Planned For</i>, John Willey and Sons Inc., New York 1981 s.
35.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn23">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref23" name="_ftn23" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></a> Alan Lawlor, <i>Pruductivity Improvement
Manua </i>, United–Kingdom 1985, s. 290.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn24">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref24" name="_ftn24" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></a> Zühal Akal, <i>İş Etüdü</i>, MPM Yayını 29,
Ankara 1991, s. 10.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn25">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref25" name="_ftn25" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></a> Peter F. Drucker, <i>Management, Tasks
Responsibilites Practices</i>, William Herneman Ltd, London 1974, s. 45.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn26">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref26" name="_ftn26" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></a> Zeyyat Hatipoğlu, <i>Temel Yönetim ve Organizasyon</i>,
Beta Yayınları, İst.1993, s. 70.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn27">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref27" name="_ftn27" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></a> Peter F. Drucker, <i>The Practice of
Management</i>, Heinemann, London 1955, s. 34.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn28">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref28" name="_ftn28" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></a> Kemal Tosun, <i>İşletme Yönetimi</i>, İst.
1987, s. 183.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn29">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref29" name="_ftn29" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></a> İnan Özalp, <i>İşletmelerde Yönetim,
Fonksiyonlar ve Organizasyon</i>, Ankara 1985, s. 21.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn30">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref30" name="_ftn30" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></a> Zeynep Düren, <i>Yönetim Bilimi Ders Notları
</i>., İstanbul 1994, s. 6.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn31">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref31" name="_ftn31" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></a> Burhan Şener, <i>Modern Otel İşletmelerinde
Yönetim ve Organizasyon</i>, 2.Basım Gazi Kitapevi, Ankara 1997, s. 33.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn32">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref32" name="_ftn32" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></a> Düren, a.g.e., s. 7.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn33">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref33" name="_ftn33" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></a> Koçel, a.g.e., s.385.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn34">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref34" name="_ftn34" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></a> Tiftik, a.g.e., s.121<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn35">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref35" name="_ftn35" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></a> Michael Armstrong, <i>A Handbook of
Management Techniques, </i>Kogan Page, London, 1986, s. 16.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn36">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref36" name="_ftn36" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></a> Dictionnaire Larousse, Milliyet Yay., Cilt
6, İst., 1993, s. 2288.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn37">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref37" name="_ftn37" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></a> James Paul, <i>Total Quality Management</i>,
Prentice Hill Co., London, 1996, s. 13.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn38">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref38" name="_ftn38" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[38]</span></span><!--[endif]--></span></a> Hayri Ülgen, <i>İşletme Yönetiminde
Bilgisayarlar, </i>İ.Ü. İşletme Fak. Yay. No:225, İst., 1990, s. 116.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn39">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref39" name="_ftn39" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[39]</span></span><!--[endif]--></span></a> Binnaz Gökçek, <i>Bankacılıkta Matematiksel
İşlemler, </i>Garanti Bankası Yay., İst. 1996, s.414.<b><o:p></o:p></b></div>
</div>
<div id="ftn40">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref40" name="_ftn40" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[40]</span></span><!--[endif]--></span></a> John Adair–David Despres, <i>A Handbook of
Management Training, Exercises, </i>London 1980, s.18.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn41">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref41" name="_ftn41" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[41]</span></span><!--[endif]--></span></a> Osman Hallaç, <i>Kantitatif Karar Verme
Teknikleri,</i> 3. b., Evrim Dağ., İst. 1991, s.17.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn42">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref42" name="_ftn42" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[42]</span></span><!--[endif]--></span></a> Büyük Larousse <i>Sözlük ve Ansiklopedisi,</i>
Gelişim Yay., İst. 1986, s.8606.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn43">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref43" name="_ftn43" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[43]</span></span><!--[endif]--></span></a> Öner Esen, <i>İşletme Yönetiminde Sistem
Yaklaşımı, </i>İ.Ü. İşletme Fak. Yay., No:17, İst., 1985, s. 20.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn44">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref44" name="_ftn44" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[44]</span></span><!--[endif]--></span></a> Hallaç, a.g.e., s. 18.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn45">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref45" name="_ftn45" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[45]</span></span><!--[endif]--></span></a> Esen, a.g.e., s. 20.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn46">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref46" name="_ftn46" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[46]</span></span><!--[endif]--></span></a> a.g.e., s. 21.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn47">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref47" name="_ftn47" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[47]</span></span><!--[endif]--></span></a> G. E. Thomson, <i>Management Science,</i>
Mc. Graw Hill Co., New York 1976, s. 38.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn48">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref48" name="_ftn48" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[48]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Hallaç, a.g.e., s. 24.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn49">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref49" name="_ftn49" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[49]</span></span><!--[endif]--></span></a> Ülgen, a.g.e., s. 186.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn50">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref50" name="_ftn50" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[50]</span></span><!--[endif]--></span></a> Susan Fraker, <i>High Speed Management for
High Tec-Age, </i>Fortune 1984, s. 62.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn51">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref51" name="_ftn51" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[51]</span></span><!--[endif]--></span></a> R. V. Head, <i>Manager’s Guide To Management
Information Systems, </i>Prantice-Hall Inc, New York 1972, s. 2-6.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn52">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref52" name="_ftn52" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[52]</span></span><!--[endif]--></span></a> Ülgen, a.g.e., s. 74.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn53">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref53" name="_ftn53" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[53]</span></span><!--[endif]--></span></a> B. Davis Gordon, <i> Management Information System Conceptual Foundations
Structure and Development, </i>Mc Graw Hill, New York 1985, s. 1-20.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn54">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref54" name="_ftn54" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[54]</span></span><!--[endif]--></span></a> Charles S. Parker, <i>Management Information
Systems and Action, </i>Mc Graw Hill International Editions, New York 1989, s.
8-10.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn55">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref55" name="_ftn55" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[55]</span></span><!--[endif]--></span></a> Ülgen, a.g.e., s. 88.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn56">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref56" name="_ftn56" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[56]</span></span><!--[endif]--></span></a> Russel L. Ackoff, <i>“Management MIS
Information Systems”</i>, <i>Management Science</i>, Vol. 14 No.4, 1967.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn57">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref57" name="_ftn57" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[57]</span></span><!--[endif]--></span></a> Parker, a.g.e., s. 403.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn58">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref58" name="_ftn58" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[58]</span></span><!--[endif]--></span></a> İlhan Erdoğan, <i>Davranış, </i>İ.Ü.Yay.
No.242, İst. 1991, s. 111.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn59">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref59" name="_ftn59" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[59]</span></span><!--[endif]--></span></a> Halil Can, <i>Organizasyon ve Yönetim, </i>Siyasal
Kitabevi, 3. B., Ankara 1994, s. 5.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn60">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref60" name="_ftn60" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[60]</span></span><!--[endif]--></span></a> Erdoğan, a.g.e., s. 111.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn61">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref61" name="_ftn61" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[61]</span></span><!--[endif]--></span></a> Orhan Türkdoğan, <i>“Prof. Dr. Ziya Gökalp
ve İki Kültür Nazariyesi”, Türk Kültürü, </i>Ağustos 1985, Say. 268, s. 43.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn62">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref62" name="_ftn62" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[62]</span></span><!--[endif]--></span></a> Edwing B. Flippo, <i>Management: A
Behavioral Approach, </i>Boston, Allyn and Bason Inc. 1996, s. 76.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn63">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref63" name="_ftn63" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[63]</span></span><!--[endif]--></span></a> Erdoğan, a.g.e., s. 115.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn64">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref64" name="_ftn64" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[64]</span></span><!--[endif]--></span></a> Bozkurt Güvenç, <i>İnsan ve Kültür, </i>Ayyıldız
Mat., Ankara 1972, s.96<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn65">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref65" name="_ftn65" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[65]</span></span><!--[endif]--></span></a> Frencis E. Merrill, <i>Society and Culture, </i>4.P.,
Englewood Cliffs., N.Y. 1969, s. 81.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn66">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref66" name="_ftn66" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[66]</span></span><!--[endif]--></span></a> Bozkurt Güvenç, <i>Kültür Sorunu, </i>Hacettepe
Üniversitesi Yay., Ankara 1970, s.11<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn67">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref67" name="_ftn67" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[67]</span></span><!--[endif]--></span></a> Erol Eren, <i>İşeltmelerde Startejik Yönetim
ve İşletme Politikası, </i>Der. Yay., İst. 1998, s.43<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn68">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref68" name="_ftn68" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[68]</span></span><!--[endif]--></span></a> Ülkü Uzunçarşılı, Meral Toprak ve diğ., <i>Şirket
Kültürü ve İş Prensipleri, </i>İ.T.O. yay., Yay. No.2000-4, İst. 2000, s. 48.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn69">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref69" name="_ftn69" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[69]</span></span><!--[endif]--></span></a> Eren, a.g.e., s. 48.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn70">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref70" name="_ftn70" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[70]</span></span><!--[endif]--></span></a> Peter Drucker, <i>Managing For The Future,</i>
Truman M. Talley Books, N: Y: 1992, s. 203.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn71">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref71" name="_ftn71" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[71]</span></span><!--[endif]--></span></a> Ethem Başaran, <i>Örgütsel Davranış, </i>A.Ü.
Eğitim Fak. Yay., Ankara 1982, s. 110.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn72">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref72" name="_ftn72" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[72]</span></span><!--[endif]--></span></a> Uzunçarşılı ve diğ., a.g.e., s. 4.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn73">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref73" name="_ftn73" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[73]</span></span><!--[endif]--></span></a> Başaran, a.g.e., s. 4.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn74">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref74" name="_ftn74" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[74]</span></span><!--[endif]--></span></a> Uzunçarşılı ve diğ., a.g.e., s. 5.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn75">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref75" name="_ftn75" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[75]</span></span><!--[endif]--></span></a> a.g.e., s. 6.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn76">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref76" name="_ftn76" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[76]</span></span><!--[endif]--></span></a> a.g.e., s. 7.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn77">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref77" name="_ftn77" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[77]</span></span><!--[endif]--></span></a> Canan Çetin ve diğ., <i>Toplam Kalite
Yönetimi ve ISO 9000 Kalite Güvence Sistemi, </i>Beta Yay., İst. 1998, s. 211.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn78">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref78" name="_ftn78" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[78]</span></span><!--[endif]--></span></a> Cordon Gatiss, <i>Total Quality Management, </i>Cassel,
London 1996, s. 58.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn79">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref79" name="_ftn79" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[79]</span></span><!--[endif]--></span></a> Uzunçarşılı ve diğ., a.g.e., s. 15.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn80">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref80" name="_ftn80" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[80]</span></span><!--[endif]--></span></a> H.Albers, <i>Principles of Management</i>; <i>A
Modern Approach,</i> 4th Edition, John Wiley and Sons Inc, New York 1974, s.
10.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn81">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref81" name="_ftn81" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[81]</span></span><!--[endif]--></span></a> İlker Birdal, Nilgün Aydemir; <i>Yönetim
Teorileri</i>, Sistem Matbaacılık A.Ş., İstanbul 1992, s. 5.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn82">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref82" name="_ftn82" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[82]</span></span><!--[endif]--></span></a> Canan Çetin, <i>Yeniden Yapılanma,
Girişimcilik, Küçük ve Orta Boy İşletmeler ve Bunların Özendirilmesi</i>, Der
Yayınları, İstanbul 1996, s. 31.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn83">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref83" name="_ftn83" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[83]</span></span><!--[endif]--></span></a> Birdal, a.g.e., s. 5.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn84">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref84" name="_ftn84" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[84]</span></span><!--[endif]--></span></a> John Kao, <i>Entrepreneourship, Creativity
and Organization</i>, Prentice Hall International, London, 1989, s. 167-168.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn85">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref85" name="_ftn85" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[85]</span></span><!--[endif]--></span></a> Besim Baykal, <i>Organizasyon Yönetimi</i>,
Meter Matbaası İst. 1981, s. 470.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn86">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref86" name="_ftn86" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[86]</span></span><!--[endif]--></span></a> Burhan Şener, <i>Modern Otel İşletmelerinde
Yönetim ve Organizasyon,</i> 2. Basım, Gazi Kitapevi, Ankara 1997, s. 77.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn87">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref87" name="_ftn87" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[87]</span></span><!--[endif]--></span></a> Hasan Olalı, <i>Otel İşletmeciliği ve
Yönetimi</i>, İ.İ.B.F. Yayınları Yayın No.63, İzmir 1973, s. 256.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn88">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref88" name="_ftn88" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[88]</span></span><!--[endif]--></span></a> Ömer Akat, <i>Uygulamaya Yönelik İşletme
Politikası ve Stratejik Pazarlama,</i> Ekin Kitapevi Yayınları, Bursa 1998, s.
25.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn89">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref89" name="_ftn89" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[89]</span></span><!--[endif]--></span></a> Aytek Bintug, <i>İşletme Yönetimi,</i>
Ankara 1989, s. 86.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn90">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref90" name="_ftn90" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[90]</span></span><!--[endif]--></span></a> Ülkü Uzunçarşılı, Meral Toprak, Oğuz Ersun, <i>Şirket
Kültürü ve İş Prensipleri</i>, İ.T.O. Yayını, Yayın No.2000-4, İst. 2000, s.
51.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn91">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref91" name="_ftn91" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[91]</span></span><!--[endif]--></span></a> Mehmet Şahin, Cilt I, s. 82.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn92">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref92" name="_ftn92" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[92]</span></span><!--[endif]--></span></a> İsmail Dalay, <i>İmalat Sanayiinde Alt
Kademe İşgörenlerinin Hizmet İçi Eğitimi ve Kocaeli Bölgesindeki Durumu,</i>
Yıldız Üniversitesi Yayını, İst.1984, s. 53.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn93">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref93" name="_ftn93" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[93]</span></span><!--[endif]--></span></a> Can,a.g.e., s. 24.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn94">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref94" name="_ftn94" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[94]</span></span><!--[endif]--></span></a> a.g.e., s. 24.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn95">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref95" name="_ftn95" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[95]</span></span><!--[endif]--></span></a> Reşat Özalp, “Mesleki ve Teknik Öğretim İçin
Diyorlar ki”, <i>Mesleki Öğretim Dergisi</i>, Ankara 1980, S. 329, s. 36.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn96">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref96" name="_ftn96" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[96]</span></span><!--[endif]--></span></a> Jennifer James, <i>Gelecek Zamanda Düşünmek,</i>
Boyner Hol.Yay., Çev.: Zülfi Dicleli, İst., 1997,s. 16.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn97">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref97" name="_ftn97" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[97]</span></span><!--[endif]--></span></a> a.g.e., s. 13.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn98">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref98" name="_ftn98" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[98]</span></span><!--[endif]--></span></a> Büyük Larousse, <i>Sözlük ve Ansiklopedisi</i>,
Gelişim Yay., İst., 1986, s. 1442.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn99">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref99" name="_ftn99" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[99]</span></span><!--[endif]--></span></a> a.g.e., s. 1442.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn100">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref100" name="_ftn100" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[100]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Hayrettin Kalkandelen, <i>Hizmet İçi
Eğitim El Kitabı</i>, Ankara, 1979, s. 21.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn101">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref101" name="_ftn101" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[101]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Halil Can, <i>Organizasyon ve Yönetim</i>,
3.B., Siyasal Kitapevi, Ankara, 1994, s. 138.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn102">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref102" name="_ftn102" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[102]</span></span><!--[endif]--></span></a>
J.Ernest Mc.Cormick, “<i>Human Factors
in Enginering and Design”</i>, Mc Graw-Hill Inc., New York, 1976, s. 224.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn103">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref103" name="_ftn103" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[103]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Cemil Toka, <i>İnsan Araç Bağlantısında
Ergonomik Tasarım İlkeleri,</i> İ.D.G.S.A. Matbaası, Yay. No.:73, İst., 1979,
s. 115.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn104">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref104" name="_ftn104" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[104]</span></span><!--[endif]--></span></a>
James, a.g.e., s. 16.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn105">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref105" name="_ftn105" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[105]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Baykal, a.g.e., s. 542.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn106">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref106" name="_ftn106" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[106]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Koçel, a.g.e., s. 161.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn107">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref107" name="_ftn107" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[107]</span></span><!--[endif]--></span></a>
a.g.e., s. 167.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn108">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref108" name="_ftn108" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[108]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Uzunçarşılı ve diğ., s. 51.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn109">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref109" name="_ftn109" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[109]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Baykal, a.g.e., s. 544.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn110">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref110" name="_ftn110" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[110]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Ömer Esener, <i>Stratejik Ortaklıklar</i>,
İ.M.K.B.Yay., İst., 1997, s. 143.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn111">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref111" name="_ftn111" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[111]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Business Week, ”<i>Is Your Company Too
Big?”</i>, March 27, 1989, s. 46.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn112">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref112" name="_ftn112" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[112]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Peter Drucker, “The New Society of
Organizations”, <i>Harvard Business Review</i>, Sept.-Oct., 1992, s. 96.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn113">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref113" name="_ftn113" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[113]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Can, a.g.e., s. 24.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn114">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref114" name="_ftn114" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[114]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Esener, a.g.e., s. 143.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn115">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref115" name="_ftn115" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[115]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Paul James, <i>Total Quality Management</i>,
Prentice Hall, London, 1996, s. 13.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn116">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref116" name="_ftn116" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[116]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Zeyyat Hatipoğlu, <i>Temel Yönetim ve
Organizasyon</i>, Beta Yay., İst., 1993, s. 223.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn117">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref117" name="_ftn117" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[117]</span></span><!--[endif]--></span></a>
James, a.g.e., s. 21.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn118">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref118" name="_ftn118" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[118]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Hatipoğlu, a.g.e., s. 223.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn119">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref119" name="_ftn119" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[119]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Can, a.g.e., s. 25.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn120">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref120" name="_ftn120" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[120]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Doğan Cüceloğlu, <i>Yeniden İnsan
İnsana</i>, Remzi Kitapevi, 19.b., İst., 1998, s. 12.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn121">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref121" name="_ftn121" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[121]</span></span><!--[endif]--></span></a>
a.g.e., s. 25.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn122">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref122" name="_ftn122" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[122]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Gökçek, a.g.e., s. 414.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn123">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref123" name="_ftn123" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[123]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Can, a.g.e., s. 26.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn124">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref124" name="_ftn124" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[124]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Arthur C.Croft, <i>Personnel Management</i>,
Alexander Hamilton Institute, New York, 1973, s.17.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn125">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref125" name="_ftn125" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[125]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Münevver Turanlı, <i>Pazarlama
Yönetiminde Karar Alma</i>, İst., 1988, s. 1.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn126">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref126" name="_ftn126" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[126]</span></span><!--[endif]--></span></a>
M.H. Jones, <i>Executive Decision
Making,</i> Richard Irwing Inc., Homewood, 1962, s. 5.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn127">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref127" name="_ftn127" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[127]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Oğuz Onaran, <i>Örgütlerde Karar Verme</i>,
Sevinç Matbaası, Ankara, 1971, s. 149.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn128">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref128" name="_ftn128" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[128]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Can, a.g.e., s. 26.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn129">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref129" name="_ftn129" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[129]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Zeyyat Hatipoğlu, <i>Özel İşletme
Politikası, </i>Lebib Yalkın Yay., İst., 1999, s. 46.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn130">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref130" name="_ftn130" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[130]</span></span><!--[endif]--></span></a>
İlker Birdal, Nilgün Aydemir; <i>Yönetim Teorileri</i>, Sistem yay., İst.,
1992, s. 4-5.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn131">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref131" name="_ftn131" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[131]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Süleyman Karataş; <i>Sanayileşme Sürecinde Küçük ve Orta Boy İşletmeler</i>, Veli Yay.,İst.,
1991, s. 10.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn132">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref132" name="_ftn132" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[132]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Hatipoğlu; a.g.e., s. 45.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn133">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref133" name="_ftn133" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[133]</span></span><!--[endif]--></span></a>
a.g.e., s. 46.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn134">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref134" name="_ftn134" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[134]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Abt Clark C; <i>The Social Audit for Management</i>, Amacom, New York, 1977, s. 8.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn135">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref135" name="_ftn135" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[135]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Baykal, a.g.e., s. 90.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn136">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref136" name="_ftn136" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[136]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Ömer Dinçer; <i>Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası</i>, 5.b., Beta Yay., İst.,
1998, s. 155.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn137">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref137" name="_ftn137" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[137]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Hatipoğlu; a.g.e., s. 46.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn138">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref138" name="_ftn138" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[138]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Thomas Petit; <i>The Moral Crisis in Management</i>, Mac.Graw Hill Book Co., Ohio, 1998,
s. 120.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn139">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref139" name="_ftn139" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[139]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Robert Albanese, <i> Management</i>, South-Western
Pub. Co., Ohio, 1988, s. 120.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn140">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref140" name="_ftn140" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[140]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Dinçer; a.g.e., s. 156.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn141">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref141" name="_ftn141" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[141]</span></span><!--[endif]--></span></a>
a.g.e., s. 157.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn142">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref142" name="_ftn142" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[142]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Hatipoğlu, a.g.e., s. 47.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn143">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref143" name="_ftn143" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[143]</span></span><!--[endif]--></span></a>
İsmet Mucuk; “Tüketicilerin Korunması
Sorunu ve 15 Mart Tüketici Hakları Günü”, <i>Pazarlama
Dünyası Dergisi</i>, yıl 4, say. 20, İst., 1990 , s. 21.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn144">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref144" name="_ftn144" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[144]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Erdoğan Taşkın, ”Kişisel Satış ve
Tüketicilerin Korunması”<i>, Pazarlama
Dünyası Dergisi,</i> yıl4, sayı. 23, s. 23.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn145">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref145" name="_ftn145" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[145]</span></span><!--[endif]--></span></a>
a.g.e., s. 23.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn146">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref146" name="_ftn146" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[146]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Güngör Onal, <i>Temel İşletmecilik Bilgisi</i>, 2.b., Türkmen Kitapevi, İst., 1997, s.
25.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn147">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref147" name="_ftn147" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[147]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Ayfer Aydıner-S. Güven, “Çevre
Kirliliği ve İnsan Sağlığına Etkisi”<i>,Standart
Dergisi</i>, yıl 38, sayı 455, Ankara 1999.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn148">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref148" name="_ftn148" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[148]</span></span><!--[endif]--></span></a>
James Stoner, <i>Management</i>, Prentice-Hall, Engle Wood Cliffs, New Jersey, 1978, s.
225.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn149">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref149" name="_ftn149" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[149]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Koçel, a.g.e., s.384.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn150">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref150" name="_ftn150" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[150]</span></span><!--[endif]--></span></a>
a.g.e., s. 386.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn151">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref151" name="_ftn151" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[151]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Dinçer, a.g.e., s. 160.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn152">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref152" name="_ftn152" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[152]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Abdullah Can,<i> Verimliliğe Yeni Bir Yaklaşım, Çalışma Hayatının Kalitesinin
Geliştirilmesi</i>, MPM Yay, Yay. No. 442, Ankara, 1991, s. 31-32.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn153">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref153" name="_ftn153" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[153]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Dinçer, a.g.e., s. 162.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn154">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref154" name="_ftn154" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[154]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Nusret Ekin, <i>Küreselleşme ve Gümrük Birliği</i>, 2.b., İ.T.O. yay., yay no:1999-47,
İst., 1999, s. 216.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn155">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref155" name="_ftn155" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[155]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Hatipoğlu, a.g.e., s. 48.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn156">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref156" name="_ftn156" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[156]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Rıdvan Karluk, <i>Türkiye'de Kamu İktisadi Teşebbüsleri ve Özelleştirme</i>, Esbank Yay.,
Yay.no.5, İst., 1994 , s. 128.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn157">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref157" name="_ftn157" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[157]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Ülkü Uzunçarşılı, ve diğ<i>., Şirket Kültürü ve İş Prensipleri</i>,
İ.T.O. yay., yay.no: 2000-4, İst., 2000, s. 34.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn158">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref158" name="_ftn158" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[158]</span></span><!--[endif]--></span></a>
a.g.e., s. 34.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn159">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref159" name="_ftn159" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[159]</span></span><!--[endif]--></span></a>
a.g.e., s. 34.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn160">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref160" name="_ftn160" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[160]</span></span><!--[endif]--></span></a>
a.g.e., s. 35.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn161">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref161" name="_ftn161" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[161]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Hatipoğlu, a.g.e., s. 50.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn162">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref162" name="_ftn162" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[162]</span></span><!--[endif]--></span></a>
B.Wrether, K. Davis,<i> Personnel Management and Human Resources</i>,
Mc Graw Hill, Int. Book Co., New York,
1982, s. 303.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn163">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref163" name="_ftn163" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[163]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Halil Can ve diğ<i>., Personel Yönetimi</i>, 3.b., Siyasal Kitapevi, Ankara, 1998, s. 271.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn164">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref164" name="_ftn164" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[164]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Dale Yoder; <i>Personnel Management and Industrial Relations</i>, Printice Hall Inc.,
New Jersey, 1970, s. 656.<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn165">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Y%C3%B6netim%20kitap/Copy%20of%20B%C3%96L%C3%9CM%20I.docx#_ftnref165" name="_ftn165" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[165]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Erdoğan, a.g.e., s. 117.<o:p></o:p></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-60836497292014955662014-10-14T03:45:00.002-07:002014-10-14T03:45:08.865-07:00Size Armağanım Olsun 7<h3>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725844"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250346"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405645"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820341"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120930"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121237"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358697"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375654"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438496"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440779"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452967"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453451"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788306"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790027"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862394">4.2.2.
Sermaye Şirketleri</a><o:p></o:p></h3>
<h4>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725845"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250347"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405646"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820342"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120931"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121238"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358698"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375655"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438497"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440780"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452968"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453452"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788307"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790028"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862395">4.2.2.1.
Anonim Şirketler</a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Anonim şirket, bir ünvana sahip esas sermayesi belirli ve
paylara bölünmüş olan ve borçlarından ötürü yalnız mal varlığı ile sorumlu
bulunan şirkettir. (T.T.K.M.269)<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
T.T.K.45. Maddesine göre gerçek kişinin adı anonim şirket
unvanında bulunabilir. Bir anonim şirketin kurulabilmesi için gerçek veya tüzel
en az 5 ortağın bulunması gerekmektedir. En az 5 milyar TL sermaye ve ana
sermayenin de en az 25 milyon TL olan hisselere bölünmesi gerekmektedir.
Ortaklar pay karşılığı olarak para veya mal vermeyi taahhüt ederler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Anonim şirketler ani ve tedrici olarak iki şeklide
kurulur. Ani kuruluşta şirket payları kurucular tarafından tamamen taahhüt
edilir. Tedrici kuruluşta ise sermaye payının en az yüzde 10’nu kurucular
tarafından taahhüt edilir geri kalan kısmı ise hisse senetleri halka satılarak
karşılanır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Anonim şirketlerde ortakların şirketi topluca yönetmesi
mümkün değildir. Bu yüzden yönetim işi profesyonellere bırakılır.Anonim şirketler
pay sahiplerinden oluşan genel kurulun seçtiği ve en az üç kişiden oluşan
yönetim kurulu tarafından yönetilir. Yönetim kuruluna seçilen kişiler pay
sahibi olmalıdır. Eğer pay sahibi değilse ancak pay sahibi olduğunda görevine
başlayabilmektedir. Şirket genel müdürü yönetim kuruluna bağlı olarak yönetim
ve uygulama için atanmaktadır. Şirket genel müdürü ana sözleşme uyarınca, genel
kurulca veya yönetim kurulunca atanmaktadır. Şirket müdürü ve diğer müdürler
yürütme organı görevini üstlenmektedir. Bu kişiler yönetim kuruluna, hisse
sahiplerine ve alacaklılara karşı sorumludurlar. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Anonim şirketlerin denetimi denetçiler tarafından
yapılmaktadır. Denetim en az bir en fazla beş kişiden oluşmaktadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Anonim şirketler, çok sayıda insanın küçük tasarruflarının
toplanmasını ve büyük sermayeli şirketlerin kurulmasını sağlarlar. Fakat bu
daha çok sermaye piyasasının gelişmiş olduğu ülkelerde görülmektedir. Anonim
şirketler halka açık şirketler olduğu halde ülkemizde ve bir çok ülkede anonim
şirket olarak kurulan işletmeler genellikle aile veya şahıs işletmeleridir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Anonim şirketlerin sağlamış olduğu çeşitli avantajları ve
sakıncaları bulunmaktadır. Anonim şirketlerin avantajları;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Ortakların
sorumlulukları sermaye payları ile sınırlı bulunmaktadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Şirket
yönetimi genellikle profesyonel yöneticilerle gerçekleştirilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Şirketin
veya hisselerin satışı kolaydır ve şirket uzun süre yaşayabilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Büyüme
olasılığı yüksektir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Büyük
olmanın sağlamış olduğu avantajlardan yararlanır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sakıncaları ise;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Anonim
şirketlerin kuruluş süreci karmaşıktır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Kanun
hükümleri ve formaliteleri içinde hareket serbestliği sınırlıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Bazı
durumlarda kredi bulma konusunda sıkıntı çekebilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Anonim
şirketlerin yönetimi küçük işletmelere göre daha zordur.<o:p></o:p></div>
<h4>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725846"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250348"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405647"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820343"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120932"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121239"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358699"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375656"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438498"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440781"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452969"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453453"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788308"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790029"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862396">4.2.2.2.
Sermayesi Paylara Bölünmüş Komandit Şirket</a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Sermayesi paylara bölünmüş komandit şirket, sermayesi
paylara bölünen ve ortaklarından bir veya bir kaçı şirket alacaklılarına karşı
bir kollektif şirket, diğerleri bir anonim şirket ortağı gibi sorumlu olan
şirkettir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sınırsız sorumlu olan ortaklara komandite, şirkete
katıldıkları pay oranında sorumlu olan kişilerde komanditer ortak denir.
Komanditer ortaklar alacaklara karşı sorumlu değildir; sadece şirkete karşı
sorumludurlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Sermayesi paylara bölünmüş komandit şirketin kurulabilmesi
için en az beş ortak olması gerekmektedir ve en az birisinin komandite olması
zorunludur.<o:p></o:p></div>
<h4>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725847"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250349"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405648"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820344"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120933"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121240"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358700"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375657"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438499"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440782"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452970"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453454"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788309"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790030"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862397">4.2.2.3.
Limited Şirket</a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
“İki veya daha fazla gerçek veya tüzel kişi tarafından bir
ticaret unvanı altında kurulup, ortaklarının sorumluluğu, koymayı taahhüt
ettikleri sermaye ile sınırlı, esas sermayesi belirli olan şirkete limited
şirket denir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Limited şirketlerde ortakların sayısı ikiden az ve eliden
çok olamaz.(T.T.K.M.504) Ana sermayenin en az 500 milyon TL olması zorunludur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Ortakların sorumluğu taahhüt ettikleri sermaye ile
sınırlıdır.<o:p></o:p></div>
<h4>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725848"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250350"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405649"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820345"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120934"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121241"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358701"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375658"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438500"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440783"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452971"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453455"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788310"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790031"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862398">4.2.2.4.
Kooperatif</a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Tüzel kişiliğe sahip olmak üzere ortaklarının belirli
ekonomik menfaatlerini ve özellikle meslek ve geçimlerine ait ihtiyaçlarını
karşılıklı yardım, dayanışma ve kefalet suretiyle sağlayıp korumak amacıyla
gerçek ve tüzel kişiler ile özel idareler, belediyeler, köyler dernekler
tarafından kurulan değişir ortaklı ve değişir sermayeli teşekküllere kooperatif
denir. (Kooperatifler K.M.3)<o:p></o:p></div>
<h1>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725849"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250351"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405650"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820346"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120935"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121242"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358702"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375659"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438501"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440784"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452972"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453456"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788311"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790032"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862399">5.
üretilen mal cinsine göre işletmeler</a><o:p></o:p></h1>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725850"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250352"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405651"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820347"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120936"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121243"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358703"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375660"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438502"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440785"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452973"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453457"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788312"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790033"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862400">5.1.
dayanıklı mal üreten işletmeler</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Bu ürünler tüketiciler tarafından uzun süre kullanılırlar.
Sıklıkla satın alınmazlar ve genellikle büyük harcama gerektiren ürünlerdir. Bu
ürünleri üreten işletmeler dayanıklı mal üreten işletmeler olarak
adlandırılırlar. Örneğin, beyaz eşya olarak tabir edilen buzdolabı, çamaşır
makinesi, veya otomobil, halı vb.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725851"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250353"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405652"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820348"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120937"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121244"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358704"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375661"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438503"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440786"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452974"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453458"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788313"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790034"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862401">5.2.
Dayanıksız mal üreten işletmeler</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Dayanıksız mallar tüketiciler tarafından sıklıkla ve ucuza
satın alınırlar ve hemen tüketilen malları üreten işletmelerdir. Örneğin,
yiyecek ve içecek maddeleri, temizlik ürünleri, vb.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725852"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250354"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405653"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820349"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120938"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121245"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358705"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375662"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438504"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440787"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452975"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453459"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788314"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790035"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862402">5.3.
Tüketim malı üreten işletmeler</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Tüketim malları, son el olarak tüketilen mallardır.
Tüketiciler bu malları kişisel yada ailesel gereksinimlerini karşılamak için
satın alırlar. Örneğin, kıyafetler, okul eşyaları, vb.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725853"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250355"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405654"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820350"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120939"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121246"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358706"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375663"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438505"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440788"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452976"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453460"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788315"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790036"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862403">5.4.
Endüstri malı üreten işletmeler</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler tarafından üretilen fakat son el olarak
tüketiciler tarafından değil de bir başka mal üretmek üzere satın alınırsa bu
mallara endüstri malı adı verilir ve bunları üreten işletmelere de endüstri
malı üreten işletmeler adı verilir. Endüstri malları ara mal olarak da
isimlendirilirler. Ara mallar üreten işletmeler için mamul, bunları satın
alanlar için ise hammadde veya yarı mamuldür.<o:p></o:p></div>
<h1>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725854"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250356"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405655"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820351"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120940"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121247"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358707"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375664"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438506"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440789"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452977"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453461"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788316"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790037"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862404">6.
Ekonomik Birleşmeler Açısından İşletmeler</a><o:p></o:p></h1>
<div class="MsoBodyText">
Ekonomik birleşmeler açısından işletmelerin sınıflandırılmasında
kriter işletmelerin ekonomik olarak birleşmeleridir. Bu birleşmeler aşağıda
açıklanacağı şekilde olabilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Ekonomik birleşmeler süreli ve süreksiz olabilir. Bu
birleşmelerin ana amacı ekonomiktir. Bu birleşmelerde işletmeler hukuki ve ekonomik
bağımsızlıklarını koruyabildikleri gibi hukuki ve ekonomik bağımsızlıklarını
kaybedebilirler. Bu birleşmelere ülkenin yasaları da imkan verebilmelidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmelerin aralarında anlaşma yapmalarını şu başlıklar
altında toplayabiliriz.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Pazardaki
rekabeti ortadan kaldırmak. Liberal ekonomilerde temel kural rekabettir. Diğer
bir ifade ile serbest pazar piyasasında rekabet esastır. Rekabeti ortadan
kaldırmanın tek yolu işletmelerin kendi aralarında anlaşmalarıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->“Ekonomik
birlik oluşturmanın bir başka nedeni, birleşmenin yarattığı sinerjidir.”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn2" name="_ftnref2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Sinerji bir bütünün parçalarından elde edilen değer o parçaların ayrı ayrı
getireceği değerlerin toplamından fazla olmasıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Satış
ve tedarik fonksiyonlarının birlikte yerine getirilmesidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Büyük
işlerin birleşerek yerine getirilmesi.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Genellikle
maliyeti çok yüksek olan AR-GE faaliyetleri için birlikte hareket etmek.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Vergi
kanunlarındaki bazı kolaylıklardan birlikte yararlanmak.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->İşletmelerin
ortak menfaatlerinin üçüncü şahıslara karşı birlikte korunması.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->İşletmelerin
birleşmesinde diğer bir etken ise maliyetleri aşağı çekebilmektir. Buda
işletmelerin birleşmeleri ile mümkündür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Her çeşit birleşme ilgili işletmelerin piyasadaki
durumlarını değiştirmek ve güçlendirmek amacı ile yapılır. İşletmelerin
ekonomik açıdan veya diğer açılardan birleşmeleri çeşitli şekillerde olur.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725855"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250357"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405656"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820352"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120941"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121248"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358708"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375665"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438507"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440790"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452978"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453462"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788317"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790038"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862405">6.1.
Centilmen Anlaşması Yapan İşletmeler</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Rekabeti ortadan kaldırmak veya rekabeti kendi işletmeleri
yararına kullanmak için işletmelerin aralarında yaptıkları yazılı ve sözlü
anlaşmalara centilmenlik anlaşması denir. Bu anlaşmalar taraflara yaptırım
getirmez sadece centilmenliğe dayanır. Bu nedenle kolayca bozulabilir.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725856"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250358"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405657"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820353"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120942"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121249"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358709"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375666"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438508"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440791"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452979"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453463"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788318"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790039"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862406">6.2.
Konsorsiyum</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Konsorsiyum kelime olarak tek yönetim altında toplanma
demektir. İki veya daha çok işletmenin hukuksal ve ekonomik bağımsızlıklarını
ortadan kaldırmaksızın geçici olarak aralarında yapmış oldukları anlaşmalara
konsorsiyum denir. İşletmeler tek başlarına yapamayacakları büyük işleri
yapmak, riski dağıtmak için konsorsiyum yaparlar. Birlikte yaptıkları projenin
tamamlanmasıyla anlaşma kendiliğinden sona erer.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725857"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250359"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405658"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820354"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120943"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121250"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358710"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375667"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438509"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440792"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452980"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453464"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788319"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790040"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862407">6.3.
Korner</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Spekülatif amaçla taşınır malların depolanması ve ileride
satışa sunmak amacıyla yapılan anlaşmalardır. “Borsalarda taşınır malların
spekülasyonunu gerçekleştirmek ve sürdürmek amacıyla kurulurlar”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn3" name="_ftnref3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 11pt;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Korner yapan işletmeler ilgili malın piyasadaki fiyatının
yükselmesine, hiç olmazsa düşmesi önlenir. Korner anlaşmaları genel olarak
fazla kar elde etmek veya karın azalmasını önlemek amacıyla yapılması yanında
piyasayı düzenlemek amacıyla da yapılabilir.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725858"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250360"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405659"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820355"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120944"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121251"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358711"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375668"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438510"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440793"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452981"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453465"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788320"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790041"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862408">6.4.
Konsern</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
İki veya daha fazla işletmenin ekonomik ve teknik
yapılarını güçlendirmek amacıyla yapmış oldukları anlaşmalardır. İki veya daha
çok işletmenin mali ve teknik yönden daha güçlü olmak için bir araya
gelmeleridir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Konsern üyesi işletmeler hukuki yönden bağımsızlıklarını
korumalarına karşın ekonomik bağımsızlıklarını kısmen veya tamamen kaybederler.
Konsernlerin kartel anlaşmalarının yasaklandığı ülkelerde geliştiği
görülmektedir.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725859"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250361"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405660"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820356"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120945"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121252"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358712"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375669"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438511"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440794"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452982"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453466"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788321"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790042"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862409">6.5.
Kartel</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Aynı iş kolundaki işletmelerin pazarı etkilemek rekabeti
ortadan kaldırmak veya azaltmak amacıyla bağımsız yasal ve ekonomik
varlıklarını korumak kaydıyla yapmış oldukları birleşmelerdir. Kartel
kurulmasının temel amacı işletmeler arası rekabeti ortadan kaldırmak kartele
dahil işletmelerin karlılığını arttırmaktır. Kartel kapsamına alınan işletmeler
ortak bir fiyat ve üretim politikasını kabul etmek zorundadırlar. Kartele
katılan işletmeler iç işlerinde bağımsız, dış ilişkilerinde bazı
sınırlandırmaları kabul etmişlerdir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Kartellerin en önemli özellikleri şunlardır:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l9 level1 lfo4; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Kartel
tek bir işletme olmayıp, aynı iş kolunda faaliyet gösteren işletmeler topluluğu
olup devamlılığı vardır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l9 level1 lfo4; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Aynı
iş kolunda çalışan işletmeler arasında rekabeti ortadan kaldırıp bir tekel
oluşturur.<o:p></o:p></div>
<h3>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725860"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250362"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405661"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820357"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120946"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121253"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358713"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375670"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438512"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440795"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452983"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453467"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788322"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790043"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862410">6.5.1.
Kartel Çeşitleri</a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Uygulamada değişik kartel çeşitlerine rastlamak mümkündür.
Kartellerin en önemlileri aşağıdakilerdir.<o:p></o:p></div>
<h4>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725861"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250363"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405662"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820358"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120947"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121254"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358714"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375671"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438513"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440796"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452984"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453468"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788323"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790044"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862411">6.5.1.1.
Miktar Kartelleri</a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Uygulamada kontenjan kartelleri olarakta tanımlanırlar.
Kartele dahil işletmelerin üretimini ve satışını miktar olarak sınırlayan
kartellerdir. Mal üretimini sınırlamak fiyatın yükselmesine veya en azından
sabit kalmasına yardımcı olur. Bu sayede karın artması sağlanmış olur. Örneğin
OPEC.<o:p></o:p></div>
<h4>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725862"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250364"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405663"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820359"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120948"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121255"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358715"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375672"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438514"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440797"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452985"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453469"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788324"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790045"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862412">6.5.1.2.
Fiyat Kartelleri</a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Bu tür karteller ; kartele üye işletmelerin kendi aralarında
fiyat rekabetini önlemek amacıyla kurulurlar. Bu tür kartelin esasını ilgili
işletmelerin ürünlerini belirli bir fiyattan aşağı satmamak vaadinde
bulunmalarıdır.<o:p></o:p></div>
<h4>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725863"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250365"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405664"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820360"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120949"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121256"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358716"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375673"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438515"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440798"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452986"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453470"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788325"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790046"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862413">6.5.1.3.
Satış Karteli</a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Uygulamada en fazla rastlanılan kartel tipidir. “En tipik
ve en katı kartel tipidir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn4" name="_ftnref4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></a>. Bu
anlaşma kapsamına giren işletmeler ürünlerini bağımsız olarak satamazlar.
Ürettikleri ürünleri kartelin kurduğu satış örgütü aracıyla yaparlar Bu tür
kartellere pazarlama kartelleri de denir. Bu tür karteller sadece üretim ile
ilgilenirler satış organizasyonuna gitmezler. Üretim miktarı kartel tarafından
üretim işletmelerine bildirilir. İşletmeler, bildirilen miktarda üretim
yaparlar. Satış işletmelerince sağlanan kar ilgili işletmelere dağıtılır. Bu
tür kartellerde fiyat saptamalarında en yüksek maliyetle çalışan işletmenin
fiyatları dikkate alınır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu tür kartellerin esas amacı rekabeti önlemektir.<o:p></o:p></div>
<h4>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725864"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250366"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405665"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820361"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120950"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121257"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358717"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375674"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438516"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440799"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452987"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453471"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788326"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790047"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862414">6.5.1.4.
Pazarlama Bölgesi Kartelleri</a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
İşletmeler faaliyet gösterecekleri bölgeleri kendi
aralarında paylaşmak üzere anlaşırlar. Bu anlaşma gereği her işletme kendi
bölgesinde satış yapar. <o:p></o:p></div>
<h4>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725865"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250367"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405666"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820362"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120951"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121258"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358718"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375675"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438517"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440800"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452988"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453472"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788327"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790048"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862415">6.5.1.5.
Satın Alma Kartelleri</a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText">
Aynı hammaddeyi kullanan işletmeler arasında kurulur. Bu
tür kartellerin kuruluş nedeni aynı hammaddeyi veya yarı mamulü kullanan
işletmelerin mal alımlarında aralarında oluşabilecek rekabeti ortadan
kaldırmaktır. Ayrıca hammadde ve ana malları düşük fiyatla alınmasına yardımcı
olur.<o:p></o:p></div>
<h3>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725866"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250368"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405667"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820363"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120952"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121259"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358719"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375676"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438518"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440801"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452989"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453473"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788328"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790049"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862416">6.5.2.
Kartellerin Yararları ve Sakıncaları</a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Kartellerin başarılı olmaları o sektördeki işletmelerin
yarısından fazlası ile anlaşma yapıldığında gerçekleşir. “Kartel üyelerinin
pazarda belli ölçüde monopol oluşturacak güce sahip olmalarına bağlıdır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn5" name="_ftnref5" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<h4>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725867"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250369"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405668"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820364"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120953"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121260"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358720"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375677"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438519"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440802"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452990"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453474"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788329"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790050"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862417">6.5.2.1.
Kartellerin Yararları</a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Üretim
maliyetlerini düşürürler. Karteli oluşturan işletmelerin kendi aralarında bilgi
alışverişi sonucu rasyonelleşme söz konusu olur, standartlaşma nedeniylede
maliyetler aşağı çekilir. Ayrıca AR-GE giderleri ile patent giderleri de
azalır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Tekel
oluştuğu için rekabet oluşmaz bu da reklam ve satış giderlerinin yok denecek
kadar az olmasını sağlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Bilgi
toplamaları ve bilginin iyi kullanılması sonucu ekonomik riskler azalır.<o:p></o:p></div>
<h4>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725868"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250370"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405669"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820365"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120954"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121261"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358721"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375678"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438520"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440803"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452991"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453475"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788330"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790051"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862418">6.5.2.2.
Kartellerin Sakıncaları</a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Fiyat
arz ve talebe göre değil, kartellerin kararları sonucu oluşur. Genellikle
fiyatları yüksek olarak belirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Malın
kalitesinde etkili olurlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Kalitesiz
malları yüksek fiyata satabilirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Müşterilerine
baskı yapabilirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Kullanacakları
hammadde ve yarı mamulleri çok düşük fiyata sağlarlar. Bu da üreticiler
açısından sakıncalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Kartel
dışındaki firmaların piyasadan çekilmelerine sebep olurlar.<o:p></o:p></div>
<h3>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725869"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250371"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405670"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820366"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120955"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121262"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358722"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375679"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438521"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440804"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452992"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453476"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788331"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790052"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862419">6.5.3.
Konsernlerin Kartellerden Farkları</a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Konsern
kapsamına giren işletmelerin ekonomik bağımsızlıkları tamamen kaybetmelerine
karşın karteli oluşturan işletmelerin ekonomik bağımsızlıkları devam eder.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Konsern
az sayıda işletmeden oluşurken karteller çok sayıda işletmeden oluşur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Konsernler
daha çok finansal üretim ve örgütlenme konularında anlaşırlarken, karteller
ağırlıklı olarak pazarlama konularında anlaşırlar.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725870"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250372"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405671"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820367"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120956"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121263"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358723"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375680"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438522"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440805"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452993"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453477"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788332"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790053"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862420">6.6.
Tröst</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Tröst kelimesi İngiliz dilinde güven, güvenilir kişi ve
kuruluş için kullanılan Trust kelimesinden dilimize geçmiştir. Günümüzde en az
kullanılan işletmeler arası bir birleşme şeklidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Tröst; iki veya daha fazla sayıda işletmenin üretim veya
pazarlama konularında birlikte hareket amacıyla bir araya gelmeleriyle oluşan
ekonomik birliktir. Bu birleşmelerde birleşen işletmelerin hukuki ve ekonomik
bağımsızlıkları ortadan kalkmaktadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Tröstlerin temel amacı yönetimin tek elde toplanarak
pazarlara hakim olmadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Tröstler ile karteller karşılaştırıldığında;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l2 level1 lfo7; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Karteller
aynı işkolundaki işletmelerin bir araya gelmesiyle oluşurken, tröstler farklı
işkolundaki işletmelerin birleşmesiyle oluşur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l2 level1 lfo7; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Kartele
dahil olan işletmeler hukuki ve ekonomik bağımsızlıklarını yitirirken, tröst
üyeleri hukuki ve ekonomik bağımsızlıklarını tamamıyla yitirirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Kuruluş amaçlarına göre tröstler; oy tröstleri, yatırım
tröstleri, holdingler ve tam birleşme diye dört gruba ayrılırlar.<o:p></o:p></div>
<h3>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725871"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250373"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405672"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820368"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120957"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121264"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358724"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375681"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438523"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440806"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452994"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453478"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788333"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790054"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862421">6.6.1.
Oy Tröstleri</a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Diğer işletmelerin hisse senetlerini satın alarak onları
istenilen amaca yöneltmek için kurulurlar. İşletmenin aynı veya değişik iş
kolunda olması önemli değildir.<o:p></o:p></div>
<h3>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725872"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250374"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405673"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820369"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120958"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121265"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358725"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375682"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438524"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440807"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452995"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453479"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788334"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790055"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862422">6.6.2.
Yatırım Tröstleri</a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Bu tröstler dışarıdan sağladıkları sermayelere karşı kendi
hisse senedi ve tahvillerini verirler. Bu yolla elde ettikleri sermaye ile
yüksek kar sağlayan şirketlerin hisse senetlerini satın alarak onlara ortak
olurlar. Yatırım tröstlerinin amacı tekel oluşturmaya yönelik değildir. Yatırım
tröstleri hisse senedi ve tahvil alımında ve satımında uzmanlaşmış
kuruluşlardır. Küçük sermaye sahiplerinin değerlendirilmesinde önemli rol
oynarlar.<o:p></o:p></div>
<h3>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725873"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250375"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405674"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820370"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120959"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121266"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358726"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375683"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438525"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440808"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452996"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453480"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788335"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790056"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862423">6.6.3.
Holding</a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText">
Bir veya birden fazla işletmenin pay senetlerinin
denetimine sahip olan şirkete holding adı verilir. Holding başka işletmelerin
hisse senetlerini ele geçirmek yoluyla kurulan bir işletme türüdür. Elinde
hisse senetlerini bulunduran şirkete ana şirket ana şirketin denetlediği
şirketlere de yavru şirket adı verilir. “Holding, yönetimi elinde bulunduran
bir ana şirket ve hukuki bakımdan bağımsız görünmekle beraber ana işletmeye
bağlı olan yavru şirketlerden oluşur”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn6" name="_ftnref6" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Ana şirket yavru şirketlerin paylarını elinde bulundurması
nedeniyle yavru şirketlerin düzenleştirilmesini yapar. Bu düzenleştirme yavru
şirketlere finansal destek şeklinde ise bu holdinge finansal holding, ana
şirketin yavru şirket veya şirketlere hizmeti yönetim sağlamak ise bu tür
holdinglere de yönetim holdingi adı verilir.<o:p></o:p></div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="2" width="47"></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td><img height="103" src="file:///C:/Users/idalay/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Metin_x0020_Kutusu_x0020_157 Metin_x0020_Kutusu_x0020_156 Metin_x0020_Kutusu_x0020_155 Metin_x0020_Kutusu_x0020_154 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_153 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_152 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_151 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_150" width="366" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t202"
coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_157" o:spid="_x0000_s1061"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:117pt;margin-top:2.45pt;width:108pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251647488;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" o:allowincell="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ana Şirket<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_156" o:spid="_x0000_s1060"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:36pt;margin-top:56.75pt;width:54pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251648512;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
" o:allowincell="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_155" o:spid="_x0000_s1059"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:2in;margin-top:56.75pt;width:54pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251649536;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" o:allowincell="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>B<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_154" o:spid="_x0000_s1058"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:252pt;margin-top:56.75pt;width:54pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251650560;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
" o:allowincell="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>C<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_153" o:spid="_x0000_s1057"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251651584;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="171pt,20.55pt" to="171pt,56.55pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAbPXADTQCAACSBAAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWykVMFS2zAQvXem/6DRPdgGJ8QeDNPa
CRfaMgP9gEVWYk1lySMZk7TTb+EbuPdWPqwr2SYh5dTmkKyk3bdv3+7m7GJTS9JxY4VWGY2OQkq4
YroUap3Rr7fLyZwS24IqQWrFM7rlll6cv393BunaQFMJRhBB2RQyWrVtkwaBZRWvwR7phit8W2lT
Q4tHsw5KAw+IXMvgOAxnQQ1C0fMdVAEtkHsj/gFKavaNlzmoDixCSpbu3wwcJft/ZEhVd2mam+ba
OObsc3dtiCgzisopqFEiGgwPgxseg4Oo9Q5gszK189erFdl4lK379hh80xLWX7LdLau+vOHLqsUb
3pi4T4DGXlK2UTeNy6q63JmHtUTTk7Ga4vev7+QjPD9K2D4/secn4h7HEvejHdAVtsESpfMK1Jrf
VNDw222DokQuBEmgXi8xXpWXE6QWeZC7h0+6xAC4b7WfjQOBTsLTKE6mlKAg8yROZsnbYsXTU5yx
IeuI0RjbXnJdE2dkVArFfQ7ormzbExxdvDp6KaT0tUpFHjKaTI+nPsBqKUr36NysWd/l0pAOJLbO
f4a8r9yMvlelB6s4lIvBbkHI3kY5pHJ42HakM1j9PvxIwmQxX8zjSXw8W0zisCgmH5Z5PJkto9Np
cVLkeRH9dNSiOK1EWXLl2I27GcV/DX4tmNFWr9ojpusAp08wPu4nbmcU7rZTjTIEr9F9Q5Hs+OtJ
YxWuj32z+zELDrbRvw3/Hm7l98/nfwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoA
AABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbOxZT2/cRBS/I/EdRr632b9pNuqmym52G2jTRtlt
UY+z9qw9zdhjzcwm3Rtqj0hIiII4UIkbBwRUaiUu5dMEiqBI/Qq8mbG9nqxD0jaCCppD1n7+zfv/
3ryxL1+5FzN0QISkPOl69Ys1D5HE5wFNwq53azy8sOYhqXASYMYT0vXmRHpXNt5/7zJe9xlNJxyL
YByRmCBglMh13PUipdL1lRXpAxnLizwlCTybchFjBbciXAkEPgQBMVtp1GqrKzGmibcBHJVmNGDw
L1FSE3wmRpoNQQmOQfrNKZUGGezX9XM5l30m0AFmXQ84BvxwTO4pDzEsFTzoejXz561sXF7B69ki
pk5YW1o3NH/ZumxBsN8wMkU4KYTWh63Opa2CvwEwtYwbDAb9Qb3gZwDY98FOq0uZZ2u4Vu/lPEsg
e7nMu19r11ouvsS/uaRzp9frtTuZLpapAdnL1hJ+rbba2mw4eAOy+PYSvtXb7PdXHbwBWfzqEn54
qbPacvEGFDGa7C+hdUCHw4x7AZlytl0JXwP4Wi2DL1CQDUVuaRFTnqjqTIvxXS6G8FjDGFY0QWqe
kin2IR/7OJ4IijV7vE5w6Ykl+XKJpCUh6Quaqq73YYoTrwR5+ez7l8+eoKP7T4/u/3T04MHR/R8t
I2fVNk7C8qoX337256OP0R9Pvnnx8ItqvCzjf/3hk19+/rwaCMWzMO/5l49/e/r4+Vef/v7dwwr4
psCTMnxMYyLRDXKI9ngMhhmvuJqTiXi1FeMI0/KKzSSUOMFaSgX/gYoc9I05Zll0HD16xPXgbQHN
owp4dXbXUXgUiZmiFZKvRbED3OGc9bio9MI1Lavk5vEsCauFi1kZt4fxQZXsPk6c+A5mKfTMPC0d
w/sRcdTcZThROCQJUUg/4/uEVFh3h1LHrzvUF1zyqUJ3KOphWumSMZ042bRYtE1jiMu8ymaIt+Ob
nduox1mV1VvkwEVCVWBWofyYMMeNV/FM4biK5RjHrOzw61hFVUqO5sIv4wZSQaRDwjgaBETKqjU3
BdhbCvo1DP2qMuw7bB67SKHofhXP65jzMnKL7/cjHKdV2BFNojL2A7kPKYrRLldV8B3uVoi+hzjg
5MRw36bECffp3eAWDR2VFgmin8xERSyvEu7k72jOppiYVgMt3enVMU3+rnEzCp3bSji/xg2t8vnX
jyr0fltb9ibsXlU1s32sUZ+EO96e+1wE9O3vzlt4luwSKIjlLepdc37XnL3/fHM+qZ7PvyUvujA0
aD2L2DHbDN3xCTP3lDI2UnNGrkszdkvYeYIhEPUqc64kxQksjeBS1zGwd3ChwGYNElx9RFU0inAK
I3vd00xCmbEOJUq5hIOiIVfy1ngY+5U9Zrb1AcT2DYnVDg8suanJ+TmjYGO0Cs1RNhfU1AzOKqx5
KWMKtr2OsLpW6szS6kY10xIdaYXJ2sXmOA4uL0wDYuFNGGkQDELg5VU42WvRcNTBjATa7zZGeVhM
FM4zRDLCAclipO1ejlHdBCnPlSVDtB02GfSh8RSvlaR1NNs3kHaWIJXFtU4Ql0fvTaKUZ/AiSsDt
eDmypFycLEGHXa/TbrQ95OO0603hlAyXcQpRl3qKxCyEd0u+EjbtTy1mU+WLaHZyw9wiqMNrD+v3
JYOdPpAKqbawjGxqmEdZCrBES7L6N9rg1vMyoKIbnU2L5hokw7+mBfjRDS2ZTomvysEuUbTv7G3W
SvlMETGKgkM0YTOxhyH8OlXBnoBKeNlhOoK+gfdy2tvmkducs6Irvw0zOEvHLI1w1m51ieaVbOGm
IRU6mLuSemBbpe7GuFc3xZT8OZlSTuP/mSl6P4F3D81AR8CHV7wCI10pXY8LFXHoQmlE/aGAscH0
DsgWeLcLjyGp4H20+RXkQP/amrM8TFnDEVLt0RAJCvuRigQhu9CWTPadwqye7V2WJcsYmYwqqStT
q/aEHBA21j1wVe/tHoog1U03ydqAwR3PP/c+q6BJqIeccr05nazYe20N/NOTjy1mMMrtw2agyf1f
qFiMB4td1a43y/O9t2yIfrAYs1p5VYCw0lbQycr+NVV4xa3WdqwlixvtXDmI4rLFQCwGohTeICH9
D/Y/KnxGTBrrDXXM96C3IvhwoZlB2kBWX7CDB9IN0hInMDhZok0mzcq6NhudtNfyzfqcJ91C7jFn
a83OEu9XdHYxnLninFo8T2dnHnZ8bWknuhoie7xEgTTNjzEmMFXfsHZwiiZhvevBlyQI9D24gm9R
HtAamtbQNLiCD0wwLNmvQl0vu8gp8NxSCkwzpzRzTCuntHJKO6fAcJZ9f8kpq9Cp9CcT+GCnfzyU
fx2BCS77mpI3VedD38ZfAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAnGZGQbsAAAAkAQAAKgAAAGNsaXBi
b2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3aW5nMS54bWwucmVsc4SPzQrCMBCE74LvEPZu0noQkSa9
iNCr1AcIyTYtNj8kUezbG+hFQfCyMLPsN7NN+7IzeWJMk3ccaloBQae8npzhcOsvuyOQlKXTcvYO
OSyYoBXbTXPFWeZylMYpJFIoLnEYcw4nxpIa0cpEfUBXNoOPVuYio2FBqrs0yPZVdWDxkwHii0k6
zSF2ugbSL6Ek/2f7YZgUnr16WHT5RwTLpRcWoIwGMwdKV2edNS1dgYmGff0m3gAAAP//AwBQSwEC
LQAUAAYACAAAACEAu+VIlAUBAAAeAgAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNd
LnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCtMD/xwQAAADIBAAALAAAAAAAAAAAAAAAAADYBAABfcmVscy8u
cmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQBs9cANNAIAAJIEAAAfAAAAAAAAAAAAAAAAACACAABjbGlwYm9h
cmQvZHJhd2luZ3MvZHJhd2luZzEueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoAAAAA
AAAAAAAAAAAAkQQAAGNsaXBib2FyZC90aGVtZS90aGVtZTEueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJxm
RkG7AAAAJAEAACoAAAAAAAAAAAAAAAAAqgsAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3
aW5nMS54bWwucmVsc1BLBQYAAAAABQAFAGcBAACtDAAAAAA=
" o:allowincell="f"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_152" o:spid="_x0000_s1056"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;flip:y;z-index:251652608;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="63pt,47.65pt" to="63pt,56.65pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" o:allowincell="f"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_151" o:spid="_x0000_s1055"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;flip:y;z-index:251653632;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="279pt,47.65pt" to="279pt,56.65pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" o:allowincell="f"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_150" o:spid="_x0000_s1054"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251654656;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="63pt,47.65pt" to="279pt,47.65pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" o:allowincell="f"/><![endif]--><!--[if !vml]-->
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<br clear="ALL" />
<br />
<div class="MsoBodyText">
Yavru Şirket Yavru
Şirket Yavru Şirket<o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoCaption" style="text-align: center;">
Şekil 13 Holdingte Ana ve Yavru Şirketler<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Holdingler Anonim şirket şeklinde kurulurlar. Anonim
şirketlerde de söz sahibi olabilmek için işletmenin toplam hisselerinin %51’ine
sahip olmak gerekir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Holding Şirketlerin yararları;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Holdingleşme
sayesinde bir işletme diğer bir işletmenin hisse senetlerini ele geçirerek onun
üzerinde etkili olabilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Küçük
tasarrufların ekonomiye kazandırılmasına yardımcı olurlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Karlılık
fazladır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Riski
dağıtmak mümkündür. Her şirket yasal aynı bir birim olduğundan sorumlulukları
birbirinin aynıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Büyük
olmalarının avantajlarından yararlanırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Ana
şirket yavru şirketlerin kısa dönemli finansman ihtiyaçlarını kolayca karşılar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->“Holding
şirket, yavru şirketlerin gelir vergisi stopajlarının bir yıl yada geç
ödenebilmesini sağlamaktadır”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn7" name="_ftnref7" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu yararları yanında sakıncalarını aşağıdaki gibi
özetlemek mümkündür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l13 level1 lfo9; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Holdingler
tekelleşmeye yol açabilirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l13 level1 lfo9; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Holdinglerdeki
yavru şirketlerin çoğalması piramitleşmeye neden olur, piramitleşme sonucu
işletmenin satışlarındaki dalgalanmalar risk oluşturur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
“Holdinglerin sınırsız büyümelerinin ve devletin yakın
denetiminden uzak çalışmalarının önemli sakıncaları olabilir”<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn8" name="_ftnref8" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725874"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250376"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405675"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820371"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120960"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121267"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358727"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375684"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438526"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440809"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452997"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453481"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788336"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790057"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862424">6.7.
Tam Birleşme (Merger, Füzyon)</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
İngilizce’de birleşme anlamına gelen merger, Fransızca da
birleşme anlamına gelen füzyon bir veya birden çok işletmenin müşterek bir
sahiplik ve denetim yönetim altında tek bir işletmeye dönüşmesidir. Merger ya
da füzyon birbirine yakın büyüklükteki işletmelerin birleşmesidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu birleşme değişik şekillerde olur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l8 level1 lfo10; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Aralarında
yaptıkları anlaşma gereği aktif ve pasiflerini birleştiren işletmelerden biri
ekonomik ve hukuki varlığını korurken diğer işletme veya işletmeler varlığını
kaybeder.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l8 level1 lfo10; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Bir
işletme diğer işletme veya işletmeleri satın alarak yapılan birleşmedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Holding ile tam birleşme birbirlerine benzemekle beraber,
holdinge bağlı işletmeler hukuki varlıklarını korurken merger veya füzyonda
birleşen işletmeler yeni bir hukuki hüviyet kazanır.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725875"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250377"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405676"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820372"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120961"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121268"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358728"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375685"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438527"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440810"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452998"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453482"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788337"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790058"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862425">6.8.
Amalgamasyon</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Yeni bir işletme kurup diğer işletmeleri bünyesine almak
suretiyle gerçekleştirilir. Yasal olmasına karşın kurulmasının maliyetli ve zor
olması yüzünden pek fazla uygulanmaz.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<h1 align="center" style="text-align: center;">
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375686"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438528"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440811"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24452999"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453483"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788338"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790059"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862426">kısım
vı</a><o:p></o:p></h1>
<div align="center" class="MsoBodyText" style="text-align: center;">
İşletme
Performansının Ölçümü<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<h1>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc20725784"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250271"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405572"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820268"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120857"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121164"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358624"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375687"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438529"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440812"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453000"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453484"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788339"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790060"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862427">1.
İŞletme performansının ölçümü</a><o:p></o:p></h1>
<div class="MsoBodyText">
İşletmelerin başında bulunan yöneticiler, yönettikleri
sistemin zaman içinde nasıl bir performans gösterdiğini izlemek durumundadırlar.
İşletmenin performansının değerlendirilmesinde genelde şu ölçütler kullanılır.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn9" name="_ftnref9" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Yeterlik
derecesi,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Etkinlik,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Kalite,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Yenilik
yaratma<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Çalışma
hayatının kalitesi<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Karlılık<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Verimlilik<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmenin performansının ölçülmesinde bu ölçütlerin
birlikte kullanılması gerekmeyebilir. Yönetim, hangi ölçütün kullanılacağına
karar verir. Ancak, bu kararda işletmenin teknik yapısı, üretim sistemi,
sektörel yapısı, büyüklüğü vb. hususlar rol oynar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
İşletmelerde alınması gereken tüm kararların ekonomikli ilkesine
yönelik olması gerekir. Ekonomiklik ilkesi, eldeki kaynaklarla, mümkün olan en
üst performansın veya erişilmek istenen çözüme mümkün olan en az kaynakla
erişilmesini amaçlar. Yukarıda saydığımız kantitatif ve kalitatif ölçülerden,
bir işletmede bu ekonomiklik ilkesinin ne derecede gerçekleştirildiği
anlaşılabilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Karlılık, bir örgütsel sistem için başarılı bir
performansın göstergesidir. Eğer bir işletme organizasyon sistemi karlılığı
arttırmayı kendine hedef seçmişse, karlılık formülünde payı mümkün olduğu kadar
yükseltmek ve paydayı da küçültmek zorundadır. Payın mümkün olduğu kadar
yükseltilmesi bir verimlilik sorunudur. Çünkü verimliliği yükseltmenin amacı
maliyetleri düşürmektir. Bir işletme etkin, yeterli, bunu sonucu olarak sistem
çıktıları kalite şartlarına uyarsa, büyük bir olasılıkla verim/verimlilik
sağlanacaktır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Verimliliği sağlayan işletme, çalışma hayatının kalitesini
ve yenilik yaratmayı hedeflemelidir. Bir işletme mal ve hizmet üretiminde bir
takım yenilikler yapamıyorsa, uzun süre piyasada rekabet edemeyecektir.
Üretilen mal ve hizmetin rekabet edici tarafı, talebi yok ise o mal veya hizmet
piyasadan kaybolacaktır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_134" o:spid="_x0000_s1038"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:0;margin-top:43.05pt;
width:342pt;height:99pt;z-index:251655680' coordorigin="2552,5657"
coordsize="6840,1980" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
" o:allowincell="f">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_247" o:spid="_x0000_s1039" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2552;top:5837;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>ETKİNLİK<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_248" o:spid="_x0000_s1040" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2552;top:6377;width:1080;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>YETERLİK DERECESİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_249" o:spid="_x0000_s1041" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2552;top:7097;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>KALİTE<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_250" o:spid="_x0000_s1042" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:6377;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>VERİM/<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>VERİMLİLİK<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_251" o:spid="_x0000_s1043" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3632,6017" to="3812,6017"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_252" o:spid="_x0000_s1044" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3632,7277" to="3812,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_253" o:spid="_x0000_s1045" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3812,6017" to="3812,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_254" o:spid="_x0000_s1046" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3632,6557" to="3992,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_255" o:spid="_x0000_s1047" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4892;top:5657;width:2160;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ÇALIŞMA HAYATININ
KALİTESİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_256" o:spid="_x0000_s1048" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4892;top:7097;width:2160;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,2mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YENİLİK YARATMA<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_257" o:spid="_x0000_s1049" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6512;top:6377;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>KARLILIK<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_258" o:spid="_x0000_s1050" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7952;top:6017;width:1440;height:1260;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>BAŞARILI OLAN BİR ÖRGÜTSEL SİSTEMİN PERFORMANSI<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_259" o:spid="_x0000_s1051" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5972,6197" to="5972,7097"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_260" o:spid="_x0000_s1052" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5252,6557" to="6512,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_261" o:spid="_x0000_s1053" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7592,6557" to="7952,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 138px; left: 0px; margin-left: -1px; margin-top: 56px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 462px; z-index: 251655680;"><img height="138" src="file:///C:/Users/idalay/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Grup_x0020_134 Text_x0020_Box_x0020_247 Text_x0020_Box_x0020_248 Text_x0020_Box_x0020_249 Text_x0020_Box_x0020_250 Line_x0020_251 Line_x0020_252 Line_x0020_253 Line_x0020_254 Text_x0020_Box_x0020_255 Text_x0020_Box_x0020_256 Text_x0020_Box_x0020_257 Text_x0020_Box_x0020_258 Line_x0020_259 Line_x0020_260 Line_x0020_261" width="462" /></span><!--[endif]-->İşletmenin
var olması ve yaşaması ise çalışma hayatının kalitesine ve yenilik yaratmaya
bağlıdır. İşletmenin performans ölçütleri arasındaki ilişki aşağıdaki şekilde
görülmektedir.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn10" name="_ftnref10" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
Şimdi bu ölçütleri açıklamaya çalışalım:<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250272"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405573"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820269"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120858"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121165"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358625"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375688"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438530"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440813"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453001"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453485"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788340"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790061"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862428">1.1.
Yeterlik Derecesi</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Bir üretim faaliyeti için önceden saptanmış standart
üretim miktarları ile üretim faaliyeti sonunda elde edilen gerçek üretim
miktarları ile üretim faaliyeti sonunda elde edilen gerçek üretim miktarı
arasındaki oran olarak tanımlanmaktadır<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn11" name="_ftnref11" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu tanımı formüle edecek olursak,<o:p></o:p></div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="14" width="156"></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td><img height="52" src="file:///C:/Users/idalay/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png" v:shapes="Metin_x0020_Kutusu_x0020_133 Metin_x0020_Kutusu_x0020_132 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_131 Metin_x0020_Kutusu_x0020_130 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_129 Metin_x0020_Kutusu_x0020_128 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_127" width="172" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_133"
o:spid="_x0000_s1037" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:117pt;margin-top:10.45pt;width:126pt;height:36pt;
text-indent:0;z-index:251656704;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAmYze1oMDAABzCQAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWzcVl1u2zgQfi+wdyD4rkhyZMcSqhSJ
bRVFk24QZw/AUJRFlCJVkv5r0Zv0Ej1De7AdknbiJNsWaLsPu34xf0Yz33wz30jPX2w6gVZMG65k
idOjBCMmqaq5XJT4r5sqGmNkLJE1EUqyEm+ZwS9O/3j2nBQLTfqWUwQepClIiVtr+yKODW1ZR8yR
6pmEu0bpjljY6kVca7IGz52IB0kyijvCJT69dzUllqCl5j/hSij6ltUTIlfEgEtBi8OTHUZBf90z
KeTqpe7n/ZV2yOmb1ZVGvC4xMCdJBxTheHexM4Nt/Oipxb2DTaM7Z6+aBm1KPDgeD0f5EKNtieF/
lA2GwR/bWETBIB0lCZCHEQWLbHji1iFg++cPXNB29n0nADPAgcUBRNM7gHL1NOf0+Hif9SWzXKLX
S7s0S+TO9yy4p5DdnCsH3lfb9BdQLYOkmrRELtiZ1mrdMlIbZxHoAl5DOE/dPrJxvm7Xl6oGnsnS
Ku/vN1F4lz0pem3sS6Y65BYl1oxaH4msLowNAPcmnhpVcSF8wkI+OACf4QTKB4+6O1dI3+Mf8iSf
jWfjLMoGo1mUJdNpdFZNsmhUpSfD6fF0MpmmH13cNCtaXtdMujB7vaXZk2buONXKqMYeUdXF0FGc
sr3mQHFpcq84owSvnTsHyejF7URotCKixJX/7cpwYBY/hOGbGnJ5lFI6yJLzQR5Vo/FJlFXZMMpP
knGUpPl5PkqyPJtWD1O64JL9ekpoXeJ8CFrx6Xwzt8T/nuZGio5bppHgXYnHd0akcF05k7UvrSVc
hPUBFQ7+PRVQ7n2hYem61eGxm7lXkBNBvXUnt/APnawVNBdIGeYvLFql32O0hqlaYvNuSTTDSLyS
IIo8zTIws37jNY+RPry5PbwhkoKrEluMwnJiYQfPL3vNFy1ECjKU6gwU1PBdQwdMDp0wdm63gvms
PXInOyIW8IagVgeOe3rW+OKbnl5ZE3rHjyKfebiF5Y4DT4QGNwIUD9h0dHMNb5b3ACaFCebCsqYB
nQWBAQji5ond9qwhFNR+wztm0Bu2RteqIzKMF0a+bwHxIaavwWnFueDoyycNg6pDl/ytJfrrZzea
IQ1n6DHI+opocv2PQN2o/feAsrvQHk7g3YX7P5A/958Q2v6n+HetcSfZpWHz/hoaNIz/oGmwcC/H
+NHnhi/g7vPIfdMc7k//BgAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAS7f5OuEGAAA0HAAAGgAAAGNsaXBi
b2FyZC90aGVtZS90aGVtZTEueG1s7FlPb9xEFL8j8R1GvrfZv2k26qbKbnYbaNNG2W1Rj7P2rD3N
2GPNzCbdG2qPSEiIgjhQiRsHBFRqJS7l0wSKoEj9CryZsb2erEPSNoIKmkPWfv7N+//evLEvX7kX
M3RAhKQ86Xr1izUPkcTnAU3CrndrPLyw5iGpcBJgxhPS9eZEelc23n/vMl73GU0nHItgHJGYIGCU
yHXc9SKl0vWVFekDGcuLPCUJPJtyEWMFtyJcCQQ+BAExW2nUaqsrMaaJtwEclWY0YPAvUVITfCZG
mg1BCY5B+s0plQYZ7Nf1czmXfSbQAWZdDzgG/HBM7ikPMSwVPOh6NfPnrWxcXsHr2SKmTlhbWjc0
f9m6bEGw3zAyRTgphNaHrc6lrYK/ATC1jBsMBv1BveBnANj3wU6rS5lna7hW7+U8SyB7ucy7X2vX
Wi6+xL+5pHOn1+u1O5kulqkB2cvWEn6tttrabDh4A7L49hK+1dvs91cdvAFZ/OoSfnips9py8QYU
MZrsL6F1QIfDjHsBmXK2XQlfA/haLYMvUJANRW5pEVOeqOpMi/FdLobwWMMYVjRBap6SKfYhH/s4
ngiKNXu8TnDpiSX5comkJSHpC5qqrvdhihOvBHn57PuXz56go/tPj+7/dPTgwdH9Hy0jZ9U2TsLy
qhfffvbno4/RH0++efHwi2q8LON//eGTX37+vBoIxbMw7/mXj397+vj5V5/+/t3DCvimwJMyfExj
ItENcoj2eAyGGa+4mpOJeLUV4wjT8orNJJQ4wVpKBf+Bihz0jTlmWXQcPXrE9eBtAc2jCnh1dtdR
eBSJmaIVkq9FsQPc4Zz1uKj0wjUtq+Tm8SwJq4WLWRm3h/FBlew+Tpz4DmYp9Mw8LR3D+xFx1Nxl
OFE4JAlRSD/j+4RUWHeHUsevO9QXXPKpQnco6mFa6ZIxnTjZtFi0TWOIy7zKZoi345ud26jHWZXV
W+TARUJVYFah/Jgwx41X8UzhuIrlGMes7PDrWEVVSo7mwi/jBlJBpEPCOBoERMqqNTcF2FsK+jUM
/aoy7DtsHrtIoeh+Fc/rmPMycovv9yMcp1XYEU2iMvYDuQ8pitEuV1XwHe5WiL6HOODkxHDfpsQJ
9+nd4BYNHZUWCaKfzERFLK8S7uTvaM6mmJhWAy3d6dUxTf6ucTMKndtKOL/GDa3y+dePKvR+W1v2
JuxeVTWzfaxRn4Q73p77XAT07e/OW3iW7BIoiOUt6l1zftecvf98cz6pns+/JS+6MDRoPYvYMdsM
3fEJM/eUMjZSc0auSzN2S9h5giEQ9SpzriTFCSyN4FLXMbB3cKHAZg0SXH1EVTSKcAoje93TTEKZ
sQ4lSrmEg6IhV/LWeBj7lT1mtvUBxPYNidUODyy5qcn5OaNgY7QKzVE2F9TUDM4qrHkpYwq2vY6w
ulbqzNLqRjXTEh1phcnaxeY4Di4vTANi4U0YaRAMQuDlVTjZa9Fw1MGMBNrvNkZ5WEwUzjNEMsIB
yWKk7V6OUd0EKc+VJUO0HTYZ9KHxFK+VpHU02zeQdpYglcW1ThCXR+9NopRn8CJKwO14ObKkXJws
QYddr9NutD3k47TrTeGUDJdxClGXeorELIR3S74SNu1PLWZT5YtodnLD3CKow2sP6/clg50+kAqp
trCMbGqYR1kKsERLsvo32uDW8zKgohudTYvmGiTDv6YF+NENLZlOia/KwS5RtO/sbdZK+UwRMYqC
QzRhM7GHIfw6VcGegEp42WE6gr6B93La2+aR25yzoiu/DTM4S8csjXDWbnWJ5pVs4aYhFTqYu5J6
YFul7sa4VzfFlPw5mVJO4/+ZKXo/gXcPzUBHwIdXvAIjXSldjwsVcehCaUT9oYCxwfQOyBZ4twuP
IangfbT5FeRA/9qaszxMWcMRUu3REAkK+5GKBCG70JZM9p3CrJ7tXZYlyxiZjCqpK1Or9oQcEDbW
PXBV7+0eiiDVTTfJ2oDBHc8/9z6roEmoh5xyvTmdrNh7bQ3805OPLWYwyu3DZqDJ/V+oWIwHi13V
rjfL8723bIh+sBizWnlVgLDSVtDJyv41VXjFrdZ2rCWLG+1cOYjissVALAaiFN4gIf0P9j8qfEZM
GusNdcz3oLci+HChmUHaQFZfsIMH0g3SEicwOFmiTSbNyro2G5201/LN+pwn3ULuMWdrzc4S71d0
djGcueKcWjxPZ2cednxtaSe6GiJ7vESBNM2PMSYwVd+wdnCKJmG968GXJAj0PbiCb1Ee0Bqa1tA0
uIIPTDAs2a9CXS+7yCnw3FIKTDOnNHNMK6e0cko7p8Bwln1/ySmr0Kn0JxP4YKd/PJR/HYEJLvua
kjdV50Pfxl8AAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAY2xpcGJvYXJkL2Ry
YXdpbmdzL19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnhtbC5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7SehCRJr2I0KvUBwjJ
Ni02PyRR7Nsb6EVB8LIws+w3s037sjN5YkyTdxxqWgFBp7yenOFw6y+7I5CUpdNy9g45LJigFdtN
c8VZ5nKUxikkUigucRhzDifGkhrRykR9QFc2g49W5iKjYUGquzTI9lV1YPGTAeKLSTrNIXa6BtIv
oST/Z/thmBSevXpYdPlHBMulFxagjAYzB0pXZ501LV2BiYZ9/SbeAAAA//8DAFBLAQItABQABgAI
AAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsB
Ai0AFAAGAAgAAAAhAK0wP/HBAAAAMgEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAANgEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsB
Ai0AFAAGAAgAAAAhAJmM3taDAwAAcwkAAB8AAAAAAAAAAAAAAAAAIAIAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3
aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAS7f5OuEGAAA0HAAAGgAAAAAAAAAAAAAA
AADgBQAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAnGZGQbsAAAAk
AQAAKgAAAAAAAAAAAAAAAAD5DAAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnht
bC5yZWxzUEsFBgAAAAAFAAUAZwEAAPwNAAAAAA==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt'>Fiili Üretim Miktarı<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt'>Standart Üretim Miktarı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_132" o:spid="_x0000_s1036"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:117pt;margin-top:10.45pt;width:126pt;height:36pt;text-indent:0;
z-index:251657728;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt'>Fiili Üretim Miktarı<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt'>Standart Üretim Miktarı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_131" o:spid="_x0000_s1035"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251658752;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="126pt,28.45pt" to="243pt,28.45pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_130" o:spid="_x0000_s1034" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:117pt;
margin-top:10.45pt;width:126pt;height:36pt;text-indent:0;z-index:251659776;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt'>Fiili Üretim Miktarı<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt'>Standart Üretim Miktarı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_129" o:spid="_x0000_s1033"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251660800;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="126pt,28.45pt" to="243pt,28.45pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_128" o:spid="_x0000_s1032" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:117pt;
margin-top:10.45pt;width:126pt;height:36pt;text-indent:0;z-index:251661824;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt'>Fiili Üretim Miktarı<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt'>Standart Üretim Miktarı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_127" o:spid="_x0000_s1031"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251662848;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="126pt,28.45pt" to="243pt,28.45pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]-->
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" />
<br />
<div class="MsoBodyText">
<!--[if gte vml 1]><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_126"
o:spid="_x0000_s1030" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
z-index:251663872;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="126pt,9.8pt" to="243pt,9.8pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 2px; left: 0px; margin-left: 167px; margin-top: 12px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 158px; z-index: 251663872;"><img height="2" src="file:///C:/Users/idalay/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_126" width="158" /></span><!--[endif]-->Yeterlik Derecesi= x100’dür<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
Yukarıdaki formülde miktarlar belli bir zaman dilimi
içerisinde ifade edilmektedir. Değerlendirmeye zaman boyutunu da dahil
ettiğimizde, formül aşağıdaki şekle dönüşür.<o:p></o:p></div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="13" width="156"></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td height="52" style="vertical-align: top;" width="220"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251664896;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 3.6pt 7.2pt 3.6pt 7.2pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_125">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 11.0pt;">(Fiili Miktar)x(Fiili Zaman)<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 11.0pt;">Toplam Fiili Zaman<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_125"
o:spid="_x0000_s1029" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:117pt;margin-top:9.55pt;width:162pt;height:36pt;
text-indent:0;z-index:251664896;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAzQxfbYUDAAByCQAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWzcVktv2zgQvi/Q/0Dw1B4USY78kFGl
SGyrWGzSBkn20htDURZRitSS9KtF/3uHpJw4SdsF+gCK6iI+hjPffDMfpZevtq1Aa6YNV7LA6VGC
EZNUVVwuC/zvTRlNMDKWyIoIJVmBd8zgVyfP/npJpktNuoZTBB6kmZICN9Z20zg2tGEtMUeqYxL2
aqVbYmGql3GlyQY8tyIeJMkobgmX+OTe1ZxYglaaf4croeh7Vs2IXBMDLgWdHq70GAX9cc9kKtev
dXfdXWqHnL5ZX2rEqwIDc5K0QBGO+43eDKbxo1PLewfbWrfOXtU12hZ4cDwZjvIhRrsCT5LhcTJO
gj+2tYg6g2Q4zhIIRsEiG46ByD5g8/Z/XNBm8W0nADPAgcEBRNM5gHL9NOd0AEhD1hfMcon+WdmV
WSG3vmfBnUJ2e6YAfOqrbbpzqJZBUs0aIpfsVGu1aRipjLMIdAGvIZynbh/ZOF+3mwtVAc9kZZX3
95MovMueTDtt7GumWuQGBdaMWh+JrM+NDQD3Jp4aVXIhfMJCPlgAn2EFygdH3Z4rpO/xj3mSLyaL
SRZlg9EiypL5PDotZ1k0KtPxcH48n83m6ScXN82mDa8qJl2Yvd7S7Ekzt5xqZVRtj6hqY+goTtle
c6C4NLlXnFGCV86dg2T08nYmNFoTUeDSP30ZDszihzB8U0Muj1JKB1lyNsijcjQZR1mZDaN8nEyi
JM3P8lGS5dm8fJjSOZfsx1NCmwLnQ+g6n85Xc0v88zQ3Mm25ZRoJ3jrZuSf0r+vKhax8aS3hIowP
qHDw76mAcu8LDUPXrQ6P3V57BTkRVDu3cgtv6GStoLlAynD/wqBR+gNGG7hVC2z+WxHNMBJ/SxBF
nmYZmFk/8ZrHSB/u3B7uEEnBVYEtRmE4szCD86tO82UDkYIMpToFBdW8b+iAyaETxl7bnWA+a4/c
yY6IJXwhqNWB446e1r74pqOX1oTe8az5zMMuDHsOPBEa3AhQPGDT0c0VfFk+AJgUyHZhWV2DzoLA
AARx94nddawmFNR+w1tm0Bu2QVeqJTKUh5FvW0B8iOlrcPK85FxwdMHfW6JfbPvpOwLOXrgLGpJx
5h6JrC6JJldfhOsu3F8Hl92F9nAC+y7cn1CCG9UJ0qJQCM/870y864k7xa4Mu+6uoD/D7R8kDRbu
2xg/+tvwlev/jtwvzeH85DMAAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAY2xp
cGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWzsWU9v3EQUvyPxHUa+t9m/aTbqpspudhto00bZbVGPs/as
Pc3YY83MJt0bao9ISIiCOFCJGwcEVGolLuXTBIqgSP0KvJmxvZ6sQ9I2ggqaQ9Z+/s37/968sS9f
uRczdECEpDzpevWLNQ+RxOcBTcKud2s8vLDmIalwEmDGE9L15kR6Vzbef+8yXvcZTScci2AckZgg
YJTIddz1IqXS9ZUV6QMZy4s8JQk8m3IRYwW3IlwJBD4EATFbadRqqysxpom3ARyVZjRg8C9RUhN8
JkaaDUEJjkH6zSmVBhns1/VzOZd9JtABZl0POAb8cEzuKQ8xLBU86Ho18+etbFxewevZIqZOWFta
NzR/2bpsQbDfMDJFOCmE1oetzqWtgr8BMLWMGwwG/UG94GcA2PfBTqtLmWdruFbv5TxLIHu5zLtf
a9daLr7Ev7mkc6fX67U7mS6WqQHZy9YSfq222tpsOHgDsvj2Er7V2+z3Vx28AVn86hJ+eKmz2nLx
BhQxmuwvoXVAh8OMewGZcrZdCV8D+Fotgy9QkA1FbmkRU56o6kyL8V0uhvBYwxhWNEFqnpIp9iEf
+zieCIo1e7xOcOmJJflyiaQlIekLmqqu92GKE68Eefns+5fPnqCj+0+P7v909ODB0f0fLSNn1TZO
wvKqF99+9uejj9EfT7558fCLarws43/94ZNffv68GgjFszDv+ZePf3v6+PlXn/7+3cMK+KbAkzJ8
TGMi0Q1yiPZ4DIYZr7iak4l4tRXjCNPyis0klDjBWkoF/4GKHPSNOWZZdBw9esT14G0BzaMKeHV2
11F4FImZohWSr0WxA9zhnPW4qPTCNS2r5ObxLAmrhYtZGbeH8UGV7D5OnPgOZin0zDwtHcP7EXHU
3GU4UTgkCVFIP+P7hFRYd4dSx6871Bdc8qlCdyjqYVrpkjGdONm0WLRNY4jLvMpmiLfjm53bqMdZ
ldVb5MBFQlVgVqH8mDDHjVfxTOG4iuUYx6zs8OtYRVVKjubCL+MGUkGkQ8I4GgREyqo1NwXYWwr6
NQz9qjLsO2weu0ih6H4Vz+uY8zJyi+/3IxynVdgRTaIy9gO5DymK0S5XVfAd7laIvoc44OTEcN+m
xAn36d3gFg0dlRYJop/MREUsrxLu5O9ozqaYmFYDLd3p1TFN/q5xMwqd20o4v8YNrfL5148q9H5b
W/Ym7F5VNbN9rFGfhDvenvtcBPTt785beJbsEiiI5S3qXXN+15y9/3xzPqmez78lL7owNGg9i9gx
2wzd8Qkz95QyNlJzRq5LM3ZL2HmCIRD1KnOuJMUJLI3gUtcxsHdwocBmDRJcfURVNIpwCiN73dNM
QpmxDiVKuYSDoiFX8tZ4GPuVPWa29QHE9g2J1Q4PLLmpyfk5o2BjtArNUTYX1NQMziqseSljCra9
jrC6VurM0upGNdMSHWmFydrF5jgOLi9MA2LhTRhpEAxC4OVVONlr0XDUwYwE2u82RnlYTBTOM0Qy
wgHJYqTtXo5R3QQpz5UlQ7QdNhn0ofEUr5WkdTTbN5B2liCVxbVOEJdH702ilGfwIkrA7Xg5sqRc
nCxBh12v0260PeTjtOtN4ZQMl3EKUZd6isQshHdLvhI27U8tZlPli2h2csPcIqjDaw/r9yWDnT6Q
Cqm2sIxsaphHWQqwREuy+jfa4NbzMqCiG51Ni+YaJMO/pgX40Q0tmU6Jr8rBLlG07+xt1kr5TBEx
ioJDNGEzsYch/DpVwZ6ASnjZYTqCvoH3ctrb5pHbnLOiK78NMzhLxyyNcNZudYnmlWzhpiEVOpi7
knpgW6XuxrhXN8WU/DmZUk7j/5kpej+Bdw/NQEfAh1e8AiNdKV2PCxVx6EJpRP2hgLHB9A7IFni3
C48hqeB9tPkV5ED/2pqzPExZwxFS7dEQCQr7kYoEIbvQlkz2ncKsnu1dliXLGJmMKqkrU6v2hBwQ
NtY9cFXv7R6KINVNN8nagMEdzz/3PqugSaiHnHK9OZ2s2HttDfzTk48tZjDK7cNmoMn9X6hYjAeL
XdWuN8vzvbdsiH6wGLNaeVWAsNJW0MnK/jVVeMWt1nasJYsb7Vw5iOKyxUAsBqIU3iAh/Q/2Pyp8
Rkwa6w11zPegtyL4cKGZQdpAVl+wgwfSDdISJzA4WaJNJs3KujYbnbTX8s36nCfdQu4xZ2vNzhLv
V3R2MZy54pxaPE9nZx52fG1pJ7oaInu8RIE0zY8xJjBV37B2cIomYb3rwZckCPQ9uIJvUR7QGprW
0DS4gg9MMCzZr0JdL7vIKfDcUgpMM6c0c0wrp7RySjunwHCWfX/JKavQqfQnE/hgp388lH8dgQku
+5qSN1XnQ9/GXwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAAJAEAACoAAABjbGlwYm9hcmQv
ZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHOEj80KwjAQhO+C7xD2btJ6EJEmvYjQq9QH
CMk2LTY/JFHs2xvoRUHwsjCz7DezTfuyM3liTJN3HGpaAUGnvJ6c4XDrL7sjkJSl03L2DjksmKAV
201zxVnmcpTGKSRSKC5xGHMOJ8aSGtHKRH1AVzaDj1bmIqNhQaq7NMj2VXVg8ZMB4otJOs0hdroG
0i+hJP9n+2GYFJ69elh0+UcEy6UXFqCMBjMHSldnnTUtXYGJhn39Jt4AAAD//wMAUEsBAi0AFAAG
AAgAAAAhALvlSJQFAQAAHgIAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQ
SwECLQAUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAA2AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQ
SwECLQAUAAYACAAAACEAzQxfbYUDAAByCQAAHwAAAAAAAAAAAAAAAAAgAgAAY2xpcGJvYXJkL2Ry
YXdpbmdzL2RyYXdpbmcxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAAAAAAAAA
AAAAAOIFAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAA
ACQBAAAqAAAAAAAAAAAAAAAAAPsMAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEu
eG1sLnJlbHNQSwUGAAAAAAUABQBnAQAA/g0AAAAA
" filled="f" stroked="f"/><![endif]--><!--[if !vml]-->
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" />
<br />
<div class="MsoBodyText">
<!--[if gte vml 1]><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_124"
o:spid="_x0000_s1028" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
z-index:251665920;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="117pt,8.9pt" to="270pt,8.9pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 2px; left: 0px; margin-left: 155px; margin-top: 11px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 206px; z-index: 251665920;"><img height="2" src="file:///C:/Users/idalay/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_124" width="206" /></span><!--[endif]-->Yeterlik Derecesi= x100<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250273"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405574"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820270"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120859"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121166"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358626"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375689"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438531"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440814"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453002"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453486"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788341"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790062"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862429">1.2.
Etkinlik</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Bir diğer performans ölçütü olan etkinliği, amaca
ulaşabilme derecesi veya bir üretim süreci sonunda elde edilen çıktının
doğruluk derecesi olarak ifade edebiliriz. Etkinlik, bir işletmenin üretim
faktörleri veya bizzat üretimin kendisi için önceden belirlemiş olduğu
programın gerçekleştirilme derecesinin bir ölçüsüdür.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn12" name="_ftnref12" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="10" width="96"></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td height="52" style="vertical-align: top;" width="124"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251666944;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 3.6pt 7.2pt 3.6pt 7.2pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_123">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 11.0pt;">Erişilen Durum<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 11.0pt;">Amaç<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_123"
o:spid="_x0000_s1027" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:1in;margin-top:7.65pt;width:90pt;height:36pt;
text-indent:0;z-index:251666944;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f"/><![endif]--><!--[if !vml]-->
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" />
<br />
<div class="MsoBodyText">
<!--[if gte vml 1]><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_122"
o:spid="_x0000_s1026" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
z-index:251667968;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="1in,7pt" to="153pt,7pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 2px; left: 0px; margin-left: 95px; margin-top: 8px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 110px; z-index: 251667968;"><img height="2" src="file:///C:/Users/idalay/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_122" width="110" /></span><!--[endif]-->Etkinlik= x100<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
Bir işletmede yönetsel ve örgütsel olmak üzere iki tip
etkinlik vardır. Yönetsel etkinlik yöneticinin davranışları sonucunda ortaya
çıkan bir kavramdır. Örgütsel etkinlik ise, işletmenin içinde bulunduğu
koşullara uyum sağlayabilmesi, aktiflerini verimli bir şekilde kullanabilmesi,
işletmenin çevresi üzerine etkisi gibi davranışlara yönelik ekonomik ve
finansal kriterleri içeren bir kavramdır.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn13" name="_ftnref13" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Etkinliğe üretim sistemi içinde yaklaştığımızda, bir
üretim sürecinde üretilen mamulün dizaynı, kalitesi vs. tam ise üretim
sürecinde kullanılan zamanın etkinliği söz konusudur. Aksi takdirde bir zaman
israfı mevcuttur. Bu fazladan harcanan zamana “Etkin olmayan zaman” adı
verilmektedir. Etkin olmayan zaman kaynaklarını başlıca iki başlıkta
toplayabiliriz.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn14" name="_ftnref14" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Yönetimin
kusurları ve ihmalleri sonucu doğan “etkin olmayan zaman” ve<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Çalışanın
kontrolü altında bulunan “etkin olmayan zaman”.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yönetimin kusurları ve ihmalleri sonucu doğan “etkin
olmayan zaman”, yönetimin planlama, yönlendirme, koordinasyon ve kontrol
fonksiyonlarını yürütürken yaptığı hatalar ve ihmaller nedeniyle, üretim
sisteminin bir kısmının veya tamamının “boş kalması” ile geçen süredir.
Çalışanın kontrolü altında bulunan “etkin olmayan zaman”’a iyi bir neden
göstermeden işe geç başlamak veya işten erken ayrılmanın yanı sıra, iş başında
bilerek yavaş tempoda çalışmayı örnek gösterebiliriz.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250274"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405575"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820271"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120860"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121167"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358627"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375690"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438532"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440815"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453003"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453487"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788342"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790063"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862430">1.3.
Kalite</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Kaliteyi çok genel olarak “amaca uygunluk derecesi”
şeklinde tanımlayabiliriz.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn15" name="_ftnref15" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Kalitede amaç, bir işletmenin ürettiği malı kullanacak
olan kişinin gereksinmesine ve ödeme olanaklarına göre belirlenir. Bir mamulün
kalitesinden söz edilebilmesi için iki temel faktörün göz öüne alınması
gerekir. Bu faktörler;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l4 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Fonksiyon
veya kullanış amacı,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l4 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Fiyattır<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bu açıklamalardan hareket ederek, bir mamulün kalitesini,
tüketici gereksinmelerini olanaklar ölçüsünde, en ekonomik düzeyde karşılamayı
amaçlayan mühendislik ve imalat
karakteristiklerinin bileşimidir şeklinde tanımlayabiliriz.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Her geçen gün işletmelerin mal ve hizmet üretim miktarları
tahminleri aşan boyutlara ulaşmakta, hayat standardının yükselmesi sonucu
tüketici daha güç beğenir hale gelmektedir. Tüketicilerin ihtiyaçlarının
artması, serbest piyasa ekonomisi sonucu serbest pazarlara açılmanın
kaçınılmazlığı, işletmeleri ürettiği mal ve hizmetlerin kalitesini yüksek
düzeye çıkarmaya zorlamaktadır. Bunun sonucu olarak ta kalite, işletmenin amaca
uygunluk derecesini göstermektedir.<o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250275"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405576"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820272"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120861"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121168"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358628"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375691"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438533"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440816"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453004"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453488"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788343"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790064"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862431">1.4.
Yenilik Yaratma</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Kalitatif bir ölçüt olan yenilik yaratma, daha fazla
üretim, yeni bir şey meydana getirmek, daha iyi, daha fonksiyonel mal ve hizmet
üretmek olarak açıklanabilir.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn16" name="_ftnref16" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Yenilik yaratmayı Vassal açıklarken, önce icat etmek kavramından bahseder ve
icat etmeyi “düşünce gücü ile herhangi bir şeyi yaratmak” olarak tanımlanır.
Yenilik yaratmayı ise “bir takım yeni faaliyetlere girme, mevcut olan durumda
bir takım değişiklikler yama” olarak ifade eder.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yenilik yapabilmek için herşeyden önce icat etmek
gereklidir. Ancak icat etmek, mevcut durumu ortadan kaldırıp aynı işi başka
yöntemle yapma olduğundan, teknolojiye yakın bir kavramdır. Yeniliğe
dönüşebilmesi için ticarileştirilmesi ve elde edilecek fayda ile verimin
artması gerekmektedir.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn17" name="_ftnref17" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Eğer bir işletme ürettiği mal ve hizmetler üzerinde bir
takım yenilikler, yeni sistemler geliştiremiyorsa uzun süre piyasada rekabet
edemeyecektir. Bu açıdan yenilik yaratma ve kalite işletmeler için büyük önem
arz etmektedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Yeniliğin boyutlarını kısaca özetlersek;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l3 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Yenilik,
bir örgüt içerisinde gerçekleştirilen “müşterek bir grup faaliyetidir”. Yani
örgütsel bir süreçtir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l3 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Yenilik
bir değişim sürecidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l3 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Yenilik,
bir teknolojik başarısızlık riskini de taşımaktadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l3 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;">q<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><!--[endif]-->Yenilik,
kalite ve verimliliği olumlu yönde etkiler.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn18" name="_ftnref18" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<h2>
<a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21250276"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc21405577"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc23820273"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24120862"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24121169"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24358629"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24375692"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24438534"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24440817"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453005"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24453489"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24788344"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24790065"></a><a href="https://www.blogger.com/null" name="_Toc24862432">1.5.
Çalışma Hayatının Kalitesi</a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText">
Çalışma hayatının kalitesi çalışanların performansını,
bunun sonucu olarak ta işletme performansını etkileyeceğinden, işletmeler için
büyük önem taşımaktadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
Bir sistem içerisinde çalışanlara, o sistemin çalışanların
sosyo-teknik yönlerine cevap verme şekline çalışma hayatının kalitesi denir.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn19" name="_ftnref19" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText">
1920’lerden önce bilimsel yönetimin kurucularından ünlü
Amerikalı mühendis Frederick Taylor ve Fransız işadamlarından Henry Fayol
tarafından ileri sürülen teoriye göre iş görenlerin güçlendirilmesi tamamıyla
ücrete bağlanmakta ve beşeri çaba ve faktörlerin çalışanı isteklendirmeyeceğine
inanılmaktaydı. Diğer bir ifade ile bu motivasyon sadece teknik bir yön ifade
ediyordu. 1920 yılında Harvard Üniversitesi Endüstri Sosyologu Prof. Elton Mayo
ve arkadaşları, Amerika’da telefon teçhizatı üreten Western Electric şirketinin
otuz bin işçi çalıştıran Hawthorne işletmesinde yaptıkları araştırmalar sonucu fiziki
çevrede çalışma koşullarında meydana gelen değişmelerin çalışanları
isteklendirmediğini, buna karşılık, çalışanlar arasında takım ruhu yaratma,
yüksek moral vb. sosyal faktörlerin, işgörenleri güdülendirdiğini ve bunun bir
sonucu olarak verimliliğin arttığını ortaya çıkarmışlardır.<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftn20" name="_ftnref20" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div>
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a> Yusuf Ziya Binatlı, a.g.e., s.222<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn2">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref2" name="_ftn2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></a> Oktay Alpugan, a.g.e., s.121<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn3">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref3" name="_ftn3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></a> Şükrü F. Erlaçin, İşletme Ekonomisi, Cilt 1 İzmir, 1982,
s.87<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn4">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref4" name="_ftn4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></a> Güngör
Onal, a.g.e., s.122<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn5">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref5" name="_ftn5" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></a> Oktay Alpugan,<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn6">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref6" name="_ftn6" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></a> Oktay Alpagun, a.g.e., s.127<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn7">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref7" name="_ftn7" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></a> Güngör Onal, a.g.e., s.128<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn8">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref8" name="_ftn8" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></a> Oktay Alpagun, a.g.e., s.129<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn9">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 36.0pt; text-indent: -36.0pt;">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref9" name="_ftn9" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></a> D. Scott Sink, Productivity
Management, New York, John Wiley and Sons, 1985, s.41<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn10">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref10" name="_ftn10" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></a> Sink, a.g.e., s.64<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn11">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 36.0pt; text-indent: -36.0pt;">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref11" name="_ftn11" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></a> İlyas Gülmez, “Endüstride
Prodüktivite” MPM Endüstride Prodüktivite Semineri 1968, Ankara, MPM, Yayınları
1969, s.10<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn12">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref12" name="_ftn12" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></a> Sink, a.g.e., s.42-43<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn13">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref13" name="_ftn13" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></a> İlker Birdal, Yönetim ve Organizasyon Ders Notları, s.2-3<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn14">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 27.0pt; text-indent: -27.0pt;">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref14" name="_ftn14" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></a> T. Cengizhan Pamir, İş Etüdü, Ankara,
SAGEM Yayınları, Yayın No:69, 1984, s.11-12<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn15">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 36.0pt; text-indent: -36.0pt;">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref15" name="_ftn15" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></a> Bülent Kobu, Endüstriyel Kalite
Kontrolü, İstanbul, İ.Ü. Yayınları, No: 2763, 1981, s.11-12<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn16">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref16" name="_ftn16" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></a> Sink, a.g.e., s.45<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn17">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 36.0pt; text-indent: -36.0pt;">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref17" name="_ftn17" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></a> Erol Eren, İşletmelerde Yenilik
Politikası, İstanbul, İstanbul Üniversitesi Yayın No: 2884, 1982, s.16<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn18">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref18" name="_ftn18" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></a> Eren, a.g.e., s.17<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn19">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref19" name="_ftn19" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></a> Sink, a.g.e., s.44<o:p></o:p></div>
</div>
<div id="ftn20">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 36.0pt; text-indent: -36.0pt;">
<a href="file:///C:/Users/idalay/Desktop/Yeni%20Microsoft%20Word%20Belgesi.docx#_ftnref20" name="_ftn20" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></a> Osman Teliman, Personel Yönetimi ve
Beşeri İlişkiler, İst., İ.İ.T.İ.A. Nihad Sayan – Yayın ve Yardım Vakfı Yay.
No:292/519, 1978, s.191<o:p></o:p></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-14518054937681038662013-12-13T02:46:00.004-08:002013-12-13T02:46:41.195-08:00İşletmelerin Sınıflandırılması
<br />
<h1 align="center" style="margin: 18pt 0cm 0pt; text-align: center;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862349"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789982"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788261"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453406"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452922"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440734"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438451"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375609"><span style="mso-bookmark: _Toc24438451;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440734;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452922;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453406;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788261;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789982;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862349;"><span style="font-size: small;">KISIM
V</span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h1>
<br />
<div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 12pt;">İşletmelerin Sınıflandırılması<o:p></o:p></span></div>
<br />
<h1 style="margin: 18pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862350"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789983"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788262"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453407"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452923"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440735"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438452"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375610"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358653"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121193"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120886"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820297"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405601"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250300"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725798"><span style="mso-bookmark: _Toc21250300;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405601;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820297;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120886;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121193;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358653;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375610;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438452;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440735;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452923;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453407;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788262;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789983;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862350;"><span style="font-size: small;">1.
MÜLKİYETİNE GÖRE İŞLETMELER</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h1>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu sınıflandırmada işletmelerin üretim araçlarına
sahipliği dikkate alınmıştır. Üretim araçlarının mülkiyetine göre işletmeler;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Özel
İşletmeler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kamu
İşletmeleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Karma
İşletmeler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Vakıf
İşletmeleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Yabancı
Sermayeli İşletmeler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Olarak beş başlık altında toplanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862351"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789984"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788263"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453408"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452924"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440736"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438453"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375611"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358654"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121194"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120887"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820298"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405602"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250301"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725799"><span style="mso-bookmark: _Toc21250301;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405602;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820298;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120887;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121194;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358654;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375611;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438453;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440736;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452924;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453408;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788263;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789984;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862351;"><span style="font-size: small;">1.1.
Özel İşletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sermayelerinin tamamı veya büyük bir kısmı tüzel ve özel
kişilere ait olan işletmelerdir. Diğer bir ifade ile özel sektöre ait olan
işletmelerdir. Özel işletmelerin üretim araçlarının sahipleri bir şahıs
olabileceği gibi, birkaç şahsın bir araya gelmesiyle oluşan bir şirkete ait
olabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Özel işletmelerin dayandığı temel prensipler;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Özel
mülkiyet<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Rekabet<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kar
elde etme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Seçme
özgürlüğü<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Özel işletmeler her türlü taşınmaz ve taşınır değerlere
sahip olma, satın alma ve satma hakkına sahip olmaları özel mülkiyet hakkının
olması sonucudur. Özel işletmeler risk almaları nedeniyle kar elde etme
hakkında da sahiptirler. Özel işletmelerin pazarı ele geçirmek amacıyla mücadeleye
girmeleri işletmecilik dilinde rekabet olarak tanımlanır. Özel işletmelerin
ortaya çıkış nedenlerinden birisi de seçme özgürlüğünün olmasıdır. Özel
teşebbüs sistemi içerisinde insanlar yatırım alanlarını, işlemi, üretecekleri
malları seçme hakkına sahiptir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862352"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789985"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788264"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453409"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452925"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440737"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438454"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375612"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358655"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121195"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120888"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820299"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405603"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250302"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725800"><span style="mso-bookmark: _Toc21250302;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405603;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820299;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120888;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121195;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358655;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375612;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438454;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440737;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452925;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453409;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788264;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789985;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862352;"><span style="font-size: small;">1.2.
Karma İşletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kamu tüzel kişilerince ve özel kişilerce kurulan
işletmeler karma işletmeler olarak adlandırılırlar. Karma işletmelerde kamunun
payı, toplam sermayenin %50’sinin altında olmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862353"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789986"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788265"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453410"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452926"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440738"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438455"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375613"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358656"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121196"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120889"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820300"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405604"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250305"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725803"><span style="mso-bookmark: _Toc21250305;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405604;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820300;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120889;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121196;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358656;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375613;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438455;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440738;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452926;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453410;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788265;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789986;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862353;"><span style="font-size: small;">1.3.
Kamu İşletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sermayesinin tamamı veya yarısından fazlası yalnız başına
devlete veya devlet tarafından kurulmuş olan başka kamu tüzel kişilere ait olan
işletmelerdir. Diğer bir tanım ise; “ Kamu işletmeleri sermayesinin tamamına
veya yarısından fazlasına sahip olarak yada diğer yollarla devletin, diğer kamu
tüzel kişilerinin veya devletle anılan tüzel kişilerin yönetimine, yönetim
organları aracılığıyla hakim olduğu örgütlerdir.”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu kuruluşların özellikleri şunlardır;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kamu
işletmeleri bir kanunla veya kanunun verdiği yetkiye dayanılarak kurulur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Bu
işletmelerin ayrı tüzel kişiliği vardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kendilerine
ait mal varlıkları vardır, “ Kamu teşebbüsleri mal bakımından özerktirler.”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kamu
işletmeleri devlet bütçesi dışında yönetilirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Ayrı
muhasebe vardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kamu
işletmelerinin personeli, genelde devlet personel yasası dışındadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kamu
işletmeleri T.B.M.M.’since denetlenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Bu
işletmelerin tek amacı kar olmayıp, kamu hizmeti ve sosyal amaçlarda olabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l16 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Yönetim
ve alım satımlarında kendi yönetmeliklerine göre hareket ederler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kamu işletmeleri; devlet, vilayet ve belediye gibi kamu
tüzel kişileri işletme faaliyetlerinde bulunabilirler. T.T.K.’muza göre devlet,
vilayet ve belediye gibi kamu tüzel kişileri ile kamu menfaatine yararlı
dernekler bir ticari işletmeyi ister doğrudan doğruya, ister kamu hukuku
hükümlerine göre idare edilen ve işletilen bir tüzel kişi eliyle işletsinler
kendileri tacir sayılmazlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ancak kendi kuruluş kanunları gereğince özel hukuk
hükümleri içinde idare edilmek ve ticari şekilde işletilmek üzere devlet,
vilayet ve belediye gibi kamu tüzel kişileri tarafından kurulan teşekkül ve
müesseseler tacir sayılırlar. Bu duruma göre her kamu işletmesi ticari anlamda
bir<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>işletme değildir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu açılamalardan sonra bir kamu tüzel kişiliğinin ticari
bir işletme olup olmadığını belirlemek için o kuruluşun kuruluş kanunundan o
işletmenin özel hukuk hükümleri içinde yönetilip yönetilmeyeceğine ilişkin bir
hüküm varsa o işletme ticari işletme sayılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kamu işletmeleri kuruluş kanunlarında özel hukuk
hükümlerine göre kamu tüzel kişi işletmeleri iktisadi devlet teşekkülleri ve
özel kanuna bağlı iktisadi müesseselerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Kamu iktisadi teşebbüsleri (K.İ.T.), iktisadi devlet
teşekkülleri (İ.D.T.) ile kamu iktisadi kuruluşlarını (K.İ.K.) kapsamakta ve bu
iki teşekkül ve kuruluşun ortak adı olmaktadır.”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i><u>İktisadi Devlet Teşekkülü :</u></i> Sermayesinin
tamamı devlete ait iktisadi alanda ticari esaslara göre faaliyet göstermek
üzere kurulan iktisadi teşebbüsüdür. Bir teşebbüsün İ.D.T. olabilmesi için
sermayesinin yarısından fazlası devlete ait olmalıdır.<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference">**</span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i><u>Kamu İktisadi Kuruluşu :</u></i> Sermayesinin tamamı
devlete ait olan ve tekel niteliğindeki mallar ile temel mal ve hizmeti üretmek
ve pazarlamak üzere kurulan, kamu hizmeti niteliği ağır basan kamu iktisadi
teşebbüsüdür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i><u>Müessese :</u></i> Sermayesinin tamamı bir iktisadi devlet
teşekkülüne veya kamu iktisadi kuruluşuna ait olup ona bağlı işletme veya
işletmeler topluluğudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i><u>Bağlı Ortaklık<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>:</u></i><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Sermayesinin %50’sinden fazlası iktisadi
devlet teşekkülüne veya kamu iktisadi devlet kuruluşuna ait işletme veya
işletmeler topluluğundan oluşan Anonim şirkettir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i><u>İştirak<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>:</u></i>
İktisadi devlet teşekküllerinin veya kamu iktisadi kuruluşlarının veya bağlı
ortaklıklarının, sermayelerinin en az % 15’ine, en çok % 50’sine sahip
bulundukları Anonim şirkettir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<i><u>İşletme<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>:</u></i>
Müesseselerin ve bağlı ortaklıklarının mal ve hizmet üreten fabrika ve diğer
birimleridir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b>Türkiye Kamu Teşebbüslerinin Kuruluş Nedenleri<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu gün üzerinde çok tartışmalar yapılan kamu teşebbüsleri
ülkenin ekonomik, teknik ve sosyal alanda gelişmesinde önemli rol oynamıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kuruluş yılları dikkate alınarak kamu teşebbüslerinin
kuruluş nedenlerini aşağıdaki başlıklar altında toplamak mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Yeterli
girişimcinin olmayışı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Büyük
yatırımları gerçekleştirecek sermayeye sahip özel teşebbüslerin olmayışı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Yeterli
teknik ve yönetsel bilgiye sahip kadroların olmayışı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->1929
Dünya ekonomik krizinin Türkiye ekonomisi üzerindeki olumsuz etkileri.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862354"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789987"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788266"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453411"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452927"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440739"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438456"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375614"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358657"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121197"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120890"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820301"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405605"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250306"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725804"><span style="mso-bookmark: _Toc21250306;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405605;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820301;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120890;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121197;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358657;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375614;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438456;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440739;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452927;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453411;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788266;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789987;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862354;"><span style="font-size: small;">1.4.
Vakıf İşletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Vakıflar tarafından kurulan işletmelerdir. Bu tür
işletmelerin sahipleri vakıflardır. Vakıflar değişik amaçlarla kurulurlar.
Vakıf işletmelerinin kurucuları devlet olabileceği gibi özel kuruluşlar
tarafından da vakıflar kurulabilir. Devlete bağlı olan vakıflar kamu işletesi
kabul edilebilir. Vakıf işletmeleri ister kamu ister özel olsunlar amaçları
dikkate alınarak devletçe bazı muafiyete sahip olurlar. Bu nedenle vakıf
işletmeleri diğer işletmelere göre farklı niteliktedirler.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Gerek ülkemizde gerekse dünyada vakıf
işletmelerinin sayıları gittikçe artmaktadır. Bu tür işletmeler ekonomik ve
sosyal açıdan önemli işlevler yerine getirmektedirler. Bu özellikleri dikkate
alındığında özel ve kamu işletmelerinin yanında üçüncü sektör kabul
edilmektedirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862355"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789988"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788267"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453412"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452928"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440740"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438457"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375615"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358658"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121198"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120891"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820302"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405606"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250307"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725805"><span style="mso-bookmark: _Toc21250307;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405606;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820302;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120891;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121198;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358658;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375615;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438457;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440740;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452928;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453412;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788267;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789988;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862355;"><span style="font-size: small;">1.5.
Yabancı Sermayeli İşletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mülkiyeti başka ülkelerin girişimcilerine ait olan
işletmelerdir. Bu girişimciler özel olabileceği gibi tüzel kişilerde olabilir.
Yabancı sermayeli işletmeler faaliyet gösterecekleri ülkenin ekonomik ve
politik durumunu değerlendirerek faaliyet kararı alırlar. Ülkemizde yabancı
sermayeyi teşvik yasası, petrol kanunu gibi yasalar yabancı sermayeli işletmelerin
ülkemizde kurulmasına imkan tanıyan yasalardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yabancı sermayeli işletmeler arasında yer alan çok uluslu
işletmeler yabancı sermayeli işletmeler kabul edilmelerine karşın her yabancı
sermayeli işletme çok uluslu işletme sayılmamaktadır. “ Çok uluslu işletmelerin
özellikleri aşağıdaki gibi açıklanabilir”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l13 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->İşletme
en az altı değişik ülkede faaliyette bulunmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l13 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->İşletme
gelirlerinin %20’sini ana ülke dışındaki ülkelerdeki işletmelerden elde
etmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l13 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin
kaynakları ulusal sınırlara bakılmadan dağıtılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l13 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Ulusal
sınırlar işletmeyi belirlemede rol oynamayıp yalnızca karar verme sürecini
kısıtlayıcı faktör olmalı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l13 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin
örgüt yapısı ulusal sınırların dışına taşabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l13 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin
yönetimi, geniş ve kapsamlı bir bakış açısıyla dünyayı birbiriyle ilişkili ve
birbirine bağımlı parçalar olarak görür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çok uluslu işletmeler değişik olarak tasnif edilebilir. En
yaygın tasnif aşağıdaki gibidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i><u>Çok Ulusluİşletmeler<span style="mso-tab-count: 1;"> </span></u></i><u>:</u>
“ Sermayenin hangi alanlara yöneleceği, sermayenin ana vatanı olan ülkede belirlenen
ve yeni şirketlerle hemen hemen aynı politika ile yönetilen şirketlerdir”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i><u>Uluslar arası İşletmeler<span style="mso-tab-count: 1;"> </span></u></i><u>:</u> Yatırım konusunda sermayenin kökeni olan şirket
yetkili olması yanında uluslar arası pazarlara girebilmek için her türlü
uygulamaya açık olan şirketlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i><u>Uluslar arası İşletmeler<span style="mso-tab-count: 1;"> </span></u></i><u>:</u> Herhangi bir ülkeye bağlı olmaksızın farklı
uluslardaki girişimcilerin oluşturduğu şirketlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i><u>Uluslar Üstü İşletmeler<span style="mso-tab-count: 1;"> </span></u></i><u>:</u> “ Uluslar arası bir kuruluş tarafından kontrol
edilen şirketlerdir”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h1 style="margin: 18pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862356"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789989"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788268"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453413"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452929"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440741"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438458"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375616"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358659"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121199"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120892"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820303"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405607"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250308"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725806"><span style="mso-bookmark: _Toc21250308;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405607;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820303;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120892;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121199;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358659;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375616;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438458;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440741;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452929;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453413;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788268;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789989;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862356;"><span style="font-size: small;">2.
Sektörler Açısından İşletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h1>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu ayırımda işletmeler yer aldıkları sektörler dikkate
alınarak tasnife tabi tutulmuştur. Ekonomik sistem içerisinde en genel ayırım
ile üç sektör vardır bunlar; üretim sektörü, ticaret sektörü ve hizmet
sektörüdür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Uygulamada işletmelerin çoğu yer aldığı sektöre göre isim
alırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862357"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789990"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788269"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453414"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452930"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440742"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438459"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375617"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358660"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121200"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120893"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820304"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405608"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250309"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725807"><span style="mso-bookmark: _Toc21250309;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405608;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820304;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120893;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121200;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358660;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375617;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438459;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440742;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452930;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453414;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788269;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789990;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862357;"><span style="font-size: small;">2.1.
Üretim İşletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu işletmeler üretim ile uğraşırlar. Bu tür işletmeler
hammadde, yarı mamul yada mamul maddelerin üretimini gerçekleştirirler. Üretim;
insanların ihtiyaç duydukları malları elde etmek için hammadde, yarı mamul ve
mamuller kullanarak bunları mallara dönüştürme işlemidir. Bu işletmelerin
özelliği çeşitli maddeler ve mallar elde etmek ve üretmekle meşgul olmalarıdır.
Bu işletmelere imalathane, atölye, fabrika v.b. gibi isim verilir. Fabrika
emek, makine ve diğer üretim faktörlerinin bir araya geldiği ekonomik ünitedir.
Fabrika çevreden bilgi, enerji, hammadde v.b. gibi girdileri çeşitli işlemlere
tabi tutarak çevreye mal olarak verir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üretim işletmeleri kendi aralarında;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l15 level1 lfo5; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Genetik
İşletmeler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l15 level1 lfo5; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Eksratif
İşletmeler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l15 level1 lfo5; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Sanayi
İşletmeleri.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l15 level1 lfo5; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->İnşaat
İşletmeleri.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Olarak dört gruba ayrılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862358"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789991"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788270"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453415"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452931"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440743"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438460"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375618"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358661"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121201"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120894"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820305"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405609"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250310"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725808"><span style="mso-bookmark: _Toc21250310;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405609;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820305;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120894;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121201;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358661;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375618;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438460;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440743;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452931;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453415;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788270;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789991;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862358;"><span style="font-size: small;">2.1.1.
Genetik İşletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tarımsal ürünlerin üretimiyle ilgili olan işletmeler
olarakta isimlendirilirler. Bu tür işletmeler tarla ve bahçe bitkileri,
hayvancılık, bahçecilik, ormancılık ürünlerinin üretimiyle ilgilidirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862359"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789992"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788271"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453416"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452932"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440744"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438461"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375619"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358662"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121202"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120895"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820306"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405610"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250311"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725809"><span style="mso-bookmark: _Toc21250311;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405610;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820306;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120895;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121202;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358662;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375619;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438461;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440744;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452932;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453416;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788271;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789992;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862359;"><span style="font-size: small;">2.1.2.
Eksratif İşletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bunlar hammadde üreten işletmeler olarakta tanımlanırlar.
Bu tür işletmeler madenlerin ve minerallerin doğadan çıkarılması konusunda
faaliyet gösteren işletmelerdir . Maden, taş ocakları, petrol çıkarılması v.b.
gibi işletmeler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862360"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789993"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788272"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453417"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452933"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440745"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438462"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375620"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358663"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121203"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120896"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820307"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405611"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250312"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725810"><span style="mso-bookmark: _Toc21250312;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405611;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820307;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120896;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121203;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358663;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375620;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438462;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440745;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452933;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453417;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788272;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789993;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862360;"><span style="font-size: small;">2.1.3.
Sanayi İşletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tür işletmeler yarı mamul ve mamul maddelerin üretimini
gerçekleştirirler. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu işletmeler kendi aralarında bir ayrıma tabi tutulacak
olursa;<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862361"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789994"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788273"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453418"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452934"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440746"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438463"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375621"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358664"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121204"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120897"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820308"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405612"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250313"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725811"><span style="mso-bookmark: _Toc21250313;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405612;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820308;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120897;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121204;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358664;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375621;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438463;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440746;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452934;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453418;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788273;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789994;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862361;">2.1.3.1.
Analitik Sanayi İşletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tek bir hammaddeyi veya yarı mamulü değişik yollarla
çeşitli veya farklı mamullere<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dönüştüren
işletmelerdir. Örneğin ham petrolden benzin, mazot, dizel yağı, fueloil elde
edilmesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862362"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789995"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788274"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453419"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452935"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440747"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438464"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375622"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358665"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121205"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120898"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820309"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405613"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250314"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725812"><span style="mso-bookmark: _Toc21250314;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405613;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820309;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120898;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121205;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358665;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375622;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438464;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440747;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452935;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453419;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788274;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789995;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862362;">2.1.3.2.
Sentetik Sanayi İşletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sentez yoluyla faaliyet gösteren işletmelerdir. İki veya
daha çok hammadde veya mamulü bir araya getirerek tek ürün elde ederler. Diğer
bir ifade ile yeni bir ürün elde etmek için hammadde parçalarını bir araya
getirirler. Örneğin; plastik endüstrisi, boya, sabun, kozmetik endüstrileri gibi.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862363"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789996"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788275"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453420"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452936"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440748"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438465"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375623"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358666"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121206"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120899"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820310"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405614"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250315"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725813"><span style="mso-bookmark: _Toc21250315;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405614;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820310;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120899;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121206;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358666;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375623;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438465;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440748;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452936;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453420;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788275;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789996;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862363;">2.1.3.3.
Montaj Sanayi İşletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişik mamul parçalarını bir araya getirerek tek bir
malın üretimini gerçekleştiren işletmelerdir. Örneğin; otomobil, buzdolabı.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862364"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789997"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788276"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453421"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452937"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440749"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438466"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375624"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358667"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121207"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120900"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820311"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405615"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250316"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725814"><span style="mso-bookmark: _Toc21250316;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405615;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820311;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120900;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121207;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358667;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375624;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438466;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440749;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452937;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453421;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788276;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789997;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862364;">2.1.3.4.
Birleştirilmiş ( Entegre ) Sanayi İşletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Birbirinden değişik üretim işlemlerini yerine getiren
işletmelerdir. Entegre sanayi işletmelerinde hammadde yarı mamule
dönüştürüleceği gibi fabrikasyon işlemi de gerçekleştirilebilir. Örneğin; pamuk
önce ipliğe, sonra kumaşa dönüştürülebilir. Veyahut ta kumaşı elbiseye
dönüştürebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862365"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789998"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788277"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453422"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452938"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440750"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438467"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375625"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358668"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121208"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120901"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820312"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405616"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250317"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725815"><span style="mso-bookmark: _Toc21250317;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405616;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820312;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120901;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121208;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358668;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375625;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438467;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440750;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452938;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453422;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788277;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789998;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862365;"><span style="font-size: small;">2.1.4.
İnşaat İşletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnşaat ile ilgili işletmeler olup; bina, yol, köprü,
baraj, liman gibi işlerin gerçekleştirilmesi için faaliyet gösterirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862366"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24789999"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788278"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453423"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452939"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440751"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438468"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375626"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358669"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121209"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120902"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820313"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405617"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250318"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725816"><span style="mso-bookmark: _Toc21250318;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405617;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820313;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120902;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121209;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358669;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375626;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438468;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440751;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452939;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453423;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788278;"><span style="mso-bookmark: _Toc24789999;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862366;"><span style="font-size: small;">2.2.
Hizmet İşletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsan ihtiyaçları sadece mal üretimiyle karşılanamaz. Mal
üretiminde bulunmayıp, hizmet üretmek veya hizmet pazarlamak üzere faaliyette
bulunan işletmelere hizmet işletmeleri adı verilir. Bu tür işletmeler
hizmetlerini tüketicilerine sunabildikleri gibi diğer işletmelere de hizmet
sunarlar. Üretimde malın kalitesini girdiler belirlerken hizmetin kalitesini de
sunanlar belirlemektedir.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Bu nedenle
hizmet işletmelerinin çoğu eğitimli ve profesyonel elemanları istihdam ederler.<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">***</span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Hizmet işletmeleri çok değişik fonksiyonlara sahip
olmaları nedeniyle kesin bir sınıflandırılmanın yapılması oldukça güçtür. Genel
bir sınıflandırma<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>yapılacak olursa <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l14 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Konaklama
Hizmetleri : Otel, motel<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l14 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kişisel
Hizmetler : Kuru temizleme, tamir, bakım.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l14 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Ticari
Hizmetler : Muhasebe, mali danışmanlıklar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“ Hizmet sektörü üretimini diğer sektörlerden ayıran en
önemli özellik, hizmet sektörleri mallarının maddi olmayan özellikleri, bu
hizmetleri depolamadaki güçlük, tüketici ile üretici arasında direkt ekseriye
yüz yüze ortaya çıkan değişimdir”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Eğlence
ve boş zamanları değerlendirme hizmetleri. ( Tiyatro, sinema, lunapark)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Sağlık
hizmetleri; özel hastaneler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Eğitim
hizmetleri; özel okul, dershane.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Turizm
hizmetleri.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Banka
ve sigorta hizmetleri; sigortacılık, bankacılık hizmetleri.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Taşıma
ve iletişim hizmetleri; yolcu taşıma, P.T.T.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Danışmanlık
hizmetleri; mali, hukuki, ticari konularda danışmanlık hizmetleri.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“ Ülkede refah düzeyi yükseldikçe bu sektör işletmelerinin
hizmetlerine olan talepte artar.”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862367"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790000"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788279"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453424"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452940"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440752"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438469"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375627"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358670"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121210"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120903"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820314"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405618"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250319"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725817"><span style="mso-bookmark: _Toc21250319;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405618;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820314;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120903;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121210;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358670;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375627;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438469;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440752;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452940;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453424;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788279;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790000;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862367;"><span style="font-size: small;">2.3.
Ticaret İşletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ticaret işletmeleri üretimden çok üretilmiş malların el
değiştirmesiyle ilgilenirler. Ticaret işletmeleri üretici ile tüketici arasında
yer alan aracı konumundadırlar. Bu sektörde yer alan işletmeler ekonomik
malların toptan veya perakende satışı, depolanması dağıtımı, ulaşımı, sigortalanması
ve finansmanı ile ilgili işleri yerine getirirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Gerek tüketim malları gerekse endüstriyel malların el
değişimi toptancı ve perakendeci işletmeler tarafından yerine getirilir.
Malların el değişimi yanında el değişim işlemlerinin yürütülmesine yardımcı
olan işletmeler perakendeci işletmeler olarak tanımlanamaz.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toptancılar maların mülkiyetini ve sahipliğe bağlı
riskleri üstlerine alırlar. Kendi çıkarına ve menfaatine uygun olarak el
değiştirme işlemine kar amacı ile katkıda bulunurlar. “ Toptancı işletmelerin
temel özelliği, dağıtım kanalında kendilerinden sonra yer alan perakendecilere
doğru hareketini sağlamaktır.”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Perakendeci işletmeler ise; ekonomik malların tüketicilere
ulaştırılmasında önemli rol oynarlar.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Perakendeci işletmelerin temel görevi tüketicilere doğru malların
hareketini sağlamaktır. Perakendeciler tüketici, işletmeler ve kurumlara mal
satarlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ticaret işletmeleri iç ticaretle ve dış ticaretle ilgili
işletmeler diye bir ayrıma tutulur. Dış ticaret ile ilgili işletmeler ekonomik
maların ülke sınırlarından içeri girmesi ve çıkmasını sağlarlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ekonomik malların el değişimine toptancı ve perakendeci
işletmelerin yanında tellal, komisyoncular ve acenteler de katkıda bulunurlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tellal tarafların karşı karşıya gelmelerine aracılık eden
kişidir. Tellal bu işi kendine meslek edinen kimsedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Komisyoncu, kendi adına ve iş ilişkisi kurduğu kişinin
hesabına eylem yapar. Komisyoncu mal alım satım işiyle uğraşır. Komisyoncu
yaptığı işler için komisyon adı altında bir ücret alır. Komisyoncu ile tellallığı
birbirinden ayıran en önemli fark, tellal sadece tarafları bir araya getirir.
Komisyoncu ise kendi adına ve temsil ettiği kişi yada işletme adına hareket
edebilir, sözleşme yapar, sözleşmenin borçlusu ve alacaklısı olabilir.
Komisyoncu temsile yetkili olduğu kişinin emirleri doğrultusunda hareket eder.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Acente<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ticari
işletmeyi ilgilendiren sözleşmelerde aracılık yapar yada işletme adına ve
hesabına bu tür sözleşme yapar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Komisyoncu ve tellalın işletme ile ilişkileri sürekli
olmamasına karşın acentaların işlerinin sürekliliği söz konusudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Gerek toptancı gerekse perakendeci tellal, komisyoncu ve
acente dağıtım sisteminin alt sistemleridir. Üreticiyle tüketici arasında
aracılık görevini yerine getirirler. Aracılık faaliyetine ticaret adı verilir.
Ticaret bir mala zaman, yer, fiziksel ve kimyasal olarak değer katma işidir. “
Ticaret bir mala, zaman, miktar ve mekan boyutlarından değer katma işlevidir.”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Malların el değiştirmesinde görevlilerin ürünlerin
fiyatlarının artmasına sebep oldukları iddia edilmesine karşın gerek
toptancılar gerekse perakendeciler mülkiyetin değiştirilmesinde bazı işlevleri
yerine getirirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toptancılar üretici işletmelere göre daha uygun işletme
maliyetleriyle malların dağıtımını sağlar. Ayrıca toptancılar “ İşgücü
kaynağını en etkin biçimde kullanmak ve işgücü pazarlarıyla yakın ilişki kurmak
isteyen bir üreticinin var olan dağıtım kolaylıklarından yararlanması daha
anlamlıdır.”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>
Toptancılar satış fiyatını arttırmadan malların daha hızlı dağıtımını
sağlarlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h1 style="margin: 18pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862368"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790001"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788280"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453425"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452941"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440753"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438470"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375628"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358671"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121211"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120904"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820315"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405619"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250320"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725818"><span style="mso-bookmark: _Toc21250320;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405619;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820315;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120904;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121211;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358671;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375628;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438470;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440753;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452941;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453425;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788280;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790001;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862368;"><span style="font-size: small;">3.
Büyüklüklerine Göre İşletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h1>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler büyüklük açısından da bir sınıflandırmaya tabi
tutulabilir. Bu sınıflandırmaya göre büyüklük bakımından işletmeler büyük, orta
boy ve küçük işletmeler olmak üzere üç gruba ayrılırlar. Büyüklük kavramı ile
sanayileşme düzeyi, pazarın büyüklüğü, çalışılan sektörün ve işkolunun
özellikleri, kullanılan teknoloji ve sermaye ile çalışan sayısı ifade
edilmektedir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ülkelere göre büyüklük kavramı da değişmektedir. Örneğin
Avrupa Topluluğu çalışan sayısını dikkate alarak büyük, küçük ve orta bor,
mikro işletmeler olarak üçlü sınıflandırmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Büyük işletmeler 500 ve daha fazla personel istihdam eden
işletmeler, 10 – 499 arasında personel çalıştıran işletmeler küçük ve orta boy
işletme, 1 – 9 arasında personel istihdam eden işletmeler mikro işletme kabul edilmiştir.
OECD ise büyüklük bakımından işletmeleri:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
500 ve daha fazla işçi çalıştıranlar büyük işletme.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
100 – 499 Arası orta ölçekli işletme.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
20 – 99 Arası küçük ölçekli işletme.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
20’den az işçi çalıştıran işletmeler ise çok küçük işletme
olarak tanımlanmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin büyüklüğünü ölçmede kantitatif ve kalitatif
ölçüler kullanılır. Bu ölçüler ülkeden ülkeye farklılık arz etmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l10 level1 lfo8; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">a)<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]--><b>Kantitatif ( Sayısal ) Ölçüler : </b><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu ölçülerin başlıcaları;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l18 level1 lfo10; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Personel
Sayısı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l18 level1 lfo10; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Cirosu<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l18 level1 lfo10; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Sermayesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l18 level1 lfo10; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kapasitesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l18 level1 lfo10; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Personele
ödenen ücretlerin miktarı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l18 level1 lfo10; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Üretim
miktarı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l18 level1 lfo10; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Makine
parkının büyüklüğü<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l18 level1 lfo10; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Aktif
kıymetlerinin toplamı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu ölçütler temel ölçütler olarak ta ifade edilir. İşletme
büyüklüğünü belirlemede yukarıdaki ölçülerden yalnızca biri kullanılabileceği
gibi bir kaçı da bir arada kullanılabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu ölçüler içerisinde en fazla kullanılanı personel
sayısıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l10 level1 lfo8; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span style="mso-list: Ignore;">b)<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></b><!--[endif]--><b>Kalitatif ( Niteliksel) Ölçüler:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme büyüklüğünü belirlemede sayısal olmayan ölçütlerde
kullanılabilir. “ Bu ölçütler sosyal ölçütler olarakta ifade edilir.”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu ölçüler aşağıdakilerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l12 level1 lfo9; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin
yönetim biçimi ( Patron – Yönetici, profesyonel yöneticiler)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l12 level1 lfo9; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Çalışmaların
yerel pazarlarda yapılması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l12 level1 lfo9; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Bireysel
olarak, işletmenini çalıştığı işkolu içerisinde küçük bir pazar payına sahip
olması.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l12 level1 lfo9; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Sermayesinin
tamamı veya büyük bir bölümünün işletme sahibi tarafından karşılanması.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l12 level1 lfo9; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Üretim
faktörlerinden sermaye ve emek faktörlerinin üretim içindeki payı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l12 level1 lfo9; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Sermaye
piyasasından sermaye elde etme imkanı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l12 level1 lfo9; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Alım
satımda pazarlık gücünün az olması.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l12 level1 lfo9; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Talep
ve Pazar konusunda çok esnek olmak.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Yukarıda sayılan faktörlerden ilk dört özellikten en az
ikisine sahip olan işletmeler küçük işletme kabul edilmelidir”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862369"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790002"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788281"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453426"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452942"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440754"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438471"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375629"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358672"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121212"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120905"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820316"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405620"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250321"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725819"><span style="mso-bookmark: _Toc21250321;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405620;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820316;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120905;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121212;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358672;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375629;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438471;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440754;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452942;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453426;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788281;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790002;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862369;"><span style="font-size: small;">3.1.
Küçük İşletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862370"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790003"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788282"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453427"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452943"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440755"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438472"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375630"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358673"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121213"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120906"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820317"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405621"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250322"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725820"><span style="mso-bookmark: _Toc21250322;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405621;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820317;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120906;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121213;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358673;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375630;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438472;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440755;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452943;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453427;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788282;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790003;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862370;"><span style="font-size: small;">3.1.1.
Küçük İşletmelerin Kuruluş Nedenleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genellikle perakende, hizmet, inşaat, toptancı ve üretim
işiyle uğraşan küçük işletmeler aşağıdaki nedenlerle kurulabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l14 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Bağımsız
çalışma isteği.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l14 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Başka
alternatiflerinin olmayışı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l14 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Sermayenin
az olması.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l14 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Sosyal
saygınlık.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l14 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Gelecekte
zengin olma arzusu.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Küçük işletmeler fonksiyonları nedeniyle ekonomik yaşamın
vazgeçilmez unsurlarından biridir. “Küçük işletmeler büyük işletmeleri
destekleyen ve tamamlayan bir görev üstlenmişlerdir”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862371"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790004"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788283"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453428"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452944"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440756"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438473"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375631"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358674"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121214"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120907"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820318"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405622"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250323"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725821"><span style="mso-bookmark: _Toc21250323;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405622;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820318;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120907;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121214;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358674;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375631;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438473;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440756;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452944;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453428;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788283;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790004;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862371;"><span style="font-size: small;">3.2.2.
Küçük İşetmelerin Özellikleri ve Üstünlükleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Küçük
işletmeler tüketici isteklerine daha uygun faaliyette bulunurlar. Nedeni ise
küçük işletmeler büyük yatırım ve teknoloji gerektirmediğinden üretimleri
esnektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Üretim
maliyetleri düşüktür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Yönetimi
kolaydır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Depolama
ve dağıtım sorunları yoktur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Tüketiciyle
bütünleşmeleri kolaydır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bunların yanında küçüklük nedeniyle işletmelerin
sakıncaları da olabilir. Bunlar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l4 level1 lfo12; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Sermayenin
sınırlı olması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l4 level1 lfo12; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Sağlıksız
büyüme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l4 level1 lfo12; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kötü
yönetim<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Küçük işletmelerle aile işletmeleri de karıştırılmaktadır.
Her küçük işletme aile işletmesi olamayacağı gibi, her aile işletmesi de küçük
işletme değildir. Nitekim ülkemizde aile işletmesi olup ta uluslar arası
işletme olan bir çok büyük işletme vardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmenin aile işletmesi olup olmadığını belirleyen
bazı özellikler aşağıdakilerdir<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Aileden
en az iki kuşağın işletmenin yönetimiyle ilgilenmiş olması gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Aile
bağları, başka faktörler yanında yönetimden kimin sorumlu olacağını belirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Şimdiki
veya önceki yöneticilerin çocukları işletmenin yönetiminde görev alırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin
ismi ve prestiji aile ile birlikte gelişir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Aile
üyelerinin işletmedeki görevleri, onların aile içindeki durumlarını da etkiler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862372"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790005"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788284"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453429"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452945"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440757"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438474"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375632"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358675"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121215"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120908"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820319"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405623"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250324"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725822"><span style="mso-bookmark: _Toc21250324;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405623;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820319;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120908;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121215;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358675;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375632;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438474;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440757;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452945;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453429;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788284;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790005;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862372;"><span style="font-size: small;">3.2.
Büyük İşletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ülkelerin gelişmişlik düzeylerinin yükselmesinde rol
oynayan büyük işletmeler ekonominin temel taşlarını oluştururlar. Endüstriyel
gelişmelere paralel olarak işletmelerin sermayesi, üretimi ve çalışanların
sayısı da artmaktadır. Bir ekonomi içerisindeki küçük ve orta boy işletmelerin
amaçları da gelişip büyümektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862373"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790006"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788285"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453430"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452946"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440758"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438475"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375633"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358676"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121216"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120909"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820320"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405624"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250325"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725823"><span style="mso-bookmark: _Toc21250325;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405624;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820320;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120909;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121216;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358676;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375633;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438475;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440758;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452946;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453430;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788285;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790006;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862373;"><span style="font-size: small;">3.2.1.
Büyük İşletmelerin Özellikleri ve Üstünlükleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l0 level1 lfo14; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Geniş
çaplı üretimde bulunurlar. Bu da üretimin nitelik ve niceliğini arttırır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l0 level1 lfo14; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Rasyonel
yönetim anlayışı hakimdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l0 level1 lfo14; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Üretilen
mallarda standardizasyon kolaylıkla sağlanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l0 level1 lfo14; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kredi
sağlamaları kolaydır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l0 level1 lfo14; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Rekabet
imkanları fazladır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l0 level1 lfo14; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Düşük
Maliyetle çalışırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862374"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790007"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788286"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453431"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452947"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440759"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438476"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375634"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358677"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121217"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120910"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820321"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405625"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250326"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725824"><span style="mso-bookmark: _Toc21250326;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405625;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820321;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120910;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121217;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358677;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375634;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438476;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440759;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452947;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453431;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788286;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790007;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862374;"><span style="font-size: small;">3.2.2.
Büyük İşletmelerin Sakıncaları</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l2 level1 lfo15; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Tüketicilerin
istekleri zamanla değişir. Büyük işletmeler yeni tüketici isteklerine uyumda
güçlük çekerler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l2 level1 lfo15; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Sabit
masraflarının büyük olması nedeniyle, talepte azalma olduğu dönemlerde zorluk
çekerler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l2 level1 lfo15; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Büyük
işletmelerde personelin fazla olması nedeniyle çalışanlar arasında koordinasyon
ve insan ilişkileri zayıftır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l2 level1 lfo15; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Büyük
işletmelerin rekabeti ortadan kaldırmak için gizli ve açık anlaşmalar yapmaları
mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l2 level1 lfo15; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Yönetim
oldukça zordur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l2 level1 lfo15; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Yöneticilerle
yönetilenler arasında yüz yüze ilişki yoktur. Bu da motivasyon ve iletişimi
olumsuz etkiler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862375"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790008"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788287"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453432"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452948"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440760"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438477"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375635"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358678"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121218"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120911"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820322"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405626"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250327"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725825"><span style="mso-bookmark: _Toc21250327;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405626;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820322;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120911;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121218;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358678;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375635;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438477;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440760;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452948;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453432;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788287;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790008;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862375;"><span style="font-size: small;">3.3.
İşletmelerin büyümesi</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler de insanlar gibi doğup, gelişir, büyürler, yaşlanırlar
ve ortadan kalkarlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler kuruluş yıllarında ekonomik faaliyet içerisinde
yerlerini alırlar. Piyasada kabul gördükleri an kök salıp tutunarak gelişmeye
başlarlar. İşletmenin büyümesi dış ve iç büyüme olarak iki başlık altında
incelenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862376"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790009"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788288"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453433"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452949"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440761"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438478"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375636"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358679"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121219"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120912"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820323"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405627"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250328"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725826"><span style="mso-bookmark: _Toc21250328;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405627;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820323;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120912;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121219;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358679;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375636;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438478;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440761;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452949;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453433;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788288;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790009;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862376;"><span style="font-size: small;">3.3.1.
İç Büyüme</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862377"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790010"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788289"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453434"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452950"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440762"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438479"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375637"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358680"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121220"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120913"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820324"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405628"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250329"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725827"><span style="mso-bookmark: _Toc21250329;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405628;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820324;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120913;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121220;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358680;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375637;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438479;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440762;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452950;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453434;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788289;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790010;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862377;">3.3.1.1.
Fiziksel Büyüme</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin sahip olduğu bina ve tesisler olarak
büyümesidir. “İşletmenin bina ve tesisler olarak büyümesi ve daha geniş bir
alanda üretim eylemlerini gerçekleştirmesi fiziksel büyüme olarak
tanımlanabilir<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler kuruluşta fiziksel büyümeyi dikkate alarak
geniş bir alanda kurulurlar. Zaman içerisinde fiziksel büyümelerini
gerçekleştirirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862378"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790011"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788290"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453435"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452951"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440763"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438480"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375638"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358681"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121221"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120914"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820325"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405629"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250330"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725828"><span style="mso-bookmark: _Toc21250330;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405629;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820325;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120914;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121221;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358681;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375638;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438480;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440763;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452951;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453435;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788290;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790011;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862378;">3.3.1.2.
Ekonomik Büyüme</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin ekonomik olarak büyümesi tesis, bina gibi
fiziksel araçlara kendi sermayesi ile finanse etmesidir. Diğer bir ifade ile
pasif kalemde yer alan sermaye içerisinde öz sermaye oranının yüksek olması.
Borçların az olmasıdır. Kendi öz kaynakları ile işletmenin mevcut üretim
kapasitesinin arttırılması ekonomik büyümedir. Ekonomik büyüme fiziksel büyümeye
olanak sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862379"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790012"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788291"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453436"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452952"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440764"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438481"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375639"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358682"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121222"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120915"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820326"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405630"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250331"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725829"><span style="mso-bookmark: _Toc21250331;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405630;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820326;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120915;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121222;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358682;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375639;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438481;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440764;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452952;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453436;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788291;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790012;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862379;">3.3.1.3.
Örgütsel Büyüme</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İçsel büyümenin ortaya konulmasının bir diğer yolu ve
örgütsel diğer bir ifade ile yapısal büyümedir. Örgütsel büyüme; işletmenin
uzmanlaşması sonucu işlerin ilgili birimlerce yapılması, birimler arası koordinasyonun
sağlanması, yetki devredilmesi ve haberleşme gibi süreç ve fonksiyonların
gelişmesi örgütsel büyümenin göstergeleridir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Örgütsel büyüme işletmede işlerin etkin ve verimli olarak
yerine getirilmesine olanak sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862380"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790013"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788292"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453437"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452953"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440765"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438482"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375640"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358683"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121223"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120916"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820327"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405631"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250332"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725830"><span style="mso-bookmark: _Toc21250332;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405631;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820327;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120916;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121223;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358683;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375640;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438482;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440765;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452953;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453437;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788292;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790013;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862380;">3.3.1.4.
Sosyal Büyüme</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin beşeri sermayesi olan çalışanlarla ilgili olan
sosyal büyüme örgüt içerisinde eleman sayısının artışı olarak tanımlanır.
“İşletmede beyaz yakalılar olarak teknik ve idari personel ile mavi yakalı
olarak bilinen işçi sayısının artması anlamına gelir”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ayrıca sosyal büyüme işletmenin çevreyle olan
ilişkilerinin gelişmesi de sosyal büyümenin göstergesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862381"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790014"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788293"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453438"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452954"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440766"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438483"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375641"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358684"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121224"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120917"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820328"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405632"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250333"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725831"><span style="mso-bookmark: _Toc21250333;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405632;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820328;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120917;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121224;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358684;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375641;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438483;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440766;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452954;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453438;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788293;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790014;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862381;"><span style="font-size: small;">3.3.2.
Dış Büyüme</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin aralarında sürekli veya süreksiz ve yazılı ve
sözlü olarak yapmış oldukları anlaşmalar ve birleşmeler dış büyüme olarak ifade
edilir. İşletmeler kendi aralarında yatay dikey ve ekonomik birlikler olarak
ifade edilen şekillerde birleşirler. Ekonomik birlikler olarak oluşan ekonomik
birlikle ekonomik birleşmeler açısından işletmelerin sınıflandırılmasında
açıklandığı için ayrıca burada tekrarlanmayacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862382"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790015"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788294"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453439"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452955"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440767"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438484"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375642"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358685"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121225"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120918"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820329"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405633"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250334"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725832"><span style="mso-bookmark: _Toc21250334;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405633;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820329;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120918;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121225;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358685;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375642;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438484;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440767;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452955;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453439;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788294;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790015;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862382;"><span style="font-size: small;">3.3.3.
Yatay ve Dikey Büyüme</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin büyümelerinin diğer bir şekli de yatay ve
dikey büyümedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862383"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790016"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788295"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453440"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452956"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440768"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438485"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375643"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358686"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121226"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120919"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820330"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405634"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250335"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725833"><span style="mso-bookmark: _Toc21250335;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405634;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820330;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120919;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121226;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358686;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375643;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438485;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440768;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452956;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453440;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788295;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790016;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862383;">3.3.3.1.
Yatay Büyüme</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Aynı tür mal yada hizmeti üreten işletmelerin değişik
nedenlerle kendi aralarında birleşmeleri yatay büyüme olarak tanımlanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Aynı üretim dalında mal ve hizmet üreterek yeni
yatırımlar yaparak, aynı üretim dalında üretim yapan başka işletmelerle
birleşilerek veya onları ele geçirerek işletmenin büyütülmesine yatay büyüme
adı verilir”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Örneğin cam üreten işletmelerin birleşmesi. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yatay büyümenin yararları aşağıdaki gibi özetlenebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l9 level1 lfo16; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Yatay
olarak büyüyen işletmenin pazarı büyümüş, pazardaki hakimiyeti artmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l9 level1 lfo16; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Sermayesi
güçlenmiş<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l9 level1 lfo16; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Rakiplerini
ortadan kaldırmışlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l9 level1 lfo16; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Rasyonel
çalışmayan birimler ortadan kaldırılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yatay büyümenin sakıncaları ise;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l17 level1 lfo17; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Bürokrasi
artar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l17 level1 lfo17; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Yönetim
giderleri artar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l17 level1 lfo17; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Rekabetin
ortadan kalkması dinamizmi azaltır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l17 level1 lfo17; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Yatay
büyüme sonucu kazanılan büyüklük ekonomik güç yanında politik güç oluşturur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862384"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790017"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788296"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453441"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452957"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440769"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438486"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375644"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358687"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121227"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120920"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820331"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405635"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250336"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725834"><span style="mso-bookmark: _Toc21250336;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405635;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820331;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120920;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121227;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358687;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375644;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438486;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440769;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452957;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453441;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788296;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790017;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862384;">3.3.3.2.
Dikey Büyüme</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Birbirini izleyen yada birbirini tamamlayan nitelikte
üretim yapan işletmelerin çeşitli anlaşmalar ve birleşmeler yaparak büyümeyi
dikey büyüme olarak tanımlayabiliriz. Örneğin kibrit üreten işletme.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dikey büyüme iki şekilde olabilir. İleriye doğru ve geriye
doğru büyüme.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Geriye doğru büyüme; işletmelerin kendilerine hammadde,
yada ara mal veren bir başka işletmeyle birleşmesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İleriye doğru büyüme ise; işletmelerin ürettikleri mali
satın alan işletmelerle birleşmeleri ileriye doğru büyüme olarak tanımlanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler dikey olarak büyümede hem geriye doğru<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>büyüme hem de ileriye doğru büyümeyi birlikte
gerçekleştirebilirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862385"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790018"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788297"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453442"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452958"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440770"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438487"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375645"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358688"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121228"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120921"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820332"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405636"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250337"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725835"><span style="mso-bookmark: _Toc21250337;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405636;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820332;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120921;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121228;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358688;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375645;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438487;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440770;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452958;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453442;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788297;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790018;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862385;"><span style="font-size: small;">3.3.4.
Optimal Büyüklük (En Uygun Büyüklük)</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler rasyonel kararlar almak zorundadırlar.
Yaşamlarını sürdürmeleri alacakları kararların rasyonelliğine bağlıdır.
İşletmelerin büyümeleri optimal olmaları hem kendileri açısından hem de ülke
ekonomisi açısından önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler mal ve hizmet üretirken maddi ve manevi
fedakarlıklar yaparlar. Bu fedakarlık işletmecilikte maliyet veya masraf olarak
ifade edilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Optimal büyüklüğün ne olduğunun anlaşılması için ortalama
maliyet ile marjinal maliyet kavramlarının açıklanması gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ortalama maliyet; toplam maliyetin üretimi miktarına
bölünmesi ile elde edilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam maliyet ise sabit ve değişken giderler toplamıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Marjinal maliyet, en son üretilen birimin maliyetidir.
“Marjinal maliyet, üretimdeki bir birimlik artışın sonucu oluşan maliyet
giderleri artışını ifade eder”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu açıklamamızı sayısal bir örnekle devam ettirelim. X
firması ütü üretimi yapmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_11"
o:spid="_x0000_s1031" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:9pt;margin-top:3.95pt;width:342pt;height:27pt;z-index:251659264'
coordorigin="2732,8537" coordsize="6840,540" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
">
<v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_3" o:spid="_x0000_s1032"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:2732;top:8537;width:1260;
height:540;visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top'
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Üretim<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<u><span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Miktarı<span
style='mso-tab-count:1'> </span><o:p></o:p></span></u></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_4" o:spid="_x0000_s1033" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4352;top:8537;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Toplam Gider<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<u><span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Milyon TL<span
style='mso-tab-count:1'> </span><o:p></o:p></span></u></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_5" o:spid="_x0000_s1034" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6332;top:8537;width:3240;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ortalama Maliyet<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<u><span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>(Toplam Maliyet/Üretim
Miktarı)<o:p></o:p></span></u></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="5" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="12"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="40" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Grup_x0020_11 Text_x0020_Box_x0020_3 Text_x0020_Box_x0020_4 Text_x0020_Box_x0020_5" width="460" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>4,90<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>4,90<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
2<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>7,14<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>3,58<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
3<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>9,12<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>3,04<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
4<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>10,84<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>2,71<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
5<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>12,55<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>2,51<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
6<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>14,46<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>2,41<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
7<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>16,94<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>2,42<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
8<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>20,08<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>2,51<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
9<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>24,21<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>2,69<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
10<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>29,54<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>2,95<o:p></o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">4</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]-->Ortalama Maliyet Tablosu<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Marjinal maliyet hesaplamaları; marjinal maliyetin en son
üretilen birimin maliyeti olduğuna göre<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_6" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:0;margin-top:1.7pt;
width:4in;height:27pt;z-index:251660288' coordorigin="2552,12331" coordsize="5760,540"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_7" o:spid="_x0000_s1027" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2552;top:12331;width:1620;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAyPk0w8MA
AADaAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE7wX/w/KE3upGD7aNriKiIBTEGA8en9ln
sph9G7Orxn/fFQo9DjPzDTOdd7YWd2q9caxgOEhAEBdOGy4VHPL1xxcIH5A11o5JwZM8zGe9tymm
2j04o/s+lCJC2KeooAqhSaX0RUUW/cA1xNE7u9ZiiLItpW7xEeG2lqMkGUuLhuNChQ0tKyou+5tV
sDhytjLX7WmXnTOT598J/4wvSr33u8UERKAu/If/2hut4BNeV+INkLNfAAAA//8DAFBLAQItABQA
BgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1s
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5yZWxz
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFwZXht
bC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAyPk0w8MAAADaAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJzL2Rv
d25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIgDAAAAAA==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Üretilen<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<u><span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Birim Miktarı<o:p></o:p></span></u></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_8" o:spid="_x0000_s1028" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4352;top:12331;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Toplam<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<u><span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Gider<o:p></o:p></span></u></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_9" o:spid="_x0000_s1029" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5612;top:12331;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ortalama<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<u><span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Maliyet<o:p></o:p></span></u></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_10" o:spid="_x0000_s1030" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:12331;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Marjinal<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<u><span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Maliyet<o:p></o:p></span></u></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="0"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="40" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Grup_x0020_6 Text_x0020_Box_x0020_7 Text_x0020_Box_x0020_8 Text_x0020_Box_x0020_9 Text_x0020_Box_x0020_10" width="388" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>4,90<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>4,90<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>4,90<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
2<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>7,14<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>3,58<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>2,24<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
3<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>9,12<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>3,04<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>1,98<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
4<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>10,84<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>2,71<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>1,72<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
5<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>12,55<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>2,51<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>1,71<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
6<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>14,46<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>2,41<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>1,91<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
7<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>16,94<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>2,42<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>2,48<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
8<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>20,08<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>2,51<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>3,14<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
9<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>24,21<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>2,69<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>4,13<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
10<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>29,54<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>2,95<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>5,33<o:p></o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">5</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Marjinal Maliyetlerin Analizi<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Örneğimizde işletme hangi üretim miktarlarındaki büyümenin
optimalliğini araştıracak olursa ortalama maliyetin marjinal maliyete eşit veya
en yakın olduğu üretim miktarı masrafları optimum kılan miktardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
7 ütü üretimi en uygun üretim miktarıdır. Tablo 2’de
görüleceği gibi.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Firmanın 2 ütü için maliyeti<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="mso-text-raise: -6.0pt; position: relative; top: 6pt;"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600"
o:spt="75" o:preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f"
stroked="f">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"/>
<v:f eqn="sum @0 1 0"/>
<v:f eqn="sum 0 0 @1"/>
<v:f eqn="prod @2 1 2"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @0 0 1"/>
<v:f eqn="prod @6 1 2"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="sum @8 21600 0"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @10 21600 0"/>
</v:formulas>
<v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
<o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/>
</v:shapetype><v:shape id="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" style='width:36pt;
height:18.75pt' o:ole="">
<v:imagedata src="file:///C:\Users\Pc\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image003.wmz"
o:title=""/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img height="25" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png" v:shapes="_x0000_i1025" width="48" /><!--[endif]--></span><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Equation.3" ShapeID="_x0000_i1025"
DrawAspect="Content" ObjectID="_1448443765">
</o:OLEObject>
</xml><![endif]-->=2,24<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Firma bir ütü üretmek için 4,90 TL harcayacaktır. Ancak
iki ütü üretmek için 4,90x2=9,80 milyon değil ek 2,24 milyon liralık maliyete
marjinal maliyet denir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h1 style="margin: 18pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862386"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790019"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788298"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453443"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452959"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440771"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438488"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375646"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358689"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121229"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120922"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820333"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405637"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250338"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725836"><span style="mso-bookmark: _Toc21250338;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405637;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820333;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120922;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121229;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358689;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375646;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438488;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440771;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452959;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453443;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788298;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790019;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862386;"><span style="font-size: small;">4.
yasalar bakımından işletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h1>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ülkemizde özel işletmeler genellikle gerçek kişi
işletmeleri ve özel hukuk tüzel kişi işletmeleri olarak genellikle iki ana
başlık altında sınıflandırılmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 1cm; text-indent: 0cm;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862387"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790020"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788299"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453444"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452960"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440772"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438489"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375647"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358690"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121230"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120923"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820334"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405638"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250339"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725837"><span style="mso-bookmark: _Toc21250339;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405638;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820334;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120923;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121230;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358690;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375647;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438489;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440772;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452960;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453444;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788299;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790020;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862387;"><span style="font-size: small;">4.1. gerçek kişi işletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Gerçek kişi işletmeleri tek kişi işletmesi ve adi şirket
olarak iki bölüme ayrılabilir. Ama tek kişi işletmesi için geçerli olan genel
hükümler adi şirket işletmeleri için de geçerlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862388"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790021"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788300"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453445"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452961"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440773"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438490"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375648"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358691"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121231"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120924"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820335"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405639"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250340"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725838"><span style="mso-bookmark: _Toc21250340;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405639;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820335;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120924;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121231;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358691;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375648;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438490;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440773;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452961;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453445;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788300;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790021;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862388;"><span style="font-size: small;">4.1.1.
Tek Kişi İşletmesi</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tek kişi işletmeleri en eski, en basit ve en çok görülen
işletme biçimidir. Tek kişi işletmelerinin sahibi tektir ve bu kişi aynı
zamanda işletme faaliyetleriyle ilgili her türlü kararları alan, uygulayan ve
denetleyen kişidir. Yani işletme sahibi tek yetkili ve sorumlu kişidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862389"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790022"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788301"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453446"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452962"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440774"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438491"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375649"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358692"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121232"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120925"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820336"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405640"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250341"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725839"><span style="mso-bookmark: _Toc21250341;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405640;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820336;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120925;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121232;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358692;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375649;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438491;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440774;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452962;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453446;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788301;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790022;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862389;"><span style="font-size: small;">4.1.2.
Adi Şirket İşletmesi</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Borçlar kanunun 520. maddesindeki adi şirket tanımı
şöyledir: “Şirket, bir akittir ki onunla iki veya daha ziyade kimseler,
emeklerini ve mallarını müşterek bir gayeye erişmek için birleştirmeyi
üstlenirler. Bir şirket, Ticaret Kanununda tarif edilen şirketlerin belirgin
vasıflarını haiz değilse adi şirket sayılır.”<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Adi şirketlerde tüzel kişilik söz konusu değildir. Yani
adi şirketler gerçek kişi ortaklığıdır. Ayrıca adi şirketler sadece kar
amacıyla kurulmayabilmektedir..<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Borçlar kanunumuzda adi ortaklık anlaşmasının ne şekilde
olacağı belirtilmemiştir. Anlaşma yazılı olabileceği gibi sözlü de
olabilmektedir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ortakların koyacağı sermaye para, emek yada mal
olabilmektedir. Ayrıca ortakların koyacağı sermayenin miktarı ne olursa olsun
her ortağın kar ve zarar payları eşittir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862390"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790023"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788302"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453447"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452963"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440775"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438492"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375650"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358693"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121233"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120926"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820337"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405641"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250342"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725840"><span style="mso-bookmark: _Toc21250342;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405641;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820337;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120926;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121233;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358693;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375650;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438492;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440775;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452963;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453447;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788302;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790023;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862390;"><span style="font-size: small;">4.2.
özel hukuk tüzel kişi işletmeleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862391"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790024"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788303"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453448"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452964"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440776"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438493"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375651"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358694"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121234"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120927"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820338"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405642"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250343"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725841"><span style="mso-bookmark: _Toc21250343;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405642;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820338;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120927;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121234;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358694;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375651;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438493;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440776;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452964;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453448;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788303;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790024;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862391;"><span style="font-size: small;">4.2.1.
Şahıs Şirketleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862392"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790025"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788304"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453449"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452965"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440777"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438494"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375652"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358695"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121235"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120928"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820339"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405643"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250344"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725842"><span style="mso-bookmark: _Toc21250344;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405643;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820339;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120928;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121235;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358695;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375652;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438494;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440777;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452965;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453449;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788304;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790025;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862392;">4.2.1.1.
Kollektif Şirketler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ticari bir işletmeyi bir ticaret unvanı altında işletmek
amacıyla gerçek kişiler arasında kurulan ve ortaklardan hiç birisinin
sorumluluğu şirket alacaklarına karşı sınırlanmamış olan şirket kollektif
şirkettir. (T.T.K.M.153)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kollektif şirketler sadece gerçek kişiler tarafından
kurulabilmektedir ve an az iki kişi tarafından kurulurlar. Kollektif
şirketlerde şirket ortaklarının sorumlulukları sadece koydukları sermaye ile
sınırlı değildir. Tüm mal varlıkları ile sorumludurlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kollektif şirket kurabilmek amacıyla yazılı bir sözleşme
yapılması ve bu sözleşmenin noter tasdikli olması zorunludur.Kollektif
şirketler tüm ortaklar sözleşmede belirtilmedikçe tüm ortaklar tarafından
yönetilmektedir. Eğer sözleşmede belirtilirse yönetim bir veya birkaç ortağa
bırakılabilmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862393"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790026"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788305"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453450"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452966"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440778"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438495"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375653"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358696"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121236"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120929"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820340"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405644"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250345"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725843"><span style="mso-bookmark: _Toc21250345;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405644;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820340;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120929;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121236;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358696;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375653;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438495;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440778;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452966;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453450;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788305;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790026;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862393;">4.2.1.2.
Komandit Şirket</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Ticari bir işletmeyi bir ticari unvan altında işletmek
amacıyla kurulan ve şirket alacaklarına karşı ortaklarından bir veya bir
kaçının sorumluluğu sınırsız diğer ortak veya ortakların sorumluluğu belirli
bir sermaye ile sınırlanmış olan şirket, komandit şirkettir”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Komandite ve komanditer olmak üzere iki tip ortak vardır.
Komandite ortağın sorumluluğu sınırsızdır. Komanditer ortağın sorumluluğu ise
koyduğu sermayeyle sınırlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Komandit şirketler adi komandit ve sermayesi paylara
bölünmüş komandit şirket olmak üzere iki türlüdür. Sermayesi paylara bölünmüş
komandit şirketler yasal açıdan anonim şirketlere benzemektedir.Adi komandit
şirketler ise kollektif şirketlere benzemektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Komandit şirketlerde ortaklar tüzel kişi olabilirler fakat
komandite ortak olamazlar. Sadece gerçek kişiler komandite ortak olabilirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Adi komandit şirketler en az iki kişi ile kurulurlar.
İkiden fazla kişi ile kurulan komandit şirketlerde birden fazla komandite ortak
olabilmektedir. Komanditer ortak sermaye olarak şahsi emeğini ve ticari
itibarını koyamaz.Komandite ortak alacaklara karşı tüm mal varlığı ile sorumlu
iken komanditer ortak sadece koyduğu sermaye ile sorumludur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862394"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790027"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788306"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453451"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452967"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440779"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438496"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375654"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358697"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121237"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120930"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820341"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405645"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250346"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725844"><span style="mso-bookmark: _Toc21250346;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405645;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820341;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120930;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121237;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358697;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375654;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438496;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440779;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452967;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453451;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788306;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790027;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862394;"><span style="font-size: small;">4.2.2.
Sermaye Şirketleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862395"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790028"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788307"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453452"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452968"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440780"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438497"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375655"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358698"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121238"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120931"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820342"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405646"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250347"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725845"><span style="mso-bookmark: _Toc21250347;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405646;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820342;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120931;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121238;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358698;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375655;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438497;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440780;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452968;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453452;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788307;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790028;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862395;">4.2.2.1.
Anonim Şirketler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Anonim şirket, bir ünvana sahip esas sermayesi belirli ve
paylara bölünmüş olan ve borçlarından ötürü yalnız mal varlığı ile sorumlu
bulunan şirkettir. (T.T.K.M.269)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
T.T.K.45. Maddesine göre gerçek kişinin adı anonim şirket
unvanında bulunabilir. Bir anonim şirketin kurulabilmesi için gerçek veya tüzel
en az 5 ortağın bulunması gerekmektedir. En az 5 milyar TL sermaye ve ana
sermayenin de en az 25 milyon TL olan hisselere bölünmesi gerekmektedir.
Ortaklar pay karşılığı olarak para veya mal vermeyi taahhüt ederler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Anonim şirketler ani ve tedrici olarak iki şeklide
kurulur. Ani kuruluşta şirket payları kurucular tarafından tamamen taahhüt
edilir. Tedrici kuruluşta ise sermaye payının en az yüzde 10’nu kurucular
tarafından taahhüt edilir geri kalan kısmı ise hisse senetleri halka satılarak
karşılanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Anonim şirketlerde ortakların şirketi topluca yönetmesi
mümkün değildir. Bu yüzden yönetim işi profesyonellere bırakılır.Anonim
şirketler pay sahiplerinden oluşan genel kurulun seçtiği ve en az üç kişiden
oluşan yönetim kurulu tarafından yönetilir. Yönetim kuruluna seçilen kişiler
pay sahibi olmalıdır. Eğer pay sahibi değilse ancak pay sahibi olduğunda
görevine başlayabilmektedir. Şirket genel müdürü yönetim kuruluna bağlı olarak
yönetim ve uygulama için atanmaktadır. Şirket genel müdürü ana sözleşme
uyarınca, genel kurulca veya yönetim kurulunca atanmaktadır. Şirket müdürü ve
diğer müdürler yürütme organı görevini üstlenmektedir. Bu kişiler yönetim
kuruluna, hisse sahiplerine ve alacaklılara karşı sorumludurlar. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Anonim şirketlerin denetimi denetçiler tarafından
yapılmaktadır. Denetim en az bir en fazla beş kişiden oluşmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Anonim şirketler, çok sayıda insanın küçük tasarruflarının
toplanmasını ve büyük sermayeli şirketlerin kurulmasını sağlarlar. Fakat bu
daha çok sermaye piyasasının gelişmiş olduğu ülkelerde görülmektedir. Anonim
şirketler halka açık şirketler olduğu halde ülkemizde ve bir çok ülkede anonim
şirket olarak kurulan işletmeler genellikle aile veya şahıs işletmeleridir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Anonim şirketlerin sağlamış olduğu çeşitli avantajları ve
sakıncaları bulunmaktadır. Anonim şirketlerin avantajları;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l1 level1 lfo18; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Ortakların
sorumlulukları sermaye payları ile sınırlı bulunmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l1 level1 lfo18; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Şirket
yönetimi genellikle profesyonel yöneticilerle gerçekleştirilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l1 level1 lfo18; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Şirketin
veya hisselerin satışı kolaydır ve şirket uzun süre yaşayabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l1 level1 lfo18; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Büyüme
olasılığı yüksektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l1 level1 lfo18; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Büyük
olmanın sağlamış olduğu avantajlardan yararlanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sakıncaları ise;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Anonim
şirketlerin kuruluş süreci karmaşıktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kanun
hükümleri ve formaliteleri içinde hareket serbestliği sınırlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Bazı
durumlarda kredi bulma konusunda sıkıntı çekebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l19 level1 lfo19; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Anonim
şirketlerin yönetimi küçük işletmelere göre daha zordur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862396"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790029"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788308"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453453"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452969"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440781"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438498"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375656"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358699"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121239"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120932"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820343"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405647"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250348"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725846"><span style="mso-bookmark: _Toc21250348;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405647;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820343;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120932;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121239;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358699;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375656;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438498;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440781;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452969;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453453;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788308;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790029;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862396;">4.2.2.2.
Sermayesi Paylara Bölünmüş Komandit Şirket</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sermayesi paylara bölünmüş komandit şirket, sermayesi
paylara bölünen ve ortaklarından bir veya bir kaçı şirket alacaklılarına karşı
bir kollektif şirket, diğerleri bir anonim şirket ortağı gibi sorumlu olan
şirkettir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sınırsız sorumlu olan ortaklara komandite, şirkete
katıldıkları pay oranında sorumlu olan kişilerde komanditer ortak denir.
Komanditer ortaklar alacaklara karşı sorumlu değildir; sadece şirkete karşı
sorumludurlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sermayesi paylara bölünmüş komandit şirketin kurulabilmesi
için en az beş ortak olması gerekmektedir ve en az birisinin komandite olması
zorunludur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862397"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790030"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788309"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453454"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452970"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440782"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438499"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375657"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358700"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121240"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120933"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820344"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405648"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250349"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725847"><span style="mso-bookmark: _Toc21250349;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405648;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820344;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120933;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121240;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358700;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375657;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438499;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440782;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452970;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453454;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788309;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790030;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862397;">4.2.2.3.
Limited Şirket</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“İki veya daha fazla gerçek veya tüzel kişi tarafından bir
ticaret unvanı altında kurulup, ortaklarının sorumluluğu, koymayı taahhüt
ettikleri sermaye ile sınırlı, esas sermayesi belirli olan şirkete limited
şirket denir”<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftnref23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Limited şirketlerde ortakların sayısı ikiden az ve eliden
çok olamaz.(T.T.K.M.504) Ana sermayenin en az 500 milyon TL olması zorunludur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ortakların sorumluğu taahhüt ettikleri sermaye ile
sınırlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862398"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790031"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788310"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453455"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452971"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440783"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438500"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375658"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358701"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121241"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120934"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820345"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405649"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250350"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725848"><span style="mso-bookmark: _Toc21250350;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405649;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820345;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120934;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121241;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358701;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375658;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438500;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440783;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452971;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453455;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788310;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790031;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862398;">4.2.2.4.
Kooperatif</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tüzel kişiliğe sahip olmak üzere ortaklarının belirli
ekonomik menfaatlerini ve özellikle meslek ve geçimlerine ait ihtiyaçlarını
karşılıklı yardım, dayanışma ve kefalet suretiyle sağlayıp korumak amacıyla
gerçek ve tüzel kişiler ile özel idareler, belediyeler, köyler dernekler
tarafından kurulan değişir ortaklı ve değişir sermayeli teşekküllere kooperatif
denir. (Kooperatifler K.M.3)<o:p></o:p></div>
<br />
<h1 style="margin: 18pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862399"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790032"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788311"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453456"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452972"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440784"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438501"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375659"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358702"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121242"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120935"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820346"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405650"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250351"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725849"><span style="mso-bookmark: _Toc21250351;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405650;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820346;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120935;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121242;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358702;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375659;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438501;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440784;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452972;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453456;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788311;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790032;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862399;"><span style="font-size: small;">5.
üretilen mal cinsine göre işletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h1>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862400"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790033"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788312"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453457"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452973"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440785"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438502"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375660"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358703"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121243"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120936"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820347"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405651"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250352"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725850"><span style="mso-bookmark: _Toc21250352;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405651;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820347;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120936;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121243;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358703;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375660;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438502;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440785;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452973;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453457;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788312;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790033;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862400;"><span style="font-size: small;">5.1.
dayanıklı mal üreten işletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu ürünler tüketiciler tarafından uzun süre kullanılırlar.
Sıklıkla satın alınmazlar ve genellikle büyük harcama gerektiren ürünlerdir. Bu
ürünleri üreten işletmeler dayanıklı mal üreten işletmeler olarak
adlandırılırlar. Örneğin, beyaz eşya olarak tabir edilen buzdolabı, çamaşır
makinesi, veya otomobil, halı vb.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862401"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790034"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788313"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453458"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452974"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440786"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438503"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375661"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358704"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121244"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120937"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820348"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405652"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250353"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725851"><span style="mso-bookmark: _Toc21250353;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405652;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820348;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120937;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121244;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358704;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375661;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438503;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440786;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452974;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453458;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788313;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790034;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862401;"><span style="font-size: small;">5.2.
Dayanıksız mal üreten işletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dayanıksız mallar tüketiciler tarafından sıklıkla ve ucuza
satın alınırlar ve hemen tüketilen malları üreten işletmelerdir. Örneğin,
yiyecek ve içecek maddeleri, temizlik ürünleri, vb.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862402"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790035"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788314"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453459"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452975"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440787"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438504"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375662"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358705"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121245"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120938"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820349"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405653"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250354"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725852"><span style="mso-bookmark: _Toc21250354;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405653;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820349;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120938;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121245;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358705;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375662;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438504;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440787;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452975;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453459;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788314;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790035;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862402;"><span style="font-size: small;">5.3.
Tüketim malı üreten işletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tüketim malları, son el olarak tüketilen mallardır. Tüketiciler
bu malları kişisel yada ailesel gereksinimlerini karşılamak için satın alırlar.
Örneğin, kıyafetler, okul eşyaları, vb.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862403"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790036"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788315"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453460"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452976"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440788"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438505"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375663"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358706"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121246"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120939"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820350"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405654"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250355"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725853"><span style="mso-bookmark: _Toc21250355;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405654;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820350;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120939;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121246;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358706;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375663;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438505;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440788;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452976;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453460;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788315;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790036;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862403;"><span style="font-size: small;">5.4.
Endüstri malı üreten işletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler tarafından üretilen fakat son el olarak
tüketiciler tarafından değil de bir başka mal üretmek üzere satın alınırsa bu
mallara endüstri malı adı verilir ve bunları üreten işletmelere de endüstri
malı üreten işletmeler adı verilir. Endüstri malları ara mal olarak da
isimlendirilirler. Ara mallar üreten işletmeler için mamul, bunları satın
alanlar için ise hammadde veya yarı mamuldür.
</div>
<h1 style="margin: 18pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862404"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790037"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788316"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453461"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452977"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440789"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438506"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375664"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358707"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121247"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120940"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820351"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405655"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250356"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725854"><span style="mso-bookmark: _Toc21250356;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405655;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820351;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120940;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121247;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358707;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375664;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438506;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440789;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452977;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453461;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788316;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790037;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862404;"><span style="font-size: small;">6.
Ekonomik Birleşmeler Açısından İşletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h1>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ekonomik birleşmeler açısından işletmelerin
sınıflandırılmasında kriter işletmelerin ekonomik olarak birleşmeleridir. Bu
birleşmeler aşağıda açıklanacağı şekilde olabilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ekonomik birleşmeler süreli ve süreksiz olabilir. Bu
birleşmelerin ana amacı ekonomiktir. Bu birleşmelerde işletmeler hukuki ve
ekonomik bağımsızlıklarını koruyabildikleri gibi hukuki ve ekonomik
bağımsızlıklarını kaybedebilirler. Bu birleşmelere ülkenin yasaları da imkan
verebilmelidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin aralarında anlaşma yapmalarını şu başlıklar
altında toplayabiliriz.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l6 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Pazardaki
rekabeti ortadan kaldırmak. Liberal ekonomilerde temel kural rekabettir. Diğer
bir ifade ile serbest pazar piyasasında rekabet esastır. Rekabeti ortadan
kaldırmanın tek yolu işletmelerin kendi aralarında anlaşmalarıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l6 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->“Ekonomik
birlik oluşturmanın bir başka nedeni, birleşmenin yarattığı sinerjidir.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Sinerji bir bütünün parçalarından elde edilen değer o parçaların ayrı ayrı
getireceği değerlerin toplamından fazla olmasıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l6 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Satış
ve tedarik fonksiyonlarının birlikte yerine getirilmesidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l6 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Büyük
işlerin birleşerek yerine getirilmesi.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l6 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Genellikle
maliyeti çok yüksek olan AR-GE faaliyetleri için birlikte hareket etmek.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l6 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Vergi
kanunlarındaki bazı kolaylıklardan birlikte yararlanmak.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l6 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->İşletmelerin
ortak menfaatlerinin üçüncü şahıslara karşı birlikte korunması.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l6 level1 lfo1; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->İşletmelerin
birleşmesinde diğer bir etken ise maliyetleri aşağı çekebilmektir. Buda
işletmelerin birleşmeleri ile mümkündür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her çeşit birleşme ilgili işletmelerin piyasadaki
durumlarını değiştirmek ve güçlendirmek amacı ile yapılır. <span style="mso-bidi-font-family: Arial;">İşletmelerin</span> ekonomik açıdan veya
diğer açılardan birleşmeleri çeşitli şekillerde olur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862405"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790038"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788317"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453462"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452978"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440790"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438507"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375665"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358708"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121248"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120941"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820352"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405656"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250357"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725855"><span style="mso-bookmark: _Toc21250357;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405656;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820352;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120941;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121248;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358708;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375665;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438507;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440790;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452978;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453462;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788317;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790038;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862405;"><span style="font-size: small;">6.1.
Centilmen Anlaşması Yapan İşletmeler</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Rekabeti ortadan kaldırmak veya rekabeti kendi işletmeleri
yararına kullanmak için işletmelerin aralarında yaptıkları yazılı ve sözlü
anlaşmalara centilmenlik anlaşması denir. Bu anlaşmalar taraflara yaptırım
getirmez sadece centilmenliğe dayanır. Bu nedenle kolayca bozulabilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862406"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790039"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788318"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453463"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452979"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440791"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438508"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375666"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358709"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121249"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120942"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820353"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405657"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250358"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725856"><span style="mso-bookmark: _Toc21250358;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405657;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820353;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120942;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121249;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358709;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375666;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438508;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440791;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452979;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453463;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788318;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790039;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862406;"><span style="font-size: small;">6.2.
Konsorsiyum</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Konsorsiyum kelime olarak tek yönetim altında toplanma
demektir. İki veya daha çok işletmenin hukuksal ve ekonomik bağımsızlıklarını
ortadan kaldırmaksızın geçici olarak aralarında yapmış oldukları anlaşmalara
konsorsiyum denir. İşletmeler tek başlarına yapamayacakları büyük işleri
yapmak, riski dağıtmak için konsorsiyum yaparlar. Birlikte yaptıkları projenin
tamamlanmasıyla anlaşma kendiliğinden sona erer.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862407"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790040"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788319"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453464"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452980"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440792"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438509"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375667"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358710"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121250"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120943"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820354"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405658"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250359"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725857"><span style="mso-bookmark: _Toc21250359;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405658;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820354;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120943;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121250;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358710;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375667;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438509;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440792;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452980;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453464;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788319;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790040;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862407;"><span style="font-size: small;">6.3.
Korner</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Spekülatif amaçla taşınır malların depolanması ve ileride
satışa sunmak amacıyla yapılan anlaşmalardır. “Borsalarda taşınır malların
spekülasyonunu gerçekleştirmek ve sürdürmek amacıyla kurulurlar”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Korner yapan işletmeler ilgili malın piyasadaki fiyatının
yükselmesine, hiç olmazsa düşmesi önlenir. Korner anlaşmaları genel olarak
fazla kar elde etmek veya karın azalmasını önlemek amacıyla yapılması yanında
piyasayı düzenlemek amacıyla da yapılabilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862408"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790041"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788320"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453465"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452981"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440793"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438510"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375668"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358711"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121251"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120944"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820355"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405659"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250360"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725858"><span style="mso-bookmark: _Toc21250360;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405659;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820355;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120944;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121251;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358711;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375668;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438510;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440793;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452981;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453465;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788320;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790041;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862408;"><span style="font-size: small;">6.4.
Konsern</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İki veya daha fazla işletmenin ekonomik ve teknik
yapılarını güçlendirmek amacıyla yapmış oldukları anlaşmalardır. İki veya daha
çok işletmenin mali ve teknik yönden daha güçlü olmak için bir araya
gelmeleridir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Konsern üyesi işletmeler hukuki yönden bağımsızlıklarını
korumalarına karşın ekonomik bağımsızlıklarını kısmen veya tamamen kaybederler.
Konsernlerin kartel anlaşmalarının yasaklandığı ülkelerde geliştiği
görülmektedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862409"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790042"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788321"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453466"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452982"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440794"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438511"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375669"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358712"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121252"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120945"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820356"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405660"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250361"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725859"><span style="mso-bookmark: _Toc21250361;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405660;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820356;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120945;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121252;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358712;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375669;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438511;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440794;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452982;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453466;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788321;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790042;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862409;"><span style="font-size: small;">6.5.
Kartel</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Aynı iş kolundaki işletmelerin pazarı etkilemek rekabeti
ortadan kaldırmak veya azaltmak amacıyla bağımsız yasal ve ekonomik
varlıklarını korumak kaydıyla yapmış oldukları birleşmelerdir. Kartel
kurulmasının temel amacı işletmeler arası rekabeti ortadan kaldırmak kartele
dahil işletmelerin karlılığını arttırmaktır. Kartel kapsamına alınan işletmeler
ortak bir fiyat ve üretim politikasını kabul etmek zorundadırlar. Kartele
katılan işletmeler iç işlerinde bağımsız, dış ilişkilerinde bazı
sınırlandırmaları kabul etmişlerdir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kartellerin en önemli özellikleri şunlardır:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kartel
tek bir işletme olmayıp, aynı iş kolunda faaliyet gösteren işletmeler topluluğu
olup devamlılığı vardır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Aynı
iş kolunda çalışan işletmeler arasında rekabeti ortadan kaldırıp bir tekel
oluşturur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862410"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790043"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788322"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453467"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452983"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440795"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438512"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375670"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358713"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121253"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120946"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820357"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405661"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250362"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725860"><span style="mso-bookmark: _Toc21250362;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405661;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820357;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120946;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121253;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358713;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375670;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438512;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440795;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452983;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453467;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788322;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790043;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862410;"><span style="font-size: small;">6.5.1.
Kartel Çeşitleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Uygulamada değişik kartel çeşitlerine rastlamak mümkündür.
Kartellerin en önemlileri aşağıdakilerdir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862411"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790044"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788323"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453468"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452984"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440796"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438513"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375671"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358714"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121254"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120947"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820358"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405662"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250363"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725861"><span style="mso-bookmark: _Toc21250363;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405662;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820358;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120947;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121254;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358714;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375671;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438513;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440796;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452984;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453468;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788323;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790044;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862411;">6.5.1.1.
Miktar Kartelleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Uygulamada kontenjan kartelleri olarakta tanımlanırlar.
Kartele dahil işletmelerin üretimini ve satışını miktar olarak sınırlayan
kartellerdir. Mal üretimini sınırlamak fiyatın yükselmesine veya en azından
sabit kalmasına yardımcı olur. Bu sayede karın artması sağlanmış olur. Örneğin
OPEC.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862412"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790045"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788324"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453469"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452985"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440797"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438514"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375672"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358715"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121255"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120948"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820359"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405663"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250364"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725862"><span style="mso-bookmark: _Toc21250364;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405663;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820359;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120948;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121255;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358715;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375672;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438514;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440797;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452985;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453469;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788324;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790045;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862412;">6.5.1.2.
Fiyat Kartelleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tür karteller ; kartele üye işletmelerin kendi
aralarında fiyat rekabetini önlemek amacıyla kurulurlar. Bu tür kartelin
esasını ilgili işletmelerin ürünlerini belirli bir fiyattan aşağı satmamak
vaadinde bulunmalarıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862413"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790046"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788325"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453470"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452986"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440798"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438515"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375673"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358716"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121256"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120949"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820360"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405664"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250365"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725863"><span style="mso-bookmark: _Toc21250365;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405664;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820360;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120949;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121256;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358716;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375673;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438515;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440798;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452986;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453470;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788325;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790046;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862413;">6.5.1.3.
Satış Karteli</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Uygulamada en fazla rastlanılan kartel tipidir. “En tipik
ve en katı kartel tipidir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn3" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bu anlaşma kapsamına giren işletmeler ürünlerini bağımsız olarak satamazlar.
Ürettikleri ürünleri kartelin kurduğu satış örgütü aracıyla yaparlar Bu tür
kartellere pazarlama kartelleri de denir. Bu tür karteller sadece üretim ile
ilgilenirler satış organizasyonuna gitmezler. Üretim miktarı kartel tarafından
üretim işletmelerine bildirilir. İşletmeler, bildirilen miktarda üretim
yaparlar. Satış işletmelerince sağlanan kar ilgili işletmelere dağıtılır. Bu
tür kartellerde fiyat saptamalarında en yüksek maliyetle çalışan işletmenin
fiyatları dikkate alınır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tür kartellerin esas amacı rekabeti önlemektir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862414"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790047"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788326"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453471"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452987"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440799"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438516"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375674"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358717"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121257"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120950"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820361"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405665"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250366"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725864"><span style="mso-bookmark: _Toc21250366;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405665;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820361;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120950;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121257;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358717;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375674;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438516;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440799;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452987;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453471;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788326;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790047;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862414;">6.5.1.4.
Pazarlama Bölgesi Kartelleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler faaliyet gösterecekleri bölgeleri kendi
aralarında paylaşmak üzere anlaşırlar. Bu anlaşma gereği her işletme kendi
bölgesinde satış yapar. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862415"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790048"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788327"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453472"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452988"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440800"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438517"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375675"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358718"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121258"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120951"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820362"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405666"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250367"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725865"><span style="mso-bookmark: _Toc21250367;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405666;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820362;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120951;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121258;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358718;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375675;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438517;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440800;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452988;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453472;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788327;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790048;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862415;">6.5.1.5.
Satın Alma Kartelleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Aynı hammaddeyi kullanan işletmeler arasında kurulur. Bu
tür kartellerin kuruluş nedeni aynı hammaddeyi veya yarı mamulü kullanan
işletmelerin mal alımlarında aralarında oluşabilecek rekabeti ortadan
kaldırmaktır. Ayrıca hammadde ve ana malları düşük fiyatla alınmasına yardımcı
olur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862416"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790049"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788328"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453473"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452989"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440801"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438518"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375676"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358719"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121259"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120952"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820363"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405667"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250368"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725866"><span style="mso-bookmark: _Toc21250368;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405667;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820363;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120952;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121259;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358719;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375676;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438518;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440801;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452989;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453473;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788328;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790049;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862416;"><span style="font-size: small;">6.5.2.
Kartellerin Yararları ve Sakıncaları</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kartellerin başarılı olmaları o sektördeki işletmelerin
yarısından fazlası ile anlaşma yapıldığında gerçekleşir. “Kartel üyelerinin
pazarda belli ölçüde monopol oluşturacak güce sahip olmalarına bağlıdır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn4" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862417"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790050"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788329"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453474"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452990"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440802"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438519"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375677"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358720"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121260"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120953"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820364"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405668"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250369"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725867"><span style="mso-bookmark: _Toc21250369;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405668;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820364;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120953;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121260;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358720;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375677;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438519;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440802;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452990;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453474;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788329;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790050;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862417;">6.5.2.1.
Kartellerin Yararları</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Üretim
maliyetlerini düşürürler. Karteli oluşturan işletmelerin kendi aralarında bilgi
alışverişi sonucu rasyonelleşme söz konusu olur, standartlaşma nedeniylede
maliyetler aşağı çekilir. Ayrıca AR-GE giderleri ile patent giderleri de
azalır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Tekel
oluştuğu için rekabet oluşmaz bu da reklam ve satış giderlerinin yok denecek
kadar az olmasını sağlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Bilgi
toplamaları ve bilginin iyi kullanılması sonucu ekonomik riskler azalır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862418"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790051"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788330"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453475"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452991"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440803"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438520"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375678"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358721"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121261"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120954"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820365"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405669"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250370"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725868"><span style="mso-bookmark: _Toc21250370;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405669;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820365;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120954;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121261;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358721;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375678;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438520;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440803;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452991;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453475;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788330;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790051;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862418;">6.5.2.2.
Kartellerin Sakıncaları</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h4>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Fiyat
arz ve talebe göre değil, kartellerin kararları sonucu oluşur. Genellikle
fiyatları yüksek olarak belirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Malın
kalitesinde etkili olurlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kalitesiz
malları yüksek fiyata satabilirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Müşterilerine
baskı yapabilirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kullanacakları
hammadde ve yarı mamulleri çok düşük fiyata sağlarlar. Bu da üreticiler
açısından sakıncalıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kartel
dışındaki firmaların piyasadan çekilmelerine sebep olurlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862419"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790052"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788331"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453476"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452992"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440804"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438521"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375679"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358722"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121262"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120955"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820366"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405670"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250371"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725869"><span style="mso-bookmark: _Toc21250371;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405670;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820366;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120955;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121262;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358722;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375679;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438521;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440804;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452992;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453476;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788331;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790052;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862419;"><span style="font-size: small;">6.5.3.
Konsernlerin Kartellerden Farkları</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Konsern
kapsamına giren işletmelerin ekonomik bağımsızlıkları tamamen kaybetmelerine
karşın karteli oluşturan işletmelerin ekonomik bağımsızlıkları devam eder.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Konsern
az sayıda işletmeden oluşurken karteller çok sayıda işletmeden oluşur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Konsernler
daha çok finansal üretim ve örgütlenme konularında anlaşırlarken, karteller
ağırlıklı olarak pazarlama konularında anlaşırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862420"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790053"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788332"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453477"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452993"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440805"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438522"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375680"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358723"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121263"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120956"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820367"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405671"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250372"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725870"><span style="mso-bookmark: _Toc21250372;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405671;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820367;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120956;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121263;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358723;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375680;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438522;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440805;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452993;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453477;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788332;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790053;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862420;"><span style="font-size: small;">6.6.
Tröst</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tröst kelimesi İngiliz dilinde güven, güvenilir kişi ve
kuruluş için kullanılan Trust kelimesinden dilimize geçmiştir. Günümüzde en az
kullanılan işletmeler arası bir birleşme şeklidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tröst; iki veya daha fazla sayıda işletmenin üretim veya
pazarlama konularında birlikte hareket amacıyla bir araya gelmeleriyle oluşan
ekonomik birliktir. Bu birleşmelerde birleşen işletmelerin hukuki ve ekonomik
bağımsızlıkları ortadan kalkmaktadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tröstlerin temel amacı yönetimin tek elde toplanarak
pazarlara hakim olmadır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tröstler ile karteller karşılaştırıldığında;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Karteller
aynı işkolundaki işletmelerin bir araya gelmesiyle oluşurken, tröstler farklı
işkolundaki işletmelerin birleşmesiyle oluşur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Kartele
dahil olan işletmeler hukuki ve ekonomik bağımsızlıklarını yitirirken, tröst
üyeleri hukuki ve ekonomik bağımsızlıklarını tamamıyla yitirirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kuruluş amaçlarına göre tröstler; oy tröstleri, yatırım
tröstleri, holdingler ve tam birleşme diye dört gruba ayrılırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862421"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790054"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788333"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453478"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452994"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440806"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438523"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375681"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358724"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121264"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120957"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820368"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405672"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250373"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725871"><span style="mso-bookmark: _Toc21250373;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405672;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820368;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120957;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121264;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358724;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375681;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438523;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440806;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452994;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453478;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788333;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790054;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862421;"><span style="font-size: small;">6.6.1.
Oy Tröstleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer işletmelerin hisse senetlerini satın alarak onları
istenilen amaca yöneltmek için kurulurlar. İşletmenin aynı veya değişik iş
kolunda olması önemli değildir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862422"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790055"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788334"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453479"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452995"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440807"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438524"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375682"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358725"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121265"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120958"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820369"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405673"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250374"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725872"><span style="mso-bookmark: _Toc21250374;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405673;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820369;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120958;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121265;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358725;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375682;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438524;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440807;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452995;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453479;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788334;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790055;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862422;"><span style="font-size: small;">6.6.2.
Yatırım Tröstleri</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tröstler dışarıdan sağladıkları sermayelere karşı kendi
hisse senedi ve tahvillerini verirler. Bu yolla elde ettikleri sermaye ile
yüksek kar sağlayan şirketlerin hisse senetlerini satın alarak onlara ortak
olurlar. Yatırım tröstlerinin amacı tekel oluşturmaya yönelik değildir. Yatırım
tröstleri hisse senedi ve tahvil alımında ve satımında uzmanlaşmış
kuruluşlardır. Küçük sermaye sahiplerinin değerlendirilmesinde önemli rol
oynarlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862423"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790056"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788335"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453480"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452996"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440808"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438525"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375683"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358726"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121266"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120959"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820370"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405674"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250375"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725873"><span style="mso-bookmark: _Toc21250375;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405674;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820370;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120959;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121266;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358726;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375683;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438525;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440808;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452996;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453480;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788335;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790056;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862423;"><span style="font-size: small;">6.6.3.
Holding</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h3>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir veya birden fazla işletmenin pay senetlerinin
denetimine sahip olan şirkete holding adı verilir. Holding başka işletmelerin
hisse senetlerini ele geçirmek yoluyla kurulan bir işletme türüdür. Elinde
hisse senetlerini bulunduran şirkete ana şirket ana şirketin denetlediği
şirketlere de yavru şirket adı verilir. “Holding, yönetimi elinde bulunduran
bir ana şirket ve hukuki bakımdan bağımsız görünmekle beraber ana işletmeye
bağlı olan yavru şirketlerden oluşur”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn5" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ana şirket yavru şirketlerin paylarını elinde bulundurması
nedeniyle yavru şirketlerin düzenleştirilmesini yapar. Bu düzenleştirme yavru
şirketlere finansal destek şeklinde ise bu holdinge finansal holding, ana
şirketin yavru şirket veya şirketlere hizmeti yönetim sağlamak ise bu tür
holdinglere de yönetim holdingi adı verilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t202"
coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="_x0000_s1026" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;margin-left:117pt;margin-top:2.45pt;width:108pt;
height:18pt;text-indent:0;z-index:251645952'>
<v:textbox style='mso-next-textbox:#_x0000_s1026' inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ana Şirket<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="_x0000_s1027" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;margin-left:36pt;margin-top:56.75pt;width:54pt;
height:18pt;text-indent:0;z-index:251646976'>
<v:textbox style='mso-next-textbox:#_x0000_s1027' inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="_x0000_s1028" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;margin-left:2in;margin-top:56.75pt;width:54pt;height:18pt;
text-indent:0;z-index:251648000'>
<v:textbox style='mso-next-textbox:#_x0000_s1028' inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>B<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="_x0000_s1029" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;margin-left:252pt;margin-top:56.75pt;width:54pt;
height:18pt;text-indent:0;z-index:251649024'>
<v:textbox style='mso-next-textbox:#_x0000_s1029' inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>C<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="_x0000_s1030" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;z-index:251650048' from="171pt,20.55pt" to="171pt,56.55pt"/><v:line
id="_x0000_s1031" style='position:absolute;left:0;text-align:left;flip:y;
z-index:251651072' from="63pt,47.65pt" to="63pt,56.65pt"/><v:line id="_x0000_s1032"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;flip:y;z-index:251652096'
from="279pt,47.65pt" to="279pt,56.65pt"/><v:line id="_x0000_s1033" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251653120' from="63pt,47.65pt" to="279pt,47.65pt"/><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="47"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="103" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif" v:shapes="_x0000_s1026 _x0000_s1027 _x0000_s1028 _x0000_s1029 _x0000_s1030 _x0000_s1031 _x0000_s1032 _x0000_s1033" width="366" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yavru Şirket<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>Yavru
Şirket<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>Yavru Şirket<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">13</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Holdingte Ana ve Yavru
Şirketler<o:p></o:p></span></strong></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Holdingler Anonim şirket şeklinde kurulurlar. Anonim
şirketlerde de söz sahibi olabilmek için işletmenin toplam hisselerinin %51’ine
sahip olmak gerekir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Holding Şirketlerin yararları;<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Holdingleşme
sayesinde bir işletme diğer bir işletmenin hisse senetlerini ele geçirerek onun
üzerinde etkili olabilir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Küçük
tasarrufların ekonomiye kazandırılmasına yardımcı olurlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Karlılık
fazladır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Riski
dağıtmak mümkündür. Her şirket yasal aynı bir birim olduğundan sorumlulukları
birbirinin aynıdır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Büyük
olmalarının avantajlarından yararlanırlar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Ana
şirket yavru şirketlerin kısa dönemli finansman ihtiyaçlarını kolayca karşılar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->“Holding
şirket, yavru şirketlerin gelir vergisi stopajlarının bir yıl yada geç
ödenebilmesini sağlamaktadır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn6" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu yararları yanında sakıncalarını aşağıdaki gibi
özetlemek mümkündür.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Holdingler
tekelleşmeye yol açabilirler.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l7 level1 lfo7; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Holdinglerdeki
yavru şirketlerin çoğalması piramitleşmeye neden olur, piramitleşme sonucu
işletmenin satışlarındaki dalgalanmalar risk oluşturur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Holdinglerin sınırsız büyümelerinin ve devletin yakın
denetiminden uzak çalışmalarının önemli sakıncaları olabilir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn7" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862424"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790057"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788336"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453481"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452997"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440809"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438526"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375684"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358727"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121267"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120960"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820371"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405675"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250376"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725874"><span style="mso-bookmark: _Toc21250376;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405675;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820371;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120960;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121267;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358727;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375684;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438526;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440809;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452997;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453481;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788336;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790057;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862424;"><span style="font-size: small;">6.7.
Tam Birleşme (Merger, Füzyon)</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İngilizce’de birleşme anlamına gelen merger, Fransızca da
birleşme anlamına gelen füzyon bir veya birden çok işletmenin müşterek bir
sahiplik ve denetim yönetim altında tek bir işletmeye dönüşmesidir. Merger ya
da füzyon birbirine yakın büyüklükteki işletmelerin birleşmesidir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu birleşme değişik şekillerde olur.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Aralarında
yaptıkları anlaşma gereği aktif ve pasiflerini birleştiren işletmelerden biri
ekonomik ve hukuki varlığını korurken diğer işletme veya işletmeler varlığını
kaybeder.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.45pt; mso-list: l4 level1 lfo8; tab-stops: list 53.45pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 8pt; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">q<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Bir
işletme diğer işletme veya işletmeleri satın alarak yapılan birleşmedir.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Holding ile tam birleşme birbirlerine benzemekle beraber,
holdinge bağlı işletmeler hukuki varlıklarını korurken merger veya füzyonda
birleşen işletmeler yeni bir hukuki hüviyet kazanır.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24862425"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24790058"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24788337"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24453482"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24452998"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24440810"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24438527"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24375685"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24358728"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24121268"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc24120961"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc23820372"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21405676"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc21250377"></a><a href="http://www.blogger.com/null" name="_Toc20725875"><span style="mso-bookmark: _Toc21250377;"><span style="mso-bookmark: _Toc21405676;"><span style="mso-bookmark: _Toc23820372;"><span style="mso-bookmark: _Toc24120961;"><span style="mso-bookmark: _Toc24121268;"><span style="mso-bookmark: _Toc24358728;"><span style="mso-bookmark: _Toc24375685;"><span style="mso-bookmark: _Toc24438527;"><span style="mso-bookmark: _Toc24440810;"><span style="mso-bookmark: _Toc24452998;"><span style="mso-bookmark: _Toc24453482;"><span style="mso-bookmark: _Toc24788337;"><span style="mso-bookmark: _Toc24790058;"><span style="mso-bookmark: _Toc24862425;"><span style="font-size: small;">6.8.
Amalgamasyon</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></a><o:p></o:p></h2>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yeni bir işletme kurup diğer işletmeleri bünyesine almak
suretiyle gerçekleştirilir. Yasal olmasına karşın kurulmasının maliyetli ve zor
olması yüzünden pek fazla uygulanmaz.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]--><br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oktay Alpugan, a.g.e., s.121<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Şükrü F. Erlaçin, İşletme Ekonomisi, Cilt 1 İzmir, 1982,
s.87<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref3" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Güngör
Onal, a.g.e., s.122<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref4" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oktay Alpugan,<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref5" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oktay Alpagun, a.g.e., s.127<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref6" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Güngör Onal, a.g.e., s.128<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref7" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oktay Alpagun, a.g.e., s.129<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Rıdvan Karluk, Türkiye’de Kamu
İktisadi Teşebbüsleri ve Özelleştirme, Esbank Yayını No:4, İstanbul 1994, s.4<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Rıdvan Karluk, a.g.e., s.5<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Rıdvan Karluk, a.g.e., s.7<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: x-small;">**</span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>- Ticari esaslara göre karlılık ve
verimlilik esaslarına göre çalışmalı<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-size: x-small;">- Özel hukuku olmalı<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Halil Can,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Doğan Tuncer, D. Yaşar Ayhan, Genel
İşletmecilik Bilgileri, Siyasal Kitapevi, Ankara, 1994, s.98<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Deniz Ülke Arıboğan,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Globalleşme Senaryosunun Aktörleri, Der
Yayınları, İstanbul, 1997, s.166<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Deniz Ülke Arıboğan, a.g.e., s.166<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: x-small;">***</span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Bakınız s.61<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Nusret Ekin, Küreselleşme ve
Gümrük Birliği, İ.T.O. Yayını No:47, İstanbul 1999, s.81<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oktay Alpagun, a.g.e., s.104<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İlhan Cemalcılar, Pazarlama, Beta Yayınları, İstanbul
1998, s.129 <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oktay Alpagun, a.g.e., s.100<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İlhan Cemalciler, a.g.e., s.191<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oktay Alpagun, a.g.e., s.108<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dan Steinoff, Small Business
Management Fundementals, Mc Graw-Hill Book Company, Mew York, 1978, s.6<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Güngör Onal, a.g.e., s.48<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Şan Öz Alp, Küçük İşletmeler,
Eskişehir İ.T.İ.A. Yayını, Eskişehir, 1971, s.64<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Güngör Onal, a.g.e., s.117<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Güngör Onal, a.g.e., s.119<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Mehmet Şahin, a.g.e., s.155<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oktay Alpugan, a.g.e., s.383<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Yusuf Ziya Binatlı, letme Hukuku,
Bursa İ.T.İ.A. Yayını, Ankara, 1978, s.206<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn23" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///G:/Bloga%20Konulacak.docx" name="_ftn23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Yusuf Ziya Binatlı, a.g.e., s.222<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-46112086379794293672013-11-29T05:54:00.003-08:002013-11-29T05:54:55.716-08:00Mükemmellik
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6. Mükemmellik<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.6.1. Mükemmellik Kavramı<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetimi programında yerine getirilmesi
gereken prensiplerden biriside mükemmelliktir. Etimolojik olarak mükemmellik
mükemmel kelimesinden gelmektedir. Meydan Larousse’a göre mükemmel; değerler
derecesinin en üstünde olan, eksiksiz, kusursuz, tam, olgun. Mükemmellik ise;
eksiksiz, kusursuzluk, yetkinlik olarak tanımlanmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mükemmel tanımı değerler ile açıklanmaktadır. “Faydalı
olan ve yarar sağlayan herşey değer olarak düşünülür”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Genel olarak kültür bir toplumdaki değerler ve kaideler toplamı olarak
tanımlanmaktadır. Bu durumda kültür, değerler ve mükemmellik açıklaması oldukça
zor bir kavramdır. Bunun da nedeni bu üç olgunun toplumdan topluma, bireyden
bireye, kurumdan kuruma göre değişiklik göstermesinin kaçınılmaz olmasıdır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mükemmeliği tanımlamanın diğer bir zorluğu da niteliksel
ve göreceli olmasıdır. “Mükemmelliği aramak sonu gelmez, bir çabadır”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mükemmellik, kültür ve değerler ile her açıdan
birbirlerini tamamlayanlar olarak düşünülmelidir. Diğer bir ifadeyle sistem
kuramına göre kültür ve değerler mükemmelliğin alt sistemleridir. <o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.6.2. Mükemmellik Düzeyleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mükemmelik biribirine bağlı ve ilişkili üç düzeyde ifade
edilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.2.1. Bireysel Mükemmelik<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bireyin tam, kusursuz ve eksiksiz olması, değerler
derecesinin en üst düzeyde olmasıdır. Bireysel mükemmellik bireyin eğitimi,
becerisi, sosyal ilişkileri, yaşam felsefesi, tarafsızlık, moral yönü gibi
kavramların bütünleşmesinden oluşur. Bireysel mükemmelliği tam olan birey ait
olduğu grup ve örgütün amaçlarını destekleyen, kararlara katkısı nedeniyle
örgütünce teşvik edilerek ödüllendirilmesi gerekir. Diğer taraftan bireysel
mükemmelliği olan bireylerin kabul alanlarının geniş olması yaratıcı güçlerinin
örgüt amaçları için kullanılmasına olanak verir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.2.2. Grup Mükemmelliği<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Belli sayıda bireyin biraraya gelmesiyle grup oluşur. Grup
mükemmelliği grubu meydana getiren bireysel mükemmelliğe bağlıdır. Genellikle
gruplar dayanışma, bireysel kapasite ve yeteneklerin ortaya konulması ve
geliştirilmesi amacıyla ortaya çıkar. “Özellik ve yetenekleri birbirinden
farklı olan bireylerin bir ortak amaç doğrultusunda karşılıklı olarak etkileşim
ilişkilerini gerçekleştirmeleri sonucu grup ortaya çıkar.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Grubu oluşturan bireylerin ortak değerleri ve ortak
kültürleri vardır. Her grup kendi amaçları ile işletmenin amaçlarını
çakıştırmak zorundadır. Yoksa, grubun ve işletmenin başarılı olması söz konusu
olamaz. Gruplar işletmenin amaçlarını desteklemeli ve diğer gruplar ile uyum içerisinde
olmalıdırlar. Gruplar gerek kendi içlerinde gerekse diğer gruplarla iyi bir
iletişim kurmalı, bilgilendirmeye önem vermeli ve birlikte hareket
etmelidirler. “Ekipler içinde ve ekipler arasında bilgilendirme ve işbirliği
amaç edinilmelidir”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.2.3. Kurumsal Mükemmellik<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kurumlar psiko-sosyo-teknik sistemler olup insan ve
makinalardan oluşur. Bir kurumun mükemmelliği onu meydana getiren birey ve
grupların mükemmelliğine bağlıdır. “Ekip mükemmelliği, kurumsal mükemmelliğin
ön koşuludur”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kurumsal mükemmellik kurumsallaşmış işletmelerde söz
konusudur. Her işletmenin kurumsallaştığı söylenemez. “Bir şirketin
kurumsallaşması, şirket yapısının belirli ilke ve standartlara göre yeniden
yapılandırılması, yönetici ve çalışanların işin ehli kişilerden oluşması ve
şirketin bilgiye dayalı bir anlayış içinde çalışması demektir”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kurumsallaşan işletmelerde kurumsal mükemmellik
kendiliğinden oluşacaktır. Bunun için öncelikle grup mükemmelliği
desteklenmeli, gruplar arasında bilgilendirme ve işbirliği ile amaçlara katılım
sağlanmalıdır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kurumsallaşmanın kurumsal mükemmellik için motive edici
olduğu yönetimce göz ardı edilmemelidir. Bu nedenle yönetim; stratejik yönetim,
toplam kalite yönetimi, yalın yönetim gibi çağdaş yönetim sistemlerini kurmak,
araştırma geliştirme faaliyetlerine önem vermek, yönetim bilgi sistemlerinden
yararlanmayı yeğlemelidir. Diğer taraftan kurum çalışanları kurumca
bilgilendirme hakkına sahip olmalı, çalışanlara kişiliklerini ve yeteneklerine
saygı duyulduğu hissettirilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.6.3. Mükemmelliğin Temel Kavramları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mükemmelliği gerçekten elde etmiş işletmeler menfaat
grupları olarak adlandırılır. Ortaklar, müşteriler, toplum, devlet vb. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">paydaşları</b> için olağanüstü sonuçlar
elde etmeleri ve bunları devam ettirme becerisine sahip olmaları gerekir.
Olağanüstü sonuçların elde edilmesi ise globalleşme, aşırı rekabet, teknolojik
gelişmeler yanında ekonomik ve sosyal değişimler nedeniyle zordur. İşletmelerin
mükemmelliği yakalayabilmeleri veya devam ettirebilmeleri ancak toplam kalite
yönetiminde ısrarlı olmaları ve temel mükemmellik kavramlarını uygulamalarına
bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mükemmelliğin 8 temel kavramı vardır. Bu kavramlar şekil
28’de gösterilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_111" o:spid="_x0000_s1136"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:9pt;margin-top:6.05pt;
width:324pt;height:108pt;z-index:251659264' coordorigin="2732,9977"
coordsize="6480,2160" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_3" o:spid="_x0000_s1137"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:4172;top:9977;width:3060;
height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top'
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAe5n83sEA
AADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTYvCMBC9C/6HMMLeNNWDaNcoIisIC4u1HvY4NmMb
bCbdJqv13xtB8DaP9zmLVWdrcaXWG8cKxqMEBHHhtOFSwTHfDmcgfEDWWDsmBXfysFr2ewtMtbtx
RtdDKEUMYZ+igiqEJpXSFxVZ9CPXEEfu7FqLIcK2lLrFWwy3tZwkyVRaNBwbKmxoU1FxOfxbBetf
zr7M389pn50zk+fzhL+nF6U+Bt36E0SgLrzFL/dOx/njCTyfiRfI5QMAAP//AwBQSwECLQAUAAYA
CAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBL
AQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVsc1BL
AQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4bWwu
eG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAHuZ/N7BAAAA3AAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9kb3du
cmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACGAwAAAAA=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<b><span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çalışanların
Geliştirilmesi ve Katılımı<o:p></o:p></span></b></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_4" o:spid="_x0000_s1138" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2732;top:10157;width:1800;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sonuçlara Yönlendirme<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_5" o:spid="_x0000_s1139" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:10157;width:1440;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Müşteri Odaklılık<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_6" o:spid="_x0000_s1140" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2732;top:10697;width:2520;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA9HBkqsMA
AADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTWvCQBC9F/oflil4azYKSpu6ESkKBUEa00OP0+yY
LMnOxuxW4793CwVv83ifs1yNthNnGrxxrGCapCCIK6cN1wq+yu3zCwgfkDV2jknBlTys8seHJWba
Xbig8yHUIoawz1BBE0KfSemrhiz6xPXEkTu6wWKIcKilHvASw20nZ2m6kBYNx4YGe3pvqGoPv1bB
+puLjTntfz6LY2HK8jXl3aJVavI0rt9ABBrDXfzv/tBx/nQOf8/EC2R+AwAA//8DAFBLAQItABQA
BgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1s
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5yZWxz
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFwZXht
bC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEA9HBkqsMAAADcAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJzL2Rv
d25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIgDAAAAAA==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Liderlik
ve Amaçların Tutarlılığı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_7" o:spid="_x0000_s1141" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6692;top:10697;width:2520;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sürekli Öğrenme,
İyileştirme ve<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yenilikçilik<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_8" o:spid="_x0000_s1142" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="2732,10517" to="4352,10697"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_9" o:spid="_x0000_s1143" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7232,10337" to="9032,10697"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_10" o:spid="_x0000_s1144" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2732;top:11237;width:2160;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAdT1ur8EA
AADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTYvCMBC9C/6HMII3TfUg2jWKyAoLgljrYY9jM7bB
ZtJtslr/vREW9jaP9znLdWdrcafWG8cKJuMEBHHhtOFSwTnfjeYgfEDWWDsmBU/ysF71e0tMtXtw
RvdTKEUMYZ+igiqEJpXSFxVZ9GPXEEfu6lqLIcK2lLrFRwy3tZwmyUxaNBwbKmxoW1FxO/1aBZtv
zj7Nz+FyzK6ZyfNFwvvZTanhoNt8gAjUhX/xn/tLx/mTBbyfiRfI1QsAAP//AwBQSwECLQAUAAYA
CAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBL
AQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVsc1BL
AQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4bWwu
eG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAHU9bq/BAAAA3AAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9kb3du
cmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACGAwAAAAA=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İşbirliklerinin
Geliştirilmesi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_11" o:spid="_x0000_s1145" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6872;top:11237;width:2340;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Süreçler ve Verilerle Yönetim<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_12" o:spid="_x0000_s1146" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4712;top:11777;width:2340;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Toplumsal Sorumluluk<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_13" o:spid="_x0000_s1147" style='position:absolute;
flip:x y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,11597" to="5072,11957"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_14" o:spid="_x0000_s1148" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,11417" to="9032,11957"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="8" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="11"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="148" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Grup_x0020_111 Text_x0020_Box_x0020_3 Text_x0020_Box_x0020_4 Text_x0020_Box_x0020_5 Text_x0020_Box_x0020_6 Text_x0020_Box_x0020_7 Line_x0020_8 Line_x0020_9 Text_x0020_Box_x0020_10 Text_x0020_Box_x0020_11 Text_x0020_Box_x0020_12 Line_x0020_13 Line_x0020_14" width="436" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">28</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Mükemmelliğin Temel
Kavramları<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Şekil 28’deki temel kavramları ayrıntılı olarak aşağıdaki
gibi açıklamak mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.3.1. Sonuçlara Yönlendirme<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Paydaşların gereksinimlerinin dengelenmesini
gerçekleştirecek şekilde sonuçlara yönlendirme. Bütün örgütler müşterilerinin
gereksinmelerinin karşılanmasına ve diğer paydaşların gereksinimleri arasında
gerekli dengeyi sağlayarak sürekli ve üstün iş sonuçları yaratmak. <o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.3.2. Müşteri Odaklılık<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Net bir biçimde müşteri gereksinmelerine odaklanarak bu
yolla müşterilerin elde tutulması, müşteri bağımlılığının artması ve pazar
payının arttırılması gerçekleştirilebilir. <o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.3.3. Liderlik ve Amacın Tutarlılığı<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Lider örgütün amacının çalışanlarca anlaşılmasına,
katılımın arttırılmasına, bu yolla hem kurumun hem de çalışanların mükemmelliğe
erişebilecekleri ortamı hazırlayabilmelidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.3.4. Süreçler ve Verilerle Yönetim<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Planlanan performansı elde etmeye yönelik süreçlerin
uygulanmasıdır. Bunun için sonuçlara odaklanmak, çalışanların ve kaynakların en
iyi şekilde değerlendirilmesi, sonuçların tutarlılığı ve değişkenlerin kontrol
altında tutulması gerekir. Süreçler ve verilerle yönetimin uygulanabilmesi için
süreçlerin devamlı izlenmesi, ölçülmesi ve iyileştirilmesi gereklidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.3.5. Çalışanları Geliştirilmesi ve Katılım<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmenin sosyal sermayesini oluşturan çalışanların
potansiyelini tam olarak hayata geçirebilmesi için paylaşılan değerler, güven
ortamının yaratılması ve ortak kültürün oluşturulması gerekir. Bunun sonucu
çalışanları amaçları kabullenmeleri, benimsemeleri ve katılmaları kolaylaşır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.3.6. Sürekli Öğrenme, Yenilikçilik ve İyileştirme<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler yaşayan organizasyonlardır. Bu nedenle
yaşayabilmeleri bilgi edinmelerine, yenilikleri benimsemelerine ve iyileştirme
çalışmaları içinde olmalarına bağlıdır. Bir kuruluş sürekli bir öğrenme, yenilikçi
ve iyileştirme kültürü ile yönetilirse ve kullanılabilir bilgiler toplanır ve
paylaşılırsa performansı en üst noktasına çıkar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu kavrama önem veren işletmelerde; <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kurumsal çeviklik,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Maliyetlerde azalma,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Fırsatların görülmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Performansı en iyi düzeye çıkarılması mümkün
olur.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.3.7. İşbirliklerinin Geliştirilmesi<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin ilişki içerisinde olduğu diğer işletmelerle
ilişkilerini geliştirmesi performansının artmasına yardımcı olur. İşletmenin
işbirliklerinin geliştirilmesi işletmeye aşağıdaki yararları sağlar:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Gerek işletmenin gerekse işbirlikçi işletmenin
daha fazla katma değer yaratılmasını<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sürekli ve geliştirilmiş ilişkilerle sağlanan
rekabet üstünlüğü.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin ve işbirlikçi işletmenin
kaynaklarında ve maliyetlerinde rasyonellik sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.3.8. Toplumsal Sorumluluk<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Uzun vadede işletmenin ve çalışanlarının menfaatlerinin
korunabilmesi; etik kuralların benimsenmesiyle birlikte toplumun genel
beklentilerinin karşılanmasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer bir ifadeyle işletmenin ekonomik ve yasal koşullara,
iş ahlakına ve paydaşların beklentilerine uygun olarak faaliyet göstermesidir.
Toplumsal sorumluluk kavramını benimseyen işletmelerin toplumda saygınlığı
artar, bu da beraberinde performansın yükselmesini sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yukarıda açıklanmaya çalışılan 8 mükemmelliğin temel
kavramları işletmelerce iyi kavranıldığında mükemmellik gerçekleşebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.6.4. Mükemmel Şirketlerin Ortak Özellikleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mükemmel şirketler şu şekilde açıklanabilir:<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mükemmel şirketler sorun ve analizler içinde
boğulmak yerine çabuk karar vererek birşeyler yapma eğilimindedirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mükemmel şirketler tüketicilerle (müşterilerle)
devamlı temas kurarak onlara yakın olmaya çabalar ve onların tercihlerini
bilerek hizmet eder ve bunun ötesinde müşteri memnuniyetini herşeyin üzerinde
tutar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mükemmel şirketler alt kademelere faaliyet
serbestisi ve insiyatif kullanma yetkisi tanır ve bulla onların girişimciliğini
arttırarak işlemenin hızlı rekabet ortamında gücünü arttırması için çalışır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mükemmel şirketler insana önemle layık olduğu
değeri vererek verimliliğini arttırma yoluna gider. İşletme içinde tüm
çalışanlarda, şirket için değerli oldukları duygusunu yaratarak, işletmenin
gelecekteki başarılarının hep birlikte paylaşılacağı havasını oluşturmaya
çalışır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mükemmel şirketler az sayıda kurmay personel, az
sayıda hiyerarşi kademesinden oluşan basit bir organizasyon yapısı ile
faaliyette bulunmayı tercih eder.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mükemmel şirketler şirketin sahip olduğu
değerlere bağlılığın sağlandığı ve bu değerleri çalışanlar tarafından kabul
edildiği bir örgüt iklimi yaratan ve söz konusu değerlerin tüm çalışanların
davranışlarına rehber olmasına özen gösteren şirketlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mükemmel şirketler iş hayatında serüvenci
olmayan, aşırı risklere girmeyen, en iyi bilinen ve uzman olduğu iş
alanlarından büyüme ve gelişmeyi ilke edinen şirketlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mükemmel şirketler esnek ve sıkı denetimi
birarada yürütme becerisini gösteren şirketlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.6.5. Mükemmelliği Değerleme Kriterleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimi ve onun uygulaması sonucu elde
edilecek mükemmelliğe işletmelerin ne kadar yaklaşabildiklerini ölçebilmek
amacıyla birçok çalışmalar ve değerlendirme kriterleri geliştirilmiştir. Bu
sayede işletmeler toplam kalite yönetimini ve yapmış oldukları çalışmaların
kendi kendilerin nasıl ölçebileceklerine dair kaynak bulmuşlardır. Bu
kaynaklardan en çok kullanılanlar, çeşitli kuruluşlar tarafından verilen kalite
ödülleri kriterleridir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.5.1. Deming Ödülleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Japonlar tarafından Dr.William Edwards Deming anısına
verilen bir ödüldür. Deming ödülleri hem kişilere hem de kuruluşlara
verilmektedir. “Deming ödülleri aşağıdaki kriterlerden oluşur”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Politika<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyon ve yönetim<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Eğitim ve yayılması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bilginin toplanması, kullanılması ve yayılması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Analiz<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Standardizasyon<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kontrol<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kalite güvence<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sonuçlar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Geleceğin planlanması<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 72pt; text-indent: -43.65pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.5.2. MBNQA (Malcom Baldridge
National Quality Awards) Ödülü<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1987 yılında toplam kalite yönetimini geliştirmek amacıyla
kurulmuştur. Bu amaçla her yıl 6 kuruluşa ödül vermektedir. Bu kuruluşların
2’si büyük, 2’si küçük sanayi sektöründen, 2’si de hizmet sektöründen
seçilmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“MBNQA 7 kriterden oluşmaktadır”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Liderlik<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bilgi ve analiz<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejik kalite planlaması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsan kaynağı geliştirme ve yönetimi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreç kalitesinin yönetimi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kalite ve işlemsel sonuçlar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşteri odaklılık ve tatmini<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu kriterler alt kriterlere de ayrılmaktadır. “Bu yedi
kriter 28 araştırma kalemi ve 92 alana bölünmüştür.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.6.5.3. EFQM (Avrupa Kalite Yönetim Vakfı) Ödülü<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1988 yılında Avrupa’nın ileri gelen 14 büyük şirketi
tarafından Avrupa’da Toplam Kalite Yönetimini geliştirmek amacıyla kurulmuş kar
gütmeyen bir kuruluştur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kuruluş, işletmelere performanslarını iyileştirme
açısından yardımcı olmak amacıyla 1991 yılında EFQM mükemmellik modelini
oluşturmuştur. Oluşturulan model başta Avrupa olmak üzere bir çok ülke
tarafından gerek kamu gerekse özel sektör kuruluşları tarafından
kullanılmaktadır. Ülkemizde 1993 yılından itibaren TÜSİAD ile Kalder (Türkiye
Kalite Derneği) Tüsiad Kalder kalite ödülleri de EFQM mükemmellik kriterleri
dikkate alınarak verilmektedir. Model 9 ana kriterden oluşmaktadır. Şekil 29’da
Avrupa Kalite Ödülü modeli görülmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_95" o:spid="_x0000_s1120"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:36pt;margin-top:1.6pt;
width:4in;height:162pt;z-index:251660288' coordorigin="3092,8717" coordsize="5760,3240"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_16" o:spid="_x0000_s1121" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4172;top:9199;width:900;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çalışanlar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_17" o:spid="_x0000_s1122" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4172;top:9739;width:900;height:900;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAFSzk5MYA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2sCMRTE74V+h/CEXopma2mrq1FKUVHw4h9Kj4/N
c7N087Jsohv76U2h0OMwM79hpvNoa3Gh1leOFTwNMhDEhdMVlwqOh2V/BMIHZI21Y1JwJQ/z2f3d
FHPtOt7RZR9KkSDsc1RgQmhyKX1hyKIfuIY4eSfXWgxJtqXULXYJbms5zLJXabHitGCwoQ9Dxff+
bBXQ82a4ePmKq9Vjdy238dNkP+edUg+9+D4BESiG//Bfe60VjN/g90v6AXJ2AwAA//8DAFBLAQIt
ABQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10u
eG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5y
ZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFw
ZXhtbC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAFSzk5MYAAADbAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJz
L2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIsDAAAAAA==
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İşbirlikleri<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ve <o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Kaynakları<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>%9<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_18" o:spid="_x0000_s1123" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4172;top:10640;width:900;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAZLNwlsMA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPz2vCMBS+D/wfwhO8yExVNlxnFBGVDXapjrHjo3lr
ypqX0kQb/euXg7Djx/d7uY62ERfqfO1YwXSSgSAuna65UvB52j8uQPiArLFxTAqu5GG9GjwsMdeu
54Iux1CJFMI+RwUmhDaX0peGLPqJa4kT9+M6iyHBrpK6wz6F20bOsuxZWqw5NRhsaWuo/D2erQKa
v892T9/xcBj31+ojfpnsdi6UGg3j5hVEoBj+xXf3m1bwksamL+kHyNUfAAAA//8DAFBLAQItABQA
BgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1s
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5yZWxz
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFwZXht
bC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAZLNwlsMAAADbAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJzL2Rv
d25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIgDAAAAAA==
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Politika ve<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Strateji<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>%8<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_19" o:spid="_x0000_s1124" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3092;top:9919;width:900;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAC//VDcYA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2sCMRTE74V+h/AKvZSarVKpW6MUsWLBi3+QHh+b
52Zx87Jsohv99KZQ8DjMzG+Y8TTaWpyp9ZVjBW+9DARx4XTFpYLd9vv1A4QPyBprx6TgQh6mk8eH
Mebadbym8yaUIkHY56jAhNDkUvrCkEXfcw1x8g6utRiSbEupW+wS3Nayn2VDabHitGCwoZmh4rg5
WQU0+OnP33/jYvHSXcpV3Jvselor9fwUvz5BBIrhHv5vL7WC0Qj+vqQfICc3AAAA//8DAFBLAQIt
ABQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10u
eG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5y
ZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFw
ZXhtbC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAC//VDcYAAADbAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJz
L2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIsDAAAAAA==
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>LİDERLİK<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>%10<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_20" o:spid="_x0000_s1125" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5252;top:9919;width:900;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>SÜREÇLER<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>%14<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_21" o:spid="_x0000_s1126" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6332;top:9199;width:1080;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAdcyNOsQA
AADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPS2sCMRC+F/ofwhS8FE20VGQ1SimtWOjFB+Jx2Ew3
SzeTZRPd2F/fFAre5uN7zmKVXCMu1IXas4bxSIEgLr2pudJw2L8PZyBCRDbYeCYNVwqwWt7fLbAw
vuctXXaxEjmEQ4EabIxtIWUoLTkMI98SZ+7Ldw5jhl0lTYd9DneNnCg1lQ5rzg0WW3q1VH7vzk4D
PX1M3p5Pab1+7K/VZzpa9XPeaj14SC9zEJFSvIn/3RuT56sx/D2TL5DLXwAAAP//AwBQSwECLQAU
AAYACAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnht
bFBLAQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVs
c1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4
bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAHXMjTrEAAAA3AAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9k
b3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACJAwAAAAA=
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çalışanlarla<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ilgili sonuçlar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_22" o:spid="_x0000_s1127" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6332;top:9739;width:1080;height:900;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Müşterilerle<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ilgili sonuçlar<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>%20<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_23" o:spid="_x0000_s1128" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6332;top:10640;width:1080;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Toplumla <o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ilgili sonuçlar<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>%8<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_24" o:spid="_x0000_s1129" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7592;top:9739;width:1260;height:900;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>TEMEL<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>PERFORMANS<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>SONUÇLARI<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>%20<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_25" o:spid="_x0000_s1130" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,9077" to="4892,9077"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_26" o:spid="_x0000_s1131" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:8717;width:900;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>GİRDİLER<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_27" o:spid="_x0000_s1132" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,9077" to="8492,9077"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_28" o:spid="_x0000_s1133" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:8717;width:900;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>SONUÇLAR<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_29" o:spid="_x0000_s1134" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4532,11597" to="7232,11597"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_30" o:spid="_x0000_s1135" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4892;top:11777;width:1980;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YENİLİKÇİ
VE ÖĞRENME<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="47"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="220" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Grup_x0020_95 Text_x0020_Box_x0020_16 Text_x0020_Box_x0020_17 Text_x0020_Box_x0020_18 Text_x0020_Box_x0020_19 Text_x0020_Box_x0020_20 Text_x0020_Box_x0020_21 Text_x0020_Box_x0020_22 Text_x0020_Box_x0020_23 Text_x0020_Box_x0020_24 Line_x0020_25 Text_x0020_Box_x0020_26 Line_x0020_27 Text_x0020_Box_x0020_28 Line_x0020_29 Text_x0020_Box_x0020_30" width="390" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">29</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Avrupa Kalite Ödülü </span></strong><span style="mso-no-proof: yes;"><strong><span style="font-size: x-small;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Değerlendirme
Modeli</span></strong><a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR; mso-no-proof: yes;">[12]</span></b></span><!--[endif]--></span></span></a></span><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Şekil 29’da görüldüğü gibi değerleme kriterleri girdiler
ve çıktılar adı altında 2 başlık altında toplanmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Liderlik<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir kuruluştaki her kademede bulunan tüm yöneticilerin
toplam kaliteyi yönlendirmedeki davranışlarıdır. Lider bütün paydaşların
amaçlarını belirleyerek belirlenen bu amaçları örgütün amaçlarının arkasından
sürükleyen kişidir. EFQM modeline göre lider;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Toplam kalite yönetimini benimsemeli<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Toplam kalite kültürünü oluşturmalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanları yerinde ve zamanında takdir etmeli<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->En uygun kaynakları kullanmalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İç, dış müşteriler ve tedarikçilerle iyi
ilişkiler oluşturmalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Toplam kalitenin yaygınlaştırılması için işletme
dışı faaliyetlerde bulunulmalı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Politika ve
Strateji<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu kriter; işletmenin amacı değerleri, ilke ve
stratejileri ve bunlara nasıl ulaşıldığını belirlemek için kullanılır. İşletmenin
politika ve stratejisi toplam kalite anlayışını nasıl yansıtıyor, politika ve
stratej nasıl belirleniyor ve nasıl yaygınlaştırılıyor?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Çalışanların
Yönetimi<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimi felsefesi ile işletmenin
çalışanlarının katılımı ve gelişimi için neler yapıldığını tespit için bu
kriterden yararlanılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Kaynaklar<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kurumun kaynaklarının yönetimi, kullanılması ve
geliştirilmesi için neler yapıldığının tespiti için bu kriterden yararlanılır.
Kaynaklar başlığı altında mali kaynaklar, malzeme kaynakları ve bilgi
kaynakları ile teknolojinin nasıl uygulandığı araştırılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Süreçler<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin ürün ve hizmet üretiminde kullandığı usul,
metot ve yöntemlerdir. “İşletmede yapılan herşey hemen hemen bir süreçtir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Diğer bir tanım ise; “Süreç girdilerin birbirine bağlı seri faaliyetlerle bir
değer artışı elde etme işlemidir”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Toplam kalite yönetimine göre süreçler paydaşları tam olarak tatmin edecek ve
onlar için daha fazla katma değer yaratacak şekilde tasarlanmalı, yönetilmeli
ve iyileştirilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Müşterilerin Tatmini<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu kriter müşterilerin mal ve hizmetlerden beklentileri
gereksinmelerini karşılanıp karşılanmadığını belirlemek amacıyla kullanılır.
Toplam kalite yönetimi müşteri odaklıdır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Çalışanların
Tatmini<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çalışanların işletmeleri hakkındaki düşüncelerinin neler
olduğunu belirlemek için bu kriterden yararlanılır. Diğer bir ifadeyle
“işletmede tüm çalışanları tatmin düzeylerini ve konudaki eğilimlerini
inceler”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Toplumla İlgili
Sonuçlar<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin içinde bulunduğu toplumla ilişkili olarak ne
gibi sonuçlar elde edildiğini belirlemek için bu kriterden yararlanılır. Bütün
işletmeler faaliyet gösterdikleri toplumla iç içe yaşayan açık sistemlerdir.
“Canlı fakat yapay bir sistem olan işletmeler kendilerine özgü bir çevrede”
İşletmeler bulundukları çevreden girdiler alır bunları çevreye çıktı adı
altında geriye verirler. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Genel olarak bu kriter işletmenin yaşam kalitesine,
çevreye ve doğal kaynakların korunmasına olan bakışını kapsar”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimi yaklaşımına göre işletmeler
toplumun ihtiyaç ve beklentilerini tatmin etmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplumla ilgili işletmenin değerlendirilmesinde;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin sosyal yardımlar, eğitim ve öğretime
katkıları ile çalışma hayatının yükseltilmesi, spor ve eğlence faaliyetleriyle
ekolojik çevreyi koruma konularındaki katkılarının neler olduğu<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin küresel kaynakları koruma ve
kullanmada gösterdiği gayretler, enerji tasarrufu, hammadde ve diğer girdilerin
akılcı kullanımı, atıkları azaltılması.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin faaliyetleri, taşıma, ürünleri ile
çevresine verdiği zararların azaltılması ve önlenmesi için ortaya koyduğu
gayretler, göz önünde bulundurulacaktır. Bu arada kirlilik, tehlikeler, gürültü
gibi sağlık riskleri, işletme değerlendirirken her zaman dikkate alınması
gereken unsurlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu üç ana başlık altında toplanan toplumsal etkileri
değerlendirirken; <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Genel şikayet sayısı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yerleşik sınırların ihlali<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kazalar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kuruluşun aldığı ödül ve övgüler dikkate alınır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde işletmelerin gidere ekonomik açıdan büyümeleri
beraberinde sosyal ve politik büyümeyi de getirmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler sahip oldukları ekonomik, sosyal ve politik
güçleri kendi yararlarına değil toplum yararlarını da dikkate alarak
kullanmaları gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler sosyal faydayı arttıracak yatırımlara ağırlık
vermelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çoğunlukla işletmeler karlarını ve sermayelerini
arttıracak yatırımlara ağırlık verirler. Kısa dönem içinde bu sav makul
görülebilir. Uzun dönemde ise tüketiciye ve topluma zarar verecek kararlar
almamalıdırlar. “Yapacağı yatırımlarla ülkenin üretim potansiyelini, maddi
yaşam kalitesi düzeyini yükseltmelidir. İşletmenin faaliyet gösterdiği doğal
çevreyi koruma konusunda gerekli hassasiyeti göstermeleri sonucu toplumla
bütünleşmeleri daha kolay olacaktır. İşletmeler doğal çevreyle ilgili dengeyi
korurken kirlenmiş çevreyle mücadeleye öncelik etmeleri gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetiminde müşteri kavramı içinde toplumda
yer almaktadır. Yukarıda açıklamaya çalışılan konularda toplumun ihtiyaç, istek
ve beklentilerinin karşılanması da öncelik kazanmakta ve bu konularda katkı
sağlamaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Temel Performans
Sonuçları<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme, planlanmış performansıyla gerçekleşen
performansının uygunluğunu belirlemek için bu kriterden yararlanılır.
“Kuruluşun hazırlamış olduğu iş planlarına göre erişmekte oldukları nelerdir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Temel performans sonuçları aşağıdaki konuları içerir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Finansal ölçüler: Bunlar kar, nakit akışı,
satışlar, yaratılan katma değer, işletme sermayesi, likidite oranı, kar payları
dağımı, pay sahipleri için uzun dönemli değerler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Finansal olmayan ölçüler: Pazar payı, atıklar,
hurdalar, fireler, hata oranları, kalite sağlayamama maliyetleri, ürün ve
servislerin değişebilirliği, sipariş teslim süresi, stok yenileme süresi.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yukarıda açıklanan 9 kritere göre işletmeler
mükemmelliklerini tespit edebilirler. “EFQM mükemmellik modeli, politikaların
kalitesini ya da mükemmelliğini değil kurum yönetimlerinin mükemmelliğini
sorgulayan bir yönetim modelidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.7. Esnek Organizasyon Yapı Modelleri<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.7.1. Matriks Organizasyon<o:p></o:p></h4>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.7.1.1. Matriks Yapı<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Matriks organizasyon daha çok proje yönetiminde kullanılan
bir organizasyon türüdür. Matriks organizasyonda iki tür ilişkiden söz
edebiliriz: Dikey ve yatay ilişkiler. Klasik organizasyon yapılarında dikey
ilişkiler yani emir komuta ilişkileri esasken yatay ilişkiler istisnadır ve
uygulaması çeşitli şekillerde tarif edilmiştir. Örneğin bir fonksiyonel yetki
uygulamasında yetki ve sorumluluklar açıkça tanımlanmıştır. Buna karşılık
matriks yapıda, hem dikey hem yatay ilişkiler aynı derecede öneme sahiptir ve
birinin diğerine üstünlüğü yoktur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Matriks organizasyonların proje türü işlere uygun
olmasının nedeni, bir projenin çeşitli dallara mensup kişilerin bilgi, uzmanlık
ve birlikte çalışmasını gerektirmektedir. Ancak bu birlikte çalışma bir düzen
içinde ve geçici nitelikte olacaktır. Hem uzmanlık dallarının proje ile ilgili
işlere uygulanması ve bu uygulamanın belli bir koordinasyon ve zamanlama içinde
gerçekleşmesi gerekecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir proje organizasyonu olarak matriks yapı bir yandan
projenin gerçekleşmesi için çeşitli uzmanlık dallarından yararlanma bir yandan
da projeyle ilgili tüm faaliyetlerin sorumlusu olması temeline dayanmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Matriks yapıda, projenin tamamlanması sorumluluğunu
üstlenen “proje yöneticisi” fonksiyonel bir yapı içindeki uzmanlık birimleri
ile yatay bir ilişki içine girmektedir. Bu birimlerin, uzmanı oldukları
konularda, projeye katkıda bulunmalarını sağlamaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Proje yöneticisinin bu ilişkileri aşağıdaki şekil-30’da
gösterilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu şemada da gösterileceği üzere, proje yöneticisi,
sorumlu olduğu işlerin gerçekleştirilmesi için gerekli uzmanlık birimlerinin
yardımını sağlamak zorundadır. Başka bir açıdan bakıldığında, fonksiyonel
bölümler (uzmanlık bölümleri) işletmenin o konularda uzmanlarının biraraya
getirildiği, ve burada biriken bilginin çeşitli projelere uygulanacağı birer
kaynak durumundadırlar. Mesela, mühendislik bölümü mensupları, sahip oldukları
uzmanlık bilgilerini çeşitli proje yöneticilerinin sorumluluğu altında bulunan
farklı projelere aktaracaklardır.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_46" o:spid="_x0000_s1071"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:0;margin-top:3.55pt;
width:342pt;height:134.85pt;z-index:251661312' coordorigin="2552,6917"
coordsize="6840,2697" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_32" o:spid="_x0000_s1072" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:6917;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ÜST<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİCİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_33" o:spid="_x0000_s1073" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2552;top:7994;width:1440;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>MÜHENDİSLİK<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>BÖLÜMÜ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_34" o:spid="_x0000_s1074" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4172;top:7994;width:1080;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ÜRETİM<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>BÖLÜMÜ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_35" o:spid="_x0000_s1075" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:7994;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>PAZARLAMA<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>BÖLÜMÜ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_36" o:spid="_x0000_s1076" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6872;top:7994;width:1440;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEADjBjkcUA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2sCMRTE74LfITyhF9GsFousRpHSSgu9+Afx+Ng8
N4ubl2UT3dhP3xQKPQ4z8xtmuY62FndqfeVYwWScgSAunK64VHA8vI/mIHxA1lg7JgUP8rBe9XtL
zLXreEf3fShFgrDPUYEJocml9IUhi37sGuLkXVxrMSTZllK32CW4reU0y16kxYrTgsGGXg0V1/3N
KqDnz+nb7By322H3KL/iyWTft51ST4O4WYAIFMN/+K/9oRXMJvD7Jf0AufoBAAD//wMAUEsBAi0A
FAAGAAgAAAAhAPD3irv9AAAA4gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54
bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAMd1fYdIAAACPAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAuAQAAX3JlbHMvLnJl
bHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAApAgAAZHJzL3NoYXBl
eG1sLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQAOMGORxQAAANsAAAAPAAAAAAAAAAAAAAAAAJgCAABkcnMv
ZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD1AAAAigMAAAAA
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>MUHASEBE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>BÖLÜMÜ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_37" o:spid="_x0000_s1077" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,7814" to="7412,7994"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_38" o:spid="_x0000_s1078" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,7814" to="7412,7814"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAkfsF1MYAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQUvDQBSE74X+h+UVvIjd1KrUNJtS
BKGHXqyS4u2ZfWZDsm/j7trGf+8KQo/DzHzDFJvR9uJEPrSOFSzmGQji2umWGwVvr883KxAhImvs
HZOCHwqwKaeTAnPtzvxCp0NsRIJwyFGBiXHIpQy1IYth7gbi5H06bzEm6RupPZ4T3PbyNssepMWW
04LBgZ4M1d3h2yqQq/31l99+3HVVdzw+mqquhve9UlezcbsGEWmMl/B/e6cV3C/h70v6AbL8BQAA
//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu
dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEA
AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIA
AGRycy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJH7BdTGAAAA2wAAAA8AAAAAAAAA
AAAAAAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACUAwAAAAA=
"/>
<v:line id="Line_x0020_39" o:spid="_x0000_s1079" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,7814" to="3272,7994"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_40" o:spid="_x0000_s1080" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,7814" to="4712,7994"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_41" o:spid="_x0000_s1081" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5972,7814" to="5972,7994"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_42" o:spid="_x0000_s1082" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5972,7454" to="5972,7814"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_43" o:spid="_x0000_s1083" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,8534" to="7412,8714"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_44" o:spid="_x0000_s1084" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5972,8534" to="5972,8894"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEA8BMyPsYAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2sCMRTE74LfITzBS6nZSlt0axQR
hB68+IeV3l43r5tlNy/bJNXttzeFgsdhZn7DLFa9bcWFfKgdK3iaZCCIS6drrhScjtvHGYgQkTW2
jknBLwVYLYeDBebaXXlPl0OsRIJwyFGBibHLpQylIYth4jri5H05bzEm6SupPV4T3LZymmWv0mLN
acFgRxtDZXP4sQrkbPfw7defz03RnM9zU5RF97FTajzq128gIvXxHv5vv2sFL3P4+5J+gFzeAAAA
//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu
dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEA
AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIA
AGRycy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAPATMj7GAAAA2wAAAA8AAAAAAAAA
AAAAAAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACUAwAAAAA=
"/>
<v:line id="Line_x0020_45" o:spid="_x0000_s1085" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,8534" to="4712,9074"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_46" o:spid="_x0000_s1086" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,8534" to="3272,9254"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:oval id="Oval_x0020_47" o:spid="_x0000_s1087" style='position:absolute;
left:3092;top:9254;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_48" o:spid="_x0000_s1088" style='position:absolute;
left:4532;top:9074;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAekAfH8IA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE7wX/w/IEL0U3WhokuooELF6bevD4zD6T
YPZt2N2a5N+7QqHHYWa+Ybb7wbTiQc43lhUsFwkI4tLqhisF55/jfA3CB2SNrWVSMJKH/W7ytsVM
256/6VGESkQI+wwV1CF0mZS+rMmgX9iOOHo36wyGKF0ltcM+wk0rV0mSSoMNx4UaO8prKu/Fr1Hg
3rsxH0/5cXnlr+KzX+tLetZKzabDYQMi0BD+w3/tk1aQfsDrS/wBcvcEAAD//wMAUEsBAi0AFAAG
AAgAAAAhAPD3irv9AAAA4gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQ
SwECLQAUAAYACAAAACEAMd1fYdIAAACPAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAuAQAAX3JlbHMvLnJlbHNQ
SwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAApAgAAZHJzL3NoYXBleG1s
LnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQB6QB8fwgAAANsAAAAPAAAAAAAAAAAAAAAAAJgCAABkcnMvZG93
bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD1AAAAhwMAAAAA
" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_49" o:spid="_x0000_s1089" style='position:absolute;
left:5792;top:8894;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_50" o:spid="_x0000_s1090" style='position:absolute;
left:7232;top:8714;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_51" o:spid="_x0000_s1091" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:8132;top:9074;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>PROJE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİCİSİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_52" o:spid="_x0000_s1092" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,9254" to="8312,9614"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_53" o:spid="_x0000_s1093" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,9254" to="8312,9434"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_54" o:spid="_x0000_s1094" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5972,9254" to="8312,9254"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_55" o:spid="_x0000_s1095" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,9074" to="8312,9254"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_56" o:spid="_x0000_s1096" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:6917;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ÜST<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİCİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_57" o:spid="_x0000_s1097" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2552;top:7994;width:1440;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>MÜHENDİSLİK<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>BÖLÜMÜ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_58" o:spid="_x0000_s1098" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4172;top:7994;width:1080;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ÜRETİM<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>BÖLÜMÜ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_59" o:spid="_x0000_s1099" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:7994;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>PAZARLAMA<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>BÖLÜMÜ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_60" o:spid="_x0000_s1100" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6872;top:7994;width:1440;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>MUHASEBE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>BÖLÜMÜ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_61" o:spid="_x0000_s1101" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,7814" to="7412,7994"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAyjn6LMUAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWsCMRSE74L/IbxCL6VmLWJ1NYoU
Ch68VGXF23Pzull287JNUt3++6ZQ8DjMzDfMct3bVlzJh9qxgvEoA0FcOl1zpeB4eH+egQgRWWPr
mBT8UID1ajhYYq7djT/ouo+VSBAOOSowMXa5lKE0ZDGMXEecvE/nLcYkfSW1x1uC21a+ZNlUWqw5
LRjs6M1Q2ey/rQI52z19+c1l0hTN6TQ3RVl0551Sjw/9ZgEiUh/v4f/2Vit4ncLfl/QD5OoXAAD/
/wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAP4l66UAAQAA6gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50
X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAlgUzWNQAAACXAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAxAQAA
X3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAFAAAAAAAAAAAAAAAAAAuAgAA
ZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAyjn6LMUAAADbAAAADwAAAAAAAAAA
AAAAAAChAgAAZHJzL2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA+QAAAJMDAAAAAA==
"/>
<v:line id="Line_x0020_62" o:spid="_x0000_s1102" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,7814" to="7412,7814"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_63" o:spid="_x0000_s1103" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,7814" to="3272,7994"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_64" o:spid="_x0000_s1104" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,7814" to="4712,7994"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_65" o:spid="_x0000_s1105" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5972,7814" to="5972,7994"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_66" o:spid="_x0000_s1106" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5972,7454" to="5972,7814"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_67" o:spid="_x0000_s1107" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,8534" to="7412,8714"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_68" o:spid="_x0000_s1108" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5972,8534" to="5972,8894"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_69" o:spid="_x0000_s1109" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,8534" to="4712,9074"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_70" o:spid="_x0000_s1110" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,8534" to="3272,9254"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:oval id="Oval_x0020_71" o:spid="_x0000_s1111" style='position:absolute;
left:3092;top:9254;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_72" o:spid="_x0000_s1112" style='position:absolute;
left:4532;top:9074;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_73" o:spid="_x0000_s1113" style='position:absolute;
left:5792;top:8894;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_74" o:spid="_x0000_s1114" style='position:absolute;
left:7232;top:8714;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_75" o:spid="_x0000_s1115" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:8132;top:9074;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>PROJE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİCİSİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_76" o:spid="_x0000_s1116" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,9254" to="8312,9614"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_77" o:spid="_x0000_s1117" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,9254" to="8312,9434"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_78" o:spid="_x0000_s1118" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5972,9254" to="8312,9254"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAJiCWpcYAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2vCQBTE74LfYXlCb7qxQqipq4il
oD2U+gfa4zP7mkSzb8PuNkm/fbcgeBxm5jfMYtWbWrTkfGVZwXSSgCDOra64UHA6vo6fQPiArLG2
TAp+ycNqORwsMNO24z21h1CICGGfoYIyhCaT0uclGfQT2xBH79s6gyFKV0jtsItwU8vHJEmlwYrj
QokNbUrKr4cfo+B99pG2693btv/cpef8ZX/+unROqYdRv34GEagP9/CtvdUK5jP4/xJ/gFz+AQAA
//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu
dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEA
AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIA
AGRycy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhACYglqXGAAAA2wAAAA8AAAAAAAAA
AAAAAAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACUAwAAAAA=
"/>
<v:line id="Line_x0020_79" o:spid="_x0000_s1119" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,9074" to="8312,9254"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
</v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 190px; left: -1px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: 4px; width: 462px; z-index: 251661312;"><img height="186" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png" v:shapes="Grup_x0020_46 Text_x0020_Box_x0020_32 Text_x0020_Box_x0020_33 Text_x0020_Box_x0020_34 Text_x0020_Box_x0020_35 Text_x0020_Box_x0020_36 Line_x0020_37 Line_x0020_38 Line_x0020_39 Line_x0020_40 Line_x0020_41 Line_x0020_42 Line_x0020_43 Line_x0020_44 Line_x0020_45 Line_x0020_46 Oval_x0020_47 Oval_x0020_48 Oval_x0020_49 Oval_x0020_50 Text_x0020_Box_x0020_51 Line_x0020_52 Line_x0020_53 Line_x0020_54 Line_x0020_55 Text_x0020_Box_x0020_56 Text_x0020_Box_x0020_57 Text_x0020_Box_x0020_58 Text_x0020_Box_x0020_59 Text_x0020_Box_x0020_60 Line_x0020_61 Line_x0020_62 Line_x0020_63 Line_x0020_64 Line_x0020_65 Line_x0020_66 Line_x0020_67 Line_x0020_68 Line_x0020_69 Line_x0020_70 Oval_x0020_71 Oval_x0020_72 Oval_x0020_73 Oval_x0020_74 Text_x0020_Box_x0020_75 Line_x0020_76 Line_x0020_77 Line_x0020_78 Line_x0020_79" width="462" /></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">30</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Matriks İlişkilerin
Başlangıcı<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu yapıda uzmanlık bölümleri içinde çalışan personel bir
yandan uzmanlıkları nedeniyle ilgili bölümün yöneticisine (dikey ilişki);
biryandan da bu uzmanlıklarını belirli bir projeye uyguladıkları için bu
projenin yöneticisine (yatay ilişki) karşı sorumlu olmaktadırlar. Bu nedenle
matriks yapıyı diğerlerinden ayıran en önemli özellik budur. Matriks yapıda,
proje yöneticisi daha önceki yapılarda gördüğümüz emir komuta yetkisinin değil,
fakat matriks yapının bir özelliği olan “proje yetkisi”ne (project authority)
proje yetkisinin temelinde ise emir ve direktif yerine ikna etmek vardır. Yine
bu yapıda, proje yöneticisi ile uzmanlık bölümleri yöneticileri arasında
astlık-üstlük ilişkisi de mevcut değildir. Fakat bu yöneticiler projenin
gerçekleşmesi için birlikte çalışmak zorundadırlar. Bütün bu özellikler aynı
zamanda, matriks yapının çalışmasında güçlüklere neden olabilmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Alışılmış şekli ile matriks organizasyon yapısını
aşağıdaki şekil-31’deki gibi gösterebiliriz.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.7.1.2. Matriks Yapı İçindeki Bölümler<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Matriks yapı içindeki bölümleri en basit anlamda şu
şekilde gösterebiliriz:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:0;margin-top:4.45pt;
width:342pt;height:198.15pt;z-index:251662336' coordorigin="2552,5834"
coordsize="6840,3963" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_81" o:spid="_x0000_s1027" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4892;top:5834;width:1260;height:543;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ÜST<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİCİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_82" o:spid="_x0000_s1028" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:6737;width:1260;height:543;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>MÜHENDİSLİK<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>BÖLÜMÜ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_83" o:spid="_x0000_s1029" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4892;top:6737;width:1080;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ÜRETİM<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİCİSİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_84" o:spid="_x0000_s1030" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6152;top:6737;width:1080;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>MUHASEBE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİCİSİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_85" o:spid="_x0000_s1031" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7412;top:6737;width:1080;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAKOYggsQA
AADaAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWsCMRSE7wX/Q3hCL0WzWiqyGkXESoVetCIeH5vX
zdLNy7KJbuyvbwShx2FmvmHmy2hrcaXWV44VjIYZCOLC6YpLBcev98EUhA/IGmvHpOBGHpaL3tMc
c+063tP1EEqRIOxzVGBCaHIpfWHIoh+6hjh53661GJJsS6lb7BLc1nKcZRNpseK0YLChtaHi53Cx
Cuh1N968neN2+9Ldys94MtnvZa/Ucz+uZiACxfAffrQ/tIIJ3K+kGyAXfwAAAP//AwBQSwECLQAU
AAYACAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnht
bFBLAQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVs
c1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4
bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhACjmIILEAAAA2gAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9k
b3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACJAwAAAAA=
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>SATINALMA<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİCİSİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_86" o:spid="_x0000_s1032" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2912;top:7457;width:1080;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>X PROJE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİCİSİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_87" o:spid="_x0000_s1033" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2912;top:8357;width:1080;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Y PROJE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİCİSİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:rect id="Rectangle_x0020_88" o:spid="_x0000_s1034" style='position:absolute;
left:4172;top:7637;width:4320;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArz1aHMEA
AADaAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQYvCMBSE74L/ITzBm6a6sGg1iigu7lHrxduzebbV
5qU0Uau/3giCx2FmvmGm88aU4ka1KywrGPQjEMSp1QVnCvbJujcC4TyyxtIyKXiQg/ms3ZpirO2d
t3Tb+UwECLsYFeTeV7GULs3JoOvbijh4J1sb9EHWmdQ13gPclHIYRb/SYMFhIceKljmll93VKDgW
wz0+t8lfZMbrH//fJOfrYaVUt9MsJiA8Nf4b/rQ3WsEY3lfCDZCzFwAAAP//AwBQSwECLQAUAAYA
CAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBL
AQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVsc1BL
AQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4bWwu
eG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAK89WhzBAAAA2gAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9kb3du
cmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACGAwAAAAA=
"/>
<v:rect id="Rectangle_x0020_89" o:spid="_x0000_s1035" style='position:absolute;
left:4172;top:8537;width:4320;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAmq9NnsQA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQW/CMAyF75P4D5GRdhvpmDRBIa2mTUzbEcplN68x
baFxqiZA4dfjAxI3W+/5vc/LfHCtOlEfGs8GXicJKOLS24YrA9ti9TIDFSKyxdYzGbhQgDwbPS0x
tf7MazptYqUkhEOKBuoYu1TrUNbkMEx8RyzazvcOo6x9pW2PZwl3rZ4mybt22LA01NjRZ03lYXN0
Bv6b6Rav6+I7cfPVW/wdiv3x78uY5/HwsQAVaYgP8/36xwq+0MsvMoDObgAAAP//AwBQSwECLQAU
AAYACAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnht
bFBLAQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVs
c1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4
bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJqvTZ7EAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9k
b3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACJAwAAAAA=
"/>
<v:line id="Line_x0020_90" o:spid="_x0000_s1036" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3992,7817" to="8492,7817"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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" strokeweight="2.25pt">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_91" o:spid="_x0000_s1037" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3992,8717" to="8492,8717"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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" strokeweight="2.25pt">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_92" o:spid="_x0000_s1038" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4352,7277" to="4352,9257"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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" strokeweight="2.25pt"/>
<v:line id="Line_x0020_93" o:spid="_x0000_s1039" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,7277" to="5432,9257"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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" strokeweight="2.25pt"/>
<v:line id="Line_x0020_94" o:spid="_x0000_s1040" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6692,7277" to="6692,9257"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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" strokeweight="2.25pt"/>
<v:line id="Line_x0020_95" o:spid="_x0000_s1041" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7952,7277" to="7952,9257"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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" strokeweight="2.25pt"/>
<v:oval id="Oval_x0020_96" o:spid="_x0000_s1042" style='position:absolute;
left:4172;top:7637;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_97" o:spid="_x0000_s1043" style='position:absolute;
left:4172;top:8537;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_98" o:spid="_x0000_s1044" style='position:absolute;
left:5252;top:8537;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_99" o:spid="_x0000_s1045" style='position:absolute;
left:6512;top:8537;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_100" o:spid="_x0000_s1046" style='position:absolute;
left:7772;top:8537;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_101" o:spid="_x0000_s1047" style='position:absolute;
left:7772;top:7637;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_102" o:spid="_x0000_s1048" style='position:absolute;
left:6512;top:7637;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:oval id="Oval_x0020_103" o:spid="_x0000_s1049" style='position:absolute;
left:5252;top:7637;width:360;height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" fillcolor="black"/>
<v:line id="Line_x0020_104" o:spid="_x0000_s1050" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3812,8897" to="4172,9257"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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" strokeweight="2.25pt">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_105" o:spid="_x0000_s1051" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4892,8717" to="4892,9257"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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" strokeweight="2.25pt">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_106" o:spid="_x0000_s1052" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7052,9077" to="7592,9077"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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" strokeweight="2.25pt">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_107" o:spid="_x0000_s1053" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8672,6377" to="8672,7457"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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" strokeweight="2.25pt">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_108" o:spid="_x0000_s1054" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7952,6557" to="7952,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_109" o:spid="_x0000_s1055" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6692,6557" to="6692,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_110" o:spid="_x0000_s1056" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,6557" to="5432,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_111" o:spid="_x0000_s1057" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3992,6557" to="3992,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAI2hF78YAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2sCMRTE74LfIbxCL6VmtaXYrVFE
KHjw4h9WenvdvG6W3bysSdTttzeFgsdhZn7DzBa9bcWFfKgdKxiPMhDEpdM1VwoO+8/nKYgQkTW2
jknBLwVYzIeDGebaXXlLl12sRIJwyFGBibHLpQylIYth5Dri5P04bzEm6SupPV4T3LZykmVv0mLN
acFgRytDZbM7WwVyunk6+eX3a1M0x+O7Kcqi+9oo9fjQLz9AROrjPfzfXmsFLxP4+5J+gJzfAAAA
//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu
dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEA
AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIA
AGRycy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhACNoRe/GAAAA2wAAAA8AAAAAAAAA
AAAAAAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACUAwAAAAA=
"/>
<v:line id="Line_x0020_112" o:spid="_x0000_s1058" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="2552,6557" to="7952,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_113" o:spid="_x0000_s1059" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="2552,6557" to="2552,8717"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_114" o:spid="_x0000_s1060" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="2552,8717" to="2912,8717"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_115" o:spid="_x0000_s1061" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="2552,7817" to="2912,7817"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_116" o:spid="_x0000_s1062" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,6377" to="5432,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAMx/md8YAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQUvDQBSE74X+h+UVvIjd1IrWNJtS
BKGHXqyS4u2ZfWZDsm/j7trGf+8KQo/DzHzDFJvR9uJEPrSOFSzmGQji2umWGwVvr883KxAhImvs
HZOCHwqwKaeTAnPtzvxCp0NsRIJwyFGBiXHIpQy1IYth7gbi5H06bzEm6RupPZ4T3PbyNsvupcWW
04LBgZ4M1d3h2yqQq/31l99+3HVVdzw+mqquhve9UlezcbsGEWmMl/B/e6cVLB/g70v6AbL8BQAA
//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu
dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEA
AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIA
AGRycy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMf5nfGAAAA2wAAAA8AAAAAAAAA
AAAAAAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACUAwAAAAA=
"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_117" o:spid="_x0000_s1063" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7772;top:6017;width:1260;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>FONKSİYONEL<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİM<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shapetype id="_x0000_t88" coordsize="21600,21600" o:spt="88"
adj="1800,10800" path="m,qx10800@0l10800@2qy21600@11,10800@3l10800@1qy,21600e"
filled="f">
<v:formulas>
<v:f eqn="val #0"/>
<v:f eqn="sum 21600 0 #0"/>
<v:f eqn="sum #1 0 #0"/>
<v:f eqn="sum #1 #0 0"/>
<v:f eqn="prod #0 9598 32768"/>
<v:f eqn="sum 21600 0 @4"/>
<v:f eqn="sum 21600 0 #1"/>
<v:f eqn="min #1 @6"/>
<v:f eqn="prod @7 1 2"/>
<v:f eqn="prod #0 2 1"/>
<v:f eqn="sum 21600 0 @9"/>
<v:f eqn="val #1"/>
</v:formulas>
<v:path arrowok="t" o:connecttype="custom" o:connectlocs="0,0;21600,@11;0,21600"
textboxrect="0,@4,7637,@5"/>
<v:handles>
<v:h position="center,#0" yrange="0,@8"/>
<v:h position="bottomRight,#1" yrange="@9,@10"/>
</v:handles>
</v:shapetype><v:shape id="AutoShape_x0020_118" o:spid="_x0000_s1064" type="#_x0000_t88"
style='position:absolute;left:8672;top:7637;width:180;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAab+hncUA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWsCMRSE7wX/Q3iF3mq2FUrdGsW2FKQqohXE23Pz
3CxuXpYkuuu/N4VCj8PMfMOMJp2txYV8qBwreOpnIIgLpysuFWx/vh5fQYSIrLF2TAquFGAy7t2N
MNeu5TVdNrEUCcIhRwUmxiaXMhSGLIa+a4iTd3TeYkzSl1J7bBPc1vI5y16kxYrTgsGGPgwVp83Z
KjjuzcB9Lz7nB+t3y239Pl0d2lKph/tu+gYiUhf/w3/tmVYwGMLvl/QD5PgGAAD//wMAUEsBAi0A
FAAGAAgAAAAhAPD3irv9AAAA4gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54
bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAMd1fYdIAAACPAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAuAQAAX3JlbHMvLnJl
bHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAApAgAAZHJzL3NoYXBl
eG1sLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBpv6GdxQAAANsAAAAPAAAAAAAAAAAAAAAAAJgCAABkcnMv
ZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD1AAAAigMAAAAA
"/>
<v:shape id="AutoShape_x0020_119" o:spid="_x0000_s1065" type="#_x0000_t88"
style='position:absolute;left:8672;top:8537;width:180;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAoIN7fcIA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTWsCMRC9C/0PYQrearatlLIaRS0FqRWpCuJt3Iyb
pZvJkqTu+u/NoeDx8b7H087W4kI+VI4VPA8yEMSF0xWXCva7z6d3ECEia6wdk4IrBZhOHnpjzLVr
+Ycu21iKFMIhRwUmxiaXMhSGLIaBa4gTd3beYkzQl1J7bFO4reVLlr1JixWnBoMNLQwVv9s/q+B8
NK/u6/tjdbL+sN7X89nm1JZK9R+72QhEpC7exf/upVYwTOvTl/QD5OQGAAD//wMAUEsBAi0AFAAG
AAgAAAAhAPD3irv9AAAA4gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQ
SwECLQAUAAYACAAAACEAMd1fYdIAAACPAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAuAQAAX3JlbHMvLnJlbHNQ
SwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAApAgAAZHJzL3NoYXBleG1s
LnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCgg3t9wgAAANsAAAAPAAAAAAAAAAAAAAAAAJgCAABkcnMvZG93
bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD1AAAAhwMAAAAA
"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_120" o:spid="_x0000_s1066" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:8852;top:7637;width:540;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>PROJE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>EKİBİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_121" o:spid="_x0000_s1067" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:8852;top:8537;width:540;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>PROJE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>EKİBİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_122" o:spid="_x0000_s1068" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6872;top:9257;width:720;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YATAY<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İLİŞKİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_123" o:spid="_x0000_s1069" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4532;top:9257;width:720;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>DİKEY<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İLİŞKİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_124" o:spid="_x0000_s1070" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2732;top:9077;width:1080;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ORTAK<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ELEMAN<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 274px; left: -1px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: 5px; width: 459px; z-index: 251662336;"><img height="269" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png" v:shapes="Grup_x0020_1 Text_x0020_Box_x0020_81 Text_x0020_Box_x0020_82 Text_x0020_Box_x0020_83 Text_x0020_Box_x0020_84 Text_x0020_Box_x0020_85 Text_x0020_Box_x0020_86 Text_x0020_Box_x0020_87 Rectangle_x0020_88 Rectangle_x0020_89 Line_x0020_90 Line_x0020_91 Line_x0020_92 Line_x0020_93 Line_x0020_94 Line_x0020_95 Oval_x0020_96 Oval_x0020_97 Oval_x0020_98 Oval_x0020_99 Oval_x0020_100 Oval_x0020_101 Oval_x0020_102 Oval_x0020_103 Line_x0020_104 Line_x0020_105 Line_x0020_106 Line_x0020_107 Line_x0020_108 Line_x0020_109 Line_x0020_110 Line_x0020_111 Line_x0020_112 Line_x0020_113 Line_x0020_114 Line_x0020_115 Line_x0020_116 Text_x0020_Box_x0020_117 AutoShape_x0020_118 AutoShape_x0020_119 Text_x0020_Box_x0020_120 Text_x0020_Box_x0020_121 Text_x0020_Box_x0020_122 Text_x0020_Box_x0020_123 Text_x0020_Box_x0020_124" width="459" /></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-size: small;"> </span></o:p></h5>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">31</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Matriks organizasyon yapısı</span></strong><a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></b></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.7.1.3. Matriks Yapının Özellikleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Matriks yapı içinde üç önemli ilişki türünden
bahsedebiliriz: Birincisi proje yöneticisi ile fonksiyonel bölüm yöneticileri
arasındaki ilişkilerdir. Bu iki grup arasında herhangi bir hiyerarşik bağ
yoktur ve meydana gelen sorunlar birlikte mutabakat sağlanarak çözümlenmelidir
ve sorunların üst yönetime aksettirilmesinden kaçınılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İkincisi, bir fonksiyonel bölüm içinde çalışan ve bir
projeye dahil olan kişilerle, fonksiyonel bölüm yöneticileri arasındaki
ilişkilerdir. Bu eleman teknik bilgi ve uzmanlık yeteneklerinin projeye
uygulanma şekli ve sonuçlarından dolayı fonksiyonel bölüm yöneticisine karşı
sorumludur. Fonksiyonel yöneticinin de sorumluluğu, üst yöneticiye karşı
olmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üçüncü ilişki türü ise, proje yöneticisi ile belirli bir
fonksiyonel departmana mensup olup proje ekibi içinde yer alan elemanlar
arasındaki ilişkilerdir. Proje içinde yer alan ve belli konuda uzman olan bu
elemanlar, projedeki kendi uzmanlık alanına giren işleri belirli bir zaman
kalite ve maliyetle yapılmasından proje yöneticisine karşı sorumludurlar. Fakat
burada proje yöneticisinin bu elemanlar üzerindeki yetkisi, emir-komuta yetkisi
değil “proje yetkisi”dir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Proje ekibi içinde yer alan elemanlarla ilgili izin ve
terfi vb. çeşitli kararlar proje yöneticisi ile fonksiyonel yönetici arasında
ortaklaşa bir karar sonucu oluşacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Böyle bir ilişkiler topluluğunu ifade eden matriks yapının
başlıca özellikleri şöyle özetlenebilir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Projeyi oluşturan işlerin gerçekleştirilmesi
sorumluluğunu fonksiyonel yöneticiler ve proje yöneticisi müşteriye kendi
taşımaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Proje yöneticisi ile fonksiyonel yönetici
arasında hiyerarşik bağ yoktur. Dolayısıyla, birisi diğerine emir veremez.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Proje ekibi içinde yer alan elemanlar, iki ayrı
amire bağlıdırlar. Bunların birincisi proje yöneticisi diğeri uzmanlık birimi
yöneticisidir. Dolayısıyla bu elemanlar her iki amiri de tatmin etmek
durumundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Matriks organizasyonda yetkinin kaynağı mevki
veya pozisyon değil, fakat bilgi ve yetenektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyon içi haberleşme <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Projenin gerçekleşmesi için planlama (CPM, PERT
uygulamaları gibi) ve koordinasyon son derece önemli hale gelmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Projenini gerçekleşmesinden sonra, proje ekibi
içinde yer alan uzman elemanlar eğer devreye giren başka bir proje ekibine
tayin edilmemişlerse kendi uzmanlık bölümlerine dönerler.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.7.1.4. Matriks Yapının Sorunları<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Anarşiye eğimin artması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Etkinlik mücadelesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Gruplaşma hastalığı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Aşırı genel idare masrafları<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Üst kademelerde dengesizlikler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kontrolsüz kademeleşme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ayrıntılarda boğulma<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Karar vermede zorluklar<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.8. Küçülme (Downsizing)<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organizasyonların büyümesi ve küçülmesi olayı veya genel
ifadesi ile “ölçek” konusu işletmeciliğin önemli konularından birisi olmuştur.
Büyüyen bir organizasyonda karşılaşılan sorunlar ayrıntılı olarak incelenmiş ve
“büyüklük” (size) organizasyonların tasarım ve işleyiş sürecini etkileyen
önemli bir faktör olarak ele alınmıştır. Büyüme (growth) nin satış hacminden
pazar payına, üretim kapasitesinden personel sayısına, kardan aktif toplamına
kadar değişen sayıda boyutları olduğu, tek bir faktöre göre açıklanmayacağı
kabul edilmiş; küçülme, organizasyonların zorluklarla ve krizlerle karşılaştığı
durumlarda ortaya çıkan bir olay olarak görülmüştür. Yani, bir gün bir anlamda,
büyüme bir organizasyon için “sağlık” göstergesi; küçülme ise “hasta” olan bir
organizasyonun iyileştirilmesi için alınan bir önlem olarak ele alınmıştır.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genellikle küçülme bir organizasyonda daha az mevki, ve
daha az çalışana sebep olmakla beraber zaman zaman farklı ve yakın anlamlı
kavramlarla karıştırılmaktadır. Bazen de küçülme ile eş anlamlı olarak
kullanılan ve çoğu zaman da karıştırılan kavramlar şunlardır: Yeniden
yönlendirme (redirecting), reorganizasyon, sıkıştırma (compressing), yeniden
yapılandırma (rebuilding), yeniden canlandırma (revitalizing), konsolidasyon,
yeniden süreçleme (reengineering), doğru ölçeği bulma (rightsizing), büzülme
(contracting), yeniden tasarlama (redesigning), yenileme (renewing), incelme
(slimming), eleman çıkarma (reduction-inforce).<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün bu kavramların uygulanması sonunda organizasyonların
küçülmesi söz konusu olmakla birlikte, bunların amacı ve uygulamaları arasında
çeşitli farklılıklar bulunmaktadır. Bir organizasyonun küçülmesi, işletme
yönetiminin bilinçli olarak aldığı kararlar ve uyguladığı stratejiler ile
personel sayısını, maliyetleri ve iş ve süreçleri azaltma anlamındadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu anlamda küçülmenin amaçları olarak şunlar sayılabilir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Maliyetleri düşürmek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Karar sürecini hızlandırmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Rakiplerin davranışlarına daha kısa sürede cevap
verebilmek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Haberleşmedeki bozulmaları (dirtortion) azaltmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Daha çok sonuca dönük çalışır hale gelmek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletme içi süreçlerden çok müşteri
ihtiyaçlarına odaklanmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Güçlendirmeyi (empowerment) hızlandırmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Verimliliği arttırmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yeni fikirlerin kısa sürede uygulanmasını
sağlamak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sinerjiyi arttırmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kişisel sorumlulukları daha kolay izlemek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu amaçlara yönelik olarak örgütler sistemli olarak
yapılan işleri, çalışan sayılarını ve organizasyondaki hiyerarşik kademeleri
azaltmaktadır. Yani örgütsel küçülme, dış kaynaklardan yararlanma
(outsourcing), süreç yenileme (reengineering), kademe azaltma (delayering),
takım bazında örgütleme (team based organizations) gibi diğer kavram ve
uygulamalarla çok yakından ilişkilidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Örgütsel küçülme beraberinde bir takım sorunları da
getirir. En önemli sorun personel üzerinde yarattığı stres, gelecek korkusu,
sıkıntı (anxiety) ve verim düşüklüğüdür.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Çalışanların moralinin bozulması, işletmeye olan bağımlılığının azalması,
işletmeye karşı yabancılaşmanın oluşması, küçülme uygulamalarının dikkatli bir
şekilde yapılması gerekliliğine dikkat çekmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sonuç itibariyle belirtmek gerekirse, organizasyonlar
küçülerek daha çabuk karar alabilen, daha kıvrak, daha çabuk tepki
gösterebilen, müşteri isteklerine ve gelişmelere daha çok uyabilen, ataletten
kurtulmuş birimler haline gelmeyi hedeflemektedir. Ancak küçülme olayını her
zaman her yerde her işletme için geçerli olan bir kavram olarak ele almamak
gerekir. Her işletme içinde bulunduğu durum (çevre) dikkate alınarak küçülme
kararlaştırılmalıdır.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.9. Dış Kaynaklardan Yararlanma (Outsourcing)<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dış kaynaklardan yararlanma olarak adlandırabileceğimiz bu
yöntemin kökeni oldukça eskilere gitmektedir. Yurdumuzda özellikle inşaat
sektöründe görülen “taşeron kullanma” veya imalat konularında “fason üretim”
olarak bilinen işletmecilik uygulamaları birer “outsourcing” örneğini
oluşturmaktadır. Dış kaynaklardan yararlanma uygulamalarının son yıllarda
yurdumuzda da önem ve yaygınlık kazanmasının nedeni, artan rekabet ve
globalleşme ve bilgi işleme teknolojisindeki gelişmelere paralel olarak
işletmelerin rekabet güçlerini arttırmak gerekliliği olmuştur. Rekabette üstünlük
sağlamak amacı ile işletmeler kendi faaliyetlerini sahip oldukları “temel (öz)
yetenekler-core competence” ile sınırlamak, diğer bütün işletmecilik
faaliyetlerini bu konularda tam ihtisas sahibi olan işletmelere bırakmak yolunu
seçmeye başlamışlardır. Böylece nihai başarıları birbirlerine bağlı olan
işletmeler topluluğu ortaya çıkmaktadır. Bu nedenle bazen “outsourcing” yerine
“co-sourcing”kavramının kullanıldığına da rastlanmaktadır. “Co-sourcing”, öz
yetenek bazında, işletmeler arasında oluşan bir çeşit ortaklığı (partnership)
ifade etmektedir. Bu yolla işletmeler faaliyetlerini “en iyi bildikleri” konu
ile sınırlamaya diğerlerini dışarıdan almaya yönelmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin dış kaynaklardan yararlanma uygulamasına
gitmeleri sadece maliyet endişesinden kaynaklanmamaktadır. Bir işletme için
maliyet önemli olmakla beraber outsourcing’in esas nedenini, kendi öz
yeteneklerini daha etkin kullanabilecekleri yeni teknolojiler sağlama, yeni
bilgilere ulaşma olarak ele almak gerekir. Yeni ürün geliştirme, tasarım,
imalat, dağıtım, pazarlama, tanıtım gibi fonksiyonların outsourcing’e tabi
tutulmasıyla, bu konularda işletme yeni teknolojilere ulaşma imkanına
kavuşacaktır. Bir inşaat işletmesinin özyeteneği tasarım olan başka bir
işletmeden bu tasarım hizmetini alması, yani dış kaynaktan yararlanma
uygulaması başlatması, bu inşaat işletmesini tasarım ile ilgili yeni
teknolojilere, bilgiye ve çağdaş gelişmelere ulaşma imkanı verecektir. Tasarım
işinde uzmanlaşmış olan bu firma söz konusu inşaat işletmesinin tasarım
sorunlarının çözümüne yeni yaklaşımlar getirmek, yeni teknikler uygulamak
suretiyle inşaat işletmesinin daha başarılı olmasına yardım edecektir. Benzer
şekilde bu tasarım işletmesi de örneğin bilgisayar uygulamalarını outsourcing’e
tabi tutmuş olabilir. Böylece ortaya bir ilişkiler şebekesi ve karşılıklı
işbirliği çıkmaktadır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tür örnekleri otomotiv, tekstil ve ilaç olmak üzere pek
çok endüstri dalında görmek mümkündür. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dış kaynaklardan yararlanma uygulamalarında yurdumuzda en
fazla rastlanan örnekler “personel taşıma servisi” ile “yemek temin
hizmetleri”dir. Pek çok işletme kendi servis araçlarına sahip olmak yerine esas
işi taşımacılık olan başka işletmelerin hizmetinden faydalanmaktadır. Yine az
sayıda işletme kendi bünyesinde yemek pişirip personeline yemek servisi
vermektedir. İşletmelerin çoğu bu hizmeti dışarıda başka işletmelerden, yani
temel yeteneği yemek pişirme ve servis olan işletmelerden almaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.10. Temel Yetenek (Core-Competence)<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Temel yetenek (veya öz, çekirdek, yetenek ve beceri), bir
işletmeyi başka işletmelerden ayıran, işletmenin vizyonunu gerçekleştirmede
temel rol oynayan, rakipler tarafından kolayca taklit edilemeyen bilgi, beceri
ve yeteneği ifade etmektedir. Her işletme kendine has bir temel yetenek
geliştirmelidir. İşletmeye rekabet gücünü verecek olan bu temel yetenektir.
İşletmelerde bu temel yetenek ile doğrudan ilgili iş ve faaliyetler işletme
bünyesinde yürütülmeli, diğer tüm işler outsourcing metodu ile yapılmalıdır. Bu
şekilde hem organizasyon yapısı yalınlaşacak, hem organizasyon kademeleri
azalacak böylelikle üst yönetim stratejik konularda düşünmeye daha fazla vakit
ayırabilecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmeyi diğerlerine oranla daha başarılı kılan
faktörler nelerdir? Düşük maliyet, kaliteli ürün, iyi bir dağıtım, satış
sonrası hizmet, etkin promosyon, farklılaştırılmış ürün, teknolojik destek,
müşteriye çabuk hizmet verme ve benzeri faktörler ilk akla gelenlerdir. Bu
faktörler bu anlamda temel yetenek örneklerimidir? Bir bilgi, beceri veya
yeteneğin temel yetenek sayılabilmesi için, genel olarak, şu özellikleri
taşıması gerekmektedir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftnref27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin kısa ve uzun dönemli yaşamı için
temel sayılmalı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Taklit edilmesi güç olmalı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Rakipler tarafından kolayca görülmemeli.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin vizyon ve stratejik hedeflerini
gerçekleştirmede vazgeçilmez nitelikte olmalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Belirli bilgiler, kaynaklar ve süreçlerden
oluşan bir karışımı temsil etmeli.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sonunda temel ürün niteliği taşıyacak nihai
ürünlerin üretiminde kullanılabilmeli.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin küçülme, stratejik birlikler
oluşturma, şebeke organizasyonuna katılma, dış kaynaklardan yararlanma gibi
kararlar vermesinde temel rol oynamalı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler, kendilerini belirli ürünleri üreten birimler
olarak görmek yerine, bu ürünlerin üretilmesini sağlayan bilgi ve yeteneklere
sahip birimler olarak görmelidir. Böyle bir bakış işletmeler çok değişik
endüstri dalları ve pazarlar için ürün üretme imkanı verecektir. Yani belirli,
spesifik ürünlere odaklanmak yerine, değişik sektördeki işletmelerin
ürünlerinde kullanabilecekleri bilgi ve yeteneklere odaklanmak, temel yetenek
geliştirmek açısından daha yönlendirici olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her işletme kendine has temel yetenekler geliştirebilir.
Ancak bir başka görüşe göre bir işletmenin sahip olabileceği tek bir temel
yetenek vardır. O da yenilik yapabilme kabiliyetidir. Bu yetenek işletmelere
rekabet gücü sağlayan yetenektir. Dolayısıyla işletmeler sürekli olarak yenilik
yapabilecek tarzda (yeni ürün, yeni teknoloji, yeni süreç, vs. gibi) düşünmeli
ve çalışmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sonuç olarak, temel yetenek, işletmelerin en iyi
bildikleri işleri yapmaya; iyi bildikleri iş dışında yapılması gereken tüm
işleri başkalarına yaptırmaya (outsourcing) ve sürekli olarak yenilik yapmaya
odaklanmaya yöneltmektedir. Bu yolla işletmeler yoğun rekabet karşısında daha
güçlü ve avantajlı duruma gelebilmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İlhan Erdoğan, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletmelerde Davranış</i>, İ.Ü.İşletme
Fakültesi Yayını, Y.Yayın No:242, İstanbul, 1991, s.133.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>James A. Vaughan, “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Vizyon ve Anlamı</i>”, Executive Ecellence,
Y.!, S.1, Ekim 1997, İstanbul, s.11.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Erdoğan, a.g.e., s.305.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Akın, a.g.e., s.25.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.25.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ülkü Uzunçarşılı, Meral Toprak,
Oğuz Ersun, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Şirket Kültürü ve İş
Prensipleri</i>, İ.T.O. yayını, İstanbul, 2000, s.12.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kalder, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">EFQM
Mükemmellik Modeli 2000</i>, İstanbul 2000, s.9.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Eren, a.g.e., s.99-101.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Rafael Aguayo, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Dr.Deming Japon Mucizesinin Mimarı</i>, Form
Yayınları, No:31, İstanbul 1994, s.262.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Mark Graham Brown, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Baldridge Award Winning Quality</i>, The
Third Edit, ASQC Quality Press, 1993, s.6.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özveren, a.g.e., s.125.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kalder; <i>EFQM Mükemmellik Modeli 2000, </i>s. 40.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özveren, a.g.e., s.45.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Josep R. Jablonski, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Implementing T.Q.M. Technical Management </i>Consortium
Inc., New Mexico, U.S.A. 1994, s.52.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kalder, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Mükemmelliği
Ölçme</i>, İstanbul 1999, s.26.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kalder, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Toplam
Kalite Yönetimi</i>, İstanbul 1999, s.15.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kalder, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Toplam
Kalite Yönetimi</i>, Başvuru Kitabı, İstanbul 1994, s.13.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kalder, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">EFQM
Mükemmellik Modeli 2000</i>, İstanbul 2000, s.44.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.245.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.247.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.246.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.249.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn23" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.331.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn24" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.332.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn25" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.333.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn26" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.333.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn27" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/15.Konu.docx" name="_ftn27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.298.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-68459203270793863332013-11-29T05:54:00.000-08:002013-11-29T05:54:06.383-08:00Değişim Yönetimi
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.5. Değişim Yönetimi<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler Sosyal ve Teknik sistemlerden meydana
gelmişlerdir. İşletmeler çevreleri için belirli bir amaca yönelirler. Bu amaca
yönelirken kendilerini ve çevrelerini etkilemeye, şekillendirmeye çalışırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler genellikle içsel etkileşim ve şekillendirmeyi
kaynaklarına göre yerine getirirler. Günümüzde değişim olarak adlandırılan son
on yılın moda kelimesi olan, iş dünyasından politikaya ya da günlük hayatımıza
kadar her gün iç içe olduğumuz ve çok sık telaffuz ettiğimiz bu sözcük
yaşamımızın ayrılmaz bir parçası olmuştur. İşletmeler, ürünler, tüketici
davranışları, teknoloji, rekabet ve gündemdeki bütün konular sürekli olarak
değişiyor. Değişim eskiyi yok ediyor, yeniyi yaratıyor. Değişimi zamanında hissedemeyen
firmalar ve yöneticiler başarısız oluyorlar. Başarı ancak değişimi zamanında
hissedip uygulamayla mümkün oluyor. Yönetici değişimi hissetmeli. Değişim
genellikle kantitatif analizlerle araştırılıp ortaya konulamıyor. Yöneticilerin
ön sezgilerini geliştirmeleri, bunun içinde hitap ettiği tüketiciler ve diğer
kuruluşlar ile sürekli iletişim halinde olmaları diğer bir ifade ile birlikte
yaşamaları gerekiyor.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bazı yöneticiler değişimi hissetmelerine rağmen değişime
karşı direnirler, bunun da çeşitli nedenleri olabilir. Genellikle
bürokrasi,değişimin gerektirebileceği düşünülen risklerin dağıtılamayacağı
endişesi ve korkusu, üretim kalıplarının değiştirilemeyeceği, tüketicilerin
değişimi kabul edip edemeyecekleri, işletme çalışanlarının değişime katılıp
katılamayacağı v.b. hususlar yöneticileri değişime karşı duyarsız hale getirir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.5.1. Değişim Ve Performans Ölçütleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler yönettikleri sistemlerin zaman içinde nasıl
bir performans gösterdiğini takip etmek durumundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Başarı ölçütleri olarak da ifade ettiğimiz performans
ölçütleri şunlardır;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Karlılık<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Etkinlik<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kalite<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yenilik yaratma<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Verimlilik<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışma Hayatının Kalitesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yeterlilik Derecesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticilerin başarılarını yukarıda saydığınız kantitatif
ve kalitatif ölçütlerden bir veya bir kaçını bir araya getirerek işletmelerinde
ekonomiklik ilkesine ne derecede gerçekleştirdiğini ortaya koyabilirler.
İşletmelerin başarı durumlarını ortaya koymada önemli bir faktör de değişime
ayak uydurma gereksinimidir. Performans iyileştirme, işletmelerin tüm
yönlerinde beşeri kaynaklarda, teknolojik kaynaklarda, mali kaynaklarda dikkati
gerektirir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Performans arttırımı, tüm yaşantımızda hızlı değişen
dünyaya bağlı olan sürekli bir faaliyettir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Eğer işletmemiz yeni değişimlere adapte olamıyorsa yüksek
derecede bir performans ortaya koyamıyacaktır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Stafford Beer “değişken bir işletmenin çevredeki
değişimlere adapte olan bir yapıya sahip olduğunu açıklamıştır” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Reg Revans bunu bir “Learning Organization” olarak kabul eder.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Böyle bir işletme ise demode olmuş, eskimiş, muhtemelen zararlı bilgi ve
deneyimlere karşı her zaman tetiktedir. Bunları kabul eden ve yaşayan
yöneticiler sürekli sorular sorma ve arayışlar içerisinde olup sürekli gelişme
ihtiyacını hissederler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yaşamlarını devam ettiren işletmeler yaşamları boyunca en
azından karşılaştıkları değişim oranından geri kalmamayı ve değişime uyum
sağlamayı başaramayan işletmeler yavaş yavaş yok olacaktırlar. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişim oranının grafiksel olarak ifadesi P ve Q ilişkisi
ve adaptasyon projesi şekil 1’de gösterilmiştir. <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Değişim hızı yavaş olduğu zamanlarda P ile gösterilen bilginin yeterli olduğunu
gösterir. Ancak hızlı değişim koşullarında (Eğrinin dikleştiği bölümlerde) yeni
sorular(Q) ile yeni düşüncelerin harekete geçirilmesi şarttır. Değişimin
anlaşılması ve yönetimin başarısını arttırmada önemli bir rol oynar. Hızlı bir
değişim genellikle yüksek performans standartları ile birlikte düşünülür. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Eğer işletmeler değişimi yakalayamıyorlarsa
performanslarını iyileştiremeyecekleri bir yana; Performans standartlarını bir
türlü uygun hale getiremeyeceklerdir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_43" o:spid="_x0000_s1068"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:36pt;margin-top:0;
width:261pt;height:180pt;z-index:251659264' coordorigin="2912,3677"
coordsize="5220,3600" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAOy5M9lcKAAC9cAAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWzsXd1u28gVvi/Qdxjwqi0gi5RISjIi
L2zLdhdIHNd2F+jejUhK4i5/tENKtlP0Veo+QnOfq8Z5r54zP6QkS7bjyFwpHiOIRuThcObjmfM3
51BvfriOIzINWBamSdewdkyDBImX+mEy7Bp/vzyutQ2S5TTxaZQmQde4CTLjh70//uEN3R0yOh6F
HoEekmyXdo1Rno936/XMGwUxzXbScZDAuUHKYprDVzas+4xeQc9xVG+YpluPaZgYe2VXPZpTMmHh
M7qKUu/XwD+kyZRm0GXk7c4ekWOMvG/vme4m0xM2vhifMRy5dzo9YyT0uwYgl9AYIDLq8oQkg6/1
hauGZQfXAxYjfToYkGt4Ak3H7XQcg9x0jWaj07QsU/QXXOfEA4Jm07JbJtzMA4pGo+2a8EXccfT+
kT680dEjvcBAxYCgMTNI3sRRrpi73VSTP2GTMYGvCxjgtbyTt/CcMoEIQHeicFgBEOlfvUt9wJRO
8pRzygvA1ehYDYG322opKBVQTqMhsW4C0nh2BUTedXIxFhAdYnORPWxbQfQ2TAJSIiSpRc/JdObi
DDpZjgAZROH4J+AWjolknabtLM5DMY2agg2TmZ0C3R2zLD8J0phgo2tEMDbeJ52+zXJBqkj45NLj
MIrgON2NEnLVNTpOw+EXZGkU+ngSz2Vs2D+MGJnSCBYG/5P3nSNj6STxeWejgPpHsp3TMII2yW/G
8ORzFtJkGAUG3i0OfINEAUgqbInhRQneEWYKA5YtIUP+2TE7R+2jtl2zG+5RzTZ7vdr+8aFdc4+t
ltNr9g4Pe9a/cPCWvTsKfT9IcPxKnln2PWERhx5Ls3SQ73hpXAfYQy9QMg0kmmWWEi1RQNXne+f8
A4NVn3zQwFL4rPmxgo+KxhxPlPLGBiEhBA5nKBvh4PLoOQyFly6ykdPoyOWg2Mh225KTNBttCxtl
UigtkUiuYqBjFgSopolTMJEiz8bzElsc5+K6JFklppZxVbPtLHKVo9SZZduLjOVNhHzCrpRMAlXi
y8U+9OUauATGHMQRWCF/qROTXBHHFH0hsaKxZmishmuSEcEPMemSDKRo0ZVt2at6A51XkDlAtbwz
EPslFYxpxdBgMRdks10B0sVk6UjIZFjl14kEAFoE5COaHwjROM3QikA0wDy4tKSMBCo8u4JYaI1L
rpLgfg8Tw3ywZ84pilh8yhGxwMsJin2DgEKB/1nXYAbpd42+AHpMc5wIHy40Ua7zh0VGoNDwceCZ
OJ0GlymnyXFGYkLqacENSwJv0g+9g+DDLLnlOvIK05RMPeb9NJvIbDCDFhBwiSmO43Pmx+FJKtDm
+l12F7uD8hA6g15nO3NAFfDjMIz54/Imy24Bc0JkuBIoIEJkZ1ZAoVVeXv1usnKdMyLmbI1j/icf
4AzZV2lhuptfC1suvz5I/Rvkwj58gphjqeBp8JigMUrZB7BLwA/qGtlvE8rASol+TDIwi7goIzn/
YjutBvADmz3Tnz1DEw+6AlvHgLWMzcMcvsElkzELhyO4kzD0knQf7OBBKA0zMSYcXZTlF/lNFAiG
xiNB4p9RRs9hzBGXDzmrXZ5LYEAlAGOVk5tkwcX4HNateOhi9kAhdAfIg4ct25bSI9wQcQXHg6Fy
KOxg0emcFZOttGxx7NIQaTkdIZnshrWgMgAadH8sE9af6F75BcpY/V3sWbx5j2YjYff60BJYPGjn
ivG/WisW4gszVqzyv9bHPPetWMU87QV/bpOdoVfOJJ05JmmvS8IUHrNrLkoYu4kiG4XMRkkYLUkw
BiUVC+qK0h9Gg29GknTWxSQOsIKwDO/5w1qSbFvQxAEXcIZJVHD1mcbK0jBcwS92a9HTlfxSuhgb
aLVkN1kvzV+93bI6bIJBVsFClxgXO0ivicX9bC6MMChC0LIGn1UY7TKCQpL0cASWeLDPWHqF8U5w
Ewr//HT63MCK3ZRRX8dW0WsVrmtD/I6rMAhd4wMFi34Fw6HPzt1uFWIBUmVJo5Sd8zvnDgDhZpqu
M87fQjz6q31EHl1WMWWrYZsHjU7t2G23avax7dQ6LbNdM63OQcc17Y7dO56PKXOnSO6RPT+m/M2x
9jjMA/AFw7hrgOELf2KJLwm8c04pQuI4fM46K4PWa3CXQTAKVxkawk2GhnCRofEC7jGuUhoNYSOB
cb7Pxt7+gIekoHWWZ3LnQq4adRZXhdjXYbgI2IJzTbIP6JMCtHg2GAxgVUGgC/CERULzMOFbGgPq
wbbGZRgHGTkNrsh5GtNEPIyAPkwB94d7Ynf53s/77/ZPuRvPnw4/usLpF+OCHdcXHFd5az6c9UYY
nGJ7kS8m2K7jmD5TayN+MsRgWy1p27WbCyEGHrLZLvv/te+YPaCzIWq9qLPLHdjKdXbTVS7FPZ2N
tiHX2Y8aiVpnw1bzyriu1tmoG743nY2iWylj3toKVW11THNOU6MdgVMR/wmNvo3TcuenBfy2fNdh
4w2QBzRHkWVRentlqsXvpzlcazE5w3JVxPLxbRGtO7TuACdCJFq9Ln/vF9hO537Q+gQuiPcX9KwK
j+8fdEq/3BI/uLsNv9yG8ZxK2TDZW+o26WZvL+wpo8ndR/xH0sif3N1ONPCV8Ls/YRPI6GI+JXEw
9SY50cBXAnw/jIYhFAVouCuBOw889vlTPyA3AYRoIYs6ZDvkT2d/3mT4wYN5avrQA7Z1kYBa2tbz
GaiV7qQ4rqwDWGJbY67IE1OOtG2tbWttW69rO6Ui2/qvdx8/RHcfST9kpYEdJpssgr8jE/u9sKsJ
t/g05pVYHZc0hmrFBIyOJCT+509fbj9/SmJt81Xjy/8UkCxlE/BuNLtXwu4nAQt+zcIkjEMwrv/2
CozrIisfawYuRnQcEKvMzRfpRriHwuu7Xj476d4Gu6VqCR/NTpqMec4Uj7HxBCXcOynKtaj/S1HX
BfWmUPhVJLfM0sA+vyiwmqMBP0b2iHsyshaW7zKtLGddlT60lpKcr8zS4blXMPJMpqXouhWefSJc
zgccz6LoYGZtlKUHFa0Nt6myAPTaeEq1uF4by3dX+f4N7iWvJyhT1FqUQZmy4KL6Dc+2ejnDvbrh
IkMLGwIEnd7aNVbpJ50q86q2O9ebKlNRGOZncEq3JOiylfj2tmvveCsxfs/3izfZrV+LnQAlJfdS
asuau8rthKLqqlm8xEmVwWg7YelrmbSdgIGCV18Gs5UyVm7XbLKQLbdnthJhbSlAjPGFS7i+K0vh
sbfEuPOV18Jl5yWz3/iamKKGC16zs1DDhZHlpxXARvq9h9vy3kO3qL/mxYCNsvb6GxmpyP+xm4u5
9ZqRtvAFmqvj/25RT1rEOBtlTWnlvkv5Atp7Mc6S8Uxdwz/zTlntvGjnpazh9/J1V/FXFO883NkO
F0YWcWwtzj0NcxUVSkca5ipgvvu3xrkSnP+rca4C5y+anyvJgbzT/FwJzu+02KhCbPzvPxrnKnB+
r2GuAuZzDXMVMO9rmKuA+VTDXAXMP24yzE/OMwJC/uNwe2/qCz/cB0fwHP+hQfx1wNnve/8HAAD/
/wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54
bWzsWU9v3EQUvyPxHUa+t9m/aTbqpspudhto00bZbVGPs/asPc3YY83MJt0bao9ISIiCOFCJGwcE
VGolLuXTBIqgSP0KvJmxvZ6sQ9I2ggqaQ9Z+/s37/968sS9fuRczdECEpDzpevWLNQ+RxOcBTcKu
d2s8vLDmIalwEmDGE9L15kR6Vzbef+8yXvcZTScci2AckZggYJTIddz1IqXS9ZUV6QMZy4s8JQk8
m3IRYwW3IlwJBD4EATFbadRqqysxpom3ARyVZjRg8C9RUhN8JkaaDUEJjkH6zSmVBhns1/VzOZd9
JtABZl0POAb8cEzuKQ8xLBU86Ho18+etbFxewevZIqZOWFtaNzR/2bpsQbDfMDJFOCmE1oetzqWt
gr8BMLWMGwwG/UG94GcA2PfBTqtLmWdruFbv5TxLIHu5zLtfa9daLr7Ev7mkc6fX67U7mS6WqQHZ
y9YSfq222tpsOHgDsvj2Er7V2+z3Vx28AVn86hJ+eKmz2nLxBhQxmuwvoXVAh8OMewGZcrZdCV8D
+Fotgy9QkA1FbmkRU56o6kyL8V0uhvBYwxhWNEFqnpIp9iEf+zieCIo1e7xOcOmJJflyiaQlIekL
mqqu92GKE68Eefns+5fPnqCj+0+P7v909ODB0f0fLSNn1TZOwvKqF99+9uejj9EfT7558fCLarws
43/94ZNffv68GgjFszDv+ZePf3v6+PlXn/7+3cMK+KbAkzJ8TGMi0Q1yiPZ4DIYZr7iak4l4tRXj
CNPyis0klDjBWkoF/4GKHPSNOWZZdBw9esT14G0BzaMKeHV211F4FImZohWSr0WxA9zhnPW4qPTC
NS2r5ObxLAmrhYtZGbeH8UGV7D5OnPgOZin0zDwtHcP7EXHU3GU4UTgkCVFIP+P7hFRYd4dSx687
1Bdc8qlCdyjqYVrpkjGdONm0WLRNY4jLvMpmiLfjm53bqMdZldVb5MBFQlVgVqH8mDDHjVfxTOG4
iuUYx6zs8OtYRVVKjubCL+MGUkGkQ8I4GgREyqo1NwXYWwr6NQz9qjLsO2weu0ih6H4Vz+uY8zJy
i+/3IxynVdgRTaIy9gO5DymK0S5XVfAd7laIvoc44OTEcN+mxAn36d3gFg0dlRYJop/MREUsrxLu
5O9ozqaYmFYDLd3p1TFN/q5xMwqd20o4v8YNrfL5148q9H5bW/Ym7F5VNbN9rFGfhDvenvtcBPTt
785beJbsEiiI5S3qXXN+15y9/3xzPqmez78lL7owNGg9i9gx2wzd8Qkz95QyNlJzRq5LM3ZL2HmC
IRD1KnOuJMUJLI3gUtcxsHdwocBmDRJcfURVNIpwCiN73dNMQpmxDiVKuYSDoiFX8tZ4GPuVPWa2
9QHE9g2J1Q4PLLmpyfk5o2BjtArNUTYX1NQMziqseSljCra9jrC6VurM0upGNdMSHWmFydrF5jgO
Li9MA2LhTRhpEAxC4OVVONlr0XDUwYwE2u82RnlYTBTOM0QywgHJYqTtXo5R3QQpz5UlQ7QdNhn0
ofEUr5WkdTTbN5B2liCVxbVOEJdH702ilGfwIkrA7Xg5sqRcnCxBh12v0260PeTjtOtN4ZQMl3EK
UZd6isQshHdLvhI27U8tZlPli2h2csPcIqjDaw/r9yWDnT6QCqm2sIxsaphHWQqwREuy+jfa4Nbz
MqCiG51Ni+YaJMO/pgX40Q0tmU6Jr8rBLlG07+xt1kr5TBExioJDNGEzsYch/DpVwZ6ASnjZYTqC
voH3ctrb5pHbnLOiK78NMzhLxyyNcNZudYnmlWzhpiEVOpi7knpgW6XuxrhXN8WU/DmZUk7j/5kp
ej+Bdw/NQEfAh1e8AiNdKV2PCxVx6EJpRP2hgLHB9A7IFni3C48hqeB9tPkV5ED/2pqzPExZwxFS
7dEQCQr7kYoEIbvQlkz2ncKsnu1dliXLGJmMKqkrU6v2hBwQNtY9cFXv7R6KINVNN8nagMEdzz/3
PqugSaiHnHK9OZ2s2HttDfzTk48tZjDK7cNmoMn9X6hYjAeLXdWuN8vzvbdsiH6wGLNaeVWAsNJW
0MnK/jVVeMWt1nasJYsb7Vw5iOKyxUAsBqIU3iAh/Q/2Pyp8Rkwa6w11zPegtyL4cKGZQdpAVl+w
gwfSDdISJzA4WaJNJs3KujYbnbTX8s36nCfdQu4xZ2vNzhLvV3R2MZy54pxaPE9nZx52fG1pJ7oa
Inu8RIE0zY8xJjBV37B2cIomYb3rwZckCPQ9uIJvUR7QGprW0DS4gg9MMCzZr0JdL7vIKfDcUgpM
M6c0c0wrp7RySjunwHCWfX/JKavQqfQnE/hgp388lH8dgQku+5qSN1XnQ9/GXwAAAP//AwBQSwME
FAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAAJAEAACoAAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2lu
ZzEueG1sLnJlbHOEj80KwjAQhO+C7xD2btJ6EJEmvYjQq9QHCMk2LTY/JFHs2xvoRUHwsjCz7Dez
TfuyM3liTJN3HGpaAUGnvJ6c4XDrL7sjkJSl03L2DjksmKAV201zxVnmcpTGKSRSKC5xGHMOJ8aS
GtHKRH1AVzaDj1bmIqNhQaq7NMj2VXVg8ZMB4otJOs0hdroG0i+hJP9n+2GYFJ69elh0+UcEy6UX
FqCMBjMHSldnnTUtXYGJhn39Jt4AAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhALvlSJQFAQAAHgIAABMA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEArTA/8cEA
AAAyAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAA2AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAOy5M9lcK
AAC9cAAAHwAAAAAAAAAAAAAAAAAgAgAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL2RyYXdpbmcxLnhtbFBL
AQItABQABgAIAAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAALQMAABjbGlwYm9hcmQvdGhl
bWUvdGhlbWUxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAAAAAAAAAAAAAAM0T
AABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHNQSwUGAAAAAAUABQBn
AQAA0BQAAAAA
">
<v:line id="Line_x0020_3" o:spid="_x0000_s1069" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,3677" to="3452,7097"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_4" o:spid="_x0000_s1070" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,5297" to="8132,5297"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Freeform_x0020_5" o:spid="_x0000_s1071" style='position:absolute;
left:3452;top:3857;width:4500;height:1440;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' coordsize="5040,1260" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" path="m,1260c1650,1005,3300,750,4140,540,4980,330,5010,165,5040,e" filled="f">
<v:path arrowok="t" o:connecttype="custom" o:connectlocs="0,1440;3696,617;4500,0"
o:connectangles="0,0,0"/>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_6" o:spid="_x0000_s1072" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7592,4217" to="7592,5297"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_7" o:spid="_x0000_s1073" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7592,5297" to="7592,7097"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_8" o:spid="_x0000_s1074" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,6017" to="7772,6017"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_9" o:spid="_x0000_s1075" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,5297" to="5432,7097"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_10" o:spid="_x0000_s1076" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,4757" to="5432,5297"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="1 1"/>
</v:line><v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202"
path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_11" o:spid="_x0000_s1077"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:4352;top:5477;width:897;
height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top'
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=right style='text-align:right'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ZAMAN<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_12" o:spid="_x0000_s1078" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4172,5837" to="4892,5837"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_13" o:spid="_x0000_s1079" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3632;top:5477;width:540;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA/GgddMQA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE7wX/w/KE3urG0opGVxFREAqlMR48PrPP
ZDH7Ns2uGv+9Wyh4HGbmG2a26GwtrtR641jBcJCAIC6cNlwq2OebtzEIH5A11o5JwZ08LOa9lxmm
2t04o+sulCJC2KeooAqhSaX0RUUW/cA1xNE7udZiiLItpW7xFuG2lu9JMpIWDceFChtaVVScdxer
YHngbG1+v48/2SkzeT5J+Gt0Vuq13y2nIAJ14Rn+b2+1gs8P+PsSf4CcPwAAAP//AwBQSwECLQAU
AAYACAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnht
bFBLAQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVs
c1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4
bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAPxoHXTEAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9k
b3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACJAwAAAAA=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText>
<span style='mso-bidi-font-size:12.0pt'>1900<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>1960<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_14" o:spid="_x0000_s1080" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3632;top:6197;width:1620;height:1080;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yavaş değişim<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>oranının olduğu<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>durumlarda mevcut <o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>bilgi ve<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>tecrübe yeterlidir. (P)<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_15" o:spid="_x0000_s1081" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5612;top:6197;width:1800;height:1080;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Hızlı bir değişimin<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Olduğu durum<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Tamamen yeni düşünme<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ve sorular<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Gereksinimi. (Q)<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shapetype id="_x0000_t68" coordsize="21600,21600" o:spt="68"
adj="5400,5400" path="m0@0l@1@0@1,21600@2,21600@2@0,21600@0,10800,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="val #0"/>
<v:f eqn="val #1"/>
<v:f eqn="sum 21600 0 #1"/>
<v:f eqn="prod #0 #1 10800"/>
<v:f eqn="sum #0 0 @3"/>
</v:formulas>
<v:path o:connecttype="custom" o:connectlocs="10800,0;0,@0;10800,21600;21600,@0"
o:connectangles="270,180,90,0" textboxrect="@1,@4,@2,21600"/>
<v:handles>
<v:h position="#1,#0" xrange="0,10800" yrange="0,21600"/>
</v:handles>
</v:shapetype><v:shape id="AutoShape_x0020_16" o:spid="_x0000_s1082" type="#_x0000_t68"
style='position:absolute;left:4352;top:5837;width:180;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="AutoShape_x0020_17" o:spid="_x0000_s1083" type="#_x0000_t68"
style='position:absolute;left:6332;top:5837;width:180;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_18" o:spid="_x0000_s1084" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3812;top:3857;width:720;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Zaman<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Değişim<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Oranı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_19" o:spid="_x0000_s1085" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:3677;width:720;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Hızlı<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Değişim<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Oranı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_20" o:spid="_x0000_s1086" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4172,4577" to="4532,4937"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_21" o:spid="_x0000_s1087" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5612,4397" to="5972,4757"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_22" o:spid="_x0000_s1088" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2912;top:3857;width:360;height:3060;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAve1PvcQA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE7wX/w/KE3urGFkIb3YhIC0KhGOPB4zP7
kixm36bZVdN/3xUKPQ4z8w2zXI22E1cavHGsYD5LQBBXThtuFBzKj6dXED4ga+wck4If8rDKJw9L
zLS7cUHXfWhEhLDPUEEbQp9J6auWLPqZ64mjV7vBYohyaKQe8BbhtpPPSZJKi4bjQos9bVqqzvuL
VbA+cvFuvr9Ou6IuTFm+JfyZnpV6nI7rBYhAY/gP/7W3WkH6Avcv8QfI/BcAAP//AwBQSwECLQAU
AAYACAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnht
bFBLAQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVs
c1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4
bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAL3tT73EAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9k
b3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACJAwAAAAA=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>C.<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>D<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>E<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ğ<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İ<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ş<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İ<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>M<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>O<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>R<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>N<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>I<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 244px; left: 48px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: -2px; width: 352px; z-index: 251659264;"><img height="244" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Grup_x0020_43 Line_x0020_3 Line_x0020_4 Freeform_x0020_5 Line_x0020_6 Line_x0020_7 Line_x0020_8 Line_x0020_9 Line_x0020_10 Text_x0020_Box_x0020_11 Line_x0020_12 Text_x0020_Box_x0020_13 Text_x0020_Box_x0020_14 Text_x0020_Box_x0020_15 AutoShape_x0020_16 AutoShape_x0020_17 Text_x0020_Box_x0020_18 Text_x0020_Box_x0020_19 Line_x0020_20 Line_x0020_21 Text_x0020_Box_x0020_22" width="352" /></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">24</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Değişim Oranı - Zaman
Diyagramı<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu adaptasyon projesi iki eşitlik şeklinde ifade
edilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
LC ise Başarısızlık<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
LC ise Yaşamak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
L=Yeniliği öğrenme; adaptasyon<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
C=Değişim Oranı<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.5.2. İşletmelerde Değişimi Gerekli Kılan Faktörler<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
18. yüzyılda Adam SMITH’in işbölümü ve uzmanlaşma esasına
dayanan yönetim felsefesi önemini yitirerek işletmeleri daha başarılı kılacak
yönetim felsefeleri arayışları içine itmiştir. Günümüzde geleneksel
yaklaşımlardan uzaklaşma ve organizasyonel prensipleri yenilemememizi gerekli
kılmaktadır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletme ve çevresi sürekli ve hızla
değişmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmeler arası rekabet artmakta.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Tüketicilerin alışkanlıkları değişmekte,
tüketiciler bilinçli davranış içine girmekte.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Teknolojiler süratle değişmekte.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Haberleşme olanakları artmakta.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yukarıda saydığımız bu faktörler günümüz işletmelerinin
temel hedefini “ Tüketiciye yönelik değerler yaratmak” olarak belirleme
durumuna getirmiştir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her şey süratle değişmekte, değişmeyecek hiçbir şey yok,
değişmeler süratle ve kalıcı olacaktır. Nitekim hükümetlerin siyasal
tercihlerinin halktan yana olması, sınırların ortadan kalkması, Globalleşme,
bilgi toplumu çağına geçilmesi, ortak teknolojik yatırımlar, savunma
harcamalarının azaltılması iletişim olanaklarının artması, devletlerin
küçülmesi özelleşme, para ve mali politikalarda değişmeler hep değişimin
sonucudur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişim makro seviyede benimsendiği takdirde mikro seviyede
de başarılı olacaktır. <o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.5.3. Değişimin İşletme Yönetimi Üzerine Etkileri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişim en basit olarak işletme kaynaklarında kalıcı hızlı
yeniden yapılanmadır. Değişim işletmelerin Yönetsel ve Organizasyonel
fonksiyonları üzerinde etkili olarak başlıca aşağıdaki değişimlere neden olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Uzman iş görenler yerine uzman ekipler oluşur,
ekiplerin yaratıcı güçlerinden yararlanılır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşler daha komplike hale gelir, iş görenler
yalnızca uygulayan olurlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İş görenlerin rolleri değişir, kontrol edilen
değil yetkiyle donatılıp yetkileriyle eş değer sorumluluk taşırlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İş görenlerin komplike işlere adaptasyonları
sağlamak ve yaratıcı güçlerini ortaya çıkarmak amacıyla sürekli eğitime tabi
tutulurlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İş görenlerin performansları yalnızca fiziksel
güç olarak değil zihinsel olarak da değerlemeye alınır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmelerin kariyer sistemleri değişir, liyakat
ön plana çıkar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletme yapısı yanında işletme kültürü de
değişime tabi tutulur<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyon yapıları değişir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu değişimler sonucu işletme mekanistik yapıdan organik yapıya
dönüşür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Organik yapıya sahip işletmeler aşağıdaki özelliklere
sahiptirler.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İş görenle bölümün ortak görevine katkıda
bulunur,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Görevler, iş gören etkileşimleri yoluyla
düzenlenir ve yeniden tanımlanır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yetki sıra düzeni az, denetim az,kurallar azdır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Görevlerin denetimi ve bilgi örgütün her yanına
dağılmıştır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İletişim yataydır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişim işletmeleri yaşayan kuruluşlar olarak sürekli
etkiler ve organizasyonların beşeri kuruluşlar olduğunu ve yöneticilerin bu
hususu göz ardı etmemeleri gereğini ortaya koyar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.5.4. Değişimin Aşamaları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler çevreyle sürekli ilişkide bulunan organik
yapıya sahiptirler. Çevreyle etkileşim içinde olmak ve çevrede gerçekleşen
değişimlere ayak uydurmak zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ancak her etkileşim işletmede değişim gerçekleştirme
anlamına gelmemelidir. Değişimin gerekli olup olmadığına tepe yönetim kademesi
karar verir, değişim kararı orta kademede ve alt kademede benimsenmelidir. “Bir
işletmede değişim sürecine girilmeden önce işletmenin güçlü ve zayıf yönleri
ile fırsat ve tehlikelerin ortaya konulması gerekir”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>SWOT
analizi olarak adlandırılan bu analiz yöneticilere işletmenin amaç ve
hedeflerinin gerçekleştirilmesi için uygulamaları gereken stratejileri
tanımlamak ve uygulamak imkanını verir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kısaca bu analiz<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşin tanımlanması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sektördeki mevcut fırsat ve tehditleri tanımak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin elde edeceği fırsat ve maruz
kalabileceği tehlikeleri belirlemek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bu fırsatları yakalamak ve tehlikelerden
uzaklaşmak için başarı faktörlerini ortaya çıkarmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin kaynak ve yeteneklerinin tespitinde
yöneticilere yardımcı olur,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Swot analizi şekil 25’de görülmektedir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_28" o:spid="_x0000_s1053"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:0;margin-top:4.2pt;
width:333pt;height:180pt;z-index:251660288' coordorigin="2552,4937"
coordsize="6660,3600" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_24" o:spid="_x0000_s1054" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2552;top:4937;width:1440;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>DIŞ ÇEVRESEL<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>DEĞİŞİMLER<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_25" o:spid="_x0000_s1055" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4352;top:4937;width:1440;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>SEKTÖRDEKİ<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>DEĞİŞİMLER<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_26" o:spid="_x0000_s1056" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6152;top:4937;width:1080;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YENİ <o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>FIRSAT VE <o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>TEHDİTLER<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_27" o:spid="_x0000_s1057" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7952;top:4937;width:1260;height:2160;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAIz0YRsUA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWsCMRSE7wX/Q3iCl1KzXamU1SgiVVroRS3F42Pz
3CxuXpZNdGN/fVMoeBxm5htmvoy2EVfqfO1YwfM4A0FcOl1zpeDrsHl6BeEDssbGMSm4kYflYvAw
x0K7nnd03YdKJAj7AhWYENpCSl8asujHriVO3sl1FkOSXSV1h32C20bmWTaVFmtOCwZbWhsqz/uL
VUCTj/zt5Ri328f+Vn3Gb5P9XHZKjYZxNQMRKIZ7+L/9rhVMcvj7kn6AXPwCAAD//wMAUEsBAi0A
FAAGAAgAAAAhAPD3irv9AAAA4gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54
bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAMd1fYdIAAACPAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAuAQAAX3JlbHMvLnJl
bHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAApAgAAZHJzL3NoYXBl
eG1sLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQAjPRhGxQAAANsAAAAPAAAAAAAAAAAAAAAAAJgCAABkcnMv
ZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD1AAAAigMAAAAA
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>AMAÇLAR<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>FELSEFE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>POLİTİKALARI<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>HEDEFLER VE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>ÖRGÜT<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>STRATEJİSİNİN<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>TANIMLANMASI<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>UYGULANMASI<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>VE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>KONTROL<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_28" o:spid="_x0000_s1058" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7232;top:7277;width:1440;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>GÜÇLÜ VE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ZAYIF YÖNLER<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_29" o:spid="_x0000_s1059" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6152;top:7997;width:1440;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>KAYNAK VE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YETENEKLER<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_30" o:spid="_x0000_s1060" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2732;top:5837;width:2340;height:1440;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>*SWOT İngilizce şu kelimelerin<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>baş harflerinden meydana gelmiştir.<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>S= Strength, Güç, Kuvvet<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>W= Weakness, Zayıflık, Güçsüzlük<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>O= Opportunity, Fırsat<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>T= Threat, Tehdit, Tehlike<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_31" o:spid="_x0000_s1061" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3992,5297" to="4352,5297"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_32" o:spid="_x0000_s1062" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5792,5297" to="6152,5297"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_33" o:spid="_x0000_s1063" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6332,5657" to="6332,7997"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_34" o:spid="_x0000_s1064" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6332,7457" to="7232,7457"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_35" o:spid="_x0000_s1065" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7232,5297" to="7412,5297"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_36" o:spid="_x0000_s1066" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,5297" to="7412,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_37" o:spid="_x0000_s1067" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,6017" to="7952,6017"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 251px; left: -1px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: 5px; width: 450px; z-index: 251660288;"><img height="246" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Grup_x0020_28 Text_x0020_Box_x0020_24 Text_x0020_Box_x0020_25 Text_x0020_Box_x0020_26 Text_x0020_Box_x0020_27 Text_x0020_Box_x0020_28 Text_x0020_Box_x0020_29 Text_x0020_Box_x0020_30 Line_x0020_31 Line_x0020_32 Line_x0020_33 Line_x0020_34 Line_x0020_35 Line_x0020_36 Line_x0020_37" width="450" /></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">25</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> SWOT Analizi<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişim dört aşamada gerçekleştirilebilir. (Şekil 26)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">1.AŞAMA: Mevcut
Durumun Tespiti<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada mevcut durum tespit edilerek çevre etkileri ve
çevredeki olayların mevcut duruma olan etkileri ölçülür. Çevreden gelen etkiler
mevcut durumu aşırı etkiliyorsa ve işletme çevrenin gerisinde kalıyorsa bu
durumda beşeri kaynakla ilgili olan inanç, tutum ve davranışlar, teknolojik
kaynakla ilgili olan yönetim, süreç ve medotlar, Mali Kaynaklarla ilgili olan
para ve diğer mali politikalar dondurulur. Bu üç kaynakla değişim
alternatifleri seçilir. Bu aşamada direnmeyle karşılaşmak doğaldır. Direnç
büyük değişmelere gösterilecek kaçınılmaz bir tepkidir. Her şeyin yerine
yenilerinin getirileceği korku, endişe ve belirsizliğe neden olacağı
kaçınılmazdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_10" o:spid="_x0000_s1035"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:27pt;margin-top:-9pt;
width:297pt;height:171pt;z-index:251661312' coordorigin="3272,3317"
coordsize="5940,3420" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_39" o:spid="_x0000_s1036" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:3317;width:1260;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Değişim
Aşamaları<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_40" o:spid="_x0000_s1037" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7412;top:3317;width:1440;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Uygulanan
Teknikler<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_41" o:spid="_x0000_s1038" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:3677;width:900;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>I.
AŞAMA<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_42" o:spid="_x0000_s1039" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:3857;width:1620;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAiC15ycMA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTWsCMRC9F/wPYYReima1WsrWKCJWLHjRSulx2Ew3
SzeTZRPd2F9vCoK3ebzPmS2ircWZWl85VjAaZiCIC6crLhUcP98HryB8QNZYOyYFF/KwmPceZphr
1/GezodQihTCPkcFJoQml9IXhiz6oWuIE/fjWoshwbaUusUuhdtajrPsRVqsODUYbGhlqPg9nKwC
ev4Yr6ffcbN56i7lLn6Z7O+0V+qxH5dvIALFcBff3Fud5k/g/5d0gJxfAQAA//8DAFBLAQItABQA
BgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1s
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5yZWxz
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFwZXht
bC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAiC15ycMAAADbAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJzL2Rv
d25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIgDAAAAAA==
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>MEVCUT DURUMUN <o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>TESBİTİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_43" o:spid="_x0000_s1040" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:3677;width:2160;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ÇEVRE ANALİZİ<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>SWOT ANALİZİ<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>GAP ANALİZİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_44" o:spid="_x0000_s1041" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:4577;width:900;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>2.
AŞAMA<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_45" o:spid="_x0000_s1042" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:4757;width:1620;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ALTERNATİFLERİN<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>SEÇİMİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_46" o:spid="_x0000_s1043" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:5477;width:900;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>3.
AŞAMA<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_47" o:spid="_x0000_s1044" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:5657;width:1620;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAZizWV8MA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTWsCMRC9F/wPYYReima1KO3WKCJWLHjRSulx2Ew3
SzeTZRPd2F9vCoK3ebzPmS2ircWZWl85VjAaZiCIC6crLhUcP98HLyB8QNZYOyYFF/KwmPceZphr
1/GezodQihTCPkcFJoQml9IXhiz6oWuIE/fjWoshwbaUusUuhdtajrNsKi1WnBoMNrQyVPweTlYB
PX+M15PvuNk8dZdyF79M9nfaK/XYj8s3EIFiuItv7q1O81/h/5d0gJxfAQAA//8DAFBLAQItABQA
BgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1s
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5yZWxz
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFwZXht
bC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAZizWV8MAAADbAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJzL2Rv
d25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIgDAAAAAA==
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>UYGULAMA<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_48" o:spid="_x0000_s1045" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:6197;width:900;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA21VoCsAA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTYvCMBC9C/sfwgjebKoH0a5RZFlhQRBrPexxthnb
YDOpTVbrvzcHwePjfS/XvW3EjTpvHCuYJCkI4tJpw5WCU7Edz0H4gKyxcUwKHuRhvfoYLDHT7s45
3Y6hEjGEfYYK6hDaTEpf1mTRJ64ljtzZdRZDhF0ldYf3GG4bOU3TmbRoODbU2NJXTeXl+G8VbH45
/zbX/d8hP+emKBYp72YXpUbDfvMJIlAf3uKX+0crmMb18Uv8AXL1BAAA//8DAFBLAQItABQABgAI
AAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsB
Ai0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsB
Ai0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFwZXhtbC54
bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEA21VoCsAAAADbAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJzL2Rvd25y
ZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIUDAAAAAA==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>4.
AŞAMA<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_49" o:spid="_x0000_s1046" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:6377;width:1620;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İZLEME<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_50" o:spid="_x0000_s1047" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:4757;width:2160;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>KARAR AĞAÇLARI<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>SEBEP SONUÇ ANALİZİ<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>FAYDA MALİYET ANALİZİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_51" o:spid="_x0000_s1048" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:6377;width:2160;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>FEEDBACK, EĞİTİM<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_52" o:spid="_x0000_s1049" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,4397" to="4712,4757"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_53" o:spid="_x0000_s1050" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,5297" to="4712,5657"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_54" o:spid="_x0000_s1051" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,6017" to="4712,6377"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_55" o:spid="_x0000_s1052" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:5657;width:2160;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>KAYNAK ANALİZİ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 233px; left: 35px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: -12px; width: 402px; z-index: 251661312;"><img height="233" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png" v:shapes="Grup_x0020_10 Text_x0020_Box_x0020_39 Text_x0020_Box_x0020_40 Text_x0020_Box_x0020_41 Text_x0020_Box_x0020_42 Text_x0020_Box_x0020_43 Text_x0020_Box_x0020_44 Text_x0020_Box_x0020_45 Text_x0020_Box_x0020_46 Text_x0020_Box_x0020_47 Text_x0020_Box_x0020_48 Text_x0020_Box_x0020_49 Text_x0020_Box_x0020_50 Text_x0020_Box_x0020_51 Line_x0020_52 Line_x0020_53 Line_x0020_54 Text_x0020_Box_x0020_55" width="402" /></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">26</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Değişim Aşamaları ve Bu
Aşamalarda Uygulanan Teknikler<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tepe yönetim kademesi değişim mühendisleri ile birlikte
belirsizliklerin ve endişelerin geçici olduğunu ilgililere açıklamalıdırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">2.AŞAMA: Değişimle
İlgili Alternatiflerin Seçimi<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada değişime neden olan faktörler sıralanır, sebep
sonuç ilişkileri analiz edilir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mevcut alternatiflerden en uygun olanı seçilir. Bu seçimde
mantıksal yaklaşım ön plana çıkar, bu arada birinci aşamadaki dondurma
nedeniyle ortaya çıkabilecek direnişler azaltılır. Alternatifleri saptama ve
değerlendirme görevi değişim mühendislerine verilmelidir. Saptama ve
değerlendirmede çeşitli performans ölçütleri değişimin işletmeye sağlayacağı
yararlar ortaya konulmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Alternatif belirlenirken şu sorulara cevap aranmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmede değişime neden olabilecek en büyük
sorun hangisidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ortaya konulan alternatiflerden hangisi işletme
için önemlidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Belirlenen alternatiflerden hangilerinin
uygulama olasılığı fazladır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">3.AŞAMA: Uygulama<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada ikinci aşamada belirlenen en uygun alternatif
uygulamaya konulur. Hangi kaynak üzerinde değişim daha etkili olacaksa
uygulamaya oradan başlanmalıdır. Genellikle beşeri kaynak ön plana çıkarılarak
değişime beşeri kaynaktan başlanmalıdır. Çünkü karar veren ve uygulayan beşeri
kaynaktır. İkinci aşamada değişime karşı olanların direnişleri bu aşamada
muhakkak ortadan kaldırılmalıdır. Şayet direniş ortadan kaldırılmazsa değişimin
getireceği kalıcı hızlı yeniden yapılanma sağlanamaz. Değişimin uygulanması
öneri, katılma, orta ve alt kademelerin teşvik edilerek katılmaların sağlanması
ile mümkündür. Bu aşamada yönetim kesinlikle taviz vermemelidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">4.AŞAMA: Değişimin
Kalıcılığının Sağlanması ve İzleme<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada uygulamaya konulan değişimin devamlı izlenerek
kalıcılığının sağlanmasına çalışılır. Uygulamaya konulan değişim bir çok
unsurların dinamik etkileri altında sürekli değişiklik gösterir. Böyle bir
durumda değişim süreci boyunca sapmaları incelemek ve hemen anında müdahale
etmek gerekir. Bunun için Feedback’le değişimin izlenmesi gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:36pt;margin-top:8.9pt;
width:243pt;height:36pt;z-index:251662336' coordorigin="3272,7457"
coordsize="4860,720" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_57" o:spid="_x0000_s1027" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:7817;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>HAZIRLA<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_58" o:spid="_x0000_s1028" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5252;top:7817;width:900;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İŞLE<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_59" o:spid="_x0000_s1029" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6872;top:7817;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>KONTROL<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_60" o:spid="_x0000_s1030" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4532,7997" to="5252,7997"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEADao3O8MAAADaAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWsCMRSE7wX/Q3iCt5pVqNbVKOJS
8FALaun5uXndLN28LJu4pv/eCIUeh5n5hlltom1ET52vHSuYjDMQxKXTNVcKPs9vz68gfEDW2Dgm
Bb/kYbMePK0w1+7GR+pPoRIJwj5HBSaENpfSl4Ys+rFriZP37TqLIcmukrrDW4LbRk6zbCYt1pwW
DLa0M1T+nK5WwdwURzmXxfv5o+jrySIe4tdlodRoGLdLEIFi+A//tfdawQs8rqQbINd3AAAA//8D
AFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9U
eXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEAAF9y
ZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIAAGRy
cy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAA2qNzvDAAAA2gAAAA8AAAAAAAAAAAAA
AAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACRAwAAAAA=
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_61" o:spid="_x0000_s1031" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,7997" to="6872,7997"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_62" o:spid="_x0000_s1032" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,7457" to="7412,7817"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_63" o:spid="_x0000_s1033" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3812,7457" to="7412,7457"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_64" o:spid="_x0000_s1034" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3812,7457" to="3812,7817"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="11" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="47"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="52" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png" v:shapes="Grup_x0020_1 Text_x0020_Box_x0020_57 Text_x0020_Box_x0020_58 Text_x0020_Box_x0020_59 Line_x0020_60 Line_x0020_61 Line_x0020_62 Line_x0020_63 Line_x0020_64" width="330" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<o:p><strong><span style="font-size: x-small;"> </span></strong></o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">27</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Feedback ile izleme<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ayrıca bu aşamada değişimin kaynaklar üzerinde yapacağı etkileri
olumlu hale getirmek için ilgililere işletme içerisinde sürekli hizmet içi
eğitim yapılmalıdır. Değişimin sürekliliğini sağlamak için değişim kapsamı çok
açık bir şekilde tanımlanmalı ve ayrıntıları gösterilmelidir. Değişimi
sürdürmede değişim mühendisleri etkili bir çalışma göstermelidirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.5.5. Değişim Ve Öğrenme<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler ve diğer beşeri sistemler için devamlı olarak
çevrenin ihtiyaçlarına uyum sağlama, sürekli bir kalitatif öğrenme, yaşamlarını
sürdürmeleri için temel koşuldur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler özellikle belirsiz koşullarda ancak öğrenme
sayesinde değişime ayak uydurabilirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Örgütsel öğrenme, hataları bulma ve düzenleme sürecidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
İşletme yöneticileri tecrübelerinden ders alırlar. Geçmişteki eylemlerinin iyi
sonuçlarından yararlanırlar veya kötü sonuçların nedenlerini araştırarak kötü
sonuçları doğuracak davranışlardan kaçınırlar.” Değişimde başarının anahtarı
şans değil bilgi ve yetenektir. <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişim ancak iyi öğrenme ile gerçekleştirilebilir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1980’li yaşanan koşullar öncekilere göre yepyeni ve daha
farklı nitelikler göstermektedir. Bu gün için artık kesit ve statik bir çevrede
yaşama imkanı yoktur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzün ve geleceğin işletme ve yönetim sorunlarına
cevap verecek anlayışın değişmesi gerekmektedir. Her şeyden önce bu günkü
koşulların kesinlikle basit olmadığını, bunun ötesinde yeni koşulların komplike
olduğunu kabul ederek onunla birlikte yaşamanın güçlüğüne inanmak, bu gün
yaşanan değişimlere ve bu değişimlerin hızına uyum sağlayabilmek açısından
kaçınılmaz görünmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişimi zamanında hisseden organizasyonlar ayakta
kalabilmektedir. Nitekim ülkemizde şu günlerde yaşanan krize 1980’li yıllarda
ortaya çıkan değişime ve değişim hızına yetişememek gerekçe gösterilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1980’li yıllarda değişim hissedilip gerekli adaptasyonlar
yapılsaydı karmaşık sorunlar ortaya çıkmayabilirdi.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ülkemizde ortaya çıkan bu kriz işletme yöneticilerini yeni
stratejiler belirlemeye sevk edecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her kötü tecrübeden ders alma gerekir felsefesiyle bu
krizden ders alınmalıdır. İşletme yöneticileri kriz dönemlerinde beşeri kaynağa
gerekli önemi göstererek değişime ayak uydurabilecek düşünce yaratılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişime zemin hazırlayacak kriz döneminde işletme
yöneticileri hizmet içi eğitimlerle çalışanlarının çağı yani değişimi yakalamak
için eğitimlerini sağlamalı, zaman kullanımlarını optimal hale getirmeli ve
teknolojik eksikliklerini gidermek için gayret göstermelidirler. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin gerçek amacı karlılık ya da en azından öz
kaynaklarını yitirmeden yaşamlarını sürdürmek olduğuna göre bunu başarmanın
yolu değişimi yakalamak ve değişime ayak uydurmakla mümkündür. Değişimi
yakalamak eğitim ve teknolojiden geçer.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Stafford Beer, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Heart of Enterprise</i>, John Wiley and
Sons, New-York 1979,s.24.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Reg Revans, The Origins and Growth
of Action Learning, Chartwell Bratt, London 1982, s.15.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Alan Lawlor, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Productivity Improvemnt</i> Manual Gower House, Cambridge 1985, s.4.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Can, a.g.e., s.66.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Glenn Boseman, Arwind Phatak ve
Diğerleri, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Strategic Management</i>, John
Wiley and Sons İnc, New York 1986, s.128.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kıvanç Dündar, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">SWOT Analizi</i>, Verimlilik dergisi, M.P.M.
Yayını Ankara 1992, s.197.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>David A.Garvin, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Building a Learning Organisation</i>,
Harward Business Review, July-August, 1993, s.80.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/14.Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Michael Hammer, James Champy, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Değişim Mühendisliği</i>, Çeviri Sinem GÜL,
İstanbul 1994, s.189.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-16624630132246493282013-11-29T05:53:00.001-08:002013-11-29T05:53:09.414-08:00Süreç Odaklılık
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4. Süreç Odaklılık<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler insanların ihtiyaçlarını karşılamak üzere
faaliyette bulunurlar. Bu faaliyeti yerine getirirken kazançlarını da
arttırmayı hedeflerler. Kazançlarını arttırmaları gelecekte müşterilerine daha
iyiyi sunmaktır. Diğer yandan işletmelerin rekabet ortamı içerisinde faaliyette
bulundukları da dikkate alınırsa hem en iyiyi sunmak hem de rekabet üstünlüğünü
kurmak oldukça zordur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu iki hususu gerçekleştirebilmenin temel yolu, müşteri
taleplerini ve beklentilerini dikkate almaktır. Bunu sağlayabilmek için de
müşteri isteklerinin takibi ve öğrenilmesi gerekmektedir. İşletmeler sürekli
öğrenme, değişimlere uyum sağlama, sürekli gelişmeler sağlayarak müşterilerinin
istek ve beklentilerini tatmin etmeleri olasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Örneğin; rekabet üstünlüğü sağlayacağınız bir konunun
rakipleriniz tarafından elde edilmesi ve daha iyi koşullarda geliştirilmesi
sizin maliyetlerinizin yükselmesine kazancınızın da azalmasına neden
olmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin birbirlerine rekabet üstünlüğü
sağlayabilmeleri iki şekilde gerçekleşebilir;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bunlardan birincisi; son teknolojiyi kullanarak mal ve
hizmet üretiminde bulunmak. Bu yol oldukça pahalı ve uzun zaman alması
nedeniyle pek tavsiye edilemez. İkincisi ise; mevcut durumu müşteri tatminini
sağlayacak şekilde uygulanan süreçleri iyileştirmektir. Bu oldukça kolay, ek
bir maliyet getirmeyen ve işletmeye dinamizm sağlayan bir yoldur.
Uygulanabilmesi için iyi eğitimli, işletme amaçlarını benimseyen personele
sahip olmak ve sürekli motivasyon sağlanması gereklidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler arasından kritik süreçler diye adlandırılan;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Tedarikçilerin yönetimi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ürün ve hizmet teslimi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Hammadde ve malzeme kabulu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yeni ürün ve hizmet geliştirme,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Üretim,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Pazarlama,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mühendislik,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Tasarım<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreçlerin gözden geçirilmesi ve geliştirilerek müşteri
memnuniyetini arttıracak şekilde düzenlenmesi işletmeye rekabet üstünlüğü
sağlayacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.4.1. Süreç’in Tanımı, Elemanları Ve Çeşitleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4.1.1. Tanımı<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dictionnaire Larousse süreci “olguların veya olayların,
belli bir taslağa uygun ve belli bir sonuca verecek biçimde düzenlenmesi
artarda sıralanması”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
olarak tanımlanıyor.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer bir tanım ise; “Girdilerin birbirine bağlı bir seri
faaliyetlerle bir değer artışı elde etme işlemidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üretim işlemi açısından bir tanım ise;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Süreç; hammadde, enerji, bilgi vb. girdileri ürün veya
hizmet gibi çıktılara dönüştüren faaliyet dizisine verilen isimdir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Literatürde proses olarak adlandırılan süreç işlem ve
eleman sözcükleri ile karıştırılmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşlem genelde, “hammadde veya yan mamülün fiziksel
yapısında veya konumunda bir değişiklik yapmak sureti ile ona bir değer ekleyen
birbirleri ile ilişkili faaliyetlerdir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Eleman ise, ”bir işlemin ayrıntılı analiz amacı ile
seçilen, başlangıç ve bitişi açıkça belirtilen ve daha küçük anlamlı parçalara
bölünme olanağı bulunmayan faaliyetlerdir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir iş genellikle bir kaç elemandan meydana gelir. Bu
elemanlar şunlardır;<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Taşıma<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Prodüktif işlem<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ayarlama<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kontrol<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Boşaltma, hazırlama<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu kısa açıklamalardan sonra süreç’in özelliklerini
aşağıdaki gibi açıklamak mümkündür;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bütün süreçlerin amacı vardır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Her sürecin işletme içinde ve dışında müşterisi
olabilir,<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Her süreç değer artışı yaratır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreçlerin girdi ve çıktıları vardır. Bir süreç
materyal, prosüdür, method, bilgi, insan, makine ve teçhizat girdileri, ürün,
hizmet, ve bilgi çıktıları meydana getirir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Her süreç müşteriyi tatminine göre
değerlendirilir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Her süreç belli bir taslağa göre ard arda
sıralanmış işlemlerden oluşur,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sürecin soluna girdiler, sağına da artan değer
konulur.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4.1.2. Sürecin Elemanları Ve Çeşitleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün süreçler tedarikçilerden sağladıkları girdileri
işlemden geçirerek müşterilerine sunacağı ürün, hizmet ve bilgi olarak
adlandırılan çıktılara dönüştürür. “Alanı ve kapsamı ne olursa olsun bütün
süreçler beş ana unsurdan meydana gelmektedir;<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Malzeme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yöntem<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Makine<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsan <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çevre<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu beş unsurun birbirleriyle karşılıklı etkileşimleri
sonucu katma değer oluşur, çıktı elde edilir. Çıktılar makine yoğun ve emek
yoğun şeklinde ifade edilir. Bu beş unsur içerisinde ürünün meydana
getirilişinde insan unsuru diğer bir ifade ile emek fazla ise bu ürün emek
yoğun olarak meydana getirilmiştir denir. Şayet makine ürünün meydana
getirilişinde yoğun olarak rol oynuyorsa bu tür ürünlere de makine yoğun
ürünler adı verilir. Genellikle emek yoğun ürünlerinin elde edilmesindeki
süreçlerin geliştirilmesi daha etkili ve sonuç alıcıdır. “Süreç odaklı olmak
sürecin kalitesine etki eden en önemli faktörün insan olduğunu bilmeyi ve kabul
etmeyi gerektirir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Sistemdeki Yerine
Göre<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Ana Süreçler:</i>
Sürecin bütünü ana süreç olarak ifade edilir<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Alt Süreçler:</i>
Ana süreci meydana getiren her bir küçük süreç, alt süreç olarak ifade edilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Kritik ve Kritik
Olmayan Süreçler:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşin başarısıyla doğrudan ilişkili olan süreçlere kritik
süreç adı verilir. “İşletmede yapılan her şey hemen hemen bir süreçtir. Ancak
bu süreçlerin bazıları işin başarısı ile doğrudan ilgili kritik süreçlerdir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Emek yoğun ve
makine yoğun süreçler:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreçte emek yoğun ise bu sürece emek yoğun süreç, şayet
süreçte makine yoğun ise bu süreçlere de makine yoğun süreçler denir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.4.2. Metod Etüdü İle Süreç Geliştirme<o:p></o:p></h4>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4.2.1. Konusu Ve Özellikleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İş etüdü ana tekniklerinden biri olan metod etüdü İngiliz
standartları sözlüğünde aşağıdaki gibi bulunmaktadır. Metod Etüdü “Daha basit
ve etken yöntemlerin, bulunması, uygulanması ve maliyetlerin düşürülmesi amacı
ile, bir işin yapılışında uygulanan mevcut ve önerilen yolların sistemsel
olarak kaydedilmesi, eleştirilerek incelenmesidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Tanımdan da anlaşılacağı gibi metod etüdü gelişmeyi hedef alan dolayısıyla
verimliliği arttırmaya yardımcı olan bir tekniktir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Metod etüdünün amacı, gereksiz olan iş elemanlarını
ortadan kaldırmak ve gerekli iş elemanlarını yapmanın en iyi metodunu ortaya
koymaktır. Metod etüdü litaritürde hareket etüdü olarakta kullanılmaktadır.
“Metod etüdü çalışmaların sistematik olarak ilk defa uygulanışı Frederick W.
Taylor tarafından gerçekleştirilmiştir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Metod etüdü büyük bir maliyet getirmeden bütün
işletmelerin kolaylıkla uygulayabileceği bir iş etüdü tekniğidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Metod etüdünün konuları şunlardır.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreçlerin ve yöntemlerin düzeltilmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Fabrikanın, atölyenin, iş yeri düzeninin,
tesisat ve donatım tasarımlarının düzeltilmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsan gücünde arttırım sağlanması ve aşırı
yorgunluğun azaltılması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Malzeme, makine ve insan gücünün kullanılmasının
düzeltilmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Daha iyi çalışma koşullarının geliştirlmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Metod Etüdü;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çok az bir yatırımla verimliliği arttırır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sistemseldir, kendine özgü metodları vardır.
Olayların bir bütün olarak ele alınmasını sağlar, <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bütün işletmelerin kolayca uygulayabileceği bir
araçtır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Metod etüdü uygulamaları sonucunda arttırımlar
hemen kendini gösterir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetimin elinde en etkin bir inceleme aracı
gibi özelliklere sahiptir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4.2.2. Metod Etüdünün Aşamaları<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Metod etüdü konuları içerisine giren herhangi bir konuda
metod etüdü yapılırken aşağıdaki belli ve düzenli sıra izlenmelidir. Bu da
metod etüdünün sistemli olduğunu ortaya koyar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Metod etüdünde aşağıdaki sıra izlenir;<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1. Etüd yapılacak işin SEÇİLMESİ<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
2. Dolaysız gözlem yoluyla mevcut yöntem hakkındaki bütün
ilgili olayların KAYDEDİLMESİ<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
3. Amaca en uygun tekniği kullanarak bu olayların
eleştirilerek düzenli bir sıra içinde İNCELENMESİNE <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
4. Bütün belkili koşulları gözönüne alarak en kolay
ekonomik ve etken yöntemin GELİŞTİRİLMESİ<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
5. Yeni yöntemin herzaman belirlenebilmesi için
TANIMLANMASI<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
6. Yeni yöntemin standart bir uygulama olacak şekilde
YERLEŞTİRİLMESİ<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
7. Bu standart uygulamanın düzenli denetimlerle
SÜRDÜRÜLMESİ<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.4.3. Metod Etüdü İle Süreç Geliştirme İle İlgili Bir Uygulama<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletme sahip olduğu kaynakları verimli kullanarak
amacını gerçekleştirebilir. Uyguladığı süreçten tam verimlilik sağlayan
işletmeler rekabet üstünlüğünü elde ederler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Süreçten tam verimlilik, ancak en az hareket, zaman ve
çaba kaybıyla ve en yeterli koşullar altında elde edilir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Süreçten tam verimlilik sağlanabilmesi için zaman zaman işletmedeki bütün
süreçler gözden geçirilmelidir. Süreçlerin ve yöntemlerin düzeltilmesinde,
geliştirilmesinde metod etüdünden yararlanılır. Bu bölümde metod etüdü ile
süreçlerin nasıl geliştirileceği açıklanacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Metod etüdü sıralamasını dikkate alarak süreç geliştirme
de yapılacak işler aşağıdaki gibidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4.3.1. Sürecin Seçilmesi<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Metod etüdüne konu olacak sürecin seçilmesinde aşağıdaki
hususlar dikkate alınır;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İş süresi içerisinde / standart zamanda
bitirilemiyorsa,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreçten istenilen kalite ve miktarda ürün
alınamıyorsa,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreç iyi işlenmiyorsa,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışma ortamıyla ilgili şikayetler artıyorsa,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışan aşırı yoruluyorsa,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ürün ile ilgili müşteri şikayetleri fazla ise,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yanlış el aletleri kullanılıyorsa,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->“Eğer bu süreç ile müşterilerin gereksinmeleri
%100 tahmin edilmiyorsa”,<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mevcut süreçte bir problem var demektir.Bu sürecin gözden
geçirilmesi gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Herhangi bir sürecin metod etüdü ile incelenmesinin
yapılıp yapılamayacağına karar vermek için bazı faktörleri de göz ününde
bulundurmak gerekir. Bunlar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ekonomik Faktörler: Sürecin ekonomik ömrü az,
süreç kritik süreç değilse bu sürecin uzun uzun incelenmesine gerek yoktur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Teknik Faktörler: Teknik yönden geliştirilmesine
olanak olmayan süreçler geliştirilemezler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kişisel Tepkiler: Çalışanların tepkileri dikkate
alınmalıdır. Çalışanların katkıları ve kabullenmeleri olmadıkça süreçlerde
değişiklik yapmak mümkün değildir. “Süreci düzeltme konusunda insanların
katılıma teşvik edilmesi ve süreçte sağlanılan iyileştirmeler sonucunda
ödüllendirilmesi söz konusudur.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 72pt; text-indent: -43.65pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4.3.2. Mevcut Uygulanan
Süreç İle İlgili Olayların Kaydedilmesi<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Metod etüdüne konu olacak süreç seçildikten sonra ikinci
aşamada seçilen süreçle ilgili bütün gerçek verilerin kaydedilmesi aşamasına
geçilir. Bu aşamada başarılı olmak için kayıtların doğru olarak yapılması
gerekir. “Kayıtlar açık seçik ve kendi içinde tutarlı olmalıdır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Metod etüdü için geliştirilen kayıt ve inceleme teknikleri
Tablo-6 da verilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">6</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Metot Etüdünde Kullanılan
Kayıt Teknikleri<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: currentColor; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background-color: transparent; border: 1pt solid windowtext; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 147.5pt;" valign="top" width="197">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">NEYİ GÖSTERDİĞİ<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 199.6pt;" valign="top" width="266">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">TEKNİKLER<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 147.5pt;" valign="top" width="197">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Faaliyet sırasını
belirleyen Teknikler<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">(Süreç içinde sırayı)<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 199.6pt;" valign="top" width="266">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Ana hat iş akış şeması<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İşçi tipi iş akış şeması<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Malzeme tipi iş akış şeması<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Donanım tipi iş akış şeması<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İki el süreç şeması<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 147.5pt;" valign="top" width="197">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Zaman sıkalası kullanan
teknikler<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">(Zaman ölçeği ile olayları
kayıt)<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 199.6pt;" valign="top" width="266">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çoklu faaliyet şeması<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Eş zamanlı hareket şeması<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">P.M.T.S. Şeması<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">(Önceden belirlenmiş
hareket zaman sistemleri)<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 147.5pt;" valign="top" width="197">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Hareketleri gösteren
teknikler<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 199.6pt;" valign="top" width="266">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Akış diyagramı<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İp diyagramı<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Chronocylegraph<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Birimler arası hareket
şeması<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tablo-6 da ki tekniklerle kayıt için bazı semboller
kullanılmaktadır.1947 yılında “American Society of Mechanics Engineers
tarafından hazırlanan beş adet sembol geliştirilmiştir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-family: Symbol; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">O</span></span> İşlem: Yöntem yada işlemdeki asal basamakları gösterir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-family: Symbol; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">ÿ</span></span> Kontrol: Nitelik ve nicelikle ilgili olarak yapılan
kontrolleri gösterir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-family: Symbol; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">Þ</span></span> Taşıma: İşçilerin, malzemenin ya da araçların bir
yerden bir yere hareketlerini ya taşınmalarını gösterir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
D Gecikme: İşin yapılması sırasında meydana gelen
gecikmeleri gösterir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-family: Symbol; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">D</span></span> Depolama: Yetkiye dayanarak malzemenin depoya giriş
yada çıkışını gösterir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tablo-6 daki tekniklere ilaveten “Ishikawa en fazla
kullanılan kayıt etme ve bilgi toplama metodlarını yedi ana başlık altında
toplamıştır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreç akım şeması (Ne yapıldığını gösterir.)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kontrol Listeleri (Olayın ne sıklıkla oluştuğunu
gösterir.)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Histogramlar (Dağılımın şeklini gösterir.)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Serpilme diyagramları ( İki faktör arasındaki
ilişkiyi gösterir.)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Gruplandırma (Bilginin oluşumunu gösterir.)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Pareto analizi (Hangi sorunun büyük olduğunu
gösterir.)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Beyin fırtınası ve neden sonuç diyagramı
(Sorunun nedenlerini gösterir.)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreci anlamak ve geliştirmek için yukarıdaki sistemsel
kayıt teknikleri kullanılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4.3.3. Eleştirilerek İnceleme<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada ikinci aşamadaki kayıt teknikleri kullanılarak
süreçle ilgili kayıt edilen bilgiler aşağıdaki sorular kullanılarak
eleştirilerek incelenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sürecin yapılma AMACI<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreçlerin yapıldığı YER<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreçlerin yapılış SIRASI<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreci yapan KİŞİ/MAKİNE<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreçlerin yapıldığı YOL<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu sorulara alınacak cevaplara göre süreçlerdeki gereksiz
elemanlar ortadan kaldırılır, imkan olduğu yerde süreçler birleştirilir. Süreci
daha etkin hale getirmek için süreç içerisindeki işlemlerin sırası yeniden
düzenlenir, veyahutta işlemler basitleştirilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4.3.4. En Ekonomik Ve En Etken Sürecin Geliştirilmesi<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kayıt teknikleri kullanılarak yapılan kayıtlar
eleştirilerek ve incelenerek aşağıdaki sorulara olumlu yanıtlar alındığında yeni
süreç kendiliğinden oluşacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ne yapılmalıdır?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Nerede yapılmalıdır?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ne zaman yapılmalıdır?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kim yapmalıdır?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Nasıl yapmalıdır?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
5N 1K diye adlandırılan sorgulama sonucu oluşacak süreç
kayıt edilerek mevcut ve geliştirilmiş süreç birbiriyle karşılaştırılarak yeni
sürecin getireceği uzaklık, zaman arttırımı ve dolayısıyla bundan doğacak para
arttırımı ortaya çıkacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreç geliştirilmesinde sebep sonuç diyagramı, beyin
fırtınası, kıyaslama, akış şeması, kontrol şeması gibi araç ve tekniklerden
yararlanılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4.3.5. Yeni Yöntemin Tanımlanması<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreç ile ilgili etüd yapıldıktan sonra yeni sürecin
uygulamaya konulmasından önce yönetimin onayının alınması gerekir. Bu onayın
alınması için yönetime bir rapor sunulur, bu raporda;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Her iki sürecin birbirine oranla malzeme,
işçilik ve genel masraf tutarı ve beklenen arttırım,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yeni sürecin uygulanabilmesi için yapılması
gerekli harcama miktarı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yeni sürecin tanımlanabilmesi için yapılacak
etkinliklere yer verilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yeni süreç ilgililerce tartışılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4.3.6. Yeni Sürecin Yerleştirilmesi<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yeni sürecin yerleştirilmesi diğer aşamalara göre oldukça
zordur. Yeni sürecin yerleştirilmesi için aşağıdaki işlemler yapılır;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreç değişikliğinin önce bölüm
denetleyicilerince kabul edilmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreç değişikliğinin tepe yönetimce onaylanması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bu iki husus yerine getirildikten sonra
çalışanların onayı alınır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yeni süreç konusunda çalışanlar eğitilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ayrıca yeni sürecin yerleştirilmesinin hızlandırılabilmesi
için yeni süreç nedeniyle sağlanan parasal artım çalışanlara verilmelidir.
“Eğer sürece katkı sonuçta tasarruf sağlıyorsa, sağlanacak bu tasarrufun
belirli bir yüzdesi maddi ödül olarak verilebilir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ayrıca yerleştirme süresince yapılması gereken önemli
işlerden birisi de bir kere uygulamaya başladıktan sonra süreci yakından
izlemek, çalışanların süreçle ilgili adaptasyonlarını sağlamaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4.3.7. Yeni Sürecin Sürdürülmesi<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yeni süreç yerleştirildikten sonra bunun devam ettirilmesi
için çalışanların eski sürece dönmelerine sağlam bir gerekçe olmadıkça izin
verilmez. “Yeni sürecin sürdürülmesini sağlamak için sürecin kapsamı çok açık
bir şekilde tanımlanmalı ve ayrıntıları gösterilmelidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftnref23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada özendirmeye de önem verilmelidir. Sonuç olarak
yeni süreç yorgunluğu azaltıyorsa, müşteriyi tatmin ediyorsa, çalışanlara
ekonomik yarar sağlıyorsa süreklilik o yönde faydalı olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde aşırı rekabet sonucu işletmelerin kazançlarında
bir azalma söz konusudur. İşletmelerin birbirlerine üstünlük sağlamaları büyük
yatırımlar ile değil rasyonel araştırma geliştirme faaliyetleri ile mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler gerek iç gerekse dış müşterilerinin
memnuniyetlerini gerçekleştirdikleri oranda başarılı olmaktadırlar. İşletmeler
açısından başarı müşteri memnuniyeti ile ölçülmektedir. Müşteri memnuniyeti de
işletmenin sahip olduğu ve işin doğrudan başarısıyla ilgili kritik süreçler
diye adlandırılan süreçlerle yakından ilgilidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir süreç ne kadar çok müşteri memnuniyetine sebep
oluyorsa o süreç o kadar başarılı kabul edilmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Hiçbir yatırım gerektirmeyen, sadece analitik ve sistematik
araştırmacıların kolaylıkla uygulayabilecekleri metod etüdü ile işletmenin
süreçlerini müşteri memnuniyetini arttıracak şekilde geliştirmek mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
Frank Gilbreth tarafından ortaya atılan metod etüdü bütün
işletmelerin süreç geliştirmelerinde, süreçlerin analiz edilmesinde ve
planlanmasında kolaylıkla kullanılabilecek ve kısa vadede işletmeye arttırım
sağlayacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dictionnaire Larousse <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Ansiklopedik Sözlük</i>, İstanbul 1993, s.2214.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Joseph R. Jablonski, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Implementing TQM</i>, Technical Management
Consortium Inc, New Mexico 1994, s.53.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özkan, a.g.e.,<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>s.65.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kobu, a.g.e., s.337.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e, s.337.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Karayalçın, s.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Akın, a.g.e., s.88.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Joseph R. Jablonski, a.g.e., s.52.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özkan, a.g.e., s,11.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Akın, a.g.e., s.89.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özveren, a.g.e., s.44.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Biritish Standards Institution, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Glossary of Terms Used in Work Study</i>,
London 1969.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>T. Cengizhan Pamir, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İş
Etüdü</i>, Segem Yayını No.69, Ankara 1984, s.42.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>International Labour Office, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Introduction to Work Study</i>, çeviren:
Zuhal Akal, M.P.M. Yayınları No.29, Ankara 1991, s.83.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>ILO, a.g.e., s.84.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>ILO, a.g.e., s.19.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Akın, a.g.e., s.88.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.89.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Pamir, a.g.e., s.48.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>R.Barnes, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Motion
and Time Study</i>, Wiley Sons, New York 1969, s.64.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dale H. Besterfield, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Quality Control</i>, Fourth Edition,
Prentice Hall International Editions 1994, s.16-30.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Akın, a.g.e., s.89.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn23" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/13.Konu.docx" name="_ftn23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>I.L.O., a.g.e., s.195.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-79857586438894608962013-11-29T05:52:00.000-08:002013-11-29T05:52:06.043-08:00Müşteri Odaklılık
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3. Müşteri Odaklılık<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimi yaklaşımıyla birlikte yönetim
literatüründe bir çok yeni kavramlar yer aldı. Bunlardan süreç odaklı olmak ve
müşteri odaklı olmak en önemli kavramlardır. Bu iki kavramın günümüzde önem
kazanmasının nedenlerinden biride bu iki kavram işletmece tam anlaşılıp
uygulandığında işletmenin rakiplerine göre üstünlük sağlayacağı gibi işletmenin
geleceğini de garanti altına alması söz konusu olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreç odaklı çalışan işletmeler ürettikleri mal ve hizmet
ile ilgili süreçleri sürekli geliştiren ve gerektiğinde değiştirmeleri nedeni
ile müşterilerine en uygun mal ve hizmeti üreterek onların en iyi şekilde
tatmin olmalarını sağlarlar. Bu da müşteri sadakatının (bağlılığını)
yaratılması demektir. Müşteri sadakatını sağlayan işletmeler geleceklerini
güvence altına almış demektirler. Tatmin olmuş müşteri o mal ve hizmeti sürekli
kullanacağı için işletmenin devamlı müşterisi olacaktır. Onu elde tutmak ise
yönetimin temel görevidir. Müşteriyi sürekli elde tutmak ancak müşteri odaklı
olmak ile mümkündür. “ Müşteriler sizinle iş yapmaktan vazgeçerler. Çünkü %1
vefat eder, %3 başka yere taşınır, %5 i başka iş ilişkileri arayışına girer ve
bu ilişkileri kurarlar. %9 u rakip firmalarla iş yapmaya başlar, % 14 ü ürün
veya hizmetten memnun değildir. % 68 i gördükleri muameleden memnun değildir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler yukarıdaki istatistik bilgiye göre
müşterilerinin % 96 sını kontrol edebilme olanağına sahiptirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşteri odaklı çalışan işletmeler sürekli müşterileriyle
iletişim içersinde olan, müşteri taleplerini anında öğrenip uygulamaya koyan ve
müşterileriyle ilgili bilgi sistemlerini kurmuş olan işletmelerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşteri odaklı olan işletmeler müşteri tatmini sağlayarak
müşteri sadakatını arttırırlar. Diğer bir ifade ile ürettikleri mal ve
hizmetlerle müşterilerini tatmin ederek yani müşterilerini o ürün veya
hizmetten beklentilerini tam olarak karşılayarak müşterilerini işletmeye
bağımlı hale getirirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.3.1. Müşteri Tanımı Ve Müşteri Çeşitleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.1.1 Müşteri Tanımı:<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimi anlayışına kadar müşteri denilince;
mal veya hizmeti satın alan bedelini ödeyen kimseyi veya kimseleri müşteri
olarak tanımlıyorduk. “Ödediği para karşılığında bir mal yada hizmet satın alan
yada almak isteyen kimse yada topluluk adı”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mitolojide müşteri, jüpiter gezegeninin eski adıdır. Bu
gezegenle ilgisi bulunanların güzel konuştuğu bilgili, ince davranışlı, eli
açık gözü pek kimseler olduğu anlatılır. Divan edebiyatında bolluğu mutluluğu
simgeler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Birinci tanımda malı veya hizmeti satın alan ve kullanan
farklı kişiler olabilir. İnsanlar başkaları için mal satın alabilirler. “Satın
alan ve kullanan kavramlarına dikkat çekmek gerekir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Örneğin aile reisinin eve deterjan alması, deterjanı alan aile reisi olmasına
karşı deterjanı kullanan ailenin hanımıdır. Bu durumda alan ayrı kişi, kullanan
ayrı kişidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimiyle birlikte bu ayırım dikkate
alınarak “müşteriyi mal veya hizmeti kullanan kişi veya kişiler olarak
tanımlayabiliriz.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Bu
tanım bazı yazarlara göre daha genişletilerek “Sizin için ve de sizinle
birlikte çalışan herkes için müşterinizdir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tanıma göre mal ve hizmetimizi satın alarak işletmenin
sürekliliğine katkıda bulunanların yanında mal ve hizmetin üretilmesine katkıda
bulunan çalışanlar mal ve hizmet üretimine katkıda bulunan tedarikçilerde
müşteri kavramı içine girmektedirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu açıdan bakıldığında müşteri kavramının geniş bir kavram
olduğu yanında işletmeler için de ne derece önemli olduğu ortadadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.1.2. Müşteri Çeşitleri:<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimi anlayışına kadar müşteriler sadece
dış müşteri olarak algılanmakta idi. Toplam kalite yönetimi anlayışıyla
birlikte müşteriler;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Dış müşteriler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İç Müşteriler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmeye girdi sağlayan müşteriler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Olmak üzere üç başlık altında toplanmıştır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dış müşteriler mal veya hizmeti kullanan müşteriler dış
müşteriler olarak adlandırılır. İç müşteri ise “ İşletme içersindeki birimler
birbirlerinden mal veya hizmet alıyorlarsa birbirlerinin müşterisi olarak kabul
edilir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
ve literatürde iç müşteri olarak adlandırılır. “Her çalışan süreç içinde
kendinden önce gelenin iç müşterisi konumundadır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Örneğin her işletmede pazarlama departmanı üretim departmanının müşterisidir.
İç müşteriler o departmanı oluşturan çalışanlardan oluşur. Dış müşterilerin
tatmini kadar iç müşterilerin tatmini de önemlidir. “Eğer iş görenlerinize iyi
hizmet ederseniz, onlar da hem size hem de müşterilerinize iyi hizmet
edeceklerdir”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmenin çıktıları diğer bir işletmeye girdi
oluyorsa çıktıları kullanan işletme bu ifade ile çıktı alan işletmenin
müşterisi olacaktır. Bu durum şekil 22 de açıklanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t202"
coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_28" o:spid="_x0000_s1053"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:27pt;margin-top:43.25pt;width:63pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251663360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAVpATrF8DAADUBwAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWy0Vdtu1DAQfUfiHyy/p7mQ3W5WpGi7
F4QoULXlA1zH2Vg4drC9NxDfwi/wEfBfjO1Nu225SFz2ZSf2eObMmTP202fbVqA104YrWeL0KMGI
SaoqLpclfnu1iEYYGUtkRYSSrMQ7ZvCzk8ePnpLxUpOu4RRBBGnGpMSNtd04jg1tWEvMkeqYhL1a
6ZZY+NTLuNJkA5FbEWdJMoxbwiU+uQ01I5agleZ/EEoo+o5VUyLXxEBIQceHK3uMgv59ZDKW6+e6
u+zOtUNOX6/PNeJViYE5SVqgCMf7jb0bfMb3Ti1vA2xr3Tp/VddoCx3I8mxYDDDalXgwTLP0SRLi
sa1FFBxGSZImkIuCQ5aNhmCHfM2b30SgzfyXMQBkAAPGAUDTOXhy/bDiDLQRSn7FLJfo5cquzArB
cs+AO4Ps9lS5ynynTXcGnTJIqmlD5JJNtFabhpHKOI9AFXAaknna+rzGxbrevFIVcExWVvl4/4a+
m9LJuNPGPmeqRc4osWbU+kRkfWZswNe7eF7Uggvh6xXyzgLEDCvQOTjq9lwPvbw/FkkxH81HeQTd
nkd5MptFk8U0j4aL9HgwezKbTmfpJ5c3zccNryomXZp+1NL8gY5bTrUyqrZHVLUxiIlT1o8bDFua
3A6bUYJXLpyDZPTyeio0WhNR4oX/7btw4BbfheH1DLXcKwmkm5xmRbQYjo6jfJEPouI4GUVJWpwW
wyQv8tnibklnXLK/LwltSlwMskGQ109rS/zvYW1k3HLLNBK89cMFbkG+TpRzWfnWWsJFsA+ocPBv
qYB2940G04nV0WO3l3583AxUO7dyDf8gZK1AXDDGcPWC0Sj9AaMNXKglNu9XRDOMxAsJMwEutjd0
b1z3BpEUjpbYYhTMqYUvOLPqNF82EDlMnVQTGJia7wUcMDg0wthLuxPMV+mRuikjYgmPAbU6cNrR
Se2bbTp6bk3QimfJVxp2wdzX7AvXEEbAgAM2HV1dwCPyAdoE3HrR1DWMVZgnwEDc5WF3HasJhdm+
4i0z6DXboAvVEhm6wcivPSA9pPSUn0zQ1y/fPgtmIQ53dy+Ad/s+tazOiSYXP4KXwqP0H/Gxm9Qe
DrDtoN0IY2XYZXcBvIRLJigHPNz9G997z/zR/fvrHs3D75PvAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA
S7f5OuEGAAA0HAAAGgAAAGNsaXBib2FyZC90aGVtZS90aGVtZTEueG1s7FlPb9xEFL8j8R1GvrfZ
v2k26qbKbnYbaNNG2W1Rj7P2rD3N2GPNzCbdG2qPSEiIgjhQiRsHBFRqJS7l0wSKoEj9CryZsb2e
rEPSNoIKmkPWfv7N+//evLEvX7kXM3RAhKQ86Xr1izUPkcTnAU3CrndrPLyw5iGpcBJgxhPS9eZE
elc23n/vMl73GU0nHItgHJGYIGCUyHXc9SKl0vWVFekDGcuLPCUJPJtyEWMFtyJcCQQ+BAExW2nU
aqsrMaaJtwEclWY0YPAvUVITfCZGmg1BCY5B+s0plQYZ7Nf1czmXfSbQAWZdDzgG/HBM7ikPMSwV
POh6NfPnrWxcXsHr2SKmTlhbWjc0f9m6bEGw3zAyRTgphNaHrc6lrYK/ATC1jBsMBv1BveBnANj3
wU6rS5lna7hW7+U8SyB7ucy7X2vXWi6+xL+5pHOn1+u1O5kulqkB2cvWEn6tttrabDh4A7L49hK+
1dvs91cdvAFZ/OoSfnips9py8QYUMZrsL6F1QIfDjHsBmXK2XQlfA/haLYMvUJANRW5pEVOeqOpM
i/FdLobwWMMYVjRBap6SKfYhH/s4ngiKNXu8TnDpiSX5comkJSHpC5qqrvdhihOvBHn57PuXz56g
o/tPj+7/dPTgwdH9Hy0jZ9U2TsLyqhfffvbno4/RH0++efHwi2q8LON//eGTX37+vBoIxbMw7/mX
j397+vj5V5/+/t3DCvimwJMyfExjItENcoj2eAyGGa+4mpOJeLUV4wjT8orNJJQ4wVpKBf+Bihz0
jTlmWXQcPXrE9eBtAc2jCnh1dtdReBSJmaIVkq9FsQPc4Zz1uKj0wjUtq+Tm8SwJq4WLWRm3h/FB
lew+Tpz4DmYp9Mw8LR3D+xFx1NxlOFE4JAlRSD/j+4RUWHeHUsevO9QXXPKpQnco6mFa6ZIxnTjZ
tFi0TWOIy7zKZoi345ud26jHWZXVW+TARUJVYFah/Jgwx41X8UzhuIrlGMes7PDrWEVVSo7mwi/j
BlJBpEPCOBoERMqqNTcF2FsK+jUM/aoy7DtsHrtIoeh+Fc/rmPMycovv9yMcp1XYEU2iMvYDuQ8p
itEuV1XwHe5WiL6HOODkxHDfpsQJ9+nd4BYNHZUWCaKfzERFLK8S7uTvaM6mmJhWAy3d6dUxTf6u
cTMKndtKOL/GDa3y+dePKvR+W1v2JuxeVTWzfaxRn4Q73p77XAT07e/OW3iW7BIoiOUt6l1zftec
vf98cz6pns+/JS+6MDRoPYvYMdsM3fEJM/eUMjZSc0auSzN2S9h5giEQ9SpzriTFCSyN4FLXMbB3
cKHAZg0SXH1EVTSKcAoje93TTEKZsQ4lSrmEg6IhV/LWeBj7lT1mtvUBxPYNidUODyy5qcn5OaNg
Y7QKzVE2F9TUDM4qrHkpYwq2vY6wulbqzNLqRjXTEh1phcnaxeY4Di4vTANi4U0YaRAMQuDlVTjZ
a9Fw1MGMBNrvNkZ5WEwUzjNEMsIByWKk7V6OUd0EKc+VJUO0HTYZ9KHxFK+VpHU02zeQdpYglcW1
ThCXR+9NopRn8CJKwO14ObKkXJwsQYddr9NutD3k47TrTeGUDJdxClGXeorELIR3S74SNu1PLWZT
5YtodnLD3CKow2sP6/clg50+kAqptrCMbGqYR1kKsERLsvo32uDW8zKgohudTYvmGiTDv6YF+NEN
LZlOia/KwS5RtO/sbdZK+UwRMYqCQzRhM7GHIfw6VcGegEp42WE6gr6B93La2+aR25yzoiu/DTM4
S8csjXDWbnWJ5pVs4aYhFTqYu5J6YFul7sa4VzfFlPw5mVJO4/+ZKXo/gXcPzUBHwIdXvAIjXSld
jwsVcehCaUT9oYCxwfQOyBZ4twuPIangfbT5FeRA/9qaszxMWcMRUu3REAkK+5GKBCG70JZM9p3C
rJ7tXZYlyxiZjCqpK1Or9oQcEDbWPXBV7+0eiiDVTTfJ2oDBHc8/9z6roEmoh5xyvTmdrNh7bQ38
05OPLWYwyu3DZqDJ/V+oWIwHi13VrjfL8723bIh+sBizWnlVgLDSVtDJyv41VXjFrdZ2rCWLG+1c
OYjissVALAaiFN4gIf0P9j8qfEZMGusNdcz3oLci+HChmUHaQFZfsIMH0g3SEicwOFmiTSbNyro2
G5201/LN+pwn3ULuMWdrzc4S71d0djGcueKcWjxPZ2cednxtaSe6GiJ7vESBNM2PMSYwVd+wdnCK
JmG968GXJAj0PbiCb1Ee0Bqa1tA0uIIPTDAs2a9CXS+7yCnw3FIKTDOnNHNMK6e0cko7p8Bwln1/
ySmr0Kn0JxP4YKd/PJR/HYEJLvuakjdV50Pfxl8AAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAA
ACQBAAAqAAAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnhtbC5yZWxzhI/NCsIw
EITvgu8Q9m7SehCRJr2I0KvUBwjJNi02PyRR7Nsb6EVB8LIws+w3s037sjN5YkyTdxxqWgFBp7ye
nOFw6y+7I5CUpdNy9g45LJigFdtNc8VZ5nKUxikkUigucRhzDifGkhrRykR9QFc2g49W5iKjYUGq
uzTI9lV1YPGTAeKLSTrNIXa6BtIvoST/Z/thmBSevXpYdPlHBMulFxagjAYzB0pXZ501LV2BiYZ9
/SbeAAAA//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABb
Q29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAK0wP/HBAAAAMgEAAAsAAAAAAAAAAAAA
AAAANgEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAFaQE6xfAwAA1AcAAB8AAAAAAAAAAAAA
AAAAIAIAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAS7f5
OuEGAAA0HAAAGgAAAAAAAAAAAAAAAAC8BQAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWxQSwEC
LQAUAAYACAAAACEAnGZGQbsAAAAkAQAAKgAAAAAAAAAAAAAAAADVDAAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdp
bmdzL19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnhtbC5yZWxzUEsFBgAAAAAFAAUAZwEAANgNAAAAAA==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0"/>
</v:shape><v:rect id="Dikdörtgen_x0020_32" o:spid="_x0000_s1057" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;margin-left:180pt;margin-top:16.05pt;width:99pt;
height:18pt;z-index:251660288;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA5Xyz7VsCAAAnBQAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWysVFtu2zAQ/C/QOxD8T2TLUWILYYLU
eaBA2hpxeoC1REtEKFJd0rLdg/UCvVhXlBw7adECbfWjXXF2ODtL8fxyU2nWSHTKGsGHxwPOpMls
rkwh+OfH26MxZ86DyUFbIwXfSscvL96+OYe0QKhLlTFiMC4FwUvv6zSKXFbKCtyxraWhtaXFCjyl
WEQ5wpqYKx3Fg8FpVIEy/GJPdQ0e2ArVX1Bpmz3JfAqmAUeUOksPv/QadfbvzJCa5g7reT3DVnn2
sZkhU7ng5JyBiiziUb/QwyiNXlUVe4LNEqsWb5dLthF8NBwnZ5OEs63gSXw6iUeDjk9uPMsIMIyT
s9GANssIEcfjU4q7DctPf6DIypvfk5DMTg4FBxJd3Qo0zc89j+Jd09fqKf/+DX0hDaOvOwt2Ja6+
pwE5Zuy0BFPIK0S7LiXkjjpq0bQjWdnBg1v7SvJ3sf5gc7IWVt6GA/OfXHtuGNIanb+TtmJtIDjK
zIedoLl3vhO4g7RuOKtVfqu0DgkWi6lG1oAW/DY8fU8vYNqwteCTJE4C84s1d0gxCM+vKCrlJTKt
KsHHzyBIWydvTB5c96B0F1N32gRrXX9a/WYeZuk372y+baUv6E0Go6We6VDRTUBBafErZ2v6vwV3
X1aAkjP93tCsJsOTE4L5kJwkZzEleLiyOFwBkxGV4J6zLpx6yqhkVaMqStppGJww9ooGu1S9z52m
Vp12fu63WobGgnJp8hkgPJBmTQeJuPHo8aG3ihDU8765lZPz+oEm2c2v654Q7YGOXl0RobS/0tp7
6DC/+AEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoAAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUv
dGhlbWUxLnhtbOxZT2/cRBS/I/EdRr632b9pNuqmym52G2jTRtltUY+z9qw9zdhjzcwm3Rtqj0hI
iII4UIkbBwRUaiUu5dMEiqBI/Qq8mbG9nqxD0jaCCppD1n7+zfv/3ryxL1+5FzN0QISkPOl69Ys1
D5HE5wFNwq53azy8sOYhqXASYMYT0vXmRHpXNt5/7zJe9xlNJxyLYByRmCBglMh13PUipdL1lRXp
AxnLizwlCTybchFjBbciXAkEPgQBMVtp1GqrKzGmibcBHJVmNGDwL1FSE3wmRpoNQQmOQfrNKZUG
GezX9XM5l30m0AFmXQ84BvxwTO4pDzEsFTzoejXz561sXF7B69kipk5YW1o3NH/ZumxBsN8wMkU4
KYTWh63Opa2CvwEwtYwbDAb9Qb3gZwDY98FOq0uZZ2u4Vu/lPEsge7nMu19r11ouvsS/uaRzp9fr
tTuZLpapAdnL1hJ+rbba2mw4eAOy+PYSvtXb7PdXHbwBWfzqEn54qbPacvEGFDGa7C+hdUCHw4x7
AZlytl0JXwP4Wi2DL1CQDUVuaRFTnqjqTIvxXS6G8FjDGFY0QWqekin2IR/7OJ4IijV7vE5w6Ykl
+XKJpCUh6Quaqq73YYoTrwR5+ez7l8+eoKP7T4/u/3T04MHR/R8tI2fVNk7C8qoX337256OP0R9P
vnnx8ItqvCzjf/3hk19+/rwaCMWzMO/5l49/e/r4+Vef/v7dwwr4psCTMnxMYyLRDXKI9ngMhhmv
uJqTiXi1FeMI0/KKzSSUOMFaSgX/gYoc9I05Zll0HD16xPXgbQHNowp4dXbXUXgUiZmiFZKvRbED
3OGc9bio9MI1Lavk5vEsCauFi1kZt4fxQZXsPk6c+A5mKfTMPC0dw/sRcdTcZThROCQJUUg/4/uE
VFh3h1LHrzvUF1zyqUJ3KOphWumSMZ042bRYtE1jiMu8ymaIt+Obnduox1mV1VvkwEVCVWBWofyY
MMeNV/FM4biK5RjHrOzw61hFVUqO5sIv4wZSQaRDwjgaBETKqjU3BdhbCvo1DP2qMuw7bB67SKHo
fhXP65jzMnKL7/cjHKdV2BFNojL2A7kPKYrRLldV8B3uVoi+hzjg5MRw36bECffp3eAWDR2VFgmi
n8xERSyvEu7k72jOppiYVgMt3enVMU3+rnEzCp3bSji/xg2t8vnXjyr0fltb9ibsXlU1s32sUZ+E
O96e+1wE9O3vzlt4luwSKIjlLepdc37XnL3/fHM+qZ7PvyUvujA0aD2L2DHbDN3xCTP3lDI2UnNG
rkszdkvYeYIhEPUqc64kxQksjeBS1zGwd3ChwGYNElx9RFU0inAKI3vd00xCmbEOJUq5hIOiIVfy
1ngY+5U9Zrb1AcT2DYnVDg8suanJ+TmjYGO0Cs1RNhfU1AzOKqx5KWMKtr2OsLpW6szS6kY10xId
aYXJ2sXmOA4uL0wDYuFNGGkQDELg5VU42WvRcNTBjATa7zZGeVhMFM4zRDLCAclipO1ejlHdBCnP
lSVDtB02GfSh8RSvlaR1NNs3kHaWIJXFtU4Ql0fvTaKUZ/AiSsDteDmypFycLEGHXa/TbrQ95OO0
603hlAyXcQpRl3qKxCyEd0u+EjbtTy1mU+WLaHZyw9wiqMNrD+v3JYOdPpAKqbawjGxqmEdZCrBE
S7L6N9rg1vMyoKIbnU2L5hokw7+mBfjRDS2ZTomvysEuUbTv7G3WSvlMETGKgkM0YTOxhyH8OlXB
noBKeNlhOoK+gfdy2tvmkducs6Irvw0zOEvHLI1w1m51ieaVbOGmIRU6mLuSemBbpe7GuFc3xZT8
OZlSTuP/mSl6P4F3D81AR8CHV7wCI10pXY8LFXHoQmlE/aGAscH0DsgWeLcLjyGp4H20+RXkQP/a
mrM8TFnDEVLt0RAJCvuRigQhu9CWTPadwqye7V2WJcsYmYwqqStTq/aEHBA21j1wVe/tHoog1U03
ydqAwR3PP/c+q6BJqIeccr05nazYe20N/NOTjy1mMMrtw2agyf1fqFiMB4td1a43y/O9t2yIfrAY
s1p5VYCw0lbQycr+NVV4xa3WdqwlixvtXDmI4rLFQCwGohTeICH9D/Y/KnxGTBrrDXXM96C3Ivhw
oZlB2kBWX7CDB9IN0hInMDhZok0mzcq6NhudtNfyzfqcJ91C7jFna83OEu9XdHYxnLninFo8T2dn
HnZ8bWknuhoie7xEgTTNjzEmMFXfsHZwiiZhvevBlyQI9D24gm9RHtAamtbQNLiCD0wwLNmvQl0v
u8gp8NxSCkwzpzRzTCuntHJKO6fAcJZ9f8kpq9Cp9CcT+GCnfzyUfx2BCS77mpI3VedD38ZfAAAA
//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAnGZGQbsAAAAkAQAAKgAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVs
cy9kcmF3aW5nMS54bWwucmVsc4SPzQrCMBCE74LvEPZu0noQkSa9iNCr1AcIyTYtNj8kUezbG+hF
QfCyMLPsN7NN+7IzeWJMk3ccaloBQae8npzhcOsvuyOQlKXTcvYOOSyYoBXbTXPFWeZylMYpJFIo
LnEYcw4nxpIa0cpEfUBXNoOPVuYio2FBqrs0yPZVdWDxkwHii0k6zSF2ugbSL6Ek/2f7YZgUnr16
WHT5RwTLpRcWoIwGMwdKV2edNS1dgYmGff0m3gAAAP//AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEAu+VIlAUB
AAAeAgAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAA
IQCtMD/xwQAAADIBAAALAAAAAAAAAAAAAAAAADYBAABfcmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAA
IQDlfLPtWwIAACcFAAAfAAAAAAAAAAAAAAAAACACAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvZHJhd2lu
ZzEueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoAAAAAAAAAAAAAAAAAuAQAAGNsaXBi
b2FyZC90aGVtZS90aGVtZTEueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAAJAEAACoAAAAAAAAA
AAAAAAAA0QsAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3aW5nMS54bWwucmVsc1BLBQYA
AAAABQAFAGcBAADUDAAAAAA=
"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_30" o:spid="_x0000_s1055" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251662336;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="279pt,25.15pt" to="333pt,25.15pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_33" o:spid="_x0000_s1058"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:279pt;margin-top:7.05pt;width:45pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251665408;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çıktılar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_27" o:spid="_x0000_s1052"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:207pt;margin-top:43.25pt;width:63pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251666432;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0"/>
</v:shape><v:rect id="Dikdörtgen_x0020_31" o:spid="_x0000_s1056" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;margin-left:9pt;margin-top:16.05pt;width:99pt;height:18pt;
z-index:251659264;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_29" o:spid="_x0000_s1054" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251661312;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="108pt,25.15pt" to="162pt,25.15pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_34" o:spid="_x0000_s1059"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:108pt;margin-top:7.05pt;width:45pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251664384;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çıktılar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="9" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="11"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="23"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="88"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="96"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="21"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="35"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="88"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="84"></td>
</tr>
<tr>
<td height="39" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="3" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="39" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Dikdörtgen_x0020_31 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_29 Metin_x0020_Kutusu_x0020_34" width="207" /></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="3" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="39" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Dikdörtgen_x0020_32 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_30 Metin_x0020_Kutusu_x0020_33" width="207" /></td>
</tr>
<tr>
<td height="10" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="28" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td height="28" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0); vertical-align: top;" width="88"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251663360;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 0pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_28">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">A İşletmesi<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
<td colspan="3" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td height="28" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0); vertical-align: top;" width="88"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251666432;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 0pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_27">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">B İşletmesi<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">22</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Girdi Sağlayan Müşteriler<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
(B) İşletmesi (A) işletmesinin çıktılarını girdi olarak
kullandığı düşünülürse A işletmesi B işletmesine girdi sağlayan müşteri
olacaktır. Müşteriler işletmenin sürekliliğini sağlamaya katkıları yanında
şirket kültürüne de katkıda bulunurlar. “Müşterilerin profili şirket kültürünü
de etkilemektedir”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.3.2. Müşteri Tatmini<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün işletmelerin amacı karlı ve başarılı olmaktır. Karlı
ve başarılı olmak müşterilerin tatmini ile mümkündür. Toplam kalite yönetimi
anlayışında esas olan müşteri tatminidir. Günümüzde işletmeler iç müşterilerini
tatmin ederek dış müşterilerinin tatminine olanak sağlar. Yönetim çalışanları
yani iç müşterilerini tatmin ederse onlarda dış müşteriyi tatmin edeceklerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
En genel anlamıyla müşteri tatmini kişinin mal ve
hizmetten beklentilerini karşılama derecesidir. Diğer bir tanım ise “Belirli
bir tüketim tecrübesine dayanarak tüketicilerin mamul ile ilgili
beklentilerinin ışığında mamulün kullanım maksadına uygunluğuna ilişkin sahip
olduğu yargılar olarak tanımlanabilir”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşteri tatmini subjektif bir kavram olduğundan bu
tanımları çoğaltmak mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşteri tatminini aşağıdaki formül gibi ifade etmek
mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_26"
o:spid="_x0000_s1051" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:9pt;margin-top:0;width:315pt;height:45pt;
text-indent:0;z-index:251667456;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout; position: relative; z-index: 251667456;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<br /></div>
<span style="height: 66px; left: 11px; position: absolute; top: -1px; width: 426px;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td bgcolor="white" height="66" style="background: white; border: 0.75pt solid black; vertical-align: top;" width="426"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251667456;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 3.584pt 0.75pt 0.75pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_26">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Müşteri Tatmini =
Müşterinin Beklediği – Elde Ettiği<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Şayet Müşterinin
Beklediği > Elde Ettiğinden : Müşteri tatmin olmamış<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Şayet Müşterinin
Beklediği < Elde Ettiğinden : Müşteri tatmin olmuş<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<br /></div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşterilerin tatmini işletmeler arasında çok önemli bir
husustur. Tatmin olmuş müşteri sadık müşteri olacaktır. Tatmin olmamış ise;
Day’e göre sekiz değişik şekilde davranacaktır.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Tatmin olmadığı ürünü boykot edebilir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Başka markaya yönelir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Başka satıcıya yönelir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yakın çevresine ürünü kötüler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ürünün değiştirilmesini satıcıdan talep
edebilir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Üreticiden değiştirilmesini talep edebilir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kendisi dışında şahıs ve kuruluşlardan mamulün
değiştirilmesini talep edebilir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Medya yolu ile üretici, satıcı aleyhinde beyanda
bulanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu değişik sekiz davranıştan herhangi birisi içerisine
girmesi işletme için büyük kayıplara neden olduğu ispatlanmıştır. “ Müşteri
hizmetleri 10 lar kuralı ile yürütülür.Yeni bir müşteri kazanmanın bedeli
10.000 Sterlin ise onu kaybetmek 10 saniye sürer. Bu kaybın telafisi veya
problemin çözümü de 10 yıl sürer”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu yüzden işletmeler yeni müşteriler yaratma yanında eski
müşterilerini ellerinde tutma zorunluluğundadırlar. Müşteri çeşitlerinde
açıklandığı üzere müşteriler, iç müşteriler, dış müşteriler ve işletmeye girdi
sağlayan müşteriler olmak üzere üç sınıfta incelenebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşterilerin değişik olması işletmeden beklentilerinin de
farklı farklı olmasına neden olacaktır. En genel anlamıyla;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dış müşteriler mal ve hizmet beklentilerinin tam olarak
karşılamasını, iç müşteriler ise kendilerine önem verilmesini ve yaptıkları
işten tatmin olmalarını, işletmeye girdi sağlayan müşteriler ise, süreklilik ve
birlikte hareketle tatmin olacaklardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme yöneticileri her grubun işletmeden beklentilerinin
farklı olduğunu göz önünde bulundurmak zorundadırlar. Amaç tatmin olmak ile
birlikte tatmin için kullanılacak araçların farklı farklı olduğudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu farklılığı müşteri odaklıkla ortaya koymak mümkündür.
Müşteri odaklı olan işletmeler müşterilerini ne şekilde tatmin edeceklerini
bilimsel yollarla sürekli araştırmaktadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşteri tatmini için beş girdi / çıktı diyagramı Şekil 23
de gösterilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_23"
o:spid="_x0000_s1048" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:135pt;margin-top:17.5pt;width:54pt;height:36pt;
text-indent:0;z-index:251668480;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_13" o:spid="_x0000_s1038"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:135pt;margin-top:108pt;width:54pt;height:36pt;text-indent:0;
z-index:251670528;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA41HDr9QCAADZBwAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWzcVdtu2zAMfR+wfxD03jpJmywN6hRZ
1gzB2i5Iug9gZNkWJkueJOfSrx8lOW3XdR2wCzDML6Zk6vDwkKLPL3aVJBturNAqpd3jDiVcMZ0J
VaT00+3saEiJdaAykFrxlO65pRfj16/OYVQYqEvBCCIoO4KUls7VoySxrOQV2GNdc4Xfcm0qcLg0
RZIZ2CJyJZNepzNIKhCKjh+g3oED0hjxC1BSs888m4LagEVIyUaPd1qOkv0+MozU5r2pV/XCeObs
ZrMwRGQpReUUVCgRTdoPrRsukyenigeAXW4q76/znOxS2ht0T3tnfUr2aHeHw+FpP+LxnSMMHQbD
/rCDsRg6nPbfoI5tvPLjTxBYefkiBpKMZNB4RNDWnp7afJ9x9+SQ8jV3QpEPjWtsQ3D7oIA/Q9zu
rUbi3VBpW19hpSxRelqCKvjEGL0tOWTWe0SpUNMYLMh2iGs91np7rTPUGBqnA96fke8+dRjVxrr3
XFfEGyk1nLkQCDZX1kV+Bxevi9VSZDMhZViYYj2VhmxApnQWnjalb9ykItuUnvV7/SjJDyE64XkO
ohKOGyJFlVLsBnyi5F7IS5UF+R0IGW3MTqrQhF5DT9TtVqGqvjTZ3u+s8Y36Go05Y3fhRECj1OaO
ki3e85TaLw0YTomcKywVurhgnAx8cGIOu+uDAYrh8ZQ6SqI5dbhC16Y2oigRPTaE0hOsZS5abSMP
z0hat3J7yUMyga1vAJAFzinmTJSuZpPcBelrtnA2Kh/EwKRt+xXNNu+QvEEYib2H3MzR7RLn2x1W
A7PwODzPseKx1MgBfF+7fc1zYNh2t6LiltzwLVnqClQUncPLHhgeQ3pwN57P58d+GiBnvx0iqmwB
BpbPser66/33aPH70IFOFNmH+w+Unpg7MgOQYo+z6V+W3HfD/TVsLF/VS+zAOGniPUUPP4STJz+1
ULP2J+z/nI/X468AAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAY2xpcGJvYXJk
L3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWzsWU9v3EQUvyPxHUa+t9m/aTbqpspudhto00bZbVGPs/asPc3YY83M
Jt0bao9ISIiCOFCJGwcEVGolLuXTBIqgSP0KvJmxvZ6sQ9I2ggqaQ9Z+/s37/968sS9fuRczdECE
pDzpevWLNQ+RxOcBTcKud2s8vLDmIalwEmDGE9L15kR6Vzbef+8yXvcZTScci2AckZggYJTIddz1
IqXS9ZUV6QMZy4s8JQk8m3IRYwW3IlwJBD4EATFbadRqqysxpom3ARyVZjRg8C9RUhN8JkaaDUEJ
jkH6zSmVBhns1/VzOZd9JtABZl0POAb8cEzuKQ8xLBU86Ho18+etbFxewevZIqZOWFtaNzR/2bps
QbDfMDJFOCmE1oetzqWtgr8BMLWMGwwG/UG94GcA2PfBTqtLmWdruFbv5TxLIHu5zLtfa9daLr7E
v7mkc6fX67U7mS6WqQHZy9YSfq222tpsOHgDsvj2Er7V2+z3Vx28AVn86hJ+eKmz2nLxBhQxmuwv
oXVAh8OMewGZcrZdCV8D+Fotgy9QkA1FbmkRU56o6kyL8V0uhvBYwxhWNEFqnpIp9iEf+zieCIo1
e7xOcOmJJflyiaQlIekLmqqu92GKE68Eefns+5fPnqCj+0+P7v909ODB0f0fLSNn1TZOwvKqF99+
9uejj9EfT7558fCLarws43/94ZNffv68GgjFszDv+ZePf3v6+PlXn/7+3cMK+KbAkzJ8TGMi0Q1y
iPZ4DIYZr7iak4l4tRXjCNPyis0klDjBWkoF/4GKHPSNOWZZdBw9esT14G0BzaMKeHV211F4FImZ
ohWSr0WxA9zhnPW4qPTCNS2r5ObxLAmrhYtZGbeH8UGV7D5OnPgOZin0zDwtHcP7EXHU3GU4UTgk
CVFIP+P7hFRYd4dSx6871Bdc8qlCdyjqYVrpkjGdONm0WLRNY4jLvMpmiLfjm53bqMdZldVb5MBF
QlVgVqH8mDDHjVfxTOG4iuUYx6zs8OtYRVVKjubCL+MGUkGkQ8I4GgREyqo1NwXYWwr6NQz9qjLs
O2weu0ih6H4Vz+uY8zJyi+/3IxynVdgRTaIy9gO5DymK0S5XVfAd7laIvoc44OTEcN+mxAn36d3g
Fg0dlRYJop/MREUsrxLu5O9ozqaYmFYDLd3p1TFN/q5xMwqd20o4v8YNrfL5148q9H5bW/Ym7F5V
NbN9rFGfhDvenvtcBPTt785beJbsEiiI5S3qXXN+15y9/3xzPqmez78lL7owNGg9i9gx2wzd8Qkz
95QyNlJzRq5LM3ZL2HmCIRD1KnOuJMUJLI3gUtcxsHdwocBmDRJcfURVNIpwCiN73dNMQpmxDiVK
uYSDoiFX8tZ4GPuVPWa29QHE9g2J1Q4PLLmpyfk5o2BjtArNUTYX1NQMziqseSljCra9jrC6VurM
0upGNdMSHWmFydrF5jgOLi9MA2LhTRhpEAxC4OVVONlr0XDUwYwE2u82RnlYTBTOM0QywgHJYqTt
Xo5R3QQpz5UlQ7QdNhn0ofEUr5WkdTTbN5B2liCVxbVOEJdH702ilGfwIkrA7Xg5sqRcnCxBh12v
0260PeTjtOtN4ZQMl3EKUZd6isQshHdLvhI27U8tZlPli2h2csPcIqjDaw/r9yWDnT6QCqm2sIxs
aphHWQqwREuy+jfa4NbzMqCiG51Ni+YaJMO/pgX40Q0tmU6Jr8rBLlG07+xt1kr5TBExioJDNGEz
sYch/DpVwZ6ASnjZYTqCvoH3ctrb5pHbnLOiK78NMzhLxyyNcNZudYnmlWzhpiEVOpi7knpgW6Xu
xrhXN8WU/DmZUk7j/5kpej+Bdw/NQEfAh1e8AiNdKV2PCxVx6EJpRP2hgLHB9A7IFni3C48hqeB9
tPkV5ED/2pqzPExZwxFS7dEQCQr7kYoEIbvQlkz2ncKsnu1dliXLGJmMKqkrU6v2hBwQNtY9cFXv
7R6KINVNN8nagMEdzz/3PqugSaiHnHK9OZ2s2HttDfzTk48tZjDK7cNmoMn9X6hYjAeLXdWuN8vz
vbdsiH6wGLNaeVWAsNJW0MnK/jVVeMWt1nasJYsb7Vw5iOKyxUAsBqIU3iAh/Q/2Pyp8Rkwa6w11
zPegtyL4cKGZQdpAVl+wgwfSDdISJzA4WaJNJs3KujYbnbTX8s36nCfdQu4xZ2vNzhLvV3R2MZy5
4pxaPE9nZx52fG1pJ7oaInu8RIE0zY8xJjBV37B2cIomYb3rwZckCPQ9uIJvUR7QGprW0DS4gg9M
MCzZr0JdL7vIKfDcUgpMM6c0c0wrp7RySjunwHCWfX/JKavQqfQnE/hgp388lH8dgQku+5qSN1Xn
Q9/GXwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAAJAEAACoAAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2lu
Z3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHOEj80KwjAQhO+C7xD2btJ6EJEmvYjQq9QHCMk2LTY/
JFHs2xvoRUHwsjCz7DezTfuyM3liTJN3HGpaAUGnvJ6c4XDrL7sjkJSl03L2DjksmKAV201zxVnm
cpTGKSRSKC5xGHMOJ8aSGtHKRH1AVzaDj1bmIqNhQaq7NMj2VXVg8ZMB4otJOs0hdroG0i+hJP9n
+2GYFJ69elh0+UcEy6UXFqCMBjMHSldnnTUtXYGJhn39Jt4AAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAh
ALvlSJQFAQAAHgIAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAU
AAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAA2AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAU
AAYACAAAACEA41HDr9QCAADZBwAAHwAAAAAAAAAAAAAAAAAgAgAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdz
L2RyYXdpbmcxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAADEF
AABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAq
AAAAAAAAAAAAAAAAAEoMAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJl
bHNQSwUGAAAAAAUABQBnAQAATQ0AAAAA
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_3" o:spid="_x0000_s1028"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:126pt;margin-top:207.6pt;width:1in;height:36pt;text-indent:0;
z-index:251672576;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_17" o:spid="_x0000_s1042"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251674624;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="9pt,80.9pt" to="108pt,80.9pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_16" o:spid="_x0000_s1041"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251679744;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="3in,80.9pt" to="315pt,80.9pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_19" o:spid="_x0000_s1044"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:9pt;margin-top:53.7pt;width:99pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251683840;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_7" o:spid="_x0000_s1032"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251676672;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="9pt,171.4pt" to="108pt,171.4pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_9" o:spid="_x0000_s1034" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:0;margin-top:153.3pt;
width:99pt;height:18pt;text-indent:0;z-index:251685888;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Üretim Giderleri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_24" o:spid="_x0000_s1049"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:0;margin-top:8.5pt;width:99pt;height:18pt;text-indent:0;z-index:251687936;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_25" o:spid="_x0000_s1050"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:3in;margin-top:8.5pt;width:99pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251689984;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAXb4dpF4DAADdBwAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWy0Vdlu3CAUfa/Uf0C8O17iWWzViZJZ
qqppGyXpBxCMx6gYXGC2VP33XmAmmSRdpKadl7ngy7nnLgfenG46gVZMG65khdOjBCMmqaq5XFT4
8808GmNkLJE1EUqyCm+Zwacnr1+9IeVCk77lFAGCNCWpcGttX8axoS3riDlSPZPwrVG6IxaWehHX
mqwBuRNxliTDuCNc4pMHqCmxBC01/wsooegXVk+IXBEDkIKWhzs7joK+HJmUcvVW99f9pXbM6cfV
pUa8rjBUTpIOSoTj3YedGyzjJ6cWDwCbRnfOXzUN2lT4eJhnRTHAaAvdSJLRKB8EPLaxiIJDmg1G
xwkEo+CRZeMh2CFg++kPELSd/R4EaAY6YBxQNL0jKFfPc86AaEj6A7NcovdLuzRLBNv7GrgzyG7O
laPue236C+iVQVJNWiIX7ExrtW4ZqY3zCMWCqoZgvnD7uMZh3a4/qBqqTJZWebx/VMD73EnZa2Pf
MtUhZ1RYM2p9JLK6MDYQ3Lv4wqg5F8InLOSjDcAMO9A8OOq+uTb6Cf9WJMVsPBvnUZ4NZ1GeTKfR
2XySR8N5OhpMj6eTyTT97uKmednyumbShdmrLc2fjXLHqVZGNfaIqi6GeeKU7RUHekuTB70ZJXjt
4Bwloxe3E6HRiogKz/1v14YDt/gxDT/SkMuTlNIsT86zIpoPx6Mon+eDqBgl4yhJi/NimORFPp0/
TumCS/bylNC6wsUAps6n88vcEv97nhspO26ZRoJ3FR7fO5HSTeVM1r61lnAR7INSOPoPpYB27xsN
pptWx8durr1+nAjqrdu5hX+YZK1guEDIcPuC0Sp9h9Ea7tQKm69LohlG4p0EUYCL9cYxaB0Wer97
uzeIpHC8whajYE4srMB12Wu+aAE9SE+qM1BNw3dDHHg4RsLYa7sVzGfq2TqpEbGAN4FaHera07PG
N9z09NKaMC/+8vHZhq9g7vL2yWuAEaBy4Kajmyt4S+6gVZCFi8qaBqQVNAUciLtB7LZnDaEg8Bve
MYM+sjW6Uh2R4UZh5PceEB5C+rKfvGcGAG9I23EpmHaXMNB3Hj64rC+JJlc/I5jC6/QfGbL70J4O
1NtRux+PpWHX/RVUJlw1YX7Aw13D8ZOHzR/dPcTu9Txcn/wAAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQBL
t/k64QYAADQcAAAaAAAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWzsWU9v3EQUvyPxHUa+t9m/
aTbqpspudhto00bZbVGPs/asPc3YY83MJt0bao9ISIiCOFCJGwcEVGolLuXTBIqgSP0KvJmxvZ6s
Q9I2ggqaQ9Z+/s37/968sS9fuRczdECEpDzpevWLNQ+RxOcBTcKud2s8vLDmIalwEmDGE9L15kR6
Vzbef+8yXvcZTScci2AckZggYJTIddz1IqXS9ZUV6QMZy4s8JQk8m3IRYwW3IlwJBD4EATFbadRq
qysxpom3ARyVZjRg8C9RUhN8JkaaDUEJjkH6zSmVBhns1/VzOZd9JtABZl0POAb8cEzuKQ8xLBU8
6Ho18+etbFxewevZIqZOWFtaNzR/2bpsQbDfMDJFOCmE1oetzqWtgr8BMLWMGwwG/UG94GcA2PfB
TqtLmWdruFbv5TxLIHu5zLtfa9daLr7Ev7mkc6fX67U7mS6WqQHZy9YSfq222tpsOHgDsvj2Er7V
2+z3Vx28AVn86hJ+eKmz2nLxBhQxmuwvoXVAh8OMewGZcrZdCV8D+Fotgy9QkA1FbmkRU56o6kyL
8V0uhvBYwxhWNEFqnpIp9iEf+zieCIo1e7xOcOmJJflyiaQlIekLmqqu92GKE68Eefns+5fPnqCj
+0+P7v909ODB0f0fLSNn1TZOwvKqF99+9uejj9EfT7558fCLarws43/94ZNffv68GgjFszDv+ZeP
f3v6+PlXn/7+3cMK+KbAkzJ8TGMi0Q1yiPZ4DIYZr7iak4l4tRXjCNPyis0klDjBWkoF/4GKHPSN
OWZZdBw9esT14G0BzaMKeHV211F4FImZohWSr0WxA9zhnPW4qPTCNS2r5ObxLAmrhYtZGbeH8UGV
7D5OnPgOZin0zDwtHcP7EXHU3GU4UTgkCVFIP+P7hFRYd4dSx6871Bdc8qlCdyjqYVrpkjGdONm0
WLRNY4jLvMpmiLfjm53bqMdZldVb5MBFQlVgVqH8mDDHjVfxTOG4iuUYx6zs8OtYRVVKjubCL+MG
UkGkQ8I4GgREyqo1NwXYWwr6NQz9qjLsO2weu0ih6H4Vz+uY8zJyi+/3IxynVdgRTaIy9gO5DymK
0S5XVfAd7laIvoc44OTEcN+mxAn36d3gFg0dlRYJop/MREUsrxLu5O9ozqaYmFYDLd3p1TFN/q5x
Mwqd20o4v8YNrfL5148q9H5bW/Ym7F5VNbN9rFGfhDvenvtcBPTt785beJbsEiiI5S3qXXN+15y9
/3xzPqmez78lL7owNGg9i9gx2wzd8Qkz95QyNlJzRq5LM3ZL2HmCIRD1KnOuJMUJLI3gUtcxsHdw
ocBmDRJcfURVNIpwCiN73dNMQpmxDiVKuYSDoiFX8tZ4GPuVPWa29QHE9g2J1Q4PLLmpyfk5o2Bj
tArNUTYX1NQMziqseSljCra9jrC6VurM0upGNdMSHWmFydrF5jgOLi9MA2LhTRhpEAxC4OVVONlr
0XDUwYwE2u82RnlYTBTOM0QywgHJYqTtXo5R3QQpz5UlQ7QdNhn0ofEUr5WkdTTbN5B2liCVxbVO
EJdH702ilGfwIkrA7Xg5sqRcnCxBh12v0260PeTjtOtN4ZQMl3EKUZd6isQshHdLvhI27U8tZlPl
i2h2csPcIqjDaw/r9yWDnT6QCqm2sIxsaphHWQqwREuy+jfa4NbzMqCiG51Ni+YaJMO/pgX40Q0t
mU6Jr8rBLlG07+xt1kr5TBExioJDNGEzsYch/DpVwZ6ASnjZYTqCvoH3ctrb5pHbnLOiK78NMzhL
xyyNcNZudYnmlWzhpiEVOpi7knpgW6XuxrhXN8WU/DmZUk7j/5kpej+Bdw/NQEfAh1e8AiNdKV2P
CxVx6EJpRP2hgLHB9A7IFni3C48hqeB9tPkV5ED/2pqzPExZwxFS7dEQCQr7kYoEIbvQlkz2ncKs
nu1dliXLGJmMKqkrU6v2hBwQNtY9cFXv7R6KINVNN8nagMEdzz/3PqugSaiHnHK9OZ2s2HttDfzT
k48tZjDK7cNmoMn9X6hYjAeLXdWuN8vzvbdsiH6wGLNaeVWAsNJW0MnK/jVVeMWt1nasJYsb7Vw5
iOKyxUAsBqIU3iAh/Q/2Pyp8Rkwa6w11zPegtyL4cKGZQdpAVl+wgwfSDdISJzA4WaJNJs3KujYb
nbTX8s36nCfdQu4xZ2vNzhLvV3R2MZy54pxaPE9nZx52fG1pJ7oaInu8RIE0zY8xJjBV37B2cIom
Yb3rwZckCPQ9uIJvUR7QGprW0DS4gg9MMCzZr0JdL7vIKfDcUgpMM6c0c0wrp7RySjunwHCWfX/J
KavQqfQnE/hgp388lH8dgQku+5qSN1XnQ9/GXwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAA
JAEAACoAAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHOEj80KwjAQ
hO+C7xD2btJ6EJEmvYjQq9QHCMk2LTY/JFHs2xvoRUHwsjCz7DezTfuyM3liTJN3HGpaAUGnvJ6c
4XDrL7sjkJSl03L2DjksmKAV201zxVnmcpTGKSRSKC5xGHMOJ8aSGtHKRH1AVzaDj1bmIqNhQaq7
NMj2VXVg8ZMB4otJOs0hdroG0i+hJP9n+2GYFJ69elh0+UcEy6UXFqCMBjMHSldnnTUtXYGJhn39
Jt4AAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhALvlSJQFAQAAHgIAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtD
b250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAAAAAAAAAAAA
AAA2AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAXb4dpF4DAADdBwAAHwAAAAAAAAAAAAAA
AAAgAgAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL2RyYXdpbmcxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBLt/k6
4QYAADQcAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAALsFAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbFBLAQIt
ABQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAAAAAAAAAAAAAANQMAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2lu
Z3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHNQSwUGAAAAAAUABQBnAQAA1w0AAAAA
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_5" o:spid="_x0000_s1030"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:207pt;margin-top:207.6pt;width:99pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251692032;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_11" o:spid="_x0000_s1036"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251680768;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="3in,126.1pt" to="315pt,126.1pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_15" o:spid="_x0000_s1040"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:207pt;margin-top:108pt;width:99pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251693056;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Üretim Giderleri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_20" o:spid="_x0000_s1045"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:3in;margin-top:53.7pt;width:99pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251691008;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_6" o:spid="_x0000_s1031"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251681792;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="3in,171.4pt" to="315pt,171.4pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_10" o:spid="_x0000_s1035"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:207pt;margin-top:153.3pt;width:99pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251688960;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çıktılar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_2" o:spid="_x0000_s1027"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251677696;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="9pt,234.7pt" to="108pt,234.7pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_4" o:spid="_x0000_s1029" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:0;margin-top:216.6pt;
width:99pt;height:18pt;text-indent:0;z-index:251686912;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çıktılar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_12" o:spid="_x0000_s1037"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251675648;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="9pt,126.1pt" to="108pt,126.1pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_14" o:spid="_x0000_s1039"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:9pt;margin-top:108pt;width:99pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251684864;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Kaynak Planlar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251682816;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="3in,234.7pt" to="315pt,234.7pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_21" o:spid="_x0000_s1046"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251678720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="3in,35.6pt" to="315pt,35.6pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_22" o:spid="_x0000_s1047"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251673600;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="9pt,35.6pt" to="108pt,35.6pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAbul0UEsCAACzBAAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWykVM1S2zAQvnem76DRPfgHB4gHw7R2
woW2zEAfYJGVWFNZ8kjGJO30WXgG7r2VB+tKtpOQcmp9sFfS7refvt31+eW6lqTjxgqtMhodhZRw
xXQp1CqjX+8WkzNKbAuqBKkVz+iGW3p58f7dOaQrA00lGEEEZVPIaNW2TRoEllW8BnukG67wbKlN
DS0uzSooDTwici2DOAxPghqEohc7qAJaIA9G/AOU1OwbL3NQHViElCzd3xk4Svb/yJCq7so0t82N
cczZ5+7GEFFmFJVTUKNENBgOBjdcBgdRqx3Aemlq56+XS7L2KBv39hh83RLWb7LdLqu+vOHLqvkb
3pi4T4DGXlK2VreNy6q63JmHd4nj8TLF71/fyUd4eZKweXlmL88Ez8YL7sc6mGssgiVK5xWoFb+t
oOF3mwYliVwIUkC1tjFek+0KUossyP3jJ11iADy02nfGgTxRGCXhbEoJyhHFp0mSTF9LFcXT0+MQ
a7EVbCsBpI2x7RXXNXFGRqVQ3CeB7tq2PcPRxYujF0JKf1mpyGNGZ9N46gOslqJ0h87NmtV9Lg3p
QGLl/DNc95Wb0Q+q9GAVh3I+2C0IiTZpvU6tEaic5NRlq3lJieQ4ls7q6UnlMmJfIOHB6gfmxyyc
zc/mZ8kkiU/mkyQsismHRZ5MThbR6bQ4LvK8iH468lGSVqIsuXL8x+GNkr8moxbMaKuX7RHTdYDt
KRgfBxjHNwp346tGoYLX6L7mSHb8etJYD1fqvh/6PgwOxtWfDb8X90/YX1/8AQAA//8DAFBLAwQU
AAYACAAAACEAS7f5OuEGAAA0HAAAGgAAAGNsaXBib2FyZC90aGVtZS90aGVtZTEueG1s7FlPb9xE
FL8j8R1GvrfZv2k26qbKbnYbaNNG2W1Rj7P2rD3N2GPNzCbdG2qPSEiIgjhQiRsHBFRqJS7l0wSK
oEj9CryZsb2erEPSNoIKmkPWfv7N+//evLEvX7kXM3RAhKQ86Xr1izUPkcTnAU3CrndrPLyw5iGp
cBJgxhPS9eZEelc23n/vMl73GU0nHItgHJGYIGCUyHXc9SKl0vWVFekDGcuLPCUJPJtyEWMFtyJc
CQQ+BAExW2nUaqsrMaaJtwEclWY0YPAvUVITfCZGmg1BCY5B+s0plQYZ7Nf1czmXfSbQAWZdDzgG
/HBM7ikPMSwVPOh6NfPnrWxcXsHr2SKmTlhbWjc0f9m6bEGw3zAyRTgphNaHrc6lrYK/ATC1jBsM
Bv1BveBnANj3wU6rS5lna7hW7+U8SyB7ucy7X2vXWi6+xL+5pHOn1+u1O5kulqkB2cvWEn6tttra
bDh4A7L49hK+1dvs91cdvAFZ/OoSfnips9py8QYUMZrsL6F1QIfDjHsBmXK2XQlfA/haLYMvUJAN
RW5pEVOeqOpMi/FdLobwWMMYVjRBap6SKfYhH/s4ngiKNXu8TnDpiSX5comkJSHpC5qqrvdhihOv
BHn57PuXz56go/tPj+7/dPTgwdH9Hy0jZ9U2TsLyqhfffvbno4/RH0++efHwi2q8LON//eGTX37+
vBoIxbMw7/mXj397+vj5V5/+/t3DCvimwJMyfExjItENcoj2eAyGGa+4mpOJeLUV4wjT8orNJJQ4
wVpKBf+Bihz0jTlmWXQcPXrE9eBtAc2jCnh1dtdReBSJmaIVkq9FsQPc4Zz1uKj0wjUtq+Tm8SwJ
q4WLWRm3h/FBlew+Tpz4DmYp9Mw8LR3D+xFx1NxlOFE4JAlRSD/j+4RUWHeHUsevO9QXXPKpQnco
6mFa6ZIxnTjZtFi0TWOIy7zKZoi345ud26jHWZXVW+TARUJVYFah/Jgwx41X8UzhuIrlGMes7PDr
WEVVSo7mwi/jBlJBpEPCOBoERMqqNTcF2FsK+jUM/aoy7DtsHrtIoeh+Fc/rmPMycovv9yMcp1XY
EU2iMvYDuQ8pitEuV1XwHe5WiL6HOODkxHDfpsQJ9+nd4BYNHZUWCaKfzERFLK8S7uTvaM6mmJhW
Ay3d6dUxTf6ucTMKndtKOL/GDa3y+dePKvR+W1v2JuxeVTWzfaxRn4Q73p77XAT07e/OW3iW7BIo
iOUt6l1zftecvf98cz6pns+/JS+6MDRoPYvYMdsM3fEJM/eUMjZSc0auSzN2S9h5giEQ9SpzriTF
CSyN4FLXMbB3cKHAZg0SXH1EVTSKcAoje93TTEKZsQ4lSrmEg6IhV/LWeBj7lT1mtvUBxPYNidUO
Dyy5qcn5OaNgY7QKzVE2F9TUDM4qrHkpYwq2vY6wulbqzNLqRjXTEh1phcnaxeY4Di4vTANi4U0Y
aRAMQuDlVTjZa9Fw1MGMBNrvNkZ5WEwUzjNEMsIByWKk7V6OUd0EKc+VJUO0HTYZ9KHxFK+VpHU0
2zeQdpYglcW1ThCXR+9NopRn8CJKwO14ObKkXJwsQYddr9NutD3k47TrTeGUDJdxClGXeorELIR3
S74SNu1PLWZT5YtodnLD3CKow2sP6/clg50+kAqptrCMbGqYR1kKsERLsvo32uDW8zKgohudTYvm
GiTDv6YF+NENLZlOia/KwS5RtO/sbdZK+UwRMYqCQzRhM7GHIfw6VcGegEp42WE6gr6B93La2+aR
25yzoiu/DTM4S8csjXDWbnWJ5pVs4aYhFTqYu5J6YFul7sa4VzfFlPw5mVJO4/+ZKXo/gXcPzUBH
wIdXvAIjXSldjwsVcehCaUT9oYCxwfQOyBZ4twuPIangfbT5FeRA/9qaszxMWcMRUu3REAkK+5GK
BCG70JZM9p3CrJ7tXZYlyxiZjCqpK1Or9oQcEDbWPXBV7+0eiiDVTTfJ2oDBHc8/9z6roEmoh5xy
vTmdrNh7bQ3805OPLWYwyu3DZqDJ/V+oWIwHi13VrjfL8723bIh+sBizWnlVgLDSVtDJyv41VXjF
rdZ2rCWLG+1cOYjissVALAaiFN4gIf0P9j8qfEZMGusNdcz3oLci+HChmUHaQFZfsIMH0g3SEicw
OFmiTSbNyro2G5201/LN+pwn3ULuMWdrzc4S71d0djGcueKcWjxPZ2cednxtaSe6GiJ7vESBNM2P
MSYwVd+wdnCKJmG968GXJAj0PbiCb1Ee0Bqa1tA0uIIPTDAs2a9CXS+7yCnw3FIKTDOnNHNMK6e0
cko7p8Bwln1/ySmr0Kn0JxP4YKd/PJR/HYEJLvuakjdV50Pfxl8AAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnhtbC5y
ZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7SehCRJr2I0KvUBwjJNi02PyRR7Nsb6EVB8LIws+w3s037sjN5YkyT
dxxqWgFBp7yenOFw6y+7I5CUpdNy9g45LJigFdtNc8VZ5nKUxikkUigucRhzDifGkhrRykR9QFc2
g49W5iKjYUGquzTI9lV1YPGTAeKLSTrNIXa6BtIvoST/Z/thmBSevXpYdPlHBMulFxagjAYzB0pX
Z501LV2BiYZ9/SbeAAAA//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAK0wP/HBAAAAMgEAAAsA
AAAAAAAAAAAAAAAANgEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAG7pdFBLAgAAswQAAB8A
AAAAAAAAAAAAAAAAIAIAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWxQSwECLQAUAAYA
CAAAACEAS7f5OuEGAAA0HAAAGgAAAAAAAAAAAAAAAACoBAAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1l
MS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAnGZGQbsAAAAkAQAAKgAAAAAAAAAAAAAAAADBCwAAY2xpcGJv
YXJkL2RyYXdpbmdzL19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnhtbC5yZWxzUEsFBgAAAAAFAAUAZwEAAMQMAAAA
AA==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_8" o:spid="_x0000_s1033" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:126pt;
margin-top:153.3pt;width:1in;height:36pt;text-indent:0;z-index:251671552;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_18" o:spid="_x0000_s1043"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:135pt;margin-top:62.8pt;width:54pt;height:36pt;text-indent:0;
z-index:251669504;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="11" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="0"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="12"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="1"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="123"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="12"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="19"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="12"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="78"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="12"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="7"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="12"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="1"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="123"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="12"></td>
</tr>
<tr>
<td height="11" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="3" height="28" rowspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0); vertical-align: top;" width="136"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251687936;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 2.834pt 0pt 0pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_24">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Müşteriler İhtiyaçlar<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
<td colspan="7" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="3" height="28" rowspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0); vertical-align: top;" width="136"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251689984;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 2.834pt 0pt 0pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_25">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kesin Tahminler<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
<tr>
<td height="17" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="3" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td bgcolor="white" height="54" rowspan="5" style="background: white; border: 0.75pt solid black; vertical-align: top;" width="78"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251668480;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 3.584pt 0.75pt 0.75pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_23">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">I.<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Belirleme ve<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tahmin etme<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
<tr>
<td height="4" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="12" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="12" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_22" width="135" /></td>
<td colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="4" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="12" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_21" width="135" /></td>
</tr>
<tr>
<td height="17" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="4" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="3" height="28" rowspan="3" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0); vertical-align: top;" width="136"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251683840;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 2.834pt 0pt 0pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_19">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kesin Tahminler<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
<td colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="3" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="3" height="28" rowspan="3" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0); vertical-align: top;" width="136"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251691008;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 2.834pt 0pt 0pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_20">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kaynak Planlar<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
<tr>
<td height="7" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="17" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td bgcolor="white" height="54" rowspan="4" style="background: white; border: 0.75pt solid black; vertical-align: top;" width="78"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251669504;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 3.584pt 0.75pt 0.75pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_18">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">II.<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Analiz ve <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tanımlama<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
<tr>
<td height="4" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="12" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="12" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_17" width="135" /></td>
<td colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="4" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="12" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_16" width="135" /></td>
</tr>
<tr>
<td height="21" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="6" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="1" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="6" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td bgcolor="white" height="54" rowspan="3" style="background: white; border: 0.75pt solid black; vertical-align: top;" width="78"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251670528;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 3.584pt 0.75pt 0.75pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_13">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">III.<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Arz Faaliyeti<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
<tr>
<td height="32" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="3" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="32" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_12 Metin_x0020_Kutusu_x0020_14" width="136" /></td>
<td colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="4" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="32" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_11 Metin_x0020_Kutusu_x0020_15" width="148" /></td>
</tr>
<tr>
<td height="21" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="6" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="1" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="5" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td bgcolor="white" colspan="3" height="54" rowspan="3" style="background: white; border: 0.75pt solid black; vertical-align: top;" width="102"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251671552;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 3.584pt 0.75pt 0.75pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_8">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">IV.<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişim Faaliyeti<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
<tr>
<td height="33" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="4" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="33" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_7 Metin_x0020_Kutusu_x0020_9" width="148" /></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="4" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="33" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_6 Metin_x0020_Kutusu_x0020_10" width="148" /></td>
</tr>
<tr>
<td height="20" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="19" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="1" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="5" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td bgcolor="white" colspan="3" height="54" rowspan="6" style="background: white; border: 0.75pt solid black; vertical-align: top;" width="102"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251672576;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 3.584pt 0.75pt 0.75pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_3">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">V.<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dağıtım Faaliyeti<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
<tr>
<td height="12" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="5" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="3" height="28" rowspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0); vertical-align: top;" width="136"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251692032;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 2.834pt 0pt 0pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_5">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tahmin Edenler Müşteriler<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
<tr>
<td height="16" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="4" rowspan="3" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="32" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_2 Metin_x0020_Kutusu_x0020_4" width="148" /></td>
</tr>
<tr>
<td height="4" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="12" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="3" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="12" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_1" width="135" /></td>
</tr>
<tr>
<td height="9" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">23</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Müşteri tatmini için<span style="mso-no-proof: yes;"> beş girdi / çıktı diyagramı</span><o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.3.3. Müşteri Odaklılık<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde işletmelerin müşterilerini tatmin edebilmek için
müşteri odaklı olmalarını gerektirir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşteri odaklı olmak “Bir işletmenin müşteri ve pazardaki
gelişmeleri merkez olarak belirleyerek faaliyetlerine yön vermesi felsefesine
dayanmaktadır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Diğer bir tanım ise; Müşteriler tüketim ile ilgili son kararlarını vermeden
evvel o kararın oluşması süresinde müşterilerin ihtiyacını onlardan evvel
anlayarak ona yönelik ürünlerin ve hizmetlerin sunulmasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her iki tanımda da ihtiyaçlarının işletmece bilinmesi ve
bu ihtiyacın karşılanmasına yönelik faaliyetlere yer verilmesi önem
kazanmaktadır. Müşteri odaklı olmanın temeli müşterilerle ilgili veri ambarına sahip
olmakla mümkündür. “Müşteriyi tatmin edebilmek için ne istediğini iyi bilmek
gerekir. Her müşterinin beklentisi farklıdır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Müşteri odaklı olmak için iki kavramın bilinmesi gerekir. Müşterilerin
ihtiyaçları ve beklentileri nelerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Müşterilerle İlgili olarak iki önemli kavram ortaya
çıkmaktadır; Onların ihtiyaçları ve beklentileri”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşterilerin kurum da olsa onları oluşturan onlara yön
veren insandır. İnsan ihtiyaçları Abraham Maslow’ a göre;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Fizyolojik ihtiyaçlar(Yeme,İçme)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Güvenlik İhtiyacı (Giyinme, Güvenli olma)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sosyal ihtiyaçlar (İnsanlarla birlikte olma)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Başarı İhtiyacı (Eğitim)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kendini gerçekleştirme ihtiyacıdır.
(Potansiyelinde var olanı ortaya koymak)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşterilerin ihtiyaçları da bu genel ihtiyaçlar içersinde
yer almalarına karşı literatürde değişik şekillerde ifade edilmektedir. İç
müşterilerin ihtiyaçları ve beklentileri;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İç müşteriler tanımında belirtildiği gibi işletme
içersindeki birimler birbirlerinden mal ve hizmet alıyorlarsa birbirlerinin
müşterisidir. İç müşteriler o departmanda çalışanlardan oluşurlar. Genelde bir
işletmenin iç müşterilerinin beklentilerini aşağıdaki başlıklar altında
toplamak mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yeterli ücret<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Gelecek garantisi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmeye ait olduklarının hissettirilmesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kariyer planlaması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kendilerine saygılı davranmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İyi bir çalışma ortamı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İç müşterilerin bu beklentilerinin işletmece yerine
getirilebilmesi için iş analizi, iş değerleme, ücret analizi ve iş yükü
analizleri yapılmalı. İç müşteriler kaliteye motive edilmelidir. İç
müşterilerin tatmini onları mutlu edecektir. Mutlu olan iç müşteriler daha iyi
sonuçlar ortaya koyacaklardır. İç müşterilerimiz olan iş görenlerin işletmede
sürekliliğini sağlamak için ; İşe en uygun elemanları seçip eğitin, karar
verebilmeleri için yetkilerle donatın, bu yetki karşılığı müşteriye iyi hizmet
verme sorumluluğunu yükleyin, başardıkları işler için kendilerini ödüllendirin.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dış müşterilerin ihtiyaç ve işletmeden beklentileri ise;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dış müşteriler işletmeden her şeyden önce kaliteli ürünler
ve sürekli hizmet beklentisindedirler. Günümüzde dış müşteriler bu iki hususun
yanında sürekli iletişim, tüketici haklarına saygı ve işletmelerde müşteri
konseylerinin oluşturulmasını istemektedirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin dış müşterilerinin ihtiyaç ve beklentilerine
yanıt verebilmesi için müşterileri hakkında bilgi sahibi olması yanında bu
bilgilerin güncel olması önemlidir. İster iç veri kaynaklarından ister dış veri
kaynaklarından bilgileri toplamaktır. Bunun için tüketici araştırması, Pazar
araştırması, ürün analizi ve fonksiyonel analizlere önem vermelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dış müşterilerin tutum ve davranışları ancak sosyal
bilimlerin yardımı ile öğrenilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşteri kitlesindeki değişimi göremeyen ve gelecekteki
trendi belirlemeyen işletmelerin başarılı olmaları söz konusu olamaz.
İşletmeler demografi, sosyoloji, antropoloji ve psikoloji bilim dallarından
yararlanarak müşterilerini tanıyarak ihtiyaç ve beklentilerini öğrenebilirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeye girdi sağlayan müşterilerin ihtiyaç ve
beklentileri ise, işletmenin bir tamamlayıcısı olma özelliği nedeni ile
politika ve yöntem seçiminde birlikte hareket ve süreklilik önem kazanır.
İşletmeye mal ve hizmet temin eden tedarikçi müşterilere iyi davranılması
gerekir. Tedarikçi müşterilere kapasiteleri oranında sipariş verilmeli,
siparişi yerine getirebilmeleri için makul bir teslim süresi tanınmalı tedarikçilere
fatura bedelleri zamanında ödenmeli. “ İşletmeye bağlılıklarını onlarla daha
çok iş yaparak ödüllendirin”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üç müşteri grubunun ihtiyaç ve beklentilerini dikkate alan
işletmelerin müşteri odaklı olduğu söylenebilir. Müşteri odaklı olmak işletmeye
rekabet üstünlüğü sağlama yanında kaynakların iyi kullanılması ve mutluluk
üçgeninin gerçekleşmesine önemli katkıda bulunur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İç müşteriler dış müşterileri dış müşteriler de işletme
ile ilgili çıkar guruplarının mutluluklarına olanak sağlarlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sürekli değişen bir ortamda faaliyet gösteren işletmelerin
başarılı olabilmeleri kaliteli ürünler üretme yanında müşterilerine sürekli
hizmet vermeleri ile mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sürekli hizmet vermek ise;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Tepe Yönetiminin kalite ve sürekli hizmet
felsefesini benimsemesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşterilerini iyi tanıma,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İyi iç müşteriler ile çalışma,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İyi hizmet verenleri ödüllendirme,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Gelişme sağlamak için sürekli araştırma ile
mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu iki hususun yerine getirilmesi ise, müşterilerin
beklentilerinin ve ihtiyaçlarının bilinmesi ile mümkündür. Müşterilerine yakın
olan onları tanıyan ve sürekli onlarla iletişim içersinde olmak müşteri
odaklılık demektir. Müşteri odaklı olan işletmeler müşterilerini tanımaları
nedeni ile onların memnuniyetini sağlamaları sonucu müşterilerinin sadakatını
arttırır. Bu da işletmeye rekabet üstünlüğü sağlar. Yeni müşteri kazanmanın
maliyeti oldukça yüksek olması yanında müşteri kaybının maliyeti de yüksektir.
Nitekim yapılan araştırmalar “Tatmin olmamış müşteriler yaklaşık 20
arkadaşlarına sizinle yaptıkları işten memnun kalmadıklarını söyleyeceklerdir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genelde kaybedilen müşteriyi yeniden kazanmak için
günümüzde işletmeler çeşitli eylemler içersine girerler. “ Bunlardan en
başarılı eylemler aşağıdakilerdir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Özür Dilemek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşteriden şikayeti tekrar tekrar dinlemek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Empati Duymak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Zararı Karşılamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Takip etmek.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu eylemlerin samimi olarak yerine getirilmesi işletmeye
hiçbir maliyet getirmeyecektir. Yukarıdaki eylemlerden bir veya birkaçı veya
tamamı yerine getirilmediği takdirde işletmeye getireceği maliyet oldukça büyük
olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu durum dikkate alındığında müşteri odaklı olmanın ne
derece önemli olduğu anlaşılacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Richard F. Gerson, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Müşteri Tatmininde Süreklilik</i>, Çev.
Tülay Savaşer, Rota Yayınları, İstanbuy, 1997, s.23.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Büyük Larousse, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Sözlük ve Ansiklopedisi</i>, Cilt.20,
Gelişim Yayınları, 1996, s.8477.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özveren, a.g.e., s.40.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>William Edwards Deming, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Out of Crisis</i>, 19.B.MIT, 1992, s.175<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Gerson, a.g.e., s.29.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Partick L. Towsend, Joan Gebherdt,
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Commit to Quality</i>, John Wiley and
Ssond, 1990.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Coşkun Özkan, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Kobilerde Kalite Geliştirme Süreci ve Uygulama</i> Örnekleri, İTO
yayını, Yayın no: 1999/71, İstanbul, 1999, s.8.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Gerson, a.g.e., s.31.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ülkü Uzunçarşılı ve Diğerleri, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Şirket Kültürü ve İş Prensipleri</i>, İTO
yayını, Yayın no: 2000/4, İstanbul, s.16.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özcan Kılıç, Tüketicinin Tatmini ve
Şikayet Davranışı, Pazarlama Dünyası, Eylül-Ekim sayı:41, İstanbul, 1993, s.32.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Palp L. Day, et. Al; The Hidden
Agenda of Consumer Complaining, Journal of Retailing, Volume 57, Number 3, Fall
1981, s.88.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Gerson, a.g.e., s.22.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Akın, a.g.e., s.82.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özveren, a.g.e., s.40.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Akın, a.g.e., s.82.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Gerson, a.g.e., s.31.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.54.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/12.Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.55-56.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-59556955219458084822013-11-29T05:51:00.000-08:002013-11-29T05:51:04.739-08:00Benchmarking (Kıyaslama)
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.2. Benchmarking (Kıyaslama)<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimi çeşitli faaliyetlerin yerine
getirilmesi ile başarılı olur. Bu faaliyetlerin en önemlileri; tam zamanında
üretim, hedeflerle yönetim kıyaslama, stratejik yönetim, kalite sistemi, kalite
teknikleri, hedeflerle yönetim ile günlük yönetimdir. İşletmeler, bu
faaliyetleri sürekli kendilerini geliştirerek yerine getirmeleri durumunda
rakiplerine göre rekabet üstünlüğü elde ederler. Rekabet üstünlüğünü elinde
bulunduran işletmeler, çevreden gelecek risklere ve belirsizliklere karşı
kendilerini güçlü hissetmelerinin yanında çevreye daha çabuk uyum gösterirler.
Bu durum işletmecilikte gelişerek güçlenme olarak ifade edilir. Toplam Kalite
Yönetim anlayışı ile işletmeler, dünya çapında başarılı olabilmeleri için
başarılı işletmeleri ile kendilerini karşılaştırarak en iyi olmayı
hedeflemektedirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Son yıllarda işletmecilikte sıkça kullanılan yeni kavram
ve tekniklerden birisi de; kıyaslama veya işletmeler arası karşılaştırmalar
olarak adlandırılan Benchmarking’tir. Benchmarking, yasal ve etik kurallardan
ayrılmadan başarılı işletmelerin bazı faaliyetlerini nasıl olup da sizin
faaliyetlerinizden daha iyi yaptığını araştırma, ortaya koyma ve bunu
geliştirerek işletmeniz için uygulama olarak tanımlanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetimi anlayışına gelene kadar, işletmeler
kendi faaliyetlerini zaman zaman dengelendirmek için belirli ölçütler
kullanarak başka işletmeler ile, faaliyet gösterdiği sektörler için belirlenen
standartlara göre, bunlar mümkün değil ise, geçmişte göstermiş oldukları
performansı esas alarak kendilerini değerlendirme yoluna giderlerdi. “Bu
değerlemede kalitatif ve kantitatif ölçütler kullanırlardı. Bunlar, karlılık,
verimlilik, etkinlik, kalite, yenilik yaratma, çalışma hayatının kalitesi,
yeterlilik derecesidir.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetimi anlayışı ile uygulamaya konulan
kıyaslama karşılaştırma kavramı da işletmelerin performansını değerleme amacı
gütmekte olup, “konuya çeşitli boyutları olan değişik bir çerçeveden
bakmaktadır.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu boyutları üç ana başlık altında toplamak mümkündür. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1. Kıyaslamanın yapılacağı işletmenin endüstri dalındaki
en başarılı işletme olmasıdır. “İşletmenin üstün performansı elde etme yolunda
en iyi ve en doğru yöntemleri arayışı ve uygulamasıdır.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Bu açıdan bakıldığında;
bir işletme tüm faaliyetlerini veya belli bir faaliyet grubunu benchmarking
konusu yapabilir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
2. İkinci boyut ise; sadece aynı sektördeki işletmeler ile
değil, farklı sektördeki işletmeler arasında benchmarking yapılmasıdır.
Örneğin, 1950’li yıllarda Toyoto otomobil fabrikalarının kurucusu oğlu Eiji
Toyoto’yu A.B.D.’ne otomobil devi olan General Motors ve Ford gibi kuruluşları
incelemek üzere gönderdiğinde Eiji sadece otomobil fabrikalarını incelemekle
kalmayıp Amerikan süpermarketlerini de inceleyerek, süpermarketlerde boşalan
reyonlardaki rafların geceleri hızla ihtiyaç doğrultusunda doldurulmasını
kopyalayarak dönüşünde Toyoto fabrikalarında Just in time stok sistemini
uygulamaya koydu.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
3. Üçüncü boyut ise; Kıyaslamanın sistemli ve sürekli
olarak yapılmasıdır. “Sahibi olduğumuz kendi işletmemizin süreçlerini
iyileştirmek için uluslar arası üstünlüğü bilinen işletmelerin durumlarını
değerlendirerek kendi işletmelerimizi geliştiren sürekli ve sistematik bir
süreçtir.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
tanıma göre kıyaslamanın sistematik yapılması ve sürekli olması gerekir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sürekli sistematik yapılan kıyaslamanın hedefi sürekli
değişen insan ihtiyaçlarını en iyi şekilde tatmin etmektir. “Kıyaslama
işleminin müşteri tatmini ve kalite arttırımı için sürekli bir şekilde yapılması
gerekir.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.2.1. Tanımı, Amaçları, Yararları Ve Çeşitleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.2.1.1.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tanımı:<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetiminin bir işletmede uygulanabilmesi
için toplam kalite yönetimi prensiplerinin hayata geçirilmesi gerekir. Bu
prensiplerde organizasyon yapısında, yönetim anlayışında, yönetsel
faaliyetlerde ve çalışanlarda önemli değişimleri gerekli kılar. “İşletmeler,
stratejik ve operasyonel düzeylerde bir çok performans kriteri belirleyip zaman
içerisindeki gelişmelerini bunlara göre ölçerler değişikliklere anında ayak
uydurmaya çalışırlar.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Dinamik bir sistem olan
kıyaslama sayesinde işletmelerin değişime uyumu sağlanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Benchmarking sözcüğü, Benchmark’tan gelmektedir. “Anlamı
ise, arazi üzerinde araştırma yapan topografların bir kaya yada bina üzerine
yaptıkları bir nirengi işareti.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Arazi üzerinde ölçüm yapan
topograflar daha sonra bu işareti diğer ölçümlere baz noktası olarak
kullanırlar. Haritacılıkta fazla kullanılan bir kelimedir. Diğer bir görüş ise,
işletmecilikteki anlamına daha yakın gelen bir açıklamadır. “Benchmarking usta
ile çırak arasındaki iş ilişkisine dayanmaktadır. Çırak yaptığı işi bir sıra
(Bank-bench) üzerinde oturan ustanın yaptığı ile kıyaslamakta, ustanın neyi
nasıl yaptığını incelemekte ve kendi yaptığı işe uygulamaktadır.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> 1970’li yıllarda benchmark
kelimesi teknik anlamının yanında iş dünyasında yeni anlam kazanarak
kullanılmaya başlanıldı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Benchmarking’in literatürde değişik yazarlar tarafından
değişik tanımları yapılmıştır. Bu değişik tanımların en önemli sebebi her
işletmenin hedefi doğrultusunda farklı bir tanım yapmasıdır. “Esasında
Benchmarking’in her işletmenin hedefi doğrultusunda değişik bir tanımı
yapılabilinmektedir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Türkçe’de benchmarking kelimesine karşılık, örnek alma,
kıyaslama, karşılaştırma, mukayese etme gibi kelimeler kullanılmaktadır. Biz
yanlış anlamalara yer vermemek için uluslar arası işletmecilik litaratüründe
kullanıldığı gibi yani Benchmarking olarak kullanacağız.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Aşağıda literatürdeki değişik tanımlara yer verilmektedir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Benchmarking; “İşletmelerin gelişmek maksadıyla ürün,
hizmet, süreç ve uygulamalarda rakip olarak kabul edilen işletme ile
kıyaslandığında araştırma ve deneyimi kapsayan ve sonuçların değil,
faaliyetlerin nasıl yapıldığının incelendiği tepe yönetim yöneticilerinin
katılım ve desteğinin sağlandığı sistemsel ve sürekli bir süreçtir.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Diğer bir tanım ise, Benchmarking; “en çetin
rakiplerle veya endüstri lideri olarak belirlenmiş işletmelere kıyasla, ürün,
hizmet ve uygulamalarının sürekli olarak kıyaslamaları sürecidir.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tanımları çoğaltmak mümkündür. Benchmarking ile ilgili
tanımlar incelendiğinde şu ortak noktalar görülecektir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmelerin gelişmek amacıyla benchmarking
yaptıkları<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->En iyi ile kıyaslama yapıldığı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ürün, hizmet ve süreçler üzerinde odaklandığı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Araştırma, bilgi toplama ve uygulama amacıyla
yapıldığı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sistemli ve sürekli bir faaliyet olduğudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.2.1.2. Benchmarking’in Amaçları:<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetimi anlayışı işletmelerce uygulandıkça
benchmarking’in önemi de artmaktadır. Toplam kalite Yönetimi anlayışının
temelini müşteri tatminini sağlamak ve bunu devam ettirmek oluşturur. Bu da
benchmarking’in uygulanması ile olasıdır. Benchmarking uygulamayan işletmeler
müşteri taleplerini geçmiş bilgileri ile karşılamaya çalışırlar. Benchmarking
tekniğini uygulayan işletmeler ise, pazara yakın olup müşteri ile ilgili
objektif değerlendirmeler yaparlar. Müşterilerini (iç ve dış) tatmin eden
işletmeler bu müşterilerinin sadakatını (bağlılığını) kazanacağından
geleceklerini garantilemiş olurlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu açıklamalardan sonra benchmarking’in amaçlarını
aşağıdaki gibi özetlemek mümkündür:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Belirlenmiş olan işletmelerin amaçlarının yönünü
tayin etmek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaçlara dinamizm sağlamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Rekabet üstünlüğünü ve performansı arttırmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Maliyetleri düşürmek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kaynakların en iyi şekilde kullanımını sağlamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşteri ile iletişimi güçlü bir şekilde devam
ettirmek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanlarda motivasyonu sağlamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Şirket kültürünü değiştirmek veya güçlendirmek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Örgütsel dinamizmi sağlamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yenilikçi ruha sahip olmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşteri memnuniyeti düzeyini sürekli arttırmak.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Benchmarking işletmelerce doğru uygulandığı takdirde
işletme rekabet üstünlüğünü elde eder. Faaliyetlerinde lider işletme konumuna
sahip olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.2.1.3. Benchmarking Yararları:<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Benchmarking yararlarını aşağıdaki başlıklar altında
sıralamak mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1. Değerleri sürekli değişen günümüz ekonomisinde bir
işletmenin başarılı olması müşterilerine vermiş olduğu hizmetteki başarısı ile
eşdeğerdir. Bir işletme kaliteli mal üretip satabilir. Bunun yanında iyi bir
hizmet veremiyorsa, bu müşterilerinin tatminsizliğine yol açar. Benchmarking
tekniği ile iyi hizmet veren işletmeler örnek alınarak kıyaslama yapılabilir.
“Müşteriye hizmet aynı zamanda müşteri için kendi tarzını değiştirme sürecine
girmek, müşteriyi tatmin etmek için gerekenleri yapmaktır.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>”<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
2. Benchmarking tekniği ile kalitenin iyileştirilmesi ve
maliyetlerin düşürülmesi de mümkündür. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetimi anlayışına göre sürekli iyileştirme
işletmelerin uygulama durumunda oldukları bir süreçtir. Neye göre iyi, ve daha
iyi sorularına yanıt benchmarkig tekniği ile mümkündür. Diğer bir husus ise
sıfır hataya yönelme. Bu da daha iyi nasıl yapılır sorusuna cevap aramakla
mümkündür. Bu da benchmarking sayesinde gerçekleştirilir. Hatayı önleyen veya
azaltan işletmelerde hata maliyetleri minimum olur. Bu da genel olarak maliyetlerin
düşürülmesine yardımcı olur.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
3. Benchmarking işyerinde, sanayide müşteriler lehine yeni
gelişmiş standartların oluşmasına yardımcı olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
4. Benchmarking tekniğini uygulayan işletmeler,
monotonluktan kurtulur, esnek yapıya sahip olurlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
5. Çalışanların bilgi, beceri ve motivasyonlarının
seviyelerini yükselmelerine yardımcı olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
6. İşletmelerin daha başarılı ve verimli çalışmasına
yardımcı olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.2.1.4. Benchmarking Türleri:<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin bütün faaliyetlerinin her biri kıyaslama
konusu olabilir. Benchmarking’i bazı kıstaslar dikkate alarak sınıflamak
mümkündür;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Seçilen ortağa göre
Benchmarking </b><a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Benchmarking’i içsel, dışsal ve sektörel olarak
sınıflandırmak mümkündür:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">1-İşletme İçi
Benchmarking</i>: İşletmeler arası bir benchmarking yapılabileceği gibi, aynı
gruba bağlı işletmeler arasında da benchmarking yapılabilir. Örneğin; aynı
işletmede A bölümü dikkate alınarak B bölümünde benchmarking yapılabilir. Bu
tür benchmarking’in yararı işletme içinde yapıldığı için bilgiler içerde kalır,
sonuçlar hemen alınır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">2-İşletme Dışı
Benchmarking: </i>İşletmelerin anlaşarak birbirlerinden bilgi almalarıile
yapılır. Genellikle birbirleri ile rekabet halinde olan işletmeler arasında
olur. Rakip işletmeler genellikle birbirlerine bilgi vermek istememeleri,
bilgilerin yetersizliği ve eksikliği bu tür benchmarking’in zor taraflarıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">3-Sektörler Arası
Benchmarking:</i>Aynı sektörde benzer faaliyette bulunan işletmelerin
birbirlerine benzer organizasyonlarında da benchmarking yapabilirler. Kendi
sektörü dışındaki bir sektörden bilgi almak kolay olabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Odaklanan Noktaya
Göre Benchmarking:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu ayırım, benchmarking’te odaklanan nokta dikkate
alınarak yapılan sınıflamadır. Bunlar; süreç yada proses odaklı, ürün odaklı,
strateji odaklı benchmarking’tir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Süreç yada Proses
Odaklı Benchmarking:</i> <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreç; “Girdilerin birbirlerine bağlı bir seri
faaliyetlerle bir değer artışı elde etme işlemidir.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Bu tür benchmarking,
süreç yada proses olarak isimlendirilen birbirinden ayrı iş süreçleri veya
işlemler üzerine odaklanmayı ifade eder. Örneğin, eleman seçme süreci,
muhasebedeki faturalama süreci gibi. İşletmede yapılan her bir faaliyet
süreçtir. Bu süreçlerden bazıları işin başarısı ile direkt ilgili kritik
süreçler olabilir. Yöneticiler, işin başarısında etkili olan bu süreci
iyileştirerek işin başarılı olmasına yardımcı olurlar. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tür benchmarking’te benzer işleri en iyi ve en etkin
yapan şirketler benchmarking için seçilir ve onların çalışmalarından
yararlanılır. Benchmarking yapabilecek bazı süreçler aşağıdaki gibi olabilir;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşteri memnuniyeti<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Servis ve bakım<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Teslimat hızı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Fiyatlandırma ve satın alma metodları<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stok ve nakit yöntemi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu süreçlerden bir veya birkaçında düzeltme yapılması
şirket verimliliğini ve rekabet gücünü arttıracaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Ürün Odaklı
Bechmarkig:</i> <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetimi anlayışına göre ürün kavramı
değişmiştir. “Yalnız fiziksel özellikleriyle üretim sonucu ortaya çıkan bir
nesne değil, aynı zamanda bu nesnenin tüketicilerde sağlayacağı tatmin ve
birlikte sunulan hizmetlerin tümüdür.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Bu kavrama göre müşterilerin
tatminini sağlayacak nesneler ve bunlara bağlı hizmetler kümesi ürünün
kendisidir. Müşteri tatmini ve memnuniyetini sağlayan ürünleri üreten
işletmeler rekabet üstünlüğünü ellerinde tutarlar. Zaman zaman kendi ürünlerini
diğer ürünlerle karşılaştırırlar. O ürünün rekabet üstünlüğünü elinde
bulundurmasının nedenlerini araştırırlar. Ürün odaklı benchmarking;
“İşletmelerin kendi ürün veya hizmetlerinin rekabet içindeki durumu olarak
tanımlanır.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Örneğin: Fiyat, ürünün teknik özellikleri, yan hizmetler, güvenlik ve diğer
performans bunlar arasında sayılabilir. Doğrudan ürünlerin veya hizmetlerin
karşılaştırılması ürün odaklı benchmarking’in temelini oluşturur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Stratejik Odaklı Ve
Stratejik Benchmarking</i>:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genel olarak başarılı işletmelerin uyguladığı stratejilerin
incelenmesi ve kıyaslamaya tutulmasını ifade eder. “Stratejik benchmarking
işletmelerin nasıl rekabet ettiğini inceler.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>Bu tür benchmarking’in
alanı çok geniştir. Çok farklı sektörlerde, hatta pazarlarda başarılı olan
işletmeleri analiz ederek onların bu başarılarından örnekler alarak uygulamaya
koyarlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.2.2. Benchmarking’in Süreci:<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tanımda da açıklandığı gibi benchmarking sistemsel bir
süreçtir. Sistemsel olması nedeniyle belirli aşamaları ve her bir aşamada
belirli faaliyetlerin yerine getirilmesi söz konusudur. Benchmarking uygulama
süreci ile ilgili değişik görüşler vardır. Bir görüşe göre; “Benchmarking
sürecinin aşamalarını planlama aşaması, inceleme aşaması, uyumlaştırma aşaması,
eyleme geçme aşaması ve olgunluk aşaması olarak ele almaktadır.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Diğer bir görüşe göre;
“Benchmarking sürecinin aşamalar şunlardır:”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Benchmarking konularının tespiti,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Benchmarking ortağı olacak işletmenin tespiti,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bilgi toplama yöntemlerinin tespiti ve
toplanması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Benchmarking yapmak ve farkları bulmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Performans hedefini belirlemek ve eylem planı
hazırlamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Uygulamaya koymak, sonuç almak ve yeniden
Benchmarking yapmak.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amerikan Prodüktivite ve Kalite Merkezinin (APQC)
uygulanabilecek en kolay yöntem olarak nitelendirdiği “Benchmarking süreci dört
aşamadan oluşmaktadır.”<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Planlama ve tasarım,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bilgi toplama,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Analiz,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Uygulama ve geliştirme.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün benchmarking ile ilgili süreçler incelendiğinde
birbirine benzer ortak yönlerin çoğunlukta olduğu görülecektir. Bu ortak
yönlerden hareketle bütün işletmelerin uygulayabileceği basit, anlaşılır bir
benchmarking süreci aşağıda belirtilmiştir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Birinci Aşama: </i><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Hangi süreçlerin benchmark edileceğine karar vermek ve bu
alanda üstün performans gösterenleri seçmek: <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada hangi süreçler üzerinde benchmarking yapılacağı
kararını verecek kıyaslama grubu oluşturulur. Bu grup işletmenin bütün
süreçlerini inceler. İşletmeyi başarıya götürecek kritik süreçler öncelikle
seçilir. “Benchmarking yapma konusunda en iyi işlemleri, süreçleri ve ürünleri
seçmek için yedi anahtar vardır.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sabit ve değişken girdilerin en yüksek yüzdesine
sahip olanları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kaliteyi, maliyetleri veya devir zamanlarını
etkileyen her şeyi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyon açısından en stratejik öneme sahip
olan işlemleri veya işlevleri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Geliştirilmesi gereken her şeyi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Şirketin veya bölümün başarısını destekleyen her
şeyi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyonu rekabetten alıkoyan bütün
etkenleri.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genellikle grup iyileştireceği süreçteki performansı
rakamlarla ortaya koymalıdır. Örneğin; karlılık, üretim süresi gibi. Grubun
ölçemediği bir işin düzelmesi oldukça zordur. Bu nedenle işletmenin performans
kriterlerini rakamlarla ortaya koymak önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu işlemler tamamlandıktan sonra işletmenin gelişmesi için
üzerinde çalışması gerekli konular ortaya konmuş olur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">İkinci Aşama</i>:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bilgilerin toplanması ve gerekli analizlerin yapılması:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada, benchmarking yapılacak süreçlerle ilgili üstün
performans gösteren işletmeler belirlenir. Bu, rakip bir firma olabileceği
gibi, değişik sektörden bir firma da olabilir. Hatta aynı işletme grubu içinde
departmanlar veya birimler arasında benchmarking yapılabilir. Önemli olan en
iyiyi bulmaktır. En iyi kavramı arayana göre değişir. En iyi bulunduktan sonra
onunla ilgili bilgiler toplanır ve bunlar analiz edilir. Analizler sonucu
odaklanan konudaki en iyiler belirlenmiş olur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Üçüncü Aşama</i> :<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kıyaslama Yapmak ve Farkları Bulmak:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Birinci aşamada kendi süreçlerimizle ilgili bilgiler ile,
ikinci aşamada Benchmarking ortağı olarak belirlenen işletme ile işletmemizin
kıyaslaması yapılarak nelerin nasıl yapıldığı karşılaştırılır ve farklar
bulunur. Diğer bir ifade ile boşluk tespiti yapılır. “Bu farkların tespitinde
gerekirse beyin fırtınası tekniği kullanılır ve sonuçlar çizelgeler halinde
gösterilir.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Dördüncü Aşama</i> :<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Performans Hedefini Belirlemek ve Eylem Planını Uygulamak:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir önceki aşamada belirlenen boşlukları kapatmak için yapılması
gerekenler hedef olarak belirlenir. Bu hedeflere nasıl ulaşılacağını belirleyen
planlar hazırlanır. Bu planlara çalışanların katılımını sağlamak için, birlikte
hareket edilir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Beşinci Aşama</i> :<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Uygulama Sonuçlarını Almak ve Yeniden Benchmarking Yapmak:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dördüncü aşamadaki eylem planları uygulanarak sonuçlar
alınır. Bu sonuçlar belirlenen performans ile karşılaştırılır. Benchmarking’in
sürekli olduğu unutulmamalıdır. Bu nedenle elde edilen sonuçlar yeniden
benchmarking’e tabi tutulur. Bu faaliyetler benchmarking yapılan konuda en iyi
olana kadar devam eder. “Bunun nedeni; Benchmarking’in sürekli gelişmeyi
amaçlaması ve bu nedenle son bulmayan bir süreç olmasıdır.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Benchmarking sürekli bir
gelişim devrimidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite Yönetimi Yaklaşımı ile kalitenin sağlanması
ve geliştirilmesi amacıyla kullanılabilecek tekniklerden en önemlisi
Benchmarking’tir. Benchmarking bir işletmenin içerisindeki bölümler arası,
işletmenin kendi rakipleri, diğer sektörler ve dış pazarlardaki uygulamaları
karşılaştırıp kendi zayıf yönlerini tespit edip bunları geliştirme
çalışmalarıdır. Bütün işletmelerin benchmark yapacak konusu vardır. Yeter ki,
işletme yöneticileri değişime açık olsunlar. Benchmarking’in temel hedefi,
işletme bünyesindeki süreçlerde gerekli değişiklikleri yaparak ve önlemleri
alarak işletmenin rekabet gücünü arttırmaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Rekabet gücü yüksek olan işletmeler, iç müşterilerine, dış
müşterilerine ve topluma karşı yükümlülükleri olan işletmelerdir. Bu
yükümlülüklerini en iyi bir şekilde yerine getirmelidirler. Bu işletmelerin,
kendilerine en iyileri hedef alıp performanslarını sürekli geliştirmeleri
gerekmektedir. Performansın sürekli geliştirilmesi ise, Toplam Kalite
Yönetiminin en önemli tekniklerinden biri olan benchmarking tekniğidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Benchmarking’in temeli bilgi ve araştırmadır. Çağımız da
bilgi çağı olduğuna göre, işletmeler de yönetim bilgi sistemlerini kurarak veya
geliştirerek kullanılabilir bilgileri gelişimleri için kullanarak çağı
yakalamaları mümkün hale gelir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<o:p><span style="font-family: Calibri;"> </span></o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>D. Scott Sink, Productivity
Management, John Wiley and Sons, New York 1985, s. 41.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s. 295.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Robert C. Camp, “A. Bible
for Benchmarking by xerox” Financal Executive, 1994, Vol: 49.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Michael J. Spendolini, The
Benchmarking Book, Amacom Books, New York 1992, s. 18.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s. 296.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Akat<span style="mso-bidi-font-style: italic;">, a.g.e.,</span> s. 62.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Capital, Benchmarking, İstanbul
1997, s. 7.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e, s. 296.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Patterson Maureen, “The
Quest for Quality: Best practices Made Perfect”, Buildings, 1996, Vol: 160,
155.6, June<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hank Korgers, “Benchmarking
Your Plant Against TQM, Best Practices Plants”, Quality Progress, a.31, No:4,
Nisan<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Victor Sidi, Benchmarking, Kogem
Yayınları, 1995 s. 4.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Richard F.Gerson, Müşteri Tatmininde
Süreklilik, çev: Tülay Savaşer, Etkin Yönetim Dizgisi, Rota Yayınları, İstanbul
1997, s.9.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Gray Vasilash: “Benchmarking:
A. Few Things You Should Think About”, Production, Vol: 106, İSS:6, June 1994,
s.54.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Joseph R. Jablonski,
Implementing TQM, Tecnıcal Management Consortium Inc, New Mexsiko 1994, s.52.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Cemal Yükselen, Pazarlama, Detay
yayıncılık, Ankara 1998, s.10.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Capital Benchmarking, İstanbul, Ekim
1997, s. 8.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Metin Çolak, “Kıyaslama
(Benchmarking)” TÜSİAD-KALDER, 5. Ulusal Kalite Kongresi Kitabı, İstanbul 1996,
s. 114.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-align: justify; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>M.M Brain, “Benchmarking for
cantinuous Performans İmprovement: Tactıcs for Success” Total Quality
Enviromental Management, Vol. 3, ISS, 3, Spring 1994, s.285.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Samuel Greengard; “Discover
Best Practices Though Benchmarking”, Personnel Journal, November 1995, s.65.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
Stanley Brown; “Kıyaslama ve Kalite” Milliyet 31 Ekim 1999 Pazar, s.150, s.13<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hüseyin Özgen, Ferit Ölçer;
“Toplam Kalite Yönetiminde Benchmarking Uygulaması”, Standart, Türk
Standartları Enstitüsü Yayını, Ankara 1998, s. 440, s.71.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/11.Konu.docx" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Mümin Ertürk<i style="mso-bidi-font-style: normal;">, Yönetim ve Organizasyon</i>, Beta
Yayınları, 2.Basım, İstanbul 1998, s.255.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-82077195227242034642013-11-29T05:48:00.002-08:002013-11-29T05:48:47.149-08:00Post Modern Teoriler
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">2.4. Post Modern Teoriler<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1. Toplam Kalite Yönetimi<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Frederick Taylor ile başlayan bilimsel yönetim ve
organizasyon yaklaşımı değişimlere uğrayarak değişik şartlar ve durumlar
altında yeni yönetim anlayışını ortaya çıkararak günümüze kadar gelmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik yönetim anlayışı bilimsel yönetim, yönetim süreci
yaklaşımı ve bürokrasi yaklaşımından oluşmaktadır. Daha sonra ortaya çıkan
neoklasik yaklaşım ise, çalışanların davranışlarını inceleyen sosyal ve
psikolojik yönü fazla olan bir yönetim yaklaşımıdır. Sonraları modern yaklaşım
adı altında sistem, durumsallık ve stratejik yönetim yaklaşımının uygulandığı
1980’li yıllarda başlayan ve 1990’lı yıllarda yaygın ve geniş uygulama alanı
bulan ve modern sonrası görüşler olarak adlandırılan yeni yönetim düşüncesinin
oluşmasına şu faktörlerin sebep olduğu söylenebilir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Haberleşme ve bilgi işleme teknolojisindeki
gelişmeler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Uluslar arası rekabet, sınırların anlamını
yitirmesi ve globalleşme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsana verilen değerin artması, diğer bir ifade
ile insan hakları, insani değerler, kişilik kavramının önem kazanması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bilgisayarın icadı ile bilgilerin toplanması, depolanması
ve kullanılması kolaylaşmış internet ile bilgilerin paylaşılması mümkün
olmuştur. Teknoloji gelişmesi; sosyal, ekonomik ve politik yaşamda önemli
değişmelere sebep olmuştur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Teknoloji geliştikçe iletişim artmış, üretim artışı
toplumların yaşam seviyelerin yükselmesine neden olmuştur. Teknolojinin
gelişmesinin diğer bir sonucu da insan ihtiyaçlarının artmasıdır. Bu
ihtiyaçların artması da insanları bunları tatmin yolları aramaya sevk etmiştir.
Ayrıca teknoloji; haberleşme ve ulaşımın gelişmesinde etkili olmuştur.
Globalleşme rekabetin artması sonucunu doğurmuştur. Rekabet işletmelerin
yapılarının ve yönetimlerinin üzerinde etkili olmuştur. “Sıkı rekabet karşısında
ülkeler ve işletmeler kendi şartlarını tekrar gözden geçirmişler, işletme
içinde ve dışında başka tedbirler alma gereğini duymuşlardır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
İşletmeler bu önemli gelişmeler karşısında bazı değişmeler uğramışlardır.
Bunların bazıları:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t13"
coordsize="21600,21600" o:spt="13" adj="16200,5400" path="m@0,l@0@1,0@1,0@2@0@2@0,21600,21600,10800xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="val #0"/>
<v:f eqn="val #1"/>
<v:f eqn="sum height 0 #1"/>
<v:f eqn="sum 10800 0 #1"/>
<v:f eqn="sum width 0 #0"/>
<v:f eqn="prod @4 @3 10800"/>
<v:f eqn="sum width 0 @5"/>
</v:formulas>
<v:path o:connecttype="custom" o:connectlocs="@0,0;0,10800;@0,21600;21600,10800"
o:connectangles="270,180,90,0" textboxrect="0,@1,@6,@2"/>
<v:handles>
<v:h position="#0,#1" xrange="0,21600" yrange="0,10800"/>
</v:handles>
</v:shapetype><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_78" o:spid="_x0000_s1103" type="#_x0000_t13"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:153pt;
margin-top:10.7pt;width:63pt;height:9pt;z-index:251659264;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 15px; left: 0px; margin: 13px auto auto 203px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 88px; z-index: 251659264;"><img height="15" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Sağ_x0020_Ok_x0020_78" width="88" /></span><!--[endif]-->Büyüklükten<span style="mso-tab-count: 4;"> </span> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Küçülmeye<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_77"
o:spid="_x0000_s1102" type="#_x0000_t13" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:153pt;margin-top:10.05pt;width:63pt;height:9pt;
z-index:251660288;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 15px; left: 0px; margin: 12px auto auto 203px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 88px; z-index: 251660288;"><img height="15" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Sağ_x0020_Ok_x0020_77" width="88" /></span><!--[endif]-->Bürokratik yapıdan<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Girişimciliğe<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_76"
o:spid="_x0000_s1101" type="#_x0000_t13" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:153pt;margin-top:9.4pt;width:63pt;height:9pt;
z-index:251661312;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 15px; left: 0px; margin: 11px auto auto 203px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 88px; z-index: 251661312;"><img height="15" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png" v:shapes="Sağ_x0020_Ok_x0020_76" width="88" /></span><!--[endif]-->Pazar payını arttırmaktan<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Yeni pazarlar bulmaya<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_75"
o:spid="_x0000_s1100" type="#_x0000_t13" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:153pt;margin-top:8.75pt;width:63pt;height:9pt;
z-index:251662336;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 15px; left: 0px; margin: 10px auto auto 203px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 88px; z-index: 251662336;"><img height="15" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png" v:shapes="Sağ_x0020_Ok_x0020_75" width="88" /></span><!--[endif]-->Toplu pazarlardan<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Niş pazarlamaya<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_74"
o:spid="_x0000_s1099" type="#_x0000_t13" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:153pt;margin-top:8.1pt;width:63pt;height:9pt;
z-index:251663360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 15px; left: 0px; margin: 9px auto auto 203px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 88px; z-index: 251663360;"><img height="15" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png" v:shapes="Sağ_x0020_Ok_x0020_74" width="88" /></span><!--[endif]-->Dikey bütünleşmeden<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Taşeronla çalışmaya<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_73"
o:spid="_x0000_s1098" type="#_x0000_t13" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:153pt;margin-top:7.45pt;width:63pt;height:9pt;
z-index:251665408;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 16px; left: 0px; margin: 8px auto auto 203px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 88px; z-index: 251665408;"><img height="16" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png" v:shapes="Sağ_x0020_Ok_x0020_73" width="88" /></span><!--[endif]-->Karmaşık organizasyondan<span style="mso-tab-count: 2;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Yalın organizasyonlara<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_72"
o:spid="_x0000_s1097" type="#_x0000_t13" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:153pt;margin-top:6.8pt;width:63pt;height:9pt;
z-index:251664384;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 16px; left: 0px; margin: 7px auto auto 203px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 88px; z-index: 251664384;"><img height="16" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.png" v:shapes="Sağ_x0020_Ok_x0020_72" width="88" /></span><!--[endif]-->Kantiteden<span style="mso-tab-count: 4;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Kaliteye<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sürekli değişen şartlar işletmeleri değişime sevk
etmiştir. Bu değişimler 21. yüzyılda yeni bir yönetim anlayışı getirmiştir.
Yönetim literatüründe Toplam Kalite Yönetimi (TKY) olarak adlandırılan çağdaş
bir yönetim tekniği olup, yönetim faaliyetlerine ve sistemsel bir yaklaşımla
her türlü organizasyona uygulanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.1.1. Toplam Kalite Yönetimi İle İlgili Kavramlar<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetiminin temeli kaliteye dayanmaktadır.
Diğer bir ifade ile kaliteden yola çıkılıp toplam kalite yönetimine
ulaşılmıştır. En genel anlamıyla; kalite yönetimi ile ilgili kavramlar
şunlardır: <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Kalite:</i> “Amaca
uygunluk derecesidir. Burada amaç, malı kullanacak olan kişinin ihtiyaçlarına
ve ödeme olanaklarına göre belirlenir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Çok dar olan bu tanım günümüzde; “Kalite, müşterilerinin mal ve hizmetlerden
beklediklerinin karşılanması hatta daha fazlasının verilmesi şeklinde içerik
kazanarak genişlemiştir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
İşletmenin kar etmesi ve büyüyerek yaşamlarını devam ettirebilmesi
müşterilerinin tatmini ile mümkündür. Müşterilerin tatmini ise, onların
ihtiyaçlarına uygun ve zamanında temin edebildikleri kaliteli ürün ve hizmet
ile mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetimi açısından kalite ise; topyekün ve
eksiksiz olarak işletme çapında ve tedarikçilerle bağlantılı şekilde uygulanacak,
hareket noktası müşteri olan bir süreçtir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Toplam Kalite
Kontrolü (TKK):</i> “Bir işletmede değişik grupların kalite geliştirmeye,
kalite koruma ve iyileştirme çabalarını, müşteri tatminini de göz önünde
tutarak mal ve hizmeti en ekonomik düzeyde gerçekleştirebilmek için birleştiren
bir sistemdir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite kontrolünün etkin ve işe yarayacak şekilde
uygulanabilmesi için:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşteri isteklerinin iyi incelenmesi ve
değerlendirilmesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sürekli gelişmenin sağlanması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kalite ve onunla ilgili kavramlarının tepe
yönetimden alt yönetim kademelerine kadar bütün personel tarafından eksiksiz ve
tam anlaşılması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletme içerisinde ve dışarısında beşeri
ilişkilerin iyi yürütülmesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Kalite Çemberi:</i>
Mal ve hizmetlerde üretim süreçlerinde veya çalışma ortamında kaliteyi kontrol
etmek üzere oluşturulan bir grupsal çalışma tasarımıdır. “Kalite Kontrol
çemberleri aynı mesleki faaliyet içinde olan veya aynı üniteye bağlı olarak
çalışan sayıları 5 ile 10 arasında değişen gönüllü kişilerin oluşturduğu küçük
bir gruptur.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Müşteri: </i>Toplam
Kalite Yönetim anlayışına kadar müşteri denilince; bir mal ve hizmeti fatura
karşılığı bedelini ödeyerek alan kimse akla gelirdi. Bedelini ödeyerek alan
kimse bu malı kendisi için değil başkası için alabilir. “Bu yüzden alan ve
kullanan kavramlarına dikkat çekmek gerekir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Bu ayrımı dikkate alarak “müşteriyi mal ve hizmet kullanan kişiler olarak
tanımlayabiliriz.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Toplam Kalite Yönetimi ile müşteriler, iç müşteriler ve dış müşteriler olarak
iki gruba ayrılmıştır: <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İç müşteriler, işletme içerisinde mal ve hizmetlerin bir
birimden diğer bir birimce kullanılmasıdır. “İşletme içerisindeki birimlerde
şayet birbirlerinden mal ve hizmet alıyorsa birbirlerinin müşterisidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Örneğin; bir işletmede üretim departmanı satın almanın müşterisidir. Bu anlayışta
dış müşteriler kadar iç müşterilerin tatmini de önem kazanmıştır. “Çünkü her
bölüm ve herkes istenilen kalitede malı üretmekle yükümlüdür.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Müşteri Tatmini</i>:
Toplam Kalite Yönetimi ile önem kazanan diğer bir kavram da müşteri tatminidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin temel amacı, fayda yaratarak bunları talep
eden ihtiyaç sahiplerini tatmin etmektir. Tatmin olmuş müşteriler işletmelerin
varlıklarını sürdürebilmeleri için vazgeçilmeyecek unsurlardır. Tatmin olmuş
müşteriler işletmenin düzenli müşterileridir. Ayrıca günümüzde tüketicilerin
korunması da ön plana çıkmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
En yaygın kabul görmüş müşteri tatmini ile ilgili tanım;
“Özel bir işletmenin tercih sonrası değerlendirilmesine ilişkin yargılama”
biçimidir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Diğer bir tanım ise; müşteri tatmini, müşterinin mal veya hizmetten beklediği
performans ile tüketim tecrübesi neticesinde mal veya hizmetin gerçek
performansı arasında algıladığı farkın bir değerlendirilmesidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşteri tatmini = Beklenen Tatmin – Elde Edilen Tatmin<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tüketicinin beklenen tatmini, elde ettiği tatminden büyük
ise müşteri tatmin olmamıştır. Şayet beklenen tatmin algılanan tatminden
küçükse müşteri tatmin olmuş demektir. Beklenen tatmin ile elde edilen tatmin
birbirine eşit ise tepki yok anlamı söz konusudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Müşteri aldığı malın bedelini öder, işletmeler için ise
verilen servis bir harcama değildir. Ödeme pek çok şekilde gerçekleşir.
Birincisi; müşteriyi uzun süre elde tutmaktır. Pek çok işyeri müşteri
kazanmanın maliyetini bilir. Ancak müşteriyi elden kaçırmanın maliyeti, mevcut
veya eski bir müşteri ile iş yapmanın maliyetinin 5 ile 6 kat daha fazladır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tatmin olmayan müşteri sadece pazar kaybına değil, aynı
zamanda işletmenin büyümesine de engel olur. Bu yüzden işletmeler müşteri
tatmine önem vermek zorundadırlar. <o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.1.2. Toplam Kalite Yönetimi İle İlgili Süreçler<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Sıfır Hataya
Yönelme:</i> Toplam Kalite Yönetimi anlayışının uygulanmasında gereken
kurallardan birisi de “ sıfır hataya yönelmedir.” İşletme açısından hata; iyi
kurallara bağlı bir etkinliğin gereklerini yerine getirmeme, tüketici açısından
hata ise; satışa sunulan bir üründeki kusurdur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sıfır Hata Kavramı ise; “İşletmenin tüm süreçlerinde
sürekli iyileştirmeyi, kabul edilebilir bir kalite düzeyi anlayışını yönetim
beklentileri ile insan ilişkileri üzerinde odaklaşmayı, kalitenin, kalite felsefesinin
ve motivasyonun önemine inanmayı gerektirmektedir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sıfır hata, hata nedenlerini analiz edip ortadan
kaldırmaya çalışan sürekli bir işlemdir. “Sıfır hata kavramı işletmenin tüm
sürecinde durmadan devam ettirilen iyileştirme arzusunu açıklar.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler Toplam Kalite Yönetim anlayışı ile sıfır hataya
yönelme ile rekabet avantajı sağlama yanında, müşteri tatminini de
gerçekleştirirler. İşletmelerin bu avantajı sağlayabilmeleri için Toplam Kalite
Yönetimi anlayışını benimsemeleri kaçınılmazdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Süreç Odaklılık</i>:
Genel anlamıyla süreç, birbirini izleyen faaliyetler kümesidir. Toplam Kalite
Yönetimi anlayışında da benzer şekilde tanımlanmıştır. “Süreç, girdilerin
birbirlerine bağlı bir seri faaliyetlerle bir değer artışı elde etme
işlemidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> İşletmelerde
yapılan bütün faaliyetler süreçtir. Süreçlerden bazıları işletmenin başarısı
ile direkt ilgili kritik süreçlerdir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerde kritik süreçlerden bazıları aşağıdakilerdir:<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Tedarikçilerin yönetimi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ürün ve hizmet teslimi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Hammadde ve malzeme kabulü<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yeni ürün ve hizmet geliştirme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İş güvenliği, sağlık ve çevre yönetimi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Üretim<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Pazarlama<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mühendislik<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Tasarım<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Sürecin soluna girdiler, sağına da artan değer konulur.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:rect id="Dikdörtgen_x0020_67"
o:spid="_x0000_s1092" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:36pt;margin-top:4.3pt;width:4in;height:126pt;z-index:251666432;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:rect id="Dikdörtgen_x0020_65" o:spid="_x0000_s1090" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;margin-left:162pt;margin-top:31.4pt;width:54pt;
height:45pt;z-index:251667456;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_61" o:spid="_x0000_s1086"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:162pt;margin-top:40.5pt;width:54pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251668480;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>SÜREÇ<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_68" o:spid="_x0000_s1093"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:1in;margin-top:13.3pt;width:81pt;height:90pt;text-indent:0;
z-index:251669504;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>GİRDİLER<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Hammadde<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Usul<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Metod<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Bilgi<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>İnsan<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Makine ve techizat<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_71" o:spid="_x0000_s1096"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:243pt;margin-top:13.3pt;width:54pt;height:90pt;text-indent:0;
z-index:251670528;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>ÇIKTILAR<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ürün<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Hizmet<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Bilgi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_70" o:spid="_x0000_s1095"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:45pt;margin-top:13.3pt;width:18pt;height:99pt;text-indent:0;
z-index:251671552;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>S<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>T<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>I<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>C<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>I<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>L<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>R<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_69" o:spid="_x0000_s1094"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:297pt;margin-top:13.3pt;width:18pt;height:108pt;text-indent:0;
z-index:251672576;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>M<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ü<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ş<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>T<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>E<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>R<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İ<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>L<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>E<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>R<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_66" o:spid="_x0000_s1091"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251673600;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="117pt,31.4pt" to="162pt,40.4pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_64" o:spid="_x0000_s1089" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251674624;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="99pt,49.5pt" to="162pt,49.5pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_58" o:spid="_x0000_s1083" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251675648;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="108pt,58.6pt" to="162pt,58.6pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_59" o:spid="_x0000_s1084" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;flip:y;z-index:251676672;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="99pt,58.6pt" to="162pt,67.6pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_60" o:spid="_x0000_s1085" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;flip:y;z-index:251677696;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="99pt,67.6pt" to="162pt,76.6pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_56" o:spid="_x0000_s1081" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;flip:y;z-index:251678720;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="153pt,76.7pt" to="162pt,94.7pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_62" o:spid="_x0000_s1087" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;flip:x;z-index:251679744;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="3in,40.5pt" to="243pt,40.5pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_63" o:spid="_x0000_s1088" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;flip:x y;z-index:251680768;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="3in,49.5pt" to="243pt,67.5pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAbhizaEECAADVBAAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWykVMtu2zAQvBfoPxC8O5Ic2bGFyEEr
2ekhbQM47X1D0RZRihRIRbZb9Fv6Dbn3Vn9Yl3rYTgq0QKOLhtrd4XC4q8urbSFJzY0VWsU0OPMp
4YrpTKh1TD/dLQYTSmwFKgOpFY/pjlt6NXv96hKitYEyF4wgg7IRxDSvqjLyPMtyXoA90yVXGFtp
U0CFS7P2MgMbZC6kN/T9sVeAUHR2pEqhAvJgxH9QSc2+8CwBVYNFSsmi0y+dRslezgyRqq9NuSxv
jVPOPtS3hogspuicggItol4X6NJw6T2rWh8JtitTuHy9WpFtTM/H4XA6HVGyi+kwHI6nF37Lx7cV
YS4B4z7uxVzCcDJG3O6Xf/wHA8vnf+VAka0YBCcC2VYtS6dQ1YmDz889Pu8Pnv76+ZW8hf0PCbv9
I9s/Eoz1ZpzWOpobvDBLlE5yUGu+zKHkd7sS7QtcCUpAZw81jX+HFUQWVZD7zXudYQE8VLrpIqee
rKQo3zmWBn126OX2HqyBqDS2uua6IA7EVArFmw2gvrFVq7xPaUzTCyFlY4JUZBPT6Wg4agqsliJz
QZdmzfo+kYbUILGTmqez4Uma0Q8qa8hyDtm8wxUI2WLUKZXjw25BOR1qR+rb1J/OJ/NJOMC2mg9C
P00HbxZJOBgvgotRep4mSRp8d9KCMMpFlnHl1PXjHYR/zE4hmNFWr6ozpgsPG1gw3o84DnjgHwdc
9TZ4T9mbm0ax/bsRjadwF9x2Qdt93rOBbmLdD8j9NU7Xs98AAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQBL
t/k64QYAADQcAAAaAAAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWzsWU9v3EQUvyPxHUa+t9m/
aTbqpspudhto00bZbVGPs/asPc3YY83MJt0bao9ISIiCOFCJGwcEVGolLuXTBIqgSP0KvJmxvZ6s
Q9I2ggqaQ9Z+/s37/968sS9fuRczdECEpDzpevWLNQ+RxOcBTcKud2s8vLDmIalwEmDGE9L15kR6
Vzbef+8yXvcZTScci2AckZggYJTIddz1IqXS9ZUV6QMZy4s8JQk8m3IRYwW3IlwJBD4EATFbadRq
qysxpom3ARyVZjRg8C9RUhN8JkaaDUEJjkH6zSmVBhns1/VzOZd9JtABZl0POAb8cEzuKQ8xLBU8
6Ho18+etbFxewevZIqZOWFtaNzR/2bpsQbDfMDJFOCmE1oetzqWtgr8BMLWMGwwG/UG94GcA2PfB
TqtLmWdruFbv5TxLIHu5zLtfa9daLr7Ev7mkc6fX67U7mS6WqQHZy9YSfq222tpsOHgDsvj2Er7V
2+z3Vx28AVn86hJ+eKmz2nLxBhQxmuwvoXVAh8OMewGZcrZdCV8D+Fotgy9QkA1FbmkRU56o6kyL
8V0uhvBYwxhWNEFqnpIp9iEf+zieCIo1e7xOcOmJJflyiaQlIekLmqqu92GKE68Eefns+5fPnqCj
+0+P7v909ODB0f0fLSNn1TZOwvKqF99+9uejj9EfT7558fCLarws43/94ZNffv68GgjFszDv+ZeP
f3v6+PlXn/7+3cMK+KbAkzJ8TGMi0Q1yiPZ4DIYZr7iak4l4tRXjCNPyis0klDjBWkoF/4GKHPSN
OWZZdBw9esT14G0BzaMKeHV211F4FImZohWSr0WxA9zhnPW4qPTCNS2r5ObxLAmrhYtZGbeH8UGV
7D5OnPgOZin0zDwtHcP7EXHU3GU4UTgkCVFIP+P7hFRYd4dSx6871Bdc8qlCdyjqYVrpkjGdONm0
WLRNY4jLvMpmiLfjm53bqMdZldVb5MBFQlVgVqH8mDDHjVfxTOG4iuUYx6zs8OtYRVVKjubCL+MG
UkGkQ8I4GgREyqo1NwXYWwr6NQz9qjLsO2weu0ih6H4Vz+uY8zJyi+/3IxynVdgRTaIy9gO5DymK
0S5XVfAd7laIvoc44OTEcN+mxAn36d3gFg0dlRYJop/MREUsrxLu5O9ozqaYmFYDLd3p1TFN/q5x
Mwqd20o4v8YNrfL5148q9H5bW/Ym7F5VNbN9rFGfhDvenvtcBPTt785beJbsEiiI5S3qXXN+15y9
/3xzPqmez78lL7owNGg9i9gx2wzd8Qkz95QyNlJzRq5LM3ZL2HmCIRD1KnOuJMUJLI3gUtcxsHdw
ocBmDRJcfURVNIpwCiN73dNMQpmxDiVKuYSDoiFX8tZ4GPuVPWa29QHE9g2J1Q4PLLmpyfk5o2Bj
tArNUTYX1NQMziqseSljCra9jrC6VurM0upGNdMSHWmFydrF5jgOLi9MA2LhTRhpEAxC4OVVONlr
0XDUwYwE2u82RnlYTBTOM0QywgHJYqTtXo5R3QQpz5UlQ7QdNhn0ofEUr5WkdTTbN5B2liCVxbVO
EJdH702ilGfwIkrA7Xg5sqRcnCxBh12v0260PeTjtOtN4ZQMl3EKUZd6isQshHdLvhI27U8tZlPl
i2h2csPcIqjDaw/r9yWDnT6QCqm2sIxsaphHWQqwREuy+jfa4NbzMqCiG51Ni+YaJMO/pgX40Q0t
mU6Jr8rBLlG07+xt1kr5TBExioJDNGEzsYch/DpVwZ6ASnjZYTqCvoH3ctrb5pHbnLOiK78NMzhL
xyyNcNZudYnmlWzhpiEVOpi7knpgW6XuxrhXN8WU/DmZUk7j/5kpej+Bdw/NQEfAh1e8AiNdKV2P
CxVx6EJpRP2hgLHB9A7IFni3C48hqeB9tPkV5ED/2pqzPExZwxFS7dEQCQr7kYoEIbvQlkz2ncKs
nu1dliXLGJmMKqkrU6v2hBwQNtY9cFXv7R6KINVNN8nagMEdzz/3PqugSaiHnHK9OZ2s2HttDfzT
k48tZjDK7cNmoMn9X6hYjAeLXdWuN8vzvbdsiH6wGLNaeVWAsNJW0MnK/jVVeMWt1nasJYsb7Vw5
iOKyxUAsBqIU3iAh/Q/2Pyp8Rkwa6w11zPegtyL4cKGZQdpAVl+wgwfSDdISJzA4WaJNJs3KujYb
nbTX8s36nCfdQu4xZ2vNzhLvV3R2MZy54pxaPE9nZx52fG1pJ7oaInu8RIE0zY8xJjBV37B2cIom
Yb3rwZckCPQ9uIJvUR7QGprW0DS4gg9MMCzZr0JdL7vIKfDcUgpMM6c0c0wrp7RySjunwHCWfX/J
KavQqfQnE/hgp388lH8dgQku+5qSN1XnQ9/GXwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAA
JAEAACoAAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHOEj80KwjAQ
hO+C7xD2btJ6EJEmvYjQq9QHCMk2LTY/JFHs2xvoRUHwsjCz7DezTfuyM3liTJN3HGpaAUGnvJ6c
4XDrL7sjkJSl03L2DjksmKAV201zxVnmcpTGKSRSKC5xGHMOJ8aSGtHKRH1AVzaDj1bmIqNhQaq7
NMj2VXVg8ZMB4otJOs0hdroG0i+hJP9n+2GYFJ69elh0+UcEy6UXFqCMBjMHSldnnTUtXYGJhn39
Jt4AAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhALvlSJQFAQAAHgIAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtD
b250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAAAAAAAAAAAA
AAA2AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAbhizaEECAADVBAAAHwAAAAAAAAAAAAAA
AAAgAgAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL2RyYXdpbmcxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBLt/k6
4QYAADQcAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAAJ4EAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbFBLAQIt
ABQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAAAAAAAAAAAAAALcLAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2lu
Z3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHNQSwUGAAAAAAUABQBnAQAAugwAAAAA
"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_57" o:spid="_x0000_s1082" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;flip:x y;z-index:251681792;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="3in,67.6pt" to="243pt,94.6pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA6Ca9ND8CAADVBAAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWykVMtu2zAQvBfoPxC8O5IcybGFKEEr
2ekhbQMk7X1DURZRihRIWbZb9Fv6Dbn31nxYl3okTgq0QKOLhtrd4XC4q9PzXSVJy40VWiU0OPIp
4YrpXKh1Qj/drCZzSmwDKgepFU/onlt6fvb61SnEawN1KRhBBmVjSGjZNHXseZaVvAJ7pGuuMFZo
U0GDS7P2cgNbZK6kN/X9mVeBUPTskSqDBsjGiP+gkpp94XkKqgWLlJLFh18GjZK9nBli1V6Y+rq+
Mk45+9BeGSLyhKJzCiq0iHpDYEjDpfesav1IsCtM5fJ1UZBdQo9n4XSxiCjZJ3Q6i6LoxO/5+K4h
zCVg3Me9GCYMuN+v/PgPBlYu/8qBInsxCA4Esp26rp1C1aYOPj93dDIePPv18yt5C/c/JOzv79j9
HcHYaMZhraO5xAuzROm0BLXm1yXU/GZfo32BK0EJ6OxDTeffwwpiiyrI7fa9zrEANo3uusipJ4UU
9TvH0qHPDr3c3gdrIK6NbS64rogDCZVC8W4DaC9t0ysfUzrT9EpI2ZkgFdkmdBFNo67AailyF3Rp
1qxvU2lICxI7qXsGG56kGb1ReUdWcsiXA25AyB6jTqkcH3YLyhlQP1LfFv5iOV/Ow0k4nS0noZ9l
kzerNJzMVsFJlB1naZoF3520IIxLkedcOXXjeAfhH7NTCWa01UVzxHTlYQMLxscRxwEP/McBV6MN
3lP27qZR7PjuROMp3AX3XdB3n/dsoLvY8ANyf43D9dlvAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAS7f5
OuEGAAA0HAAAGgAAAGNsaXBib2FyZC90aGVtZS90aGVtZTEueG1s7FlPb9xEFL8j8R1GvrfZv2k2
6qbKbnYbaNNG2W1Rj7P2rD3N2GPNzCbdG2qPSEiIgjhQiRsHBFRqJS7l0wSKoEj9CryZsb2erEPS
NoIKmkPWfv7N+//evLEvX7kXM3RAhKQ86Xr1izUPkcTnAU3CrndrPLyw5iGpcBJgxhPS9eZEelc2
3n/vMl73GU0nHItgHJGYIGCUyHXc9SKl0vWVFekDGcuLPCUJPJtyEWMFtyJcCQQ+BAExW2nUaqsr
MaaJtwEclWY0YPAvUVITfCZGmg1BCY5B+s0plQYZ7Nf1czmXfSbQAWZdDzgG/HBM7ikPMSwVPOh6
NfPnrWxcXsHr2SKmTlhbWjc0f9m6bEGw3zAyRTgphNaHrc6lrYK/ATC1jBsMBv1BveBnANj3wU6r
S5lna7hW7+U8SyB7ucy7X2vXWi6+xL+5pHOn1+u1O5kulqkB2cvWEn6tttrabDh4A7L49hK+1dvs
91cdvAFZ/OoSfnips9py8QYUMZrsL6F1QIfDjHsBmXK2XQlfA/haLYMvUJANRW5pEVOeqOpMi/Fd
LobwWMMYVjRBap6SKfYhH/s4ngiKNXu8TnDpiSX5comkJSHpC5qqrvdhihOvBHn57PuXz56go/tP
j+7/dPTgwdH9Hy0jZ9U2TsLyqhfffvbno4/RH0++efHwi2q8LON//eGTX37+vBoIxbMw7/mXj397
+vj5V5/+/t3DCvimwJMyfExjItENcoj2eAyGGa+4mpOJeLUV4wjT8orNJJQ4wVpKBf+Bihz0jTlm
WXQcPXrE9eBtAc2jCnh1dtdReBSJmaIVkq9FsQPc4Zz1uKj0wjUtq+Tm8SwJq4WLWRm3h/FBlew+
Tpz4DmYp9Mw8LR3D+xFx1NxlOFE4JAlRSD/j+4RUWHeHUsevO9QXXPKpQnco6mFa6ZIxnTjZtFi0
TWOIy7zKZoi345ud26jHWZXVW+TARUJVYFah/Jgwx41X8UzhuIrlGMes7PDrWEVVSo7mwi/jBlJB
pEPCOBoERMqqNTcF2FsK+jUM/aoy7DtsHrtIoeh+Fc/rmPMycovv9yMcp1XYEU2iMvYDuQ8pitEu
V1XwHe5WiL6HOODkxHDfpsQJ9+nd4BYNHZUWCaKfzERFLK8S7uTvaM6mmJhWAy3d6dUxTf6ucTMK
ndtKOL/GDa3y+dePKvR+W1v2JuxeVTWzfaxRn4Q73p77XAT07e/OW3iW7BIoiOUt6l1zftecvf98
cz6pns+/JS+6MDRoPYvYMdsM3fEJM/eUMjZSc0auSzN2S9h5giEQ9SpzriTFCSyN4FLXMbB3cKHA
Zg0SXH1EVTSKcAoje93TTEKZsQ4lSrmEg6IhV/LWeBj7lT1mtvUBxPYNidUODyy5qcn5OaNgY7QK
zVE2F9TUDM4qrHkpYwq2vY6wulbqzNLqRjXTEh1phcnaxeY4Di4vTANi4U0YaRAMQuDlVTjZa9Fw
1MGMBNrvNkZ5WEwUzjNEMsIByWKk7V6OUd0EKc+VJUO0HTYZ9KHxFK+VpHU02zeQdpYglcW1ThCX
R+9NopRn8CJKwO14ObKkXJwsQYddr9NutD3k47TrTeGUDJdxClGXeorELIR3S74SNu1PLWZT5Yto
dnLD3CKow2sP6/clg50+kAqptrCMbGqYR1kKsERLsvo32uDW8zKgohudTYvmGiTDv6YF+NENLZlO
ia/KwS5RtO/sbdZK+UwRMYqCQzRhM7GHIfw6VcGegEp42WE6gr6B93La2+aR25yzoiu/DTM4S8cs
jXDWbnWJ5pVs4aYhFTqYu5J6YFul7sa4VzfFlPw5mVJO4/+ZKXo/gXcPzUBHwIdXvAIjXSldjwsV
cehCaUT9oYCxwfQOyBZ4twuPIangfbT5FeRA/9qaszxMWcMRUu3REAkK+5GKBCG70JZM9p3CrJ7t
XZYlyxiZjCqpK1Or9oQcEDbWPXBV7+0eiiDVTTfJ2oDBHc8/9z6roEmoh5xyvTmdrNh7bQ3805OP
LWYwyu3DZqDJ/V+oWIwHi13VrjfL8723bIh+sBizWnlVgLDSVtDJyv41VXjFrdZ2rCWLG+1cOYji
ssVALAaiFN4gIf0P9j8qfEZMGusNdcz3oLci+HChmUHaQFZfsIMH0g3SEicwOFmiTSbNyro2G520
1/LN+pwn3ULuMWdrzc4S71d0djGcueKcWjxPZ2cednxtaSe6GiJ7vESBNM2PMSYwVd+wdnCKJmG9
68GXJAj0PbiCb1Ee0Bqa1tA0uIIPTDAs2a9CXS+7yCnw3FIKTDOnNHNMK6e0cko7p8Bwln1/ySmr
0Kn0JxP4YKd/PJR/HYEJLvuakjdV50Pfxl8AAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQB
AAAqAAAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnhtbC5yZWxzhI/NCsIwEITv
gu8Q9m7SehCRJr2I0KvUBwjJNi02PyRR7Nsb6EVB8LIws+w3s037sjN5YkyTdxxqWgFBp7yenOFw
6y+7I5CUpdNy9g45LJigFdtNc8VZ5nKUxikkUigucRhzDifGkhrRykR9QFc2g49W5iKjYUGquzTI
9lV1YPGTAeKLSTrNIXa6BtIvoST/Z/thmBSevXpYdPlHBMulFxagjAYzB0pXZ501LV2BiYZ9/Sbe
AAAA//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29u
dGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAK0wP/HBAAAAMgEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAA
NgEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAOgmvTQ/AgAA1QQAAB8AAAAAAAAAAAAAAAAA
IAIAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAS7f5OuEG
AAA0HAAAGgAAAAAAAAAAAAAAAACcBAAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWxQSwECLQAU
AAYACAAAACEAnGZGQbsAAAAkAQAAKgAAAAAAAAAAAAAAAAC1CwAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdz
L19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnhtbC5yZWxzUEsFBgAAAAAFAAUAZwEAALgMAAAAAA==
"/><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="5" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="47"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="170" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png" v:shapes="Dikdörtgen_x0020_67 Dikdörtgen_x0020_65 Metin_x0020_Kutusu_x0020_61 Metin_x0020_Kutusu_x0020_68 Metin_x0020_Kutusu_x0020_71 Metin_x0020_Kutusu_x0020_70 Metin_x0020_Kutusu_x0020_69 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_66 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_64 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_58 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_59 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_60 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_56 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_62 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_63 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_57" width="386" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">18</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Şema olarak süreç<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreç çıktıların gerek işletme içinde gerekse işletme
dışında müşterileri vardır. Sürecin başarısı müşterisinin ihtiyacını karşılayıp
karşılama durumuna göre ölçülür. Bütün süreçlerin amacı müşteri isteklerini bir
kerede ve doğru olarak karşılamaktır. Buna; doğru gitme yüzdesi denir. Süreç,
müşterilerin ihtiyacını % 100 olarak karşılamıyorsa, süreç gözden
geçirilmelidir. Gözden geçirmeye girdilerden başlanır. Sonra işlemler,
yöntemler gözden geçirilir. Şayet süreç doğru ise çıktılar da doğru olacaktır.
Diğer bir ifade ile; süreç ile çıktılar arasında doğru yönlü bir ilişki vardır.
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Süreç odaklı ise; kalitenin kontrolüne değil kalitenin
yaratılmasına önem vermek, yani süreçlerin kalitesi ve yarattığı tatmini ön
planda tutmak” demektir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Deming İlkeleri ve
Deming Döngüsü: </i>1990-1993 yılları arasında yaşamış Amerikan vatandaşı olan
Dr. William Deming, 1930-1950 yılları arasında istatistiki proses kontrolünün
kalite, verimliliğin artırılması ve maliyetlerin düşürülmesi yolunda önemli
çalışmalar yapan istatistikçidir. Toplam kalite yönetimi anlayışının bir yönünü
oluşturan kalitenin yönetilmesi için kendi adıyla anılan 14 ilkenin
uygulanmasının esas olduğunu ileri sürmüştür. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Deming’in 14 Temel İlkesi <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetim sürekli gelişmeyi hedeflemeli ve bunun
gerçekleştirilmesi için bütün olanaklar sağlanmalı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Bu felsefe işletmedeki bütün yönetim kademelerince
benimsenmeli<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kalite ile ilgili analiz ve dengelendirmelerde
istatistiki teknikler kullanılmalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletme faaliyetleri sadece fiyat ile değerlendirmemeli<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Ürün ve hizmet sistemleri devamlı olarak iyileştirmeli <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletmede bütün yöneticiler ve çalışanlar için eğitim
yapılmalı, eğitimi kurumsallaştırmalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Liderlik kurumsallaştırmalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Korkuyu kaldırmalı, onun yerine güven esas alınmalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Departmanlar ve gruplar arasındaki engeller kaldırmalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">10.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span><!--[endif]-->Verimlilik
artışı metot geliştirilerek yapılmalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">11.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span><!--[endif]-->Çalışanlar
için rakamsal hedefler koyulmamalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">12.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span><!--[endif]-->Çalışanların
işlerinden ve işyerinden gurur duymalarını sağlamalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">13.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span><!--[endif]-->Çalışanların
kendilerini yetiştirme faaliyetlerini desteklemeli<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">14.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span><!--[endif]-->Yönetim
yukarıda açıklanan değişiklilikleri yapacak önlemleri almalı ve bunları
gerçekleştirmeli.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetimi anlayışına kadar geçerli olan iş
yapma biçimine göre yönetim, işleri planlar, işi yapılması için çalışana
devreder, daha sonra ise; ortaya çıkan iş yönetimce kontrol edilir, varsa
gerekli düzeltmeler yapılır. Tekrar yönetim, planlayarak çalışana devreder ve
bu süreç kesintisi devam ettirilirdi. “Yapılacak işler önce planlanır, sonra
uygulanır ve daha sonra da kontrol edilir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetimi ile klasik iş yapma yerini modern
iş yapma biçimine terk etmiştir. “Modern iş yapma biçiminde ise, çalışanlar
sadece kendi işlerini planlar, kontrol ederler ve uygularlar. Böylece işlerin
bütününe vakıf olurlar.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik ve Modern iş yapma biçimleri şekil 19’daki gibidir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:rect id="Dikdörtgen_x0020_55"
o:spid="_x0000_s1080" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:0;margin-top:-9pt;width:342pt;height:3in;z-index:251682816;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_54" o:spid="_x0000_s1079" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:117pt;
margin-top:0;width:108pt;height:18pt;text-indent:0;z-index:251683840;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Klasik İş Yapma Biçimi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_51" o:spid="_x0000_s1076"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:9pt;margin-top:33.1pt;width:54.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251684864;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Planlama<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_44" o:spid="_x0000_s1069"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:9pt;margin-top:51.2pt;width:54.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251685888;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yönetim<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_52" o:spid="_x0000_s1077"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:99pt;margin-top:33.1pt;width:54.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251686912;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Uygulama<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_45" o:spid="_x0000_s1070"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:99pt;margin-top:51.2pt;width:54.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251687936;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çalışan<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_50" o:spid="_x0000_s1075"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:180pt;margin-top:33.1pt;width:54.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251688960;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Kontrol<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_43" o:spid="_x0000_s1068"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:180pt;margin-top:51.2pt;width:54.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251689984;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yönetim<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_53" o:spid="_x0000_s1078"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:261pt;margin-top:33.1pt;width:72.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251691008;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Gözden Geçirme<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_46" o:spid="_x0000_s1071"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:261pt;margin-top:51.2pt;width:72.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251692032;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yönetim<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_42" o:spid="_x0000_s1067"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:117pt;margin-top:69.3pt;width:108pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251693056;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Modern İş Yapma Biçimi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_33" o:spid="_x0000_s1058"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:9pt;margin-top:132.7pt;width:54.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251694080;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Planlama<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_31" o:spid="_x0000_s1056"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:9pt;margin-top:150.8pt;width:54.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251695104;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yönetim<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_40" o:spid="_x0000_s1065"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:90pt;margin-top:96.5pt;width:54.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251696128;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Planlama<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_39" o:spid="_x0000_s1064"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:90pt;margin-top:123.6pt;width:54.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251697152;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Uygulama<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_32" o:spid="_x0000_s1057"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:90pt;margin-top:150.8pt;width:54.15pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251698176;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Kontrol<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_30" o:spid="_x0000_s1055"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:90pt;margin-top:177.9pt;width:54pt;height:27pt;text-indent:0;
z-index:251699200;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Gözden geçirme<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_41" o:spid="_x0000_s1066"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:153pt;margin-top:87.4pt;width:18pt;height:117pt;text-indent:0;
z-index:251700224;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ç<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>L<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>I<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ş<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>N<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>L<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>R<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_37" o:spid="_x0000_s1062"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:198pt;margin-top:132.7pt;width:54pt;height:27pt;text-indent:0;
z-index:251701248;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Kontrol<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Birlikte<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_38" o:spid="_x0000_s1063"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:279pt;margin-top:132.7pt;width:54pt;height:27pt;text-indent:0;
z-index:251702272;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAPzFnV88CAAByBgAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWy0VVlu2zAQ/S/QOxD8T6R4Q2xEDlI3
CYo2qWGnBxhTlESUIlWS8pIL9Qa9QC7WISknaZqmQBf+eEgO37x5MxqfnG5rSdbcWKFVRo8OU0q4
YjoXqszop5uLg2NKrAOVg9SKZ3THLT2dvn51ApPSQFMJRhBB2QlktHKumSSJZRWvwR7qhiu8K7Sp
weHWlEluYIPItUx6aTpKahCKTh+g3oID0hrxB1BSs888n4Fag0VIySaPTzqOkv09MkzU+tI0y2Zu
PHN2vZ4bIvKMonIKapSIJt1F54bb5Mmr8gFgW5ja++uiINuMDgaDfjoeUrLL6HA4Ho56acTjW0cY
OoyOh8cpxmLo0B/0xmjHeNXH3yCw6vxFDCQZyaDxiKBtPD21/jnjPvZGTPmKO6HI+9a1tiV4vFfA
vyFu+0Yj8aNQadt8wEpZovSsAlXyM2P0puKQW+8RpUJNY7Ag2z6u9VirzZXOUWNonQ54/0a++9Rh
0hjrLrmuiTcyajhzIRCsP1gX+e1dvC5WS5FfCCnDxpSrmTRkDTKjF2F1Kf3gJhXZZHQ87A2jJL+E
SMN6DqIWjhsiRZ1R7AZcUXIv5LnKg/wOhIw2ZidVaEKvoSfqtstQVV+afOdPVviL+hqNOWN34URA
o9LmlpINfucZtV9aMJwS+U5hqdDFBaM/8sGJ2Z+u9gYohs8z6iiJ5szhDl3bxoiyQvTYEEqfYS0L
0WkbeXhG0rql20kekglsfQOALHFOMWeidA07K1yQvmFzZ6PyQQxM2na3aHZ5h+QNwkjsPeRmDm4W
ON9usRqYhcfhRYEVj6VGDuD72u0aXgDDtrsRNbfkmm/IQtegougcXvbA8BjSg7vp5d2325wrUvK7
r8LU3E8G5O9dQnSVz8HA4jmGRzgy/yNFfh860EHBPbX7/mgtXzYLlCZ+ArGB0MNPh+TJtA1Pu38H
P9If76ffAQAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAS7f5OuEGAAA0HAAAGgAAAGNsaXBib2FyZC90aGVt
ZS90aGVtZTEueG1s7FlPb9xEFL8j8R1GvrfZv2k26qbKbnYbaNNG2W1Rj7P2rD3N2GPNzCbdG2qP
SEiIgjhQiRsHBFRqJS7l0wSKoEj9CryZsb2erEPSNoIKmkPWfv7N+//evLEvX7kXM3RAhKQ86Xr1
izUPkcTnAU3CrndrPLyw5iGpcBJgxhPS9eZEelc23n/vMl73GU0nHItgHJGYIGCUyHXc9SKl0vWV
FekDGcuLPCUJPJtyEWMFtyJcCQQ+BAExW2nUaqsrMaaJtwEclWY0YPAvUVITfCZGmg1BCY5B+s0p
lQYZ7Nf1czmXfSbQAWZdDzgG/HBM7ikPMSwVPOh6NfPnrWxcXsHr2SKmTlhbWjc0f9m6bEGw3zAy
RTgphNaHrc6lrYK/ATC1jBsMBv1BveBnANj3wU6rS5lna7hW7+U8SyB7ucy7X2vXWi6+xL+5pHOn
1+u1O5kulqkB2cvWEn6tttrabDh4A7L49hK+1dvs91cdvAFZ/OoSfnips9py8QYUMZrsL6F1QIfD
jHsBmXK2XQlfA/haLYMvUJANRW5pEVOeqOpMi/FdLobwWMMYVjRBap6SKfYhH/s4ngiKNXu8TnDp
iSX5comkJSHpC5qqrvdhihOvBHn57PuXz56go/tPj+7/dPTgwdH9Hy0jZ9U2TsLyqhfffvbno4/R
H0++efHwi2q8LON//eGTX37+vBoIxbMw7/mXj397+vj5V5/+/t3DCvimwJMyfExjItENcoj2eAyG
Ga+4mpOJeLUV4wjT8orNJJQ4wVpKBf+Bihz0jTlmWXQcPXrE9eBtAc2jCnh1dtdReBSJmaIVkq9F
sQPc4Zz1uKj0wjUtq+Tm8SwJq4WLWRm3h/FBlew+Tpz4DmYp9Mw8LR3D+xFx1NxlOFE4JAlRSD/j
+4RUWHeHUsevO9QXXPKpQnco6mFa6ZIxnTjZtFi0TWOIy7zKZoi345ud26jHWZXVW+TARUJVYFah
/Jgwx41X8UzhuIrlGMes7PDrWEVVSo7mwi/jBlJBpEPCOBoERMqqNTcF2FsK+jUM/aoy7DtsHrtI
oeh+Fc/rmPMycovv9yMcp1XYEU2iMvYDuQ8pitEuV1XwHe5WiL6HOODkxHDfpsQJ9+nd4BYNHZUW
CaKfzERFLK8S7uTvaM6mmJhWAy3d6dUxTf6ucTMKndtKOL/GDa3y+dePKvR+W1v2JuxeVTWzfaxR
n4Q73p77XAT07e/OW3iW7BIoiOUt6l1zftecvf98cz6pns+/JS+6MDRoPYvYMdsM3fEJM/eUMjZS
c0auSzN2S9h5giEQ9SpzriTFCSyN4FLXMbB3cKHAZg0SXH1EVTSKcAoje93TTEKZsQ4lSrmEg6Ih
V/LWeBj7lT1mtvUBxPYNidUODyy5qcn5OaNgY7QKzVE2F9TUDM4qrHkpYwq2vY6wulbqzNLqRjXT
Eh1phcnaxeY4Di4vTANi4U0YaRAMQuDlVTjZa9Fw1MGMBNrvNkZ5WEwUzjNEMsIByWKk7V6OUd0E
Kc+VJUO0HTYZ9KHxFK+VpHU02zeQdpYglcW1ThCXR+9NopRn8CJKwO14ObKkXJwsQYddr9NutD3k
47TrTeGUDJdxClGXeorELIR3S74SNu1PLWZT5YtodnLD3CKow2sP6/clg50+kAqptrCMbGqYR1kK
sERLsvo32uDW8zKgohudTYvmGiTDv6YF+NENLZlOia/KwS5RtO/sbdZK+UwRMYqCQzRhM7GHIfw6
VcGegEp42WE6gr6B93La2+aR25yzoiu/DTM4S8csjXDWbnWJ5pVs4aYhFTqYu5J6YFul7sa4VzfF
lPw5mVJO4/+ZKXo/gXcPzUBHwIdXvAIjXSldjwsVcehCaUT9oYCxwfQOyBZ4twuPIangfbT5FeRA
/9qaszxMWcMRUu3REAkK+5GKBCG70JZM9p3CrJ7tXZYlyxiZjCqpK1Or9oQcEDbWPXBV7+0eiiDV
TTfJ2oDBHc8/9z6roEmoh5xyvTmdrNh7bQ3805OPLWYwyu3DZqDJ/V+oWIwHi13VrjfL8723bIh+
sBizWnlVgLDSVtDJyv41VXjFrdZ2rCWLG+1cOYjissVALAaiFN4gIf0P9j8qfEZMGusNdcz3oLci
+HChmUHaQFZfsIMH0g3SEicwOFmiTSbNyro2G5201/LN+pwn3ULuMWdrzc4S71d0djGcueKcWjxP
Z2cednxtaSe6GiJ7vESBNM2PMSYwVd+wdnCKJmG968GXJAj0PbiCb1Ee0Bqa1tA0uIIPTDAs2a9C
XS+7yCnw3FIKTDOnNHNMK6e0cko7p8Bwln1/ySmr0Kn0JxP4YKd/PJR/HYEJLvuakjdV50Pfxl8A
AAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL19y
ZWxzL2RyYXdpbmcxLnhtbC5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7SehCRJr2I0KvUBwjJNi02PyRR7Nsb
6EVB8LIws+w3s037sjN5YkyTdxxqWgFBp7yenOFw6y+7I5CUpdNy9g45LJigFdtNc8VZ5nKUxikk
UigucRhzDifGkhrRykR9QFc2g49W5iKjYUGquzTI9lV1YPGTAeKLSTrNIXa6BtIvoST/Z/thmBSe
vXpYdPlHBMulFxagjAYzB0pXZ501LV2BiYZ9/SbeAAAA//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQC75UiU
BQEAAB4CAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgA
AAAhAK0wP/HBAAAAMgEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAANgEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgA
AAAhAD8xZ1fPAgAAcgYAAB8AAAAAAAAAAAAAAAAAIAIAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3
aW5nMS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAS7f5OuEGAAA0HAAAGgAAAAAAAAAAAAAAAAAsBQAAY2xp
cGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAnGZGQbsAAAAkAQAAKgAAAAAA
AAAAAAAAAABFDAAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnhtbC5yZWxzUEsF
BgAAAAAFAAUAZwEAAEgNAAAAAA==
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Gözden geçirme<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_34" o:spid="_x0000_s1059" type="#_x0000_t13"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:63pt;margin-top:141.7pt;
width:27pt;height:9pt;z-index:251703296;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_47" o:spid="_x0000_s1072" type="#_x0000_t13"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:63pt;margin-top:42.2pt;
width:27pt;height:9pt;z-index:251704320;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAzdZ9fXoCAAB3BQAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWysVO1u0zAU/Y/EO1j+vyXt0q2Nlk6j
bBPSYNU6HuA2dhMzxw62m7a8DC/Dg3HtpGs6JJCA/Mm9ucfnnvsRX15tK0kabqzQKqOD05gSrnLN
hCoy+vnp9mRMiXWgGEiteEZ33NKr6ds3l5AWBupS5AQZlE0ho6VzdRpFNi95BfZU11xhbKVNBQ5d
U0TMwAaZKxkN4/g8qkAoOj1QvQcHZG3EX1BJnT9zNgPVgEVKmaf9L51Gmf87M6SquTP1op4brzz/
1MwNESyj2DkFFbaIRl2gg6EbvTpVHAi2K1N5vF6tyBYncD6ZjCcjSnYZTZLR8HwYt3x860iOgLNk
OIkxV46AwSA5Q7vNVz78gSEvb37LgSJbMWj0BNray1PNrxUnF/uSF/DjO3l4JvhlX/webut7HI0l
Ss9KUAW/NkZvSg7Mon6PxmzYxBYe+nQ4iZ1dbj5qhk2FtdNhVf5Pv15qhbQ21t1xXRFvZNSIonRB
ZEgHzb11vgEF68YL7MuAklUlceMbkGQU49OW3ccM+5gLD+qK7RhRwT6zp7daCnYrpAyOKZYzaQjS
Z/Q2PN3hI5hUZJPRyWg4ClKPYrZP4RW+5D+CVcJxQ6SoMjp+AUHq53OjWJilAyFbGyVLFQZmu+13
20XYDrd9p9nOS1/iG8dmNLYStxRvFjRKbb5RssH7IqP26xoMp0R+ULgBk0GSIMwFJxld4LYT048s
+xFQOVJl1FHSmjOHHh5Z12FsfqO8CKWvcV1WwrXr1WryAWndwu0kD4UF5VyxORh4RM0S1xO5zcnT
Y9dtRGDNh+LWli/qR553vG31iPC/SPTqyglHuyvS32t9f/oTAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQBL
t/k64QYAADQcAAAaAAAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWzsWU9v3EQUvyPxHUa+t9m/
aTbqpspudhto00bZbVGPs/asPc3YY83MJt0bao9ISIiCOFCJGwcEVGolLuXTBIqgSP0KvJmxvZ6s
Q9I2ggqaQ9Z+/s37/968sS9fuRczdECEpDzpevWLNQ+RxOcBTcKud2s8vLDmIalwEmDGE9L15kR6
Vzbef+8yXvcZTScci2AckZggYJTIddz1IqXS9ZUV6QMZy4s8JQk8m3IRYwW3IlwJBD4EATFbadRq
qysxpom3ARyVZjRg8C9RUhN8JkaaDUEJjkH6zSmVBhns1/VzOZd9JtABZl0POAb8cEzuKQ8xLBU8
6Ho18+etbFxewevZIqZOWFtaNzR/2bpsQbDfMDJFOCmE1oetzqWtgr8BMLWMGwwG/UG94GcA2PfB
TqtLmWdruFbv5TxLIHu5zLtfa9daLr7Ev7mkc6fX67U7mS6WqQHZy9YSfq222tpsOHgDsvj2Er7V
2+z3Vx28AVn86hJ+eKmz2nLxBhQxmuwvoXVAh8OMewGZcrZdCV8D+Fotgy9QkA1FbmkRU56o6kyL
8V0uhvBYwxhWNEFqnpIp9iEf+zieCIo1e7xOcOmJJflyiaQlIekLmqqu92GKE68Eefns+5fPnqCj
+0+P7v909ODB0f0fLSNn1TZOwvKqF99+9uejj9EfT7558fCLarws43/94ZNffv68GgjFszDv+ZeP
f3v6+PlXn/7+3cMK+KbAkzJ8TGMi0Q1yiPZ4DIYZr7iak4l4tRXjCNPyis0klDjBWkoF/4GKHPSN
OWZZdBw9esT14G0BzaMKeHV211F4FImZohWSr0WxA9zhnPW4qPTCNS2r5ObxLAmrhYtZGbeH8UGV
7D5OnPgOZin0zDwtHcP7EXHU3GU4UTgkCVFIP+P7hFRYd4dSx6871Bdc8qlCdyjqYVrpkjGdONm0
WLRNY4jLvMpmiLfjm53bqMdZldVb5MBFQlVgVqH8mDDHjVfxTOG4iuUYx6zs8OtYRVVKjubCL+MG
UkGkQ8I4GgREyqo1NwXYWwr6NQz9qjLsO2weu0ih6H4Vz+uY8zJyi+/3IxynVdgRTaIy9gO5DymK
0S5XVfAd7laIvoc44OTEcN+mxAn36d3gFg0dlRYJop/MREUsrxLu5O9ozqaYmFYDLd3p1TFN/q5x
Mwqd20o4v8YNrfL5148q9H5bW/Ym7F5VNbN9rFGfhDvenvtcBPTt785beJbsEiiI5S3qXXN+15y9
/3xzPqmez78lL7owNGg9i9gx2wzd8Qkz95QyNlJzRq5LM3ZL2HmCIRD1KnOuJMUJLI3gUtcxsHdw
ocBmDRJcfURVNIpwCiN73dNMQpmxDiVKuYSDoiFX8tZ4GPuVPWa29QHE9g2J1Q4PLLmpyfk5o2Bj
tArNUTYX1NQMziqseSljCra9jrC6VurM0upGNdMSHWmFydrF5jgOLi9MA2LhTRhpEAxC4OVVONlr
0XDUwYwE2u82RnlYTBTOM0QywgHJYqTtXo5R3QQpz5UlQ7QdNhn0ofEUr5WkdTTbN5B2liCVxbVO
EJdH702ilGfwIkrA7Xg5sqRcnCxBh12v0260PeTjtOtN4ZQMl3EKUZd6isQshHdLvhI27U8tZlPl
i2h2csPcIqjDaw/r9yWDnT6QCqm2sIxsaphHWQqwREuy+jfa4NbzMqCiG51Ni+YaJMO/pgX40Q0t
mU6Jr8rBLlG07+xt1kr5TBExioJDNGEzsYch/DpVwZ6ASnjZYTqCvoH3ctrb5pHbnLOiK78NMzhL
xyyNcNZudYnmlWzhpiEVOpi7knpgW6XuxrhXN8WU/DmZUk7j/5kpej+Bdw/NQEfAh1e8AiNdKV2P
CxVx6EJpRP2hgLHB9A7IFni3C48hqeB9tPkV5ED/2pqzPExZwxFS7dEQCQr7kYoEIbvQlkz2ncKs
nu1dliXLGJmMKqkrU6v2hBwQNtY9cFXv7R6KINVNN8nagMEdzz/3PqugSaiHnHK9OZ2s2HttDfzT
k48tZjDK7cNmoMn9X6hYjAeLXdWuN8vzvbdsiH6wGLNaeVWAsNJW0MnK/jVVeMWt1nasJYsb7Vw5
iOKyxUAsBqIU3iAh/Q/2Pyp8Rkwa6w11zPegtyL4cKGZQdpAVl+wgwfSDdISJzA4WaJNJs3KujYb
nbTX8s36nCfdQu4xZ2vNzhLvV3R2MZy54pxaPE9nZx52fG1pJ7oaInu8RIE0zY8xJjBV37B2cIom
Yb3rwZckCPQ9uIJvUR7QGprW0DS4gg9MMCzZr0JdL7vIKfDcUgpMM6c0c0wrp7RySjunwHCWfX/J
KavQqfQnE/hgp388lH8dgQku+5qSN1XnQ9/GXwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAA
JAEAACoAAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHOEj80KwjAQ
hO+C7xD2btJ6EJEmvYjQq9QHCMk2LTY/JFHs2xvoRUHwsjCz7DezTfuyM3liTJN3HGpaAUGnvJ6c
4XDrL7sjkJSl03L2DjksmKAV201zxVnmcpTGKSRSKC5xGHMOJ8aSGtHKRH1AVzaDj1bmIqNhQaq7
NMj2VXVg8ZMB4otJOs0hdroG0i+hJP9n+2GYFJ69elh0+UcEy6UXFqCMBjMHSldnnTUtXYGJhn39
Jt4AAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhALvlSJQFAQAAHgIAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtD
b250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAAAAAAAAAAAA
AAA2AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAzdZ9fXoCAAB3BQAAHwAAAAAAAAAAAAAA
AAAgAgAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL2RyYXdpbmcxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBLt/k6
4QYAADQcAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAANcEAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbFBLAQIt
ABQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAAAAAAAAAAAAAAPALAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2lu
Z3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHNQSwUGAAAAAAUABQBnAQAA8wwAAAAA
"/><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_48" o:spid="_x0000_s1073" type="#_x0000_t13"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:153pt;
margin-top:42.2pt;width:27pt;height:9pt;z-index:251705344;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
"/><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_49" o:spid="_x0000_s1074" type="#_x0000_t13"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:234pt;
margin-top:42.2pt;width:27pt;height:9pt;z-index:251706368;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
"/><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_35" o:spid="_x0000_s1060" type="#_x0000_t13"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:171pt;
margin-top:141.7pt;width:27pt;height:9pt;z-index:251707392;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:shape id="Sağ_x0020_Ok_x0020_36" o:spid="_x0000_s1061" type="#_x0000_t13"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:252pt;
margin-top:141.7pt;width:27pt;height:9pt;z-index:251708416;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAdhLFFHoCAAB3BQAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWysVO1O2zAU/T9p72D5PyQpLdAIg1gH
aBIbiLIHuI3dxMOxM9tN273MXmYPtmsnpYFJm7Qtf3Jv7vG5537EZxebWpFWWCeNZjQ7TCkRujBc
6pLRz4/XB6eUOA+agzJaMLoVjl6cv31zBnlpoalkQZBBuxwYrbxv8iRxRSVqcIemERpjS2Nr8Oja
MuEW1shcq2SUpsdJDVLT8z3Ve/BAVlb+BZUyxZPgM9AtOKRURT780mtUxb8zQ67bG9vMm3sblBef
2ntLJGcUO6ehxhbRpA/0MHSTV6fKPcFmaeuAN8sl2TA6ztI0m04o2TI6OUmn01Ha8YmNJwUCjsaj
aYq5CgRk2fgI7S5fdfcHhqK6+i0HiuzEoDEQ6JogT7e/Vnx0vCt5Dj++k7sngl92xe/grrnF0Tii
zawCXYpLa826EsAd6g9ozIZN7OCxT/uT2NnF+qPh2FRYeRNX5f/067lWyBvr/I0wNQkGo1aWlY8i
Yzpob50PDSh5P17gXzJKlrXCjW9BkUmKT1f2EDMaYk4CqC+2Z0QFu8yB3hkl+bVUKjq2XMyUJUjP
6HV8+sMvYEqTNaPTyWgSpb6IuSFFUPic/wWsll5YomTN6OkzCPIwnyvN4yw9SNXZKFnpODDXb7/f
zON2+M07w7dB+gLfODZrsJW4pXizoFEZ+42SNd4XjLqvK7CCEvVB4wZMs/EYYT4648kJbjuxw8hi
GAFdIBWjnpLOnHn08MiqiWMLGxVEaHOJ67KUvluvTlMIKOfnfqtELCwqF5rfg4UH1KxwPZHbHjw+
9N1GBNa8L27lxLx5EEXP21WPiPCLJK+unHi0vyLDvTb0z38CAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQBL
t/k64QYAADQcAAAaAAAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWzsWU9v3EQUvyPxHUa+t9m/
aTbqpspudhto00bZbVGPs/asPc3YY83MJt0bao9ISIiCOFCJGwcEVGolLuXTBIqgSP0KvJmxvZ6s
Q9I2ggqaQ9Z+/s37/968sS9fuRczdECEpDzpevWLNQ+RxOcBTcKud2s8vLDmIalwEmDGE9L15kR6
Vzbef+8yXvcZTScci2AckZggYJTIddz1IqXS9ZUV6QMZy4s8JQk8m3IRYwW3IlwJBD4EATFbadRq
qysxpom3ARyVZjRg8C9RUhN8JkaaDUEJjkH6zSmVBhns1/VzOZd9JtABZl0POAb8cEzuKQ8xLBU8
6Ho18+etbFxewevZIqZOWFtaNzR/2bpsQbDfMDJFOCmE1oetzqWtgr8BMLWMGwwG/UG94GcA2PfB
TqtLmWdruFbv5TxLIHu5zLtfa9daLr7Ev7mkc6fX67U7mS6WqQHZy9YSfq222tpsOHgDsvj2Er7V
2+z3Vx28AVn86hJ+eKmz2nLxBhQxmuwvoXVAh8OMewGZcrZdCV8D+Fotgy9QkA1FbmkRU56o6kyL
8V0uhvBYwxhWNEFqnpIp9iEf+zieCIo1e7xOcOmJJflyiaQlIekLmqqu92GKE68Eefns+5fPnqCj
+0+P7v909ODB0f0fLSNn1TZOwvKqF99+9uejj9EfT7558fCLarws43/94ZNffv68GgjFszDv+ZeP
f3v6+PlXn/7+3cMK+KbAkzJ8TGMi0Q1yiPZ4DIYZr7iak4l4tRXjCNPyis0klDjBWkoF/4GKHPSN
OWZZdBw9esT14G0BzaMKeHV211F4FImZohWSr0WxA9zhnPW4qPTCNS2r5ObxLAmrhYtZGbeH8UGV
7D5OnPgOZin0zDwtHcP7EXHU3GU4UTgkCVFIP+P7hFRYd4dSx6871Bdc8qlCdyjqYVrpkjGdONm0
WLRNY4jLvMpmiLfjm53bqMdZldVb5MBFQlVgVqH8mDDHjVfxTOG4iuUYx6zs8OtYRVVKjubCL+MG
UkGkQ8I4GgREyqo1NwXYWwr6NQz9qjLsO2weu0ih6H4Vz+uY8zJyi+/3IxynVdgRTaIy9gO5DymK
0S5XVfAd7laIvoc44OTEcN+mxAn36d3gFg0dlRYJop/MREUsrxLu5O9ozqaYmFYDLd3p1TFN/q5x
Mwqd20o4v8YNrfL5148q9H5bW/Ym7F5VNbN9rFGfhDvenvtcBPTt785beJbsEiiI5S3qXXN+15y9
/3xzPqmez78lL7owNGg9i9gx2wzd8Qkz95QyNlJzRq5LM3ZL2HmCIRD1KnOuJMUJLI3gUtcxsHdw
ocBmDRJcfURVNIpwCiN73dNMQpmxDiVKuYSDoiFX8tZ4GPuVPWa29QHE9g2J1Q4PLLmpyfk5o2Bj
tArNUTYX1NQMziqseSljCra9jrC6VurM0upGNdMSHWmFydrF5jgOLi9MA2LhTRhpEAxC4OVVONlr
0XDUwYwE2u82RnlYTBTOM0QywgHJYqTtXo5R3QQpz5UlQ7QdNhn0ofEUr5WkdTTbN5B2liCVxbVO
EJdH702ilGfwIkrA7Xg5sqRcnCxBh12v0260PeTjtOtN4ZQMl3EKUZd6isQshHdLvhI27U8tZlPl
i2h2csPcIqjDaw/r9yWDnT6QCqm2sIxsaphHWQqwREuy+jfa4NbzMqCiG51Ni+YaJMO/pgX40Q0t
mU6Jr8rBLlG07+xt1kr5TBExioJDNGEzsYch/DpVwZ6ASnjZYTqCvoH3ctrb5pHbnLOiK78NMzhL
xyyNcNZudYnmlWzhpiEVOpi7knpgW6XuxrhXN8WU/DmZUk7j/5kpej+Bdw/NQEfAh1e8AiNdKV2P
CxVx6EJpRP2hgLHB9A7IFni3C48hqeB9tPkV5ED/2pqzPExZwxFS7dEQCQr7kYoEIbvQlkz2ncKs
nu1dliXLGJmMKqkrU6v2hBwQNtY9cFXv7R6KINVNN8nagMEdzz/3PqugSaiHnHK9OZ2s2HttDfzT
k48tZjDK7cNmoMn9X6hYjAeLXdWuN8vzvbdsiH6wGLNaeVWAsNJW0MnK/jVVeMWt1nasJYsb7Vw5
iOKyxUAsBqIU3iAh/Q/2Pyp8Rkwa6w11zPegtyL4cKGZQdpAVl+wgwfSDdISJzA4WaJNJs3KujYb
nbTX8s36nCfdQu4xZ2vNzhLvV3R2MZy54pxaPE9nZx52fG1pJ7oaInu8RIE0zY8xJjBV37B2cIom
Yb3rwZckCPQ9uIJvUR7QGprW0DS4gg9MMCzZr0JdL7vIKfDcUgpMM6c0c0wrp7RySjunwHCWfX/J
KavQqfQnE/hgp388lH8dgQku+5qSN1XnQ9/GXwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAA
JAEAACoAAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHOEj80KwjAQ
hO+C7xD2btJ6EJEmvYjQq9QHCMk2LTY/JFHs2xvoRUHwsjCz7DezTfuyM3liTJN3HGpaAUGnvJ6c
4XDrL7sjkJSl03L2DjksmKAV201zxVnmcpTGKSRSKC5xGHMOJ8aSGtHKRH1AVzaDj1bmIqNhQaq7
NMj2VXVg8ZMB4otJOs0hdroG0i+hJP9n+2GYFJ69elh0+UcEy6UXFqCMBjMHSldnnTUtXYGJhn39
Jt4AAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhALvlSJQFAQAAHgIAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtD
b250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAAAAAAAAAAAA
AAA2AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAdhLFFHoCAAB3BQAAHwAAAAAAAAAAAAAA
AAAgAgAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL2RyYXdpbmcxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBLt/k6
4QYAADQcAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAANcEAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbFBLAQIt
ABQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAAAAAAAAAAAAAAPALAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2lu
Z3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHNQSwUGAAAAAAUABQBnAQAA8wwAAAAA
"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="mso-ignore: vglayout; position: relative; z-index: 251682816;"><span style="height: 290px; left: -1px; position: absolute; top: -13px; width: 458px;"><img height="290" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image009.png" v:shapes="Dikdörtgen_x0020_55 Metin_x0020_Kutusu_x0020_54 Metin_x0020_Kutusu_x0020_51 Metin_x0020_Kutusu_x0020_44 Metin_x0020_Kutusu_x0020_52 Metin_x0020_Kutusu_x0020_45 Metin_x0020_Kutusu_x0020_50 Metin_x0020_Kutusu_x0020_43 Metin_x0020_Kutusu_x0020_53 Metin_x0020_Kutusu_x0020_46 Metin_x0020_Kutusu_x0020_42 Metin_x0020_Kutusu_x0020_33 Metin_x0020_Kutusu_x0020_31 Metin_x0020_Kutusu_x0020_40 Metin_x0020_Kutusu_x0020_39 Metin_x0020_Kutusu_x0020_32 Metin_x0020_Kutusu_x0020_30 Metin_x0020_Kutusu_x0020_41 Metin_x0020_Kutusu_x0020_37 Metin_x0020_Kutusu_x0020_38 Sağ_x0020_Ok_x0020_34 Sağ_x0020_Ok_x0020_47 Sağ_x0020_Ok_x0020_48 Sağ_x0020_Ok_x0020_49 Sağ_x0020_Ok_x0020_35 Sağ_x0020_Ok_x0020_36" width="458" /></span></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">19</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Klasik ve Modern İş Yapma
Biçimleri<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Deming dengesinin temelini amaçlara göre yönetim
oluşturur. Deming döngüsünde yapılacak faaliyetler bir çember içerisinde
gösterilerek daha iyi anlaşılması sağlanmıştır. Yapılan faaliyetler grup
tarafından yerine getirilmektedir. “Çemberin her dönüşünde işlerin daha
kaliteli olmasını sağlayan bir sistemdir. Aşağıda Deming döngüsü
gösterilmiştir.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_20" o:spid="_x0000_s1045"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:90pt;margin-top:4.45pt;
width:153pt;height:126pt;z-index:251709440' coordorigin="3272,9617"
coordsize="3060,2520" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEALBNHXaYFAAAbJgAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWzsWttu4zYQfS/QfyD07rUk62IZqywS
Ow6KZneDJC3QR0aibbUUqZK046Ton/WtP9YhKcmXrJNF0lwQ2A8RFY2GM4eHM0NSHz8tS4oWRMiC
s9TxPrgOIizjecGmqfPL5bjTd5BUmOWYckZS54ZI59PBjz98xIOpwNWsyBBoYHKAU2emVDXodmU2
IyWWH3hFGDybcFFiBbdi2s0FvgbNJe36rht1S1ww52ClaoQVRnNRPEIV5dkfJB9itsASVNJssP6f
2kaaPV0zHrDFiaguqjOhLc++LM4EKvLUAeQYLgEip1s/qMXgtrv11nSlYDkRpZbnkwlapo7vBn6c
hA66SZ04DvtBz7X6yFKhDAS8JOh5LnSWgYQXuS4gWfc4+/qAjmx2/IAWMNQaBI01I01TW7nDd791
/kTMKwS3Wxjod42SUxgnaREB6E4aHHYAhK6uP/McMMVzxQ1TngGunh/7Bu8k8uIGygaonhvVWPuh
dWsHRLKy+Nwlhu81zPi6wBSFfgtOIysrAwtifDjDbEoOheDXM4JzCUOspaFPQMuKG6hWbwL7HgLp
Gw42bPKBQZZKpmW7ajCuhFQnhJdIN1KHUFpUkphhwItTqax0I6Xdl5wW+big1NyI6dWQCgROp87Y
/GpfNsQoQ9epk4R+aDRvPJPrKlzz+5YKwecsB2vwQIN2XLcVLqhtA2SUGRRlPW3V8sKMl1oe8fxG
v3kFV8BScPAUIIGQCI0ZF7cOuoZAlzryzzkWxEH0JwbDknhBAGLK3ARhrGeAWH9ytf4EswxUpY5y
kG0OFdzBK/NKFNMZ9OQZ5xk/BKJPihpaa5O2jkp1oW4oMU4aywnLz7DA52AzBc6AbtG5PK/RAQnw
eeXcXJKL6pxktV7rPUhY0mZLZtFgi6Fubkc2H6aHDW2nBSMo7OleDCNrcUuEjbc10N9PTM+Nknrq
3WWmCSZg7A5aUrDpPk4yrglpLH45quEB+AFTROOkPTJJ7a/ETY77x/2gE/jRcSdwR6PO4XgYdKKx
F4ej3mg4HHl/a1+8YDAr8pwwbXqTYL3gTvYqi0xwySfqQ8bLLqSQIiNNkoUU67mrFNvC0N3UbpgC
JjZXY7ShhqYBNFp23BPheg1BLrWzR3yJwqAliSYU0lzU2cuM1HPHu7APIVenR9ftb6XPOIZHOnXW
sX43rwRMl+/mlR7nNYRNuHl7HNgdW3eF551k2aC15wfukZ90xlE/7gTjIOwksdvvuF5ylERukASj
8SatTRyp68bH0/rJeaMsFIHwWZSp02+Ty+4k0s5KbX4zX5rr5rzRwfeJGabNLm1mgYbNKtB4hoyi
pymmU1gG/D6Xlvqyyg4nJohB60xJm8ubgNw8hTlU5wyIGHggtlISkrcGXzOZyGQC8wrAsgEZq4Ih
dVORCc6gzLssSiLRF3KNznmJmQ0hBN8vAd1Dl7pndTD6959bQlVJ0CXJrwpRIJMIzSAZkR1p09jo
6VJa63keI1ddG3NMFrd/3gHwh/QtAw0U+d+KoaDJdbYYCts898RiKOjBykBnrdUyRCdTveaD+a5T
1sMl+r4Wev1aCNbutlhe1UJRy5GXr4Wg1LS1EBRDtR0NrWK97tXE6rl9beG+Frp3qbqvhdYW1Pta
6M3XQj9zpgSn6Fi9k9R8zwIUYtx20G228uy+2YsuQIMoqhegd4OujrX7oKur7I3Nvf0CdL8AfQ8L
0N9w9f6jbXw32poCsj2leKVo6/q9etuxKXGDqC5xPbshuS9x9yXufrvv3ew6ncHRF8XvJOC2By0b
B2mrDwx8KBzXj+GSdlfhiTtP7fmw53u9rWO41fl3s+u7P4Z73WO4B2mSbNAEzvfNVjvw6DE0QRM4
9P+1ObirP1JZEcbzdxMmsR+m7E65+93KF9mthAGov9/pbn0WZbb86s+49LdX6/cH/wEAAP//AwBQ
SwMEFAAGAAgAAAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoAAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbOxZ
T2/cRBS/I/EdRr632b9pNuqmym52G2jTRtltUY+z9qw9zdhjzcwm3Rtqj0hIiII4UIkbBwRUaiUu
5dMEiqBI/Qq8mbG9nqxD0jaCCppD1n7+zfv/3ryxL1+5FzN0QISkPOl69Ys1D5HE5wFNwq53azy8
sOYhqXASYMYT0vXmRHpXNt5/7zJe9xlNJxyLYByRmCBglMh13PUipdL1lRXpAxnLizwlCTybchFj
BbciXAkEPgQBMVtp1GqrKzGmibcBHJVmNGDwL1FSE3wmRpoNQQmOQfrNKZUGGezX9XM5l30m0AFm
XQ84BvxwTO4pDzEsFTzoejXz561sXF7B69kipk5YW1o3NH/ZumxBsN8wMkU4KYTWh63Opa2CvwEw
tYwbDAb9Qb3gZwDY98FOq0uZZ2u4Vu/lPEsge7nMu19r11ouvsS/uaRzp9frtTuZLpapAdnL1hJ+
rbba2mw4eAOy+PYSvtXb7PdXHbwBWfzqEn54qbPacvEGFDGa7C+hdUCHw4x7AZlytl0JXwP4Wi2D
L1CQDUVuaRFTnqjqTIvxXS6G8FjDGFY0QWqekin2IR/7OJ4IijV7vE5w6Ykl+XKJpCUh6Quaqq73
YYoTrwR5+ez7l8+eoKP7T4/u/3T04MHR/R8tI2fVNk7C8qoX337256OP0R9Pvnnx8ItqvCzjf/3h
k19+/rwaCMWzMO/5l49/e/r4+Vef/v7dwwr4psCTMnxMYyLRDXKI9ngMhhmvuJqTiXi1FeMI0/KK
zSSUOMFaSgX/gYoc9I05Zll0HD16xPXgbQHNowp4dXbXUXgUiZmiFZKvRbED3OGc9bio9MI1Lavk
5vEsCauFi1kZt4fxQZXsPk6c+A5mKfTMPC0dw/sRcdTcZThROCQJUUg/4/uEVFh3h1LHrzvUF1zy
qUJ3KOphWumSMZ042bRYtE1jiMu8ymaIt+Obnduox1mV1VvkwEVCVWBWofyYMMeNV/FM4biK5RjH
rOzw61hFVUqO5sIv4wZSQaRDwjgaBETKqjU3BdhbCvo1DP2qMuw7bB67SKHofhXP65jzMnKL7/cj
HKdV2BFNojL2A7kPKYrRLldV8B3uVoi+hzjg5MRw36bECffp3eAWDR2VFgmin8xERSyvEu7k72jO
ppiYVgMt3enVMU3+rnEzCp3bSji/xg2t8vnXjyr0fltb9ibsXlU1s32sUZ+EO96e+1wE9O3vzlt4
luwSKIjlLepdc37XnL3/fHM+qZ7PvyUvujA0aD2L2DHbDN3xCTP3lDI2UnNGrkszdkvYeYIhEPUq
c64kxQksjeBS1zGwd3ChwGYNElx9RFU0inAKI3vd00xCmbEOJUq5hIOiIVfy1ngY+5U9Zrb1AcT2
DYnVDg8suanJ+TmjYGO0Cs1RNhfU1AzOKqx5KWMKtr2OsLpW6szS6kY10xIdaYXJ2sXmOA4uL0wD
YuFNGGkQDELg5VU42WvRcNTBjATa7zZGeVhMFM4zRDLCAclipO1ejlHdBCnPlSVDtB02GfSh8RSv
laR1NNs3kHaWIJXFtU4Ql0fvTaKUZ/AiSsDteDmypFycLEGHXa/TbrQ95OO0603hlAyXcQpRl3qK
xCyEd0u+EjbtTy1mU+WLaHZyw9wiqMNrD+v3JYOdPpAKqbawjGxqmEdZCrBES7L6N9rg1vMyoKIb
nU2L5hokw7+mBfjRDS2ZTomvysEuUbTv7G3WSvlMETGKgkM0YTOxhyH8OlXBnoBKeNlhOoK+gfdy
2tvmkducs6Irvw0zOEvHLI1w1m51ieaVbOGmIRU6mLuSemBbpe7GuFc3xZT8OZlSTuP/mSl6P4F3
D81AR8CHV7wCI10pXY8LFXHoQmlE/aGAscH0DsgWeLcLjyGp4H20+RXkQP/amrM8TFnDEVLt0RAJ
CvuRigQhu9CWTPadwqye7V2WJcsYmYwqqStTq/aEHBA21j1wVe/tHoog1U03ydqAwR3PP/c+q6BJ
qIeccr05nazYe20N/NOTjy1mMMrtw2agyf1fqFiMB4td1a43y/O9t2yIfrAYs1p5VYCw0lbQycr+
NVV4xa3WdqwlixvtXDmI4rLFQCwGohTeICH9D/Y/KnxGTBrrDXXM96C3IvhwoZlB2kBWX7CDB9IN
0hInMDhZok0mzcq6NhudtNfyzfqcJ91C7jFna83OEu9XdHYxnLninFo8T2dnHnZ8bWknuhoie7xE
gTTNjzEmMFXfsHZwiiZhvevBlyQI9D24gm9RHtAamtbQNLiCD0wwLNmvQl0vu8gp8NxSCkwzpzRz
TCuntHJKO6fAcJZ9f8kpq9Cp9CcT+GCnfzyUfx2BCS77mpI3VedD38ZfAAAA//8DAFBLAwQUAAYA
CAAAACEAnGZGQbsAAAAkAQAAKgAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3aW5nMS54
bWwucmVsc4SPzQrCMBCE74LvEPZu0noQkSa9iNCr1AcIyTYtNj8kUezbG+hFQfCyMLPsN7NN+7Iz
eWJMk3ccaloBQae8npzhcOsvuyOQlKXTcvYOOSyYoBXbTXPFWeZylMYpJFIoLnEYcw4nxpIa0cpE
fUBXNoOPVuYio2FBqrs0yPZVdWDxkwHii0k6zSF2ugbSL6Ek/2f7YZgUnr16WHT5RwTLpRcWoIwG
MwdKV2edNS1dgYmGff0m3gAAAP//AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEAu+VIlAUBAAAeAgAAEwAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCtMD/xwQAAADIB
AAALAAAAAAAAAAAAAAAAADYBAABfcmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAsE0ddpgUAABsm
AAAfAAAAAAAAAAAAAAAAACACAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvZHJhd2luZzEueG1sUEsBAi0A
FAAGAAgAAAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoAAAAAAAAAAAAAAAAAAwgAAGNsaXBib2FyZC90aGVtZS90
aGVtZTEueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAAJAEAACoAAAAAAAAAAAAAAAAAHA8AAGNs
aXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3aW5nMS54bWwucmVsc1BLBQYAAAAABQAFAGcBAAAf
EAAAAAA=
">
<v:oval id="Oval_x0020_52" o:spid="_x0000_s1046" style='position:absolute;
left:3272;top:9617;width:2160;height:2160;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_53" o:spid="_x0000_s1047" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,10697" to="5432,10697"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_54" o:spid="_x0000_s1048" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3581;top:10080;width:771;height:617;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Düzeltme Tedbiri <o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Al<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_55" o:spid="_x0000_s1049" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4352,9617" to="4352,11777"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_56" o:spid="_x0000_s1050" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3426;top:11006;width:772;height:308;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAyyLLksMA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE70L/w/IK3nSjoNjoKlIUCkIxpgePz+wz
Wcy+TbNbjf++Kwgeh5n5hlmsOluLK7XeOFYwGiYgiAunDZcKfvLtYAbCB2SNtWNScCcPq+Vbb4Gp
djfO6HoIpYgQ9ikqqEJoUil9UZFFP3QNcfTOrrUYomxLqVu8Rbit5ThJptKi4bhQYUOfFRWXw59V
sD5ytjG/36d9ds5Mnn8kvJtelOq/d+s5iEBdeIWf7S+tYDyBx5f4A+TyHwAA//8DAFBLAQItABQA
BgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1s
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5yZWxz
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFwZXht
bC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAyyLLksMAAADbAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJzL2Rv
d25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIgDAAAAAA==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Kontrol Et<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_57" o:spid="_x0000_s1051" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4661;top:11006;width:308;height:308;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yap<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_58" o:spid="_x0000_s1052" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4661;top:10234;width:462;height:154;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Planla<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_59" o:spid="_x0000_s1053" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,12137" to="6332,12137"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_60" o:spid="_x0000_s1054" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,11237" to="6332,12137"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
</v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="5" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="119"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="170" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.png" v:shapes="Grup_x0020_20 Oval_x0020_52 Line_x0020_53 Text_x0020_Box_x0020_54 Line_x0020_55 Text_x0020_Box_x0020_56 Text_x0020_Box_x0020_57 Text_x0020_Box_x0020_58 Line_x0020_59 Line_x0020_60" width="206" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">20</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Deming'in Döngüsü<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Sürekli İyileştirme
(Kaizen):</i> Japon dilinde sürekli iyileştirme anlamına gelen Kaizen’e göre;
gelişme yalnızca bir defaya mahsus olduğunda kazanç da bir defaya mahsustur. Bu
yüzden iyileşme bütün kaynakları da içine alarak günden güne artmalıdır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sürekli iyileştirme (Kaizen); belirli bir zaman dilimi
içerisinde müşteri tatminin artırılması, rekabetin işletme için bir üstünlük
yaratmasını sağlamak amacıyla süreçlere yönelik,çalışan, süreç, zaman ve
teknolojide yavaş yavaş fakat çok sayıda hızlı bir gelişme sağlamayı ve
maliyetleri minimize etmeyi ifade eden bir kavramdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kaizen’de başarılı olmanın yolu işletmenin tüm unsurlarını
tanımak ve onlara güvenmekten geçer. Daha sonra hızlı ve radikal değişime
ihtiyaç vardır. Radikal değişimlerden sonra elde edilecek başarılı sonuçlarla
yetinilmemeli hiç ara vermeden yeni yeni başarılar aranmalıdır. Sürekli
iyileştirme çalışan, süreç, zaman ve teknoloji boyutunda ele alınmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çalışan boyutunda sürekli iyileştirme; çalışanların
eğitilmesini, yetiştirilmesini, motive edilmesini ve ödüllendirilmesini
gerektirir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreç boyutunda ise; süreçlerin korunmasını, düzeltici
önlemlerin alınmasını ve süreçlerin iyileştirilmesini, zaman boyutunda
pazardaki değişmelere hızla cevap verebilme, hızla yenilik yapabilme, ürün
çeşitlendirilmesi gibi faaliyetlere kısa sürede cevap verilmesini
hedeflemektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Teknoloji boyutunda sürekli iyileştirme, maliyetleri
minimize etme, teknolojileri birbirine dönüştürme, basitleştirme,
standartlaştırma, sırasını değiştirme ile gerçekleştirilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.1.3. Toplam Kalite Yönetiminin Tanımı, Amaçları, Yararları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 63pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Tanımı:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite anlayışında klasik yaklaşımdan farklı olarak
çalışanlar ve yöneticilerden beklenen rolde önemli bir değişim söz konusudur.
Yeni anlayıştan sorumlulukların eksik olarak yerine getiren ve bunun yanında
yaptığı işin daha verimli yapılmasını iş süreçlerinin geliştirilmesi konusunda
sürekli düşünen ve belirlenmiş çeşitli sistematik katılım yöntemleriyle bu
düşüncelerini ve becerilerini sisteme katan yeni bir çalışma davranışı
sergilenmesi gerekir. Bu açıklamalardan sonra tanımı verecek olursak; <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam Kalite Yönetimi; bir kuruluştaki tüm faaliyetlerin
sürekli olarak iyileştirilmesi ve organizasyondaki tüm çalışanların kesin aktif
katılımıyla çalışanlar ve müşteriler ile toplumun memnun edilerek karlılığa ulaşılması
olarak ifade edilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimiyle “kalite olayı teknik bir
uygulama olmaktan çıkarak bir felsefe haline dönüşmüştür.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimi günümüzde dayanılmaz rekabet
karşısında işletmenin uzun süre hayatta kalmasına olanak sağlayan bir yönetim
yaklaşımı olup bazı temel unsurları kapsar. “Bu yaklaşımı en temel unsurları
aşağıdaki gibi sıralanmıştır” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kalite odaklı olmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşteri odaklı olmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreç odaklı olmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kalite maliyetlerini hesaplamak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Deming ilkelerine bağlı bir yönetim modeli
kullanmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Objektif ve İstatistiki teknikleri kullanarak
karar almak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sürekli iyileştirme (kaizen)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Hedeflerle yönetim<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Günlük yönetime ağırlık vermek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Katılımcı yönetim ve grup çalışması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bütün girdilerin kaynakların kontrolü<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İç müşteri kavramı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sıfır hataya ulaşmaya yönelme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Amaçları:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılamak üzere
kurulmuşlardır. Müşterilerin ihtiyaçlarını fayda yaratmak suretiyle
karşılarlar. Müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama yanında kendi amaçlarını da
gerçekleştirirler. Kar elde etmek ve gelişerek varlıklarını sürdürme en önemli
amaçlarındandır. Bu iki önemli amacın gerçekleştirilmesi toplam kalite
yönetiminin amaçları ile çakışmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimini amaçlarını aşağıdaki gibi
özetlemek mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Alt kademeden, işletmedeki en üst kademeye kadar
bütün çalışanların aktif katılımlarını sağlayacak birlikte işbirliği içerisinde
çalışmalarını gerçekleştirmek <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sürekli iyileştirme ve geliştirme alışkanlığını
yerleştirmek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kalite bilincini yaratmak, daima en üst kalite düzeyine
erişmeyi sağlamak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sıfır hataya yönelme, hataları ortadan
kaldırmak, hata maliyetlerini minimize etmek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşterileri %100 tatmin ederek müşteri tatmini
ve sadakatını sağlamak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin belirlenen hedeflere ulaşmasını uyum
içerisinde gerçekleştirmek <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Maliyetleri minimize ederek kaliteli malı ucuza
satarak rekabet üstünlüğünü elde etmek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanların morallerini yükseltmek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Verimliliği artırmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ürün işlem zamanlarını kısaltmak ve teslimat
hızını yükseltmek.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Yararları:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bilgisayar ve haberleşme alanındaki gelişmeler ile küçülen
dünya ve hızla gelişen teknoloji, giderek ağırlaşan rekabet ortamında
işletmelerin başarılı olmalarını günden güne daha da zorlaştırıyor ve
işletmeleri kendilerine en uygun rekabet amaçlarını bularak kullanmaya mecbur
ediyor. İşletmeler için en önemli rekabet amacı kaliteyi yükseltmektir.
“Kaliteyi artırarak rekabet gücünü geliştirmenin çağdaş yönetim biçimi toplam
kalite yönetimidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Toplam kalite yönetimi, işletmenin çıktılarının kalitesinin yönetimi ve yönetim
kalitesinin artırılması diye iki anlayıştan oluşur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimi yaklaşımının işletmeye sağladığı
yararlar:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Toplam kalite yönetimiyle sadece mal ve
hizmetlerin kalitesi değil bütün alanlarda kalite anlayışı önem kazanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmelerde var olan verimlilik ve etkinlik
çalışmalarının önemi artmış, faaliyetlerinin bilinçli olarak yerine getirilmesi
olanağı sağlamıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmelerde bilimsel çalışmalar artmış, daha
çabuk karar alma ve kararlara katılım sağlanmıştır<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Haberleşme daha mükemmel hale gelmiştir<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşteri kavramı değişerek, müşteri tatmini
sağlanmış, bu da satışları artırmış, satışlarda pazar payını artırarak yeni
pazarlar yaratılmasına olanak sağlanmıştır<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmelerin rekabet güçlerini artırmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmelerde sistematik çalışma önem kazanmıştır<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bu güne kadar patrona veya amirlere bağlı ve
onları memnun etmeye çalışan personel, şimdi bu bağlılıktan kurtulmuşlar,
yenilikçi, yaratıcı, katılımcı ve daha üretken olmuşlardır.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmelerde eğitim ve motivasyon önem
kazanmıştır<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Toplam kalite yönetimi bir işletmeye Şekil 21’deki gibi
yarar sağlar.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_11"
o:spid="_x0000_s1036" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:0;margin-top:24.1pt;width:1in;height:27pt;
text-indent:0;z-index:251710464;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İçsel Kalite Gelişimleri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_12" o:spid="_x0000_s1037"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:99pt;margin-top:24.1pt;width:63pt;height:27pt;text-indent:0;
z-index:251711488;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Verimlilik<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Artışı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_4" o:spid="_x0000_s1029"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:0;margin-top:87.4pt;width:1in;height:27pt;text-indent:0;z-index:251712512;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Dışsal Kalite
Gelişimleri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_5" o:spid="_x0000_s1030"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:99pt;margin-top:87.4pt;width:63pt;height:27pt;text-indent:0;
z-index:251713536;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Müşteri <o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Memnuniyeti<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_8" o:spid="_x0000_s1033"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:180pt;margin-top:51.2pt;width:63pt;height:27pt;text-indent:0;
z-index:251714560;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Fiyatlarda <o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Düşüş<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_15" o:spid="_x0000_s1040"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:180pt;margin-top:0;width:63pt;height:27pt;text-indent:0;z-index:251715584;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Maliyetlerdeki<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Düşüş<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_6" o:spid="_x0000_s1031"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:225pt;margin-top:87.4pt;width:63pt;height:27pt;text-indent:0;
z-index:251716608;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Pazar Payında<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Artış<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_13" o:spid="_x0000_s1038"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251717632;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="1in,33.1pt" to="99pt,33.1pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251718656;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="1in,105.5pt" to="99pt,105.5pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_16" o:spid="_x0000_s1041" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;flip:y;z-index:251719680;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="162pt,9pt" to="180pt,27pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_14" o:spid="_x0000_s1039" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251720704;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="162pt,33.1pt" to="180pt,60.1pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_17" o:spid="_x0000_s1042" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251721728;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="243pt,9pt" to="261pt,9pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_7" o:spid="_x0000_s1032" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251722752;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="243pt,69.3pt" to="261pt,69.3pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_18" o:spid="_x0000_s1043" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251723776;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="261pt,9pt" to="261pt,63pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_2" o:spid="_x0000_s1027" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251724800;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="162pt,105.5pt" to="225pt,105.5pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_9" o:spid="_x0000_s1034" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251725824;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="261pt,42.2pt" to="279pt,42.2pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_10" o:spid="_x0000_s1035" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251726848;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="279pt,42.2pt" to="279pt,87.2pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_19" o:spid="_x0000_s1044" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:315pt;
margin-top:-9pt;width:27pt;height:162pt;text-indent:0;z-index:251727872;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>K<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>R<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>L<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>R<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>D<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>R<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>T<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>I<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ş<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_3" o:spid="_x0000_s1028"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251728896;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="4in,96.5pt" to="315pt,96.5pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="mso-ignore: vglayout; position: relative; z-index: 251710464;"><span style="height: 222px; left: -1px; position: absolute; top: -13px; width: 462px;"><img height="222" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image011.png" v:shapes="Metin_x0020_Kutusu_x0020_11 Metin_x0020_Kutusu_x0020_12 Metin_x0020_Kutusu_x0020_4 Metin_x0020_Kutusu_x0020_5 Metin_x0020_Kutusu_x0020_8 Metin_x0020_Kutusu_x0020_15 Metin_x0020_Kutusu_x0020_6 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_13 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_1 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_16 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_14 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_17 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_7 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_18 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_2 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_9 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_10 Metin_x0020_Kutusu_x0020_19 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_3" width="462" /></span></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">21</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Toplam Kalite Yönetimin
İşletmeye Sağladığı Yarar<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.1.4. Kalitenin Belgelenmesi Ve Iso 9000 Standartları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Kalite olayının bir istatistik uygulaması olmaktan çıkıp
bir yönetim felsefesi ve yaklaşımı haline gelmesi ile birlikte, uygulamada
işletmeler bu konuda rehberlik yapmak üzere bir takım kılavuzlar
geliştirmiştir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin müşteriye mal ve hizmetleri ile ilgili kalite
güvencesi vermek için kaliteyi ulusal anlamda belgelemeleri gerekir. ISO’nun
(Internatıonal Standarts Organization-Uluslararası Standartlar Örgütü) kuruluş
amacı budur. ISO, tüm dünyada geçerli olan bir “Kalite Güvence Sistemi.”<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">ISO 9000 Kalite
Güvence Standartları:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">ISO-9000</b> Kalite
Yönetimi ve Kalite Güvencesi Standartları Seçim ve Kullanım Kılavuzu <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">ISO-9001</b> Kalite
sistemleri-Tasarım/Geliştirme, Üretim, Tesis ve Hizmette Kalite Güvencesi
Modeli<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">ISO-9002</b> Kalite
Sistemleri - Üretim ve Tesiste Kalite Güvencesi Modeli<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">ISO-9003</b> Son
Muayene ve Deneylerde Kalite Güvencesi Modeli<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">ISO-9004</b> Kalite
Yönetimi ve Kalite Sistemleri Elemanları - Kılavuz<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">ISO-9005</b> Kalite
Sözlüğü<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu standartlardan ISO 9005 kalite ve güvencesine ilişkin
tanımları içermektedir. ISO 9004 işletmenin içe dönük kalite yönetimi
çalışmalarını düzenleyen; bir işletmenin çeşitli fonksiyonlarında kalitenin
nasıl sağlanacağını anahatları ile açıklayan bir rehber niteliğindedir. ISO
9001, ISO 9002 ve ISO 9003 birer "standart" özelliğindedir ve
kapsadıkları faaliyetler farklıdır. ISO 9000 ise bütün bu standartların nasıl
kullanılabileceğini açıklayan bir rehberdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ISO 9001 bir Kalite
Güvencesi Sistemi modelidir. ISO 9001'de çerçeve biçiminde belirtilen bu model,
ürünün tasarımını kendi olanakları ile yapan, tasarımı geliştirme girişiminde
bulunan, tasarladığı ürünü kendi atelyelerinde üreten, montajını yapıp
müşteriye sunan bir işletmede olması gerekenleri içermektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
ISO 9002 ürünün tasarımı kendine ait olmayan, yalnızca
verilen verilere göre üreten ve montajını yapan bir işletmede olması
gerekenleri içermektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
ISO 9003 ise, tasarımı ve üretimi kendine ait olmayan,
yalnızca son kontrol ve test yapan firmalar için hazırlanmış bir standarttır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Görüldüğü gibi ISO 9001, ISO 9002 ve ISO 9003 serisi birbirini
içeren kapsamdadırlar. En kapsamlı olanı ISO 9001, sonra 9002, daha sonra da
9003'tür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu standartların aralarındaki farkları ve her standardın
kapsamını aşağıdaki tablo yardımıyla daha iyi görebiliriz:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tablo 5: ISO 9001, 9002 ve 9003 standartlarının kapsamları
ve karşılaştırılması.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">5</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> ISO <span style="mso-no-proof: yes;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>9001, 9002 ve 9003 standartlarının
kapsamları ve karşılaştırılması</span><o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="mso-tab-count: 6;"> </span>ISO<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;">
</span>ISO<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ISO<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="mso-tab-count: 6;"> </span>9001<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;">
</span>9002<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>9003<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yönetim Sorumluluğu<span style="mso-tab-count: 4;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kalite Sistemi<span style="mso-tab-count: 5;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sözleşmenin Gözden Geçirilmesi<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>-<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tasarım Kontrolü<span style="mso-tab-count: 4;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>-<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Doküman Kontrolü<span style="mso-tab-count: 4;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Satınalma<span style="mso-tab-count: 5;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>-<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Alıcının Temin Ettiği Ürünün kontrolü<span style="mso-tab-count: 2;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>-<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Ürün Tanımı ve İzlenebilirliği<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;">
</span>-<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Proses Kontrolü<span style="mso-tab-count: 4;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>-<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">10.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Muayene ve Deney<span style="mso-tab-count: 4;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">11.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Muayene, Ölçme ve Deney
Techizatı<span style="mso-tab-count: 2;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">12.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Muayene ve Deney Durumu<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">13.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Uygun Olamayan Ürünün
Kontrolü<span style="mso-tab-count: 2;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">14.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Düzeltici Faaliyet<span style="mso-tab-count: 4;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>-<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">15.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Taşıma, Depolama, Ambalajlama
ve Dağıtım<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">16.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kalite Kayıtları<span style="mso-tab-count: 4;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">17.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kuruluş İçi Kalite Tetkiki<span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">18.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Eğitim<span style="mso-tab-count: 5;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">19.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Servis<span style="mso-tab-count: 5;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>-<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>-<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 18pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">20.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İstatiksel Teknikler<span style="mso-tab-count: 4;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
ISO 9001 en kapsamlı olanıdır ve 20 maddeden oluşur. Bu
maddelerin gerekleri tam olarak yerine getirilmelidir. Bu maddeler: Yönetim
sorumluluğu, kalite sistemi, sözleşmenin gözden geçirilmesi, tasarım kontrolü,
doküman kontrolü, satın alma, alıcının temin ettiği ürün, proses kontrolu,
muayene ve deney, muayene-ölçme-deney teçhizatı, muayene ve deney durumu, uygun
olmayan ürünün kontrolu, düzeltici faaliyet, taşıma-depolama-ambalajlama ve
dağıtım, kalite kayıtları, kuruluş içi kalite tetkiki, eğitim, servis ve
istatistiksel tekniklerdir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
ISO 9002 ISO 9001'den daha az kapsamlıdır ve 18 maddeden
oluşur. ISO 9001'in 4.maddesi olan tasarım kontrolu ve 19.maddesi olan servis,
ISO 9002'nin kapsamı dışındadır, fakat ISO 9001'in diğer 18 maddesi aynen
geçerlidir. Bu maddeler: Yönetim sorumluluğu, kalite sistemi, sözleşmenin
gözden geçirilmesi, döküman kontrolu, satınalma, alıcının temin ettiği ürün,
proses kontrolu, muayene ve deney, muayene-ölçme-deney techizatı, muayene ve
deney durumu, uygun olmayan ürünün kontrolü, düzeltici faaliyet,
taşıma-depolama-ambalajlama ve dağıtım, kalite kayıtları, kuruluş içi kalite
tetkiki, eğitim ve istatistiksel tekniklerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu maddelerle ilgili bilgi edinme gereksinimleri ISO
9001'e göre biraz daha zayıftır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
ISO 9003 ise en az kapsamlı olan modeldir ve 12 maddeden
oluşur. ISO 9002 için geçerli olan üretim ile ilgili maddeler bu modelin
kapsamı dışındadır, fakat diğer maddeler aynen geçerlidir. Yalnız, bu
maddelerle ilgili bilgi edinme gereksinimleri ISO 9002'ye göre çok daha
zayıftır. Bu maddeler: Yönetim sorumluluğu, kalite sistemi, doküman kontrolü,
muayene ve deney, muayene-ölçme-deney teçhizatı, muayene ve deney durumu, uygun
olmayan ürünün kontrolü, taşıma-depolama ambalajlama ve dağıtım, kalite
kayıtları, kuruluş içi kalite tetkiki, eğitim ve istatistiksel tekniklerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu bölümde, ISO 9002 ve ISO 9003'ün de maddelerini kapsadığı
için, ISO 9001'in 20 maddesi genel olarak açıklanacaktır. Fakat, son bölümde
uygulama olarak verilen, ISO 9002 Kalite Güvencesi Elkitabı'na temel teşkil
etmesi bakımından tasarım ve servis dışındaki maddelerin içeriği ISO 9002 Standartlarına
göre verilmiştir. <o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.1. Yönetim Sorumluluğu <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim sorumluluğu kalite politikası, organizasyon ve
yönetimin gözden geçirmesi aşamalarından oluşur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Kalite Politikası<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Kalite politikası, kalite hedefleri, kalite
stratejileri ve icra sorumlulukları ile gözden geçirme usulleri belirlenecektir.
Bütün bunlar yazılı hale getirilerek kuruluşun her kademesinde anlaşıldığı,
uygulandığı ve devam ettirildiğinden emin olunacaktır."[TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kalite politikası tamamen üst yönetimin sorumluluğudur.
ISO 9000 şartlarının yerine getirilebilmesi, kalite güvencesinin sağlanması ve
kalite anlayışının tüm firmada yayılabilmesi için öncelikle üst yönetimin
kendini kaliteye adaması gerekir ve bu inancını bütün çalışanlarına
göstermelidir. Üst yönetimin kaliteye inancını ve desteğini göstereceği ilk ve
en önemli araç, kalite politikasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu yüzdendir ki; bağlayıcı olması için, kalite politikası
tepe yöneticisinin imzasıyla kalite güvencesi elkitabında yer almalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Organizasyon<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organizasyon Şeması hazırlanarak, önceliği kalite sistemi
konusuna vermek suretiyle, departmanların görevleri, sorumlulukları ve
yetkileri tek tek "görev tanımları" olarak verilmelidir. Üst yönetim,
organizasyonu oluştururken öncelikle sorumluluk ve yetkileri tanımlamalı, bu
görev ve sorumlulukları yüklenecek personeli atamalı ve sadece kalite
konusunda yönetim sorumluluğunu üstlenecek bir yönetim temsilcisi atamalıdır.
Yönetim bu işi yaparken organizasyondaki kaliteye etki eden işleri yöneten,
uygulayan veya doğrulayan personelin sorumluluğunu, yetkisini ve aralarındaki
ilişkilerin tanımlanmış olduğunu görmelidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Aşağıda organizasyonla ilgili alt maddeler verilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Sorumluluk ve Yetki<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Kaliteyi etkileyen işleri yöneten, uygulayan ve
doğrulayan bütün personelin sorumluluk, yetki ve karşılıklı ilişkileri,
özellikle;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Üründe uygunsuzluğun meydana gelmesini önleyecek
faaliyetleri başlatma,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ürün kalitesi ile ilgili problemleri tanımlama
ve kaydetme,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Belirlenmiş yollar ile çözümler bulma veya yeni
teklifler getirme,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Uygulanan çözüm yollarını doğrulama,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Uygunsuzluğun veya tatmin edici olmayan durumun
düzeltilmesine kadar uygun olmayan ürünün işlenmesi, dağıtımı veya tesisini
kontrol altında bulundurma, konularında bağımsız olarak çalışması ve yetkili
olması gereken personel için tanımlanacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu maddede belirtilen sorumluluk ve yetkilerin gereği gibi
yerine getirilebilmesi için, yönetim tarafından, yeteri miktarda kaynak ve
eğitilmiş insan temin edilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Doğrulama
Kaynakları ve Personel<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, kuruluş içi doğrulama isteklerini
belirleyecek, uygun kaynaklar temin edecek ve doğrulama faaliyetleri için
eğitilmiş personel görevlendirecektir." [TS-ISO 9002] <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Burada doğrulama
faaliyetleri; tasarım, üretim, tesis ve hizmet işlemleri ile ürünün muayene,
deney ve izlenmesini kapsayacaktır. Tasarımın gözden geçirilmesi, kalite
sisteminin, proseslerin ve ürünün tetkiki, bu iş için doğrudan sorumlu
olanların dışında, bağımsız personel tarafından yürütülmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Doğrulama kaynaklarının bağımsız olması batı tipi organizasyonların
bir gereğidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Yönetimin Temsili<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, bu standartda belirtilen şartların yerine
getirilmesi ve bunların devamlılığının sağlanması için diğer yönetim
sorumluluklarının yanısıra, bu maksat için de sorumluluk ve yetkileri
belirlenmiş bir temsilci tayin edecektir." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Burada dikkat edilecek bir husus, kalite güvence sorumluluğu
"idari olarak" hangi kademe ve yöneticiye bağlanırsa bağlansın,
"kalite sorumluluğu" açısından tepe yöneticisine bağlı olmalıdır. Bu
bağlantı, organizasyon şemasında kesikli bir çizgiyle ifade edilebilir, yada;
ayrı bir fonksiyon haline getirilerek, diğer fonksiyonlarla organizasyonel bir
eşitlik sağlanabilir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu durum, yönetim temsilcisinin etkili olmasını sağladığı
gibi, yönetimin konuya ilgisini de gösterecektir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Yönetimin Gözden
Geçirmesi<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma yönetimi, bu standart ile belirlenen şartların
karşılanması için uygulanan kalite sistemini, uygunluk ve etkinliğinin devamını
sağlamak amacıyla, belli aralıklarla gözden geçirecek ve ilgili kayıtları
muhafaza edecektir." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetimin gözden geçirmesi, sistemin aksayan taraflarının
tesbiti, düzeltilmesi ve geliştirilmesi için gereken önemli bir sorumluluktur.
Bu sorumluluk, uygulamada, genellikle 6 ayda bir yapılan iç tetkiklerle yerine
getirilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.2. Kalite Sistemi<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Kuruluş, ürünün belirlenen şartları karşılamasını
sağlamak üzere dökümante edilmiş kalite sistemi oluşturmalı ve bunun
devamlılığını sağlamalıdır. Bu da;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
a) Bu standardın şartlarına göre, kalite sistemi işlem ve
talimatları ile ilgili dökümanların hazırlanmasını,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
b) Hazırlanan kalite sistemi işlem ve talimatlarının etkin
bir şekilde yerine getirilmesini kapsayacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Maddeden anlaşılan ve uygulamada görüldüğü kadarıyla,
kalite sistemini kalite güvencesi elkitabı, prosedürler ve formlar, iş
talimatları ve kalite kayıtları oluşturmaktadır. Kalite sistemi, bir
"dökümantasyon piramidi" şeklinde 4 seviyede oluşturulur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">1.Seviye:</b>
"Kalite El Kitabı" ve genellikle "Yıllık Master Kalite Hedef ve
Stratejileri"nden oluşur. Yapı ve işlev itibarıyla, herkesin mutlaka
uyacağı ve faaliyetine kaynak teşkil edeceği genel kurallardır. Kalite el
kitabının hazırlanması, onayı ve değişikliği, Kalite Sistemi Yönetim
Temsilcisi'nce yapılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">2.Seviye:</b>
Departmanların kalite sistemi ana kurallarına uygun olarak ve hedeflerini
gerçekleştirmek için nasıl çalışacaklarını, detaylandırılmış görev sorumluluk
ve yetkilerini, diğer bölümlerle ilişkilerini ve referans yada faaliyetlerinin
izlenebilirliğini kapsayan "Prosedürlar" ve bu prosedürlere göre
hazırlanan "Kalite Kayıt Formları"nı içermektedir. Hazırlanması ve
onayı departmanlarca yapılıp, sistem ve diğer bölüm ilişkileriyle çatışmaması
için kontrolu yapılarak yönetim temsilcisi sorumluluğunda yayınlanır ve
değiştirilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">3.Seviye:</b>
Prosedürlerden çıkan görevlerin iş, test, kontrol, bakım, eğitim, kalibrasyon
ve benzer talimatlarla; müşteri sözleşmeleri, makina-kalıp-techizat dasyaları,
kalite kontrol planları, teknik resimler, hata tanımları, proses uygulama
esasları, malzeme giriş teknik dosyaları gibi kaynak dökümantasyon oluşturulur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">4.Seviye:</b>
Yukarıda verilen 3 seviye "temel ve detay kaynak" dökümantasyona ve
boş formlara göre işlenen "Faaliyet Kayıtları"dır. Bu kayıtlar, zaman
bütünlüğü esasına göre izlenecek ve değerlendirilecek delillerdir. Kalite
kayıtları prosedürlerde belirtilen sorumlularca tutulurlar ve gerekli görülen
kadarı (ürün sorumluluğu boyunca) kısım veya özel arşivlerde saklanmalıdır.
Çünkü bunlar "yasal deliller"dir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kalite sistemi oluşturulurken dikkat edilecek en önemli
konu "düzeltme faaliyetleri"dir. Çünkü tetkikçilerce titizlikle araştırılan
bir noktadır. Gerek hataların bulunuşu, iletişim metod ve hızı, çözüm
teknikleri ve pilot deneme sonucu uygulamaya geçirilişleri ile ilgili kayıtlar
belgelenmeli; gerekiyorsa "istatistiksel olarak" bu düzeltmelerin
iyileşmeleri göstermesi sağlanmalıdır. Çünkü düzeltme faaliyetlerini
ispatlayamayan bölüm, firmanın belge almasını engelleyebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.3. Sözleşmenin Gözden Geçirilmesi<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, sözleşmenin incelenmesi ve bununla ilgili
faaliyetlerin koordinasyonu için gerekli prosedürleri tesbit etmeli ve
devamlılığını sağlamalıdır. Her sözleşme, firma tarafından;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a)</b> Şartların
yeterli olarak tanımlandığı ve döküman haline getirildiğini,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b)</b> Teklif
edilenden farklı olan şartların karara bağlandığını,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c)</b> Firmanın
sözleşme şartlarını yerine getirebilecek yeterliliğe sahip olduğunu garanti
etmek amacıyla gözden geçirilecektir." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu maddeyle açıkça ifade edilmek istenen şey şudur:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a)</b>Mevcut
ürünler için, şartlar yeterli olarak tanımlanıp döküman haline getirilerek, tüm
müşterilerle söleşme yapılmalıdır. Bu sözleşmede ikili özel şartların yanı
sıra, standart gereği mutlaka bulunması gereken hususlar şöyle sıralanabilir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">1.</b>Özel bir
şartnameyle tüm özellikleri belirlenmiş ürün, "ürün kabul anlaşması"
ile müşterice de kabul edilmiş olmalı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">2.</b>Bu kabul
anlaşmasından önce ürün, resmi yada özel beklentilere göre "ürün doğrulama
raporu" ile doğrulanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">3.</b>Gerek miktar,
gerekse nitelik olarak mutlaka belirli bir zaman öncesi müşteri talep
programının alındığı "sipariş programı" oluşturulmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b)</b>Teklif
edilenden farklı olan şartlar oluştuğunda bunlar müşteri ile birlikte karara
bağlanmalıdır. Burada dikkat edilecek hususlar şöyledir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">1.</b>Tüm
alışverişe ait talep ve değişiklikler için mutlaka "yazılı, onaylı
iletişim" sağlanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">2.</b>Her iki taraf
için başlangıçtaki şartlarda değişiklik olursa; bunlar mutlaka "değişiklik
onay protokolu" ile belgelendirilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c)</b>Firma,
sözleşmenin nitelik ve miktar şartlarını; yada ek taleple istenen
değişiklikleri karşılayabileceğini "üretim (tedarik) yeterlilik
garantisi" ile müşteriye garanti etmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.4. Tasarım Kontrolu <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Genel<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, belirlenen şartların yerine getirilmesini
temin maksadıyla ürün tasarımının kontrolu ve doğrulaması için işlemleri belirlemeli
ve bunların devamlılığını sağlamalıdır." [TS-ISO 9001]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ürüne kalitenin kazandırıldığı ilk fonksiyon tasarımdır.
Çünkü müşteriyi tatmin edecek özelliklerin ürüne dahil edilmesi tasarım
aşamasında olmaktadır. Burada pazarlama ve müşteri ilişkileri bölümünden bilgi
gelmesi çok önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Tasarım Kademeleri:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a) </b>Ürün (yada
hizmet) fikrinin doğuşu ve geliştirilmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b) </b>Ürün (yada
hizmet) tasarım projelendirilmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c) </b>Ürün (yada
hizmet) tasarımının geliştirilmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">d) </b>Yatırımın
icrası ve üretim hazırlıkları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">e) </b>Ana seri
üretim,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">f) </b>Seri üretim.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Tasarım Kontrolunda
Önemli Hususları:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a)</b> Yukarıda
açıklanan aşamalarda, mutlaka bölümler arası sorumluluk, yetki ve iletişimler
tanımlı olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b)</b> Tasarımın
her aşamasındaki girdi ve çıktıları, mutlaka dökümante edilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c)</b> Müşterinin
talep ettiği şartların karşılandığı, her aşamada gözden geçirilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">d) </b>Tasarım,
yapanların dışındaki "uzman ve yetkili" bir bölümce doğrulanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">e) </b>Tasarım
gözden geçirme ve doğrulamaları mutlaka kayıtlı olmalı; yeterlilik deneyleri ve
alternetif hesaplamalar yapılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tasarım ile ilgili ISO 9001 maddeleri aşağıda
sıralanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Tasarım ve
Geliştirme Planlaması<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, her bir tasarım ve geliştirme faaliyetine
ilişkin sorumlulukları tanımlayan planlar hazırlayacaktır. Planlar, bu
faaliyetleri tanımlayacak veya bunlara atıfta bulunacak ve tasarım
geliştirildikçe güncelleştirilecektir." [TS-ISO 9001]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tasarım veya geliştirme çalışmalarında, kademe kademe
gelişen ve her kademede sırasıyla; tanımlamalar, dökümante edilmeler ve gözden
geçirmeler bulunan bir plan takip edilmesi esastır. Bu, tasarım işinin
kaliteli yapılmasının ilk şartıdır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Faaliyet Tahsisi<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Tasarım faaliyetleri planlanacak ve yeterli
kaynaklarla donatılmış olan nitelikli elemanlar bu faaliyetlerde görevlendirilecektir."
[TS-ISO 9001]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Teknik ve Kuruluş
İçi İlişkiler<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Değişik gruplar arasındaki teknik ve kuruluş içi
ilişkiler tanımlanacak, gerekli olan bilgiler döküman haline getirilecek,
dağıtılacak ve sürekli olarak gözden geçirilecektir."[TS-ISO 9001]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Tasarım Girdileri<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Ürüne ait tasarım girdileri ile ilgili şartlar yayınlanacak,
dökümante edilecek ve seçilmiş olanlar firma tarafından yeterlilik açısından,
gözden geçirilecektir." [TS-ISO 9001]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Tasarım Çıktıları<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Tasarım Çıktıları; şartlar, hesaplamalar ve
analizler açısından ifade edilerek dökümante edilecektir. Tasarım çıktıları;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
a) tasarım girdi şartlarını karşılamalı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
b) kabul kriterlerini kapsamalı veya atıfta bulunmalı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
c) girdi bilgileri arasında belirtilmiş olsun veya olmasın
mevzuata uymalı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
d) ürünün güvenliği ve asıl fonksiyonu bakımından önemli
olan tasarım özelliklerini tanımlamalıdır." [TS-ISO 9001]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Tasarımın
Doğrulanması<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, tasarımın doğrulanması için uzman personel
görevlerini planlayacak, belirleyecek, dökümante edecek ve iş dağıtımını
yapacaktır." [TS-ISO 9001]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tasarımın doğrulanması işi, tasarım fonksiyonunun dışında
bağımsız personel tarafından yapılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Tasarım
Değişiklikleri<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, bütün değişiklikler ile tadilatların tanımlanması,
dökümantasyonu, gözden geçirilmesi ve kabulü için, işlemleri belirleyecek ve
bunların devamlılığını sağlayacaktır." [TS-ISO 9001]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Doğrulaması yapılarak icrasına başlanmış tasarımda,
çeşitli nedenlerle, değişiklikler gerekebilir. Bu değişiklikler için de
tanımlama, dökümante etme ve doğrulama aşamalarından geçilerek sürekli bir
sistem kurulmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.5. Döküman Kontrolu <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yeni oluşturulan, değişiklik ve işlem kayıtlarıyla sürekli
beslenen firma dökümantasyonu için bir "denetim sistemi"
kurulmalıdır. Eğer bu yapılmazsa gereksiz yere bir döküman kargaşaşı yaşanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Döküman kontrolu iki aşamadan oluşur: Bunlar döküman kabulü
ve yayını ile döküman değişiklikleri/tadilatlarıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Döküman Kabulü ve
Yayını<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, bu standartta yer alan şartlarla ilgili tüm
veriler ve dökümanların kontrolu amacıyla, prosedürleri belirleyecek ve
bunların işlerliğinin devamlılığını sağlayacaktır. Dökümanlar yayınlanmadan
önce, yeterlilik açısından yetkili personel tarafından gözden geçirilerek
onaylanacaktır. Döküman kontrolu;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
a) kalite sisteminin etkili olarak uygulanması için gereken
faaliyetlerin yürütüldüğü yerlerde ilgili dökümanların geçerli baskılarının
bulunduğunu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
b) yürürlükten kaldırılan dökümanların yayın veya kullanımının
durdurulmasını sağlayacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Döküman
Değişiklikleri/Tadilatları<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Dökümanlardaki değişiklikler, başka bir
görevlendirme olmadıkça, orjinal metni inceleyen ve kabul eden, aynı fonksiyonlar/birimler
tarafından incelenerek onaylanacaktır. Görevlendirilen birimler,
değişikliklerle ilgili inceleme ve onay işlemleri için geçmiş bilgilere
ulaşabilmelidirler." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yürürlükten kalkan dökümanların kullanımına engel olmak
amacıyla, dökümanlardaki geçerli revizyonları gösteren "master
listeler" oluşturulmalıdır. Bu listeler, dökümana ait kimlik bilgilerinin
yanında değişiklikler, yayın tarihleri, öncelikli veya zorunlu dağıtımlar,
sorumlular, saklama süreleri, dağıtım serbestisi hakkında bilgi verir. Bunlar
ana referans kaynaklarıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.6. Satınalma <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çok genel bir kaide olarak belirtmek gerekirse,
"kaliteli çıktı elde etmek için kaliteli girdi kullanmak zorundayız".
Yani amaca uygun olmayan hammade, malzeme ve parçalarla istenilen kalitede
ürünler üretmek mümkün değildir. Dolayısıyla bir üretim sistemi için satınalma
fonksiyonu hayati önemdedir. Bu yüzden; <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, satınalınan ürünün belli şartlara uymasını
sağlayacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bunun için, öncelikle uygun taşeron firmalar seçilmeli,
satınalma ile ilgili tüm veriler düzgün olarak tutulmalı ve satınalınan ürünün
doğrulanması sürekli olarak yapılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Taşeron Firmaların
Değerlendirilmesi<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, kalite şartları dahil, firma ile taşeron
arasında yapılan, yan sözleşmede yer alan şartları karşılayabilecek
yeterlilikte olan taşeron firmaları seçmelidir. Kabul edilebilir durumda olan
taşeron firmaların kayıtları oluşturulmalı ve düzenli olarak
tutulmalıdır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Satınalmada düşülebilecek yanlışların başında, en düşük
fiyat teklifine göre değerlendirme gelmektedir. Teklif edilen fiyatı
değerlendirmeden önce, taşeronun belli (özellikle kalite ile ilgili) koşulları
sağladığına dikkat edilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Doğru Taşeronu
Seçme Yöntemleri: (</b><a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">) <o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a) </b>Benzeri ürün
veya hizmet sağlamada geçmiş performansını değerlendirmek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b) </b>Yetkili bir
kuruluş tarafından TS-ISO 9000 veya eşdeğer standarda göre değerlendirilmiş
ve/veya belgelendirilmiş taşeron seçmek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c) </b>Taşeron
sistemini değerlendirmek.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Satınalma Verileri<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Satınalma dökümanları, sipariş edilen ürünü açık
olarak tarif eden verileri ve uygun olduğu taktirde;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a)</b> Tip, sınıf,
model, derece ve diğer kesin tanımları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b)</b> Ürün, prosedürler,
proses techizatı ve personel kabul veya nitelendirme şartları ile ilgili teknik
verilerin şartnamelerin, çizimlerin, proses şartlarının ve muayene talimatlarının
başlıkları, açıklamaları ve uygulanan baskıları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c)</b> Ürüne
uygulanabilecek kalite sistemi standardının adı, numarası ve yayın tarihini
kapsayacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Firma, dağıtımdan önce satınalma dökümanlarını, belirlenen
şartlara uygunluğu açısından gözden geçirerek onaylamalıdır." [TS-ISO
9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Satınalınan Ürünün
Doğrulanması<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Sözleşmede belirtildiği taktirde, alıcı veya
temsilcisi satınalınan ürünün istenilen özelliklere uyup uymadığını, satınalma
sırasında veya kaynağında doğrulama hakkına sahip olacaktır. Alıcı tarafından
yapılacak doğrulama, tedarikçinin kabul edilebilir ürün temin etme sorumluluğunu
ortadan kaldırmayacağı gibi, ürünün ilerdeki aşamalarda red edilmesini de
engellemeyecektir." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Satınalma İle
İlgili Prosedürler: (</b><a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">) <o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a) </b>Taşeron
kalite değerlendirme prosedürleri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b)</b> Satınalma
emri kalite şartları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c)</b> Satınalınan
malzemenin kontrolu/elden çıkarılması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">d)</b>
Hammadde/Hizmetlerin belgelendirilmesi (üçüncü tarafça belgelendirilme tercih
edilmelidir),<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">e) </b>Muayene
prosedürleri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">f) </b>İzlenebilirlik
şartları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">g) </b>Ambalajlama
talimatları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">h) </b>Satınalınan
malzemenin depolanması.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.7. Alıcının Temin Ettiği Ürün <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, alıcı tarafından temin edilen üründe;
inceleme, depolama ve bakım için prosedürleri belirleyerek, yürürlüğe
koyacaktır. Böyle bir ürünün kaybolması, hasar görmesi veya kullanıma uygun
olmaması durumunda, rapor tutulacak ve alıcıya bildirilecektir." [TS-ISO
9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ayrıca bu madde gereği, firma tarafından yapılan inceleme,
alıcının kabul edilebilir ürün temin etme sorumluluğunu ortadan
kaldırmayacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yukarıdaki madde gereği üreticiye yaptırılan ürün veya
hizmetin bir bölümünün, "müşteri" tarafından karşılanması durumunda,
bu ürünün özel olarak;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a) </b>Tanımlanması
(uygun işaretleme, sayı ve kalite bakımından),<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b) </b>Doğrulanması
(talebe uygunluk, garanti talebi, taşıma hasarı, dış görünüm kont.),<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c) </b>Depolanması
(ayrı depolama yapılması),<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">d) </b>Bakımı
(hasardan koruma, herhangi bir uygunsuzlukta müşteriye bilgi verilmesi)
hususlarında dikkatle takip edilmesi için prosedürler oluşturulması anlamına
gelmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu prosedürler müşteriye güven verilmesi bakımından çok
önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.8. Ürün Tanımı Ve İzlenebilirliği <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Uygun olduğu takdirde, firma; üretim, dağıtım, ve tesisin
bütün aşamalarında tatbik edilebilir çizimler, şartnameler, veya diğer
dökümanları kullanarak ürünü tanımlayıcı prosedürler oluşturmalı ve bunların
devamlılığını sağlamalıdır. Ürünün ileriye ve geriye doğru izlenebilirliği
için, her ürün veya partinin tek bir tanımı olacak ve bu tanım kayıtlara
geçirilecektir." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu maddenin amacı, uygun olmayan bir durum ortaya
çıktığında, bunun sebebinin tespiti için geriye doğru inceleme yapılmasını
kolaylaştırmaktır. Bunun için ürün uygun şekilde etiketlenir veya işaretlenir.
Etiketlemenin ürünün yapısıyla yakın ilişkisi vardır. Mesela; taşıt araçlarına
motor ve şasi numarası verilmesi, gıda maddelerine veya kimyasal maddelere
parti no su verilmesi, elektronik cihazlara seri no su verilmesi durumu ürünün
gerektiğinde geriye doğru izlenmesini kolaylaştırmak içindir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Ürün Tanımı ve
İzlenebilirliği İçin Dikkat Edilecek Hususlar: (</b><a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">) <o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a) </b>Ürünlerin
üretim, dağıtım ve tesisinin bütün aşamalarında çizimlere, şartnamelere ve
ilgili diğer dökümanlara uygun olmalarını sağlayacak önlemler getirilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b) </b>Belirli bir
tanımlama sistemi aracılığı ile ayrı ayrı yada parti ürünler için geriye doğru
izleme yapılabilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c) </b>Ürünler veya
parti mallar için ayrı tanımlama işaretleri oluşturmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.9. Proses Kontrol <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Genel Proses
Kontrolu<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Firma, kaliteyi doğrudan etkileyen tesis proseslerini
tanımlayacak, planlayacak ve bu proseslerin kontrol altında yürütülmesini
sağlayacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kontrol altına alınmış durumlar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a)</b> Üretim ve
tesise ait yazılı iş talimatlarını,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b)</b> Üretim ve
tesis sırasındaki uygun proses ve ürün özelliklerinin izlenmesi ve kontrolunu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c)</b> Uygun olduğu
takdirde proses ve techizatın onaylanmasını,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">d)</b> Şart koşulan
işçilik kriterlerini kapsayacaktır.” [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Görüldüğü gibi proseslerin tanımlanması ve planlanması
yapıldıktan sonra, bu proseslerin kontrollü şartlar altında yürütülmesi
sağlanmalıdır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Uygulamada, maddede geçen tanımlama genellikle
"çalışma esasları", "iş talimatı", "özel proses konrol
şartları" gibi başlıklar altında toplanabilmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Burada çalışma esasları; makina ve hatlara ait işlemin
başlatılması, yürütülmesi, durdurulması ve hep aynı kalitede çalışmayı temin
için temiz ve bakımlı tutma kural ve tekniklerini içerir. İş talimatı;
çalışanın grup yada tek olarak yapacağı işi basitçe tarif edip sıralar. Özel
proses kontrol şartları ise başından sonuna kadar, her yerinde kontrol imkanı
olmayan; (boyahane, kaynak, lehimleme, asitle temizleme vs.) ancak sonunda
kabulü yapılan işlemlerdir. Kontrollu başlangıç şartları tesbit edilip, sürekli
kontrollerle ayarlanmalıdır. Bu şartlar, rahatça görülecek şekilde, makina veya
duvarlara asılıp dikkat çekilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Planlama işleri "üretim programı", "kalite
planları", "koruyucu bakım planı", "eğitim
programları", "kalibrasyon planlaması" gibi isimlerle
yürütülmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üretim programı; günlük, haftalık, aylık vs. üretim tip ve
miktarını verir. Kalite planları; her işleme ait yapılacak kontrol için tanım,
sorumlu, kaynak, ölçü ve cihazı, yetki ve yeri belirtir. Koruyucu bakım planı;
makinaları bozulmadan, sağlıklı ve kaliteli tutmak için planlanır. Çalışma
ortamı (ışık, nem, gürültü, giysi, havalandırma vs.) ve yardımcı işletme
maddelerinin (basınçlı hava, su, elektrik, ısı vs.) kaliteli teminini içerir.
Eğitim programları; çalışanların işbaşı, temel kalite, iş güvenliği eğitimleri
ile sağlanır. Kayıtları kişi ve eğitim bazında tutulur ve değerlendirilir.
Kalibrasyon planlaması ise ürün veya işlemleri doğrulayan ölçüm cihazlarının
her an kaliteli ve doğru kalmasını sağlayan peryodik kontrol ve ayarlama
planlamasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kontrol altında tutma işlemi ise, "test ve kontrol
talimatları", "istatistik proses kontrolu", "operasyon
kontrol kartı", "hata tanımları", "eğitim",
"kalite kayıtları hafızası", "ürün şartnamesi",
"malzeme teknik şartnamesi" gibi isimler altında toplanmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Test ve kontrol talimatları; deneylerin yapılacağı şart ve
yöntemleri, sonuç kriter ve toleransları, deney ortam ve cihazlarını kapsar.
İstatistik proses kontrol; kalite hedeflerinin tutturulması, prosesin zamana
bağlı gidişinin izlenmesi, sapmaların öncelikli ve çabuk tesbitini (pareto ve
kontrol diyağramları vs.) kapsar. Operasyon kontrol kartı; üretimin tanımını,
başlangıç kontrolunu ve üretim kayıtlarını içeren; her işlem için düzenlenen
özel kayıtlardır. Hata tanımları; duvarlara asılan panolarla, fotoğraf, numune
vs. her biçimde yapılan uyarı ve ikazlarla "hataları ortaya çıkarmak"
ve herkesin üzerine eğilmesini sağlamalıdır. Eğitim; her düzey ve konuda
yaygın eğitimle işçilik kalite kapasitesini arttırmalıdır. Kontrol ihtiyacını
tüm çalışanlara dağıtmak için önemli bir faktördür. Kalite kayıtları hafızası;
düzgün, doğru ve yönlendirici olan kalite kayıtlarını tutmayı ve kullanmayı
sağlamalıdır. Ürün şartnamesi; müşteri memnuniyetini sağlayacak şartların ve
tasarımın üreticilere tam ve açık olarak aktarılmasını sağlamalıdır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Özel Prosesler<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Bunlar, ürünün muayene ve deneyleri ile tamamen
doğrulanamadığı, proses hatalarının sadece ürün kullanılmaya başlandıktan
sonra ortaya çıktığı proseslerdir. Buna bağlı olarak istenilen özelliklerin
sağlandığını garanti etmek için, sürekli gözlenmesi ve/veya dökümante edilmiş
proseslere uyulması gereklidir. Bu prosesler değerlendirilecek ve Madde
4.9.1'de istenilen özelliklerle uyum sağlanmış olacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Özel prosesler her firma için ayrı ayrı olduğundan, özel
dikkat ve tetkik hazırlığı gerektirirler. Bu yüzden, özel prosesler
tetkikçilerin önemle soruşturdukları konuların başında gelir. Bunun nedeni, bu
proseslerin tüm kalite kriterlerinin "işin başında tarifi"nin
gereğidir. Çünkü proses başladıktan sonra prosese müdahale imkanı yoktur.
Ayrıca proses sonucunda oluşan ürünlerin test edilmesi imkanı ya çok azdır yada
çok pahalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu nedenle, bu özel proseslerin başına, prosesin dıştan ve
peryodik kontrol edilen kriterlerine (lehim banyosu veya boya fırınının
sıcaklık veya hızı gibi, kaynak elektrodunun veya akımın kontrolu gibi) ait
verilerin ve toleransların bir panoya yazılarak dikkat çekilmesi ve bunlara ait
varsa ölçüm cihazlarının kalibrasyonu gerekli olacaktır. Bu hususlar
tetkiklerde özellikle araştırılmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.10 Muayene Ve Deney <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tüm üretim ve buna paralel pazarlama, tasarım, temin, taşıma,
depolama, sevk ve satış sonrası servis gibi faaliyetlerin sonuçlarını
değerlendirmek, kontrol etmek ve yönlendirmek için yapılan doğrulamalar bu
madde kapsamındadır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Doğrulama, önceden
tesbit edilmiş talep ve kriterlere uygunluğun ölçülmesidir. Bunun yapılış yolu
da, kontrollu şartlar altında yapılan planlı ve kayıtlı, deney ve
muayenelerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
ISO 9000'in amacı muayene ve testlere olan bağımlılığı
azaltarak kontrollu şartlar altında çalışmayı sağlamak ise de muayene ve
testleri tamamen ortadan kaldırmak mümkün değildir. Çünkü öncelikle kontrollu
şartların sağlanması için doğrulama faaliyetleri gereklidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Doğrulama faaliyetleri; girdi muayene ve deneyleri, proses
sırasında muayene ve deneyler, son muayene ve deneyler olmak üzere üç
kategoride yapılır. Ayrıca bu işlemlerin kayıtlarının tutulması da ISO 9000
açısından son derece önemlidir. Bunlarla ilgili maddeler aşağıda verilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Girdi Muayene ve
Deneyleri<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, girdi ürünün, muayene edilene kadar veya
belirlenen şartları sağladığının doğrulanmasına kadar kullanılmamasını veya
proses görmemesini sağlayacaktır. Doğrulama işlemi, kalite planı veya dökümante
edilmiş prosedürler ile uyum içinde olmalıdır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Görüldüğü gibi, ama sıkı ama gevşek "her girdi bir
şekilde kontrollu olmalıdır". Fakat kesin kural "doğrulama yapılmadan
hiç bir girdi kullanılamaz ve işlenemez" olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Burada bir istisna acil durumlarda, "özel
izinle" doğrulaması yapılmamış girdilerin kullanılmasıdır. Bu durumun ve
genel olarak girdi muayenesinin yapısı ve sıklığı, satıcının kanıtlanmış kalite
kayıtlarına duyulan güvenle yakından ilgisi vardır. Öyle satıcılar vardır ki,
güvenilirliği tam olarak kanıtlandığından doğrulama faaliyeti sadece bu
satıcının kayıtlarına göre yapılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Proses Sırasında
Muayene ve Deneyler<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a) </b>Ürünü,
kalite planı veya dökümante edilmiş prosedürlerde belirtildiği şekilde muayene
edecek, deneylere tabi tutacak ve tanımlayacaktır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b) </b>Ürünün
istenilen şartlara uygunluğunu, proseslerin gözlenmesi ve kontrol metodları
yoluyla gerçekleştirecektir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c) </b>İade
prosedürlerine göre elden çıkarılması dışında ürünü, istenilen muayene ve
deneyler tamamlanana veya gerekli raporlar alınıp doğrulanana kadar elinde
tutacaktır (Madde 4.10.1). İade prosedürleri, Madde 4.10.1.a'da belirtilen
faaliyetlerin yürütülmesine engel teşkil etmeyecektir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">d) </b>Uygun
olmayan ürünü tanımlayacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu maddeden anlaşılan üretim esnasında, dökümanlarda
belirtilen şartlara ve hazırlanan üretim kalite planına göre; proses gözlenip
kontrol edilecek ve kaydedilecektir. Hurda ve fireler ile uygunsuzluklar
tanımlanmış olacaktır. Bunların dışında, henüz istenilen doğrulamalardan
geçmemiş hiç bir ürüne "tamamlanma izni" verilmemelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Proses esnasında yapılması gereken muayene ve deneylerin
"sıklığı ve yeri", üretim aşamasında kontrol edilebilinen
özelliklerin önemi ve doğrulanma kolaylıklarına veya imkanlarına bağlı
olacaktır. Çünkü proses tekil, sürekli veya özel bir proses olabilir. Mesela
özel prosese proses devam ederken müdahale etme imkanı yoktur veya sürekli bir
proseste örnekleme ile muayene yapılacağından örnek alma imkanı ve örneklerin
muayene süresi önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Son Muayene ve
Deneyler<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Son muayene ve deneyler için gerekli olan kalite
planı veya dökümante edilmiş prosedürler, ürünün teslim alınması veya proses
esnasındakileri de kapsayan bütün muayene ve deneylerin yapılmış olduğunu ve
verilerin belirlenen şartlara uyduğunu gösterecektir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Firma, kalite planı veya prosedürleri çerçevesinde, son
ürünün belirlenen şartlara uyduğunu kanıtlamak için son muayene ve deneyleri
yapacaktır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Hiç bir ürün, kalite planı veya prosedürlerde yer alan
işlemler tam olarak bitirilmeden, veriler ve dökümanlar hazır olup, gerekli
izin verilmeden sevk edilmeyecektir." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kısaca, son muayene ve deneyler, girdi ve proses
kontrollarıyla birlikte "sevk izni" için beklenen ve dökümante
edilmiş şartların doğrulanmasını kanıtlayacaktır. Amaç, kalite şartlarına
uymayan ürünlerin fabrikadan çıkmasını önlemektir. Bunun yolu ise, kabul
örneklemesiyle %100 muayenedir. Son muayene ve deneyler, ürün ve prosesde
gerekebilecek düzeltici faaliyetler için hızlı geri besleme temin edecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Deney prosedürlerinde; deney techizatı, doğruluk/
hassasiyet, uygunluk, deney için çevre şartları, deneyin tipi ve verilerin
doğru ve tam bir şekilde kayıt edilmesi yer almalıdır."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Doğal olarak, deneyi uygulayıcı personelin de ehliyetli olması gereklidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Muayene ve Deney
Kayıtları<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, ürünün, belirlenen kabul kriterlerine göre,
muayene ve/veya deneylerden geçirildiğini gösteren kayıtları tutacak ve
muhafaza edecektir." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Muayene ve deney kayıtları girdi muayene ve kontrolunun,
proses muayene ve testlerinin ve son muayene deneylerinin yapıldığına ve kabul
şartlarının sağlandığına delil olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.11 Muayene, Ölçme Ve Deney Techizatı <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, ürünün belirlenen şartlara uygunluğunu
göstermek amacıyla sahip olduğu, ödünç aldığı veya alıcının temin ettiği muayene,
ölçme ve deney techizatını kontrol ve kalibre etmeli, bakımını sağlamalıdır.
Techizat, talep edilen ölçüme yeterli olacak ve ölçüm belirsizliklerinin
bilindiği garanti edilerek istenilen ölçüm kabiliyetini sağlayacak şekilde
kullanılacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yani, ürünün belirlenen şartlara uygunluğu, mutlaka
"kalibreli" ölçüm cihazlarıyla doğrulanmalıdır. Bu cihazların
firmanın malı olması, ödünç alınması yada alıcı tarafından temin edilmiş olması
önemli değildir; cihazların kalibrasyonu firma tarafından sağlanmalıdır. Ayrıca
bu cihazların ölçme kabiliyetlerinin ürün toleranslarının içinde yer alması garanti
edilmelidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.12. Muayene Ve Deney Durumu <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Ürünün muayene ve deney durumu, yapılan muayene ve
deneylere göre ürünün uygunluk veya uygunsuzluğunu gösterecek şekilde
işaretlerle, yetki damgasıyla, bağlı ve yapışık etiketlerle, iş sırası
kartlarıyla, muayene kayıtlarıyla, deney metotlarıyla, deney ortamıyla veya
diğer uygun araçlarla belirtilecektir. Muayene ve deney durumlarının tanımlanması,
gerektiğinde üretim veya tesis sırasında, sadece istenilen muayene ve
deneylerden geçebilen ürününü sevk edildiğini, kullanıldığını veya tesis
edildiğini garanti etmek için yapılacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.13. Uygun Olmayan Ürünün Kontrolü <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, belirlenen şartlara uygun olmayan ürünün kullanılması
veya tesisinin önlenmesini sağlayacak prosedürleri belirleyecek ve
uygulayacaktır. Kontrol; uygun olmayan ürünün tanımlanması, dökümantasyonu,
değerlendirilmesi, ayrılması (yapılabildiği takdirde), elden çıkarılması ve
ilgili bölümlere duyurulması için yapılacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu uygunsuzlukların tanımlanması ve dökümante edilmesi
sırasında mümkünse numune, fotograf gibi elemanlarla hatanın hafızaya alınması
sağlanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu maddede üzerinde önemle durulması gereken nokta,
uygunsuzluğun incelenmesi ve elden çıkarılmasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Uygunsuzluğun
İncelenmesi ve Elden Çıkarılması<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Uygun olmayan ürünün incelenmesi için sorumluluk,
elden çıkarılması için yetki tesbit edilecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Uygun olmayan ürün, dökümante edilmiş prosedürlere göre
incelenecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bunlara göre uygun olmayan ürün;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a)</b> Belirlenen
şartları karşılamak için tekrar işleme tabi tutulabilir, veya<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b)</b> Tamir
edilerek veya edilmeden standart dışı izin ile kabul edilebilir, veya<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c)</b> Alternatif
uygulamalar için tekrar derecelendirilebilir, veya<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">d)</b> Iskarta veya
hurdaya ayrılabilir." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Uygun olmayan ürünün yukarıda sayılan dört yoldan birisine
sevkedilmesi gerekecektir. Bunun için yetki ve sorumluluğun kesin olarak
belirtilmesi gerekir. <o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.14. Düzeltici Faaliyet <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, düzeltici faaliyetler konusunda, aşağıdaki
hususları içeren prosedürleri belirlemeli, bunları dökümante etmeli ve
devamlılığını sağlamalıdır. Bunlar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a)</b> uygun
olmayan ürünün meydana geliş sebebini ve bu hatanın tekrarını önlemek için
gereken düzeltici faaliyeti araştırmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b)</b> bütün
prosesleri, çalışma faaliyetlerini, standart dışı izinleri, kalite kayıtlarını,
servis raporlarını ve müşteri şikayetlerini analiz ederek uygun olmayan ürünün
muhtemel sebebini meydana çıkarmak ve ortadan kaldırmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c) </b>karşılaşılan
riskleri meydana getiren problemleri önleyici faaliyetleri başlatmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">d)</b> düzeltici
faaliyetlerin uygulandığı ve bunların etkili olduğunu garanti etmek için
kontrollar yapmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">e)</b> düzeltici
faaliyetlerden kaynaklanan prosedür değişikliklerini uygulamak ve
kaydetmek." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Firma öyle bir kalite sistemi kurmalı ki, bu sistem
yapılan hataları ortaya çıkarmalı, hatanın tekrarının engelleyici önleme
faaliyetlerini harekete geçirmeli ve düzeltici faaliyet prosedürlerini
içermelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Düzeltici faaliyet yapılırken, hata tip ve etkileri analiz
edilerek, hatalar önem sırasına konulmalıdır. Aslında hiçbir hata önemsiz
değildir, fakat çalışanın sınırlı ve kıymetli zamanını da her hatanın peşinde
koşarak harcamaması gerekir. Önem sırasına konan hata, PDCA yani
"Planla-Yap-Kontrol et- Uygula" çevrimine göre düzeltme sürecine
sokulabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir diğer önemli husus da, eğer hatanın kaynağı taşeron ve
yan sanayicilere gidiyorsa, bunlar da düzeltici faaliyet kapsamına alınmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.15. Taşıma, Depolama, Ambalajlama Ve Dağıtım<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, ürünün taşınması, depolanması, ambalajlanması
ve dağıtımı ile ilgili prosedürleri belirleyecek, dökümante edecek ve
uygulayacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bundan önceki bütün ISO 9000 maddeleri, özellikle üretimle
ilgili maddeler, ürünlerin (ara mamul ve malzemeler dahil) kaliteli
üretilmesini sağlamak içindir. Üretilmiş olan ürünler ne kadar kaliteli olursa
olsun taşıma, depolama esnasında yada paketlemeden dolayı hasar görmesi,
bozulması bu kaliteyi olumsuz etkileyecektir ve bütün çabaları boşa
çıkaracaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu yüzden prosedürlerde giren malzemelerin, işlemdeki
malzeme ve yarı mamuller ile bitmiş ürünlerin kullanıldığı ana kadar taşınması,
depolanması, ambalajlanması ve dağıtımını uygun şekilde tanımlayan, planlayan,
kontrol eden ve dökümante eden yöntemler yer almalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Malzeme ve ürünün tanımlanması okunaklı, dayanıklı ve
özelliğine uygun olmalı; kullanıcıya gidene kadar bozulmamalı ve iade veya
kontrol için yeterli olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">1-Taşıma<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, hasar veya bozulmayı önleyecek taşıma
metodları ve esaslarını belirleyecektir." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Taşıma Prosedürleri
Oluşturulurken Dikkat Edilecek Hususlar: (</b><a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">) <o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a) </b>Taşınması
kritik mallarda, özel işaretlerle nereden bağlanacağı, tutulacağı ve taşınacağı
belirtilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b) </b>Taşıyıcıların
mutlaka eğitilmiş olmaları ve taşıma talimatlarını öğrenmiş olmaları
gereklidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c) </b>Doğru ve
yeterli palet, konteynır, sepetler vs. tanımlanmalı ve doğrulanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">d) </b>Titreşim,
sarsıntı ve yol koşullarında denenmiş olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">e) </b>Nakliye
hasarlarını raporlamada bir yöntem olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">2-Depolama<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, ürünün kullanımına veya dağıtımına kadar
hasar görmemesi veya bozulmaması için, güvenilir depolama alanları veya stok
odaları temin etmelidir. Bu alanlara alımın veya bu alanlardan sevkıyatın
gerçekleştirilmesi için uygun metotlar belirlenecektir. Bozulma olup olmadığını
tespit etmek için ürünün depodaki durumu, belli aralıklarla
değerlendirilecektir." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Titreşim, sarsıntı, nem, sıcaklık, zararlı hayvanlar vs.
gibi hasarlar için tedbir alınmalı ve peryodik olarak kontrol edilmelidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">3-Ambalajlama<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, paketleme, koruma ve işaretleme proseslerini
belirlenen şartlara uygunluğun sağlandığını garanti etmek için, tüm ürünü
alımdan, firmanın sorumluluğu bitene kadar tanımlayacak, koruyacak ve ayrımını
yapacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ambalajlama standart veya müşterinin talebine uymalı;
yeterli korumayı, temizliği ve kaliteyi sağlamalıdır. Ürünle ilgili tüm belgeler
ürünle birlikte gönderilmeli ve mümkünse "kalite doğrulaması" açıkça
belirtilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">4-Dağıtım<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, son muayene ve deneylerden sonra ürün
kalitesinin korunması için gerekli tedbirleri almalıdır. Bu koruma işlemi, eğer
sözleşmede belirtilmişse, son teslim yerine kadar sürdürülmelidir."
[TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dikkat edilecek husus, ürüne özgü sevk metodları
kullanılmalı ve bozulmuş kalemlerin kullanılmaması garantilenmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.16 Kalite Kayıtları <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, kalite kayıtlarının tanımlanması, toplanması,
tasnifi, dosyalanması, bakımı ve elden çıkarılmasını belirten prosedürler
oluşturacak ve bunların devamlılığını sağlayacaktır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistem, istenilen kalitenin başarıldığını ispatlamak ve
Kalite Yönetim Sistemi'nin etkili olduğunu doğrulamak için; yeterli ve uygun
saklanmış kayıtlar gerektirir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kalite kayıtları iki bölüm altında toplanabilir. Bunlar:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a) Ürüne özgü
kalite kayıtları:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">1. </b>Geliştirme,
araştırma ve deney raporları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">2. </b>Teslimat
durumunu gösterir teknik dökümanlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">3. </b>Numune
onayı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">4. </b>Üretim,
kontrol ve montaj talimatları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">5. </b>Kontrol
işaret ve mühürleri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">6. </b>Kusur ve
onarım işaretleri,<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">7. </b>Teslim
işaretleri, vs. gibidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b)Sisteme özgü
kalite kayıtları:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">1.</b> Kalite el
kitabı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">2. </b>Yöntem ve
çalışma talimatları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">3.</b> Tetkik
raporları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">4.</b> Satıcıların değerlendirilmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">5. </b>Kalibrasyon
kayıtları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">6.</b> Personel
eğitim ve nitelik kayıtları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">7.</b> Döküman
master listeleri, vs. gibidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kalite kayıtları, ürün sorumluluğu boyunca saklanmalıdır.
Bunlar için arşiv prosedürü gereklidir. Belgelerin "saklama süreleri"
kalite kayıtları listesinde belirtilmeli ve kalite kayıtlarının dağıtımı ve
yerine vardığı bir usulle güven altına alınmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.17. Kuruluş İçi Kalite Tetkiki<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, kalite ile ilgili faaliyetlerin planlanan
düzenlemelere uygunluğunu, doğrulama ve kalite sisteminin etkinliğini tayin
için kuruluş içi kalite tetkiki ile ilgili planlı ve dökümante edilmiş bir
sistem oluşturmalıdır." [TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kalite sisteminin etkin seviyede tutulabilmesi ve
eksikliklerinin giderilebilmesi, yönetimin belli aralıklarla sisteme uyumu
gözden geçirmesiyle olacaktır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İç tetkikin nasıl yapılacağına dair prosedürler oluşturulmalıdır.
Bu tetkikler samimi bir ortam içinde yapılmalı; amaç sistem hakkında bilgi
toplayarak olumsuzlukların giderilmesine yardımcı olmaktır. Bilgi toplamak
için bazı tetkik kontrol listeleri oluşturulmuştur. Bu listelerde sistem hakkında
bilgi toplamaya yarayan sorular mevcut olup her firmanın kullanabileceği
cinstendir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kalite tetkikleri, kalite sisteminin gelişmesine ve kuruluş
hedeflerine ulaşılmasına yardımcı olduğu gibi, uygunsuzlukların azaltılması,
ortadan kaldırılması ve önlenmesi için objektif delil sağlar. Kalite sisteminin
uygun ve etkin unsurlarının tesbiti amacıyla da kalite tetkiki yapılır. Bu
yüzden, kalite tetkikleri, aynı zamanda bir yönetim aracıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.18. Eğitim <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, eğitim ihtiyaçlarını belirleyen prosedürleri
oluşturacak ve yürütecek, kaliteyi etkileyen faaliyetleri uygulayan tüm
personelin eğitimini sağlayacaktır. Verilen belirli işleri yapan personel
gerektiğinde öğrenim, eğitim ve/veya tecrübeleri esas alınmak suretiyle
değerlendirilecektir. Eğitimle ilgili uygun kayıtlar tutulacaktır."
[TS-ISO 9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün departmanlar kaliteyi ve kalite sistemini etkileyen
faaliyetlerde bulunduklarından, bunların sisteme tam olarak iştirakı ancak
eğitimle sağlanabilir. Ayrıca, işini en iyi yapmayı öğrenmek ve öğretmek
verimliliği ve iş tatminini arttıracaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Eğitimde İzlenecek
Yol:<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a)</b> Eğitilecek
hedef kitle belirlenir: Üst, orta, ilk kademe yöneticileri, memur, işçi, tüm
çalışanlar gibi.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">b) </b>Eğitim
konularının amaçları belirlenir: Kişisel, yönetimsel veya üretim, temin,
pazarlama, kalite vs. gibi fonksiyonel unsurlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">c)</b> Eğitim
ihtiyaçları belirlenir. <o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.19. Servis <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Sözleşmede yer aldığı takdirde, firma bu servisin
yapılması ve gereksinimleri karşılayıp karşılamadığının doğrulanması için
prosedürler oluşturacak ve devamlılığını sağlayacaktır." [TS-ISO 9001]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Servis verme gereksinimleri öncelikle tasarım
safhasında hesaba katılmalıdır. Çünkü, kolay ve etkin servis verme olanakları
(ekipman, yedek parça vs.) için bu safhada düzenlemeler yapılması
gerekmektedir. Ayrıca, servis verecek elemanların eğitilmesi de, üretim
sonrası gerekli olan servisin doğru yapılmasını güvence altına alacaktır."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref35" style="mso-footnote-id: ftn35;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde satış sonrası servis, özellikle de makina ve
elektronik cihazlarda, müşteri tarafından aranan çok önemli bir husustur ve
müşteri tatmin unsurudur. Bu yüzden, servis verme imkanları ve şartları
katalog, broşür, reklam ve pazarlama faaliyetlerinde tam ve doğru olarak
belirtilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1.4.20. İstatistik Teknikler <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Firma, gerektiğinde ürün özelliklerinin ve proses
yeterliliğinin kabul edilebilirliğinin doğrulanması için ihtiyaç duyulan
istatistik teknikler ile ilgili prosedürleri belirleyecektir." [TS-ISO
9002]<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İstatistik, çeşitli nedenlerin etkisi altında bulunan
olayların gözlenmesi ve gerekli bilgilerin sistematik biçimde toplanarak
incelenmesi sonunda belirli duyarlılıkta tahmin ve yorumlar yapmayı sağlayan
bir tekniktir. İstatistiksel kalite kontrol ise, veri toplamak, analiz etmek,
yorumlamak ve çözüm teklifleri getirmek üzere istatistik tekniklerinin, kalite
problemlerine uygulanmasıdır. "Bir firmada istatistiksel kalite kontrolu
yerleştirmek için, güçlü bir üst yönetim desteği, yoğun eğitim ve kusursuz bir
dökümantasyon gereklidir."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref36" style="mso-footnote-id: ftn36;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İstatistik tekniklerin kullanımında başlangıç noktası veri
toplamadır. <o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.4.1.5. ISO 9000’nin Yararları:<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimi anlayışı kalite yönetimi
çalışmaları ve yönetimin kalitesinin artırılmasıyla gerçekleştirilir. ISO 9000
kalite güvence standartlarını yerine getiren işletmeler mal ve hizmetlerinin
kalitesini ve işletmelerin yönetim kalitesinin standartlara uygunluğunu
belgeleme olanağına kavuşurlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
ISO 9000 Kalite güvence sisteminin işletmeler açısından
önemi büyüktür. Bu sistemin faydalarını aşağıdaki başlıklar altında toplamak
mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletme kaynakları rasyonel kullanılır,
verimlilik artar. “Zaman ve hammadde kaynaklarından %40 oranında tasarruf
sağlar”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftnref37" style="mso-footnote-id: ftn37;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin kalitesine güven artar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İhracat artar, uluslar arası kimlik kazandırır<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sistemin etkinliğini ve öz denetimini artırır <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Rekabette üstünlük sağlar <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanların moral ve iletişimlerinde düzelmeler
sağlar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tüm dünyada geçerli olan ISO 9000 kalite güvence sistemi
kapsamına giren işletmeler rakiplerine üstünlük sağladıkları gibi ürün ve
hizmetlerine dış pazarlarda daha kolay pazar bulabilirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Globalleşme kavramı ile birlikte rekabet önem kazanmıştır.
Kalite, fiyat ve zamanlama rekabette üstünlük sağlayacak faktörlerdir.
İşletmelerin bu faktörleri kendi yararına kullanabilmelerinin en önemli
şartlarından biri toplam kalite yönetimi anlayışını benimsemek ve uygulamaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplam kalite yönetimi anlayışının temelinde insan ve
sürekli gelişme yatmaktadır. İşletmelerin sahip oldukları kaynaklar içerisinde
karar veren ve uygulayan insan faktörüne gerekli önemi vermeleri halinde
başarılı olmaları kaçınılmazdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer taraftan her şey her gün değişime uğramaktadır.
İşletmeler bu değişime uyum sağlamaya çalışmaktadırlar. Değişimlere uyum
sağlayamayan işletmelerin yaşamaları mümkün değildir. İşletmeler değişime uyum
sağlayabilmek için bazı analitik ve kalitatif teknikler uygulamaktadırlar.
Bilimsel yönetim anlayışı ile başlayan yönetim anlayışı gelişerek ve değişerek
günümüze kadar gelmiştir. Her yönetim anlayışının farklı teknikleri söz
konusudur. Bu yönetim anlayışlarının uyguladığı tekniklerin en iyilerinin
oluşturduğu yaklaşım ise; Toplam Kalite Yönetimidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.270.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özveren, a.g.e., s.2.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Bülent Kobu <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Üretim
Yönetimi</i>, Fatih matbaası, İstanbul 1977, s. 550.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Mıchael Hitt, Duane İreland,
Robert Hoskisson, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Strategic Management</i>,
West Pub, Colorado 1995, s. 147.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Besim Akın, Canan Çetin, Vedat
Erol, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Toplam Kalite Yönetimi ve İSO 9000
Kalite Güvence Sistemi,</i> Beta yayınları, İstanbul 1998, s. 3.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İsmail Efil, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Yönetimde Kalite Kontrol Çemberleri ve Uygulamadan Örnekler</i>, Uludağ
Üniversitesi Basımevi, Bursa 1994, s.4.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>ÖZVEREN, a.g.e, s.40.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>William Edwards Deming, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Out of Crises</i>, 19. Basım MIT tarafından
basılmış, 1992, s.175.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Patrick L. Towsend and Joan
Gebhard, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Commit to Quality</i>, John
Wiley and Sond, 1992 s.22.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>ÖZVEREN, a.g.e, s. 40.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>J.J. Cronin Jr. And S.A. Taylor
“Measuring Service Quality, A Re-examition and extension” <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Jaurnal of Marketing</i>, vol 56 No:3 July 1992 s.58.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Richard F.Gerson, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Müşteri Tatmininde Süreklilik</i>, Çev,
Tülay Savaşer, Rota yayınları, İstanbul 1997, s.10.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Akın, Çetin, Erol, a.g.e, S. 79.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>EFİL, a.g.e, s. 20.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Joseph R. Jablonski, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Implementing</i>, T.Q.M, Technical
Management Consortium inc, New Mexico U.S.A, 1994, s.52.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>TÜSİAD-Kalder Ödülü, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Özdenetim
El Kitabı</i>, İstanbul 1995, s.21-22.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Jablonski, a.g.e, s. 53.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Akın, Çetin, Erol, a.g.e, s.588.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hitt ve Diğerleri, a.g.e, s. 148-149.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özveren, a.g.e, s. 12.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Nurdoğan Arkış, Türkiye’de Kalite
Çemberileri Uygulamalarının Genel Bir Değerlendirilmesi, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Verimlilik Dergisi</i>, M.P.M. Yayını, Ankara 1993, Özel sayı, s.69.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özveren, a.g.e, s. 13.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn23" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e, s.272.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn24" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Bo Bergman, Bengt Klefszo, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Qualite, From Costomer Needs to Costomer
Satısfactıon, </i>Mc Graw Hill Inc. Book co. 1994, s.16-21.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn25" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Muhittin Şimşek, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Kalite Yönetimi</i>, Marmara Üniversitesi
Yayınları, İstanbul 1996, s.80.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn26" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ömer Peker, Toplam Kalite Yönetimi
ve TS-ISO 9000 Standartları, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Verimlilik
Dergisi</i>, MPM Yayını, Ankara 1993, Özel Sayı, S.49.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn27" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özveren, a.g.e, s.34.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn28" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>E. Adams Everett, Jr Ronald J.Evert,
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Productıon and Operations Management
Concepts, Models and Behavior, </i>5.Printed, Prentice Hall Inc, New Jersey
1992, s.152.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn29" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e, s.279.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn30" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>TSE Kalite Güvencesi Yönetimi Eğitim Kitabı, a.g.k.,
s:2/8 Bölüm 9.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn31" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>TSE Kalite Güvencesi Yönetimi Eğitim Kitabı, a.g.k.,
s:7/8 Bölüm 9.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn32" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>TSE Kalite Güvencesi Yönetimi Eğitim Kitabı, a.g.k.,
s:2/2 Bölüm 11.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn33" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>TSE Kalite Güvencesi Yönetimi Eğitim Kitabı, a.g.k.,
s:8/9 Bölüm 13.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn34" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>PROFİLO ISO 9000 Kalite Sistemi
Koordinatörlüğü, Yayınlanmamış "ISO 9000 Kalite Yönetim Sistem
Standartları" Hazırlık ve Uygulama Kurs Notları, No:G0000, Tekirdağ, 1993.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn35" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn35" style="mso-footnote-id: ftn35;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Yenersoy,G., ISO 9000 Nedir? Niçin?
Nasıl?, Rota Yayın Ltd.Şti., İstanbul, 1994, s.142.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn36" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn36" style="mso-footnote-id: ftn36;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>TSE Kalite Güvencesi Yönetimi Eğitim Kitabı, a.g.k.,
s:3/6 Bölüm 23.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn37" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/10.Konu.docx" name="_ftn37" style="mso-footnote-id: ftn37;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Akın, Çetin, Erol, a.g.e, s.247.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-84596457390991444882013-11-29T05:47:00.000-08:002013-11-29T05:47:35.050-08:00Amaçlara Göre Yönetim
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4. Amaçlara Göre Yönetim<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.4.1. İşletmenin Amaçları <o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin geleceğine yönelik faaliyetlerin
yönlendirilmesine yardımcı olan amaçlar işletmenin nereye veya hangi yönde
gideceğini gösterir. Bütün işletmeler yazılı olsun veya olmasın belirli amaçları
vardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlar; “Yönetimi yönlendiren, organizasyonun ulaşmak ve
gerçekleştirmek istediği sonuçlardır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin amaçlarını kişiler ve kişilerin oluşturduğu
gruplar belirler. Bunun da nedeni; insanların maddi ve manevi değeri elde etmek
için uğraş içerisine girmeleridir. Dolayısıyla amaçlar “Maddesel yani parasal
değer de olabilir veya maddesel olmayan ve tinsel özellik ve nitelikte
olabilirler.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
İşletmeler toplumda sosyal bir varlık olarak yaşayabilmeleri için tıpkı
insanlar gibi bir takım amaçlar peşinde koşarlar. İşletmelerin amaçları ortadan
kalktığında ona ulaşmak için araç rolü oynayan işletme ortadan kalkar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme bir amaçlar sistemidir. Kurucuların veya pay
sahiplerinin işletmeyi oluşturmak için kendilerince belirlenmiş amaçları, işletmede
yönetici olarak çalışanların ve diğer çalışanların amaçları gerçekleştirmek
için çalıştıkları, işletmenin ürettiği mal ve hizmetleri seçen tüketicilerin
amaçlarının oluşturduğu amaçlar sistemidir. ”İşletme birbiriyle çelişen, bir
takım amaçların dengelendiği genel amaçlar sistemidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
İşletmenin amaçlarına tesir eden faktörler Şekil 15 de gösterilmiştir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.4.2. Amaçların Özellikleri <o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlar işletme sahipleri veya yönetim kademelerinin
oluştuğu bir işletmede tepe yönetim kademesi tarafından belirlenir. Ancak
amaçları diğer bölümlerin veya işletme çalışanlarının benimsemesi ve başarıyla
gerçekleştirilmesine katılmalarının sağlanabilmesi için bu amaçların bazı
özelliklerinin olması gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_34" o:spid="_x0000_s1059"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:18pt;margin-top:0;
width:324pt;height:2in;z-index:251659264' coordorigin="2912,3317" coordsize="6480,2880"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:rect id="Rectangle_x0020_3" o:spid="_x0000_s1060" style='position:absolute;
left:2912;top:3317;width:6480;height:2880;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:rect id="Rectangle_x0020_4" o:spid="_x0000_s1061" style='position:absolute;
left:4712;top:4037;width:3060;height:1440;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_5" o:spid="_x0000_s1062"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:5612;top:4577;width:1260;
height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top'
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>AMAÇLAR<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_6" o:spid="_x0000_s1063" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4712;top:4037;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Hissedarlar<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_7" o:spid="_x0000_s1064" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4712;top:5117;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAz7ZXSsMA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE7wX/w/IK3uqmClJTVxFREIRijAePr9ln
sph9G7Orxn/fFQoeh5n5hpnOO1uLG7XeOFbwOUhAEBdOGy4VHPL1xxcIH5A11o5JwYM8zGe9tymm
2t05o9s+lCJC2KeooAqhSaX0RUUW/cA1xNE7udZiiLItpW7xHuG2lsMkGUuLhuNChQ0tKyrO+6tV
sDhytjKXn99ddspMnk8S3o7PSvXfu8U3iEBdeIX/2xutYDSB55f4A+TsDwAA//8DAFBLAQItABQA
BgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1s
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5yZWxz
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFwZXht
bC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAz7ZXSsMAAADbAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJzL2Rv
d25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIgDAAAAAA==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çalışanlar<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_8" o:spid="_x0000_s1065" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6512;top:5117;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=right style='text-align:right'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ortak Değerler<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=right style='text-align:right'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_9" o:spid="_x0000_s1066" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6692;top:4037;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=right style='text-align:right'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yöneticiler<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=right style='text-align:right'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_10" o:spid="_x0000_s1067" style='position:absolute;
rotation:1260854fd;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4892,4397"
to="5612,4577" o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_11" o:spid="_x0000_s1068" style='position:absolute;
rotation:342689fd;flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4892,4757"
to="5612,5117" o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_12" o:spid="_x0000_s1069" style='position:absolute;
rotation:984244fd;flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,4397"
to="7592,4577" o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_13" o:spid="_x0000_s1070" style='position:absolute;
rotation:317658fd;flip:x y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,4757"
to="7592,5117" o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_14" o:spid="_x0000_s1071" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:3497;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA5i+wRcQA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE7wX/w/KE3urGUkIb3YhIC0KhGOPB4zP7
kixm36bZVdN/3xUKPQ4z8w2zXI22E1cavHGsYD5LQBBXThtuFBzKj6dXED4ga+wck4If8rDKJw9L
zLS7cUHXfWhEhLDPUEEbQp9J6auWLPqZ64mjV7vBYohyaKQe8BbhtpPPSZJKi4bjQos9bVqqzvuL
VbA+cvFuvr9Ou6IuTFm+JfyZnpV6nI7rBYhAY/gP/7W3WsFLCvcv8QfI/BcAAP//AwBQSwECLQAU
AAYACAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnht
bFBLAQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVs
c1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4
bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAOYvsEXEAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9k
b3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACJAwAAAAA=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Tüketiciler<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_15" o:spid="_x0000_s1072" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:5657;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Hükümet<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_16" o:spid="_x0000_s1073" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6872;top:5657;width:2340;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=right style='text-align:right'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sosyo Kültürel Değerler<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=right style='text-align:right'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_17" o:spid="_x0000_s1074" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:8132;top:3497;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Satıcılar<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_18" o:spid="_x0000_s1075" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3092;top:4037;width:360;height:1440;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>S<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>E<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>N<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>D<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İ<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>K<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_19" o:spid="_x0000_s1076" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:8852;top:3857;width:360;height:1620;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>K<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>R<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>E<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>D<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İ<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>T<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ö<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>R<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_20" o:spid="_x0000_s1077" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3632,4757" to="4532,4757"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_21" o:spid="_x0000_s1078" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3632,3857" to="4532,4577"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_22" o:spid="_x0000_s1079" style='position:absolute;
rotation:606835fd;flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,4937"
to="4532,5477" o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_23" o:spid="_x0000_s1080" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7772,4757" to="8672,4757"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_24" o:spid="_x0000_s1081" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7952,3857" to="8672,4577"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_25" o:spid="_x0000_s1082" style='position:absolute;
flip:x y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7952,4937" to="8852,5657"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 194px; left: 23px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: -1px; width: 434px; z-index: 251659264;"><img height="194" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Grup_x0020_34 Rectangle_x0020_3 Rectangle_x0020_4 Text_x0020_Box_x0020_5 Text_x0020_Box_x0020_6 Text_x0020_Box_x0020_7 Text_x0020_Box_x0020_8 Text_x0020_Box_x0020_9 Line_x0020_10 Line_x0020_11 Line_x0020_12 Line_x0020_13 Text_x0020_Box_x0020_14 Text_x0020_Box_x0020_15 Text_x0020_Box_x0020_16 Text_x0020_Box_x0020_17 Text_x0020_Box_x0020_18 Text_x0020_Box_x0020_19 Line_x0020_20 Line_x0020_21 Line_x0020_22 Line_x0020_23 Line_x0020_24 Line_x0020_25" width="434" /></span><!--[endif]--><o:p><span style="font-size: small;"> </span></o:p></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">15</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> İşletmelerin Amaçlarına Etki
Eden Faktörler<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.2.1. Amaçlar Özgün Ve Anlaşılabilir Olmalıdır<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlarla elde edilmek istenilen sonuçlar açık ve net
olmalıdır. Amaçlar açık ve seçik olursa bunları gerçekleştirecek olan
çalışanların anlamaları ve başarmaları kolay olacaktır. Amaçlar tanımlanırken
işletmenin hiyerarşik kademelerin ve bu kademede çalışanların anlayabileceği
ifadeler kullanılmalıdır. “Genel ve belirsiz bir şekilde tarif edilen amaçlar
beklenen sonuçlara ulaştıramazlar.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.2.2. Amaçlar Ulaşılabilir (Başarılabilir) Olmalıdır<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlar belirli bir zaman içinde gerçekleştirilebilecek
nitelikte olması yanında ne zor ne de kolay olmalıdır. İşletmenin maddi ve
beşeri faktörleri dikkate alınarak tespit edilmelidir. Başarılamayacak amaçlar
seçilmemeli aynı şekilde amaçlar çok da kolay başarılacak olmamalı. Amaçlar
işletmenin kaynakları ile uyumlu olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaç = Kaynaklar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaç > Kaynaklar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaç < Kaynaklar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmede amacın gerçekleşmesi kaynakların uyumu ile
mümkündür. Birinci halde amaçlar gerçekleştirilir. Burada işletmecilik
açısından amacın daha az kaynaklarla gerçekleştirilmesi önemlidir. İleride
açıklanacağı üzere işletmecilikte rasyonellik ve değerleme kriterleri başlığı
altında incelenecek konularda bu önem ortaya koyulacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.2.3. Amaçlar Kabul Edilebilir Olmalıdır<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlar bunları gerçekleştirecek olanlar ile işletme
kurucuları ve pay sahipleri tarafından kabul edilmelidir. Şayet yöneticiler
amaçlar kabul edilebilir cinsten ise bunları üstlenir, sahip çıkar ve
başarabilirler. Kabul edilebilir amaçların tespiti ancak yöneticilerin ve
çalışanların ihtiyaç ve isteklerinin bilinmesi ve değerlendirilmesi sonucu
oluşur. Amaçlar ne kadar benimsenirse o kadar faydalı olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.2.4. Amaçlar Güdüleyici (Motive Edici) Olmalıdır<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlar amaçları gerçekleştirecek olan ilgilileri motive
etmelidir. Başarı ihtiyaçlarını tatmin etmek isteyenler motive edilmeli,
harekete geçirilmelidir. Harekete geçirme de motivasyon ile mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.2.5. Amaçlar Birbirleriyle Tutarlı Olmalıdır<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlar birbirlerine uymalı veya birbirlerini
tamamlamalıdır. Amaçlar arasında uyum olmazsa amaçların gerçekleştirilmesi
mümkün olmaz. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme içerisinde bir departmanın amacı diğer
departmanların amaçları ile uyumlu olmalıdır. Örneğin; pazar payını artırmayı
hedefleyen bir işletme üretim ve pazarlama departmanlarının amaçlarını uyumlu
şekilde koordine ederse pazar payını artırmak mümkün olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.2.6. Amaçlar Ölçülebilir Olmalıdır<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlar ölçülebilir, diğer bir ifade ile objektif ve
sayılarla ifade edilebilir olmalıdır. Ölçülebilir olması karşılaştırma olanağı
sağlar, belirlenen amacın ne derece gerçekleştirildiğinin tespit edilmesini
kolaylaştırır. Diğer yandan sayılarla ifade edilebilme özellikle kontrol
faaliyetleri için önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.2.7. Amaçların Fırsat Maliyeti Gözönüne Alınmalıdır </span><a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></b></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İktisatçılar fırsat maliyetini “Bir şeyin seçilmesi
nedeniyle vazgeçilen en iyi alternatifin değeri”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>olarak
tanımlarlar. Bu tanımı esas alarak işletmecilik ve amaçlar açısından fırsat
maliyeti dendiğinde yönetimin bir amacı seçmesi halinde diğer amaçların
sağlayacağı yarardan da vazgeçilecektir. Örneğin X amacı seçildiği takdirde Y
ve Z amacından vazgeçilmiş demektir. X amacının fırsat maliyeti Y veya Z
amacının sağlayacağı fayda değeridir. Bu değerin X amacının sağlayacağı
değerden daha düşük olması gerekir ki amaçların kabul edilmesi ve
başarılmasında etkinliği artsın.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.4.3. Amaçların Fonksiyonları (İşlevleri)<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçları gerçekleştirirken amaçlarla birlikte bazı
işlevler de gerçekleştirilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlar; kaynakların seçiminde, programların
hazırlanmasında işletmenin yöneticilerine yol gösterici niteliklere ve
fonksiyonlara sahiptirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme amaçlarının fonksiyonları aşağıdaki gibi
sıralanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletmenin
iç ve çevresini tanıma işlevi:<o:p></o:p></i></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme amaçları gerçekçi olarak tespit edilmesi
gerektiğinden işletmeler zayıf ve güçlü yönleri analize tabi tutarlar.
Güçlülük, işletmenin rakiplerine göre üstün olduğu yönleridir. Zayıflık ise
rakiplerinin işletmeye göre sağladığı üstünlükler olarak ifade edilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler SWOT analizi yaparak kendilerini ve çevrelerini
tanıma olanağını sağlarlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Çalışanların
davranışlarının olumlu yön verme işlevi:<o:p></o:p></i></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kişisel amaçların işletme amaçlarına uyumlaştırılması, işletme
amaçlarının ön plana çıkarılmasını sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmede faaliyetler arası koordinasyonun
kurulmasını sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletme başarılarının ölçülmesinde kriter
oluşturur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kararların alınmasında sınırlamalar getirir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Değişiklik düşüncesini test etme imkanı verir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.4.4. Amaçların Sınıflandırılması<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin amaçları çeşitli yazarlara göre değişik
şekillerde ve değişik kriterler ele alınarak sınıflandırılmıştır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Geleneksel ve çağdaş amaçlar.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Thomas Adams’a göre “İşletme amaçları çok değişik
olabilir. En önemli kabul edilen amaçlar aşağıdaki gibi sıralanabilir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kar elde etme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Satış geliri sağlama<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sosyal sorumluluk<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Varlığını idame ettirme ve büyüme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Erol Eren Ansoff'un da sınıflandırmasına sadık kalarak
"İşletmelerin iki temel amacı vardır. Bunlardan birincisi temel ekonomik
amaçlar, ikincisi ise sosyal amaçlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Onal'a göre geleneksel amaçlar, <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kar elde etmek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Topluma hizmet<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çağdaş amaçlar ise;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sosyal kar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Tüketiciye hizmet<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin yaşamını devamlı kılma.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Eren'e göre Temel ekonomik amaçlar,<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Karlılık<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Büyüme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Güvenlik<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Otonomi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Ekonomik olmayan amaçlar işletmenin çevresi ile
ilgilidir."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
İşletmenin çevresi denilince aklımıza çıkar grupları gelir. Bunlar; sendikalar,
tüketiciler, devlet ve yerel yönetimler ve halktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sınıflandırmalar incelendiğinde amaçlar değişik başlıklar
altında tasnif edilmiş içerikler incelendiğinde ise yakınlaşmalar veya değişik
isimlendirmeler olduğu gözlenmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Biz de işletmenin amaçlarını temel ekonomik amaçlar ve
ekonomik olmayan amaçlar diye iki ana başlık altında inceleyeceğiz.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.4.1. Temel Ekonomik amaçlar<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Karlılık, Büyüme, Güvenlik ve Otonomidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Karlılık<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün işletmelerin kar amacıyla kurulduğu, klasik
iktisatçılar tarafından ifade edilmektedir. Kar ve karlılık kavramları
kapitalizmin ilk dönemlerinden beri bilinmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İktisat dilinde basitçe kar, üretim sonucu yaratılan mal
ve hizmetlerin sağladığı hasılattan müteşebbise ayrılan pay olarak ifade
edilir. Müteşebbisi üretime iten husus kar motifidir. "Kapitalist bir
ekonomide üretim faktörlerinin en etkin kullanımını sağlayan kar
unsurudur."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kar bir işletmenin herhangi bir dönem içinde fiilen
satılan mal ve hizmetlerin satış tutarı ile bu mal ve hizmetlerin maliyet
bedeli arasındaki olumlu farktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer bir tanım ise "Kar, bir hesap dönemi içinde
elde edilen hasılat ile, bu hasılatın elde edilmesi için harcanan kaynakların
yerine koyma bedelleri arasındaki olumlu farktır."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmecilik açısından kar ise; özvarlıkta meydana gelen
artış olarak tanımlanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kar iki prensibe göre oluşur. Bunlardan birincisi
satışların maksimizasyonu, diğeri ise maliyetlerin minimizasyonudur. Satışların
maksimizasyonundan ifade edilmek istenilen, işletmenin satışlarını karlı
yaparak, satışlardan elde ettiği geliri (hasılatı) maksimum düzeye
çıkarmasıdır. Maliyetlerin minimizasyonu ile maliyetleri minimum düzeyde
tutulması anlatılmak istenmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kar = Satış Gelirleri - Toplam Maliyetler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu denklemde fark olumlu ise kar, olumsuz ise zarar söz
konusudur. İşletmenin satış gelirlerini maksimuma çıkarabilmesi için yönetim en
karlı yolları araştırır, işletme faaliyetlerinin devamı da karlılığın sürekli
olmasına bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Karın işletmecilikte belirli fonksiyonları vardır. Bunlar:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kar, işletmenin başarısını ölçmekte bir
kriterdir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kar, denetleme aracıdır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kar, müteşebbisi üretime iten motivasyon aracıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin devamlılığını sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kar amacı gütmeyen işletmelerin varlığı da söz konusudur.
"Ancak geniş kapsamlı tanıma girmekle beraber, bunlar farklı yapıdadırlar
ve kar amacı gütmeyen örgütler kurum veya kuruluşlar olarak isimlendirilmeleri
belki daha yerinde olur."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Büyüme<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Büyüme hacim artışını veya sayısal bir artışı ifade eder.
Üretim ve satış miktarlarında artışın meydana gelmesi, büyüme işaretidir. Her
sayısal gelişme sonucunda kesin olarak bir büyümeden bahsedemeyiz. Büyümeden
bahsedebilmek için niteliksel gelişmeler de gereklidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
" Niteliksel gelişmeler, işletmenin yapısını
oluşturan maddi ve beşeri faktörlerin nitelik itibarı ile daha
iyileştirilmesini, verimli hale getirilmesini gerektirir."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler açısından büyüme denildiği zaman sayısal ve
niteliksel gelişmeler akla gelmelidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üretimi sayısal olarak artırırken üretilen mal ve
hizmetlerin niteliklerinin de artırılması gerekir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Büyüme, daha geniş tüketici kitlesine hitap etmeyi
gerektirdiği için onların arzu ve ihtiyaçlarına daha uygun ürünler üretilmesi
ürün farklılaştırılması, ürün çeşitlendirilmesini gerektirir. Bunun yanında
işletmenin organizasyonunda bazı değişiklikler söz konusu olabilir. Her canlı
gibi işletmelerin de gelişerek (sayısal ve niteliksel) büyümeleri, tekamül etmeleri
kaçınılmazdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Güvenlik<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler sürekli değişen dinamik bir çevrede faaliyet
gösterirler. Bu nedenle risk kaçınılmazdır. Bu risk genellikle çevrenin
değişken olması ve geleceğin belirsizliğinden kaynaklanır. İşletmeler bu
riskleri dikkate alarak faaliyette bulunurlar. Bu durumda işletmeler iki tutum
takınabilir. "Bunlardan birincisi riskleri ortadan kaldırma veya dağıtma
tedbirleriyle defansif, ikincisi ise daha az risk taşıyan faaliyetleri bulma
olanaklarını sağlayan ofansif bir güvenlik araştırmaktan ibarettir."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Otonomi<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin kurucularının ve sahiplerinin işletmede söz
sahibi olmaları mülkiyet hakkının kendilerine tanıdığı bir haktır. Bu kişiler
kuruluştan sonra bu hakkın ellerinden alınmasını istemezler. "Otonomi,
işletmenin geleceğine hakim olmayı gerektiren bir amaçtır."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
İşletmenin geleceğine hakim olma işletme sahipleri ve yöneticileri için söz
konusudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu amaç belirlendikten sonra işletmenin yönetim ve
faaliyetleri ile ilgili kararlarında serbestçe hareket etme özgürlüğü de elde
edilir. "Otonomiden söz edildiği zaman işletmenin yönetim özgürlüğü
anımsanmalıdır."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.4.2. İşletmenin Ekonomik Olmayan Amaçları <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genellikle işletmelerin temel amaçları ekonomiktir. Bunun
yanında birçok işletmelerde ekonomik olmayan bazı amaçlar ekonomik amaçların
bir ölçüde değişmesine neden olur. Ekonomik olmayan amaçlar sosyal amaçlar
olarak da adlandırılır. Bu amaçlar işletmenin içinden ve dış çevresinden gelen
baskılar sonucu oluşur. Ekonomik amaçlar sosyal amaçlara göre şekillenir.
"Ekonomik olmayan amaçlar aslında işletmenin ekonomik amaçlarına
kısıtlayıcı etkilerde bulunur."<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin içinden oluşan ekonomik olmayan işletme
amaçları işletme sahipleri ve çalışanların değer yargıları sonucu ortaya çıkar
ve şekillenir. Örneğin ortakların ve sahiplerin kar beklentileri, çalışanların
uygun çalışma koşulları ve ücretleri, ayrıca çalışanların oluşturduğu
sendikalar sosyal amaçlarda etkili olur. İşletmenin dış çevresinde ise devlet,
yerel yönetimler, tüketiciler ve sivil toplum örgütleri sosyal amaçların
oluşumunda ve şekillenmesinde etkili olur. Örneğin devletin haksız rekabeti
önlemesi, devletin ve tüketici derneklerinin tüketiciyi koruması, işletmen,n
ekonomik amaçlarına yön verecek sosyal amaçların oluşmasında etkili olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ekonomik amaçlar işletme gelişip büyüdükçe zaman
içerisinde önemini azaltarak sosyal amaçlara ağırlık verir. İşletmede Amaçlar
Piramidi Şekil 16 da görüldüğü gibidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_15" o:spid="_x0000_s1040"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:45pt;margin-top:6.7pt;
width:252pt;height:209.3pt;z-index:251660288' coordorigin="3452,3451"
coordsize="5040,4186" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_27" o:spid="_x0000_s1041" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4892;top:3451;width:1800;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Temel Ekonomik Amaç<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_28" o:spid="_x0000_s1042" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4892;top:3691;width:1800;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Karlılığın
Maksimizasyonu<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_29" o:spid="_x0000_s1043" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:6917;width:3780;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İşletme Faaliyetleri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_30" o:spid="_x0000_s1044" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:4757;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Büyüme<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_31" o:spid="_x0000_s1045" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5252;top:4757;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Güvenlik<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_32" o:spid="_x0000_s1046" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6512;top:4757;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Otonomi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_33" o:spid="_x0000_s1047" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:5477;width:5040;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEApuSOm8UA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2sCMRTE74V+h/AEL0Wz3VKRrVFKUVHoxT+UHh+b
183i5mXZRDf205tCweMwM79hZotoG3GhzteOFTyPMxDEpdM1VwqOh9VoCsIHZI2NY1JwJQ+L+ePD
DAvtet7RZR8qkSDsC1RgQmgLKX1pyKIfu5Y4eT+usxiS7CqpO+wT3DYyz7KJtFhzWjDY0oeh8rQ/
WwX0ss2Xr99xvX7qr9Vn/DLZ73mn1HAQ399ABIrhHv5vb7SCPIe/L+kHyPkNAAD//wMAUEsBAi0A
FAAGAAgAAAAhAPD3irv9AAAA4gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54
bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAMd1fYdIAAACPAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAuAQAAX3JlbHMvLnJl
bHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAApAgAAZHJzL3NoYXBl
eG1sLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCm5I6bxQAAANsAAAAPAAAAAAAAAAAAAAAAAJgCAABkcnMv
ZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD1AAAAigMAAAAA
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ekonomik Olmayan Amaçlar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_34" o:spid="_x0000_s1048" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:5837;width:1260;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Emeğin Değerlendirilmesi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_35" o:spid="_x0000_s1049" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4712;top:5837;width:1620;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEARkGzdMYA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWsCMRSE7wX/Q3iCl1Kz3Vopq1FKqdKCF7UUj4/N
c7O4eVk20Y399U1B6HGYmW+Y+TLaRlyo87VjBY/jDARx6XTNlYKv/erhBYQPyBobx6TgSh6Wi8Hd
HAvtet7SZRcqkSDsC1RgQmgLKX1pyKIfu5Y4eUfXWQxJdpXUHfYJbhuZZ9lUWqw5LRhs6c1Qedqd
rQJ6+szfnw9xvb7vr9Umfpvs57xVajSMrzMQgWL4D9/aH1pBPoG/L+kHyMUvAAAA//8DAFBLAQIt
ABQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10u
eG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5y
ZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFw
ZXhtbC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEARkGzdMYAAADbAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJz
L2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIsDAAAAAA==
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Devlete Karşı
Sorumlulukları Yerine Getirme<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_36" o:spid="_x0000_s1050" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6332;top:5837;width:900;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çevreyi Koruma<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_37" o:spid="_x0000_s1051" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7232;top:5837;width:1260;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Tüketicilerin en iyi
şekilde tatmini<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_38" o:spid="_x0000_s1052" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5252;top:7277;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Üretim<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_39" o:spid="_x0000_s1053" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6512;top:7277;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sürüm<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_40" o:spid="_x0000_s1054" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:7277;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Tedarik<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shapetype id="_x0000_t68" coordsize="21600,21600" o:spt="68"
adj="5400,5400" path="m0@0l@1@0@1,21600@2,21600@2@0,21600@0,10800,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="val #0"/>
<v:f eqn="val #1"/>
<v:f eqn="sum 21600 0 #1"/>
<v:f eqn="prod #0 #1 10800"/>
<v:f eqn="sum #0 0 @3"/>
</v:formulas>
<v:path o:connecttype="custom" o:connectlocs="10800,0;0,@0;10800,21600;21600,@0"
o:connectangles="270,180,90,0" textboxrect="@1,@4,@2,21600"/>
<v:handles>
<v:h position="#1,#0" xrange="0,10800" yrange="0,21600"/>
</v:handles>
</v:shapetype><v:shape id="AutoShape_x0020_41" o:spid="_x0000_s1055" type="#_x0000_t68"
style='position:absolute;left:5792;top:4037;width:180;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="AutoShape_x0020_42" o:spid="_x0000_s1056" type="#_x0000_t68"
style='position:absolute;left:5792;top:5117;width:180;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA33IDK8IA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQYvCMBSE74L/ITzBm6YqrKUaRQRhFTysW/b8aJ5t
tXkpSbbWf28WFjwOM/MNs972phEdOV9bVjCbJiCIC6trLhXk34dJCsIHZI2NZVLwJA/bzXCwxkzb
B39RdwmliBD2GSqoQmgzKX1RkUE/tS1x9K7WGQxRulJqh48IN42cJ8mHNFhzXKiwpX1Fxf3yaxQU
Tffjlsezvva3g8xPLj9imis1HvW7FYhAfXiH/9ufWsFiBn9f4g+QmxcAAAD//wMAUEsBAi0AFAAG
AAgAAAAhAPD3irv9AAAA4gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQ
SwECLQAUAAYACAAAACEAMd1fYdIAAACPAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAuAQAAX3JlbHMvLnJlbHNQ
SwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAApAgAAZHJzL3NoYXBleG1s
LnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQDfcgMrwgAAANsAAAAPAAAAAAAAAAAAAAAAAJgCAABkcnMvZG93
bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD1AAAAhwMAAAAA
"/>
<v:shape id="AutoShape_x0020_43" o:spid="_x0000_s1057" type="#_x0000_t68"
style='position:absolute;left:5792;top:6557;width:180;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_44" o:spid="_x0000_s1058" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:4397;width:3780;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Temel Alt Amaçlar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="8" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="59"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="285" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Grup_x0020_15 Text_x0020_Box_x0020_27 Text_x0020_Box_x0020_28 Text_x0020_Box_x0020_29 Text_x0020_Box_x0020_30 Text_x0020_Box_x0020_31 Text_x0020_Box_x0020_32 Text_x0020_Box_x0020_33 Text_x0020_Box_x0020_34 Text_x0020_Box_x0020_35 Text_x0020_Box_x0020_36 Text_x0020_Box_x0020_37 Text_x0020_Box_x0020_38 Text_x0020_Box_x0020_39 Text_x0020_Box_x0020_40 AutoShape_x0020_41 AutoShape_x0020_42 AutoShape_x0020_43 Text_x0020_Box_x0020_44" width="342" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">16</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Amaçlar Piramidi<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.4.5. Amaçlara Göre Yönetimin Tanımı ve Özellikleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Modern yönetim uygulamalarından birisi de amaçlara göre
yönetimdir. Amaçlara göre yönetim kavram olarak ilk defa 1954 yılında
P.F.Drucer tarafından yayınlanan kendi kitabında tanıtılmıştır. Daha sonraları
D.Mc.Gregor ve R.Likert amaçlara göre yönetim konusunda çalışmalar
yapmışlardır. Amaçlara göre yönetimin tanıtılıp, uygulanmasının
yaygınlaştırılmasında George Odiorne ve John Humble’ın katkıları büyük
olmuştur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin daha önceden belirlenmiş olan amaç/amaçları
vardır. Amacı olmayan kuruluş düşünülemez. Her yönetim belirlenen bu amaçların
uygulanmasına çalışır. Ancak amaçlara göre yönetim, bütün yönetim sürecini
amaçlar etrafında yoğunlaştırmaktadır<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Verimli ve karlı olabilmek, gelişerek büyümek ve kuruluşun
idamesi, her işletmenin temel amacıdır. “Amaçlara göre yönetim kuruluşun kar
etme ve büyüme hedefleri ile, yöneticinin katkıda bulunma ve kendini geliştirme
amaçlarını entegre eden bir sistemdir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Amaçlara göre yönetim, dikkatleri sonuçlar üzerinde toplar. “Bu tür yönetimde
ilgi eyleme dönük olmaktan çok amaca yöneliktir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.5.1. Tanım<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlara göre yönetim değişik işletmeciler tarafından
tanımlanmıştır. Uygulamada bilim adamları ve yöneticiler tarafından pek çok
tanım yapılmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlara göre yönetim; “Bir planlama ve belirlenmiş
sonuçları elde etme stratejisidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer bir tanım ise; “Bir organizasyonda üst ve astların
amaçlarını birlikte tespit ettikleri, sorumluluk alanlarını ve elde etmek
istedikleri sonuçları birlikte kararlaştırdıkları ve belirli dönemlerde amaç ve
sonuçları birlikte karşılaştırdıkları bir süreçtir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tanımlar incelendiğinde amaçlara göre yönetim; yöneten ve
çalışanların birlikte belirledikleri amacın gerçekleştirilmesi için yapılan
çalışmaları kapsar. Ayrıca amaçlar göre yönetim bir süreçtir. Diğer bir ifade,
birbirini izleyen ardışık faaliyetlerden oluşur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.5.2. Özellikleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlara göre yönetim süreci bazı özelliklere sahiptir. Bu
özellikler aşağıdaki gibi açıklanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu özelliklerin bilinmesi uygulamanın başarılı olmasını
sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->“Amaçlara göre yönetim herşeyden önce bir felsefeyi
temsil etmektedir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Bu özelliği nedeniyle yönetimde proaktif olmayı gerektirir. Diğer bir ifade ile
yönetimde olayların arkasından gitmeyi değil geleceği belirleyerek gelecek
dikkate alınmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Amaçlara göre yönetim katılmayı gerektirir. Başarısı
katılım ile doğru orantılıdır. Amaçlar, üst, orta ve alt kademe yöneticilerin
katılımıyla belirlenmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Amaçlara göre yönetim bir planlama ve kontrol
aracıdır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Amaçların gerçekleştirilmesi planlamayı gerektirir. Her plan amacın
gerçekleştirilmesi için yapılır. Kontrol ise; planın ne derece
gerçekleştirildiğinin tespiti için yapılan çalışmaları kapsar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Amaçlara göre yönetim bir motivasyon aracıdır. Amaç
birlikte tespit edildiği için çalışanlar amacın gerçekleştirilmesinde önemli
rol oynar. Bu özellik nedeniyle amaçlara göre yönetim bir motivasyon aracıdır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Amaçlara göre yönetim bir performans değerlendirme
aracıdır. Amaca katılanların katkıları değerlendirilme imkanını verir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Amaçlara göre yönetim, hangi personelin
ödüllendirileceğinin belirlenmesinde yönetime yardımcı olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Amaçlara göre yönetim personel geliştirmeye katkıda
bulunur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Amaçlara göre yönetim çalışanların eğitim
ihtiyaçlarının belirlenmesine katkı sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Amaçlara göre yönetim çalışanların en iyi şekilde
iletişimde bulunmalarına olanak sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.4.6. Amaçlara Göre Yönetim Süreci<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlara göre yönetim dört aşamalı bir süreçtir. Amaçlara
göre yönetim sürecini şekil 17 deki gibi gösterebiliriz. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:63pt;margin-top:0;
width:3in;height:3in;z-index:251661312' coordorigin="3992,3317" coordsize="4320,4320"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_46" o:spid="_x0000_s1027" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4352;top:3317;width:2160;height:900;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Amaçların
Belirlenmesi<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='margin-left:36.0pt;text-indent:-18.0pt;
mso-list:l9 level1 lfo14;tab-stops:list 36.0pt'>
<![if !supportLists]><span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><span style='mso-list:
Ignore'>-<span style='font:7.0pt "Times New Roman"'>
</span></span></span><![endif]><span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:
12.0pt'>Temel Amaçlar<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='margin-left:36.0pt;text-indent:-18.0pt;
mso-list:l9 level1 lfo14;tab-stops:list 36.0pt'>
<![if !supportLists]><span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><span style='mso-list:
Ignore'>-<span style='font:7.0pt "Times New Roman"'>
</span></span></span><![endif]><span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:
12.0pt'>Bölüm Amaçları<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='margin-left:36.0pt;text-indent:-18.0pt;
mso-list:l9 level1 lfo14;tab-stops:list 36.0pt'>
<![if !supportLists]><span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><span style='mso-list:
Ignore'>-<span style='font:7.0pt "Times New Roman"'>
</span></span></span><![endif]><span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:
12.0pt'>Yönetici Amaçları<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_47" o:spid="_x0000_s1028" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4352;top:4577;width:2160;height:1260;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Faaliyet Planlaması<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>NE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>NEREDE<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>NE ZAMAN<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:9.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>KİM<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_48" o:spid="_x0000_s1029" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:6197;width:2880;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>PERFORMANS İNCELEMESİ<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>(yönetici tarafından)<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_49" o:spid="_x0000_s1030" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:7097;width:2880;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>PERİYODİK DEĞERLENDİRME<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>(Yönetici ve ast
birlikte)<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_50" o:spid="_x0000_s1031" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,4217" to="5432,4577"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_51" o:spid="_x0000_s1032" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,5837" to="5432,6197"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_52" o:spid="_x0000_s1033" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,6737" to="5432,7097"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_53" o:spid="_x0000_s1034" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6512,3677" to="7772,3677"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_54" o:spid="_x0000_s1035" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7772,3677" to="7772,7457"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_55" o:spid="_x0000_s1036" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,7457" to="7772,7457"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEA0FMt6cMAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBCF74X+h2UKXoJuVCg1ukpb
FYTiQevB45Adk9DsbMiOGv+9Kwi9zfDe9+bNbNG5Wl2oDZVnA8NBCoo497biwsDhd93/ABUE2WLt
mQzcKMBi/voyw8z6K+/ospdCxRAOGRooRZpM65CX5DAMfEMctZNvHUpc20LbFq8x3NV6lKbv2mHF
8UKJDX2XlP/tzy7WWG95OR4nX04nyYRWR/lJtRjTe+s+p6CEOvk3P+mNjdwQHr/EAfT8DgAA//8D
AFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9U
eXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEAAF9y
ZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIAAGRy
cy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhANBTLenDAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAA
AAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACRAwAAAAA=
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_56" o:spid="_x0000_s1037" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,6377" to="7772,6377"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_57" o:spid="_x0000_s1038" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6512,5117" to="7772,5117"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAT80WBcQAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2vCQBDF70K/wzIFL6FuNFBs6iqt
f6BQPJj20OOQnSah2dmQHTV++64geJvhvd+bN4vV4Fp1oj40ng1MJyko4tLbhisD31+7pzmoIMgW
W89k4EIBVsuH0QJz6898oFMhlYohHHI0UIt0udahrMlhmPiOOGq/vncoce0rbXs8x3DX6lmaPmuH
DccLNXa0rqn8K44u1tjteZNlybvTSfJC2x/5TLUYM34c3l5BCQ1yN9/oDxu5DK6/xAH08h8AAP//
AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEA/iXrpQABAADqAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRf
VHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCWBTNY1AAAAJcBAAALAAAAAAAAAAAAAAAAADEBAABf
cmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAAAAAAAAAAAAAAC4CAABk
cnMvY29ubmVjdG9yeG1sLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBPzRYFxAAAANsAAAAPAAAAAAAAAAAA
AAAAAKECAABkcnMvZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD5AAAAkgMAAAAA
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_58" o:spid="_x0000_s1039" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7952;top:4757;width:360;height:1800;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>F<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>E<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>E<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>D<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>B<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>C<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>K<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 294px; left: 83px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: -1px; width: 294px; z-index: 251661312;"><img height="294" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png" v:shapes="Grup_x0020_1 Text_x0020_Box_x0020_46 Text_x0020_Box_x0020_47 Text_x0020_Box_x0020_48 Text_x0020_Box_x0020_49 Line_x0020_50 Line_x0020_51 Line_x0020_52 Line_x0020_53 Line_x0020_54 Line_x0020_55 Line_x0020_56 Line_x0020_57 Text_x0020_Box_x0020_58" width="294" /></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">17</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Amaçlara Göre Yönetim Süreci<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.6.1. Amaçların Belirlenmesi<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün organizasyonların yazılı olsun ya da olmasın belirli
veya belirsiz amaçları vardır. Amaçlara göre yönetim, özellikle amaçların
tespit edilmesi aşamasına aşırı önem vererek örgütlerin doğru ve isabetli ve
açık olarak amaçlarının belirlenmesine katkıda bulunur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organizasyonların amaçlarının belirlenmesi, tespit
edilmesi derinlemesine bir araştırmayı gerektirir. Amaçların tesirli olması ve
gerçekleştirilebilmesi için bazı noktaların dikkate alınması zorunludur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaçlar yöneten ve yönetilenlerin birlikte
katkılarıyla tespit edilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaçlar organizasyonun kuruluş amaçlarına uygun,
yönetim çalışmalarına yol gösterecek nitelikte dinamik ve teşvik edici
olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaçlar herkes tarafından anlaşılabilir ve kabul
edilebilir olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaçlara etki eden içsel ve dışsal şartlar
dikkate alınmalı, kısa ve uzun vadeli amaçlar diye tasnif edilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaçların kapsamı organizasyonun kendi
özelliklerine uygun olmalı ve gereksiz hedeflerden kaçınılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu niteliklerin yanında organizasyonun ana amaçları olan
uzun vadeli ve temel amaçlar tespit edilir. Her bölümün amaçları ana amaçlara
uygun olmalıdır. Yönetici amaçları her yönetim kademesinin amaçlarını kapsar.
Ana amaçlar, bölüm amaçları, yöneticilerin amaçları amaçların tespitinde önemli
rol oynar. Kaynak amaç uyumu bu sayede analiz imkanına kavuşur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.6.2. Faaliyet Planlaması<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlara göre yönetim sürecinin ikinci aşaması faaliyet
planlamasıdır. Bu aşamada belirlenen amacın gerçekleştirilebilmesi için
yapılması gereken faaliyetlerin neler olduğunun belirlenmesi çalışması yapılır.
“Bu aşamada amaçlara ulaşmak için hangi faaliyetlerin NASIL–NEREDE–NE ZAMAN ve
KİM tarafından yapılacağı kararlaştırılır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada yapılacak faaliyetlerin yanında sorumluluk
sınırları da belirlenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Bu amaçla yöneticilerin ve astların üzerinde her zaman
sayısal bazda konuşabilecekleri bir döküman hazırlanmalıdır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.6.3. Performans İncelemesi<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İkinci aşamadaki faaliyet planlamasına göre ortaya konan
performans incelenmesi amaçlara göre yönetim sürecinin en önemli safhasıdır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“Bu safha,
yöneticilerin faaliyet planlarını uygulaması ve uygulama sırasında ortaya
çıkacak sapmaları önleyecek tedbirleri almaları ile ilgilidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yöneticiye elde edilen sonuçları sistematik,
tarafsız ve objektif olarak değerlendirme olanağını sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bu safhada amaçların gerçekleştirilmesinde
önemli rol oynayacak konuları önceden ortaya koyma ve bunları problem olmadan ortadan
kaldırma imkanı yaratılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bu safhada yöneticilerin başarılı olmalarını
ortaya koyan faktörler tespit edilir. Yöneticiler kendilerini değerlendirme
olanağı kazanırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bu safhada yöneticiler ve astlar arasında
başarılı olanların taltif edilmeleri veya eksik kaldıkları yönlerinin neler
olduğunu kendilerine açıklama olanağı doğar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Performans incelenmesi devamlı olarak günlük, haftalık,
aylık toplantılarda gündeme gelmelidir. “Performans inceleme her yöneticinin
belirli bir süre boyunca yürüttüğü bütün çalışmaların tam bir envanterinin
yapılması, kritik bir gözle incelenmesi ve sonuçta olumlu gelişmeler sağlanması
şeklinde uygulanmalıdır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada her üst astlarına en olumsuz yönlerini bile
anlatmalı ve yapıcı eleştiriler yardımıyla gelişimlerine yardımcı olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4.6.4. Periyodik Değerlemeler<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üçüncü olarak bu aşamada amacın ne ölçüde
gerçekleştirildiği araştırılır. Bu aşama yöneticinin yapmış olduğu performans
incelemesi sonucu elde ettiği bilgileri astları ile karşılıklı tartışma ve
gözden geçirmelerini kapsar. “ Periyodik değerlemeleri iki açıdan ele almak
mümkündür.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Amaçlara doğru
gidişin değerlendirilmesi</i> : Bu değerlendirme bilgi alışverişini kapsar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Performansın tüm
olarak değerlemesi</i> : Ortaya konulan performansın ast ve üst ile birlikte
değerlendirilmesini kapsar. Bu sayede planda yapılacak olası değişiklikler
tespit edilir. Yeni kararlar alınmasına yardımcı olur. Taltif ve
ödüllendirmeler bu değerlendirme sonucuna göre belirlenir. <o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.4.7. Amaçlara Göre Yönetimin Yararları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaçlara göre yönetimin modern yönetim yaklaşımları
içerisinde önemli bir yeri olmasının nedenlerinden birisi de gerek
organizasyona gerekse yöneticilere sağladığı yararlardır. “Gerçekten amaçlara
göre yönetim gerek kuruluş açısından gerekse yönetici yönünden önemli yararlar
sağlamaktadır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Örgütün kısa ve uzun vadeli amaçları açıkça
belirlenir, yöneticilerin ve çalışanların kişisel amaçlarıyla birleştirilmesi
sonucu dinamizm sağlanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Planlama ve kontrol fonksiyonlarının daha etkili
yerine getirilmesine olanak sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bütün yönetim kademeleri içerisinde sistematik
sayısal ve gerçekçi bir iş ilişkisi meydana gelir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ekonomik amaçların en önemlilerinden olan
karlılık ve büyüme gibi hayati iki amacın bir disiplin içerisinde
gerçekleştirilmesinde rol oynar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Zaman kayıplarının minimuma indirimini sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Örgütle ilgili sorunların büyümeden tespitine
katkı sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaçlara göre yönetim, yöneticilerin mesleki
açıdan tatmin olmalarına katkıda bulunarak, her aşamadaki yöneticilerin gönüllü
olarak firma amaçlarına katkılarını sağlar. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Reorganizasyon ihtiyaçlarının tespitinde
yöneticilere yardımcı olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->“İşletmenin değişimlere uymasını kolaylaştırır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.4.8.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Amaçlara Göre Yönetim
Sınırları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yukarıda açıklanan yararların elde edilebilmesi için;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Herşeyden önce amaçlara göre yönetim üst yönetim
tarafından desteklenmeli,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaçlar açık ve anlaşılır olmalı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Örgütte yetki devri uygulamaları olmalı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaçlara ulaşılmasına öncelik verilmeli, uzun
vadeli kararlar almayı ikinci plana itmelidir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftnref34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Zeyyat Hatipoğlu, a.g.e., s.70.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Erol Eren, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletmelerde Stratejik Planlama ve Yönetim</i>, Cilt 1, İ.Ü.İşletme
Fakültesi Yayınları No 183, İstanbul 1987, s.67.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Eren, a.g.e, s.68.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dinçer, a.g.e, s.136.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.137.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e, s.138.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Parasız, a.g.e, s.16.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dinçer, a.g.e, s.140.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Onal, a.g.e, s.16.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Thomas Adams, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">The Business of Business</i>, Second Edition, Canfield Press, San
Francisco 1976, s.5.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Eren, a.g.e, s.82-102.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e, s.103.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Erdoğan Alkin, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İktisat</i>, İ.Ü. İkt. Fak. Yayını, Yayın No 383, Elektronik ofset,
İstanbul 1977, s. 103.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Rüştü Erimez, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Değerleme ve Mali tablolar</i>, Üçer Matbaacılık, İstanbul 1975, s. 302
– 303.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Mucuk, a.g.e, s. 28.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Eren, a.g.e, s. 87.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ansoff, a.g.e, s. 50.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Eren, a.g.e, s. 98.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e, s. 99.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e, s. 104.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tiftik, a.g.e., s. 61.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Can, a.g.e., s. 71.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn23" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Osman Yozgat, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletme
Yönetimi</i>, İstanbul 1989, s. 55.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn24" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>J.Clifton Williams, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Human Behavior in Organizations</i>, the
Second Edition, South – Western Pub. Co., Cincinati, Ohio, 1982, s. 45.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn25" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e, s. 89.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn26" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e, s. 90.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn27" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e, s. 94.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn28" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tiftik, a.g.e, s. 68.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn29" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e, s. 95.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn30" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tiftik, a.g.e, s. 70.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn31" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e, s. 96.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn32" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tiftik, a.g.e, s. 75.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn33" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Can, a.g.e, s. 75.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn34" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/9.Konu.docx" name="_ftn34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e, s. 99.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-62725643876567962682013-11-29T05:46:00.000-08:002013-11-29T05:46:07.917-08:00Stratejik Yönetim
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.3. Stratejik Yönetim<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.3.1. Genel Açıklamalar<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Gelişen ve büyük çaplı işletmeler yeni arayışlar içinde
sürekli kendilerini yenileyecek bir yönetime ihtiyaç göstermektedirler.
Günümüzde klasik yönetim kuramlarının yetersiz kalması işletmeleri yetersiz
kalan kuramları geliştirmeye ve günümüz koşullarına uygun bir yönetim biçimi
uygulamaya yöneltmiştir."Dünyadaki ekonomik konjonktürün ve teknolojik
gelişmelerin etkisiyle yapısal değişim sonucu 1980'li yıllarda temeli işletme
politikası ve uzun vadeli planlama olan stratejik yönetim süreci geliştirilmiştir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Stratejik yönetim yaklaşımı sistem yaklaşımı ve
durumsallık yaklaşımının birlikte uygulanması sonucu ortaya çıkmıştır. Diğer
bir ifade ile bu yaklaşımda hem sistem yaklaşımı ile konuyu inceler hem de bir
durumsallık yaklaşımı hakimi olduğunu görebiliriz. Temelde stratejik yönetim
işletmelerde bir devrim niteliğinde olan hızlı ve köklü değişimler yönetimde
farklı bir anlayışın ortaya çıkmasına neden olmuştur. İşletmenin çevresinin
sürekli değişmesi, çevredeki bağımlılığın ve belirsizliğin artması yönetimin bu
değişmelerle başa çıkabilmesi stratejik yönetimi zorunlu kılmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Stratejik yönetim işletmenin hızla değişen iç ve dış
koşullar karşısında başarılı olması ve varlığını sürdürebilmesi için;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Amaç-strateji ve kaynakların belirlenmesi ve
bunlar arasında uyumun sağlanması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetime iç ve dış analizler yapma becerisini
kazandırarak mevcut kaynaklar ile çevrede oluşan fırsatların elde edilmesi için
en iyi bileşimi sağlayacak stratejilerin seçimi ve uygulama olanağını sağlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sonuçların işletme açısından amaçlara
uygunluğunun değerlendirilmesi gibi zaman ve kavram bakımından birbirini
tamamlayan süreçtir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüze gelene kadar alışılmış yönetim biçimleri daha çok
işletmenin iç çevresine yönelikti ve amaç işletmenin sahip olduğu kaynaklardan
maksimum yararlanma diğer bir ifade ile verimliliği en üst düzeye çıkarmaktı.
Çevrenin uzun süre aynı kalması ya da yavaş yavaş değişmesi bu biçim
yönetimlerin başarılı olmasına olanak sağlamakta idi. "Günümüzde ise
çevrenin devamlı olarak değişmesi ve değişikliklerin çok hızlı olması
işletmeleri yönetim biçimlerini değiştirmeye yöneltmiştir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_38" o:spid="_x0000_s1063"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:54pt;margin-top:13.35pt;
width:198pt;height:18pt;z-index:251659264' coordorigin="3272,9797"
coordsize="3960,360" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_3" o:spid="_x0000_s1064"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:3272;top:9797;width:720;
height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top'
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İşletme<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_4" o:spid="_x0000_s1065" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6512;top:9797;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çevre<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_5" o:spid="_x0000_s1066" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4172,9797" to="6332,9797"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_6" o:spid="_x0000_s1067" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4172,9977" to="6332,9977"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="12" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="72"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="32" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Grup_x0020_38 Text_x0020_Box_x0020_3 Text_x0020_Box_x0020_4 Line_x0020_5 Line_x0020_6" width="268" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">13</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> İşletme Çevre Etkilenmesi<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin başarılı olması ve varlıklarını
sürdürebilmeleri çevredeki değişikliklerden yararlanma ve en az etkilenme,
çevreye uyum sağlamak stratejik yönetimin konusudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.3.2. Stratejik Yönetimin Tanımı <o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Stratejik yönetim kavramı üzerinde değişik tanımlar
yapılmıştır. "Stratejik yönetim, örgütü bir bütün olarak çevresi ile
uyumlu halde tutan sürekli ve kendini tekrarlayan bir süreçtir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bu tanım sistem ve durumsallık yaklaşımını birlikte ele alan bir yaklaşım
olduğunu ortaya koymaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme yöneticileri günümüzde işletmelerini
sosyo-ekonomik çevrenin ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde yönetirler.
Çevrenin belirsizliği ve geleceği belirleme oldukça zor bir faaliyettir.
Gelecekle ilgili seçenekler ve alınacak kararların iyileştirilmesi ancak
stratejik yönetim ile olasıdır. Bu açıdan işletmenin başarılı olması ve
devamlılığının sağlanması yöneticileri işletmelerini bir bütün olarak görme ve
bütünü meydana getiren departmanlar arasında gerekli uyumu gerçekleştirmeleri
amaç, kaynak uyumunu sağlamalarına bağlıdır. "İşletmeyi bir bütün olarak
görmeleri, bu bütünü meydana getiren bölümler arasında uyumu iyi yapmaları ve
izleyecekleri yolları bilinçli seçmeleri gerekir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span class="MsoFootnoteReference">4</span>. İşletme ile çevresi arasında uyum sağlamak
stratejik yönetimin en temel amacıdır. "Stratejik yönetim, tepe yönetim
kademesinin uzun dönemde yönünü belirleyen ve organizasyonun performansını
sağlayan stratejileri formüle eden, doğru uygulayan ve sürekli değerlendiren
süreçtir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. Bu
tanım ise uzun dönemde işletmenin yönünün belirlenmesi ve sürekli
değerlendirmeyi ön plana alan bir yönetim biçimi olduğunu ortaya koymaktadır.
Bu tanımı destekleyen bir tanım ise; "Stratejik yönetim işletme ve çevresi
arasındaki ilişkisini yönetirken, işletme misyonunu gözeten bir süreçtir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
İşletmenin genel amaçları olarak tanımlanan misyonun ve hedeflerin uzun süre
için belirlenmesi gerekir. Misyon ve hedeflere uygun stratejilerin belirlenmesi
yönetimin başarısı için önemlidir. Misyonlar, hedefler ve stratejiler
belirlendikten sonra stratejilerin uygulanması aşamasına geçilir. Uygulama
aşamasında temel amaç, uygun kaynak tahsisi yapılarak amaçlara ulaşmaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Stratejik yönetimi aşağıdaki gibi özetlemek mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sürekli değişen çevreyi yakından izlemek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çevrede oluşan fırsat ve tehlikelerin neler
olduğunu ortaya koymak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin güçlü ve zayıf yönlerini ortaya
koymak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Misyon ve amaçları belirlemek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Alternatif stratejiler geliştirmek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->En uygun stratejiyi seçmek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Uygun strateji ile amacı elde etmek için
ayrıntılı planlar yapmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Seçilen uygun stratejinin uygulanabilmesi için
uygun organizasyon yapısının kurulması ve işletilmesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Elde edilen sonuçların değerlendirilmesi.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.3.3. Stratejik Yönetimin Önemi ve Yararları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çeşitli yazarlar tarafından önemi vurgulanmıştır.
Bunlardan en önemlileri:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejik yönetim, işletmenin gelecekteki
tehlike ve fırsatlarının görülmesine yardımcı olur. "Strateji işletmenin
geleceği ya da gelecekteki iş ile ilgilidir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Stratejik yönetim geniş bir bakış açısı sağlamaktadır. Yönetim hem bugüne hem
de geleceğe önem verir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->"Stratejik yönetim, işletmenin geleceği
için amaçları ve stratejileri açıkça hazırlar"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Stratejik yönetim ile gelecekteki amaçların hangi stratejiler ile
gerçekleştirileceğini bugünden tespit etmek olasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmelerde stratejik yönetim sürecinin
geliştirilmesi, işletmenin başarılı olma olasılığını yükseltir. Stratejik
yönetim belirli bir düşünce biçimi, disiplin ve değişimlere ayak uydurabilecek
birçok teknik öngörür. Yönetim tamamıyla geleceği tahmin etmeye, yanıt vermeye
ve kendi geleceğini etkilemeye hazırlıklıdır. Gelecekteki değişimler ve değişim
hızı ne olursa olsun işletme, bunları karşılayacak güçte olup bunlardan olumsuz
etkilenmeyecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->"Yönetimin farklı kademelerinde bağlılık
ilişkisini artırmakta, iyi kararlar almayı teşvik etmekte ve kararlara karşı
direnci azaltmaktadır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Stratejik yönetim amaca yönelik bütün eylemleri harekete geçirir. Birlikte
operasyonlarda karar vermeyi yönlendirmek üzere bir çatı oluşturur. Zorluklarla
karşılaşılan dönemlerde, işletmeyi bir bütün halinde ilerleme yönünde motive
eder.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->"Stratejik yönetim uygulayan işletmelerde
kaynaklar verimli ve etkin kullanılır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Stratejik yönetimi uygulamayan işletmeler genellikle büyük ölçüde işletmenin iç
verimliliğine yönelirler. Sorun çıktığında da sorunların çözülmesine
çalışırlar. Bu yaklaşım ile işletmeler sahip oldukları kaynakları ve becerileri
ön plana alırlar ve bunların ne ölçüde verimli kullanıldığını araştırır.
Stratejik yönetimi uygulayan işletmelerde ise ;sorunların çıkmadan önlenmesi
için gerekli çalışmalar yapılır. Ayrıca işletmenin gerçekleştirmek istediği
amaçlardan yola çıkılır ve bu amaçların gerçekleştirilmesi için ne gibi kaynaklara
ihtiyaç duyulduğunu, bunlardan nasıl yararlanılacağını araştırır. Amaca göre
kaynak belirlenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejik yönetim analiz ve problem çözmede
yaklaşımlar öngörür. Yöneticilere kantitatif ve analitik düşünme olanağı
sağlar. Güçlükleri yenmek ve rekabetin etkisini yumuşatabilmek için en etkili
yöntem arayışını içerir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Özetle stratejik yönetim,hızla değişen bir çevrede
karşılaşılabilecek olası sorunları ve işletmenin karşısına çıkabilecek
fırsatları tahmin etmekte en etkili ve emin yoldur. Stratejik yönetimin en
büyük faydası, geleceğe stratejik açıdan bakmaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.3.4. Stratejik Yönetimin Özellikleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Stratejik yönetim, hem genel yönetimin özelliklerini hem
de kendine has bazı esasları kapsar. "Stratejik yönetimi diğer
yönetimlerden ayırt etmeye yarayan bazı özellikler şunlardır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejik yönetim, tepe yönetiminin bir
fonksiyonudur. İşletmenin geleceğinin belirlenmesi, amaç ve kaynak uyumunun
sağlanması tepe yönetiminin yerine getirmesi gereken bir fonksiyondur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejik yönetim, işletmenin geleceğine yönelik
olup, işletmenin uzun vadedeki amaçları ile ilgilidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->"Stratejik yönetim, işletmeyi açık sistem
olarak görür"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Durumsallık yaklaşımında görüldüğü üzere işletme çevresinden bilgi, enerji,
hammadde ve malzeme alır, sonra bunları çevreye mal ve hizmet olarak verir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejik yönetim, işletmeyi bir sistem
yaklaşımı anlayışı ile ele alır. Sistem yaklaşımı, amacı olan bir bütün ve bütünü
meydana getiren parçalar (alt sistemler) arasındaki ilişkilerin incelenmesi
olarak tanımlanır. Stratejik yönetim bir bütün olarak işletmeyle ilgilenmesi
yanında onu meydana getiren parçalarla da ilgilenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejik yönetim, işletmenin amaçlarıyla menfaatlerini
bir bütünlük içersinde ele alır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejik yönetim, işletmenin bütün
kademelerinin birlikte hareketine olanak sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejik yönetim, işletmenin sahip olduğu
kaynakların en etkili dağılımıyla ilgilidir. Amaç ne ise kaynaklar ona göre
seçilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Karar verme ve sorun çözmede kullandığı bilgiler
farklıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.3.5. Stratejik Yönetimin Temel Kavramları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Stratejik yönetimle birlikte bazı kavramlar da
yöneticilikte kullanılmaya başlanmıştır. "Son yıllarda konu üzerinde
önemle durulmasına rağmen, stratejik yönetimle ilgili kavramların tanımı
üzerinde henüz genel bir fikir birliği yoktur"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Çeşitli yazarların kullandığı stratejik yönetimle ilgili temel kavramlar
aşağıdaki gibidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.3.5.1. Vizyon<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir örgüt vizyonu, " en basit şekliyle,tüm
çalışanların paylaştığı örgütün geleceğine ait bir resim demektir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Stratejik yönetim, değişen çevreye gelecekte işletmenin ne şekilde uyum
sağlayacağını belirleyen bir süreçtir. Bu yaklaşımla işletmenin başarılı olması
değişen koşullar gelişmeler ve rakipler karşısında bir bütün olarak işletmenin
bu günden gelecekteki görünümünün tasarlanması ve bunun işletme çalışanlarınca
benimsenmesi vizyon olarak ifade edilir. Başarılı yöneticiler bu günden
işletmelerinin gelecekte nasıl bir görüntüye sahip olacağını bilmek isterler.
İşletmeye vizyon verecek olan tepe yönetim kademesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Vizyon, bir işletmenin değerlerini, içinde bulunduğu
durumu, ulaşmak istediği hedefleri belirleyen ve çalışanları ortak bir amaç
etrafında bütünleştirerek, işletmeyi arzulanan geleceğe doğru yönlendiren bir
süreçtir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tanımlarda ortak yönler vizyonun gelecekle ilgili
olduğudur. Geleceği iyi tahmin etmek ve belirlemek, buna göre amaç ve
stratejileri uygulamak geleceği yorumlamaya bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.3.5.2. Misyon<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
En genel amaçdır. "Misyon işletmenin niçin var
olduğunun ana hatlarıyla ifade edilmesidir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Diğer bir ifade ile misyon, bir işletmenin var olma nedenidir. Misyon
ifadeleri, "kimler için, neden varlığını devam ettirmektir", sorusuna
cevap vermekte, dolayısıyla işletmenin hangi endüstride ve hangi iş kolunda yer
aldığına açıklık getirmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmenin misyon ifadeleri<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin ismi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sloganı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Değerleri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kültürü,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İçsel ve sosyal faaliyetleri şeklinde
sıralanabilir<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Vizyon ile misyon arasındaki en önemli fark, vizyonun
işletmenin gelecekte arzulanan pozisyonunu ettiği durumunu gösterir. Misyon
ise, halen içinde bulunduğu konumu göstermesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaç işletmenin hangi yönde gideceğini gösterir.
"Amaçlar yönetime hangi yöne gideceğini gösteren, işletmenin ulaşmak ve
gerçekleştirmek istediği sonuçlardır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
İşletmeler toplum ihtiyaçları tarafından yaratılır, varlıklarını
sürdürebilmeleri bu ihtiyaçlara cevap verebilmelerine ve toplumun desteğine
bağlıdır. "Amaçlar ortadan kalktığı zaman onlara erişmek için bir araç
rolünü oynayan işletmeler de kendiliğinden ortadan kalkar"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Dolayısıyla amaç tespit etme,işletme faaliyetlerini ve hatta varoluşlarının
nedenini oluşturur. Amaçlar ekonomik olabileceği gibi sosyal ve bireysel
olabilir. İşletmeler amaçlarını gerçekleştirmek üzere kurulur. Amaçlarla literatürde
karıştırılan diğer bir ifade ise hedefdir. "Hedefler işletmenin belirli
bir takım faaliyetlerini gerçekleştirerek ulaşmak istedikleri durumlardır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Hedefler neyin, ne zaman ve ne miktarda yapılacağını göstermektedir.
"İşletmenin amaçları ve hedefleri ile misyonu arasında yakın bir ilişki
vardır. İşletmenin hedefleri amaçlardan, amaçlar ise misyonundan
türetilir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Hedefler ölçülebilir amaçlardır. Amaçların, bazen soyut olarak ifade
edilebilmelerine karşın hedefler kesinlikle sayısal ifade edilmelidirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.3.5.3. Strateji<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Strateji, Yunan dilinde general anlamına gelmekte olan
strategia kelimesinden gelmekte olup, generalin askeri bilgi ve harp yönetme
sanatını belirtmek için kullanılır. "Strateji kelimesi işletme ve yönetim
alanında yirminci yüzyılın ikinci yarısında kullanılmaya başlanmıştır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Önceleri mikro ekonomik anlamda kullanılmış ve matematiksel olarak
programlanabilen, en uygun seçimleri sağlayan bir araç olarak tanımlanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Stratejinin çeşitli yazarlar tarafından yapılan
tanımlarına bir göz atacak olursak değişik ifadeler olduğu görülecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Chandler'e göre strateji; "İşletmenin uzun dönemli
amaç ve hedeflerinin belirlenmesi, bu amaç ve hedeflere ulaşmak için gerekli
kaynak tahsisi yapılarak kaynakların kullanımında kabul edilen yollardır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Günümüzde ise strateji kavramı, tepe yönetim kademesinin görevlerini
kolaylaştırıcı ve açıklayıcı önemli bir yardımcı araç olarak geliştirilerek
stratejik yönetim sürecinin temel konusunu oluşturmaktadır. Strateji işletme
ile çevresi arasındaki ilişkinin analiz edilerek işletmenin yönünün ve buna
yönelik davranış biçimlerinin belirlenmesi ve hedeflere ulaşabilmek için
gerekli kaynakların sağlanmasıdır. İyi stratejiler başarı getirirken kötü
stratejiler bir süre sonra işletmelerin yok olmalarına neden olmaktadır.
"Strateji, işletmenin çevre ve rekabet koşulları içinde belirli amaçlarına
erişmesinde benimsenmiş ana fikir veya kavramlar olarak tanımlanabilir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yukarıdaki tanımlamalara benzer birçok tanım yapılabilir.
Strateji ile ilgili bütün tanımlarda ortak olan konular;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin misyon ve hedeflerinin başarılması
için,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kaynak kullanımını en uygun gerçekleştirecek
alternatiflerin seçilmesi ve,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Geleceğe yönelik uzun dönemli esnek genel
planlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Strateji, tepe yönetim kademesinde geliştirilir ve bu kademe
düzeyindeki kararlarla ilgilidir. Strateji süreklilik arz eden bir işlem
niteliğinde olmasına karşın, karar zamanlaması, karşılaşılabilecek krizlere ve
yeni oluşacak fikirlere bağlı olarak düzensizdir. Stratejide dinamizm söz
konusudur. Strateji belirleme bilgi birikimini gerektirir. Çevrede oluşan
problemlerin belirsizliğine karşın, seçilen ve uygulanan strateji açık bir
biçimde izlenebilir. İşletmeler organik bir yapıya sahiptirler. Bu yüzden
sürekli içi ve dış güçlerle uğraşmaktadırlar. Değişimlerin hızı ve boyutları
akıl almaz düzeylere ulaşmaktadır. Bu durum tepe yönetimine sürekli baskı
yapmaktadır. Tepe yönetim kademesindeki yöneticilerin olayları ve değişimleri
iyi takip edip geleceği iyi belirlemeleri gerekir. Stratejik yönetim bilinmeyen
gelecekte yöneticilere yardımcı olur ve onların karşılarına çıkabilecek
olaylarla baş edebilme olanağını sağlar. Stratejik yönetimin bir elemanı olan
stratejide amaç ve hedeflerin belirlenmesi ile ilgilidir. Stratejiler gelecekte
karşılaşılabilecek tehlikeleri ve çıkabilecek fırsatları kapsamaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler stratejilerini amaç ve hedeflerine uygun olarak
seçmişlerse; bu stratejileri;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin faaliyetlerinin boyutlarının
belirlenmesini sağlanmakta,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Faaliyetlerini genişleterek büyürken izleyeceği
yolları önermekte,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->En iyi fırsatlara doğru yönlendirecek kararların
oluşmasına olanak vermektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.3.5.4. Taktik<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim literatüründe taktik konusunda fazla bilgi
olmamasına rağmen taktik stratejik yönetim sürecinde fazla kullanılan bir
kavramdır. Taktik işletmenin sahip olduğu kaynaklarını en etkili ve verimli
kullanabilmesi, amaçlarıyla uyumlu olması için "değişen duruma uygun
olarak alınan kısa dönemli kararlardır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Stratejik planlama uzun dönemi kapsar. Bu plandaki genel hareket tarzları
strateji olarak ifade edilir. Karşılaşılan herhangi bir durum nedeniyle
stratejinin alt stratejisi olan taktikler uygulamaya konur. Stratejiler uzun
taktikler ise daha kısa vadeli uygulamalardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Strateji ile taktik arasındaki ilişki aşağıdaki gibi
açıklanabilir<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Taktikler, stratejinin gerçekleşmesine olanak
sağlayan yardımcı ayrıntılar ve formüllerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Taktikler orta ve alt yönetim kademelerinde
geliştirilip yürütülmesine karşın stratejiler üst yönetim kademesince
belirlenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejiler uzun dönemli, taktikler ise kısa dönemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejilerde sonuçlar belirsiz taktiklerde ise
sonuçları bellidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Stratejiler kapsamlı ve genel ifadelerdir.
Taktikler ise büyük ölçüde ayrıntılardan oluşur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.3.5.5. Politika <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Politika, davranış ve faaliyetlerin yerine
getirilmesinde yol gösteren genel davranış planıdır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Politikalar işletmenin hangi sınırlar içinde hareket edeceğini diğer bir ifade
ile yapılacak işlerin çerçevesini ve kararların alınacağı çevreyi belirler.
"Politikalar işletme içindeki grupların amaçlarını belirli faaliyet
merkezlerinde toplamaya yardımcı olurlar"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Politika yöneticilere karar vermelerinde yol gösterir.
"Politikalar, işletme içinde yönetimin her kademesinde vardır.
İşletmelerin politikalarını çeşitli kıstaslara göre sınıflandırmak mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Oluş biçimine göre politikalar, orijinal politikalar,
empoze edilmiş politikalar, temyiz edilmiş politikalar ve kollektif politikalar
olmak üzere dört grupta toplanabilir. Herhangi bir kademenin serbest isteği
veya iradesi doğrultusunda belirlenen politika o kademe için orijinal politika
diye tanımlanır. "Bir organ başka bir organ veya organlar tarafından
meydana getirilmiş bir politikayı uygulamak durumunda olduğunda bu politika bu
organ için empoze edilmiş bir politikadır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Örneğin tepe yönetim kademesinin belirlediği bir politika tepe yönetim kademesi
için orijinal politika olurken, orta yönetim ve alt yönetim kademesi için bu
politika uygulamak durumunda oldukları için empoze edilmiş politika olarak
kabul edilecektir. "Üst kademenin yorum ve kararı sonucunda oluşan ilke ve
yöntemler temyiz edilmiş politika ismini taşır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Örneğin bazı politikaların uygulanmasında o politikaları uygulayacak kademe,
uygulamada bazı konuların açıklanmasını veya uygulama biçimini bir üst
kademeden isteyebilirler. İşte üst kademenin yorum ve uygulayış biçimi
belirterek uygulanmasını istediği politikalar temyiz edilmiş politikalardır.
Kollektif politikalar ise, "Birden fazla organın serbest isteğiyle bir
araya gelip beraberce ve ortaklaşa belirledikleri politikalardır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Örneğim toplu sözleşmeler de işveren ve işçi sendikalarının bir araya gelerek
çalışma koşullarını düzenlemeleri gibi. İşletme faaliyetlerine göre
politikalar, üretim politikası,pazarlama politikası, personel politikası,
finansman politikası, AR-GE politikası vb. şeklide sıralanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Politikaları kullananların yönetim kademesindeki yerlerine
göre; temel politikalar tepe yönetim kademesince, genel politikalar orta
yönetim kademsince, bölümlere ilişkin politikalar ise alt yönetim kademesince
kullanılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İlgili oldukları yönetim fonksiyonlarına göre ise
politikalar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Planlama politikaları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Örgütleme politikaları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yöneltme (emir-komuta) politikaları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetici yetiştirme politikaları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kontrol politikaları olarak ayrılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Politikalar işletmenin amaçlarına dayandırılmalı, açık,
basit, kesin ve anlaşılır biçimde ifade edilmelidir. Politikalar kişisel amaç
değil yönetimin yararlandığı araçlardır. Bu nedenle politikalar işletmeye
dinamizm kazandırır, işbirliğini teşvik eder, koordinasyonu kolaylaştırır.
"Yönetsel faaliyetlerin kalitesini belirlemede bir ölçek meydana
getirebilirler<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftnref32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">4</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Stratejik yönetim ile<span style="mso-no-proof: yes;"> fonksiyonel yönetimin karşılaştırılması</span><o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: currentColor; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background-color: transparent; border: 1pt solid windowtext; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;"><o:p> </o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Fonksiyonel Yönetim<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Stratejik Yönetim<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Odak noktası<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Amaçlara bağlı hedeflerin gerçekleştirilmesi ve
günlük problemlerin çözümü<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Uzun dönemli yaşama ve gelişme problemleri ve yeni
amaç ve stratejiler<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Amaçları<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Geçmiş tecrübelere dayalı bir düşünceyle uygun bir
karlılık<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Geleceğe yönelik karlılık ve büyüme<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Sınırlamaları<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Mevcut kaynaklar ve çevre<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Muhtemel kaynaklar ve çevre<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Sonuçları<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Etkinlik Verimlilik ve Denge<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Büyüme, gelişme ve süreklilik<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 5;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Bilgi kaynağı<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">İşletme birimlerine ait işlem ve kayıtlar, mevcut
şartlar<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">İşletme bölümler ve gelecekteki fırsat tahminleri<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 6;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Veri yapısı<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Çok sayıda olmayan bölüm verileri<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Çok sayıda, değişik ve çok kaynaklı<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 7;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Örgüt yapısı<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Bürokratik, durgun<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Yenilikçi ve esnek<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 8;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Liderlik<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Geleneksel, görev yönelimli<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Değişmelerden etkilenir, açık<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 9;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Problem<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Acil kısa dönemli, somut, aşağı yukarı benzer
nitelikte<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Teşhir edilebilir, uzun dönemli, soyut,
birbirinden farklı<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 10;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Problem çözme<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Tepki niteliğinde ve geçmiş tecrübelere dayanarak<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Katılımcı, yeni çözüm yolları arayarak<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 11; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 66.5pt;" valign="top" width="89">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Zaman, risk<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 126pt;" valign="top" width="168">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Kısa vadeli, düşük risk<o:p></o:p></span></h4>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 154.6pt;" valign="top" width="206">
<h4 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">Uzun vadeli, yüksek risk<o:p></o:p></span></h4>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.3.6. Stratejik Yönetim Süreci (Prosesi)<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Stratejik yönetim süreci, işletmenin gelecek yönü ve
performansı hakkında stratejik kararlar vermek ve bu kararları uygulamaya
geçirmektir. Bu kararlar, işletmeyi mükemmel yapacak veya ayakta kalmasını
sağlayacak veya işletmeyi sonlayacaktır. Stratejik kararlar veren kişiler
stratejistlerdir. Stratejistlerin görevi, sürekli değişen bir çevrede,
işletmenin kaynaklarının en iyi kullanımı için stratejik kararlar
verebilmesidir. İşletmelerde kaynakların optimal kullanılması için stratejik
yönetim modeli kurulması ve geliştirilmesi gerekir. Özellikle çok kompleks
işletmeler, stratejik yönetim için stratejik işletme ünitesi bölünmektedir.
İşletmelerde stratejik yönetim süreci, her bir işletme ünitesi için ayrı bir
stratejik yönetim modeline dinamiklik kazandırarak sağlanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Stratejik yönetim modeli her stratejik işletme ünitesi
için ayrı kurulmalı ve çalışmalar buna göre yapılmalıdır. Stratejik yönetim
modeli temel iki safhadan oluşur:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Stratejik planlama<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Stratejik uygulama<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Stratejik Planlama
Safhaları<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletmenin temel misyon ifadeleri ve stratejilerin
belirlenmesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletmenin içsel ve dışsal temel çevre analizinin
yapılması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Uzun, orta ve kısa dönemli hedeflerin belirlenmesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Alternatif stratejilerin açıklanması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Misyon ve hedeflere uygun strateji seçiminin
yapılmasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Strateji Uygulama
Safhası<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Stratejiye uygun örgütsel yapının geliştirilmesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Fonksiyonel stratejilerin belirlenmesi, yöneticilerin
ve yönetilenlerin belirlenmesi, örgütsel liderlik ve motivasyon sisteminin
belirlenmesi, kaynak kullanımı için taktikler, programlar ve bütçelerin
yapılması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Uygulama sonucunda stratejilerin değerlendirilmesi ve
kontrol sisteminin geliştirilmesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:rect id="Dikdörtgen_x0020_31"
o:spid="_x0000_s1056" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:90pt;margin-top:0;width:162pt;height:36pt;z-index:251660288;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_32" o:spid="_x0000_s1057" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:99pt;margin-top:9pt;
width:54pt;height:18pt;text-indent:0;z-index:251661312;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Misyon Tarifi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_33" o:spid="_x0000_s1058"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:189pt;margin-top:9pt;width:54pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251662336;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Stratejiler<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_28" o:spid="_x0000_s1053"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251663360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="153pt,24.1pt" to="189pt,24.1pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke startarrow="block" endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_29" o:spid="_x0000_s1054"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251664384;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="171pt,24.1pt" to="171pt,51.1pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:rect id="Dikdörtgen_x0020_27" o:spid="_x0000_s1052" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;margin-left:54pt;margin-top:60.3pt;width:243pt;
height:90pt;z-index:251665408;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:rect id="Dikdörtgen_x0020_26" o:spid="_x0000_s1051" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;margin-left:63pt;margin-top:69.3pt;width:225pt;
height:45pt;z-index:251666432;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_24" o:spid="_x0000_s1049" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:1in;margin-top:78.4pt;
width:63pt;height:27pt;text-indent:0;z-index:251667456;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Makro Çevre Analizi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_23" o:spid="_x0000_s1048"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:2in;margin-top:78.4pt;width:63pt;height:27pt;text-indent:0;
z-index:251668480;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Endüstri Çevresi Analizi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_25" o:spid="_x0000_s1050"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:3in;margin-top:78.4pt;width:63pt;height:27pt;text-indent:0;
z-index:251669504;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAZVw259ECAAB4BgAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWy0VVtu2zAQ/C/QOxD8TyQ7sZEYkQPX
TYKiSWrY6QHWFCURpUiVpPzIBXqU/vYO6cG6JOUkTYMU6EM/XlLD2dnZFX1yuqklWXFjhVYZ7e2n
lHDFdC5UmdGPN+d7R5RYByoHqRXP6JZbejp+/eoERqWBphKMIIOyI8ho5VwzShLLKl6D3dcNV/iu
0KYGh0tTJrmBNTLXMumn6TCpQSg6fqB6Cw5Ia8QfUEnNPvF8CmoFFiklGz3e6TRK9vfMMFKrC9Ms
mpnxytn1amaIyDOKzimo0SKadC86GC6TJ6fKB4JNYWqP10VBNhk9GB72j48HlGwzepQOhv3DQeTj
G0cYAo7StJdiLoaAA8RiHPNVH37DwKqzFzlQZBSDwSOBtvHy1OrXivsoM5Z8xZ1Q5H3rWtsS3N45
4M8Qt3mjUXgvdNo2l9gpS5SeVqBKPjFGrysOufWIaBV6GpMF23Z5redarq90jh5D63Tg+zf23ZcO
o8ZYd8F1TXyQUcOZC4lgdWld1LeDeF+sliI/F1KGhSmXU2nICmRGz8PTlfQTTCqyzujxAI16mSIN
z3MUtXDcECnqMBAIi5Z7I89UHux3IGSMsTqpwhB6D31Kt1mErvrW5Fu/s8Rf9NdorBmnC28EDCpt
bilZ43eeUfu5BcMpke8UtgohLgQHQ5+cmN3ucheAYng8o46SGE4drhDaNkaUFbLHgVB6gr0sROdt
1OEVSesWbit5KCao9QMAssR7ijkTrWvYpHDBxIbNnI3OBzOwaNu9xbCrOxRvkEbi7KE2s3czx/vt
FruBVXgeXhTY8dhq1AB+rt224QUwHLsbUXNLrvmazHUNKprO4WUEpseUntyNv3+7+2q5JHdf+Mpw
MlEgxa3w9wNW4YFBg8pnYGD+nM4eXpz/USi/Tx3koO1e2v2UtJYvmjkaFD+EOEaI8HdE8uTODUe7
/wh/sT9ej38AAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAY2xpcGJvYXJkL3Ro
ZW1lL3RoZW1lMS54bWzsWU9v3EQUvyPxHUa+t9m/aTbqpspudhto00bZbVGPs/asPc3YY83MJt0b
ao9ISIiCOFCJGwcEVGolLuXTBIqgSP0KvJmxvZ6sQ9I2ggqaQ9Z+/s37/968sS9fuRczdECEpDzp
evWLNQ+RxOcBTcKud2s8vLDmIalwEmDGE9L15kR6Vzbef+8yXvcZTScci2AckZggYJTIddz1IqXS
9ZUV6QMZy4s8JQk8m3IRYwW3IlwJBD4EATFbadRqqysxpom3ARyVZjRg8C9RUhN8JkaaDUEJjkH6
zSmVBhns1/VzOZd9JtABZl0POAb8cEzuKQ8xLBU86Ho18+etbFxewevZIqZOWFtaNzR/2bpsQbDf
MDJFOCmE1oetzqWtgr8BMLWMGwwG/UG94GcA2PfBTqtLmWdruFbv5TxLIHu5zLtfa9daLr7Ev7mk
c6fX67U7mS6WqQHZy9YSfq222tpsOHgDsvj2Er7V2+z3Vx28AVn86hJ+eKmz2nLxBhQxmuwvoXVA
h8OMewGZcrZdCV8D+Fotgy9QkA1FbmkRU56o6kyL8V0uhvBYwxhWNEFqnpIp9iEf+zieCIo1e7xO
cOmJJflyiaQlIekLmqqu92GKE68Eefns+5fPnqCj+0+P7v909ODB0f0fLSNn1TZOwvKqF99+9uej
j9EfT7558fCLarws43/94ZNffv68GgjFszDv+ZePf3v6+PlXn/7+3cMK+KbAkzJ8TGMi0Q1yiPZ4
DIYZr7iak4l4tRXjCNPyis0klDjBWkoF/4GKHPSNOWZZdBw9esT14G0BzaMKeHV211F4FImZohWS
r0WxA9zhnPW4qPTCNS2r5ObxLAmrhYtZGbeH8UGV7D5OnPgOZin0zDwtHcP7EXHU3GU4UTgkCVFI
P+P7hFRYd4dSx6871Bdc8qlCdyjqYVrpkjGdONm0WLRNY4jLvMpmiLfjm53bqMdZldVb5MBFQlVg
VqH8mDDHjVfxTOG4iuUYx6zs8OtYRVVKjubCL+MGUkGkQ8I4GgREyqo1NwXYWwr6NQz9qjLsO2we
u0ih6H4Vz+uY8zJyi+/3IxynVdgRTaIy9gO5DymK0S5XVfAd7laIvoc44OTEcN+mxAn36d3gFg0d
lRYJop/MREUsrxLu5O9ozqaYmFYDLd3p1TFN/q5xMwqd20o4v8YNrfL5148q9H5bW/Ym7F5VNbN9
rFGfhDvenvtcBPTt785beJbsEiiI5S3qXXN+15y9/3xzPqmez78lL7owNGg9i9gx2wzd8Qkz95Qy
NlJzRq5LM3ZL2HmCIRD1KnOuJMUJLI3gUtcxsHdwocBmDRJcfURVNIpwCiN73dNMQpmxDiVKuYSD
oiFX8tZ4GPuVPWa29QHE9g2J1Q4PLLmpyfk5o2BjtArNUTYX1NQMziqseSljCra9jrC6VurM0upG
NdMSHWmFydrF5jgOLi9MA2LhTRhpEAxC4OVVONlr0XDUwYwE2u82RnlYTBTOM0QywgHJYqTtXo5R
3QQpz5UlQ7QdNhn0ofEUr5WkdTTbN5B2liCVxbVOEJdH702ilGfwIkrA7Xg5sqRcnCxBh12v0260
PeTjtOtN4ZQMl3EKUZd6isQshHdLvhI27U8tZlPli2h2csPcIqjDaw/r9yWDnT6QCqm2sIxsaphH
WQqwREuy+jfa4NbzMqCiG51Ni+YaJMO/pgX40Q0tmU6Jr8rBLlG07+xt1kr5TBExioJDNGEzsYch
/DpVwZ6ASnjZYTqCvoH3ctrb5pHbnLOiK78NMzhLxyyNcNZudYnmlWzhpiEVOpi7knpgW6XuxrhX
N8WU/DmZUk7j/5kpej+Bdw/NQEfAh1e8AiNdKV2PCxVx6EJpRP2hgLHB9A7IFni3C48hqeB9tPkV
5ED/2pqzPExZwxFS7dEQCQr7kYoEIbvQlkz2ncKsnu1dliXLGJmMKqkrU6v2hBwQNtY9cFXv7R6K
INVNN8nagMEdzz/3PqugSaiHnHK9OZ2s2HttDfzTk48tZjDK7cNmoMn9X6hYjAeLXdWuN8vzvbds
iH6wGLNaeVWAsNJW0MnK/jVVeMWt1nasJYsb7Vw5iOKyxUAsBqIU3iAh/Q/2Pyp8Rkwa6w11zPeg
tyL4cKGZQdpAVl+wgwfSDdISJzA4WaJNJs3KujYbnbTX8s36nCfdQu4xZ2vNzhLvV3R2MZy54pxa
PE9nZx52fG1pJ7oaInu8RIE0zY8xJjBV37B2cIomYb3rwZckCPQ9uIJvUR7QGprW0DS4gg9MMCzZ
r0JdL7vIKfDcUgpMM6c0c0wrp7RySjunwHCWfX/JKavQqfQnE/hgp388lH8dgQku+5qSN1XnQ9/G
XwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAAJAEAACoAAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3Mv
X3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHOEj80KwjAQhO+C7xD2btJ6EJEmvYjQq9QHCMk2LTY/JFHs
2xvoRUHwsjCz7DezTfuyM3liTJN3HGpaAUGnvJ6c4XDrL7sjkJSl03L2DjksmKAV201zxVnmcpTG
KSRSKC5xGHMOJ8aSGtHKRH1AVzaDj1bmIqNhQaq7NMj2VXVg8ZMB4otJOs0hdroG0i+hJP9n+2GY
FJ69elh0+UcEy6UXFqCMBjMHSldnnTUtXYGJhn39Jt4AAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhALvl
SJQFAQAAHgIAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYA
CAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAA2AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYA
CAAAACEAZVw259ECAAB4BgAAHwAAAAAAAAAAAAAAAAAgAgAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL2Ry
YXdpbmcxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAAC4FAABj
bGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAA
AAAAAAAAAAAAAEcMAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHNQ
SwUGAAAAAAUABQBnAQAASg0AAAAA
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İçsel Çevre Analizi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_21" o:spid="_x0000_s1046"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:126pt;margin-top:123.6pt;width:90pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251670528;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Hedeflerin Belirlenmesi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_20" o:spid="_x0000_s1045"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251671552;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="171pt,141.7pt" to="171pt,159.7pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:rect id="Dikdörtgen_x0020_19" o:spid="_x0000_s1044" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;margin-left:90pt;margin-top:168.9pt;width:162pt;
height:1in;z-index:251672576;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAxj52vlcCAAAnBQAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWysVFFu2zAM/R+wOwj6b+0E8dIYdYou
bYoB3RYk3QEYW7GFypJHKY6zg/UCu9ho2WnSbtiAbf4xaT09PT7SurxqSsVqgVYanfDBeciZ0KnJ
pM4T/uVhfnbBmXWgM1BGi4TvheVX07dvLiHOEapCpowYtI0h4YVzVRwENi1ECfbcVELT2sZgCY5S
zIMMYUfMpQqGYfguKEFqPj1S3YADtkX5F1TKpI8im4GuwRKlSuPTL71Glf47M8S6vsNqVS2wVZ5+
qhfIZJZwck5DSRbxoF/oYZQGr3blR4Jmg2WLN5sNaxI+DEfD8STibJ/wyWAyGY6ijk80jqUeEI1H
IR2WesSojbsDi89/oEiL29+TkMxODgUnEm3VCtT1zzUPJoeib+Rj9v0JXS40o68HCw5bbHVPDbJM
m1kBOhfXiGZXCMgsDV2LphPJyg7u3TruJH/Xu48mI2th64wfmP/k2nPBEFdo3Z0wJWuDhKNInT8J
6nvrOoEHSOuGNUpmc6mUTzBfzxSyGlTC5/7pa3oBU5rtqKvRMPLML9bsKUXon19RlNIJZEqWCb94
BkHcOnmrM++6A6m6mKpT2ltr+2l1zcr30jXvTbZvpa/pTQajoZppqOgmoKAw+I2zHf3fCbdft4CC
M/VBU68mAxo4zpxPRtF4SAmerqxPV0CnRJVwx1kXzhxltGVbocwLOmngndDmmhq7kb3PnaZWnbJu
5fZK+MK8cqGzBSAsSbOiQSJuPHtY9lYRgmo+Fre1YlUtqZNd/7rqCdEOdPDqivBb+yutvYdO8+kP
AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAS7f5OuEGAAA0HAAAGgAAAGNsaXBib2FyZC90aGVtZS90aGVt
ZTEueG1s7FlPb9xEFL8j8R1GvrfZv2k26qbKbnYbaNNG2W1Rj7P2rD3N2GPNzCbdG2qPSEiIgjhQ
iRsHBFRqJS7l0wSKoEj9CryZsb2erEPSNoIKmkPWfv7N+//evLEvX7kXM3RAhKQ86Xr1izUPkcTn
AU3CrndrPLyw5iGpcBJgxhPS9eZEelc23n/vMl73GU0nHItgHJGYIGCUyHXc9SKl0vWVFekDGcuL
PCUJPJtyEWMFtyJcCQQ+BAExW2nUaqsrMaaJtwEclWY0YPAvUVITfCZGmg1BCY5B+s0plQYZ7Nf1
czmXfSbQAWZdDzgG/HBM7ikPMSwVPOh6NfPnrWxcXsHr2SKmTlhbWjc0f9m6bEGw3zAyRTgphNaH
rc6lrYK/ATC1jBsMBv1BveBnANj3wU6rS5lna7hW7+U8SyB7ucy7X2vXWi6+xL+5pHOn1+u1O5ku
lqkB2cvWEn6tttrabDh4A7L49hK+1dvs91cdvAFZ/OoSfnips9py8QYUMZrsL6F1QIfDjHsBmXK2
XQlfA/haLYMvUJANRW5pEVOeqOpMi/FdLobwWMMYVjRBap6SKfYhH/s4ngiKNXu8TnDpiSX5comk
JSHpC5qqrvdhihOvBHn57PuXz56go/tPj+7/dPTgwdH9Hy0jZ9U2TsLyqhfffvbno4/RH0++efHw
i2q8LON//eGTX37+vBoIxbMw7/mXj397+vj5V5/+/t3DCvimwJMyfExjItENcoj2eAyGGa+4mpOJ
eLUV4wjT8orNJJQ4wVpKBf+Bihz0jTlmWXQcPXrE9eBtAc2jCnh1dtdReBSJmaIVkq9FsQPc4Zz1
uKj0wjUtq+Tm8SwJq4WLWRm3h/FBlew+Tpz4DmYp9Mw8LR3D+xFx1NxlOFE4JAlRSD/j+4RUWHeH
UsevO9QXXPKpQnco6mFa6ZIxnTjZtFi0TWOIy7zKZoi345ud26jHWZXVW+TARUJVYFah/Jgwx41X
8UzhuIrlGMes7PDrWEVVSo7mwi/jBlJBpEPCOBoERMqqNTcF2FsK+jUM/aoy7DtsHrtIoeh+Fc/r
mPMycovv9yMcp1XYEU2iMvYDuQ8pitEuV1XwHe5WiL6HOODkxHDfpsQJ9+nd4BYNHZUWCaKfzERF
LK8S7uTvaM6mmJhWAy3d6dUxTf6ucTMKndtKOL/GDa3y+dePKvR+W1v2JuxeVTWzfaxRn4Q73p77
XAT07e/OW3iW7BIoiOUt6l1zftecvf98cz6pns+/JS+6MDRoPYvYMdsM3fEJM/eUMjZSc0auSzN2
S9h5giEQ9SpzriTFCSyN4FLXMbB3cKHAZg0SXH1EVTSKcAoje93TTEKZsQ4lSrmEg6IhV/LWeBj7
lT1mtvUBxPYNidUODyy5qcn5OaNgY7QKzVE2F9TUDM4qrHkpYwq2vY6wulbqzNLqRjXTEh1phcna
xeY4Di4vTANi4U0YaRAMQuDlVTjZa9Fw1MGMBNrvNkZ5WEwUzjNEMsIByWKk7V6OUd0EKc+VJUO0
HTYZ9KHxFK+VpHU02zeQdpYglcW1ThCXR+9NopRn8CJKwO14ObKkXJwsQYddr9NutD3k47TrTeGU
DJdxClGXeorELIR3S74SNu1PLWZT5YtodnLD3CKow2sP6/clg50+kAqptrCMbGqYR1kKsERLsvo3
2uDW8zKgohudTYvmGiTDv6YF+NENLZlOia/KwS5RtO/sbdZK+UwRMYqCQzRhM7GHIfw6VcGegEp4
2WE6gr6B93La2+aR25yzoiu/DTM4S8csjXDWbnWJ5pVs4aYhFTqYu5J6YFul7sa4VzfFlPw5mVJO
4/+ZKXo/gXcPzUBHwIdXvAIjXSldjwsVcehCaUT9oYCxwfQOyBZ4twuPIangfbT5FeRA/9qaszxM
WcMRUu3REAkK+5GKBCG70JZM9p3CrJ7tXZYlyxiZjCqpK1Or9oQcEDbWPXBV7+0eiiDVTTfJ2oDB
Hc8/9z6roEmoh5xyvTmdrNh7bQ3805OPLWYwyu3DZqDJ/V+oWIwHi13VrjfL8723bIh+sBizWnlV
gLDSVtDJyv41VXjFrdZ2rCWLG+1cOYjissVALAaiFN4gIf0P9j8qfEZMGusNdcz3oLci+HChmUHa
QFZfsIMH0g3SEicwOFmiTSbNyro2G5201/LN+pwn3ULuMWdrzc4S71d0djGcueKcWjxPZ2cednxt
aSe6GiJ7vESBNM2PMSYwVd+wdnCKJmG968GXJAj0PbiCb1Ee0Bqa1tA0uIIPTDAs2a9CXS+7yCnw
3FIKTDOnNHNMK6e0cko7p8Bwln1/ySmr0Kn0JxP4YKd/PJR/HYEJLvuakjdV50Pfxl8AAAD//wMA
UEsDBBQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL19yZWxzL2Ry
YXdpbmcxLnhtbC5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7SehCRJr2I0KvUBwjJNi02PyRR7Nsb6EVB8LIw
s+w3s037sjN5YkyTdxxqWgFBp7yenOFw6y+7I5CUpdNy9g45LJigFdtNc8VZ5nKUxikkUigucRhz
DifGkhrRykR9QFc2g49W5iKjYUGquzTI9lV1YPGTAeKLSTrNIXa6BtIvoST/Z/thmBSevXpYdPlH
BMulFxagjAYzB0pXZ501LV2BiYZ9/SbeAAAA//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4C
AAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAK0w
P/HBAAAAMgEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAANgEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAMY+
dr5XAgAAJwUAAB8AAAAAAAAAAAAAAAAAIAIAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54
bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAS7f5OuEGAAA0HAAAGgAAAAAAAAAAAAAAAAC0BAAAY2xpcGJvYXJk
L3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAnGZGQbsAAAAkAQAAKgAAAAAAAAAAAAAA
AADNCwAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnhtbC5yZWxzUEsFBgAAAAAF
AAUAZwEAANAMAAAAAA==
"/><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_18" o:spid="_x0000_s1043" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:99pt;margin-top:177.9pt;
width:2in;height:18pt;text-indent:0;z-index:251673600;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Stratejik Alternatiflerin
Belirlenmesi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_15" o:spid="_x0000_s1040"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:99pt;margin-top:214.1pt;width:2in;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251674624;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Strateji Değerlendirme ve
Seçimi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_16" o:spid="_x0000_s1041"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251675648;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="171pt,196pt" to="171pt,214pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:rect id="Dikdörtgen_x0020_10" o:spid="_x0000_s1035" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;margin-left:63pt;margin-top:259.3pt;width:3in;height:126pt;
z-index:251676672;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_9" o:spid="_x0000_s1034" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:99pt;margin-top:268.4pt;
width:2in;height:18pt;text-indent:0;z-index:251677696;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Örgütsel Yapı ve Strateji
Uyumu<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_7" o:spid="_x0000_s1032"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:90pt;margin-top:304.6pt;width:162pt;height:27pt;text-indent:0;
z-index:251678720;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Fonksiyonel Stratejiler,
Liderlik, Motivasyon Sistemi, Kaynak Kullanımı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_4" o:spid="_x0000_s1029"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:90pt;margin-top:349.8pt;width:162pt;height:27pt;text-indent:0;
z-index:251679744;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<b><span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Stratejik Değerlendirme
ve Kontrol Sistemi<o:p></o:p></span></b></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_14" o:spid="_x0000_s1039"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251680768;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="171pt,232.2pt" to="171pt,268.2pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAfcO8ZkYCAACyBAAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWykVM1S2zAQvnem76DRPdgGBxIPhmnt
hEt/mIE+wCIrsaay5JGESdrps/QZuPdWHqwr2SYh5dT6YK+0u99++rTr88tNI0nHjRVa5TQ5iinh
iulKqHVOv9wuJzNKrANVgdSK53TLLb28ePvmHLK1gbYWjCCCshnktHauzaLIspo3YI90yxX6Vto0
4HBp1lFl4AGRGxkdx/Fp1IBQ9GIHVYIDcm/EP0BJzb7yqgDVgUVIybL9nYGjZP+PDJnqrkx7014b
z5x96q4NEVVOUTkFDUpEo8ExhOEyOsha7wA2K9P4eL1akU1A2fp3wOAbR1i/yXa7rP78SiyrF69E
Y+G+ABp7RdlG3bS+quoKbx6eJUnHw5S/f30j7+Hpp4Tt0yN7eiToGw+4n+thPuAlWKJ0UYNa85sa
Wn67bVGSxKcgBVTrOSdo8ryCzCILcvfwUVeYAPdOh844kOckPkvS+ZQSlCNJpsls/rpU6fQMO2yo
OmK0xrorrhvijZxKoXioAd0H63qCY0jQRi+FlOGsUpGHnM6nx9OQYLUUlXf6MGvWd4U0pAOJFxee
oe6LMKPvVRXAag7VYrAdCIk2cUEmZwQKJzn11RpeUSI5TqW3enpS+YrYFkh4sPp5+T6P54vZYpZO
0uPTxSSNy3Lyblmkk9NlcjYtT8qiKJMfnnySZrWoKq48/3F2k/SvwWgEM9rqlTtiuomwOwXj4/zi
9CbxbnrVKFT0Ej1cOZIdv4E0Xru/6b4d+jaMDqY1+Ia/i/8l7K8v/gAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgA
AAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoAAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbOxZT2/cRBS/I/Ed
Rr632b9pNuqmym52G2jTRtltUY+z9qw9zdhjzcwm3Rtqj0hIiII4UIkbBwRUaiUu5dMEiqBI/Qq8
mbG9nqxD0jaCCppD1n7+zfv/3ryxL1+5FzN0QISkPOl69Ys1D5HE5wFNwq53azy8sOYhqXASYMYT
0vXmRHpXNt5/7zJe9xlNJxyLYByRmCBglMh13PUipdL1lRXpAxnLizwlCTybchFjBbciXAkEPgQB
MVtp1GqrKzGmibcBHJVmNGDwL1FSE3wmRpoNQQmOQfrNKZUGGezX9XM5l30m0AFmXQ84BvxwTO4p
DzEsFTzoejXz561sXF7B69kipk5YW1o3NH/ZumxBsN8wMkU4KYTWh63Opa2CvwEwtYwbDAb9Qb3g
ZwDY98FOq0uZZ2u4Vu/lPEsge7nMu19r11ouvsS/uaRzp9frtTuZLpapAdnL1hJ+rbba2mw4eAOy
+PYSvtXb7PdXHbwBWfzqEn54qbPacvEGFDGa7C+hdUCHw4x7AZlytl0JXwP4Wi2DL1CQDUVuaRFT
nqjqTIvxXS6G8FjDGFY0QWqekin2IR/7OJ4IijV7vE5w6Ykl+XKJpCUh6Quaqq73YYoTrwR5+ez7
l8+eoKP7T4/u/3T04MHR/R8tI2fVNk7C8qoX337256OP0R9Pvnnx8ItqvCzjf/3hk19+/rwaCMWz
MO/5l49/e/r4+Vef/v7dwwr4psCTMnxMYyLRDXKI9ngMhhmvuJqTiXi1FeMI0/KKzSSUOMFaSgX/
gYoc9I05Zll0HD16xPXgbQHNowp4dXbXUXgUiZmiFZKvRbED3OGc9bio9MI1Lavk5vEsCauFi1kZ
t4fxQZXsPk6c+A5mKfTMPC0dw/sRcdTcZThROCQJUUg/4/uEVFh3h1LHrzvUF1zyqUJ3KOphWumS
MZ042bRYtE1jiMu8ymaIt+Obnduox1mV1VvkwEVCVWBWofyYMMeNV/FM4biK5RjHrOzw61hFVUqO
5sIv4wZSQaRDwjgaBETKqjU3BdhbCvo1DP2qMuw7bB67SKHofhXP65jzMnKL7/cjHKdV2BFNojL2
A7kPKYrRLldV8B3uVoi+hzjg5MRw36bECffp3eAWDR2VFgmin8xERSyvEu7k72jOppiYVgMt3enV
MU3+rnEzCp3bSji/xg2t8vnXjyr0fltb9ibsXlU1s32sUZ+EO96e+1wE9O3vzlt4luwSKIjlLepd
c37XnL3/fHM+qZ7PvyUvujA0aD2L2DHbDN3xCTP3lDI2UnNGrkszdkvYeYIhEPUqc64kxQksjeBS
1zGwd3ChwGYNElx9RFU0inAKI3vd00xCmbEOJUq5hIOiIVfy1ngY+5U9Zrb1AcT2DYnVDg8suanJ
+TmjYGO0Cs1RNhfU1AzOKqx5KWMKtr2OsLpW6szS6kY10xIdaYXJ2sXmOA4uL0wDYuFNGGkQDELg
5VU42WvRcNTBjATa7zZGeVhMFM4zRDLCAclipO1ejlHdBCnPlSVDtB02GfSh8RSvlaR1NNs3kHaW
IJXFtU4Ql0fvTaKUZ/AiSsDteDmypFycLEGHXa/TbrQ95OO0603hlAyXcQpRl3qKxCyEd0u+Ejbt
Ty1mU+WLaHZyw9wiqMNrD+v3JYOdPpAKqbawjGxqmEdZCrBES7L6N9rg1vMyoKIbnU2L5hokw7+m
BfjRDS2ZTomvysEuUbTv7G3WSvlMETGKgkM0YTOxhyH8OlXBnoBKeNlhOoK+gfdy2tvmkducs6Ir
vw0zOEvHLI1w1m51ieaVbOGmIRU6mLuSemBbpe7GuFc3xZT8OZlSTuP/mSl6P4F3D81AR8CHV7wC
I10pXY8LFXHoQmlE/aGAscH0DsgWeLcLjyGp4H20+RXkQP/amrM8TFnDEVLt0RAJCvuRigQhu9CW
TPadwqye7V2WJcsYmYwqqStTq/aEHBA21j1wVe/tHoog1U03ydqAwR3PP/c+q6BJqIeccr05nazY
e20N/NOTjy1mMMrtw2agyf1fqFiMB4td1a43y/O9t2yIfrAYs1p5VYCw0lbQycr+NVV4xa3Wdqwl
ixvtXDmI4rLFQCwGohTeICH9D/Y/KnxGTBrrDXXM96C3IvhwoZlB2kBWX7CDB9IN0hInMDhZok0m
zcq6NhudtNfyzfqcJ91C7jFna83OEu9XdHYxnLninFo8T2dnHnZ8bWknuhoie7xEgTTNjzEmMFXf
sHZwiiZhvevBlyQI9D24gm9RHtAamtbQNLiCD0wwLNmvQl0vu8gp8NxSCkwzpzRzTCuntHJKO6fA
cJZ9f8kpq9Cp9CcT+GCnfzyUfx2BCS77mpI3VedD38ZfAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAnGZG
QbsAAAAkAQAAKgAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3aW5nMS54bWwucmVsc4SP
zQrCMBCE74LvEPZu0noQkSa9iNCr1AcIyTYtNj8kUezbG+hFQfCyMLPsN7NN+7IzeWJMk3ccaloB
Qae8npzhcOsvuyOQlKXTcvYOOSyYoBXbTXPFWeZylMYpJFIoLnEYcw4nxpIa0cpEfUBXNoOPVuYi
o2FBqrs0yPZVdWDxkwHii0k6zSF2ugbSL6Ek/2f7YZgUnr16WHT5RwTLpRcWoIwGMwdKV2edNS1d
gYmGff0m3gAAAP//AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEAu+VIlAUBAAAeAgAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCtMD/xwQAAADIBAAALAAAAAAAA
AAAAAAAAADYBAABfcmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQB9w7xmRgIAALIEAAAfAAAAAAAA
AAAAAAAAACACAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvZHJhd2luZzEueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAh
AEu3+TrhBgAANBwAABoAAAAAAAAAAAAAAAAAowQAAGNsaXBib2FyZC90aGVtZS90aGVtZTEueG1s
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAAJAEAACoAAAAAAAAAAAAAAAAAvAsAAGNsaXBib2FyZC9k
cmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3aW5nMS54bWwucmVsc1BLBQYAAAAABQAFAGcBAAC/DAAAAAA=
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_8" o:spid="_x0000_s1033"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251681792;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="171pt,286.5pt" to="171pt,304.5pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_5" o:spid="_x0000_s1030"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251682816;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="171pt,331.7pt" to="171pt,349.7pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEApmYPdEYCAACwBAAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWykVM1ymzAQvnem76DR3QEc7NhMcKYF
O5e0zUzSB9gI2WgqJEYixG6nz5JnyL235sG6Evgnrk8tB1hJu99++naXy6t1JUnLjRVapTQ6Cynh
iulCqFVKv94vBhNKbAOqAKkVT+mGW3o1e//uEpKVgboUjCCCsgmktGyaOgkCy0pegT3TNVd4ttSm
ggaXZhUUBp4QuZLBMAzHQQVC0dkeKocGyKMR/wAlNfvGiwxUCxYhJUsOd3qOkv0/MiSqvTb1XX1r
HHP2ub01RBQpReUUVCgRDfqD3g2XwVHUag+wXprK+evlkqw9ysa9PQZfN4R1m2y/y8ovJ3xZOT/h
jYm7BGgcJGVrdVe7rKrNnHl8l9H2LvnvX9/JR3h9lrB5fWGvL2S0u95hpAO5wRJYonRWglrxuxJq
fr+pUZDIhSAB1GoX4xXZrSCxyIE8PH3SBQbAY6N9XxyJcx5eRPEUyaEYwzicRtPTQg2Hk3Hoj3b3
h6Q2trnmuiLOSKkUivsc0N7YpiO4dfHK6IWQ0pdBKvKU0uloOPIBVktRuEPnZs3qIZOGtCCxbP7p
b/vGzehHVXiwkkMx7+0GhESbNF6mxggUTnLqslW8oERynElndfSkchmxKZBwb3XT8mMaTueT+SQe
xMPxfBCHeT74sMjiwXgRXYzy8zzL8uinIx/FSSmKgivHfzu5UfzXWFSCGW31sjljugqwNwXj2+nF
2Y3C/eyqrVDBW3RfciS7/XrSWA9X6a4duiYMjmbVn/X/FvdDOFzP/gAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgA
AAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoAAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbOxZT2/cRBS/I/Ed
Rr632b9pNuqmym52G2jTRtltUY+z9qw9zdhjzcwm3Rtqj0hIiII4UIkbBwRUaiUu5dMEiqBI/Qq8
mbG9nqxD0jaCCppD1n7+zfv/3ryxL1+5FzN0QISkPOl69Ys1D5HE5wFNwq53azy8sOYhqXASYMYT
0vXmRHpXNt5/7zJe9xlNJxyLYByRmCBglMh13PUipdL1lRXpAxnLizwlCTybchFjBbciXAkEPgQB
MVtp1GqrKzGmibcBHJVmNGDwL1FSE3wmRpoNQQmOQfrNKZUGGezX9XM5l30m0AFmXQ84BvxwTO4p
DzEsFTzoejXz561sXF7B69kipk5YW1o3NH/ZumxBsN8wMkU4KYTWh63Opa2CvwEwtYwbDAb9Qb3g
ZwDY98FOq0uZZ2u4Vu/lPEsge7nMu19r11ouvsS/uaRzp9frtTuZLpapAdnL1hJ+rbba2mw4eAOy
+PYSvtXb7PdXHbwBWfzqEn54qbPacvEGFDGa7C+hdUCHw4x7AZlytl0JXwP4Wi2DL1CQDUVuaRFT
nqjqTIvxXS6G8FjDGFY0QWqekin2IR/7OJ4IijV7vE5w6Ykl+XKJpCUh6Quaqq73YYoTrwR5+ez7
l8+eoKP7T4/u/3T04MHR/R8tI2fVNk7C8qoX337256OP0R9Pvnnx8ItqvCzjf/3hk19+/rwaCMWz
MO/5l49/e/r4+Vef/v7dwwr4psCTMnxMYyLRDXKI9ngMhhmvuJqTiXi1FeMI0/KKzSSUOMFaSgX/
gYoc9I05Zll0HD16xPXgbQHNowp4dXbXUXgUiZmiFZKvRbED3OGc9bio9MI1Lavk5vEsCauFi1kZ
t4fxQZXsPk6c+A5mKfTMPC0dw/sRcdTcZThROCQJUUg/4/uEVFh3h1LHrzvUF1zyqUJ3KOphWumS
MZ042bRYtE1jiMu8ymaIt+Obnduox1mV1VvkwEVCVWBWofyYMMeNV/FM4biK5RjHrOzw61hFVUqO
5sIv4wZSQaRDwjgaBETKqjU3BdhbCvo1DP2qMuw7bB67SKHofhXP65jzMnKL7/cjHKdV2BFNojL2
A7kPKYrRLldV8B3uVoi+hzjg5MRw36bECffp3eAWDR2VFgmin8xERSyvEu7k72jOppiYVgMt3enV
MU3+rnEzCp3bSji/xg2t8vnXjyr0fltb9ibsXlU1s32sUZ+EO96e+1wE9O3vzlt4luwSKIjlLepd
c37XnL3/fHM+qZ7PvyUvujA0aD2L2DHbDN3xCTP3lDI2UnNGrkszdkvYeYIhEPUqc64kxQksjeBS
1zGwd3ChwGYNElx9RFU0inAKI3vd00xCmbEOJUq5hIOiIVfy1ngY+5U9Zrb1AcT2DYnVDg8suanJ
+TmjYGO0Cs1RNhfU1AzOKqx5KWMKtr2OsLpW6szS6kY10xIdaYXJ2sXmOA4uL0wDYuFNGGkQDELg
5VU42WvRcNTBjATa7zZGeVhMFM4zRDLCAclipO1ejlHdBCnPlSVDtB02GfSh8RSvlaR1NNs3kHaW
IJXFtU4Ql0fvTaKUZ/AiSsDteDmypFycLEGHXa/TbrQ95OO0603hlAyXcQpRl3qKxCyEd0u+Ejbt
Ty1mU+WLaHZyw9wiqMNrD+v3JYOdPpAKqbawjGxqmEdZCrBES7L6N9rg1vMyoKIbnU2L5hokw7+m
BfjRDS2ZTomvysEuUbTv7G3WSvlMETGKgkM0YTOxhyH8OlXBnoBKeNlhOoK+gfdy2tvmkducs6Ir
vw0zOEvHLI1w1m51ieaVbOGmIRU6mLuSemBbpe7GuFc3xZT8OZlSTuP/mSl6P4F3D81AR8CHV7wC
I10pXY8LFXHoQmlE/aGAscH0DsgWeLcLjyGp4H20+RXkQP/amrM8TFnDEVLt0RAJCvuRigQhu9CW
TPadwqye7V2WJcsYmYwqqStTq/aEHBA21j1wVe/tHoog1U03ydqAwR3PP/c+q6BJqIeccr05nazY
e20N/NOTjy1mMMrtw2agyf1fqFiMB4td1a43y/O9t2yIfrAYs1p5VYCw0lbQycr+NVV4xa3Wdqwl
ixvtXDmI4rLFQCwGohTeICH9D/Y/KnxGTBrrDXXM96C3IvhwoZlB2kBWX7CDB9IN0hInMDhZok0m
zcq6NhudtNfyzfqcJ91C7jFna83OEu9XdHYxnLninFo8T2dnHnZ8bWknuhoie7xEgTTNjzEmMFXf
sHZwiiZhvevBlyQI9D24gm9RHtAamtbQNLiCD0wwLNmvQl0vu8gp8NxSCkwzpzRzTCuntHJKO6fA
cJZ9f8kpq9Cp9CcT+GCnfzyUfx2BCS77mpI3VedD38ZfAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAnGZG
QbsAAAAkAQAAKgAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3aW5nMS54bWwucmVsc4SP
zQrCMBCE74LvEPZu0noQkSa9iNCr1AcIyTYtNj8kUezbG+hFQfCyMLPsN7NN+7IzeWJMk3ccaloB
Qae8npzhcOsvuyOQlKXTcvYOOSyYoBXbTXPFWeZylMYpJFIoLnEYcw4nxpIa0cpEfUBXNoOPVuYi
o2FBqrs0yPZVdWDxkwHii0k6zSF2ugbSL6Ek/2f7YZgUnr16WHT5RwTLpRcWoIwGMwdKV2edNS1d
gYmGff0m3gAAAP//AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEAu+VIlAUBAAAeAgAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCtMD/xwQAAADIBAAALAAAAAAAA
AAAAAAAAADYBAABfcmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQCmZg90RgIAALAEAAAfAAAAAAAA
AAAAAAAAACACAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvZHJhd2luZzEueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAh
AEu3+TrhBgAANBwAABoAAAAAAAAAAAAAAAAAowQAAGNsaXBib2FyZC90aGVtZS90aGVtZTEueG1s
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAAJAEAACoAAAAAAAAAAAAAAAAAvAsAAGNsaXBib2FyZC9k
cmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3aW5nMS54bWwucmVsc1BLBQYAAAAABQAFAGcBAAC/DAAAAAA=
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_2" o:spid="_x0000_s1027"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251683840;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="171pt,377pt" to="171pt,404pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_34" o:spid="_x0000_s1059"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251684864;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="252pt,9pt" to="324pt,9pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke dashstyle="dash" endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_35" o:spid="_x0000_s1060"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251685888;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="324pt,9pt" to="324pt,396pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251686912;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="171pt,404.1pt" to="324pt,404.1pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_6" o:spid="_x0000_s1031"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251687936;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="279pt,322.7pt" to="324pt,322.7pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke dashstyle="dash" startarrow="block" endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_17" o:spid="_x0000_s1042"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251688960;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="252pt,205pt" to="324pt,205pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke dashstyle="dash" startarrow="block" endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_22" o:spid="_x0000_s1047"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251689984;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="297pt,105.5pt" to="324pt,105.5pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAYQuZYFgCAADsBAAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWykVMFy0zAQvTPDP2h0T22nThp76nbA
Tnop0JmWD1AlJdYgSx5JdRMYvoVv6J0b/TBWcpykoQcGfLBX0tu3u0+7Pr9cNxJ13FihVYGTkxgj
rqhmQq0K/PluMZphZB1RjEiteIE33OLLi7dvzkm+MqStBUXAoGxOClw71+ZRZGnNG2JPdMsVnC21
aYiDpVlFzJBHYG5kNI7jadQQofDFnqoijqAHI/6BSmr6hbOSqI5YoJQ0P9zZ5ijp/zOTXHVXpr1t
b4zPnH7sbgwSrMCgnCINSISj7cEWBsvoyGu1J1gvTePxerlE68Cy8e/AwdcO0X6T7ndp/ekVLK3n
r6AhcB8AjIOgdK1uWx9VdaU3j2sZj4diql8/v6L35PmHJJvnJ/r8hOBsKPDQ19NcwyVYpHRZE7Xi
tzVp+d2mBUkS7wIpgFo7n6DJbkVyC1mg+8cPmoEDeXA6dMaRPOn0LJlmE4xAjtlpliXp5KVUp+k4
i+EqdnrtFCB5a6y74rpB3iiwFIqHGKS7tq5PcIAEbfRCSBlqlQo9FjibjCfBwWopmD/0MGtW96U0
qCMSLi4822pfwDxzRWzd4xhYfeJGPygWgtScsLliyAXJnBEgouTYR244w0hymFBvBbQjQv4tGjSQ
yucKDQWlbq1+0r5lcTafzWfpKB1P56M0rqrRu0WZjqaL5GxSnVZlWSXffdlJmteCMa585cPUJ+kf
I9UIarTVS3dCdRNBXwvKh8mHuU/i/dyrQeLoJXtoFkh2+IakoQrfI30j9Q0cHc15ONv+l/zP5HB9
8RsAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoAAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhl
bWUxLnhtbOxZT2/cRBS/I/EdRr632b9pNuqmym52G2jTRtltUY+z9qw9zdhjzcwm3Rtqj0hIiII4
UIkbBwRUaiUu5dMEiqBI/Qq8mbG9nqxD0jaCCppD1n7+zfv/3ryxL1+5FzN0QISkPOl69Ys1D5HE
5wFNwq53azy8sOYhqXASYMYT0vXmRHpXNt5/7zJe9xlNJxyLYByRmCBglMh13PUipdL1lRXpAxnL
izwlCTybchFjBbciXAkEPgQBMVtp1GqrKzGmibcBHJVmNGDwL1FSE3wmRpoNQQmOQfrNKZUGGezX
9XM5l30m0AFmXQ84BvxwTO4pDzEsFTzoejXz561sXF7B69kipk5YW1o3NH/ZumxBsN8wMkU4KYTW
h63Opa2CvwEwtYwbDAb9Qb3gZwDY98FOq0uZZ2u4Vu/lPEsge7nMu19r11ouvsS/uaRzp9frtTuZ
LpapAdnL1hJ+rbba2mw4eAOy+PYSvtXb7PdXHbwBWfzqEn54qbPacvEGFDGa7C+hdUCHw4x7AZly
tl0JXwP4Wi2DL1CQDUVuaRFTnqjqTIvxXS6G8FjDGFY0QWqekin2IR/7OJ4IijV7vE5w6Ykl+XKJ
pCUh6Quaqq73YYoTrwR5+ez7l8+eoKP7T4/u/3T04MHR/R8tI2fVNk7C8qoX337256OP0R9Pvnnx
8ItqvCzjf/3hk19+/rwaCMWzMO/5l49/e/r4+Vef/v7dwwr4psCTMnxMYyLRDXKI9ngMhhmvuJqT
iXi1FeMI0/KKzSSUOMFaSgX/gYoc9I05Zll0HD16xPXgbQHNowp4dXbXUXgUiZmiFZKvRbED3OGc
9bio9MI1Lavk5vEsCauFi1kZt4fxQZXsPk6c+A5mKfTMPC0dw/sRcdTcZThROCQJUUg/4/uEVFh3
h1LHrzvUF1zyqUJ3KOphWumSMZ042bRYtE1jiMu8ymaIt+Obnduox1mV1VvkwEVCVWBWofyYMMeN
V/FM4biK5RjHrOzw61hFVUqO5sIv4wZSQaRDwjgaBETKqjU3BdhbCvo1DP2qMuw7bB67SKHofhXP
65jzMnKL7/cjHKdV2BFNojL2A7kPKYrRLldV8B3uVoi+hzjg5MRw36bECffp3eAWDR2VFgmin8xE
RSyvEu7k72jOppiYVgMt3enVMU3+rnEzCp3bSji/xg2t8vnXjyr0fltb9ibsXlU1s32sUZ+EO96e
+1wE9O3vzlt4luwSKIjlLepdc37XnL3/fHM+qZ7PvyUvujA0aD2L2DHbDN3xCTP3lDI2UnNGrksz
dkvYeYIhEPUqc64kxQksjeBS1zGwd3ChwGYNElx9RFU0inAKI3vd00xCmbEOJUq5hIOiIVfy1ngY
+5U9Zrb1AcT2DYnVDg8suanJ+TmjYGO0Cs1RNhfU1AzOKqx5KWMKtr2OsLpW6szS6kY10xIdaYXJ
2sXmOA4uL0wDYuFNGGkQDELg5VU42WvRcNTBjATa7zZGeVhMFM4zRDLCAclipO1ejlHdBCnPlSVD
tB02GfSh8RSvlaR1NNs3kHaWIJXFtU4Ql0fvTaKUZ/AiSsDteDmypFycLEGHXa/TbrQ95OO0603h
lAyXcQpRl3qKxCyEd0u+EjbtTy1mU+WLaHZyw9wiqMNrD+v3JYOdPpAKqbawjGxqmEdZCrBES7L6
N9rg1vMyoKIbnU2L5hokw7+mBfjRDS2ZTomvysEuUbTv7G3WSvlMETGKgkM0YTOxhyH8OlXBnoBK
eNlhOoK+gfdy2tvmkducs6Irvw0zOEvHLI1w1m51ieaVbOGmIRU6mLuSemBbpe7GuFc3xZT8OZlS
TuP/mSl6P4F3D81AR8CHV7wCI10pXY8LFXHoQmlE/aGAscH0DsgWeLcLjyGp4H20+RXkQP/amrM8
TFnDEVLt0RAJCvuRigQhu9CWTPadwqye7V2WJcsYmYwqqStTq/aEHBA21j1wVe/tHoog1U03ydqA
wR3PP/c+q6BJqIeccr05nazYe20N/NOTjy1mMMrtw2agyf1fqFiMB4td1a43y/O9t2yIfrAYs1p5
VYCw0lbQycr+NVV4xa3WdqwlixvtXDmI4rLFQCwGohTeICH9D/Y/KnxGTBrrDXXM96C3IvhwoZlB
2kBWX7CDB9IN0hInMDhZok0mzcq6NhudtNfyzfqcJ91C7jFna83OEu9XdHYxnLninFo8T2dnHnZ8
bWknuhoie7xEgTTNjzEmMFXfsHZwiiZhvevBlyQI9D24gm9RHtAamtbQNLiCD0wwLNmvQl0vu8gp
8NxSCkwzpzRzTCuntHJKO6fAcJZ9f8kpq9Cp9CcT+GCnfzyUfx2BCS77mpI3VedD38ZfAAAA//8D
AFBLAwQUAAYACAAAACEAnGZGQbsAAAAkAQAAKgAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVscy9k
cmF3aW5nMS54bWwucmVsc4SPzQrCMBCE74LvEPZu0noQkSa9iNCr1AcIyTYtNj8kUezbG+hFQfCy
MLPsN7NN+7IzeWJMk3ccaloBQae8npzhcOsvuyOQlKXTcvYOOSyYoBXbTXPFWeZylMYpJFIoLnEY
cw4nxpIa0cpEfUBXNoOPVuYio2FBqrs0yPZVdWDxkwHii0k6zSF2ugbSL6Ek/2f7YZgUnr16WHT5
RwTLpRcWoIwGMwdKV2edNS1dgYmGff0m3gAAAP//AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEAu+VIlAUBAAAe
AgAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCt
MD/xwQAAADIBAAALAAAAAAAAAAAAAAAAADYBAABfcmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQBh
C5lgWAIAAOwEAAAfAAAAAAAAAAAAAAAAACACAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvZHJhd2luZzEu
eG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoAAAAAAAAAAAAAAAAAtQQAAGNsaXBib2Fy
ZC90aGVtZS90aGVtZTEueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAAJAEAACoAAAAAAAAAAAAA
AAAAzgsAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3aW5nMS54bWwucmVsc1BLBQYAAAAA
BQAFAGcBAADRDAAAAAA=
">
<v:stroke dashstyle="dash" startarrow="block" endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_36" o:spid="_x0000_s1061"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;flip:x;z-index:251691008;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="45pt,0" to="90pt,0" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_37" o:spid="_x0000_s1062"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251692032;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="45pt,0" to="45pt,252pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke startarrow="block" endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_11" o:spid="_x0000_s1036"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;flip:x;z-index:251693056;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="45pt,259.3pt" to="63pt,259.3pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_12" o:spid="_x0000_s1037"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251694080;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="45pt,259.3pt" to="45pt,385.3pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke startarrow="block" endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_3" o:spid="_x0000_s1028"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;flip:x;z-index:251695104;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="45pt,386pt" to="63pt,386pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_13" o:spid="_x0000_s1038"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:18pt;margin-top:259.3pt;width:18pt;height:117pt;text-indent:0;
z-index:251697152;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_30" o:spid="_x0000_s1055"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:18pt;margin-top:24.1pt;width:18pt;height:198pt;text-indent:0;
z-index:251696128;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout; position: relative; z-index: 251660288;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<br /></div>
<span style="height: 543px; left: 23px; position: absolute; top: -2px; width: 413px;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="0" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="0"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="30"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="3"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="380"></td>
</tr>
<tr>
<td height="31" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td colspan="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td align="left" rowspan="5" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" valign="top"><img height="543" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Dikdörtgen_x0020_31 Metin_x0020_Kutusu_x0020_32 Metin_x0020_Kutusu_x0020_33 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_28 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_29 Dikdörtgen_x0020_27 Dikdörtgen_x0020_26 Metin_x0020_Kutusu_x0020_24 Metin_x0020_Kutusu_x0020_23 Metin_x0020_Kutusu_x0020_25 Metin_x0020_Kutusu_x0020_21 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_20 Dikdörtgen_x0020_19 Metin_x0020_Kutusu_x0020_18 Metin_x0020_Kutusu_x0020_15 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_16 Dikdörtgen_x0020_10 Metin_x0020_Kutusu_x0020_9 Metin_x0020_Kutusu_x0020_7 Metin_x0020_Kutusu_x0020_4 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_14 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_8 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_5 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_2 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_34 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_35 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_1 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_6 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_17 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_22 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_36 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_37 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_11 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_12 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_3" width="380" /></td>
</tr>
<tr>
<td height="270" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td bgcolor="white" height="270" style="background: white; border: 0.75pt solid black; vertical-align: top;" width="30"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251696128;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 3.584pt 0.75pt 0.75pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_30">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">S<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">T<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">R<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">A<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">T<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">E<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">J<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İ<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">K<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><o:p> </o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">P<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">L<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">A<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">N<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">L<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">A<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">M<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">A<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
<tr>
<td height="44" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
<tr>
<td height="162" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td bgcolor="white" height="162" style="background: white; border: 0.75pt solid black; vertical-align: top;" width="30"><!--[endif]--><!--[if !mso]--><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251697152;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><!--[endif]-->
<div class="shape" style="padding: 3.584pt 0.75pt 0.75pt;" v:shape="Metin_x0020_Kutusu_x0020_13">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">S<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">T<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">R<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">A<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">T<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">E<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">J<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İ<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">K<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><o:p> </o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">UYGULAMA<o:p></o:p></span></div>
</div>
<!--[if !mso]--></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if !mso & !vml]--> <!--[endif]--><!--[if !vml]--></td>
</tr>
<tr>
<td height="36" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<br /></div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">14</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Stratejik Yönetim işleyişi<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>William F. Glueck, Lawrance Jauch,
Business, Policy and Strategic Management, McGraw Hill Inc, New York 1986, s.2.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Zeyyat Hatipoğlu, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Özet
İşletme Politikası</i>, İstanbul, 1999, s.27.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Can, a.g.e., s.47.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Sera Özbaşar, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletme
Politikası</i>, Ufuk Matbaası, İstanbul, 1986, S.8.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Laslie W.Rue, Phylls G. Holland, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Stratejik Management</i>, McGraw Hill Inc,
New York 1986, S.5.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Arthur Shaplin, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Stratejik Management</i>, McGraw Hill Inc,
New York 1985, S.5.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Zeyyat Hatipoğlu, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Temel Yönetim ve Organizasyon</i>, Beta
Yayıncılık, İstanbul 1993, S.103.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Glueck ve Jauuch, a.g.e, S.22.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Rue ve Holland, a.g.e, s.8.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Donald H.Harvey, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Business Policy and Strategic Management</i>,
Charles E. Merrill Publ. Company, Ohio 1982, S.20.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>James A. Stoner, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Management</i>, Prentice – Hall Inc., New
Jersey 1978, s.113.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Glueck and Jauch, a.g.e, s.14.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ömer Dinç, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası</i>, Beşinci baskı, Beta
Yayınları, İstanbul 1998, s.5.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Peter M.Senge, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Beşinci Disiplin</i>, Çev. Ayşegül İldeniz ve Ahmet Doğukan, Yapı Kredi
Yayınları, İstanbul 1997, s.227.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Mina Özveren, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Toplam Kalite Yönetimi Temel Kavramlar ve Uygulamalar</i>, Alfa Basım
Dağıtım, İstanbul 1997, s.58.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Rue ve Holland, a.g.e, s.10.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Rue ve Holland, a.g.e, s.229.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hatipoğlu, a.g.e., s.70.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Erol Eren, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletmelerde Stratejik Planlama</i>, Fatih Yayınevi Matbaası, İstanbul
1979, s.80.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Eren, a.g.e, s.79.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Özveren, a.g.e, s.59.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dinçer, a.g.e, s.15.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn23" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Alfred D.Chandler, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Strategy and Structure</i>, The Mıt Press,
Cambridge, Massachuttes 1962, s.13.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn24" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hasan Tekeli, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Bütünleşik Pazarlamada Stratejik Planlama ve Denetim için bir Bileşik
Sistem Tasarımı</i>, Basılmamış Doçentlik tezi, İ.Ü. İşletme Fakültesi,
İstanbul 1982, s.26.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn25" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Thomas Kempner, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">A Handbook of Management</i>, Penguin Books, Third Edition, Middlesex
1980, s.402.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn26" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Michael H.Mescon, Micheal Albert,
Franklin Khedovri, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Management</i>, Harper
Row Publishing Inc., New York 1985, s.584.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn27" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kemal Tosun, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletme Yönetimi</i>, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayını No 87, İstanbul
1987, s.211.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn28" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Arthur Shaplin, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Strategic Management</i>, McGraw Hill Inc., New York 1985, s.24.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn29" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kemal Tosun, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Yönetim ve İşletme Politikası</i>, İ.Ü.İşletme Fakültesi Yayını No:232,
İstanbul 1990, s.27.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn30" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e, s.27.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn31" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e, s.27.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn32" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/8.Konu.docx" name="_ftn32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e, s.28.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-24840221777901427682013-11-29T05:45:00.000-08:002013-11-29T05:45:08.130-08:00Modern Teoriler
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">2.3. Modern Teoriler<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1. Sistem Yaklaşımı<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1950'li yıllarda başlayan ve günümüze kadar gelen modern
yönetim düşüncesi işletmeleri bir sistem yaklaşımı içersinde ele alır ve
inceler. Modern yaklaşımlar genellikle analitik temeli olan yaklaşımlardır. Bu yaklaşım
modeller ve sistemler kurmaya yönelik belirli bilimsel kavramlara yer verir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistem yaklaşımı organizasyonlarca uygulanmadan önce diğer
bilim dallarında uygulanmış ve biyoloji dalında düşünülmüştür. Yirminci
yüzyılın başlarında genel sistem teorisi alanında bazı ön çalışmaların
yapıldığı söz konusudur. Köhler'in 1924'de fizik alanında, Lotka'nın 1925'de
açık sistem teorisi gibi çalışmalar bazı soruları yanıtlayamaması nedeniyle
konu ile ilgilenenler tarafından kabul edilmiyordu. Bununda nedenleri matematiksel
sağlamlığının olmaması diğeri ise sistemlerin özel haller için geçerli
olmasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün bilim alanlarına hizmet sunmayı amaçlayan ki bu
konudaki çalışmalarına 1920'lerde başlayan biyolog Von Bertalanffy 'ın genel
sistemler teorisi adı altında yaptığı çalışmalardır. Matematik lojik esaslı
yeni bilim dalının amacı bütün sistemlere uygulanabilir,genel prensiplere sahip
formüle edilebilir olmasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genel sistemler teorisi; Bütün sistemlere uygulanabilecek
genel ilke ve prensipleri bulmayı geliştirmeyi amaçlayan disiplinler arası
matematiksel destekli bir çalışma alanıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genel sistem teorisinin amacı, "Bir bütüne
organizasyona veya dinamik etkileşime ilişkin prensipleri, fizik, modern
biyoloji, psikoloji sahalarında ortaya koymaya yöneliktir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Genel sistem teorisinin Bertalanffy'e göre ilk amacı biyoloji, matematik,
fizyoloji, psikoloji, ekonomi gibi bilim dallarının birleşiminden oluşan,
büyüme ve gelişme konularına uygulanabilecek ilke prensip ve teorileri
geliştirmektir. Genel sistemler teorisi bunu yaparken olayları tek bir açıdan
ve çevre şartlarından kopuk inceleme yerine her olayı belirli bir çevre
içersinde başka olaylarla ilişkili olarak incelemeyi sağlar. Bu görüşe Holism
(bütüncü veya genelci) adı verilir. Holism nedeniyle her olayı kopuk kopuk
değil belirli bir çerçeve içinde başka olaylarla ilişkili olarak incelemek
mümkün olmuştur. "Sistem yaklaşımı veya sistem teorisi, tek başına yeni
bir bilim olmaktan ziyade belirli olayların durumların ve gelişmelerin
incelenmesinde kullanılan bir düşünce tarzı, bir metottur"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Özetleyecek olursak sistem yaklaşımı olayları bir bütün olarak ele alan çeşitli
olaylarla ilişkilendiren ve matematiksel ifadeler kullanan analitik ve sentetik
bir yaklaşımdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistem kelimesi günümüzde bütün alanlarda kullanılmaktadır.
Çeşitli amaçlar için yapılmış değişik birkaç tanıma göz atmak yararlı
olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistem;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l24 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Birbirleri ile etkileşimi olan elemanların
oluşturduğu topluluktur,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l24 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Aralarında ilişkiler olan parçaların oluşturduğu
topluluktur,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l24 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->"Bir işletmede bir faaliyeti
gerçekleştirmek amacıyla, bütünleştirilmiş bir plan oluşturulmak üzere
birbirleriyle ilişkili çeşitli süreçlerin oluşturduğu bir şebekedir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tanımlara bağlı kalarak sistemi aşağıdaki gibi
tanımlamak mümkündür: Sistem, belirli parçalardan meydana gelen, bu parçalar
arasında belirli ilişkiler olan ve bu parçaların aynı zamanda çevre ile
ilişkisi ve amacı olan bir bütündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir bütünü meydana getiren parçaların her birinin
işleyişinin kendine özgü özellikleri vardır. Sistem yaklaşımı bütünü meydana getiren
parçaları ve bu parçaların birbirleriyle olan ilişkilerini bir arada incelemek
demektir. Sistemin tanımı incelendiğinde tanımda dört önemli elemanın olduğu
görülecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bunlar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Birden çok parça,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Parçalar arası ilişkiler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Parçaların oluşturduğu bir bütün,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bütünün bir amacının olması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu dört elemanı incelersek;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Birden çok parça:</b>
Bütünü oluşturan eleman veya parça sistemin fiziksel veya kavramsal oluşuna
bağlı olarak çeşitli şekillerde olabilir. Örneğin otomobili oluşturan
tekerlekler, kaporta, piston, frenler, yağ pompası otomobili meydana getiren
parçalardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Parçalar arası
ilişkiler</b>: Bütünü meydana getiren her bir parçanın birbirleriyle ilişkisi
olması son derece doğaldır."Hiçbir sistemde parçalar /bileşenler arasında
bir ilişkinin olmadığı ileri sürülemez"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Parçaların
oluşturduğu bir bütün</b>: Sistemin en önemli özelliğidir. Parçalar ve parçalar
arası ilişkiler sonucu ortaya çıkar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Bütünün bir
amacının olması</b>: En basit sistemlerin bile bir amacı vardır. Amaçsız sistem
düşünülemez.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu açıklamalarımızdan sonra, "belirli bir olaya
sistem yaklaşımı açısından bakabilmek için aşağıdaki temel sorulara cevap
aramak gerekir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ele alınan sistemin önemli parçaları nelerdir?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bu parçaları birbirine bağlayan ve birbirine
uyumunu sağlayan başlıca süreçler nelerdir?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sistemin gerçekleştirmek istediği amaçlar
nelerdir?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistem konusunda klasik hale gelmiş örneklerden en kolay
anlaşılanı insan vücududur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amaç: Yaşamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Parçalar: Sinir sistemi, dolaşım, sindirim, iskelet, kas
vb. alt sistemler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Parçalar arası ilişki: Eğer sindirim sistemi iyi
çalışmıyorsa, dolaşım sistemi ve buna bağlı diğer sistemler etkilenmektedir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Parçaların oluşturduğu bütün: İnsan<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.1.1. Temel Kavramlar ve Özellikler<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistem birbiriyle ilişkili parçalardan meydana gelen amacı
olan bir bütün olarak tanımlandığında sistemle ilgili bazı kavramların ve
özelliklerin ortaya konulmasında yarar vardır. Bu kavramları açıklayalım.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.1.1. Sistem ve alt sistemler:<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tanımı gereği bir sistem çeşitli parçalardan oluşur. Bu
parçalar alt sistem olarak adlandırılır. İnsan sistemleri,makine sistemleri
sosyo-teknik ve bio-teknik bütün sistemlerin alt sistemleri vardır. İşletme bir
sistem olarak ele alındığında departmanlar bunun alt sistemleridir. Şayet
ilgili endüstri dalı bir sistem olarak ele alınırsa işletmeler o endüstri
dalının alt sistemleridir."Her sistemin alt sistemleri olduğu gibi, her
sistem bir başka üst sistemin alt sistemidir".<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Örnek: Otomobil bir sistemdir, motoru ve diğer parçaları
bunun alt sistemidir. Otomobil trafiğe girdiğinde trafik üst sistemdir.
Otomobil bunun alt sistemi haline gelir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Açık sistemler, yarı açık sistemler, kapalı sistemler
olmak üzere ikiye ayrılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Açık sistemler; Her sistem belirli bir çevrede faaliyet
gösterir.Eğer sistemle sistemin faaliyet gösterdiği çevre arasında bilgi,
enerji ve malzeme alış verişi varsa bu sistemler açık sistem olarak tanımlanır.
Açık sisteme devamlı olarak çevreden bir şeyler girer ve sistemden devamlı
olarak bir şeyler çıkar. Dolayısıyla şartlar devamlı olarak değişmektedir.
Biyolojik ve sosyal sistemler açık sistemlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Açık sistem şekil 6’daki gibi gösterilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_168" o:spid="_x0000_s1193"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:63pt;margin-top:5pt;
width:3in;height:117pt;z-index:251659264' coordorigin="3452,9257" coordsize="4320,2340"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAWJ+/4/sGAADFPgAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWzsW8ty2zYU3Xem/4Dhql0oIiQ+RE3k
jC1ZbmbSxGO73cMkJLEhQRagZDmdrvMZ7a5r77uq3f/qBUBSL8tOLMv1g14koAiCwMHBwb0Xl6/f
TOMITSgXYcI6Bn5lGogyPwlCNuwYP530ay0DiYywgEQJox3jnArjzc6337wm7SEn6Sj0EbTARJt0
jFGWpe16XfgjGhPxKkkpg3uDhMckg0s+rAecnEHLcVRvmKZTj0nIjJ1ZUz2SETTm4R2aihL/Iw26
hE2IgCYjvz3/S97HyN+8ZdJmkwOeHqeHXPbcfz855CgMOgYgx0gMEBn1/EZeDS7rS08NZw1MBzyW
9ZPBAE1hBhzPa3m2gc47RsNpuq5n6vboNEM+VGi4VhPAM5APNbDVsj240G8cfbilDX+0f0sr0FHd
ISjMdVIVZS/XjB07QBM9+gM+TpG8XkJBPq2aeQczJTQmAN5BgcQaiNDp2Y9JAKiScZYormwBsKZl
NxTiXsN2CzALqCTcGu1G01JQrwFJpBqhVWrApBbwHFEfVtMwoqhZIlQ8IFKFDWJJdwR16C7nydmI
kkDATMva8GKATFdXeM2eBBLehpRlN/NROjgfZUkqOTLNKAdGq19VAJ1ykR3QJEay0DE4jEBNBJm8
E5muWlSRAIgkCoN+GEXqgg9PuxFHExJ1jL76y1tfqBYxdNYxPLthq5YX7on5Jkz1d10Tsgs9Ikb6
VeJc9JJM1iPtOMwoR1EYd4xW+ThpS2D3WaCqZCSMdBlgjZhCWuQrPJseq4nNpntJcC4bPIX/AW+e
ABoAG6gnFEYJ/2SgM9DEjiF+HRNODRS9ZTB1HrYkupm6sGxX0onP3zmdv0OYD011jMxAutjN4Aoe
Gac8HI7gTVhhxJJdWBGDMJ8B3SfZu0hkx9l5RNXAVM8pCw4JJ0fQ5wh4BW3z2slRDiLUgDHPBjcW
9DiVLNUzq0cPNTS7b+C4C33UEnAiabWXTJGlJyDnLJIvkRKn53jLZG95Odk9d4nsWFJckT2XThjd
0+L6i2c0LE1EoiFYLH7Gczr5u4NMSU7qH2ZCy0AhZSLVd2Gm81XNZVW+tCKQ+KQ0QrVIBwNYBVri
YFWRLGQoO0/pgPiwHZ2EMRXoPT1DR0lMmCY6JTfXgNfDK+Wbs51//lTrTq0+9dOaVar6hOWOL5/b
Tqdmr1bdUaKh/3n6OB9f/s3p5V8V2FvkT0nqE06YUAa/OE/YY8YcluJ97Hl4Zc+zH8OeZzXX7nm4
VYjiHfc8lkjjTlkX0lICn6D4ATDVv8D+D7qp9AosAeXQ/eaZ3n5rv2XVrIazX7PMXq+22+9aNaeP
XbvX7HW7Pfy75Ci22qMwCCiTrymcS2yteG5x6PNEJIPslZ/EdXCfQp8WDia4l9icuZfr7cl1Jml9
sRtKFmFUS0PCDcvca3i1vtNya1bfsmuea7ZqJvb2PMe0PKvXXxzSu5DRzYe0sa38lfZDOSOy+zMo
YLqLiYbivZnLYJtpUxkK2kyGgjaRobAF8/gZGBPHochoDAbK8dUFu7rgEeFXFy9AfsHEX3I5nP9R
fl2sXQ6MGyv664Hsage70t8vCAlU+jsXkXj++iv31cJHU6WNPDjp1quderseXJ/S4JT4H9F3B5SH
6JSKiMb0+2ciu/6U6bgXm3RlcTncjd1mIb7Kqinipu+L6jp+tPC0tBFuDVOWwVhsNldktOHkMnqL
ERuBpaI4sCZIWdqs0mTd2J7iyTgPJF4TVFQhARlzC1XcF2KEHSOmAUQHKcQvZEkj9ThN5xKotYp8
nRkIv5X8KQsLVJidm2DXWiDS7OQg591dieTYxX5cEen/98EegkhwbKbNQaVIXmkKbkgk18yPh65R
pMKqk8KkibrGrX5EivTS9cZZoAlWE6dO1u7CEzSIwvSH4lQjP8W1sFu4Ara3FIpptApXoGKMzhzY
LLjzEMLiLjJGHcZuxpif1zJmdbN6ihrz0q2emw5Ky1yJ8qAUDBUQ5fJ0f/snpUq1ljnYdPIEAWzi
Ig9CHuXKtBO7TBCo4hdV/OLrMiqq+MUsugGe0WM5gT4IeRA+k2jFTXJb5l7N5HYx92r7ciu1PTcN
55yJSmSrQ7r1CW3VId18DlsumvcXJIZUwIcIEl9+vrr4mL2Ewzjp1S4dxuGHTgC83qwtsnuxaS8n
vlZm7Vdl6q4NAqtUgCLTo0qLyPNfnnpaxP0eyz2Q4r5l6Th7/mZtazX1DD907tm1cus2yihCJbeV
gVsZuF/2kcZTNXA/jLOXoberuWb4oZPNrtXbMmo7+3itCNrKRJgq6UxZMfMfkVVJv1/wGdzzD9rm
XxD9Mhb6e8YnF1voXV38+we6/EwnnD4Lgxf8pfxL4/rSB9wq6zz/4Fx+JT5/vfMfAAAA//8DAFBL
AwQUAAYACAAAACEAS7f5OuEGAAA0HAAAGgAAAGNsaXBib2FyZC90aGVtZS90aGVtZTEueG1s7FlP
b9xEFL8j8R1GvrfZv2k26qbKbnYbaNNG2W1Rj7P2rD3N2GPNzCbdG2qPSEiIgjhQiRsHBFRqJS7l
0wSKoEj9CryZsb2erEPSNoIKmkPWfv7N+//evLEvX7kXM3RAhKQ86Xr1izUPkcTnAU3CrndrPLyw
5iGpcBJgxhPS9eZEelc23n/vMl73GU0nHItgHJGYIGCUyHXc9SKl0vWVFekDGcuLPCUJPJtyEWMF
tyJcCQQ+BAExW2nUaqsrMaaJtwEclWY0YPAvUVITfCZGmg1BCY5B+s0plQYZ7Nf1czmXfSbQAWZd
DzgG/HBM7ikPMSwVPOh6NfPnrWxcXsHr2SKmTlhbWjc0f9m6bEGw3zAyRTgphNaHrc6lrYK/ATC1
jBsMBv1BveBnANj3wU6rS5lna7hW7+U8SyB7ucy7X2vXWi6+xL+5pHOn1+u1O5kulqkB2cvWEn6t
ttrabDh4A7L49hK+1dvs91cdvAFZ/OoSfnips9py8QYUMZrsL6F1QIfDjHsBmXK2XQlfA/haLYMv
UJANRW5pEVOeqOpMi/FdLobwWMMYVjRBap6SKfYhH/s4ngiKNXu8TnDpiSX5comkJSHpC5qqrvdh
ihOvBHn57PuXz56go/tPj+7/dPTgwdH9Hy0jZ9U2TsLyqhfffvbno4/RH0++efHwi2q8LON//eGT
X37+vBoIxbMw7/mXj397+vj5V5/+/t3DCvimwJMyfExjItENcoj2eAyGGa+4mpOJeLUV4wjT8orN
JJQ4wVpKBf+Bihz0jTlmWXQcPXrE9eBtAc2jCnh1dtdReBSJmaIVkq9FsQPc4Zz1uKj0wjUtq+Tm
8SwJq4WLWRm3h/FBlew+Tpz4DmYp9Mw8LR3D+xFx1NxlOFE4JAlRSD/j+4RUWHeHUsevO9QXXPKp
Qnco6mFa6ZIxnTjZtFi0TWOIy7zKZoi345ud26jHWZXVW+TARUJVYFah/Jgwx41X8UzhuIrlGMes
7PDrWEVVSo7mwi/jBlJBpEPCOBoERMqqNTcF2FsK+jUM/aoy7DtsHrtIoeh+Fc/rmPMycovv9yMc
p1XYEU2iMvYDuQ8pitEuV1XwHe5WiL6HOODkxHDfpsQJ9+nd4BYNHZUWCaKfzERFLK8S7uTvaM6m
mJhWAy3d6dUxTf6ucTMKndtKOL/GDa3y+dePKvR+W1v2JuxeVTWzfaxRn4Q73p77XAT07e/OW3iW
7BIoiOUt6l1zftecvf98cz6pns+/JS+6MDRoPYvYMdsM3fEJM/eUMjZSc0auSzN2S9h5giEQ9Spz
riTFCSyN4FLXMbB3cKHAZg0SXH1EVTSKcAoje93TTEKZsQ4lSrmEg6IhV/LWeBj7lT1mtvUBxPYN
idUODyy5qcn5OaNgY7QKzVE2F9TUDM4qrHkpYwq2vY6wulbqzNLqRjXTEh1phcnaxeY4Di4vTANi
4U0YaRAMQuDlVTjZa9Fw1MGMBNrvNkZ5WEwUzjNEMsIByWKk7V6OUd0EKc+VJUO0HTYZ9KHxFK+V
pHU02zeQdpYglcW1ThCXR+9NopRn8CJKwO14ObKkXJwsQYddr9NutD3k47TrTeGUDJdxClGXeorE
LIR3S74SNu1PLWZT5YtodnLD3CKow2sP6/clg50+kAqptrCMbGqYR1kKsERLsvo32uDW8zKgohud
TYvmGiTDv6YF+NENLZlOia/KwS5RtO/sbdZK+UwRMYqCQzRhM7GHIfw6VcGegEp42WE6gr6B93La
2+aR25yzoiu/DTM4S8csjXDWbnWJ5pVs4aYhFTqYu5J6YFul7sa4VzfFlPw5mVJO4/+ZKXo/gXcP
zUBHwIdXvAIjXSldjwsVcehCaUT9oYCxwfQOyBZ4twuPIangfbT5FeRA/9qaszxMWcMRUu3REAkK
+5GKBCG70JZM9p3CrJ7tXZYlyxiZjCqpK1Or9oQcEDbWPXBV7+0eiiDVTTfJ2oDBHc8/9z6roEmo
h5xyvTmdrNh7bQ3805OPLWYwyu3DZqDJ/V+oWIwHi13VrjfL8723bIh+sBizWnlVgLDSVtDJyv41
VXjFrdZ2rCWLG+1cOYjissVALAaiFN4gIf0P9j8qfEZMGusNdcz3oLci+HChmUHaQFZfsIMH0g3S
EicwOFmiTSbNyro2G5201/LN+pwn3ULuMWdrzc4S71d0djGcueKcWjxPZ2cednxtaSe6GiJ7vESB
NM2PMSYwVd+wdnCKJmG968GXJAj0PbiCb1Ee0Bqa1tA0uIIPTDAs2a9CXS+7yCnw3FIKTDOnNHNM
K6e0cko7p8Bwln1/ySmr0Kn0JxP4YKd/PJR/HYEJLvuakjdV50Pfxl8AAAD//wMAUEsDBBQABgAI
AAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnht
bC5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7SehCRJr2I0KvUBwjJNi02PyRR7Nsb6EVB8LIws+w3s037sjN5
YkyTdxxqWgFBp7yenOFw6y+7I5CUpdNy9g45LJigFdtNc8VZ5nKUxikkUigucRhzDifGkhrRykR9
QFc2g49W5iKjYUGquzTI9lV1YPGTAeKLSTrNIXa6BtIvoST/Z/thmBSevXpYdPlHBMulFxagjAYz
B0pXZ501LV2BiYZ9/SbeAAAA//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAK0wP/HBAAAAMgEA
AAsAAAAAAAAAAAAAAAAANgEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAFifv+P7BgAAxT4A
AB8AAAAAAAAAAAAAAAAAIAIAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWxQSwECLQAU
AAYACAAAACEAS7f5OuEGAAA0HAAAGgAAAAAAAAAAAAAAAABYCQAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3Ro
ZW1lMS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAnGZGQbsAAAAkAQAAKgAAAAAAAAAAAAAAAABxEAAAY2xp
cGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL19yZWxzL2RyYXdpbmcxLnhtbC5yZWxzUEsFBgAAAAAFAAUAZwEAAHQR
AAAAAA==
">
<v:rect id="Rectangle_x0020_3" o:spid="_x0000_s1194" style='position:absolute;
left:4532;top:9617;width:2340;height:1620;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:stroke dashstyle="1 1"/>
</v:rect><v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202"
path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_4" o:spid="_x0000_s1195"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:4892;top:9977;width:1620;
height:900;visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top'
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Süreç<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Transformasyon<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_5" o:spid="_x0000_s1196" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4892;top:9437;width:1620;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sistemin Sınırları<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_6" o:spid="_x0000_s1197" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4712;top:11237;width:1980;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Feedback
(Geri besleme)<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_7" o:spid="_x0000_s1198" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,10337" to="4712,10337"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_8" o:spid="_x0000_s1199" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6512,10337" to="7772,10337"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_9" o:spid="_x0000_s1200" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7052,10337" to="7052,11597"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_10" o:spid="_x0000_s1201" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4172,11597" to="7052,11597"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEA937PM8QAAADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTWsCMRC9C/6HMIVeSs1axOpqFCkU
PHipyoq3cTPdLLuZbJNUt/++KRS8zeN9znLd21ZcyYfasYLxKANBXDpdc6XgeHh/noEIEVlj65gU
/FCA9Wo4WGKu3Y0/6LqPlUghHHJUYGLscilDachiGLmOOHGfzluMCfpKao+3FG5b+ZJlU2mx5tRg
sKM3Q2Wz/7YK5Gz39OU3l0lTNKfT3BRl0Z13Sj0+9JsFiEh9vIv/3Vud5r9O4e+ZdIFc/QIAAP//
AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEA/iXrpQABAADqAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRf
VHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCWBTNY1AAAAJcBAAALAAAAAAAAAAAAAAAAADEBAABf
cmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAAAAAAAAAAAAAAC4CAABk
cnMvY29ubmVjdG9yeG1sLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQD3fs8zxAAAANwAAAAPAAAAAAAAAAAA
AAAAAKECAABkcnMvZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD5AAAAkgMAAAAA
"/>
<v:line id="Line_x0020_11" o:spid="_x0000_s1202" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4172,10337" to="4172,11597"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_12" o:spid="_x0000_s1203" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3632;top:10157;width:540;height:180;flip:y;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Girdi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_13" o:spid="_x0000_s1204" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:10157;width:540;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çıktı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_14" o:spid="_x0000_s1205" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:10517;width:540;height:180;flip:y;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Input<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_15" o:spid="_x0000_s1206" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7232;top:10517;width:540;height:180;flip:y;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Output<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_16" o:spid="_x0000_s1207" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3632;top:9257;width:900;height:180;flip:y;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAFo/4xcEA
AADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPzYrCMBC+C75DGGFvmrYHV6tRxEXQwx78eYChGZtq
MylNVrs+vREEb/Px/c582dla3Kj1lWMF6SgBQVw4XXGp4HTcDCcgfEDWWDsmBf/kYbno9+aYa3fn
Pd0OoRQxhH2OCkwITS6lLwxZ9CPXEEfu7FqLIcK2lLrFewy3tcySZCwtVhwbDDa0NlRcD39WQdKl
O/Nrsu1p9f2D6WVqH4/SKvU16FYzEIG68BG/3Vsd508yeD0TL5CLJwAAAP//AwBQSwECLQAUAAYA
CAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBL
AQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVsc1BL
AQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4bWwu
eG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhABaP+MXBAAAA3AAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9kb3du
cmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACGAwAAAAA=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='text-align:justify'>
<span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'>Dış Çevre<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="7" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="83"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="159" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Grup_x0020_168 Rectangle_x0020_3 Text_x0020_Box_x0020_4 Text_x0020_Box_x0020_5 Text_x0020_Box_x0020_6 Line_x0020_7 Line_x0020_8 Line_x0020_9 Line_x0020_10 Line_x0020_11 Text_x0020_Box_x0020_12 Text_x0020_Box_x0020_13 Text_x0020_Box_x0020_14 Text_x0020_Box_x0020_15 Text_x0020_Box_x0020_16" width="292" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<o:p><strong><span style="font-size: x-small;"> </span></strong></o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">6</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Sistem ve Unsurları<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Açık sistemin özellikleri;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l40 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Büyüme ve gelişme yetenekleri vardır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l40 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kendi kendilerini korurlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l40 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çevre ile sürekli ilişki halindedirler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l40 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çevresinden aldıklarını işler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l40 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çevresinden aldıklarını çeşitli şekillerde
çevresine geri verirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Eğer sistemin çevresi ile arasında bir ilişki yok ise bu
sistem kapalı sistem olarak adlandırılır. Kapalı sistemlerde çevreye ilgi az
olup sistemin kendi içinde bir hareketi vardır."Kapalı sistemlerin
yapılarında sadece kontrol edilebilen faktörler ele alınır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Yarı açık sistemlerde ise sisteme giren inputlardan bazıları sistemde
tüketilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.1.2. Çevre (Dış Çevre):<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün sistemler belirli bir çevrede faaliyet gösterirler.
Sistemin sınırları dışında kalan her şey çevreyi oluşturur. Kapalı sistemlerin
çevre ile ilişkisi olmadığından kapalı sistemler için çevrenin önemi yok
denecek kadar azdır. Fakat açık sistemler için çevre çok önemlidir. Çevre ile
ilgili pek çok faktör söz konusudur. Fakat bu faktörlerin hepsinin aynı
derecede sistemi etkilemesi söz konusu olamaz. Bu faktörlerin bazılarının
sistemin işleyişi ile etkileri çok ve kritik olmasına karşın bazıları hiç
etkili olmayabilir. Çevre faktörlerinden sistem üzerinde etkili olanların
oluşturduğu set ilgili çevre koşulları olarak isimlendirilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.1.3. Sistemin Sınırları<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sınır sistemin nerede başlayıp nerede bittiğini gösterir.
Her sistemin sınırı vardır."Sınır sistemin iç bünyesine ilişkin
değişkenleri, sistemin çevresine ilişkin faktörlerden ayırır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Kapalı sistemlerde sınırlar katıdır ve çevre ile alış verişe imkan vermez. Açık
sistemlerde sınır çevre ile alış verişe uygundur. "Bu alış verişin anlamı,
sistemin içindeki değişkenlerin dış çevredeki faktörler tarafından etkilendiği
yönündedir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
İşletmeler açık sistem olmaları nedeniyle sistemin sınırlarının dışındaki
oluşumları incelemek ve bu incelemeler sonucu elde edilen bilgilerin karar
almalarında kullanılması gerekir. İşletmelerde örneğin pazarlama sisteminin alt
sistemi olan pazarlama araştırma sistemi elde ettiği bilgileri pazarlama
sistemine aktarmak yoluyla alınacak kararların çevre ile bütünleşmesine olanak
sağlar. "Dış çevreye ilişkin faktörlerdeki değişmelerle ilgili bilgi ve
verileri sistemin içine aktararak karar organlarına ulaştırılması gerekir.
Araştırma ile ilgili birimler bağlı oldukları sistemi bu yolla çevreye
bağlarlar"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.1.4. Entropi ve Negatif Entropi<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Entropi kavramı termodinamikten alınmıştır. Bu kavram
sistem olarak nitelenen bütündeki bir eğilimi ifade eder. Bu kavrama göre,
"bir sistemde faaliyetlerin bozulması, dengenin kaybolması, karışıklık ve
aksamaların belirmesi ve sonunda sistemin faaliyetlerinin durması yönünde
eğilim vardır. İşte entropi bu eğilimi ifade eder"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Sistemin niteliği ve büyüklüğü ne olursa olsun bütün sistemlerde entropi
vardır. Hangi sistem olursa olsun karışıklık, düzensizlik, bozulma, durgunluk
ve sonunda tamamen durma eğilimi içindedir. Kapalı sistemlerde entropi
kuvvetlidir ve belirli bir zaman sonunda sistemi durduran en önemli etkendir.
Bunun da nedeni kapalı sistemlerin çevreyle alış verişinin yok denecek kadar az
olmasıdır. Açık sistemlerde entropi yavaşlatılabilir ve durdurabilir. Çevrenin
etkilerini negatif hale getirebilir. Buna negatif entropi veya negentropi adı
verilir. Açık sistemlerde negatif entropi vardır. Biyolojik bir sistem için maksimum
entropi ölümü ifade eder. Sosyal sistemlerde ise entropi gerekli olan bilgi
verilerden yoksun kalmayı, sistemi yönetebilmek için gerekli olan bilginin
karar organlarına gelemeyişini, düzensizliği ve organizasyonsuzluğu ifade eder.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.1.5. Değişkenler ve Parametreler<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün sistemlerde sistemin yapısına ve işleyişine etki
eden faktörler vardır. Sistemin sınırları içinde sistemin yapısı ve işleyişini
etkileyen faktörlere değişken adı verilir. Kapalı sistemler sadece
değişkenlerden etkilenir. Sistemin sınırları dışında olan sistemin yapı ve
işleyişini etkileyen faktörlere parametre adı verilir. Açık sistemler hem
değişkenler hem de parametreler tarafından etkilenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.1.6. Dengeli Durum ve Dinamik Denge<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Açık sistemlerin en önemli özelliklerinden biri dengeli
durumlarını korumalarıdır. Açık sistemlerde entropi negatif entropiye
dönüştürülebilir. Bunun için açık sistemin çevreden aldığı enerji, bilgi,
materyal ile çevreye uyumlu hale gelmesi mümkündür. İşte bu durum sistem
teorisinde dengeli durum olarak adlandırılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Açık sistemler çevre faktörleri ile dengeli ilişkiler
sürdürmeye çalışırlar, eğer bu faktörlerde bir değişme söz konusu olursa, açık
sistem yeni bir düzeyde çevresi ile denge kurar. Buna dinamik denge denir.
Diğer bir ifade ile değişen çevreye uyum gösterebilme kapasitesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.1.7. İnput-Output ve Geri Besleme (feedback)<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Açık sistemlerde sürekli bir input, output ve geri besleme
akışı vardır. Kapalı sistemlerde inputlar bir defaya mahsus olmak üzere
belirlenir. İnput, sistemin belirli bir düzeyde faaliyet gösterebilmesi için
çevresinden aldığı her şeydir. İnputlar belirli bir teknolojik düzeyde output
haline çevrilir ve tekrar sistemin dışındaki çevre faktörlerine verilir. Geri
besleme en genel anlamıyla sonuçlar hakkındaki verilerdir. Geri besleme input
output akışının normal ve kesintisiz olmasını sağlamak amacıyla output ve süreç
safhalarından input sahasına doğru olan bir bilgi ve veri akışını ifade eder.
Feedback sistemin dengeli durumunu koruması açısından önemlidir. Feedback sayesinde
sistem faaliyetlerini değerleme ve gerekirse ayarlama imkanı bulur. Geri
besleme pozitif ve negatif olabilir. Negatif geri besleme sistemin daha önceden
saptanan hedeflerden ne kadar uzaklaşıldığını gösteren bilgi akışını ifade
eder. Bu sayede sistemi faaliyetlerini gözden geçirmeye sevk eder, yeni bir
dinamik denge arayışı söz konusudur. Pozitif geri besleme ise sistemin
belirlenen doğrultuda faaliyet gösterdiğini belirtir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Feedback kontrol sistemi yönetsel bir buluş değildir. Bu
sistem en yaygın olarak doğal olaylar arasında görülebilir. Canlı varlıkların
yaşamlarını devam ettirebilmek için feedback sistemine güvenirler. İnsan
vücudunun iç ısısının 36 derece tutulabilmesi çok karmaşık ve otomatikleşmiş
bir feedback kontrol sisteminin eseridir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün feedback sistemleri biyolojik veya organizasyonel
aynı temel prensipler içerir ve aynı prensip üzerinde hareket eder.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün feedback sistemlerinin;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Hedefleri vardır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Dış kaynak kullanırlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Dış kaynakları iç kaynaklara dönüştürürler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Hedeflerden önemli sapmaları izlerler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Hedeflere ulaşmak için bu sapmaları düzeltirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mekanik sistemlerde feedback sistemi, sistemin kapalı
sistem olması nedeniyle açık sistemlere nazaran etkileşim oldukça azdır.
Organizasyonel sistemlerde feedback çok önemlidir. Organizasyonel sistemler
dışa açıktır. Bu yüzden birçok değişken organizasyona tesir edebilir. İç ve dış
faktörlerin her ikisi de organizasyonu amaca ulaşmak için izlenen yoldan
sapmalara götürebilir. Yönetimi iç ve dış çevrelerden gelen saptırıcı
kuvvetlerin müdahalesine rağmen üretimi evvelden belirlenmiş seviyelerde tutan
etkili bir feedback sistemi şeklinde organizasyonu devam ettiren bir varlık
olarak görebiliriz. İyi bir yönetim sadece mevcut durumu korumanın ve
problemlerle uğraşmanın daha ötesine geçer. Eğer organizasyon zaman içindeki
değişikliklere ve yeni durumlara uyum sağlamazsa uzun vadede etkinliğini
kaybedecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.1.2. Sistem Çeşitleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistemler çeşitli şekillerde sınıflandırılabilir. Bu
sınıflandırmalardan birkaçı aşağıda ele alınmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Açık-kapalı durumuna göre, açık sistemler, yarı
açık sistemler, kapalı sistemler. Bu sistemler hakkında gerekli açıklamalar
yapıldığı için burada açıklama yapılmayacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l31 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Zamana bağlılık derecesine göre<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>;
zamana fazlaca bağlı sistemler, zamana kısmen bağlı sistemler, zamandan
bağımsız sistemler olarak sınıflandırılır. İncelenen sistemler zamana bağlı
olarak değişme özelliği gösteriyorlarsa bu sistemler zamana bağlı sistemler
olarak adlandırılır. Örneğin, pazarlama sistemleri.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l28 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Eleman sayısına göre; az elemanlı sistemler,
orta sayıda elemanlı sistemler, çok elemanlı sistemler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l28 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yapılarına göre sistemler;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.2pt; text-indent: 0cm;">
Mekanik
sistemler; saat, otomobil v.b. Bu sistemler kapalı sistemlerdir. Çevre
ilişkileri yok denecek kadar azdır. Entropi ile yok olurlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.2pt; text-indent: 0cm;">
Biyolojik
sistemler; Açık sistemlerdir. Çevre ile ilişkileri vardır. Tüm canlı sistemler
açık sistemdir. Belirli bir süre sonra entropi ile faaliyetleri durur. İnsan,
hayvan, bitki biyolojik sistemlerin en belirgin örnekleridir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.2pt; text-indent: 0cm;">
Sosyal
Sistemler; Açık sistemlerdir. Faaliyetleri sonsuza kadar sürebilir. İşletmeler,
dernekler, sendikalar, partiler v.b.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Deterministtik ve Probabilistik Sistemler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.2pt; text-indent: 0cm;">
"Şayet bir
sistem verilen talimatlar doğrultusunda faaliyetlerini sürdürüyorsa, outputlar
önceden tahmin edilebiliyorsa ve outputta bir değişme beklenmiyorsa bu
sistemler deterministtik sistem olarak adlandırılır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Deterministtik sistemlerde parametre ve değişkenler bellidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.2pt; text-indent: 0cm;">
Probabilistik
Sistemler;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.2pt; text-indent: 0cm;">
"Bu
sistemlerde girdi değerleri olasılık dağılımları ile temsil edilmektedir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Probabilistik sistemlerin outputu değişir özellik gösterir. Şans olayına bağlı
olarak outputun alacağı değer değişir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.1.3. Sistem Olarak İşletmeler<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Modern yönetim teorisi işletmeleri sistem yaklaşımı içinde
ele alır ve inceler. İşletme faaliyetlerinin sistem yaklaşımı ile ele alınması
işletme faaliyetlerinin daha iyi analiz edilmesini ve anlaşılmasını mümkün
kılar. Ayrıca işletmenin amaçları ve işletmenin çevresinin daha iyi tanınmasına
imkan verir. İşletmeler sosyal sistem içersinde yer alırlar. Sosyal sistemler
açık sistemlerdir. Açık sistemler çevresi ile sürekli ilişki içersindedir.
İşletmeler amaçlarını gerçekleştirmek için çevreden aldıkları değişik girdileri
belli bir dönüştürme sürecinden geçirerek çevreye çıktı olarak verirler. Sistem
tanımında görüleceği üzere sistemi oluşturan amaç, girdi, çıktı, çevre, geri
bildirim, dönüşüm olarak tanımlanan elemanların işletmelerde de bu özelliklerin
olduğu görülecektir. "Her sosyal sistem gibi işletmelerde altı ortak
özelliğe sahiptir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her işletmenin amacı, girdileri uyguladığı metot ve
yöntemleri, çıktıları, bilgi akış sistemleri ve faaliyet gösterdiği ortamı
(çevre) vardır. Şekil 7’de açık sistem olarak işletme gösterilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_105" o:spid="_x0000_s1130"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:27pt;margin-top:9pt;
width:306pt;height:198pt;z-index:251660288' coordorigin="3092,3497"
coordsize="6120,3960" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_18" o:spid="_x0000_s1131" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:5477;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Emek<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_19" o:spid="_x0000_s1132" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:6017;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Hammadde<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_20" o:spid="_x0000_s1133" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:6557;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Enerji<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_21" o:spid="_x0000_s1134" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:7097;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText>
<span style='mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sermaye<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_22" o:spid="_x0000_s1135" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,5657" to="5072,5657"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAEyCWA8cAAADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQUvDQBCF70L/wzIFb3ZThSCx21Ja
hNaD2CrY4zQ7TaLZ2bC7JvHfOwehtxnem/e+WaxG16qeQmw8G5jPMlDEpbcNVwY+3p/vHkHFhGyx
9UwGfinCajm5WWBh/cAH6o+pUhLCsUADdUpdoXUsa3IYZ74jFu3ig8Mka6i0DThIuGv1fZbl2mHD
0lBjR5uayu/jjzPw+vCW9+v9y2783Ofncns4n76GYMztdFw/gUo0pqv5/3pnBX8u+PKMTKCXfwAA
AP//AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEA/iXrpQABAADqAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRl
bnRfVHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCWBTNY1AAAAJcBAAALAAAAAAAAAAAAAAAAADEB
AABfcmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAAAAAAAAAAAAAAC4C
AABkcnMvY29ubmVjdG9yeG1sLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQATIJYDxwAAANwAAAAPAAAAAAAA
AAAAAAAAAKECAABkcnMvZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD5AAAAlQMAAAAA
"/>
<v:line id="Line_x0020_23" o:spid="_x0000_s1136" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,6197" to="5072,6197"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_24" o:spid="_x0000_s1137" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,6737" to="5072,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_25" o:spid="_x0000_s1138" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5072,5657" to="5072,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_26" o:spid="_x0000_s1139" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:6377;width:1440;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText>
<span style='mso-bidi-font-size:12.0pt'>Üretim
Süreci<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_27" o:spid="_x0000_s1140" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7232;top:6377;width:1800;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText>
<span style='mso-bidi-font-size:12.0pt'>Mal ve
Hizmetler<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_28" o:spid="_x0000_s1141" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:4757;width:1440;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText align=center style='text-align:center'>
<span
style='mso-bidi-font-size:12.0pt'>Kararlar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_29" o:spid="_x0000_s1142" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,5117" to="6152,6377"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAgPHe48MAAADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPyWrDMBC9B/oPYgq9JbJ7qBMnSig1
gR7aQhZ6nloTy9QaGUtxlL+PCoXc5vHWWW2i7cRIg28dK8hnGQji2umWGwXHw3Y6B+EDssbOMSm4
kofN+mGywlK7C+9o3IdGpBD2JSowIfSllL42ZNHPXE+cuJMbLIYEh0bqAS8p3HbyOctepMWWU4PB
nt4M1b/7s1VQmGonC1l9HL6qsc0X8TN+/yyUenqMr0sQgWK4i//d7zrNzwv4eyZdINc3AAAA//8D
AFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9U
eXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEAAF9y
ZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIAAGRy
cy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAIDx3uPDAAAA3AAAAA8AAAAAAAAAAAAA
AAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACRAwAAAAA=
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_30" o:spid="_x0000_s1143" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,5657" to="3452,5657"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_31" o:spid="_x0000_s1144" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,6197" to="3452,6197"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_32" o:spid="_x0000_s1145" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,6737" to="3452,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_33" o:spid="_x0000_s1146" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,7277" to="3452,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_34" o:spid="_x0000_s1147" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,4937" to="3092,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_35" o:spid="_x0000_s1148" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,4937" to="5432,4937"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_36" o:spid="_x0000_s1149" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5072,6557" to="5432,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_37" o:spid="_x0000_s1150" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,6557" to="7232,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_38" o:spid="_x0000_s1151" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,7277" to="6152,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_39" o:spid="_x0000_s1152" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,6737" to="6152,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_40" o:spid="_x0000_s1153" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8132,4937" to="8132,6377"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_41" o:spid="_x0000_s1154" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,4937" to="8132,4937"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_42" o:spid="_x0000_s1155" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8132,4037" to="8132,4937"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_43" o:spid="_x0000_s1156" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,4037" to="8132,4037"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_44" o:spid="_x0000_s1157" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,4037" to="3092,4937"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAmdOm78MAAADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTWvCQBC9F/wPywi9mY0K1aauooVC
SurBNPQ8ZKdJaHY2ZFeT+uvdgtDbPN7nbHajacWFetdYVjCPYhDEpdUNVwqKz7fZGoTzyBpby6Tg
lxzstpOHDSbaDnyiS+4rEULYJaig9r5LpHRlTQZdZDviwH3b3qAPsK+k7nEI4aaVizh+kgYbDg01
dvRaU/mTn42C7Oyvq+JriR/zQ/VeZs8pHlepUo/Tcf8CwtPo/8V3d6rD/OUC/p4JF8jtDQAA//8D
AFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9U
eXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEAAF9y
ZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIAAGRy
cy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJnTpu/DAAAA3AAAAA8AAAAAAAAAAAAA
AAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACRAwAAAAA=
">
<v:stroke dashstyle="dash" endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_45" o:spid="_x0000_s1158" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6512;top:4217;width:540;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Bilgi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_46" o:spid="_x0000_s1159" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,4037" to="6152,4757"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="dash" endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_47" o:spid="_x0000_s1160" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:8312;top:4217;width:900;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Satış
<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>tahmini<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_48" o:spid="_x0000_s1161" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:5477;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Emek<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_49" o:spid="_x0000_s1162" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:6017;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Hammadde<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_50" o:spid="_x0000_s1163" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:6557;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Enerji<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_51" o:spid="_x0000_s1164" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3452;top:7097;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText>
<span style='mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sermaye<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_52" o:spid="_x0000_s1165" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,5657" to="5072,5657"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_53" o:spid="_x0000_s1166" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,6197" to="5072,6197"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_54" o:spid="_x0000_s1167" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,6737" to="5072,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_55" o:spid="_x0000_s1168" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5072,5657" to="5072,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_56" o:spid="_x0000_s1169" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:6377;width:1440;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText>
<span style='mso-bidi-font-size:12.0pt'>Üretim
Süreci<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_57" o:spid="_x0000_s1170" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7232;top:6377;width:1800;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText>
<span style='mso-bidi-font-size:12.0pt'>Mal ve
Hizmetler<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_58" o:spid="_x0000_s1171" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:4757;width:1440;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="2mm,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText align=center style='text-align:center'>
<span
style='mso-bidi-font-size:12.0pt'>Kararlar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_59" o:spid="_x0000_s1172" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,5117" to="6152,6377"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_60" o:spid="_x0000_s1173" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,5657" to="3452,5657"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_61" o:spid="_x0000_s1174" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,6197" to="3452,6197"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_62" o:spid="_x0000_s1175" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,6737" to="3452,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_63" o:spid="_x0000_s1176" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,7277" to="3452,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_64" o:spid="_x0000_s1177" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,4937" to="3092,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_65" o:spid="_x0000_s1178" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,4937" to="5432,4937"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_66" o:spid="_x0000_s1179" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5072,6557" to="5432,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEA5kn5VMMAAADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTWsCMRC9C/0PYQq9aVapVbdGkS6C
ByuopefpZrpZupksm3SN/94UCt7m8T5nuY62ET11vnasYDzKQBCXTtdcKfg4b4dzED4ga2wck4Ir
eVivHgZLzLW78JH6U6hECmGfowITQptL6UtDFv3ItcSJ+3adxZBgV0nd4SWF20ZOsuxFWqw5NRhs
6c1Q+XP6tQpmpjjKmSz250PR1+NFfI+fXwulnh7j5hVEoBju4n/3Tqf502f4eyZdIFc3AAAA//8D
AFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9U
eXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEAAF9y
ZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIAAGRy
cy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAOZJ+VTDAAAA3AAAAA8AAAAAAAAAAAAA
AAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACRAwAAAAA=
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_67" o:spid="_x0000_s1180" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,6557" to="7232,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_68" o:spid="_x0000_s1181" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,7277" to="6152,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_69" o:spid="_x0000_s1182" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,6737" to="6152,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEALeQgsMUAAADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBCF7wX/wzJCL6FurNRqdBXb
KgjiQe2hxyE7JsHsbMhONf77bqHQ2wzvfW/ezJedq9WV2lB5NjAcpKCIc28rLgx8njZPE1BBkC3W
nsnAnQIsF72HOWbW3/hA16MUKoZwyNBAKdJkWoe8JIdh4BviqJ1961Di2hbatniL4a7Wz2k61g4r
jhdKbOi9pPxy/HaxxmbPH6NR8uZ0kkxp/SW7VIsxj/1uNQMl1Mm/+Y/e2si9vMLvM3ECvfgBAAD/
/wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAP4l66UAAQAA6gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50
X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAlgUzWNQAAACXAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAxAQAA
X3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAFAAAAAAAAAAAAAAAAAAuAgAA
ZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEALeQgsMUAAADcAAAADwAAAAAAAAAA
AAAAAAChAgAAZHJzL2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA+QAAAJMDAAAAAA==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_70" o:spid="_x0000_s1183" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8132,4937" to="8132,6377"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_71" o:spid="_x0000_s1184" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,4937" to="8132,4937"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_72" o:spid="_x0000_s1185" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8132,4037" to="8132,4937"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAprpoE8MAAADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBCF7wX/wzJCb3WjUCmpq4io
iPTSWO+T7HQTmp0N2VXjv+8cBG8zvDfvfbNYDb5VV+pjE9jAdJKBIq6CbdgZ+Dnt3j5AxYRssQ1M
Bu4UYbUcvSwwt+HG33QtklMSwjFHA3VKXa51rGryGCehIxbtN/Qek6y907bHm4T7Vs+ybK49NiwN
NXa0qan6Ky7eQLldn92xPG/9jL/s3r0XJevCmNfxsP4ElWhIT/Pj+mAFfy748oxMoJf/AAAA//8D
AFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9U
eXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEAAF9y
ZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIAAGRy
cy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAKa6aBPDAAAA3AAAAA8AAAAAAAAAAAAA
AAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACRAwAAAAA=
">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_73" o:spid="_x0000_s1186" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,4037" to="8132,4037"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_74" o:spid="_x0000_s1187" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3092,4037" to="3092,4937"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="dash" endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_75" o:spid="_x0000_s1188" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4352;top:4397;width:900;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Faaliyetler<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_76" o:spid="_x0000_s1189" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,4037" to="6152,4757"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="dash" endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_77" o:spid="_x0000_s1190" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:8312;top:4217;width:900;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Satış
<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>tahmini<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_78" o:spid="_x0000_s1191" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4352,4037" to="4352,4397"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="dash" endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_79" o:spid="_x0000_s1192" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5072;top:3497;width:900;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Feedback<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="12" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="30"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="269" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Grup_x0020_105 Text_x0020_Box_x0020_18 Text_x0020_Box_x0020_19 Text_x0020_Box_x0020_20 Text_x0020_Box_x0020_21 Line_x0020_22 Line_x0020_23 Line_x0020_24 Line_x0020_25 Text_x0020_Box_x0020_26 Text_x0020_Box_x0020_27 Text_x0020_Box_x0020_28 Line_x0020_29 Line_x0020_30 Line_x0020_31 Line_x0020_32 Line_x0020_33 Line_x0020_34 Line_x0020_35 Line_x0020_36 Line_x0020_37 Line_x0020_38 Line_x0020_39 Line_x0020_40 Line_x0020_41 Line_x0020_42 Line_x0020_43 Line_x0020_44 Text_x0020_Box_x0020_45 Line_x0020_46 Text_x0020_Box_x0020_47 Text_x0020_Box_x0020_48 Text_x0020_Box_x0020_49 Text_x0020_Box_x0020_50 Text_x0020_Box_x0020_51 Line_x0020_52 Line_x0020_53 Line_x0020_54 Line_x0020_55 Text_x0020_Box_x0020_56 Text_x0020_Box_x0020_57 Text_x0020_Box_x0020_58 Line_x0020_59 Line_x0020_60 Line_x0020_61 Line_x0020_62 Line_x0020_63 Line_x0020_64 Line_x0020_65 Line_x0020_66 Line_x0020_67 Line_x0020_68 Line_x0020_69 Line_x0020_70 Line_x0020_71 Line_x0020_72 Line_x0020_73 Line_x0020_74 Text_x0020_Box_x0020_75 Line_x0020_76 Text_x0020_Box_x0020_77 Line_x0020_78 Text_x0020_Box_x0020_79" width="416" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">7</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Bir sistem olarak işletme<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.3.1. Amaç<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün sistemlerde olduğu gibi işletmelerinde amaçları
vardır. İşletmeler sosyal sistem olmaları nedeniyle gerçekleştirmek istedikleri
belirli amaçları vardır. İşletmelerin başarısı amaçlarını gerçekleştirmeleri
ile doğru orantılıdır. İşletmeyi sistem olarak meydana getiren alt sistemlerin
amaçlarının benimsenmesice başarılmasına katılmaları amaçlarına erişilebilir,
motive edici, kabul edilebilir, birbirleriyle tutarlı, ölçülebilir olmasına
bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin başarıları ekonomik ve ekonomik olmayan
amaçlar diye iki başlık altında incelenir. Ekonomik amaçların
gerçekleştirilmesiyle birlikte ekonomik olmayan amaçlar önem kazanır. Günümüz
işletmeleri ekonomik olmayan amaçlara da gerekli önemi vererek ekonomik
amaçların başarılmasını gerçekleştirebilirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.3.2. Girdiler<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Açık sistemler çevreden bilgi, enerji, materyal alırlar.
İşletmelerde açık sistem olmaları nedeniyle çevreden değişik girdiler alırlar.
"Bu girdiler üç grup altında toplanabilir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Dönüşüm sürecinden geçen girdiler: Hammadde,
yarı mamul, mamul, yardımcı malzeme gibi.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Dönüşüm sürecini oluşturan girdiler: Üretim
faktörleri, bilgi gibi.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l25 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sistem tarafından kontrol edilemeyen bilgiler:
Tüketici davranışı, yasalar, pazar koşulları, doğal koşullar gibi.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.3.3. Üretim Süreci<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin çıktısı olarak adlandırılan mal ve hizmetleri
ortaya koymak üretim işlevinin görevidir. İşletmelerin hemen hemen tamamı üç
temel fonksiyonu yerine getirir. Tedarik eder, tedarik ettiklerini çıktıya
dönüştüren sürecini uygular ve elde edilen çıktıları pazara sürer. Şekil üretim
sürecindeki akışı göstermektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_104"
o:spid="_x0000_s1129" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;
text-align:left;margin-left:99pt;margin-top:8.25pt;width:99pt;height:36pt;
text-indent:0;z-index:251661312;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Toplam Dönüşüm <o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Süreci<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_103" o:spid="_x0000_s1128"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:36pt;margin-top:26.35pt;width:63pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251662336;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Girdiler<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_100" o:spid="_x0000_s1125"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251663360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="27pt,26.35pt" to="99pt,26.35pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_101" o:spid="_x0000_s1126"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251664384;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="198pt,26.35pt" to="270pt,26.35pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_102" o:spid="_x0000_s1127"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:198pt;margin-top:26.35pt;width:63pt;height:18pt;text-indent:0;
z-index:251665408;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çıktılar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="10" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="35"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="54" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png" v:shapes="Metin_x0020_Kutusu_x0020_104 Metin_x0020_Kutusu_x0020_103 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_100 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_101 Metin_x0020_Kutusu_x0020_102" width="327" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">8</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Üretim sürecinde akış<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler tarafından çevreden alınan dönüşüm sürecinden
geçirerek çıktıya dönüştürülür. Çevreden alınan dönüşüm sürecinden tamamen
geçerek çıktıya dönüşebileceği gibi bazılarının da sistemde çıktıya
dönüştürülmesi söz konusu olmayabilir. Örneğin, çevreden sağlanan bilgiler
analiz edilerek değerlendirilir. Bu bilgiler doğrultusunda işletme politikaları
ve kararları oluşturulur. İşletmeler dönüşüm sürecinin yapısını belirlerken şu
faktörleri dikkate alırlar. Kullanılabilir kapasite, kullanılabilir yetenek,
dönüşüm sürecinin ve faaliyetin tipi, araç ve düzen, güvenlik, bakım
gereksinimleri, maliyetler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.3.4. Çıktılar<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler çevreden aldıklarını dönüşüm süreçlerinden
geçirerek çıktılar elde ederler. Bu çıktılar mal ve hizmet olarak tanımlanır.
Çıktılar işletme tarafından kullanılacağı gibi, diğer işletmeler ve tüketiciler
tarafından tüketilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dönüşüm sürecine giren bütün girdilerin istenilen şekilde
çıkması söz konusu bazı sistemlerde mümkün olmayabilir."Çıktılar arzulanan
çıktılar ve arzulanmayan çıktılar olarak ikiye ayrılabilir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Arzulanan çıktılar mal,hizmet ve bilgilerdir. Arzulanmayan çıktılar ise atıklar
olarak adlandırılır. Atıklarda katı, sıvı ve gaz diye üç şekilde gruplanabilir.
Bu atıklar ekolojik çevre ve insanlar için tehlikeli olabilir. Günümüzde
işletmeler sistemleri içersinde atıkları minimuma indirme çalışmaları
yapmaktadır. Bilinçli tüketiciler kendileri ve ekolojik çevreye zarar vermeyen
çıktıları üreten işletmeleri tercih etmektedirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.3.5. Feedback (Geri Bildirim)<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün açık sistemler gibi işletmelerde belirlenen amaçlara
ulaşılıp ulaşılmadığını elde ettikleri çıktıları planlanan girdiler ile
karşılaştırarak değerlendirirler. Diğer bir ifade ile faaliyetlerinin
tasarlanan ile gerçekleşen durumu karşılaştırarak kendilerini kontrol ederler.
Kontrol prosesinde bu karşılaştırma sonucu elde edilen sonuçlarla ilgili olarak
süreç girdilerini gözden geçirirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler geri besleme yardımıyla sistem faaliyetlerini
değerleme ve gerekirse düzeltme olanağını sağlar. Geri besleme girdi-süreç ve
çıktı olarak adlandırılan akışın istenilen şekilde olmasını sağlamak amacıyla
çıktı- süreç- girdi yönünde doğru olan bilgi ve veri akışıdır. Bu durum şekilde
görülmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_88" o:spid="_x0000_s1113"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:54pt;margin-top:4.15pt;
width:198pt;height:63pt;z-index:251666432' coordorigin="3452,10517"
coordsize="3960,1260" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:line id="Line_x0020_86" o:spid="_x0000_s1114" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,11417" to="4712,11417"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:group id="Group_x0020_87" o:spid="_x0000_s1115" style='position:absolute;
left:3632;top:10517;width:3780;height:1260' coordorigin="3632,10517"
coordsize="3780,1260" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQCi+E9TBAEAAOwBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRy07DMBBF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_88" o:spid="_x0000_s1116" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4712;top:11237;width:1440;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Süreç<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_89" o:spid="_x0000_s1117" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,11417" to="7412,11417"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_90" o:spid="_x0000_s1118" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6692,10877" to="6692,11417"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_91" o:spid="_x0000_s1119" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3992,10877" to="6692,10877"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="dash"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_92" o:spid="_x0000_s1120" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3992,10877" to="3992,11417"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke dashstyle="dash" endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_93" o:spid="_x0000_s1121" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,10877" to="5432,11237"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_94" o:spid="_x0000_s1122" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4892;top:10517;width:1080;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Feedback<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_95" o:spid="_x0000_s1123" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6332;top:11417;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çıktı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_96" o:spid="_x0000_s1124" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3632;top:11417;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Girdi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="6" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="71"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="88" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png" v:shapes="Grup_x0020_88 Line_x0020_86 Group_x0020_87 Text_x0020_Box_x0020_88 Line_x0020_89 Line_x0020_90 Line_x0020_91 Line_x0020_92 Line_x0020_93 Text_x0020_Box_x0020_94 Text_x0020_Box_x0020_95 Text_x0020_Box_x0020_96" width="267" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">9</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Feedback sisteminin işleyişi<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Geri bildirim bilgi akışı ile mümkündür. Bu bilgilerin
doğru uygun zamanda, kapsamlı, eksiksiz olması işletme yöneticilerinin karar
almalarında, politika belirlemelerinde büyük faydalar sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1.3.6. Çevre<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün sistemler belirli bir çevrede faaliyet gösterirler.
En genel anlamıyla çevre sistemin sınırları dışında kalan ve sistemin parçası
olmayan her şeydir. İşletmenin iç çevresi, yakın/endüstri çevresi, ulusal ve
uluslar arası olmak üzere dört çevresi olduğunu söylemek mümkündür. İşletmenin
başarısı çevreleriyle uyumuna bağlıdır. İç çevre işletme tarafından kontrol
edilebilir olmasına rağmen, yakın, ulusal ve uluslar arası çevresi kontrol
edilemez. Ancak izlenir ve değerlendirilir. Sistem yaklaşımı açısından
işletmeler ele alındığında işletmeler ekonomik sistemin alt sistemleri olarak
kabul edilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.1.4. Neden Sistem Yaklaşımı<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistem yaklaşımı sayesinde karmaşık bir bütün olan
işletmeyi ve onu meydana getiren alt sistemlerin incelenmesi, aralarındaki
ilişkilerin tespit edilmesi ve elde edilen bilgiler doğrultusunda işletmeye
gerekli yönün verilmesini mümkün hale getirir. Genel olarak sistem yaklaşımı;
analitik, sistematik ve objektif olmayı sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler sistem yaklaşımı açısından analiz edildiğinde
üç önemli husus söz konusu olur. Sistem yaklaşımı sayesinde işletmeyi bir bütün
olarak görmek mümkün olur. Sistem yaklaşımından önce işletmeler çeşitli
departmanların bir toplamı olarak görülmekte idi. Sistem yaklaşımı ile bütünü
meydana getiren alt sistemler ve bu alt sistemler arası ilişkiler ve alt
sistemin bütüne etkilerini görmek mümkün hale gelmiştir. İşletmelerin açık
sistem olması nedeniyle çevre ve etkileri sistem yaklaşımı ile gündeme
gelmiştir. "Sistemin bir bütün olarak ele alındığı,alt sistemlerin sinerji
yaratacak bir şekilde oluşturulduğu hususudur"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sinerji etimolojik anlamı itibarıyla Webster International
Dictionary'e göre işbirliği, birlikte çalışma ve birbirine destek sağlama
demektir. Yönetim açısından ise sinerji; "İşletmelerin ürün veya pazarda
izleyeceği uzun dönemli planlarının bir elemanı olarak yeni bir aktivitenin
başarısı üzerinde mevcut kaynakların etkisini ifade eder"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Sinerji matematiksel ve basit olarak "2+2=5" eşitliğini ortaya koyan
güç olarak ifade edilebilir. Bu matematik ifadenin işletmecilikte anlamı ise
açık sistem ve alt sistemlerden oluşan işletmenin bir bütün olarak başarısında
her bir alt sistemin ayrı ayrı katkıları vardır ve katkıları farklıdır.
"Her ürün veya pazarın işletmenin toplam verimliliğine katkısının, ayrı
ayrı katkılarının toplamından fazla olduğudur"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistem yaklaşımı ile ilgili diğer bir husus ise,
işletmelerin açık sistem olmaları nedeniyle çevresel faktörlerin incelenmesi
gündeme gelir. İşletmeler çevrelerinden bilgi, enerji ve materyal alırlar ve
bunları çıktıya dönüştürerek çevreye verirler. İşletme açısından çevre çok
önemlidir. "İşletme ve çevresi arasındaki ilişkilerin özelliği açısından
üç yaklaşım vardır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l39 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çevreyi etkileme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l39 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çevreye uyum<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l39 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Karşılıklı etkileşim<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu yaklaşımlar şekil 10’da olduğu gibi gösterilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Etkileme Modeli: Bu modelde işletmenin amaçları
ve başarısı her şeyin üzerindedir. İşletme ile çevresi arasında bir etkileşim
olmadığı varsayılır. Bu durumda işletme kapalı bir sistem kabul edilmiş ve
aldığı karar ve politikalarıyla çevresini etkileyebileceği kabul edilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l33 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çevreye Uyum Yaklaşımı: 1960 yılından sonra
işletme ve yönetim bilimlerinde çevrenin önemi anlaşılmış ve işletmelerin uzun
dönemde başarısını ve sürekliliğini sağlayabilmeleri dış çevrenin işletmelerden
beklediklerine cevap vermeleri ve dinamik kabul edilen çevreye uyum uyumları
ile mümkün olacağı anlaşılmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_68" o:spid="_x0000_s1093"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:1in;margin-top:0;
width:180pt;height:2in;z-index:251667456' coordorigin="3992,3497" coordsize="3600,2880"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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=
">
<v:rect id="Rectangle_x0020_98" o:spid="_x0000_s1094" style='position:absolute;
left:3992;top:3497;width:3600;height:2880;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:oval id="Oval_x0020_99" o:spid="_x0000_s1095" style='position:absolute;
left:4172;top:3677;width:720;height:720;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_100" o:spid="_x0000_s1096" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4172;top:3857;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İşletme<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>(Etki)<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:oval id="Oval_x0020_101" o:spid="_x0000_s1097" style='position:absolute;
left:4172;top:4577;width:720;height:720;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_102" o:spid="_x0000_s1098" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4172;top:4757;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İşletme<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>(Uyum)<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:oval id="Oval_x0020_103" o:spid="_x0000_s1099" style='position:absolute;
left:4172;top:5477;width:720;height:720;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_104" o:spid="_x0000_s1100" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4172;top:5657;width:720;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İşletme<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:oval id="Oval_x0020_105" o:spid="_x0000_s1101" style='position:absolute;
left:6692;top:3677;width:720;height:720;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:oval id="Oval_x0020_106" o:spid="_x0000_s1102" style='position:absolute;
left:6692;top:4577;width:720;height:720;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:oval id="Oval_x0020_107" o:spid="_x0000_s1103" style='position:absolute;
left:6692;top:5477;width:720;height:720;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_108" o:spid="_x0000_s1104" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6692;top:3857;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çevre<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>(Uyum)<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_109" o:spid="_x0000_s1105" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6692;top:4757;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çevre<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>(Etki)<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_110" o:spid="_x0000_s1106" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6692;top:5657;width:720;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çevre<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_111" o:spid="_x0000_s1107" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5072,4037" to="6512,4037"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEARS2mV8QAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2sCMRTE74LfITyhN83qoerWKMVF
8NAW/IPn5+Z1s3Tzsmzimn77piB4HGbmN8xqE20jeup87VjBdJKBIC6drrlScD7txgsQPiBrbByT
gl/ysFkPByvMtbvzgfpjqESCsM9RgQmhzaX0pSGLfuJa4uR9u85iSLKrpO7wnuC2kbMse5UWa04L
BlvaGip/jjerYG6Kg5zL4uP0VfT1dBk/4+W6VOplFN/fQASK4Rl+tPdawWIG/1/SD5DrPwAAAP//
AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEA/iXrpQABAADqAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRf
VHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCWBTNY1AAAAJcBAAALAAAAAAAAAAAAAAAAADEBAABf
cmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAAAAAAAAAAAAAAC4CAABk
cnMvY29ubmVjdG9yeG1sLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBFLaZXxAAAANsAAAAPAAAAAAAAAAAA
AAAAAKECAABkcnMvZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD5AAAAkgMAAAAA
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_112" o:spid="_x0000_s1108" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5072,4937" to="6512,4937"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_113" o:spid="_x0000_s1109" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5072,5837" to="6512,5837"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEA2sEyHsMAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE7wX/w/IEb3WjiEh0FRGU
XEqpLT0/s88kmn0bs9ts2l/vCkKPw8x8w6w2valFR62rLCuYjBMQxLnVFRcKvj73rwsQziNrrC2T
gl9ysFkPXlaYahv4g7qjL0SEsEtRQel9k0rp8pIMurFtiKN3tq1BH2VbSN1iiHBTy2mSzKXBiuNC
iQ3tSsqvxx+jIAl/B3mRWdW9Z2+30JzC9/QWlBoN++0ShKfe/4ef7UwrWMzg8SX+ALm+AwAA//8D
AFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9U
eXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEAAF9y
ZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIAAGRy
cy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhANrBMh7DAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAA
AAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACRAwAAAAA=
">
<v:stroke startarrow="block" endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_114" o:spid="_x0000_s1110" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5252;top:5477;width:1260;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Etkileşim Modeli<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_115" o:spid="_x0000_s1111" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5252;top:4757;width:1260;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Uyum Modeli<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_116" o:spid="_x0000_s1112" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5072;top:3857;width:1260;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEActqvRMQA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE74X+h+UVvDUbPaiNriLFglAQY3rw+Mw+
k8Xs2zS71fTfu4LgcZiZb5j5sreNuFDnjWMFwyQFQVw6bbhS8FN8vU9B+ICssXFMCv7Jw3Lx+jLH
TLsr53TZh0pECPsMFdQhtJmUvqzJok9cSxy9k+sshii7SuoOrxFuGzlK07G0aDgu1NjSZ03lef9n
FawOnK/N7/a4y0+5KYqPlL/HZ6UGb/1qBiJQH57hR3ujFUwncP8Sf4Bc3AAAAP//AwBQSwECLQAU
AAYACAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnht
bFBLAQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVs
c1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4
bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAHLar0TEAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9k
b3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACJAwAAAAA=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Etkileme
Modeli<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 194px; left: 95px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: -1px; width: 242px; z-index: 251667456;"><img height="194" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png" v:shapes="Grup_x0020_68 Rectangle_x0020_98 Oval_x0020_99 Text_x0020_Box_x0020_100 Oval_x0020_101 Text_x0020_Box_x0020_102 Oval_x0020_103 Text_x0020_Box_x0020_104 Oval_x0020_105 Oval_x0020_106 Oval_x0020_107 Text_x0020_Box_x0020_108 Text_x0020_Box_x0020_109 Text_x0020_Box_x0020_110 Line_x0020_111 Line_x0020_112 Line_x0020_113 Text_x0020_Box_x0020_114 Text_x0020_Box_x0020_115 Text_x0020_Box_x0020_116" width="242" /></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">10</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> İşletme ile Çevresi
Arasındaki İlişki Yaklaşım Modelleri<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l29 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Karşılıklı Etkileşim: Yalnız işletmenin çevreyi
veya yalnız çevrenin işletmeyi etkilemesi söz konusu çağdaş anlayış ile
bağdaştırılamaz. İşletmeler ile çevre arasındaki ilişkiler tek yönlü olamaz. Bu
sistem yaklaşımında uygun olamaz. İşletme dış çevrenin bir alt sistemidir. Ve
çevrede oluşan değişimler işletmeyi etkiler. İşletmelerde buna uymak
zorundadırlar. Bu durumda işletme ile çevre arasında karşılıklı bağımlılık ve
etkileşim kaçınılmazdır. Açık sistem olarak işletmeler çevreden girdi adı
altında bilgi, enerji ve materyal alır ve bunları çevrenin istekleri
doğrultusunda çıktıya dönüştürerek çevreye verirler. Robert Albanese’nin bu üç
yaklaşımında iç çevre dikkate alınmamıştır. H.Michael Mescon ve arkadaşları ise
işletmenin iç çevresini de dikkate alarak, işletme çevresi arasındaki ilişkiyi
tablo 2’de görüldüğü gibi açıklamışlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">2</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> İşletme ve Çevre ilişkisi<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_61" o:spid="_x0000_s1086"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:1in;margin-top:3.95pt;
width:198pt;height:45pt;z-index:251668480' coordorigin="4352,10877"
coordsize="3960,900" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:rect id="Rectangle_x0020_118" o:spid="_x0000_s1087" style='position:absolute;
left:4352;top:10877;width:3960;height:900;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_119" o:spid="_x0000_s1088" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:11057;width:2700;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<table class=MsoNormalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0
style='border-collapse:collapse;border:none;mso-border-alt:solid windowtext .5pt;
mso-padding-alt:0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;
mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'>
<tr style='mso-yfti-irow:0;mso-yfti-firstrow:yes'>
<td width=96 valign=top style='width:72.35pt;border:solid windowtext 1.0pt;
mso-border-alt:solid windowtext .5pt;padding:0cm 3.5pt 0cm 3.5pt'>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>1.(İ<span
style='mso-spacerun:yes'> </span>İ)<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td width=97 valign=top style='width:72.4pt;border:solid windowtext 1.0pt;
border-left:none;mso-border-left-alt:solid windowtext .5pt;mso-border-alt:
solid windowtext .5pt;padding:0cm 3.5pt 0cm 3.5pt'>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>2.(İ<span
style='mso-spacerun:yes'> </span>Ç)<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style='mso-yfti-irow:1;mso-yfti-lastrow:yes'>
<td width=96 valign=top style='width:72.35pt;border:solid windowtext 1.0pt;
border-top:none;mso-border-top-alt:solid windowtext .5pt;mso-border-alt:
solid windowtext .5pt;padding:0cm 3.5pt 0cm 3.5pt'>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>3.(Ç<span
style='mso-spacerun:yes'> </span>İ)<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td width=97 valign=top style='width:72.4pt;border-top:none;border-left:
none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;
mso-border-top-alt:solid windowtext .5pt;mso-border-left-alt:solid windowtext .5pt;
mso-border-alt:solid windowtext .5pt;padding:0cm 3.5pt 0cm 3.5pt'>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>4.(Ç<span
style='mso-spacerun:yes'> </span>Ç)<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
</table>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_120" o:spid="_x0000_s1089" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5792;top:10877;width:540;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İşletme<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_121" o:spid="_x0000_s1090" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:10877;width:540;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çevre<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_122" o:spid="_x0000_s1091" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4532;top:11057;width:540;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArZrsJcQA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE74X+h+UJ3pqNPQRNXUWkhUJBjPHQ4zP7
TBazb9PsVuO/dwXB4zAz3zDz5WBbcabeG8cKJkkKgrhy2nCtYF9+vU1B+ICssXVMCq7kYbl4fZlj
rt2FCzrvQi0ihH2OCpoQulxKXzVk0SeuI47e0fUWQ5R9LXWPlwi3rXxP00xaNBwXGuxo3VB12v1b
BatfLj7N3+awLY6FKctZyj/ZSanxaFh9gAg0hGf40f7WCrIM7l/iD5CLGwAAAP//AwBQSwECLQAU
AAYACAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnht
bFBLAQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVs
c1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4
bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAK2a7CXEAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9k
b3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACJAwAAAAA=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İşletme<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_123" o:spid="_x0000_s1092" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4532;top:11417;width:540;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Çevre<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="4" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="95"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="63" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png" v:shapes="Grup_x0020_61 Rectangle_x0020_118 Text_x0020_Box_x0020_119 Text_x0020_Box_x0020_120 Text_x0020_Box_x0020_121 Text_x0020_Box_x0020_122 Text_x0020_Box_x0020_123" width="266" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kaynak:
M. Mescon, ve Diğ., Management, Harper and Row Pub. Co. N. Y. 1985, s.100.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tabloda belirlenen durumların açıklanmasında yarar vardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">1.Durum:</b>
İşletme dahilindeki değişkenlerin içsel uyumunu ifade eder. Bu uyum, işletmeyi
oluşturan maddi, maddi olmayan ve beşeri kaynakların gerek kendi aralarında
gerekse birbirleriyle ilgili olarak uyumlu iseler statik uyum diye ifade
edilir. İşletmede yürütülen faaliyetler ile bu faaliyetleri yapan organlar
arasındaki uyumada dinamik uyum denir. Birinci duruma göre işletme içersindeki
statik ve dinamik uyum sağlanmış ve aralarında denge oluşmuştur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">2.Durum</b>:
İşletmenin çeşitli faaliyetlerde bulunarak çevreyi etkilediği durumdur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">3.Durum</b>:
İşletmenin açık bir sistem olarak çevreye uyumunu gösterir. Çevrenin işletme
üzerindeki etkisi işletmenin mamul ve hizmetleri sunmasından sonra veya önce
çevreden işletmeye gelen olumlu ve olumsuz tepkiler ve çevreden işletmeye bilgi
akışının varlığını ve işletmenin bunları çevreye göre uyarladığı durumdur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">4.Durum</b>:
Buradaki ilişki çevrenin ekonomik, politik, sosyo-kültürel ve teknolojik
faktörler arasında denge kurulması ve bu faktörlerin işletme üzerindeki
etkilerinin azaltılmasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.2. Durumsallık Yaklaşımı<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.2.1. Genel Açıklamalar<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Modern yönetim teorisi içersinde yer alan diğer bir
yaklaşım da durumsallık yaklaşımıdır. Durumsallık yaklaşımı 1970’li yıllarda,
işletme konularıyla ilgilenen bilimcilerin çalışmalarını kapsamaktadır. Klasik
ve neoklasik yönetim ve organizasyon teorilerinin yetersiz kalmaları üzerine
1950’li yılların sonları ile 1960’lı yılların başından itibaren yönetimle
ilgili konulara tamamen değişik bir açıdan bakılmaya başlanmıştır. Bu açıdan
bakıldığında her yer ve her zamanda geçerli en iyi bir tek organizasyon yapısı
olmadığı yönetimle ilgili her şeyin koşullara bağlı olduğu düşüncesi esas
alınmıştır. “Bu düşüncenin sonucu olarak ta organizasyon yapısı ve
organizasyonel davranış yanında çevre koşulları,teknoloji ve büyüklük arasındaki
ilişkiler yoğun bir şekilde araştırılmaya başlanmıştır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik yönetim yaklaşımı en iyi örgütsel yapı etkinlik ve
genel ilkeler üzerinde durmuş Taylor’un bilimsel yönetim yaklaşımına,
H.Fayol’un yönetim süreci yaklaşımına ve M.Weber’in Bürokrasi Yaklaşımına bağlı
olarak her yerde geçerli yönetim ve organizasyon ilkelerinin uygulanması ile en
iyi organizasyon yapısının kurulabileceğini ve yönelebileceğini öne sürmüştür”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımı klasik yönetim teorisindeki
yönetimin evrenselliğini kabul etmekte fakat her zaman bütün faaliyetleri
yönetmek için en iyi tek bir yol olmadığını belirtmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımı klasik, neoklasik ve sistem
yaklaşımlarının yerini alan yeni bir yaklaşım değil ancak onlarla birlikte ele
alınan ve o yaklaşımların hangi durumlarında daha faydalı etkin
olabileceklerini araştıran bir yaklaşımdır. “Klasik yaklaşım organizasyon
yapısının belirlenmesinde belirli ilkelerin uygulanmasına önem verirken,
durumsallık yaklaşımı organizasyon yapısını çeşitli içsel ve dışsal koşullar
arasındaki ilişkilere göre şekil alan bir yapı olarak görmektedir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımına göre etkin bir yönetim,
organizasyonun gücüne, teknolojinin tipine ve çevre koşullarına bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.2.2. Durumsallık Yaklaşımının Özellikleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Durumsallık yaklaşımına göre organizasyon yapısı bağımlı
bir değişkendir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Organizasyon yapısının nasıl olması gerektiği, bağımsız değişken durumundaki
içsel ve dışsal koşulların durumuna göre belirlenecektir. Bu koşullar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyonun amaçları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyonun çevre koşulları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kullandığı teknolojinin özellikleri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kullandığı personelin özellikleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımına göre değişik durumlar ve koşullar
altında yönetimin başarılı olabilmesi değişik kavram, teknik ve davranışları
gerektirir. Bu nedenle her yerde ve her koşullarda geçerli tek bir en iyi
organizasyon yapısı yoktur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımının diğer bir özelliği de sistem
yaklaşımını benimsemesidir, sistem yaklaşımı durumsallık yaklaşımının temelini
oluşturmaktadır. Ancak genel sistemler teorisini iyi kavrayamayanlar sistem
yaklaşımının kendine özgü soyut kavramlara dayandığını ve 1970’li yıllarda
karşılaşılan güçlüklerde yetersiz kaldığını durumsallık yaklaşımının ortaya
çıkmasına neden olduğunu öne sürmüştür. Durumsallık yaklaşımı; ”Organizasyonu bir
sistem olarak ele alır, alt sistemlerin birbirleriyle ve bu alt sistemlerin
belirli bir çevreyle ilişkileri incelenir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımına göre organizasyon yapısı dış çevre
faktörleri ile iç faktörlerden etkilenmektedir. Bir organizasyonun dış (çevre)
faktörleri müşteriler, devlet müdahalesi, rekabet, pazar koşulları vb., iç
faktörler ise yapılacak iş, personelin özellikleri, kullandığı teknolojinin
özellikleri ve organizasyonun amaçları vb. den etkilenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu durumu şekil 11’deki gibi gösterebiliriz<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_41" o:spid="_x0000_s1066"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:9pt;margin-top:16.2pt;
width:324pt;height:135pt;z-index:251669504' coordorigin="2552,6917"
coordsize="6480,2700" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_125" o:spid="_x0000_s1067" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:7997;width:5580;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset=",2.3mm">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
ORGANİZASYON
YAPISI<o:p></o:p></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_126" o:spid="_x0000_s1068" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2552;top:7470;width:1440;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Dış
çevre faktörleri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_127" o:spid="_x0000_s1069" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2552;top:8717;width:1440;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İçsel
Faktörler<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_128" o:spid="_x0000_s1070" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4352,7097" to="4352,7997"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_129" o:spid="_x0000_s1071" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6692,7097" to="6692,7997"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_130" o:spid="_x0000_s1072" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,7457" to="5432,7997"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_131" o:spid="_x0000_s1073" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8312,7457" to="8312,7997"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_132" o:spid="_x0000_s1074" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4352,8537" to="4352,9437"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_133" o:spid="_x0000_s1075" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6692,8537" to="6692,9437"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_134" o:spid="_x0000_s1076" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,8537" to="5432,9077"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_135" o:spid="_x0000_s1077" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8312,8537" to="8312,9077"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_136" o:spid="_x0000_s1078" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3812;top:6917;width:1080;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Pazar
Koşuları<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_137" o:spid="_x0000_s1079" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5072;top:7277;width:720;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Müşteriler<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_138" o:spid="_x0000_s1080" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6332;top:6917;width:540;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Rekabet<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_139" o:spid="_x0000_s1081" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7592;top:7277;width:1260;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Devlet
Müdahalesi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_140" o:spid="_x0000_s1082" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7592;top:9077;width:1440;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Kullanılan
Teknoloji<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_141" o:spid="_x0000_s1083" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5972;top:9437;width:1440;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Personelin
Özellikleri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_142" o:spid="_x0000_s1084" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5072;top:9077;width:720;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Amaçlar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_143" o:spid="_x0000_s1085" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:9437;width:900;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yapılacak
İş<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="22" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="12"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="184" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.png" v:shapes="Grup_x0020_41 Text_x0020_Box_x0020_125 Text_x0020_Box_x0020_126 Text_x0020_Box_x0020_127 Line_x0020_128 Line_x0020_129 Line_x0020_130 Line_x0020_131 Line_x0020_132 Line_x0020_133 Line_x0020_134 Line_x0020_135 Text_x0020_Box_x0020_136 Text_x0020_Box_x0020_137 Text_x0020_Box_x0020_138 Text_x0020_Box_x0020_139 Text_x0020_Box_x0020_140 Text_x0020_Box_x0020_141 Text_x0020_Box_x0020_142 Text_x0020_Box_x0020_143" width="436" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">11</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Organizasyon ve Çevre <span style="mso-no-proof: yes;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Etkileşimi</span><o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımı büyük ölçüde araştırma sonuçlarına
dayanmaktadır. Bu araştırmalar, “Organizasyon ve teknoloji” ile
“Organizasyon-çevre”alanlarında yapılmıştır. “Bu araştırmaların üzerinden epey
zaman geçmiş olmasına rağmen kanımızca, yönetim alanında araştırma, kavram
geliştirme ve ölçme konularında yönetim düşüncesinin gelişmesine yapmış
oldukları katkılar nedeniyle, önemlerini korumaktadırlar”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımına göre teknoloji ve çevre
organizasyonu etkiler. Bu nedenle her işletmenin kendi yapısına, içinde
bulunduğu duruma ve çevre koşullarına en uygun modeli uygulaması gerekir.“
İşletmenin şartları değiştikçe böylece duruma en elverişli uygulamaya
geçilecektir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. Bu
nedenden dolayı durumsallık yaklaşımı yönetim ve örgüt anlayışına dinamizm
getirecek çağdaş bir yaklaşımdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.2.3. Organizasyon ve Çevre<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplumların gelişmişlik düzeylerini belirleyen unsurlardan
birisi de kullanmış oldukları teknolojidir. Teknolojik gelişmenin toplum yaşamı
üzerindeki etkilerinin önemi bilinmektedir. Teknolojik gelişmeler toplumda
değer yargılarının değişmesinden yaşam düzeyi, tutum ve davranışlara kadar her
konuda değişikliğe sebep olmaktadır. Teknoloji beraberinde değişimi getirir.
“Değişim gerek toplumlar gerek kişiler için önemli bir sosyal ve psikolojik
olay olmaktadır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplumu önemli derecede etkileyen teknolojinin toplumun
bir ekonomik birimi olan işletmeleri de etkilemesi kaçınılmazdır. Teknoloji
işletmelerde her şeyi etkileyecektir. İşletmeler bu nedenle yenilikleri ve
değişen teknolojiyi yakından izlemek zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Teknoloji genel olarak işletmede;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l21 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kişileri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l21 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Grupları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l21 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Örgütsel ilişkileri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l21 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetim tekniklerini etkileyecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“Teknoloji genel
olarak inputları outputlara çevirmeye yarayan araçlar topluluğudur”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Tanım üretim faktörlerinin bir çıktıya dönüştürülmesi için yararlanılan
bilgiler topluluğu olduğunu vurgulamakta ve üretim sürecinde kullanılan yol ve
yöntemler meydana getirme gayreti olduğunu göstermektedir. İnputları outputlara
çevirmekte kullanılan araçlar ve fikirsel araçlardan oluşur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<u>Fiziksel Araçlar</u><span style="mso-tab-count: 3;"> </span><u>Fikirsel
Araçlar</u><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Makine<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>Modeller<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Teçhizat<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>Programlar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Donanım<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>Kavramlar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fiziksel araçlar somut fikirsel araçlar soyut özellik
gösterir. İşletmeler fiziksel ve fikirsel araçları birlikte kullanabildikleri
gibi, bir üretim işletmesi, yalnızca fikirsel araçları da kullanabilir. Bir
danışmanlık işletmesi sadece fikirsel araçları kullanmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin kullandıkları teknolojinin organizasyon
yapılarını ve yönetimlerini nasıl etkilediği konusu bilim adamları tarafından
araştırılmıştır. Bu araştırmaların amacı belirli teknoloji türleri için ne tür
organizasyon yapı ve süreçlerinin daha uygun olacağını ortaya koymaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 63pt; text-indent: -34.65pt;">
2.3.2.4. Organizasyon ve
Teknoloji Konusunda Yapılan Araştırmalar<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Teknolojinin örgüt yapısı ve yönetim üzerindeki etkilerini
inceleyen çok sayıda araştırma yapılmıştır. Bunlardan bazılarını inceleyelim.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.2.4.1. Woodward Araştırması<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Joan Woodward 1916-1971 yılları arasında yaşamıştır.
Londra Üniversitesinde endüstriyel sosyoloji profesörüdür. Organizasyon ve
Teknoloji ilişkilerini 1953 – 1957 yılları arasında İngiltere’de South Essex’de
üretim yapan organizasyonları inceleyerek ortaya koymaya çalışmıştır.
Araştırmalarına başlarken amacı, “klasik yaklaşımın öne sürdüğü her yer ve her
koşulda geçerli en iyi organizasyon yapısı ve yönetim sistemi bulunduğu tezini
test etmekti”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Araştırma sonuçlarının bu tezi desteklememesi üzerine Woodward dikkatini
işletmelerin kullandıkları teknolojilerin örgüt yapısı ve yönetim üzerine
etkilerine çevirmiştir. Bu amaçla Essex bölgesindeki 100 imalat işletmesinden
aşağıdaki konularla ilgili veriler toplanmıştır. “Bu imalat işletmelerinin
ortak özellikleri vardır<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bu özellikler şunlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Binalar tamamen modern<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Örgüt yapıları gelişmiş<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletme sahipliği ve yönetimi fonksiyonları
birbirinden ayrılmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Toplanan veriler şu konuları kapsamaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l36 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin geçmişi, amaçları<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l36 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Uyguladıkları üretim süreç ve yöntemleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l36 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin organizasyonu ve yönetiminde
kullanılan çeşitli formlar ve rutin süreçler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l36 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin ticari başarısının
değerlendirilmesine yardımcı olacak çeşitli rakamlar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Woodward ekibine göre teknoloji “imalat metot ve
süreçleri” olarak tanımlanmıştır<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bu tanımdan yola çıkılarak bazı işletmelerin basit ve fazla karmaşık olmayan
yöntem ve süreçlerle girdileri çıktılara dönüştürebilecekleri ikinci gruptaki
işletmelerin son derece karmaşık sürçlerle girdileri çıktılara
dönüştürdüklerini tespit etmişlerdir. Woodward araştırmaları örgütün bütünü ile
ilgilidir. ”Bu araştırmada organizasyonu bir bütün olarak karakterize eden
teknoloji ile organizasyon yapısı arasındaki ilişkiler üzerinde kurulmuştur”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Dolayıyla bu yaklaşım model teknoloji olarak adlandırılmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Araştırma konusu olan işletmeler kullandıkları üretim
metot ve süreçlerini<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l22 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Üretim metodunun işletme içindeki tarihsel
gelişimine,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l22 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Üretim metot ve süreçleriyle teçhizat ve donanım
arasındaki ilişkilere,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l22 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreçlerde yapılan faaliyetlerin tekrarlanan
cinsten olup olmadığına göre, gruplanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu gruplama sonucu üç ayrı teknolojik düzey olduğunu
belirlemişlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo21; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Birim veya küçük partiler üretimi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo21; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yığın üretimi veya büyük partiler üretimi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo21; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreç üretimi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu üç üretim tipinin örgüt yapıları ve teknolojik süreçler
arasında ilginç ilişkiler tespit edilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Birim veya küçük partilerin üretim sisteminde,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo22; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ürünler küçük birimler içinde müşteri
özelliklerine göre imal edilmekte,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo22; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Faaliyetler genellikle arka arkaya sıralanan
cinsten değildir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo22; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Siparişe göre değişik donanım kullanılmakta<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo22; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Standartlaştırma hemen hemen yoktur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yığın Üretimi Yapan Teknolojiler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l27 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ürünler büyük partiler halinde üretilir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l27 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ürün büyük ölçüde standarttır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l27 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Faaliyetler rutin olup,zaman zaman tekrarlanan
cinstendir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l27 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreç içindeki faaliyetler ve kullanılan donanım
arasındaki ilişkiler aşağı yukarı belirli ve tekrar eden cinstendir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreç Üretiminde<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l41 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İleri teknoloji kullanılmakta<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l41 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ürün tamamen standarttır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l41 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kullanılan teknoloji yığın üretimine göre
gelişmiştir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l41 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Faaliyetler tekrarlanan cinstendir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l41 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Üretim akışı bellidir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l41 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kullanılan donanım bellidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu sınıflandırma sonucu her teknoloji türü için değişik
bir organizasyon yapısının olduğu ortaya çıkmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Birim teknoloji kullanan organizasyonlarda ;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Küçük ve samimi grupların olduğu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Katılmanın yüksek olduğu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İş ilişkilerinde katılığın olmadığı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İzin verici bir ortamın bulunduğu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sözlü haberleşmenin daha çok kullanıldığı
saptanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yığın üretiminde ise ;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l30 level1 lfo26; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Görevlerin açık ve seçik olarak belirlendiği,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l30 level1 lfo26; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Komuta-kurmay çatışmasının bulunduğu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l30 level1 lfo26; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Endüstriyel ilişkilerin iyi olmadığı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l30 level1 lfo26; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yazılı haberleşmenin kullanıldığı tespit
edilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Süreç teknolojisinde ise durumun birim teknolojisine
benzediği <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
belirlenmiştir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref35" style="mso-footnote-id: ftn35;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreç teknolojisi kullanan işletmelerde otomasyon
nedeniyle daha az personel gereklidir. Ayrıca bu teknolojiyi kullanan
işletmelerde personel teknik açıdan bilgili ve gerekli beceriye sahip
olduğundan çok yakından kontrole gerek kalmamaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üç teknolojiyle ilgili özellikler incelendiğinde birim ve
süreç teknolojisini kullanan işletmelerde organizasyon yapısının organik veya
sistem 4 ‘e benzediği, yığın üretimde ise bunun mekanik veya klasik-hiyerarşik
bir görünüm arz ettiği ifade edilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“ Woodward’ın ortaya koyduğu bu bulgu ve yorumu aşağıdaki
gibi göstermek mümkündür”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref36" style="mso-footnote-id: ftn36;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<u><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Teknoloji
Türü<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Organizasyon Yapısı<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Olası Sonuç<o:p></o:p></span></u></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Birim<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>Mekanik<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>Başarısız<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<u><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 3;"> </span>Organik<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>Başarılı<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><o:p></o:p></span></u></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yığın<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>Mekanik<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>Başarılı<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<u><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 3;"> </span>Organik<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>Başarısız<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><o:p></o:p></span></u></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Süreç<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>Mekanik<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>Başarısız<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<u><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 3;"> </span>Organik<span style="mso-tab-count: 3;"> </span>Başarılı<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><o:p></o:p></span></u></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Birim teknoloji kullanan ve başarılı olan
organizasyonların organik yapıya sahip oldukları,kitle üretiminde ise durumun
tamamen ters olduğu süreç teknoloji kullanan ve başarılı olan organizasyonların
organik bir organizasyon yapısına sahip oldukları belirlenmiştir. Diğer bir
ifade ile birim ve süreç teknolojisine sahip olan işletmelerin organik
organizasyon yapısı ve sistem 4 türü bir yönetim sergiledikleri, yığın üretimi
uygulayan da ise; mekanik organizasyon yapısı ve klasik–hiyerarşik bir yönetim
tarzının uygulanması başarılı olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu durum söyle açıklanabilir: Birim üretiminde
işletmelerde, personel arası ilişkiler ve haberleşmenin organik yapı tarzına
uygun olmak zorundadır. Birim üretiminde faaliyetler tekrarlanmamakta ürünler
müşteri talepleri ve özelliklerine göre üretilmektedir. İyi haberleşme ve iyi
ilişkiler olmadan bunun gerçekleştirilmesi söz konusu olamaz. Birim üretimine “
benzer şekilde olan süreç üretimi yapan işletmelerde de kullanılan teçhizat ve
donanımın çapraşıklığı ve otomasyon mevcudiyeti daha az personeli
gerektirmektedir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref37" style="mso-footnote-id: ftn37;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Süreç üretiminin bu özelliği işletme personelinin teknik
açıdan bilgili ve becerili olmasını zorunlu kılar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bilgili ve beceriye sahip personel için yakın bir kontrol
söz konusu değildir. Yığın üretiminin en büyük özelliği üretimin büyük partiler
halinde yapılmasıdır. Bu da beraberinde standardı, düzenli bir iş akışı ve iyi
bir planlamayı getirir. Kitle üretiminde başarılı olabilmek için çalışanların
görevleri kişiler arası ilişkiler ve iş akışı açık seçik olarak daha önceden
belirlenmelidir. Bu da formal bir organizasyon yapısını gerektirir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Woodward Araştırmasına göre; işletmenin başarısı için
kullanılan teknoloji ve örgüt yapısı arasındaki uyum önem kazanmaktadır. Ayrıca
bu araştırma organizasyonların dizaynı ve dinamiğinde belirli ilkeleri takip
ederek her yerde geçerli en iyi organizasyon yapısını bulmanın olanaksız
olduğunu göstermiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“Her sanayi dalında
ve işletmede geçerli en iyi bir tek organizasyon yapısı ve yönetim sistemi
yoktur”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref38" style="mso-footnote-id: ftn38;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[38]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.2.4.2. Aston Grubu Araştırması<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İngiltere’de Derek Pugh başkanlığında Boston Grubu olarak
adlandırılan bir grup bilim adamı tarafından yapılan bu araştırmalarda
organizasyon yapıları ile ilgili üç değişken üzerinde durulmuştur. Bunlar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo27; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">a)<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Faaliyetlerin yapılandırılması: Personel davranışı,
yapılacak işlerin önceden belirlenmesi, ihtisaslaşma, standartların
geliştirilmesi, iş bölümü, yönetim kademeleri gibi unsurlardan oluşmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo27; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">b)<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Otorite yoğunluğu: Karar verme yetkisinin nasıl ve
hangi kademede olduğu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo27; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">c)<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İş akışının kontrolü: Kontrolün emir ve komuta
personeli tarafından mı yoksa çeşitli kişisel olmayan yöntem ve usullere mi
bağlı olduğu.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Aston grubu bu üç değişkenin organizasyon yapısı, amaçlar,
kaynaklar, kullandığı teknoloji, çevre ilişkisi, sahiplik durumu gibi faktörler
tarafından etkilendiğini ortaya atmışlardır. “Aston grubu teknolojiyi iş
akışının entegrasyonu olarak tanımlamıştır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref39" style="mso-footnote-id: ftn39;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[39]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Ayrıca Aston Grubu birim teknolojisini dikkate almıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Aston grubu çalışmalarının sonuçları Woodward
araştırmalarını destekleyen niteliktedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Birimlerin kullandığı teknoloji ne kadar otomasyona
yönelmişse, iş akışının sırası ve yönü ne kadar sabit olarak belirlenmişse
birimlerin o kadar mekanik, ihtisaslaşmış bir organizasyon yapısına sahip
oldukları, standart usul ve yöntemlerin ayrıntılı bir şekilde kullanıldığı
görülmüştür”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref40" style="mso-footnote-id: ftn40;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[40]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ayrıca organizasyon büyüdükçe uzmanlaşma ve
formalleşmeninde arttığı ortaya konmuştur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.2.4.3. Tavistock Enstitüsü Çalışmaları<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
E.L.Trist ve K.W.Bamforth İngiltere’de II.Dünya Savaşından
sonra kömür ocaklarında kömür çıkarmada kullanılan teknolojilerin
değiştirilmesinin organizasyon yapısı ve işleyişi üzerindeki etkilerini
incelemişlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kömür ocaklarında rasyonelleştirmeye gidilmeden önce,
ocaklarda 2-4 kişilik gruplar halinde çalışılmakta ve kömür el yardımıyla belli
yerde toplanarak dışarıya çıkarılmaktaydı. Bu, çalışanlar arasında küçük
gruplar oluşmasına, üretim miktarı konusunda kendi kararlarının oluşmasına,
kendi aralarında iş bölümü yapabilmelerine, çeşitli konularda yardımlaşma ve
nezaretin kendi içlerinde yapılmasına olanak sağlamaktaydı. Daha sonra hem
üretimi arttırmak hem de kömür çıkarmayı rasyonelleştirmek amacıyla teknolojik
değişiklikler yapılmıştır. Kömür kazma işi makinelere devredilmiş, yürüyen
bantlar ile kömürler taşınmış ve çalışanların kurmuş olduğu sistem tamamen
değiştirilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu değişimler işçiler üzerinde olumsuz etkilere neden
olmuş, devamsızlıklar artmış yeni sistemin kurallarına tepkiler başlamıştır. Bu
durumu ortadan kaldırmak için yeni teknolojiye uygun yeni bir sosyal sistem
dolayısıyla yeni bir sosyo-teknik sistem oluşturulmuştur. “Yeni sistem ne
teknolojik bekleyişleri tam olarak gerçekleştirmiş ne de sosyal sistemin
bekleyişlerini tam olarak gerçekleştirmiştir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref41" style="mso-footnote-id: ftn41;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[41]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Rasyonelleştirilmeden önce kömür ocaklarında kullanılan
teknoloji ile organizasyon yapısı birbiri ile uyumlu halde idi.
Rasyonelleştirme ile bu uyumun bozulduğu görülmüştür.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.2.4.4. James Thompson’ın Temel Teknolojiler Sınıflaması<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
James Thompson’un teorik olarak bu çalışmasında
organizasyon yapıları ile teknoloji arasındaki ilişkiler incelenmiştir.
Thompson’a göre kullanılan temel teknoloji bir organizasyonun yapısını
belirleyen önemli bir unsurdur. Temel teknoloji,bir organizasyonun girdilerini
çıktılara çevirmek ve çevresine vermek üzere kullandığı süreçtir. “Thompson‘un
teknoloji tanımının ağırlık noktası teknolojinin öngördüğü karşılıklı
bağımlılık ve faaliyetlerin koordinasyonu ile kontrolüdür”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref42" style="mso-footnote-id: ftn42;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[42]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir organizasyonun belirlediği hedeflerini
gerçekleştirebilmesi için yapılacak işlerin parçalara ayrılması ve sonunda
bunların koordinasyonu gereklidir. Thompson’a göre bunun yapılabilmesi için
yapılacak işlerin parçalara ayrılması ve sonunda bunların koordinasyonu
gereklidir. Bunun yapılabilmesi için kullanılacak süreçler mekanik nitelik
gösterebileceği gibi (Örneğin,Buzdolabı fabrikasındaki konveyör hattı)
entelektüel bir nitelikte (Örneğin,bir danışmanlık firmasındaki araştırma
yeteneği) gösterebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Thompson’a göre bir organizasyonun kullandığı temel
teknoloji üç şekilde olabilir<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref43" style="mso-footnote-id: ftn43;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[43]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l26 level1 lfo28; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çözümleyici teknoloji: Bu teknolojinin en önemli
özelliği yapılan faaliyetlerin belirli grup veya kişileri birbirine
bağlamasıdır. Örneğin bir bankaya para yatıranlar ile kredi alanları, bir
sigorta şirketi ile risklerini ortadan kaldırmak isteyenleri birbirine bağlayan
organizasyonlardır. Bu teknolojilerde faaliyetler bütünleyici karşılıklı ilişki
şeklindedir. Bu teknolojiyi kullanan organizasyonlarda standartlaştırma önem
kazanır. Standartlaştırma sayesinde organizasyonun çeşitli birimleri arasındaki
faaliyetlerde koordinasyon ve uyum sağlanır. Standartlaşmanın önem kazandığı
organizasyon yapısı mekanik özellik gösterir. Çözümleyici teknoloji uygulayan
organizasyonlarda aynı zamanda gayri şahsi ilkelerin uygulanması gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l35 level1 lfo29; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bağlı teknolojiler: Bu tür teknolojilerin en
önemli özelliği yapılan faaliyetlerin birbirine bağlı olmasıdır. Diğer bir
ifade ile faaliyetler sıralı olarak yerine getirilir. Örneğin bir organizasyonda
Y faaliyeti ancak X faaliyeti yapıldıktan sonra yapılabilir. “Bu teknolojide
faaliyetler arası ilişkiler sıralı karşılıklı bağlılık şeklindedir. Yığın
üretimi bu tür teknolojinin en güzel örneğidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref44" style="mso-footnote-id: ftn44;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[44]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bağlı teknolojiler uygulayan organizasyonlarda planlama ve standartlaştırma çok
önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo30; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yoğun teknoloji: Bu tür teknolojilerde bir işi
başarmak için yapılacak olan faaliyetlerin hepsinin karşılıklı olarak birbirine
bağlı olmasıdır. Bu tür teknolojideki faaliyetler arası ilişkiler çok yönlü
karşılıklı bağlılık şeklindedir. Bu tür bağlılık ise iyi bir haberleşmeyi ve
birbirleriyle iyi anlaşmayı ve sürekli ilişkileri zorunlu kılar. Yoğun
teknoloji uygulayan organizasyonlar için en uygun yapı organik organizasyon
yapısıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Thompson bu sınıflaması ile organizasyonun önemli
fonksiyonunun kontrol ve koordinasyonu sağlamak olduğunu ve kullanılan
teknolojinin bu iki fonksiyonu nasıl etkileyebileceğini ortaya koymuştur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.2.4.5. Charles Perrow’un Araştırması<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Perrow bir organizasyonun amaçlarını gerçekleştirmek için
yapılan işleri iki başlık altında toplamıştır. Bunlar rutin işler ve rutin
olmayan işlerdir. Rutin işler tam olarak bilinen teknikler yardımıyla yerine
getirilir. Bu teknikler genellikle aynı tür girdilere uygulandığı metot ve
teknikler konusunda belirsizliğin pek az olduğu durumları ifade etmektedir.
Rutin olmayan işler ise, pek az bilinen teknik ve metodun bilindiği bilinen
teknik ve metotların başarısı tam olarak bilinmeyen, yapılacak pek çok işin
olduğu girdilerin standart olmadığı durumları göstermektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir organizasyonda yapılacak işler az ise, işi yapacak
olanlar gerekli bilgi ve tekniğe sahip ise, sonuçlar önceden kestirilebiliyorsa
bu durumda mekanik (bürokratik) yapı daha uygun olacaktır. Şayet sorunlar açık
ve seçik değil ise yapılacak işleri tespit etmek ve anlamak güç ise daha önce
uygulanmış teknik ve metotlar yok ise bu tür organizasyonlarda organik yapı
daha uygun olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımının önemli bir alanı olan teknoloji
ve organizasyon yapıları arasındaki ilişkiler bu araştırmalardan sonra önem
kazanmıştır. Bu araştırmalara günümüzde de devam edilmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımının teknoloji ile ilgili yönüne
ilişkin yukarıda açıklanan önemli araştırmalarda ortak sonuç organizasyon
yapısının belirlenmesinde ve organizasyonlarda kullanılan çeşitli süreçlerin
etkinliğinde kullanılan teknolojinin önemli bir rol oynadığıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organizasyon yapısı organizasyonun sahip olduğu teknoloji
ile yakından ilişkilidir. Diğer bir ifade ile her değişik teknoloji bir
organizasyon yapısı gerektirmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.3.2.5. Organizasyon Ve Çevre İle İlgili Yapılan Çalışmalar<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımının üzerinde önemle durduğu diğer bir
konuda organizasyonların faaliyette bulundukları çevredir. Çevrenin
organizasyonları nasıl etkilediğini, çevre koşullarına bağlı olarak
organizasyon yapılarının, karar süreçlerinin, liderlik tarzlarının ve diğer
yönetim ve organizasyon faaliyetleri arasında yer alan konuların nasıl
etkilendiğini ve yönlendirildiğini belirlemek için pek çok çalışmalar
yapılmıştır. Durumsallık yaklaşımına göre organizasyon bir açık sistemdir.
Dolayısıyla çevresinden etkilenmesi kaçınılmazdır. Organizasyonun sınırları
dışında kalan her şey çevre olarak adlandırılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımı çevreyi değişik boyutlarda
incelemiştir. Bu boyutlar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l34 level1 lfo31; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Dengeli,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l34 level1 lfo31; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Değişken,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l34 level1 lfo31; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Durgun,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l34 level1 lfo31; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Homojen,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l34 level1 lfo31; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Basit,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l34 level1 lfo31; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Karmaşık,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l34 level1 lfo31; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Az değişebilir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref45" style="mso-footnote-id: ftn45;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[45]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çevre boyutlarının hangi konulara göre incelenmesi
gerektiği konusunda ilgili araştırmacılar arasında tam bir görüş birliği
olduğunu söylemek mümkün değildir. Çevresel boyutların organizasyonlardaki yapı
ve süreçleri nasıl etkilediği konusunda bir çok araştırma yapılmıştır.
Bunlardan en önemlilerini aşağıda açıklamaya çalışacağız.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.2.5.1. Burns – Stalker Çalışması<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Londra Tavistock Enstitüsü’nden Tom Burns ile
G.M.Stalker’in 1961 yılında İngiltere’de yirmi işletme üzerinde yapmış
oldukları araştırma, organizasyon ve çevre ilişkileri konusunda en çok bilinen
araştırmaların başında gelmektedir. Bu araştırmada yanıtı aranan soru
işletmelerin organizasyon yapı ve yönetim uygulamalarının dış çevre koşullarından
nasıl etkilenmekte olduğudur. Bu amaçla Burns ve Stalker bir suni ipek
işletmesi, bir mühendislik işletmesi, elektronik alanına girmeğe çalışan sekiz
işletme olmak üzere yirmi işletmeyi analize tabi tutmuşlar. “Bu analizde
herhangi bir ölçme yapılmamış,araştırma yöntemi olarakta mülakat tekniği
kullanılmıştır”. Mülakat tepe yönetimi ve alt kademe yöneticileriyle
yapılmıştır. Araştırmacılar tarafından çevre faktörü teknoloji ve pazardaki
değişme hızı kriterine göre incelenmiştir. “Diğer bir ifade ile yeni buluşların
ortaya çıkışı teknolojik yenilikler ve değişik mal talebindeki artış gibi
konuları içermektedir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref46" style="mso-footnote-id: ftn46;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[46]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Araştırmacılara göre suni ipek işletmesinde çevre belirli
ve durgundur:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo32; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Rekabeti çok kuvvetli bir sanayi dalıdır<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo32; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Maliyetleri minimumda tutmak rekabet için ön
şart olarak görünmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo32; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Maliyetlerin minimum olması için etkin ve
rasyonel çalışma gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer aşırı ucu oluşturan elektronik işletmesinde çevre
değişkendir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l38 level1 lfo33; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sürekli yenilik yapmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l38 level1 lfo33; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yaratıcı olmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l38 level1 lfo33; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Daha gelişmiş parçalar kullanmak gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu gözlemler sonucu suni ipek işletmesinin ve elektronik
işletmesinin organizasyon yapıları ve yönetim faaliyetleri farklı özellikler
taşıdığı görülmüştür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Suni ipek işletmesinde;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo34; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İş tanımları yazılı, ayrıntılı ve kesin olduğu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo34; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İlke ve yöntemlere dayanan bir yönetim tarzının
olduğu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo34; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Merkeziyetçi yönetim anlayışı egemendir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Buna karşılık elektronik işletmesinde,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Görev tanımlarından bilinçli olarak kaçınılmış,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Emir-komuta zinciri açık bir şekilde
belirlenmemiş,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşler haftadan haftaya veya aydan aya değişmekte
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo35; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sorunların çözümünde otoriteden hareket yerine
bilgiden hareketi benimseyen bir yönetim tarzı gözlenmiştir<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref47" style="mso-footnote-id: ftn47;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[47]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu çalışmalar sonunda teknoloji ve pazar ile ilgili
değişimler, organizasyon yapısını ve yönetim süreçlerini etkileyen en önemli
unsur olduğu ortaya konmuştur. “Burns ve Stalker araştırma sonuçlarına göre
işletmelerdeki organizasyon yapılarını mekanik ve organik olarak iki sınıfa
ayırmışlardır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref48" style="mso-footnote-id: ftn48;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[48]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mekanik olarak isimlendirdikleri organizasyon yapılarında
çevre durgun, dengeli ve koşullardaki değişim hızı az, organik yapıda ise çevre
sürekli ve hızlı bir değişim içindedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Araştırmacılara göre mekanik ve organik örgüt yapılarının
belirgin bazı özellikleri vardır<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref49" style="mso-footnote-id: ftn49;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[49]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mekanik organizasyonun özellikleri:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo36; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşler belirli uzmanlık alanlarına bölünmüştür,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo36; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin amaçlarını dikkate almak yerine kendi
departmanının amaçlarını dikkate alarak davranma. Diğer bir ifade ile
organizasyonun amacına kişilerin katkısı departmanlar seviyesindedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo36; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Görevler, yetki ve sorumluluklar katı biçimde
tanımlanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo36; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Otorite ve emir-komuta ilişkileri açık ve seçik
olarak belirlenmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo36; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Örgüt içi ilişkiler esas olarak dikeydir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo36; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kontrol alanı dar olup, yakın nezaret vardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organik organizasyonun özellikleri:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşler sürekli olarak değişir ve yeniden
düzenlenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ayrıntılı ve dar görev tanımları yerine iş
genişletmesi benimsenmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Merkezkaç eğilim vardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Dikey ilişkilerin yanı sıra bireyler arası yatay
işbirliğine önem verilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Uzmanlaşmadan çok, işletmenin genel amaçlarına
hizmete önem verilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yatay haberleşme en az dikey haberleşme kadar
önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyon genel olarak çevre faktörlerine
daha açıktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l37 level1 lfo37; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yetki sıra düzeni az, denetim az, kurallar
azdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.2.5.2. Lawrance – Lorsch Çalışması<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Harward Üniversitesi profesörlerinden Paul Lawrence ve Jay
Lorsch tarafından 1967 yılında A.B.D.’de toplam on işletme üzerinde yapılan bu
araştırmada durumsallık yaklaşımının gelişmesine katkıda bulunan bir çalışma
yapmışlardır. Seçilen bu on işletmenin altı tanesi plastik endüstrisinde ikisi
ambalaj endüstrisinde ikisi de gıda endüstrisinde faaliyet göstermektedir.
Lawrence ve Lorsch değişik çevre koşulları altında ne tür bir organizasyon
yapısı daha etkin olacaktır sorusuna cevap aramışlardır. “Araştırmacılar bu
araştırmalarında üç önemli kavram kullanmışlardır. Bunlar farklılaşma,
koordinasyon, çevre ve belirsizlik kavramlarıdır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref50" style="mso-footnote-id: ftn50;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[50]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Farklılaştırma, organizasyondaki birimler arasındaki
formal yapı farklılıkları ile bu birimlerde çalışanların düşünsel yönelimlerini
ifade etmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Koordinasyon ise organizasyon birimleri arasındaki
yardımlaşmanın durum ve kalitesi ile bunun nasıl sağlandığı konularını
kapsamaktadır. Çevre ise belirsizlik boyutuna göre değerlendirilmiştir. “Bir
organizasyon içindeki departmanların ilişkili oldukları çevrenin aşağıdaki üç
boyut itibarıyla farklı olacağı varsayılmıştır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref51" style="mso-footnote-id: ftn51;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[51]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.Birinci
boyut koşullardaki zaman içinde değişme hızı, ikinci boyut belirli bir
zamandaki koşullar altında bilgi sağlamada belirlilik, üçüncü boyut ise çeşitli
kararların sonuçları hakkında geri beslemede geçen zamandır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Lawrance ve Lorsch’a göre değişme hızı yüksek, bilgi
almanın belirsiz olması ve geri besleme süresinin uzun olduğu ortamda faaliyet
gösteren organizasyonların farklılaşma derecesi yüksek olacaktır. Ayrıca
birimler arasındaki farklılaşmanın yüksek olduğu organizasyonlarda bütünleşme
ihtiyacı yüksek olur, bunu başarmakda zorlaşır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Lawrance ve Lorsch’un çalışmalarının sonuçlarını genel
olarak şu şekilde ifade etmek mümkündür. Organizasyonun bütünü değil, iç yapısı
ilgili çevre koşullarının durumuna göre şekil alacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durumsallık yaklaşımının ana felsefesi olan en iyi
organizasyon yapısının mevcut olmadığını, en iyi organizasyon yapısının çevre
koşullarına göre değiştiğini Lawrance ve Lorsch bu çalışmalarıyla bir defa daha
vurgulamışlardır. En iyi organizasyon yapısı değişen çevre koşullarına en iyi
uyumu gerçekleştiren organizasyondur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.2.5.3. Emery – Trist Çalışması<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Londra Tavistock Enstitüsünden Fred Emery ile Eric
Trist’in yapmış oldukları bu çalışma ile organizasyon–çevre ilişkilerinin
anlaşılması ve kavramlaştırılması ve kullanılması konusunda işletmecilik ve
yönetim bilimine önemli katkılar sağlamıştır. Çevresel faktörlerin belirsizliği
organizasyon içersindeki belirsizlik derecesini de etkiler. Tavistock okulunun
bu araştırmacıları 1965 yılında yayınladıkları, “organizasyon çevrelerinin
etkileyici doku yapısı “isimli makalelerinde nedensel doku kavramını
geliştirmişlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Emery ve Trist’e göre organizasyon ile çevresi arasındaki
ilişkileri incelerken dört çeşit ilişkiden söz ederek bunlardan en önemli ve
güç olanının dördüncü tür ilişki olduğunu belirtmişlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Birinci tür ilişki organizasyonun iç yapısıyla ilgili olup
iç birimler arasındaki içsel karşılıklı bağlılık ilişkileridir. Örneğin
pazarlama birimi ile üretim bölümü arasındaki bağımlılık gibi. İkinci grup
ilişkiler ise, organizasyonun inputları aldığı çevreler ile olan karşılıklı
bağlılık ilişkileridir. Üçüncü grup ilişki organizasyonun çıktılarını
gönderdiği çevrelerle olan çıktı alışverişi karşılıklı bağlılık ilişkileri.
Dördüncü grup ilişkiler ise, çevresel karşılıklı bağlılık ilişkileri olarak
adlandırılan ilişkilerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu dört ilişkiden ;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İçsel karşılıklı bağlılık ilişkileri organizasyonun
kontrolü altında olan ilişkilerdir. Örneğin, departmanlar arası ilişkiler,
bütçeleme, girdi alış veriş karşılıklı bağlılık ilişkisi ve çıktı alış-veriş
karşılıklı bağlılık ilişkisi organizasyonun dış çevre unsurları ile direkt
ilişkilerini gösterir. Organizasyon çevreden girdiler alır ve bunları çıktılara
dönüştürerek çevreye verir. Organizasyon bu ilişkileri belirli derecede kontrol
altına alabilir. Dördüncü grup ilişkiler ise organizasyon için anlaşılması ve
izlenmesi güç olan ilişkilerdir. Bunlar toplumu oluşturan çeşitli unsurlardan
meydana gelen ilişkilerdir. Örneğin, kültürel özellikler,ekonomik özellikler,
politik özellikleridir. “Hiçbir organizasyonun bu tür ilişkilerden
etkilenmemesi mümkün olamaz ”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref52" style="mso-footnote-id: ftn52;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[52]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Organizasyon ve çevre başlığı altında bu etkileşimin neler olduğu
açıklanmıştır. Çevresel faktörleri izleyemeyen ve uyumu sağlayamayan
organizasyonların başarılı olmaları düşünülemez.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Emery ve Trist’e göre karşılıklı bağlılık ilişkilerinin
bulunduğu örgütsel çevre dört çeşit özellik gösterebilir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref53" style="mso-footnote-id: ftn53;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[53]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l32 level1 lfo38; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Durgun dağınık,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l32 level1 lfo38; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Durgun kümelenmiş,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l32 level1 lfo38; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Dengesiz, tepki gösterici,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l32 level1 lfo38; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalkantılı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu dört çevrenin özelliklerini Emery ve Trist aşağıdaki
gibi açıklamışlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Durgun–Dağınık
Çevre</b>; En basit örgütsel çevre olup, değişim hızı çok düşüktür. Çevre
faktörlerinde değişme yavaş olur. Bu durumda organizasyonlardaki karar
organları kararlarını büyük ölçüde belirlilik altında alırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Durgun–Kümelenmiş
Çevre</b>; Bu dokuda değişim hızı az olmakla beraber bazı çevresel unsurların
bir araya gelerek bazı birlikler, koalisyonlar oluşturdukları durumu ifade
etmektedir. “Çevresel öğeler birbirleriyle ilişkili olduğundan örgütü aynı
zamanda etkilerler”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref54" style="mso-footnote-id: ftn54;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[54]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Dengesiz Tepki
Gösterici Çevre</b>; Çevresel değişimler rasgele olmayıp örgütsel faaliyetler
çevreyi etkilemekte ve tepkiye neden olmaktadır. Bu tür çevreye en güzel örnek
oligopol tipi bir yapıdır. “Böyle bir yapıda benzer konuda çalışan
organizasyonlar hem birbirleriyle yarışmakta hem de birbirlerinin kararlarına
tepki göstermektedirler”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref55" style="mso-footnote-id: ftn55;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[55]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Böyle bir çevrede faaliyet gösteren organizasyonların yöneticileri mücadele
imkanı sağlayan planlar hazırlamak, kararlar almak ve stratejik eylemlere
girişmektir. Planlama çalışmalarını yalnızca kendi davranışlarını takip etmek
için değil, rakip organizasyonların davranışlarını da takip için yapmalıdırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Çalkantılı Çevre</b>;
Bu tür çevrede değişimler hızlı olmakla beraber aşırı karmaşıklık söz konusudur.
Devletin müdahalesi, rakiplerin davranışı, müşteri ve satıcıların davranışı,
diğer çevresel faktörleri karşılıklı etkilemektedir. Organizasyon bu hızlı
değişen ve karmaşık ilişkileri yakından izlemek ve bunlara uyum sağlamak için
gerekli kararları almak zorundadır. Bu tür bir çevrede organizasyonun yaşaması
ve gelişmesi,eksiksiz,zamanında çevreyle ilgili bilgileri alması ile mümkündür.
Çalkantılı çevrede,çevresel unsurlarla ilişki kurulan strateji,taktik gibi
araçlar yeterli olmamaktadır. “Çok taraflı anlaşmalar çalkantılı çevre için en
uygun yol olarak seçilmelidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref56" style="mso-footnote-id: ftn56;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[56]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Emery ve Trist’in nedensel dokuları ve organizasyona
etkileri tablo 3’te gösterilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Emery ve trist bu çalışması ile çevre unsurlarının
kavramlaştırılması sınıflandırılması ve organizasyonun ilişkilendirilmesi
konusunda durumsallık yaklaşımına önemli katkılarda bulunmuştur. <o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.2.5.4. James Thompson Çalışması<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organizasyon ve çevre ilişkileri konusunda bir diğer
önemli çalışma da James Thompson’un yapmış olduğu teorik çalışmadır. Thompson
çalışmasında iki ana konu üzerinde durmuştur. Birincisi organizasyonun
çevresini sınıflamak ve özelliklerini belirleyecek bunun organizasyon yapısı
ile ilişkisini göstermektedir. İkincisi ise organizasyonların çevre ile ilişki
kurarken izleyecekleri stratejileri belirlemektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">3</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Çevre tipleri ve özellikleri
ile organizasyonun göstereceği etki<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: currentColor; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background-color: transparent; border: 1pt solid windowtext; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 51pt;" valign="top" width="68">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çevre Tipi<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" valign="top" width="81">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İlişki Kurma Tekniği<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 108pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Özellikleri<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 127.6pt;" valign="top" width="170">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Organizasyonun Yapması Gereken<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 51pt;" valign="top" width="68">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yumuşak<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dağınık<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" valign="top" width="81">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Taktikler<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 108pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişmeler hızlı değil, Çevre faktörlerinde
değişim az<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 127.6pt;" valign="top" width="170">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Günlük faaliyetler üzerinde odaklaşma, sınırlı
planlama<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 51pt;" valign="top" width="68">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yumuşak <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">kümelenmiş<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" valign="top" width="81">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Stratejiler<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 108pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişmeler sık değil, çevresel unsurlar küme
biçimnde ortaya çıkar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 127.6pt;" valign="top" width="170">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişmeler önceden tespit edilebilir, tek taraflı
hareketlerden kaçınmak, planlama ve tahmin yapmak<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 51pt;" valign="top" width="68">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dengesiz tepki gösterici<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" valign="top" width="81">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Faaliyetleri esas alan düzenlemeler<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 108pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çevresel faktörler değişime tepki gösterir.
Organizasyonlar büyüktür.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 127.6pt;" valign="top" width="170">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İyi ve güçlü plan ve tahmin yapmak, rakiplerin
davranışlarını önceden kestirebilmek<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 51pt;" valign="top" width="68">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çalkantılı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" valign="top" width="81">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok taraflı anlaşmalar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 108pt;" valign="top" width="144">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişim hızı çok yüksek, çevre unsurundaki
değişiklik diğer çevresel unsurları da önemli derecede etkilemektedir.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 127.6pt;" valign="top" width="170">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yaşamak ve gelişmek için çevreyi izlemek, çevre
hakkında eksiksiz tam zamanında bilgi sahibi olmak<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organizasyonlar sistem teorisine göre alt sistemlerden
oluşan bir bütün olup açık sistem özelliğindedir. Thompson’da bu görüşten yola
çıkarak organizasyonların üç alt sistemden oluştuğunu ifade etmektedir. ”Her
organizasyonda sorunları, teknikleri ve yaklaşımları birbirinden farklı üç ayrı
alt sistem görmek olasıdır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref57" style="mso-footnote-id: ftn57;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[57]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bunlar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo39; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Teknik alt sistem,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo39; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyonel alt sistem(koordinatif)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo39; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kurumsal (stratejik) alt sistemdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Teknik alt sistem: Organizasyonun sahip olduğu
teknolojisini işlerin yapımında kullandığı, teknik ve rasyonellik esaslarına
göre çalışan alt sistemdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kurumsal (stratejik) alt sistem: ”İşletmenin amaçlarının,
strateji ve politikalarının belirlendiği alt sistemdir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref58" style="mso-footnote-id: ftn58;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[58]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bu alt sistem sürekli çevre ilişki içerisinde olup, işletme politikaları ve
stratejilerinin ve amaçlarının belirlenmesinde ve çevreye uyumun sağlanmasında
önemli rol oynayan alt sistemdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetsel (Koordinatif) alt sistem: Yukarıda açıklanan
teknik alt sistem ile kurumsal alt sistem arasında gerekli koordinasyonu
sağlayan alt sistemdir. Amaçları ve planları uygulanabilir hale getirir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu üç sistemin şekli aşağıdaki gibidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:18pt;margin-top:2.1pt;
width:315pt;height:126pt;z-index:251670528' coordorigin="2912,5117"
coordsize="6300,2520" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_145" o:spid="_x0000_s1027" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5429;top:5117;width:1443;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yönetim Kurulu<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_146" o:spid="_x0000_s1028" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:5837;width:1440;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Genel Müdür<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_147" o:spid="_x0000_s1029" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2912;top:6737;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEADo/UIsAA
AADaAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPUWvCQBCE3wv+h2MF3+qlWoukuYgIgr61tj9gya25
0OxeyF00+uu9QqGPw8x8wxSbkVt1oT40Xgy8zDNQJJW3jdQGvr/2z2tQIaJYbL2QgRsF2JSTpwJz
66/ySZdTrFWCSMjRgIuxy7UOlSPGMPcdSfLOvmeMSfa1tj1eE5xbvciyN83YSFpw2NHOUfVzGtgA
31cJ/sHL87Dq1kd9J8duMGY2HbfvoCKN8T/81z5YA6/weyXdAF0+AAAA//8DAFBLAQItABQABgAI
AAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsB
Ai0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsB
Ai0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFwZXhtbC54
bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEADo/UIsAAAADaAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJzL2Rvd25y
ZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIUDAAAAAA==
" filled="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Üretim Md.<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_148" o:spid="_x0000_s1030" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4352;top:6737;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Pazarlama Md.<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_149" o:spid="_x0000_s1031" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5612;top:6737;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Mali İşler Md.<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_150" o:spid="_x0000_s1032" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6872;top:6737;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Personel Md.<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_151" o:spid="_x0000_s1033" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:8132;top:6737;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAj8LeJ8AA
AADaAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPwWoCQQyG70LfYUjBm862RZGto0ih0N6s9gHCTtxZ
3GSWnVnd+vTmIPQY/vxf8q23I7fmQn1qojh4mRdgSKroG6kd/B4/ZyswKaN4bKOQgz9KsN08TdZY
+niVH7occm0UIqlEByHnrrQ2VYEY0zx2JJqdYs+Ydexr63u8Kpxb+1oUS8vYiF4I2NFHoOp8GNgB
3xYK3/PbaVh0q297o8BhcG76PO7ewWQa8//yo/3lHeivqqIaYDd3AAAA//8DAFBLAQItABQABgAI
AAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsB
Ai0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsB
Ai0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFwZXhtbC54
bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAj8LeJ8AAAADaAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJzL2Rvd25y
ZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIUDAAAAAA==
" filled="f">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Operasyon Md.<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_152" o:spid="_x0000_s1034" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,6557" to="7412,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_153" o:spid="_x0000_s1035" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8672,6557" to="8672,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_154" o:spid="_x0000_s1036" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,6557" to="6152,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_155" o:spid="_x0000_s1037" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4892,6557" to="4892,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_156" o:spid="_x0000_s1038" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,6557" to="3452,6737"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_157" o:spid="_x0000_s1039" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,6557" to="8672,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_158" o:spid="_x0000_s1040" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,5477" to="6152,5837"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_159" o:spid="_x0000_s1041" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,6197" to="6152,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_160" o:spid="_x0000_s1042" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,7097" to="3452,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_161" o:spid="_x0000_s1043" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4892,7097" to="4892,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEARVcHjsYAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQUvDQBCF74L/YRmhN7vRQiix21IU
oe2h2CrocZodk2h2Nuxuk/TfO4eCtxnem/e+WaxG16qeQmw8G3iYZqCIS28brgx8vL/ez0HFhGyx
9UwGLhRhtby9WWBh/cAH6o+pUhLCsUADdUpdoXUsa3IYp74jFu3bB4dJ1lBpG3CQcNfqxyzLtcOG
paHGjp5rKn+PZ2dgP3vL+/V2txk/t/mpfDmcvn6GYMzkblw/gUo0pn/z9XpjBV9g5RcZQC//AAAA
//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu
dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEA
AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIA
AGRycy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAEVXB47GAAAA2wAAAA8AAAAAAAAA
AAAAAAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACUAwAAAAA=
"/>
<v:line id="Line_x0020_162" o:spid="_x0000_s1044" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,7097" to="6152,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_163" o:spid="_x0000_s1045" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,7097" to="7412,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_164" o:spid="_x0000_s1046" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8672,7097" to="8672,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_165" o:spid="_x0000_s1047" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="2912,7277" to="3992,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_166" o:spid="_x0000_s1048" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4352,7277" to="5432,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAhZ9fQsUAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE70L/w/IK3nSjQiipq4gi
aA9FbaE9PrOvSdrs27C7JvHfu0LB4zAz3zDzZW9q0ZLzlWUFk3ECgji3uuJCwefHdvQCwgdkjbVl
UnAlD8vF02COmbYdH6k9hUJECPsMFZQhNJmUPi/JoB/bhjh6P9YZDFG6QmqHXYSbWk6TJJUGK44L
JTa0Lin/O12MgvfZIW1X+7dd/7VPz/nmeP7+7ZxSw+d+9QoiUB8e4f/2TiuYzuD+Jf4AubgBAAD/
/wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAP4l66UAAQAA6gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50
X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAlgUzWNQAAACXAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAxAQAA
X3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAFAAAAAAAAAAAAAAAAAAuAgAA
ZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAhZ9fQsUAAADbAAAADwAAAAAAAAAA
AAAAAAChAgAAZHJzL2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA+QAAAJMDAAAAAA==
"/>
<v:line id="Line_x0020_167" o:spid="_x0000_s1049" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5612,7277" to="6692,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_168" o:spid="_x0000_s1050" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,7277" to="7952,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_169" o:spid="_x0000_s1051" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8132,7277" to="9212,7277"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_170" o:spid="_x0000_s1052" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="9212,7277" to="9212,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEA+qRZQcYAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE7wX/w/IEb3VThbREVxFL
QT2Uagt6fGafSWr2bdhdk/TfdwtCj8PMfMPMl72pRUvOV5YVPI0TEMS51RUXCr4+3x5fQPiArLG2
TAp+yMNyMXiYY6Ztx3tqD6EQEcI+QwVlCE0mpc9LMujHtiGO3sU6gyFKV0jtsItwU8tJkqTSYMVx
ocSG1iXl18PNKHiffqTtarvb9Mdtes5f9+fTd+eUGg371QxEoD78h+/tjVYweYa/L/EHyMUvAAAA
//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu
dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEA
AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIA
AGRycy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAPqkWUHGAAAA2wAAAA8AAAAAAAAA
AAAAAAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACUAwAAAAA=
"/>
<v:line id="Line_x0020_171" o:spid="_x0000_s1053" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8132,7277" to="8132,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAizvNM8IAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPy2rCQBTdF/oPwy24qxMVQomOIpaC
uij1Abq8Zq5JNHMnzIxJ+vedRcHl4bxni97UoiXnK8sKRsMEBHFudcWFguPh6/0DhA/IGmvLpOCX
PCzmry8zzLTteEftPhQihrDPUEEZQpNJ6fOSDPqhbYgjd7XOYIjQFVI77GK4qeU4SVJpsOLYUGJD
q5Ly+/5hFHxPftJ2udmu+9MmveSfu8v51jmlBm/9cgoiUB+e4n/3WisYx7HxS/wBcv4HAAD//wMA
UEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAP4l66UAAQAA6gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5
cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAlgUzWNQAAACXAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAxAQAAX3Jl
bHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAFAAAAAAAAAAAAAAAAAAuAgAAZHJz
L2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAizvNM8IAAADbAAAADwAAAAAAAAAAAAAA
AAChAgAAZHJzL2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA+QAAAJADAAAAAA==
"/>
<v:line id="Line_x0020_172" o:spid="_x0000_s1054" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7952,7277" to="7952,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_173" o:spid="_x0000_s1055" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,7277" to="6872,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_174" o:spid="_x0000_s1056" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6692,7277" to="6692,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAn9jyc8UAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2vCQBTE7wW/w/IK3urGCkFSV5FK
QXso/oP2+My+Jmmzb8PumsRv7wqCx2FmfsPMFr2pRUvOV5YVjEcJCOLc6ooLBcfDx8sUhA/IGmvL
pOBCHhbzwdMMM2073lG7D4WIEPYZKihDaDIpfV6SQT+yDXH0fq0zGKJ0hdQOuwg3tXxNklQarDgu
lNjQe0n5//5sFHxNtmm73Hyu++9NespXu9PPX+eUGj73yzcQgfrwCN/ba61gMobbl/gD5PwKAAD/
/wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAP4l66UAAQAA6gEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50
X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAlgUzWNQAAACXAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAxAQAA
X3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAMy8FnkEAAAA5AAAAFAAAAAAAAAAAAAAAAAAuAgAA
ZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAn9jyc8UAAADbAAAADwAAAAAAAAAA
AAAAAAChAgAAZHJzL2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA+QAAAJMDAAAAAA==
"/>
<v:line id="Line_x0020_175" o:spid="_x0000_s1057" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5612,7277" to="5612,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_176" o:spid="_x0000_s1058" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,7277" to="5432,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_177" o:spid="_x0000_s1059" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4352,7277" to="4352,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_178" o:spid="_x0000_s1060" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3992,7277" to="3992,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_179" o:spid="_x0000_s1061" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="2912,7277" to="2912,7637"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_180" o:spid="_x0000_s1062" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3272,6017" to="5432,6017"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke dashstyle="1 1"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_181" o:spid="_x0000_s1063" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6872,6017" to="9032,6017"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAHHqI7cAAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERP3WrCMBS+F3yHcITdaboNinRGkY2h
dCBYfYBDc9YGm5PSZG3t0y8Xgpcf3/9mN9pG9NR541jB6yoBQVw6bbhScL18L9cgfEDW2DgmBXfy
sNvOZxvMtBv4TH0RKhFD2GeooA6hzaT0ZU0W/cq1xJH7dZ3FEGFXSd3hEMNtI9+SJJUWDceGGlv6
rKm8FX9WQfiZDsb0J53fuZ88nfMvvKZKvSzG/QeIQGN4ih/uo1bwHsfGL/EHyO0/AAAA//8DAFBL
AQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBl
c10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEAAF9yZWxz
Ly5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIAAGRycy9j
b25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhABx6iO3AAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAA
oQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACOAwAAAAA=
">
<v:stroke dashstyle="1 1"/>
</v:line><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_182" o:spid="_x0000_s1064" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:5657;width:1260;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Kurumsal
Düzey<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_183" o:spid="_x0000_s1065" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:6197;width:1260;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yönetsel
Düzey<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="2" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="23"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="172" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png" v:shapes="Grup_x0020_1 Text_x0020_Box_x0020_145 Text_x0020_Box_x0020_146 Text_x0020_Box_x0020_147 Text_x0020_Box_x0020_148 Text_x0020_Box_x0020_149 Text_x0020_Box_x0020_150 Text_x0020_Box_x0020_151 Line_x0020_152 Line_x0020_153 Line_x0020_154 Line_x0020_155 Line_x0020_156 Line_x0020_157 Line_x0020_158 Line_x0020_159 Line_x0020_160 Line_x0020_161 Line_x0020_162 Line_x0020_163 Line_x0020_164 Line_x0020_165 Line_x0020_166 Line_x0020_167 Line_x0020_168 Line_x0020_169 Line_x0020_170 Line_x0020_171 Line_x0020_172 Line_x0020_173 Line_x0020_174 Line_x0020_175 Line_x0020_176 Line_x0020_177 Line_x0020_178 Line_x0020_179 Line_x0020_180 Line_x0020_181 Text_x0020_Box_x0020_182 Text_x0020_Box_x0020_183" width="426" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">12</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Fonksiyonel
Organizasyonlardaki Çeşitli Sistemler<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu üç alt sistem içerisinde Thompson’a göre teknik alt
sistem kapalı sisteme yakın özelliğe sahiptir. Bununda nedeni her işletme sahip
olduğu teknik alt sistemini çevredeki değişikliklerden mümkün olduğu kadar
korumak ister. Ayrıca teknik alt sisteminin çevrenin belirsizliklerinden en az
ölçüde etkilenmesi ister.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bunu sağlamak büyük ölçüde koordinatif alt sisteme
düşmektedir. Teknik alt sistemin kapalılık özelliği nedeniyle çevreden elde
edilen bilgiler koordinatif alt sistemce sağlanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kurumsal alt sistem belirsizlik esasına göre işler. “Çünkü
bu alt sistemin kendisini etkileyen çevre unsurları üzerinde kontrolü yoktur”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref59" style="mso-footnote-id: ftn59;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[59]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>(
)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Thompson çevreyi iki boyuta göre incelemiştir. “Bunlar,
durgun değişken ve basit karmaşık olarak adlandırılmıştır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref60" style="mso-footnote-id: ftn60;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[60]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Bunların oluşturduğu matris aşağıdaki gibidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref61" style="mso-footnote-id: ftn61;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[61]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: currentColor; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background-color: transparent; border: 1pt solid windowtext; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 115.7pt;" valign="top" width="154">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Karmaşıklık/Değişkenlik<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 115.7pt;" valign="top" width="154">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Durgun<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 115.7pt;" valign="top" width="154">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişken<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 115.7pt;" valign="top" width="154">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Basit (Homojen)<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 115.7pt;" valign="top" width="154">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 115.7pt;" valign="top" width="154">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">2<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 115.7pt;" valign="top" width="154">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Karmaşık (Heterojen)<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 115.7pt;" valign="top" width="154">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 115.7pt;" valign="top" width="154">
<div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 10pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durgun değişken boyutundan ifade edilmek istenilen belirli
bir zaman içinde ilgili çevre unsurlarında meydana gelen değişmelerdir.
Basit-Karmaşık boyutu ise; ilgili çevredeki unsurların az veya çokluğu ile
ilgilidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Richard Daff çevrenin basit ya da karmaşıklığı, durgun ya
da değişken boyutlarına göre olabileceğini ifade etmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çevrenin karmaşık olması çevresel unsurların farklılığını
belirtir. Çevrenin basit olması ise organizasyonun etkileşimde bulunduğu
çevresel unsurların iki yada üç tane olması demektir. Durgun yada değişkenlik
ise çevredeki unsurların hareketliliğini yansıtır. Çevresel unsurlar belirli
bir zaman diliminde fazla değişiklik göstermiyorsa sabittir. Çevresel
unsurların ani veya beklenmeyen biçimde değişimi ise değişken bir çevreyi
gösterir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu açıklamalardan sonra durgun ve değişken çevrenin
özelliklerinin neler olduğunu açıklayalım.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Durgun çevre aşağıdaki özellikleri gösterir<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref62" style="mso-footnote-id: ftn62;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[62]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mal ve hizmetlerin son yıllarda değişmemiş
olması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Teknolojik yenilik yapılmayan,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Rekabet yok denecek kadar az,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşteri ve rakip sayısı değişmeyen veya çok az
değişen,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ekonomik, politik, sosyal koşulların dengeli
olması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo40; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Devlet politikalarının belirli olması ve
değişmemesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişken Çevrenin Özellikleri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo41; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mal ve hizmetlerde sürekli değişmelerin olması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo41; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Teknolojik yeniliklerin olması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo41; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Rekabetin mevcudiyeti,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo41; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Müşteri ve rakiplerin sürekli değişmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo41; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Tahmin edilmesi mümkün olmayan devlet
müdahalelerinin sürekliliği,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo41; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Devlet politikalarının toplumdaki değişimlere
göre sürekli değişmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo41; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyonun faaliyetlerini etkileyen değer
yargılarının sürekli değişmesi<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref63" style="mso-footnote-id: ftn63;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[63]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Thompson’a göre, basit-durgun çevrede faaliyet gösteren
işletmelerin organizasyon yapılarına en uygun yapının mekanik yapı,
karmaşık-değişken çevrede faaliyet gösteren işletmelerinde organik yapıya uygun
olduğunu ifade etmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Basit-değişken ve karmaşık–durgun çevrede faaliyet
gösteren işletmelerin de organik ve mekanik yapı arasında yer alması
gerektiğini belirtmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organizasyonlar çevrelerindeki değişimlere uymak için üç
ayrı strateji izlerler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bunlar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo42; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyon içi stratejiler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo42; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Faaliyet alanı stratejileri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo42; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyonlar arası stratejilerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu üç ana grup ve bunlarla ilgili stratejiler R.Miles
tarafından şöyle özetlenmiştir<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref64" style="mso-footnote-id: ftn64;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[64]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<u>Stratejiler</u><span style="mso-tab-count: 3;"> </span><u>Örnekler<o:p></o:p></u></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1-Organizasyon
içi<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>- Dış etkileri
azaltmak için gerekli önlemler,<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 135.15pt; text-indent: 6.45pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">- Dış çevredeki değişmeleri
azaltma,<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 4;"> </span>-
Tahmin<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 4;"> </span>-
Kemer sıkma<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">2-Faaliyet
alanı seçimi<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>- Başka
faaliyet alanlarına girme,<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">3-Organizasyonlar
arası<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>1-Anlaşmaya dayananlar<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 5;"> </span>-
Anlaşma yapma<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 5;"> </span>-
İçeriden ilişki kurma<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 5;"> </span>-
Ortak teşebbüs<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 4;"> </span>2-Rekabete
dayananlar,<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 5;"> </span>-
Rekabeti esas alma<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 5;"> </span>-
Alternatifleri açık tutma<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dış etkileri azaltmak için gerekli önlemleri alma
stratejisinde organizasyon, girdi ve çıktı akışını kesintiye uğratmadan bu
akışı güvence altına alma ile ilgilidir. Örneğin hammadde stoku yapmak,
personel yetiştirmek, stoklama imkanlarını geliştirme v.b.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dış çevredeki değişmeleri azaltma stratejisi,
organizasyonların dış çevredeki değişmeleri azaltmaya yönelik faaliyetleridir.
Örneğin, durgunluk dönemlerinde indirimli veya kredili satış ve kampanyalar
yapmak.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tahmin; geçmiş verilerden yararlanarak çevredeki
değişmeleri önceden kestirmek ve organizasyonu buna göre hazırlamayı ifade
eder.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yukarıda açıklanan stratejilerin başarılı olmaması durumunda
organizasyonlar bazı işlerini elemine ederek en gerekli faaliyetlerini sürdürme
yoluna giderler. Buna kemer sıkma stratejisi adı verilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Başka faaliyet alanlarına girme stratejisi ise,
organizasyonların başka alanlarda çalışan organizasyonları satın alarak veya
birleşerek faaliyet alanını genişletmesi sonucu sadece belli çevrelere bağımlı
olmaktan kurtulmasını ifade etmektedir. Bu strateji bazı alanlardan çekilme
şeklinde de uygulanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organizasyonlar arası stratejilerden anlaşma yapma
stratejisi ise organizasyon başka bir organizasyonla geleceğin belirsizliğinin
doğuracağı tehlikeleri azaltmak veya ortadan kaldırmak için anlaşmalar
yapabilir. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>“Bu tür anlaşmaların yazılı
ve formal olma zorunluluğu yoktur<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftnref65" style="mso-footnote-id: ftn65;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[65]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İlişki kurma olarak ifade edilen kooptasyon stratejisi
ise; organizasyonun yaşama ve gelişmesini etkileyen çevre ile ilgili kişileri
kendi organizasyonunun karar organlarına dahil etmesidir. Örneğin etkili
müşteriler yada üreticilerin yönetim kuruluna dahil edilmesi.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer bir strateji ise organizasyonun kaynaklarının başka
bir organizasyonla birlikte kullanarak ortak teşebbüsler kurmasıdır. Bu
strateji ile rekabet yerine organizasyonlar arası yardımlaşma oluşur.
Organizasyonlar arası stratejilerden bir diğeri de organizasyonun sonuna kadar
rekabeti esas almasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Thompson’un yapmış olduğu bu çalışma ile işletmenin
çevresi ile ilgili sınıflama,çevrenin organizasyonun yapısı üzerine etkileri ve
organizasyonların çevre ile ilişkilerinde izleyecekleri stratejiler üzerinde
durduğunu ve bu çalışmanın teorik bir çalışma olduğunu öğrenmiş bulunuyoruz.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Von Ludwıng Bertalanffy,<i style="mso-bidi-font-style: normal;">General System Theory</i>, N.Y., 1975, s.6.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Glenn Immegart and Francis
Pilecki, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">An Introductıon to System For
Educatıonal Administrtor,</i> Addison-Wesley Pub.Co., 1973, s.30.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>H.Öner Esen, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletme Yönetiminde Sistem Yaklaşımı</i>,Bayrak Matb.İst., 1985, s.9.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Esen, a.g.e., s.11.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>David Dunkerley, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">The Study of Organizatıons</i>, Routledge
and Kegan Paul,1972, s.34.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>M.Elisa Awad, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">System Analysis and Design</i>, Internatıonal University, Florida,
1979, s.5.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.167.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>A.Zeynep Düren,a.g.e., s.65.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Henry Tosi, Stephan Carroll, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Management Contingecies, Structure and
Process</i>, St.Clair Press, Chigago, 1976, s.160.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.168<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İlhami Karayalçın, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Fabrika Organizasyonu</i>, Çağlayan
Kitapevi, İst., 1977, s.104.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.170.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Esen, a.g.e., s.24.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Alpugan, a.g.e., s.72.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Alan Muhleman and diğ., <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Production and Operation Management</i>, Sıxth
Ed., Pitman Pub., London, 1994, s.9.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Alpugan, a.g.e., s.73.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.172.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Robert Albanese, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Management</i>, South – Western Pub., Co,
Ohio, 1988, s.141.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>R.Miles and C.Snow; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Organizational Strategy,Structure and Process</i>,
Mc.Graw Hill Book Com., N.Y.,1978, s.251.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.181.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn23" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn24" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>T.Haınmann. ve diğ.; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Managing The Modern Organization</i>, 3.Ed.,
Houghton Mifflin Co., 1978, s.37.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn25" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>F.Luthans and T.Stewart; “A.General
Contingency Theory of Management”, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Academy
of Management Rewiew</i>, April 1977, s.184.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn26" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Howard Carlısle<i style="mso-bidi-font-style: normal;">; Management:Concept and Situations, Science Research Associates</i>,
Inc.1976, s.391.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn27" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.183<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn28" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Mümin Ertürk, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon</i>, Beta Yay., İst., 1998, s.41.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn29" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.186.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn30" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Johannes Pennings; “The Relevance of
the Structural Contingency Model for Organizational Effectiveness<i style="mso-bidi-font-style: normal;">”, Administravite Science Quarterly</i>,
Sept., 1975, vol.20, s.394.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn31" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Robert Miles, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Macro Organizational Behavior</i>,Goodyear Pub.Co., 1980, s.54.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn32" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Düren, a.g.e., s.72<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn33" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Miles, a.g.e, s 52<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn34" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e, s 188<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn35" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn35" style="mso-footnote-id: ftn35;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Fred Luthans, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Organizational Behavior</i>, Third Edition, Mc.Graw Hill, 1981, s.553.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn36" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn36" style="mso-footnote-id: ftn36;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Martin Gannon<i style="mso-bidi-font-style: normal;">, Organizational Behavior: A Managerial and organizational Perspective,</i>
Little Brown Co., 1979, s.77.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn37" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn37" style="mso-footnote-id: ftn37;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.191.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn38" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn38" style="mso-footnote-id: ftn38;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[38]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Düren, a.g.e., s.75.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn39" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn39" style="mso-footnote-id: ftn39;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[39]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.192.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn40" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn40" style="mso-footnote-id: ftn40;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[40]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.192.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn41" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn41" style="mso-footnote-id: ftn41;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[41]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.194.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn42" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn42" style="mso-footnote-id: ftn42;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[42]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>James Thompson, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Organization
Action</i>, Mc.Graw Hill, 1967, s.16.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn43" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn43" style="mso-footnote-id: ftn43;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[43]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Thompson, a.g.e. ,s.16.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn44" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn44" style="mso-footnote-id: ftn44;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[44]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.195.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn45" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn45" style="mso-footnote-id: ftn45;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[45]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.201.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn46" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn46" style="mso-footnote-id: ftn46;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[46]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>T.Burns and G.M.Stalker, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">The Management of Innovation</i>, Tavistock
Pub., 1971, s.12.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn47" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn47" style="mso-footnote-id: ftn47;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[47]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Garry Dessler, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Management Fundamentals:A Frame Work</i>,Reston Pub.,Co., 1979, s.197.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn48" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn48" style="mso-footnote-id: ftn48;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[48]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Burns - Stalker, a.g.e., s.96.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn49" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn49" style="mso-footnote-id: ftn49;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[49]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.120.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn50" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn50" style="mso-footnote-id: ftn50;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[50]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.206.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn51" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn51" style="mso-footnote-id: ftn51;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[51]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>P.Lawrence and J.Lorsch, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Organization and Enviroment, Managing
Differentiation and Integration,</i> Irwing, 1969, s.32.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn52" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn52" style="mso-footnote-id: ftn52;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[52]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kelly, a.g.e., s.477.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn53" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn53" style="mso-footnote-id: ftn53;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[53]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>E.Emery and E.Trist, “The Causal
Texture of Organizational Environments”, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Personnel
Management and Organization Development</i>,Houghton – Mifflin, 1971, s.33.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn54" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn54" style="mso-footnote-id: ftn54;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[54]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Can, a.g.e., s.52.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn55" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn55" style="mso-footnote-id: ftn55;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[55]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e.,s.212.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn56" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn56" style="mso-footnote-id: ftn56;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[56]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Miles, a.g.e., s.209.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn57" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn57" style="mso-footnote-id: ftn57;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[57]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Thompson, a.g.e., s.10.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn58" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn58" style="mso-footnote-id: ftn58;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[58]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.215.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn59" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn59" style="mso-footnote-id: ftn59;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[59]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.215<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn60" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn60" style="mso-footnote-id: ftn60;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[60]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.216<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn61" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn61" style="mso-footnote-id: ftn61;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[61]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Richard Daff, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Organization:Theory and Design</i>, West Pub., N.Y. 1983, s.33-34.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn62" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn62" style="mso-footnote-id: ftn62;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[62]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>D.Hellriegel and J.Slocum, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Management Contingency Approaches</i>,The
Second Ed., Wesley Pub.Co., s.146<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn63" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn63" style="mso-footnote-id: ftn63;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[63]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.217.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn64" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn64" style="mso-footnote-id: ftn64;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[64]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Miles, a.g.e., s.295.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn65" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/7.Konu.docx" name="_ftn65" style="mso-footnote-id: ftn65;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[65]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.220.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-18262927852993538472013-11-29T05:44:00.000-08:002013-11-29T05:44:06.096-08:00Neoklasik (Davranışsal) Yönetim Teorileri
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">2.2. Neoklasik (Davranışsal) Yönetim Teorileri<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1930'lu yıllara kadar klasik yaklaşım işletmelerin yapı ve
işleyişine yol gösteren tek teori olmuştur. Ancak 1929 yılında dünya ekonomik
krizi nedeniyle işletmelerin başarısız olması klasik teorinin dikkate almadığı
bazı konuların incelenmesi gerekliliğini ortaya koymuştur. Yönetim ve
organizasyonlara farklı açılardan bakan neoklasik teori hızla gelişerek 1950'li
yıllara kadar yönetim uygulamalarında bir akım durumuna gelmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Neoklasik yönetim yaklaşımı temel olarak klasik yönetim
teorisinin ilke ve kavramlarına dayanır. "Gerçekten neoklasik akım
organizasyonun klasik yaklaşım ekolünce belirlenmiş bulunan fiziksel yönüne ve
ilişkin kurallarına pek az katkıda bulunmuştur".<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Neoklasik yaklaşımın ana fikri, organizasyon yapıları
içinde çalışan insanı tanımak ve anlamak, onun beceri ve potansiyelinden
maksimum düzeyde yararlanmak, çalışanları organizasyon amaçlarını
gerçekleştirmek için katkılarını sağlamak, onları motive etme yollarını aramak
olmuştur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1930'lu yıllara gelene kadar insan davranışlarının örgüt
içersinde dikkate alınmasının insanın sadece emeğinden yararlanma ve insanın
sosyal, psikolojik, kültürel ve politik yönlerinin varlığının kabul
edilmesinden dolayıdır. İnsan davranışlarının incelenmesindeki bu gecikmenin
bir nedeni; "Ekonomik, sosyal, kültürel ve siyasal koşulların insan
ilişkilerine önem verilmesini geciktirmesidir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Neoklasik teorinin gelişmesine katkıda bulunanların
psikoloji, sosyoloji, sosyal psikoloji ve antropoloji gibi çok değişik
alanlardan geldikleri görülmüştür. Neoklasik teorinin gelişmesine Elton Mayo,
Fritz Roethlıshberger, Douglas Mc Gregor, Abraham Maslow, Kurt Lewin, Rensis
Likert, Chester Barnard, Chris Argyris, Oliver Sheldom gibi birçok ünlü yazar
ve araştırmacı katılmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.1. Genel Prensipleri<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Neoklasik ekole mensup düşünürlerin ortaya atmış oldukları
ana prensipler şunlardır;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyon ne kadar iyi düzenlenirse
düzenlensin onu yürütecek ve yaşatacak olan insanlardır. Fiziksel mükemmellik,
uygulamada ön plana çıkan insan unsurunun etkisiyle kolayca bozulabilir. Bu
yüzden insan ön planda tutulmalı onun organizasyon içindeki davranışları
araştırılmalı ve yorumlanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyonlar açık sistemler olup, sosyal
sistem ve sosyo teknik sistemlerdir. Organizasyonlar da değişik ihtiyaçları
olan insanların bir araya gelmesiyle oluşurlar. Bu nedenle organizasyonları
yönetenler sadece düzgün statik organizasyonlar şekillendirmekle yetinmemeli
aynı zamanda sosyal ve beşeri organizasyonu da gerçekleştirmelidirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Nitekim işyerlerinde çeşitli sistemler oluşur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Makine-insan,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Makine –makine,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-indent: 0cm;">
İnsan-insan<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-indent: 0cm;">
Yöneticiler
sadece makine – makine sistemlerini oluşturmak yerine makine- insan ve insan-
insan sistemlerini de dikkate almak zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İyi bir organizasyon yapısı oluşturmak için, bu
yapıda yer alan her bireyin görevini belirlenen biçimde yapmasını sağlamak
yeterli değildir. Çalışanlara inisiyatif vermek, onları uygun biçimde motive
etmek, organizasyonun başarılı olması, amaçların benimsenmesi, organizasyonla
ilgili problemlerin minimize edilmesi çalışanların arasındaki sürtüşmelerin
azalmasını sağlayacaktır. Neoklasik yaklaşım ekolü sürekli bir gelişme içinde
kalmış ve yapılan araştırmaların sonucu olarak yönetim alanında yeni
çalışmalara sebep olmuştur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Neoklasik yaklaşımın ele aldığı temel konular insan
davranışı, insan ilişkileri, grupların oluşması, grup davranışları, informel
organizasyon, liderlik, motivasyon kavram ve teorileri geliştirilmiştir. Bu
kavram ve teorilerin hiçbiri klasik teoriler gibi belirgin ve entegre
yaklaşımlar değildir. Yönetim ve organizasyon alanında geliştirilmiş ve daha
fazla insan unsuruna yararlı teoriler olarak göz önünde tutulmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.2. Neoklasik Yaklaşımın Metodolojik Özellikleri<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her yaklaşımın kendine özgü araştırma ile ilgili bir metodolojisi
söz konusudur. Neoklasik yaklaşım açıklayıcı (descriptif) nitelik taşır.
Neoklasik ekol mensupları çalışanların organizasyon içersinde nasıl
davranmaları gerektiğinden ziyade nasıl davrandıklarını analiz eder ve açıklar.
Neoklasik yaklaşım organizasyona yönelik olmaktan ziyade organizasyon içersinde
insan faktörüne yönelik bir yaklaşımdır. "Neoklasikler biçimsel
organizasyonların yanı sıra biçimsel olmayan organizasyonların varlığını da
kabul eder"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Ayrıca organizasyonu bir bütün olarak incelemez organizasyonu meydana getiren
parçaları ayrı ayrı inceler. Diğer bir ifade ile mikro analizlere yer verir.
Metodolojik diğer bir özelliği de "Disiplinler arası bir nitelik
taşımasıdır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.3. Neoklasik Yaklaşımın Gelişmesini Sağlayan Araştırmalar<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.2.3.1. Hawthorne Araştırmaları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1924-1930 yılları arasında A.B.D., Şikago şehri
yakınlarında Western Elektrik Şirketi'nin Hawthorne tesislerinde yedi yıl süren
Elton Mayo başkanlığında Fritz J. Roethlisberger, W.J.Dickson ve A. T.
Northead'dan kurulu bir jüri tarafından yürütülmüştür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Hawthorne araştırmaları adı altında yapılan araştırmalar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Birinci grup deneyler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l22 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Işık deneyi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İkinci grup deneyler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l19 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Parça montaj deneyi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İkinci parça montaj deneyi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mika yarma test odası deneyi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Görüşme programı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l20 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Seri bağlama odası gözlemleri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Elton Mayo ve grubu bu araştırmalarıyla, klasik teorinin
varsayımlarını kontrol etmek diğer bir ifade ile işin yapıldığı çevrenin,
çalışma koşullarının, günlük çalışma saatleri ve iş aralarındaki dinlenmelerin
çalışanların verimliliği üzerinde etkilerini belirlemek amacıyla
başlamışlardır. Bu deneyler ve sonuçlarını aşağıdaki gibi özetlemek mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.3.1.1. Birinci Grup Deneyler<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Işık deneyleri; F.J.Roethlisberger başkanlığındaki bu
deneyin amacı işyerindeki aydınlatmanın çalışanların verimliliği üzerindeki
etkilerini en yüksek verimliliği sağlayacak ışıklandırma derecesinin ne
olduğunu ortaya çıkarmaktır. Bu amaçla işyeri ortamı değişik ışık derecesinde
verimlilik durumu incelenmiştir. Birinci ışıklandırma deneyinde birinci grubun
üretimi ışığın artırılması ile ilgisiz olarak artıp azalmıştır. İkinci grupta
ise üretim ışıklandırmaya bağlı olmayarak devamlı artış göstermiştir. Bundan
başka iki deney aynı şekilde yapılmış ikinci deneyde ortalama üretim eşit
gruplar oluşturulmuş birinci gruba test grubu, ikinci gruba kontrol grubu adı
verilmiştir. Birinci grupta ışık artırılmış, ikinci grupta sabit tutulmuştur.
İkinci ışıklandırma deneyinde her iki grubunda üretiminde azda olsa artış
sağlanmıştır. Her iki deneyde de ışıklandırmada güneş ve elektrik ışığı
kullanılmış ışık test grubunda azaltılmış kontrol grubunda ise sabit tutulmuş,
buna rağmen üretim yavaş yavaş devamlı bir şekilde yükselmiştir. Işık derecesi
üç muma düşürülünce test grubu işçileri görme zorluğu nedeniyle şikayete
başlamış ve üretim de azalmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üç ışıklandırma deneyinin dışında da ışıklandırma
deneyleri yapılmış fakat bir sonuca varılamamıştır. Araştırma sonuçlarına göre
ışıklandırma ile verimlilik arasında bir ilişki tespit edilememiştir.
Işıklandırma deneylerinden bir sonuç elde edilememesine rağmen birçok veri
toplanmış, insan davranışlarının incelenmesinde deneyim kazanılmıştır. Elton
Mayo bu verilerin değerlendirilmesi ve tecrübenin kazanılmış olması nedeniyle
çalışmalara bizzat başkanlık ederek diğer deneylere geçmiştir.
F.J.Roethlisberger ışıklandırma deneylerini, "Beşeri bir konuyu beşeri
olmayan verilerle açıklamaya çalışma şeklinde bir inceleme olarak
nitelendirmiştir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.3.1.2. İkinci Grup Deneyler<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İkinci grup deneyler Elton Mayo başkanlığında ışıklandırma
deneylerinden sonra yapılan beş ayrı araştırmadan oluşur. Bu beş araştırmada
aşağıdaki sorulara cevap aranmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanlar yoruluyor mu?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Dinlenme için mola verilmeli mi?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Günlük çalışma saatleri azaltılmalı mı?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanların işyerine ve işlerine karşı tavır ve
tutumları nasıl?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Öğleden sonra üretim niçin azalıyor?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kullanılan alet ve malzemeyi değiştirmenin
etkileri nelerdir?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sorular incelendiğinde seçilen soruların işyeri ve iş ile
ilgili olduğu görülecektir. Yukarıdaki sorulara cevap aramak için aşağıdaki deneyler
yapılmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Röle montaj odası deneyi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İkinci röle montaj odası deneyi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mika yarma test odası deneyi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Görüşme programı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Seri bağlama odası gözlemleri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Hawthorne araştırmaları sonucu elde edilen bilgiler
araştırmacıların hipotezlerini doğrulamamıştır. Bunun sonucu araştırmacılar
verimliliğe etkisi düşünülen olacak diye kabul edilen fiziksel faktörler yerine
sosyal faktörleri araştırmaya başlamışlardır. "Bu safhada yeni hipotez
verimlilik artışının ancak işçilerin motivasyonu, uygulanan nezaret şekli,
tatmini ve aralarındaki ilişkiler, yani sosyal faktörler tarafından
açıklanabileceği olmuştur"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Hawthorne araştırmalarında ortaya konulan ve araştırılan
bir hususda ışıklandırma deneyinde oluşturulan grupların kendi aralarında
anlaşarak üretimin ne olması gerektiği konusunda bir standart belirledikleri ve
grup üyelerinin buna uymaya zorlandıkları olduğudur. Bu da organizasyonlarda
biçimsel grupların yanında, biçimsel olmayan grupların varlığını göstermiştir.
Ayrıca; "Organizasyonun bir sosyal sistem olduğu ve insan unsurunun bu
sistemin en önemli elemanı olduğu ortaya konulmuştur"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organizasyonlar açık sistemler olup sosyal ve teknik
yönleri olan bir yapı gösterir. Bu sosyal ve teknik özelliği sürekli etkileşim
içersindedir. Organizasyonun etkinliği yönü öncelikle organizasyonun sosyal
yönünün etkinliğine bağlıdır. Diğer bir ifade ile organizasyonun başarısı,
sosyal sistemleri oluşturan insanların başarısına bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sosyo teknik sistem olarak organizasyon yapısı ve oluşumu
şekil 3’de görüldüğü gibidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_31" o:spid="_x0000_s1056"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:18pt;margin-top:8.9pt;
width:306pt;height:126pt;z-index:251659264' coordorigin="2912,7277"
coordsize="6120,2520" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAH9cZK/kGAAC8QAAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWzsXMtu4zYU3RfoPxBatQuPJVmyJGOc
IrHjtMB0JkjSD2Ak2iYiUS4pJ/YU/Y1uu+y2q666S/tfvST18DOTSSaOk8qbUBbNx+XluYfkYd5+
N0tidE24oCnrGtYb00CEhWlE2ahr/HQxaPgGEhlmEY5TRrrGnAjju4Ovv3qLOyOOJ2MaIiiBiQ7u
GuMsm3SaTRGOSYLFm3RCGLwbpjzBGTzyUTPi+AZKTuKmbZrtZoIpMw6qovo4w2jK6QOKitPwikQ9
zK6xgCLjsLP4Td7GOHx8ybjDrk/45HxyymXLw/fXpxzRqGuA5RhOwERGM3+RZ4PH5sqvRlUBsyFP
ZP50OEQzGAHL9luBa6A5pF3PDAJTl0dmGQohQ8v322A8A4UyR9s05YOucfzhE2WE4+NPlAIN1Q2C
xEIjVVK2ckvfW1bR+RM+nSB4XLGB/K0q5B2Mk9AWAdOdFHbYYiB0efNjGoFN8TRLlac8gbnswLKV
vT3b8wpTFoZqW3Zua9uFlG75JhOJibbPumO0oHTtGWckhKk0iglqlQYq8ouJMg1iaW8Mecgh5+nN
mOBIwDDn9YLFdHZlruqX4IGfMtSGThYe5QbOti7izoSL7ISkCZKJrsGhB2oc8PU7kWlrFFlk/0Ua
02hA41g98NFlL+boGsddY6A+eUeWssUM3XSNwLVdVfLSO7FYhKk+m4pIaEY4imnSNfwyE+5I8x2z
SPlihmms02C8mKk5KfJJnM3O1ehls6M0msumX8JfsCpPoc9gHABISIxT/tFANwB7XUP8PMWcGCj+
gcEABZYjbZipB8f1pM/wxTeXi28wC6GorpEZSCd7GTzBT6YTTkdjqMlSlmDpIbj9kOZ21m2SrYtF
dp7NY6I6plpOWHSKOT6DNsfgPVA2b1yc5aaCHNDnqnNTQc4n0hf1+OneQw7twnc4cmvdkR1Zh4LB
yh2fy5HvmKuf7cgslV6s+iadBZCv+CJ3H9yB+QNzQL6TM0mFrV8CMzj2j32n4djt44Zj9vuNw0HP
abQHluf2W/1er2/9KgfXcjpjGkWEyWqKEGo5a/EpoSFPRTrM3oRp0oQgQUNShFEIopZZBdHtE2fb
3GsuN0O5CfRlpUuW7ZhHdtAYtH2v4QwctxF4pt8wreAoaJtO4PQHy116Rxl5fJd2DQrliMjmV6aA
4S4GWk0RHfZrxMgBVPrKHYjhFIhxIefIUTpD7hJgIIlKkvZo6H/aGAgRZjXQy1ZJVmVB2NCUqtVe
jvI1cgwG6yG3Ro4FOrFb5Ch5RskxIKH5BSSegFvkJElMwsOhig2QOs2EpnXFZCneAkbm+bmEBr5C
SJD4CJMNKJqa72Q4BBaiiSSwGpxRhrL5hAxxCJz/giZEoPfkBp2lCWYaNwi+OwfUD3XKqrOD81TM
U3RBrhi9QudUZCRRREhBl8qzhTbpVsqFlQqFT9LKqmrVnC/G0WDpqBcbJeK2nw9xPbNAXN/Kl1YF
4iqOLNewNeAurnFqqnaP9VsNuJJ0aTjeJ8DVUPv6Mba9hrHFvpHeoNkpq3VcucEEQOrVGFsvhxV6
lqRscTfuM/fIaozdT4w9Iv/+TjhdAlkZAxSL/AJ7fN4atvnPxx9btqexzW+5NX+st/okuq1vRuBO
jW2LhwEvdsH+z59MYLYEbbD7uvlo4yWv0eFMfWWNHjwfxrpOzh/XMdYtDgbrNXq9Rq8x9lVgrBRo
vH6EDdYQ1lLEoTyp3ukS3Q1yGhvYqzTWCnzYtZf7oBJs9YF8oXEphBX31F6UJ9Ra31AfWddH1nKi
fzGRC/ipFrhAQotbIPHEB08IxyPQJYYZV0cxxaanWpq/iDOoD3GC55ih29/46PbvbJ+RV20iqOO7
F2/1b+TRH47RAF9lt3/xmPBv99nyMEsfv3MjufrKqsKqdJhSnbXTmNcyA711sx7zbJCt1jHv/hLJ
WmzxvxJbvHj0PaK3f9BEkLiIeqj8Zp9R+DXFvwH9SK/kCLy+CBjOmFZrs+ueTK7ew3DKuwhKhwra
/kKhnGfXi6ylX0uOvFlCj4YxnXxfCBTzSxqOn8c2D7TeuvhC1hLcW0cYg8xUkdotUvql5dyjxbA8
neZC+A2ieCWpkppxqm4ngMa9ayQkAnU7AfItU9pmWgkNXd0r3XNpqK1xEvhV0ehyQQSJ0pPKxJJT
VFd7HGAymlppl6pubzzEpaSmLHekcmOgdqQ9ENDvwJHKGxTakarbEw9xpI3Y1PKL20xBUGMT7RrP
eidjBy5VSuy1S1X6+oe41AI2VUGudqTnv9yzA0cqlcPakSrZ8EMcaSM2OV6OTb63KgeuedPO74vt
wKVKoaR2qUol+RCXWsAm18sJeO1Ir4A3ARXPL5g3V+7tK1Fb/n8G5D8HWHw++A8AAP//AwBQSwME
FAAGAAgAAAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoAAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbOxZT2/c
RBS/I/EdRr632b9pNuqmym52G2jTRtltUY+z9qw9zdhjzcwm3Rtqj0hIiII4UIkbBwRUaiUu5dME
iqBI/Qq8mbG9nqxD0jaCCppD1n7+zfv/3ryxL1+5FzN0QISkPOl69Ys1D5HE5wFNwq53azy8sOYh
qXASYMYT0vXmRHpXNt5/7zJe9xlNJxyLYByRmCBglMh13PUipdL1lRXpAxnLizwlCTybchFjBbci
XAkEPgQBMVtp1GqrKzGmibcBHJVmNGDwL1FSE3wmRpoNQQmOQfrNKZUGGezX9XM5l30m0AFmXQ84
BvxwTO4pDzEsFTzoejXz561sXF7B69kipk5YW1o3NH/ZumxBsN8wMkU4KYTWh63Opa2CvwEwtYwb
DAb9Qb3gZwDY98FOq0uZZ2u4Vu/lPEsge7nMu19r11ouvsS/uaRzp9frtTuZLpapAdnL1hJ+rbba
2mw4eAOy+PYSvtXb7PdXHbwBWfzqEn54qbPacvEGFDGa7C+hdUCHw4x7AZlytl0JXwP4Wi2DL1CQ
DUVuaRFTnqjqTIvxXS6G8FjDGFY0QWqekin2IR/7OJ4IijV7vE5w6Ykl+XKJpCUh6Quaqq73YYoT
rwR5+ez7l8+eoKP7T4/u/3T04MHR/R8tI2fVNk7C8qoX337256OP0R9Pvnnx8ItqvCzjf/3hk19+
/rwaCMWzMO/5l49/e/r4+Vef/v7dwwr4psCTMnxMYyLRDXKI9ngMhhmvuJqTiXi1FeMI0/KKzSSU
OMFaSgX/gYoc9I05Zll0HD16xPXgbQHNowp4dXbXUXgUiZmiFZKvRbED3OGc9bio9MI1Lavk5vEs
CauFi1kZt4fxQZXsPk6c+A5mKfTMPC0dw/sRcdTcZThROCQJUUg/4/uEVFh3h1LHrzvUF1zyqUJ3
KOphWumSMZ042bRYtE1jiMu8ymaIt+Obnduox1mV1VvkwEVCVWBWofyYMMeNV/FM4biK5RjHrOzw
61hFVUqO5sIv4wZSQaRDwjgaBETKqjU3BdhbCvo1DP2qMuw7bB67SKHofhXP65jzMnKL7/cjHKdV
2BFNojL2A7kPKYrRLldV8B3uVoi+hzjg5MRw36bECffp3eAWDR2VFgmin8xERSyvEu7k72jOppiY
VgMt3enVMU3+rnEzCp3bSji/xg2t8vnXjyr0fltb9ibsXlU1s32sUZ+EO96e+1wE9O3vzlt4luwS
KIjlLepdc37XnL3/fHM+qZ7PvyUvujA0aD2L2DHbDN3xCTP3lDI2UnNGrkszdkvYeYIhEPUqc64k
xQksjeBS1zGwd3ChwGYNElx9RFU0inAKI3vd00xCmbEOJUq5hIOiIVfy1ngY+5U9Zrb1AcT2DYnV
Dg8suanJ+TmjYGO0Cs1RNhfU1AzOKqx5KWMKtr2OsLpW6szS6kY10xIdaYXJ2sXmOA4uL0wDYuFN
GGkQDELg5VU42WvRcNTBjATa7zZGeVhMFM4zRDLCAclipO1ejlHdBCnPlSVDtB02GfSh8RSvlaR1
NNs3kHaWIJXFtU4Ql0fvTaKUZ/AiSsDteDmypFycLEGHXa/TbrQ95OO0603hlAyXcQpRl3qKxCyE
d0u+EjbtTy1mU+WLaHZyw9wiqMNrD+v3JYOdPpAKqbawjGxqmEdZCrBES7L6N9rg1vMyoKIbnU2L
5hokw7+mBfjRDS2ZTomvysEuUbTv7G3WSvlMETGKgkM0YTOxhyH8OlXBnoBKeNlhOoK+gfdy2tvm
kducs6Irvw0zOEvHLI1w1m51ieaVbOGmIRU6mLuSemBbpe7GuFc3xZT8OZlSTuP/mSl6P4F3D81A
R8CHV7wCI10pXY8LFXHoQmlE/aGAscH0DsgWeLcLjyGp4H20+RXkQP/amrM8TFnDEVLt0RAJCvuR
igQhu9CWTPadwqye7V2WJcsYmYwqqStTq/aEHBA21j1wVe/tHoog1U03ydqAwR3PP/c+q6BJqIec
cr05nazYe20N/NOTjy1mMMrtw2agyf1fqFiMB4td1a43y/O9t2yIfrAYs1p5VYCw0lbQycr+NVV4
xa3WdqwlixvtXDmI4rLFQCwGohTeICH9D/Y/KnxGTBrrDXXM96C3IvhwoZlB2kBWX7CDB9IN0hIn
MDhZok0mzcq6NhudtNfyzfqcJ91C7jFna83OEu9XdHYxnLninFo8T2dnHnZ8bWknuhoie7xEgTTN
jzEmMFXfsHZwiiZhvevBlyQI9D24gm9RHtAamtbQNLiCD0wwLNmvQl0vu8gp8NxSCkwzpzRzTCun
tHJKO6fAcJZ9f8kpq9Cp9CcT+GCnfzyUfx2BCS77mpI3VedD38ZfAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAnGZGQbsAAAAkAQAAKgAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3aW5nMS54bWwu
cmVsc4SPzQrCMBCE74LvEPZu0noQkSa9iNCr1AcIyTYtNj8kUezbG+hFQfCyMLPsN7NN+7IzeWJM
k3ccaloBQae8npzhcOsvuyOQlKXTcvYOOSyYoBXbTXPFWeZylMYpJFIoLnEYcw4nxpIa0cpEfUBX
NoOPVuYio2FBqrs0yPZVdWDxkwHii0k6zSF2ugbSL6Ek/2f7YZgUnr16WHT5RwTLpRcWoIwGMwdK
V2edNS1dgYmGff0m3gAAAP//AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEAu+VIlAUBAAAeAgAAEwAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCtMD/xwQAAADIBAAAL
AAAAAAAAAAAAAAAAADYBAABfcmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAf1xkr+QYAALxAAAAf
AAAAAAAAAAAAAAAAACACAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvZHJhd2luZzEueG1sUEsBAi0AFAAG
AAgAAAAhAEu3+TrhBgAANBwAABoAAAAAAAAAAAAAAAAAVgkAAGNsaXBib2FyZC90aGVtZS90aGVt
ZTEueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7AAAAJAEAACoAAAAAAAAAAAAAAAAAbxAAAGNsaXBi
b2FyZC9kcmF3aW5ncy9fcmVscy9kcmF3aW5nMS54bWwucmVsc1BLBQYAAAAABQAFAGcBAAByEQAA
AAA=
">
<v:rect id="Rectangle_x0020_3" o:spid="_x0000_s1057" style='position:absolute;
left:2912;top:7277;width:5940;height:2520;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:rect id="Rectangle_x0020_4" o:spid="_x0000_s1058" style='position:absolute;
left:2912;top:7277;width:6120;height:2520;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f"/>
<v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_5" o:spid="_x0000_s1059"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:5252;top:7277;width:1800;
height:360;visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top'
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sosyo
Teknik Sistem<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_6" o:spid="_x0000_s1060" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7052;top:7817;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Teknik<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_7" o:spid="_x0000_s1061" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4532;top:7817;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText>
<span style='mso-bidi-font-size:12.0pt'>Beşeri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_8" o:spid="_x0000_s1062" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:8357;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İnsan<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_9" o:spid="_x0000_s1063" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:8357;width:540;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Grup<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_10" o:spid="_x0000_s1064" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5972;top:9257;width:1980;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Olmayan Örgüt<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>(Sosyal Faktörler)<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_11" o:spid="_x0000_s1065" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3092;top:9257;width:2160;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Biçimsel Örgüt Biçimsel<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>(Fiziksel Faktörler)<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_12" o:spid="_x0000_s1066" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4892,7457" to="5792,7817"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_13" o:spid="_x0000_s1067" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5972,7457" to="6872,7817"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_14" o:spid="_x0000_s1068" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3812,7997" to="4712,8357"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_15" o:spid="_x0000_s1069" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4892,7997" to="5792,8357"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAXjEhIsQAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPS2vDMBCE74X8B7GB3Bo5JeThRgmh
ppBDU8iDnrfW1jKxVsZSHfXfR4FCjsPMfMOsNtE2oqfO144VTMYZCOLS6ZorBefT+/MChA/IGhvH
pOCPPGzWg6cV5tpd+UD9MVQiQdjnqMCE0OZS+tKQRT92LXHyflxnMSTZVVJ3eE1w28iXLJtJizWn
BYMtvRkqL8dfq2BuioOcy+Lj9Fn09WQZ9/Hre6nUaBi3ryACxfAI/7d3WsF0Cvcv6QfI9Q0AAP//
AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEA/iXrpQABAADqAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRf
VHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCWBTNY1AAAAJcBAAALAAAAAAAAAAAAAAAAADEBAABf
cmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAAAAAAAAAAAAAAC4CAABk
cnMvY29ubmVjdG9yeG1sLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBeMSEixAAAANsAAAAPAAAAAAAAAAAA
AAAAAKECAABkcnMvZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD5AAAAkgMAAAAA
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_16" o:spid="_x0000_s1070" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,8717" to="5612,9077"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line><v:line id="Line_x0020_17" o:spid="_x0000_s1071" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5792,8717" to="6692,9077"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
">
<v:stroke endarrow="block"/>
</v:line></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="11" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="23"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="172" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Grup_x0020_31 Rectangle_x0020_3 Text_x0020_Box_x0020_5 Text_x0020_Box_x0020_6 Text_x0020_Box_x0020_7 Text_x0020_Box_x0020_8 Text_x0020_Box_x0020_9 Text_x0020_Box_x0020_10 Text_x0020_Box_x0020_11 Line_x0020_12 Line_x0020_13 Line_x0020_14 Line_x0020_15 Line_x0020_16 Line_x0020_17" width="409" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">3</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Sosyo Teknik Sistemler<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Hawthorne araştırmalarından çıkarılan sonuçları iki ana başlık
altında aşağıdaki gibi özetlemek mümkündür..<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çalışanlarla ilgili sonuçlar;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Klasik teorinin akılcı-ekonomik insan modeli
gerçekleri yansıtmamaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar yalnız maddi ödüllerle değil takdir
edilme, kabul görme gibi ihtiyaçları olup bunlarında karşılanmasını isterler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar grup içersindeki arkadaşlarıyla rekabet
etmek istemezler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Maddi ihtiyaçlar kadar sosyal ihtiyaçların
karşılanmasını beklerler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çevrelerindeki değişimler insanları etkiler ve
insanlar bu değişime tepki gösterirler. Tepkinin derecesi o değişime verdikleri
öneme bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetimin koyduğu kural ve kaidelere tepkileri
kişisel olmaktan çok grup tepkisinin etkisiyle ortaya konur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Değişikliklerin çalışanlar için ifade ettiği
anlam duygusal faktörlerle ve değer hükümleriyle karışmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Örgütlerle ilgili bulgular;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Neoklasik teoriye göre örgütler sosyal bir sistemdir. Açık
sistem olarak örgütlerin iki temel işlevi vardır. Çıktı olarak adlandırılan mal
ve hizmet üretmek, çalışanların tatmin olmasını sağlamak. Örgütlerin yapısı
teknik ve sosyal öğelerden meydana gelir. Bu iki öğe sürekli birbirlerini
karşılıklı olarak etkiler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Örgütlerin sosyal öğesi olan insan his ve duygulardan
meydana gelir. Örgütler bu yönleriyle (his ve duygular) sistemidir. Örgütlerin
sosyal yapısı,bir takım kurallar ve politikalarla biçimsel olarak
örgütlendirilmiştir. Bu örgütlenmenin amacı ise, örgütün daha önceden
belirlenmiş amaçlarını etkin ve verimli olarak gerçekleştirmektir. Örgütler
içersinde biçimsel olmayan ilişkilerin olması da doğaldır. Biçimsel olmayan
örgüt ya da gruplar kendiliğinden oluşur ve grupları oluşturanların kendi tutum
ve davranışlarına göre şekillenir. Biçimsel olmayan örgüt veya grupların
amaçları grup üyelerinin amaçlarının sonucu oluşur. Bu grup veya örgütlerin
amacı grup üyelerinin sosyal yönden tatmin olmalarını sağlamaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Neoklasik yaklaşımın oluşumunda önemli katkılarda bulunan
Hawthorne araştırmaları grup kavramı ortaya çıkmıştır. Hawthorne çalışmaları
ile biçimsel olmayan grupların önemi de vurgulanmıştır<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 63pt; text-indent: -34.65pt;">
2.2.3.2. Neoklasik Teorinin
Gelişmesine Katkı Sağlayan Diğer Çalışmalar<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1930'lu yıllarda neoklasik yaklaşımla ilgili yapılan
çalışmalar 1950'li yıllar ve onu takip eden yıllarda önemli çalışmalarla devam
etmiştir. Yönetim ve yöneticilik konusunda yapılan önemli çalışmalar şunlardır;<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.3.2.1. Douglas McGregor'un X ve Y Teorileri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mc Gregor organizasyonlarda yöneticilerin çalışanların
davranışlarını nasıl algıladıklarını incelemiş ve bu konudaki çalışmalarını
1957 yılında yayınladığı "The Human Side of Enterprise (Örgütlerin insan
yönü) isimli kitapta açıklamıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mc Gregor bu araştırmaları sonunda iki tip yönetim şekli
ortaya atmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
X teorisi - X tipi yönetim - X tipi yönetici<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Y teorisi - Y tipi yönetim - Y tipi yönetici<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mc Gregor'un ortaya attığı <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">X teorisinin</b> insan ile ilgili varsayımları şunlardır:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar doğuştan tembeldir ve çalışmayı
sevmezler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar sorumluluk almaktan kaçarlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanları çalıştırmak için zorlanmaları gerekir,
ayrıca sıkı kontrol edilmeleri kaçınılmazdır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar örgütlerinin amaçlarını benimsemezler,
kendi amaçlarını örgüt amaçlarının önünde tutarlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l18 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar yenilik ve değişimleri kabul etmezler
ve yenilik ve değişimlere karşı koyarlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
X Teorisinin yönetici ile ilgili bulguları;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Klasik teorinin gereklerine uyar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Otoriterdir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanı maddi, biçimsel örgüt gereklerine uyan
pasif bir unsur olarak kabul eder.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tip yöneticiler iş ile ilgilenir. Otoritesinden
yararlanarak insanları çalıştırır. İnsanları sadece iş yapan olarak kabul eden
fiziksel güçlerinin yanında yaratıcı güçleri olduğunu kabul etmezler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
X tipi yönetimde, çalışanların işe katkıları olmayacağı
düşüncesiyle yönetimce işlerin tanımları yapılır, işi yapanların da bu
tanımlara aynen uymaları beklenir. Sıkı kontroller sürekli yapılır. İşleri
tanıma uygun yapmayanlar cezalandırılır. X tipi yönetimde alt kademelere yetki
göçermesi mümkün olduğu kadar az yapılır. Örgütün amaçları ve yönetim ilkeleri
ayrıntılı ve yazılı olarak belirlenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mc Gregor X teorisinden bir müddet sonra Y teorisi adı
altında insan davranışlarıyla ilgili teorisini ortaya koymuştur. Y teorisinin
insan ile ilgili varsayımları aşağıdaki gibidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar için çalışmak oyun ve dinlenme kadar
doğaldır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar tembel değillerdir,gerekli ortam
sağlanırsa çalışmak insanlar için zevk halini alır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar merak nedeniyle öğrenmek ve sorumluluk
almayı isterler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar kendi kendilerini kontrol ederler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar örgüt amaçlarına katılırlar yeter ki
amaçlar kendilerine benimsetilsin,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlar yaratıcı olup,bu yeteneklerini ortaya
koymak için kendilerine fırsat verilmesini isterler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Y tipi yönetici ile ilgili bulgular;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Y tipi yönetici insancıl davranış gösterir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Katılımcı ve demokrattır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astlarını yetiştirir,motive eder,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanların kişisel amaçları ile örgüt
amaçlarını dengeler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Y tipi yönetim ise;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanlar ile yöneticiler arasında sürekli
diyalog olup, insancıl yaklaşım geçerlidir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Motivasyon son derece önemlidir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanların eğitimleri ve kabiliyetlerinin
geliştirilmesine yardımcı olur,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Katılımcılığa önem verir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mc Gregor X ve Y teorileri ile şu hususları kanıtlamıştır.
Günümüzde X tipi bir yöneticinin başarılı olması oldukça zordur. "Y tipi
yönetim uygulayan yöneticiler genellikle başarılı ve etkin olurlar"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Y tipi yöneticiler lider tipi yöneticilerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.3.2.2. Rensis Likert'in Sistem 4 Modeli<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Likert, Michigan Üniversitesi profesörlerinden olup, Elton
Mayo ve Douglas Mc Gregor'un çalışmalarının tesiri altında kalarak
yöneticilerin davranışlarını sınıflandıran ve bunlara göre gruplayan bir
düşünce modeli ileri sürmüştür. Bu görüşlerini 1961 yılında "Beşeri
Organizasyon "isimli bir kitapta açıklamıştır. Likert organizasyonları
etkin ve etkin olmayan şekilde bir ayrıma tabi tutmuştur. Etkin ve etkin
olmayan organizasyonları birbirinden ayıran yapısal, yönetsel ve davranışsal
faktörleri analiz etmiştir. Bir örgütün en önemli faktörünün insan kaynakları
olduğunu savunan Likert yönetici davranışlarını dört grupta toplamış ve X
teorisinden Y teorisine geçişi öneren bir model oluşturmuştur. Likert'e göre
yönetim sistemleri dört aşamalıdır ve birden dörde kadar bir süreklilik
içindedir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Likert'in dört grubu ve özellikleri aşağıdaki gibi
özetlenebilir<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Sistem1: İstismarcı-otokratik sistem<o:p></o:p></i></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astlara güvenmez,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astların kararlara katılması konusunda serbesti
tanımaz,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kararlar üst düzeyde alınır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astlar korku, tehdit ve ceza ile çalıştırılır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Biçimsel olmayan örgüt biçimsel örgüte karşı bir
yapı olarak görülür,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ödüllendirme söz konusu değildir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Her koşulda maksimum verim ister.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Sistem 2 –İyiliksever-otokratik sistem<o:p></o:p></i></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astlara güven duyulur,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Nadiren görüşlerini alır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Cezayı affeder, ara sıra ödüllendiri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnisiyatif tanımaz,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışkanlığı ön planda tutar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kontrol üst kademenin elindedir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l23 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Biçimsel örgütün varlığından söz edilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Sistem 3 – Katılımcı Sistem<o:p></o:p></i></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astlarına belirli ölçülerde güvenir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Önemli kararları kendisi vermeyi tercih eder,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Oldukça inisiyatif tanır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Genellikle astların görüşlerini alır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşlerin yürütülmesini astlara bırakır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astlara sorumluluk verir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Başarılı olanları değerlendirir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İyi bir kontrol sistemi kurar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Biçimsel olmayan örgütün varlığını kabul eder,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 1cm; text-indent: 0cm;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Sistem
4 – Demokratik Sistem<o:p></o:p></i></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astlarına her konuda tam güvenir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Genellikle astlarının görüşlerini alır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Grup çalışmalarını sever, geniş inisiyatif
kullandırır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kararların birlikte alınmasını ister,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Haberleşme hem dikey hem de yataydır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astlarına geniş sorumluluk ve yetki verir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kişilerin gelişmesine uygun ortam yaratır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ödüllendirme esastır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Biçimsel ve biçimsel olmayan örgüt birbirinin
aynıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Likert'e göre sistem1 'den sistem 4'e ne kadar çok
yaklaşılırsa örgüt o kadar başarılı olur. sistem 3 ve sistem 4 tipi örgütlerde
verimliliğin yüksek ve çalışanların memnun olduklarını savunmaktadır. Teoride
geçerli olan bu hususun pratikte olmadığı gözlenmektedir. Yönetim biçimini ve
yönetici davranışlarını kesin çizgilerle yukarıda açıklanan gruplara oturtmak mümkün
olmaz. "Günümüzde endüstriyel kuruluşlar genellikle sistem 2 ve sistem 3
grubuna uygun biçimleriyle yönetilmektedir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.3.2.3. Chris Argyris ve Olgunlaşma Kuramı<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Chris Argyris 1957'de yazdığı Personality and Organization
(Kişilik ve Örgüt) isimli eserinde insanların olgunlaşma süreçlerini
açıklamıştır. Argyris’e göre kişiler geliştikçe olgun olmayan bir insan
özelliğinden olgun insan özelliklerine doğru bir değişim gösterirler. "Bu
değişimin evrelerinin süreci aşağıdaki gibidir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Tablo \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">1</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]-->Olgun ve Olgun Olmayan İnsanın
Özellikleri<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: currentColor; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt;">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background-color: transparent; border: 1pt solid windowtext; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" valign="top" width="231">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Olgun olmayan insanın özellikleri<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" valign="top" width="231">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Olgun insanın özellikleri<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" valign="top" width="231">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Pasif<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Başkalarına bağımlılık<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sınırlı davranışlar<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yüzeysel ilgi<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kısa dönem bakış açısı<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Astlık durumu<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kendi duyarlılığından yoksun<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" valign="top" width="231">
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Aktif<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Bağımsızlık<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişik davranışlar<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Derin ilgi<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Uzun dönem bakış açısı<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Üstlük durumu<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kendine duyarlı olma<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Argyris'e göre yukarıdaki özellikler iki ucu temsil
etmektedir. İnsanlar bu iki uç arasında herhangi bir yerde bulunabilirler.
İnsanı zaman içinde olgunlaştıran yedi değişim söz konusudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Birinci durumda insan, her şeyden önce bir bebek gibi her
şeyi başkalarından bekleyen pasif durumdan zamanla kurtulup aktif duruma
gelecektir. İkinci durumda ise insan bebekliğinde olduğu gibi başkalarına sıkı sıkıya
bağlı olma yerine zamanla bu durumdan kurtulup bağımsızlığa kavuşacaktır.
Üçüncü durumda sınırlı davranışlar gösterdiği bebeklik döneminden kurtulup
birçok türde davranışa yönelecektir. Dördüncü durumda ise insan bebekliğinde
rastlantısal ve yüzeysel ilgiler yerine bazı konularda daha derin ve güçlü
ilişkiler içine girecektir. Beşinci durumda ise, fikri olgunluğa erişmemiş
küçüklerin şimdiki zamanla ilgili davranışları yerine geçen ve gelecek zamanı
da dikkate alan daha geniş bir zaman süresi ile ilgili davranışlara girecektir.
Altıncı durumda küçük yaşlardaki insanların herhangi bir işi başarabilmek için
kendisini başkalarından aşağı görme durumu ortadan kalkacak, yetişkinlikte
başkalarına eşit veya onlardan daha üst seviyeye gelecektir. Yedinci durumda
insanın küçüklüğünde olduğu gibi kendi kendini tanıyamama duygularından
sıyrılarak kendini tanıyacak ve davranışlarını kontrol altına alacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Chris Argyris insan ve organizasyon arasındaki ilişkiler
üzerinde durmuştur. Kişilerin sorumluluk alanlarının artırılması onu daha çok
olgunlaştıracağı görüşündedir. Olgun kişiler hem kendisi için hem de örgüt için
daha faydalı faaliyetlerde bulunacaktır. Örgütlerin uyguladıkları yönetim
biçimi olgunlaşmayı teşvik edebileceği gibi olgunlaşmaya engel taşıyıcı özellikler
de taşıyabilir. Diğer bir ifade ile yönetim biçimine göre insan pasif veya
aktif olacaktır. "Bu nedenle yöneticiler Y teorisini benimsemeli ve
astlarına mümkün olduğu kadar sorumluluk yükleyip, onların gelişmelerine
yardımcı olacak ortamı hazırlamalıdırlar"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.3.2.4. Abraham Maslow’un İhtiyaçlar Kuramı<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İktisat bilimi büyük ölçüde insanların ihtiyaçlarının
karşılanmasına yönelik çalışmaları kapsar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsanların bütün ekonomik gayretleri ihtiyaçlarını
karşılamaya yöneliktir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İhtiyaç Nedir ?<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“İnsanların tatmin edildikçe haz, tatmin edilmedikçe elem
ve ızdırap yaratan bu gibi arzularına ihtiyaç adı verilir.”<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsan ihtiyaçları çeşitli bilim adamları tarafından
tasnife tabi tutulmuş bunlar arasında en uygunu Psikolog Abraham Maslow
tarafından yapılmıştır<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Maslow’ a göre insan ihtiyaçlarının tasnifi;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Fizyolojik ihtiyaçlar: İnsan vücudunu dengeli
bir durumda tutmak için öncelikle tatmin edilmesi gereken ihtiyaçlardır.
Örneğin yiyecek, hava, su vb. Fizyolojik ihtiyaçlar genetiktir ve
öğrenilmelerine gerek yoktur. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Güvenlik ihtiyacı: <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l9 level1 lfo17; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Dış çevresel koşullara karşı güvenlik ve
gelecekten emin olma ihtiyacı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Vücut ve sağlık temizliği<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İş garantisi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Devamlı iş ve ücret<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Emekli olabilmek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sosyal ihtiyaçlar: Bu ihtiyaçlar bir gruba ait
olma ve sevgi görme ihtiyacı olarak da tanımlanabilir. Bu ihtiyacın başlıcaları<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l12 level1 lfo19; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Şefkat ve sevgi görmek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l12 level1 lfo19; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sosyal faaliyetlerde bulunmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l12 level1 lfo19; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsanlarla iyi geçinmek, arkadaşlık kurmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo20; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Saygı ve başarı ihtiyacı: Başarı, tanınma ve
statü sahibi olma. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l0 level1 lfo21; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Saygı ihtiyacı; kendi kendine güven ve saygı duyma,
başkalarının saygısını kazanmak, müstakil hareket edebilme.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l21 level1 lfo22; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Başarı ihtiyacı; şöhret ve başarı kazanmak,
prestij sahibi olmak, sahasında güç kazanmak. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l24 level1 lfo23; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Mükemmelliğe – tamlığa erişme ihtiyacı: Bu
ihtiyaç kendini gerçekleştirme ihtiyacı olarak ifade edilir. Kişinin yaratıcı
yeteneklerini kullanabilmesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Abraham Maslow insan ihtiyaçlarını önem sırasına göre
aşağıdan yukarıya doğru bir hiyerarşi içerisinde sıralamıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_13" o:spid="_x0000_s1038"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:45pt;margin-top:4.65pt;
width:234pt;height:108pt;z-index:251660288' coordorigin="2912,11237"
coordsize="4680,2160" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:line id="Line_x0020_19" o:spid="_x0000_s1039" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="2912,13397" to="7412,13397"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_20" o:spid="_x0000_s1040" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3092;top:12677;width:723;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:
12.0pt'>Fizyolojik<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoFootnoteText>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:
12.0pt'>ihtiyaçlar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_21" o:spid="_x0000_s1041" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:12317;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Güvenlik<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ihtiyacı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_22" o:spid="_x0000_s1042" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4712;top:11957;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sosyal
<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ihtiyaçlar<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_23" o:spid="_x0000_s1043" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5432;top:11597;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Saygı
ve başarı<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İhtiyacı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_24" o:spid="_x0000_s1044" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6512;top:11237;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Tamlığa
erişme<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>ihtiyacı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_25" o:spid="_x0000_s1045" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="2912,13037" to="2912,13397"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAOS/o3sMAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPz2vCMBS+D/wfwht4GTOdjOGqaZGB
4MGLblR2ezZvTWnzUpOo9b9fDoMdP77fq3K0vbiSD61jBS+zDARx7XTLjYKvz83zAkSIyBp7x6Tg
TgHKYvKwwly7G+/peoiNSCEcclRgYhxyKUNtyGKYuYE4cT/OW4wJ+kZqj7cUbns5z7I3abHl1GBw
oA9DdXe4WAVysXs6+/Xptau64/HdVHU1fO+Umj6O6yWISGP8F/+5t1rBPK1PX9IPkMUvAAAA//8D
AFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9U
eXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEAAF9y
ZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIAAGRy
cy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADkv6N7DAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAA
AAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACRAwAAAAA=
"/>
<v:line id="Line_x0020_26" o:spid="_x0000_s1046" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="2912,13037" to="3812,13037"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAGgFkrsYAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPT2vCQBTE7wW/w/IKvdWNFoKkriKV
gvZQ6h+ox2f2mUSzb8PuNonf3i0IHoeZ+Q0znfemFi05X1lWMBomIIhzqysuFOx3n68TED4ga6wt
k4IreZjPBk9TzLTteEPtNhQiQthnqKAMocmk9HlJBv3QNsTRO1lnMETpCqkddhFuajlOklQarDgu
lNjQR0n5ZftnFHy//aTtYv216n/X6TFfbo6Hc+eUennuF+8gAvXhEb63V1rBeAT/X+IPkLMbAAAA
//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu
dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEA
AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIA
AGRycy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhABoBZK7GAAAA2wAAAA8AAAAAAAAA
AAAAAAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACUAwAAAAA=
"/>
<v:line id="Line_x0020_27" o:spid="_x0000_s1047" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3812,12677" to="3812,13037"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_28" o:spid="_x0000_s1048" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3812,12677" to="4712,12677"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_29" o:spid="_x0000_s1049" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,12317" to="4712,12677"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_30" o:spid="_x0000_s1050" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4712,12317" to="5612,12317"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAZTpircYAAADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE7wX/w/IEb3VTpaFEVxFL
QT2Uagt6fGafSWr2bdhdk/TfdwtCj8PMfMPMl72pRUvOV5YVPI0TEMS51RUXCr4+3x5fQPiArLG2
TAp+yMNyMXiYY6Ztx3tqD6EQEcI+QwVlCE0mpc9LMujHtiGO3sU6gyFKV0jtsItwU8tJkqTSYMVx
ocSG1iXl18PNKHiffqTtarvb9Mdtes5f9+fTd+eUGg371QxEoD78h+/tjVYweYa/L/EHyMUvAAAA
//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu
dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAAMQEA
AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABQAAAAAAAAAAAAAAAAALgIA
AGRycy9jb25uZWN0b3J4bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAGU6Yq3GAAAA2wAAAA8AAAAAAAAA
AAAAAAAAoQIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPkAAACUAwAAAAA=
"/>
<v:line id="Line_x0020_31" o:spid="_x0000_s1051" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5612,11957" to="5612,12317"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_32" o:spid="_x0000_s1052" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5612,11957" to="6512,11957"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_33" o:spid="_x0000_s1053" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6512,11597" to="6512,11957"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_34" o:spid="_x0000_s1054" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6512,11597" to="7412,11597"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_35" o:spid="_x0000_s1055" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="7412,11597" to="7412,13397"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
</v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="6" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="59"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="147" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Grup_x0020_13 Line_x0020_19 Text_x0020_Box_x0020_20 Text_x0020_Box_x0020_21 Text_x0020_Box_x0020_22 Text_x0020_Box_x0020_23 Text_x0020_Box_x0020_24 Line_x0020_25 Line_x0020_26 Line_x0020_27 Line_x0020_28 Line_x0020_29 Line_x0020_30 Line_x0020_31 Line_x0020_32 Line_x0020_33 Line_x0020_34 Line_x0020_35" width="315" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">4</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Maslow'un İhtiyaçlar
Hiyerarşisi<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Maslow ‘a göre; bir basamaktan diğerine geçmek için,
bulunulan basamaktaki ihtiyaçların belli bir dereceye kadar tatmin edilmesi
gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:1in;margin-top:55.7pt;
width:162pt;height:99pt;z-index:251661312' coordorigin="3452,5117"
coordsize="3240,1980" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_37" o:spid="_x0000_s1027" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3632;top:6017;width:900;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Varlığını<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sürdürme<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_38" o:spid="_x0000_s1028" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4712;top:5477;width:900;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İlişkilerde<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Bulunma<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_39" o:spid="_x0000_s1029" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5612;top:5117;width:900;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Gelişme<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_40" o:spid="_x0000_s1030" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,6557" to="3452,7097"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_41" o:spid="_x0000_s1031" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,6557" to="4532,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_42" o:spid="_x0000_s1032" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4532,6017" to="4532,6557"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_43" o:spid="_x0000_s1033" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4532,6017" to="5612,6017"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_44" o:spid="_x0000_s1034" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5612,5477" to="5612,6017"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH
7ya+A+FqWqoHY0zpHqwe1Zj1AQhMW2I7EAbr7ts73e5ejGviEeb/8RuoN7tpFDMk8gG1vC4rKQBt
cB57Ld+3T8WdFJQNOjMGBC33QHLTXF7U230EEuxG0nLIOd4rRXaAyVAZIiBPupAmk/mYehWN/TA9
qJuqulU2YAbMRV4yZFO30JnPMYvHHV+vJAlGkuJhFS5dWpoYR29NZlI1o/vRUhwbSnYeNDT4SFeM
IdWvDcvkfMHR98JPk7wD8WpSfjYTYyiXaNkAweaQWFf+nbSgTlSErvMWyjYRL7V6T3DnSlz4wgTz
f/Nbtr3BfEpXh59qvgEAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJYFM1jUAAAAlwEAAAsAAABfcmVscy8u
cmVsc6SQPWsDMQyG90L/g9He8yVDKSW+bIWsIYWuxtZ9kLNkJHNN/n1MoaVXsnWUXvQ8L9rtL2k2
C4pOTA42TQsGKXCcaHDwfnp7egGjxVP0MxM6uKLCvnt82B1x9qUe6ThlNZVC6mAsJb9aq2HE5LXh
jFSTniX5UkcZbPbh7Ae027Z9tvKbAd2KaQ7RgRziFszpmqv5DztNQVi5L03gZLnvp3CPaiN/0hGX
SvEyYHEQRb+WgktTy4G979380xuYCENh+aiOlfwnqfbvBnb1zu4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAZHJzL2Nvbm5lY3RvcnhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQ
UkjNS85PycxLt1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAA
ACEAtSpPEcQAAADaAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWsCMRSE74X+h/AKvRTNtkjR1ShS
KHjwUisr3p6b52bZzcs2ibr990YQPA4z8w0zW/S2FWfyoXas4H2YgSAuna65UrD9/R6MQYSIrLF1
TAr+KcBi/vw0w1y7C//QeRMrkSAcclRgYuxyKUNpyGIYuo44eUfnLcYkfSW1x0uC21Z+ZNmntFhz
WjDY0ZehstmcrAI5Xr/9+eVh1BTNbjcxRVl0+7VSry/9cgoiUh8f4Xt7pRVM4HYl3QA5vwIAAP//
AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEA/iXrpQABAADqAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRf
VHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCWBTNY1AAAAJcBAAALAAAAAAAAAAAAAAAAADEBAABf
cmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAUAAAAAAAAAAAAAAAAAC4CAABk
cnMvY29ubmVjdG9yeG1sLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQC1Kk8RxAAAANoAAAAPAAAAAAAAAAAA
AAAAAKECAABkcnMvZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABAD5AAAAkgMAAAAA
"/>
<v:line id="Line_x0020_45" o:spid="_x0000_s1035" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5612,5477" to="6692,5477"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_46" o:spid="_x0000_s1036" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6692,5477" to="6692,7097"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_47" o:spid="_x0000_s1037" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3452,7097" to="6692,7097"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
</v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 135px; left: 0px; margin: 74px auto auto 95px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 218px; z-index: 251661312;"><img height="135" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png" v:shapes="Grup_x0020_1 Text_x0020_Box_x0020_37 Text_x0020_Box_x0020_38 Text_x0020_Box_x0020_39 Line_x0020_40 Line_x0020_41 Line_x0020_42 Line_x0020_43 Line_x0020_44 Line_x0020_45 Line_x0020_46 Line_x0020_47" width="218" /></span><!--[endif]-->İnsan
ihtiyaçları ile ilgili olarak Clayton Alderfer tarafından ortaya atılan kurama
göre ihtiyaçlar üç grupta toplanmıştır. Alderfer ‘e göre bu ihtiyaçlar
varlığını sürdürme, ilişkilerde bulunma ve gelişme ihtiyacı diye üç başlık
altında toplanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">5</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> Clayton<span style="mso-no-proof: yes;"> Alderfer'in ihtiyaçlar hiyerarşisi</span><o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her iki kurama göre ihtiyaçların özellikleri şunlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İhtiyaçlar Sonsuzdur; İnsanların karşılamak
durumunda oldukları ihtiyaçları sonsuz olup, bazıları tekrarlanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İhtiyaçlar şiddet açısından farklılıklar
gösterir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İhtiyaçların şiddeti tatmin edildikçe azalır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Başlangıçta zorunlu olmayan ihtiyaçlar zamanla
zorunlu hale gelirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo24; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İhtiyaçlar ve ihtiyaçları tatmine yarayan
araçlar birbirlerinin yerine geçebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Maslow’ a göre ihtiyaçlar şu oranlarda karşılanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fizyolojik ihtiyaçlar<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>%85<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Güvenlik ihtiyaçları<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>%75<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sosyal ihtiyaçlar<span style="mso-tab-count: 5;"> </span>%50<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Saygı ve başarı ihtiyacı<span style="mso-tab-count: 4;"> </span>%40<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mükemmelliğe – tamlığa erişme ihtiyacı<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>%10<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ancak, insan ihtiyaçlarının özelliklerinde görüldüğü üzere
her insan için değişik sayısal değerlerin olması doğaldır. Diğer taraftan
yaşanılan toplumun sosyo ekonomik ve sosyo kültürel faktörlerine bağlı olarak
yukarıda verilen yüzdelerin ülkelere göre farklılıkları da söz konusudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsanlar ihtiyaçlarını mal ve hizmetlerle karşılarlar. Mal
ve hizmetlerin insan ihtiyaçlarını karşılama derecesi fayda ile ifade edilir.
Toplumlar ellerinde bulunan kaynakları o toplumun ihtiyaçlarını karşılamaya
tahsis ederler. Kaynakların kıt olması veya sınırlı olması nedeniyle toplum
için nelerin üretileceğine birilerinin karar vermesi gerekir. Bu kararların
alınabilmesi için de öncelikle aşağıdaki soruların cevaplandırılması gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Hangi mallar ve hizmetler ne miktarda üretilecektir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bu mal ve hizmetler kimler tarafından
üretilecektir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Üretilen mal ve hizmetleri kimler tüketecektir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo25; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bu üretilen mal ve hizmetlerin tüketilmesi
sonucu elde edilen değerlerin üretim faktörlerine ne şekilde bölüştürüleceği.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu sorulara akılcı cevap aramak için girişilen bütün
faaliyetler ekonomik çalışmanın esasını teşkil eder. İhtiyaçlarını karşılamak
üzere insanların gösterdikleri çabaların hepsine ekonomik çalışmalar adı
verilir. Ekonomik çalışmalar bireyler ve gruplar tarafından yerine getirilebilir.
Günümüzde ekonomik çalışmaların kurumlar tarafından yerine getirilmesi önem
kazanmıştır. Diğer bir ifade ile bireysel ekonomik faaliyetler yerini kurumlara
terk etmiştir “ Gereksinimleri karşılamak için insanların bir araya gelerek
ortaya koydukları çabalar grup ekonomisini oluşturur. İşletmeler grup
ekonomisini oluşturan sistem içerisinde temel birimler olarak yer alırlar.”<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.4. Neoklasiklere Yapılan Eleştiriler<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Neoklasik yaklaşım çeşitli eleştirilere hedef olmuştur.
"Bu eleştiriler, genel olarak yumuşak tutum ve paternalist felsefeyi
aksettirmesi, insanları manüple etmenin değişik bir şekli olması, kararlara
katılma mekanizmasının sahte bir biçimde uygulanması, aldatıcı bir demokrasi
havası yaratması, sendikalara karşı olması, örgüt içi gerçekleri açıklamakta
sınırlı kalması gibi konulardır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu genel eleştiriler yanında neoklasikler örgütü kapalı
bir sistem olarak tasarlamayı sürdürmüşlerdir. Ayrıca neoklasikler çevre
faktörünü dikkate almamışlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tiftik, a.g.e., s.133.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baransel, a.g.e., s.235.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Toker Dereli, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Organizasyonlarda Davranış</i>, Fakülteler Matb., İst., 1976, s.77.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Düren, a.g.e., s.47.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>F.J.Roethlısberger,, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletme İdaresi ve Moral</i> (Çev.Sabahattin
Zaim), Sermet Matb., İst., 1962.,s.8.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel,a.g.e., s.148.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Keith Davis, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Human Behavior at Work, Organizational Behavior</i>, 5.Ed., Mc.GrawHill
Book Co., N.Y.,1987,s.7.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Joe Kelly, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Organizational
Behavior,</i> R.D.Irwıng, N.Y., 1980, s.92.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>F.Luthans, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Organizational
Behavior</i>, 2.Ed., Mc.Graw Hill,1981, s.414-418.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tiftik, a.g.e., s.138.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>C.Argyris, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Personality and Organization</i>, Harper and Row Pub., Inc., N.Y.,
1957, s.20-22.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Gray Dressler<i style="mso-bidi-font-style: normal;">, Management Fundamentals: A Framework</i>, sec.Ed., Reston Pub.
Co.,1979, s.8.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/6.Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baransel, a.g.e., s.288.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-1437429661505308702013-11-29T05:43:00.002-08:002013-11-29T05:43:14.021-08:00YÖNETİM TEORİLERİ
<br />
<h1 style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2. YÖNETİM TEORİLERİ <o:p></o:p></span></h1>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">2.1. Klasik Yönetim Teorileri <o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tarihi açısından bu döneme bilimsel yönetim dönemi
de denir. Bilimsel yönetim dönemi 1880-1930 yılları arasını kapsamaktadır.
Sanayileşme İngiltere'de başlamasına rağmen A.B.D.'de gelişme göstermiştir.
A.B.D' de sanayileşme ile birlikte yönetim bilimsel nitelik kazanmıştır. A.B.D'
de 1880 yılında kurulan Amerikan Mühendisleri Derneği konferanslar, toplantılar
düzenleyerek yönetimle ilgili teorik ve pratik bilgiler vererek sorunun
tartışılmasına olanak sağlamıştır. Frederick W.Taylor, bu dernek
çalışmalarından etkilenerek konferanslar vermek suretiyle bu yönde çalışmalara
ağırlık vermiş ve bilimsel yönetimin babası unvanını almıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik teori adı altında üç yaklaşım bulunmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bilimsel Yönetim Yaklaşımı <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetim Süreci Yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bürokrasi Yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik yönetim ifadesinde klasik kelimesi; alışagelmiş,
zamanı ve modası geçmiş anlamında değil yönetim düşüncesinde uzun zaman yer
tutmuş ve yerleşmiş olması anlamındadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt; text-indent: -25.65pt;">
<span style="font-size: small;">2.1.1. Klasik Yönetim
Teorisinin Gerçekleşmesine Etki Eden Olaylar<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik teorinin ortaya çıkışına neden olan olaylar
aşağıdaki gibi açıklanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.1.1.1. Teknolojik Gelişmeler<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1765 tarihinde James Watt'ın buhar enerjisini makineye
uygulamaya koymasıyla başlayan endüstriyel hareket büyük endüstrilerin
doğmasına neden olmuştur. Bilhassa tekstil endüstrisindeki çok miktarda giyecek
üreten makineler üretilmeye başlanmıştır. Makine kullanımı nedeniyle verimlilik
artmış, bu diğer endüstrilerinde makine kullanmasına sebep olmuştur. Büyük
endüstriyel kuruluşların kurulması ve bunların makineler kullanmak istemeleri
sermaye taleplerinde bir artışa neden olmuştur. Gelişerek büyüyen endüstriler
yeni üretim metod ve tekniklerini uygulamaya koymaları sonucunda üretimin
rasyonel yapılması, iş bölümü, iş etüdü ve işletmelerin faaliyetlerinin
kayıtlarının tutulması gibi çalışmaların önemi artmış bunları yerine getirecek
insanların yetiştirilmesi ve çalıştırılması önem kazanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Endüstriyel devrim sadece sosyal türden yeni bir
çevre yaratmakla kalmamış, yöneticilik konusunda birçok sorunları da
beraberinde getirmişti"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.1.1.2. İşyerlerinin Örgütlenme Gereğinin Ortaya Çıkması <o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Büyük miktarlarda üretime geçilmesi endüstriyel
kuruluşları yapısal bakımdan örgütlenmeye sevk etmiştir. Küçük atölyelerde
yapılan üretimin büyük fabrikalara geçmesiyle yapılar bilimsel olarak değişmiş
ve çalışanların yapı içersinde örgütün kurallarına göre düzenli çalışmaları
gereği ortaya çıkmıştır. Tarım işçileri endüstri işçileri olmuşlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.1.1.3. Pazar Ekonomisi Kurallarının İşlemesi<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çok miktarlarda üretilen malların ve bu malları üreten
işyerlerinin artması sonucu ticari ve endüstriyel kuruluşlar arasında pazar
ekonomisi kuralları içinde rekabet etmek zorunda kalmışlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.1.1.4. Ürünlerin Standartlaştırılması<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Seri üretim büyük miktarlarda üretim yapılmasını
gerektirir. Sanayi devrimi ile oluşan sanayi kentlerinde yaşayanların
ihtiyaçları ancak standartlaştırılmış ürünlerin üretimi ile mümkün olacağından
ürünlerde standartlaştırmaya gidilmiştir. "Standartlaştırma mallarda
sadeleştirmeyi, bir örnekleştirmeyi sınıf ve türlerine ayırmayı ve bu
özelliklerin karşılaştırmasını mümkün kılacak analiz ve kontrol metotlarının
tespitini sağlar"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Standartlaşma sayesinde karşılaştırma, daha kaliteli ürün
yapılmasına olanak sağlar, yapılan tasarruf nedeniyle verimlilik artar. Klasik
teorinin önde gelenlerinden F.Taylor ve diğerlerinin de etkinlik, verimlilik ve
rasyonellik konularında çalıştıkları görülmüştür.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.1.1.5. Uzmanlaşma ve İşbölümü Çalışmalarının Hızlanması<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Örgütlenme ve standartlaştırma çalışmaları uzmanlaşma ve
işbölümü ile ilgili bilimsel metodlar geliştirilmesine olanak hazırlamıştır.
“Uzmanlaşmanın temel görüşü şudur, çok az insan bir işi iyi yapabilir, fakat
faaliyetlerin kapsamı küçük olursa pek çok insan bazı işleri iyi yapabilir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Büyük miktarlarda üretim ancak uzmanlaşma ile mümkündür.
Uzmanlaşma iş bölümü temeline dayanır. "İş bölümü ile herkesin her işi
yapmasının yerine, işin kısımlara ayrılması ve her şahsın bunun bir parçasını
yapması halinde verimliliğin arttığı bilinen bir gerçektir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.1.2. Klasik Yönetim Teorisinin Amaç Ve Varsayımları<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.1.2.1. Amaçları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik teoriyi oluşturan bilimsel yönetim, yönetim süreci
ve bürokrasi yaklaşımlarının ortak olan fikir ve amaçları aşağıdaki gibi
açıklanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik teorinin amacı rasyonelliktir. Yönetim,
makine-insan ilişkilerinde, işlerin dizayn ve birleştirilmesinde, ilkelerin
amaçladığı rasyonelliğin sağlanması için bilimsel kriterlere dayalı etkin ve
verimli bir düzen oluşturmak için bütün tedbirleri almak zorundadır. Bu amaçla
yönetsel ve organizasyonel faaliyetler konusundaki kurallar yönetime rehberlik
eder. "Rasyonellik ilkesi, en basit biçimiyle olası görülen en az emek ve
gider ile amaca ulaşmak biçiminde tanımlanabilir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Rasyonellik ilkesi verimlilik, ekonomiklik, karlılık kavramları ile birlikte
ele alındığında anlam kazanır. Klasik teoride rasyonellik bu üç kavramı da
içine alan pür mutlak rasyonelliktir<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik teori, organizasyonun içsel faaliyetleri ile
ilgilenmiş organizasyonun içsel etkinliğinin nasıl sağlanacağı üzerinde durmuş
ve bunu gerçekleştirmek için uyulması gereken ilkeleri evrensel kabul etmiş
fakat organizasyonu etkileyecek dış çevreyi dikkate almamıştır. Klasik teori
organizasyonları kapalı sistem yaklaşımıyla ele almıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik teori organizasyonlarda insan dışındaki bütün
faktörleri dikkate almıştır. "Maddi faktörler düzenlendikten sonra insanın
öngörülen doğrultuda ne şekilde davranacağı – davranması gerektiği
varsayılmıştır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.1.2.2. Klasik Teorinin Varsayımları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik teorinin düşüncesini oluşturan varsayımlar ise;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İnsan akılcıdır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanları mutlaka yönlendirmek gerekir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yetki, sorumluluk ve faaliyetler
sınırlandırılmalı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşlerin yapılması için sıkı kontrol
kaçınılmazdır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetim prensipleri evrenseldir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Verimlilik yönetim sürecinin rasyonellik
derecesi ile değerlendirilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik teori insanı (X) teorisindeki gibi kabul etmiştir.
(X) teorisine göre insan; tembel, pasif, ileri görüşlü değil, kendi çıkarlarına
hizmet eden, karar verme becerisi olmayan ve insanı sadece ekonomik faktörlerin
motive ettiğini ileri sürmüştür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik teori insanı bir makinenin parçası gibi görmüş ve
standartlaştırmıştır. İnsanın psikolojik ve sosyal yönleri hiç dikkate
alınmamıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik teorinin bu olumsuz görüşlerini aşağıdaki faktörlere
bağlamak mümkündür. Klasik teoriye taraf olanların çoğunun mühendis kökenli
düşünürler olması, klasik yönetim teorisinin geliştiği dönemin sosyal, ekonomik
ve politik olumsuzluklarının yaşandığı bir dönemde ortaya konulması, o dönemin
düşünürlerinin etkileridir. O dönemdeki sosyolog ve psikologların insanla
ilgili olumsuz düşünceleri, Thomas Hobbes ve Freud için insan saldırgan, kötü
ve yıkıcıdır."Taylor Hobbes'ten çok etkilenmiştir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.1.3. Klasik Yönetim Teorisini Oluşturan Yaklaşımlar<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik yönetim yaklaşımı, bilimsel yönetim, yönetim süreci
ve bürokrasi yaklaşımlarından oluşur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.1.3.1. Bilimsel Yönetim Yaklaşımı<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1900'lerin başlarında sanayi devriminin etkilerinin
sonuçları A.B.D.'de hızla görülmüş üretimde büyük bir artış olmuştur.
Üretimdeki bu büyümeye karşılık üretimde kullanılan tekniklerde bilimsel
olmayan görüşlerin uygulanması klasik teorinin babası sayılan F.W.Taylor'u
bilimsel araştırmalar yapmaya yöneltmiştir. Bu düşünceden yola çıkan F.Taylor,
işlerin düzenlenmesi, işlerin yapılma şeklinin mühendislik açısından
incelenmesi sonucunda hem verimliliğin artacağı hem de üretime katılan
işçilerin kazançlarının artacağına inanarak Bethlemen Steel Company'de çeşitli
bilimsel deneyler yaparak elde ettiği sonuçları "Bilimsel Yönetimin Prensipleri"
isimli kitabında açıklayarak yönetim ve organizasyon alanında devrim
yaratmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Taylor'un ve arkadaşlarının yapmış olduğu deneyler ;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Zaman Etüdü<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Hareketlerin Basitleştirilmesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşe Uygun Elemanın Seçilmesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yorgunluk Molaları<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşin Standartlaştırılması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu deneylerde amaç; işlerin bilimsel analizi, bu
analizlerde işin verimli ve etkin yapılması ve işlerin standart hale
getirilmesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bilimsel yönetim yaklaşımının gelişmesinde Henry Grannt,
Frank ve Lillian Gilbert, Harrington Emerson gibi araştırmacı ve yazarların da
etkileri olmuştur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bilimsel yönetim yaklaşımının varsayımları; Klasik yönetim
teorisinin de varsayımları olan bu varsayımlar şunlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Endüstriyel süreçler bilimsel analiz ve
deneylere tabi tutularak birimlere ayrılabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşin standart yapılışı ile zamanı işi meydana
getiren birimlerinin zamanları belirlenmek suretiyle işin bütünü için standart
zamanları belirlenebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Belirlenen iş ve zaman standartları
uygulanabilir. İşçilere en uygun yöntemler öğretilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşlerin en uygun yapılış yöntemleri işçilere
benimsetilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanlar ekonomik olarak motive edilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu varsayımlardan hareket edilerek ortaya çıkan Bilimsel
Yönetim veya Taylorizm olarak adlandırılan teorinin ilkeleri aşağıdaki gibi
özetlenebilir<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Gelişi güzel çalışma değil bilimsel çalışma,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Başı bozukluk değil ahenk ve koordinasyon,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kişisellik değil,yardımlaşma,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Düşük verim değil,maksimum çıktı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Herkesin olası en yüksek verimlilik düzeyine
çıkarılması için eğitim.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu varsayımlara ve prensiplere dayanan Bilimsel Yönetim
Yaklaşımını, yöneticilerin uygulayabilmeleri için geliştirilmiş bilimsel analiz
araç ve metotları kullanmaları gerekmektedir. Bu araç ve metotlar şunlardır<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Zaman Etüdü<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Fonksiyonel Formenlik <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşlerin yapılış usul ve yöntemlerinin
standartlaştırılması <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Planlama <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Zaman tasarrufu için gerekli araçların
kullanılması <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İş emri ve formları<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Başarılı yöneticilerin ödüllendirilmesi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Değişik ücret hadleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İş takip sistemi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Modern maliyet sistemi <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde iş etüdü olarak bilinen ve iki alt teknikten
oluşan zaman ve hareket etüdleri çalışmalarının F.Winslow Taylor, Frank
Gilbreth ve eşi Lilian M.Gilbreth ile başladığını görmekteyiz.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
F.W.Taylor esas olarak işin içindeki zaman faktörüyle,
Gilbreth'ler ise işlerin yapılış metotlarıyla ilgilenmişlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Taylor, ekonomik rasyonellikten hareket ederek işçilerin
daima yüksek ücret almak için davranış göstereceğini fakat fiziki
kapasitelerinin yetersiz olmaları durumunda yüksek ücret alamayacaklarını bu
yüzden işverenlerin sisteme karşı çıkmalarının yersiz olacağını savunmuştur.
Taylor ayrıca iş atölyelerinin yönetiminde nezaretin fonksiyonel formenler
tarafından yapılması gerektiğini ortaya atmıştır. Taylor üretim biriminin bir
nezaretçi tarafından değil birden çok nezaretçinin yönetim görevlerini
paylaşarak etkin bir nezaret sistemi oluşturmalarına olanak verecek bir
organizasyon yapısı geliştirmiştir. Bu sisteme de Fonksiyonel formenlik sistemi
adını vermiştir. Bu sisteme göre üretim ile ilgili işler iki gruba ayrılmış
birinci gruba giren işler uygulama bölümü, ikinci gruba giren işler ise iş
yönetimi ve planlama bölümü olarak adlandırılmıştır. Her iki gruptaki işler
için dörder nezaretçi görevlendirilmiştir. Bu bir anlamda iş bölümü ve
uzmanlaşma prensiplerinin alt kademe yönetim işlerinde uygulanmasıdır.
Taylor'un fonksiyonel formenlik sisteminde her nezaretçi bir işi takip ve
denetlemekle görevlendirilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bilimsel yönetimin koyduğu ilke ve prensipler o dönemde
bir devrim yaratmıştır. Endüstride verimliliğin artışında önemli katkıları
olmuş, seri üretime geçişe olanak sağlamıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.1.3.2. Yönetim Süreci Yaklaşımı<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik teorinin ikinci yaklaşımı Fransız Mühendis Henri
Fayol'un öncülüğünü yaptığı yönetim süreci yaklaşımıdır. Henri Fayol 1841-1925
yılları arasında yaşamış 28 yıllık yöneticilik tecrübe ve gözlemleri sonucunun
eseri olan yönetim süreci ile ilgili çalışmalarını 1916 yılında yayınlamış
olduğu "Genel ve Endüstriyel Yönetim "isimli eserde ortaya koymuştur.
H.Fayol'un yönetsel teorisi daha çok makro bir nitelik taşımaktadır.
"Fayol organizasyonun tamamını ele alarak iyi bir organizasyon dizaynı ve
yönetimin ilkelerini araştırmıştır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Taylor ve Fayol'un yaklaşımları arasında amaç, felsefe ve
varsayımlar bakımından benzerlikler vardır. Fayol yönetim olayını bir süreç
olarak kabul etmiş ve bu süreci çeşitli fonksiyonlara ayırmış, bazı yönetim
ilkeleri belirlemiş, işletmecilik faaliyetlerini de belirli gruplar altında
toplamıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">İşletmecilik
Faaliyetleri<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler bir bütün olarak incelendiğinde çok çeşitli
görevlerin birbirine bağlı ve iç içe yürütüldüğü görülür. Bu görevler birbirine
yakınlık ve mahiyetleri itibarıyla sınıflandırılabilir. H. Fayol da bu
faaliyetleri altı bölüme ayırmıştır<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Teknik Faaliyetler: </i>Fayol'
a göre bu faaliyetler işletmenin varlığını sürdürebilmesi için gereklidir. Bu
faaliyetler, üretim, tamir-bakım, revizyon, uyumlaştırma v.b. faaliyetlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Ticari Faaliyetler: </i>İşletmenin
üretim faaliyetinin yerine getirebilmesi için gerekli olan faaliyetlerdir.
Bunlar satın alma, değişim ve satıştır. İşletmenin kar sağlayabilmesi için
çıktılarını satması gereklidir. Bu faaliyetler pazarlama ve satış, satın alma,
stok kontrol, mamul geliştirme v.b. faaliyetlerden oluşur. Bu faaliyetlerin
başarısı iyi tahmin, karar verme ve araştırma sonucu elde edilecek bilgilere
bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Finansal Faaliyetler</i>:
Teknik ve ticari faaliyetlerin iyi bir şekilde yürütülmesi finans fonksiyonu
olmadan gerçekleştirilemez. Çalışanların ücretlerinin ödenmesi, makine araç ve
gereçlerin hammaddenin tedariki için finansal kaynaklara ihtiyaç vardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Teknik Emniyet ve
Güvenlikle İlgili Faaliyetler: </i>İşletmede oluşabilecek tehlikelere karşı
çalışanların korunması, kaza ihtimallerinin azaltılması, malların ve insanların
çeşitli tehlikelerden uzak tutulması çalışmalarıdır. Ayrıca yangın, hırsızlık,
doğal afetlere karşı korunma ile grev tehlikelerini de bu faaliyetler içinde
görmek gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Kayıt ve Muhasebe
Faaliyetleri: </i>Bu faaliyetler, defter tutma, bilanço, maliyet analizleri,
maliyet hesapları, kar ve zarar tabloları ile bunlara ilişkin kayıtların
tutulmasıdır. İstatiksel analizler ve bunlara bağlı çalışmalar da bu
faaliyetler içersinde düşünülmektedir. Muhasebe faaliyetleri ile işletmenin
mali yapısı ve gelecekteki durumu hakkında bilgi sağlamak mümkün olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Yönetim Faaliyetleri
(Fonksiyonları): </i>Yönetim faaliyetleri üzerinde yoğun çalışmalar yapan
H.Fayol yönetim faaliyetlerini;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Planlama<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Organizasyon<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yürütme <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Koordinasyon <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Kontrol,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
olarak beş başlık altında toplanmıştır. "Yönetim
faaliyetleri de bir süreç şeklinde oluşur"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
H.Fayol'un yönetim tanımını da bu fonksiyonlara dayandırmıştır. Fayol'a göre
yönetim, ileriyi görmek örgütlemek, kumanda etmek, koordinasyon sağlamak ve
kontrol etmek şeklinde tanımlanmıştır. Fayol yönetim faaliyetlerinin başarılı
yürütülebilmesi amacıyla ondört ilke belirlemiştir. Ancak bu ilkelerin de kesin
kurallar olmadığını da belirtmiştir. Fayol'a göre, yönetimde hiçbir şey kesin
ve mutlak olamaz, yönetim bir ölçü ve mukayese olayıdır. Fayol'un getirdiği bu
ilkeler yönetim teorisine büyük bir katkı sağlamıştır. <o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.1.3.2.1. Yönetim Süreci Yaklaşımı İlkeleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu ondört ilke üç başlık altında toplanmıştır.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Örgüt yapısıyla ilgili ilkeler <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Süreç ilkeleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sonuçlarla ilgili ilkeler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
H.Fayol'un 14 ilkesi aşağıdaki gibi üç grupta
toplanmaktadır.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div style="border-color: windowtext currentColor; border-style: solid none; border-width: 1pt medium; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1pt 0cm;">
<div class="MsoBodyText" style="border: currentColor; margin: 6pt 0cm 0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 0cm 1.0pt 0cm; padding: 0cm; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yapısal İlkeler<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>Süreç
İlkeleri<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>Sonuçlarla
İlgili İlkeler<o:p></o:p></span></b></div>
</div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">- İş bölümü ilkesi<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>-
Disiplin ilkesi<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>-
Personelin devamlılığı ve denge<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">- Yönetim birliği ilkesi<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>- Eşitlik ilkesi<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>-
Düzen ilkesi<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">- Yetki ve sorumluluk<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>- Kumanda birliği<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>- Girişim ilkesi<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">- Hiyerarşi ilkesi<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-tab-count: 1;"> </span>- Personelin ödüllendirilmesi<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>- Birlik ve beraberlik ruhu<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ve ücretleri<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">- Merkezileşme ilkesi<span style="mso-tab-count: 2;"> </span>- Genel çıkarların kişisel<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div style="border-color: currentColor currentColor windowtext; border-style: none none solid; border-width: medium medium 1pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 0cm 0cm 1pt;">
<div class="MsoBodyText" style="border: currentColor; margin: 6pt 0cm 0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; padding: 0cm; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 3;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>çıkarlara üstünlüğü<o:p></o:p></span></div>
</div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b>Örgüt Yapısıyla İlgili İlkeler<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşbölümü İlkesi: </i>Fayol'
a göre işbölümü doğada vardır. Bu yüzden doğal bir kuraldır. "Toplumlar
geliştikçe, o toplumda her işi yapmak için yeni organlar oluşur"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
İşbölümü aynı gayret ile daha iyi ve daha fazla üretim yapılabilmesi için
gereklidir. Başka bir ifade ile işbölümü verimliliği arttırır<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>.Çünkü işbölümü beraberinde uzmanlaşmayı da
getirir. Taylor ve Fayol'a göre işbölümü yalnız teknik işlere değil aynı
zamanda yönetsel faaliyetlere de uygulanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Yönetim Birliği
İlkesi: </i>Fayol yönetim birliği ilkesiyle aynı amaca hizmet eden
faaliyetlerin bir plana bağlı olarak tek bir yönetici tarafından yürütülmesini
kastetmektedir. Bu sayede örgütler içindeki çatışmalar önlenmiş olacaktır. Bir
bölüm veya departmanın tek bir yöneticiye verilmelidir. Fayol yönetim birliği
ilkesi ile kumanda birliği ilkesinin farklı ilkeler olduğunu ileri sürmüştür.
Kumanda birliği bir astın tek bir üste bağlı olması ve ondan emir alması
gerektiğini ifade etmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Yetki ve Sorumluluk
İlkesi: </i>Fayol yetkiyi emir verme hakkı ve itaat ettirme gücü olarak
tanımlamıştır. Biçimsel yetki ve kişisel yetki olmak üzere iki türlü yetki
vardır. Yetki örgütten doğuyorsa bu yetki biçimsel yetkidir. Diğer bir ifade
ile işletmelerde görev yapan yöneticilerin yönetim kademesinde görevlerinden
dolayı sahip olduğu yetkidir. Bilgi zeka, tecrübe ve iyi ahlak özelliklerinden
kaynaklanan yetki ise kişisel yetkidir. Yetki sorumluluğun ayrılmaz parçası ve
doğal sonucudur. Yetkiyi kullanan tarafsız ve eşit hareket etmesi ve sorumluluk
almaktan kaçınmaması gerekir. Yetki verilen yöneticiye yetkisiyle orantılı
olarak sorumlulukta verilmesi gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Merkezileşme İlkesi:
</i>Fayol' a göre bütün canlı varlıklarda hareketlerin ve davranışların bir
merkezden yönetildiğini bu nedenle merkezileşme ilkesinin işbölümü ilkesi gibi
doğal olduğunu ifade etmiştir. Yöneticilerin yetkilerini elinde bulundurmasına
merkezileşme, yetkilerini alt kademelerine devretmesi durumuna da
merkezileşmeme veya merkezkaç sistemi olarak tanımlanır. Örgütün merkezleşme ve
merkezkaç sistemini benimsemesi yöneticinin arzu ve eğilimleri ile durum ve
koşullara bağlıdır. Bu sistemlerden hangisinin benimseneceğini belirleyen diğer
bir faktörde örgütün yapısına uygun olup olmayacağıdır. "Merkezileşme ve
merkezkaç arasında örgütün yapısına uygun olarak optimal bir denge kurulması
gerekir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Hiyerarşi İlkesi: </i>Fayol,
hiyerarşinin örgütün en üst basamağından en alt basamağına kadar inen ve
yöneticileri birbirine bağlayan bir kumanda zinciri olduğunu, haberleşme ve
diğer ilişkilerin bu yolu takip etmesi durumu olarak ifade eder. Büyük
işletmelerde bu zincirin uzun olacağını bu sakıncanın ortadan kaldırılması için
yalnız sonuçları üste bildirmek için aynı basamaktaki astların aralarında
doğrudan doğruya ilişki kurmalarına izin verilmesinin uygun olacağını
belirterek "geçit" veya "köprü " önermektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:99pt;margin-top:12.4pt;
width:135pt;height:108pt;z-index:251659264' coordorigin="4532,4577"
coordsize="2700,2160" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shapetype id="_x0000_t5" coordsize="21600,21600" o:spt="5" adj="10800"
path="m@0,l,21600r21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="val #0"/>
<v:f eqn="prod #0 1 2"/>
<v:f eqn="sum @1 10800 0"/>
</v:formulas>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="custom" o:connectlocs="@0,0;@1,10800;0,21600;10800,21600;21600,21600;@2,10800"
textboxrect="0,10800,10800,18000;5400,10800,16200,18000;10800,10800,21600,18000;0,7200,7200,21600;7200,7200,14400,21600;14400,7200,21600,21600"/>
<v:handles>
<v:h position="#0,topLeft" xrange="0,21600"/>
</v:handles>
</v:shapetype><v:shape id="AutoShape_x0020_3" o:spid="_x0000_s1027" type="#_x0000_t5"
style='position:absolute;left:4892;top:4757;width:1980;height:1980;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_4" o:spid="_x0000_s1028" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5072,6377" to="6692,6377"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_5" o:spid="_x0000_s1029" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5252,6017" to="6512,6017"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_6" o:spid="_x0000_s1030" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5432,5657" to="6332,5657"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_7" o:spid="_x0000_s1031" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5612,5297" to="6152,5297"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_8" o:spid="_x0000_s1032"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:5612;top:4577;width:540;
height:180;visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top'
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>A<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_9" o:spid="_x0000_s1033" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6152;top:4937;width:360;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>G<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_10" o:spid="_x0000_s1034" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5069;top:5297;width:360;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoFootnoteText align=center style='text-align:center'>
<span
style='mso-bidi-font-size:12.0pt'>C<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_11" o:spid="_x0000_s1035" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6692;top:6017;width:360;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>N<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_12" o:spid="_x0000_s1036" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4532;top:6377;width:360;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAenUHLMEA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTYvCMBC9C/sfwgh701QPol2jiKwgLCzWevA424xt
sJnUJqv13xtB8DaP9znzZWdrcaXWG8cKRsMEBHHhtOFSwSHfDKYgfEDWWDsmBXfysFx89OaYanfj
jK77UIoYwj5FBVUITSqlLyqy6IeuIY7cybUWQ4RtKXWLtxhuazlOkom0aDg2VNjQuqLivP+3ClZH
zr7N5fdvl50yk+ezhH8mZ6U++93qC0SgLrzFL/dWx/kjeP4SD5CLBwAAAP//AwBQSwECLQAUAAYA
CAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBL
AQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVsc1BL
AQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4bWwu
eG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAHp1ByzBAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9kb3du
cmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACGAwAAAAA=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>F<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_13" o:spid="_x0000_s1037" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4892;top:5657;width:360;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>D<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_14" o:spid="_x0000_s1038" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6512;top:5657;width:360;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>M<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_15" o:spid="_x0000_s1039" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6332;top:5297;width:360;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>L<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_16" o:spid="_x0000_s1040" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5252;top:4937;width:363;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>B<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_17" o:spid="_x0000_s1041" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6872;top:6377;width:360;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>O<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_18" o:spid="_x0000_s1042" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4712;top:6017;width:360;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>E<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="17" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="132"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="148" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Grup_x0020_1 AutoShape_x0020_3 Line_x0020_4 Line_x0020_5 Line_x0020_6 Line_x0020_7 Text_x0020_Box_x0020_8 Text_x0020_Box_x0020_9 Text_x0020_Box_x0020_10 Text_x0020_Box_x0020_11 Text_x0020_Box_x0020_12 Text_x0020_Box_x0020_13 Text_x0020_Box_x0020_14 Text_x0020_Box_x0020_15 Text_x0020_Box_x0020_16 Text_x0020_Box_x0020_17 Text_x0020_Box_x0020_18" width="184" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">2</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> H. Fayol'un Hiyerarşi
ilkesindeki "köprü" veya "geçit"<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span></b>Şekilde görüldüğü üzere
hiyerarşi ilkesi mutlak uygulanması durumunda E departmanı ile N departmanı
arasındaki ilişki E den başlayıp sırası ile D,C,B den A'yı buradan da G,L,M, N
yi takip etmesi gerekir. Bu yol hem uzun hem de birçok yönden sakıncalıdır. E
ve N arasında bir geçit veya köprü kurularak kısa yoldan ilişki
kurulabileceğini ve bununda ilişkileri kolaylaştıracağını ifade etmek mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fayol' a göre kısa yoldan ve kolay ilişki kurulabilmesi
için ve N nin üstleri olan D ve M nin buna izin vermesi gereklidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Köprü veya geçit olarak ifade edilen kolay ilişki kurmanın
devlet işlerinin yürütülmesinde söz konusu olmadığından işlerin yürütülmesinin
de yavaş olduğu Fayol tarafından ifade edilmiştir. Fayol'a göre köprü kurmak
basit ve esnek bir iş olup gerekli düzenlemeler emirle olabilir. Fayol'a göre
köprü ilişkisinin kurulması basitlik ve çabukluk sağlaması yanında hiyerarşi
kademelerinde inisiyatif kullanmayı ve girişimi teşvik eder.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Süreçlerle İlgili
İlkeler<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Disiplin İlkesi: </i>Fayol'
a göre disiplin örgüt için vazgeçilmez bir unsur olup, üzerinde önemle
durulması gerekir. Disiplin itaat, işe devam etme, çalışkanlık, enerji,
davranışlarda düzen ve örgütte çalışanların örgütle aralarındaki anlaşma
hükümlerine saygı gibi hususların ortaya çıkış şeklidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Disiplin yazılı ve yazılı olmayan kurallarla belirlenir.
Fayol örgütte başarı sağlamak için disipline ihtiyaç olduğunu, disiplin
sağlamada; <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Her kademede başarılı yöneticilerin olması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Görev, yetki ve sorumlulukların yanında
haklarında açık ve seçik olarak belirtilmesine,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Disiplin cezalarının adil olarak uygulanmasının
önemli rol oynayacağını savunmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Kumanda Birliği
İlkesi: </i>Fayol organizasyonda her astın bir üste bağlı olmasını, bir üstten
emir almasını ve emir aldığı üste hesap verme yükümlülüğünü kumanda birliği
olarak ifade etmiştir. Organizasyonların başarılı olabilmesi için bu konunun
açık ve seçik olarak belirtilmesi gereklidir. Kumanda birliği ilkesi ile
örgütlerde kargaşa ve çatışma minimuma iner. Kumanda birliği ilkesinin
uygulanmaması durumunda sistem ve disiplin bozulur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Eşitlik İlkesi: </i>Çalışanların
katılımını ve örgüte bağlılıklarını sağlamak için yöneticilerin çalışanlara eşit
davranması gereklidir. Eşitlik ilkesi ile çalışanlar motive edilebilecekler ve
bu yolla yüksek verimlilik sağlanacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Eşitlik ilkesiyle herkese kabiliyet ve yetenekleri
doğrultusunda eşit davranılacağının bilinmesi çalışanların gizli yeteneklerinin
de ortaya konmasında önemli rol oynar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Personelin
Ödüllendirilmesi ve Ücretleri: </i>Fayol çalışan kişilerin çalışmalarının
karşılığında kendilerine ödenen ücretin adil olmasını diğer bir ifade ile
yapılan işe uygun ücret verilmesini önermiştir. Ayrıca bu ücret yaşamını devam
ettirecek şekilde olmalıdır. Ücret belirlenirken yapılan iş, ekonomik şartlar,
işçi arz ve talebi, örgütün mali olanakları da dikkate alınmalıdır. Yüksek
performans gösterenler de ödüllendirilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Genel Çıkarların
Kişisel Çıkarlara Üstünlüğü İlkesi: </i>Fayol'a göre çalışanların ve onların
meydana getirdiği grupların çıkarları örgütün çıkarlarından önde gelmemelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her örgütün yazılı olsun olmasın bir amacı vardır. Bu amaç
veya amaçlar açık ve seçik olarak belirlenip çalışanların bu amaç veya amaçları
benimsemeleri ve katılımlarını sağlamak yönetimin temel görevidir.
Organizasyonların varlık nedeni amaç veya amaçlarıdır. Bu yüzden örgüt amaçları
ön planda tutulmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Sonuçlarla İlgili
İlkeler<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Düzen İlkesi: </i>Fayol
düzen kavramını, her şeye bir yer ve her şeyin kendi yerinde olması şeklinde
tanımlamıştır. Bir örgütte her çalışanın kendine uygun bir yerde olması
gerekir. "Fayol düzen ilkesini, maddi ve sosyal düzen olmak üzere iki
kısma ayırmıştır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Maddi düzen, her şeye bir yer ve her şeyin kendi yerinde olması, sosyal düzen
ise her çalışanın başarılı olabileceği bir işte çalıştırılmasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Basit olmasına rağmen bu ilkeye gereken önemin verilmediği
Fayol tarafından ileri sürülmüştür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Girişim İlkesi: </i>Fayol'
a göre yöneticiler gerektiğinde astlarına güvenerek kendilerine yetki vermesi
ve iş yapma olanağı sağlamaları gerektiğini savunarak, bunun çalışanların
girişimcilik yönlerini ortaya koymalarına neden olacağını ifade etmektedir.
Fayol'a göre, "girişim plan yapma ve uygulama yeteneğidir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Yöneticiler astlarının girişim güçlerini arttırmak için onları desteklemeli
gerekli olanakları sağlamalıdırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Personelin
Devamlılığı ve Denge: </i>Fayol yeni işe giren personelin işi ve işyerini
öğrenebilmesi için bir devrenin söz konusu olduğunu savunarak bu devre
içersinde çalışana yardımcı olunmasını bu şekilde davranılmadığında yeni işe
girenin işten ayrılabileceğini ileri sürmüştür. Personel devir oranının yüksek
olmasından işletme etkilenir. Personel devir oranının yüksek olmasına işletme
politikaları ile yöneticilerin tutum ve davranışları etkili olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Birlik Ruhu İlkesi:
“</i>Birlik kuvvettir” fikri insanlar tarafından bilinmektedir. Örgütün amacı
doğrultusunda birleşmenin ve koordinasyonun yönetim tarafından tam uygulanması
örgütü başarılı kılar. Gerek yöneticilerin gerekse çalışanların işletme
amaçları doğrultusunda birlik oluşturulması gereklidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.1.3.2.2. Yönetim Faaliyetleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fayol yönetimi beş basamaklı ve beş ayrı fonksiyonu içeren
bir süreç olarak tanımlamıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Planlama<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde planlama olarak isimlendirilen bu fonksiyon
Fayol tarafından tahmin olarak tanımlanmıştır. Yönetim ileriye bakmak,
gelecekle ilgili tahminler yaparak plan oluşturmaktır. Fayol herhangi bir
faaliyetin planının yapılmasında örgütün maddi ve sosyal kaynaklarının dikkate
alınması, yapılan işin özelliklerine ve ileride oluşacak oluşumlara
dayandırılmasının gerekli olduğunu ifade etmiştir. Ayrıca örgütün bütün
departmanlarının planlama sürecine katılmalarının yararını, kaynakların
hepsinin dikkate alınmasını ve planlamaya karşı yönetsel ilginin artacağı
şeklinde belirtmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Planlama belirlenen hedeflere ulaşılması için yapılacak
çalışmaların zamana göre sıralanması, önceliklerin belirlenmesi, karşılıklı
etkilerin tespit edilmesi ve kaynakların harekete geçirilmesidir. Planlar
arasında birlik, devamlılık esneklik ve doğruluk gereklidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Organize Etme
(Örgütleme)<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fayol'a göre, organize olmak, faaliyet ve ilişkilerin
düzenlenmesi ve personel temini, değerlendirme ve yetiştirilmesiyle ilgili
konuları kapsar. "Fayol organize olmayı, işletmenin bir fonksiyon olarak
görebilmesi için yararlı olan her şeyi yapmakla ilgili bir faaliyet olarak
nitelendirmiştir".<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Organize etme (Örgütleme) maddi ve beşeri örgütün işletmenin amaç, kaynak ve
ihtiyaçları ile uyumunun sağlanmasıdır. Fayol' a göre örgüt yapısı, işletmenin
amacı yönünde bir yön birliği sağlar. İyi bir örgüt yapısı görevleri açık ve
seçik olarak belirler. Çalışanların inisiyatif kullanmalarını, sorumluluk
almaya teşvik eder, faaliyetleri ve çabaları koordine eder. Etkili ve ekonomik
bir kontrol sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fayol' a göre işletmenin büyümesi ile ilgili olarak iki
tür büyüme söz konusudur. Birincisi fonksiyonel büyümedir, iş hacminin artması
sonucu fonksiyonlara daha fazla sayıda eleman ilave edilmesi seklinde kendini
gösterir. Fonksiyonel büyüme yatay yönlüdür. Fonksiyonel büyüme sonucu örgüt
piramit şeklini alır. Diğer büyüme ise kademeleşme yolu ile büyüme olup dikey
yönde büyümeyi ifade eder <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fayol örgüt şemalarını oluşturulurken iki başlı yönetime
meydan vermeyecek biçimde düzenlenmesi, haberleşme kanallarını, görev ve
sorumlulukların gösterilmesi gereğini vurgulamıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Kumanda-Emir Komuta
(Yöneltme)<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organizasyonda yer alan kişilere çalışmaların yapılması
için sözlü veya yazılı talimatların verilmesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kumanda, yöneticilerin çalışanların hepsinden örgütün
çıkarına en yüksek yarar ve hizmet sağlamalarıdır. Fayol kumanda fonksiyonunun
kısmen kişisel özelliklere kısmen de yönetim bilgisine dayandığına işaret
etmiştir. Kumanda fonksiyonunun başarı ile yerine getirilebilmesi için
yöneticinin özellikle şu noktalara dikkat etmesi gerekir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astlarını iyi tanımalı, onlar hakkında bilgili
olmalıdır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanları işletmeye bağlayan anlaşmaları iyi
bilmelidir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanlara tutum ve davranışlarıyla örnek
olmalı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astlarını bir düzen içinde denetlemeli,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Astlarının fikirlerini almak için toplantılar
düzenlemeli,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Detaylarla ilgilenmemeli,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Personeline çalışma, girişim ve sadakat
duygularını aşılamalı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yeteneksiz, çalışmayan, örgüt amaçlarına
katılmayanları işten uzaklaştırmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Koordinasyon<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fayol'a göre koordinasyon çok önemli bir yönetim
fonksiyonu olup, örgütün çalışmasını kolaylaştıracak ve başarılı olmasını
sağlayacak biçimde tüm faaliyetlerin uyumlaştırılması olarak tanımlanmıştır.
Fayol iyi koordinasyon sağlamış bir kuruluşu şu faktörlere göre tanımlamıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Her bölüm diğer bölümlerle birlikte hareket eder<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Her bölümü oluşturan kısımlar ve bunlara bağlı
görevliler birbirlerine karşı görevlerinin ve birbirlerine yapacakları yardımın
ne olduğunu bilirler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çeşitli bölümlerin ve bunlara bağlı kısımların
faaliyet programları kurumun içinde bulunduğu koşullara uygundur<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fayol iyi bir koordinasyonun yöneticilerin yapacakları sık
toplantılar ile mümkün olacağını ifade etmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Faaliyetlerin başarı ile yürütülmesi örgüt içinde bütünlük
ve uyumun sağlanması ile gerçekleştirilir. Bu yüzden koordinasyon çok önemli
bir yönetim fonksiyonudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Kontrol<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fayol, kontrol fonksiyonunu örgütte yapılan her şeyin
plana, verilen emirlere ve kabul edilen ilkelere uygun olarak yapılıp
yapılmadığını belirlemek şeklinde tanımlamıştır. Kontrolün amacını ise, oluşan
hata ve yanlışları ortaya koyup tekrarını önlemek olarak belirtmiştir. Denetim
bir mukayese işidir. Olması gerekenle olanın mukayese edilmesi ve sonucun
gözlenmesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kontrol bütün yöneticilerin yerine getirmek zorunda oldukları
bir yönetim fonksiyonudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fayol özellikle üst kademe yöneticileri diğer
yöneticilerden ayıran özelliklerin neler olduğu konusunda da çalışmalar
yapmıştır. Büyük işletmelerdeki üst düzey yöneticilerin başarılı olabilmeleri
için yönetsel becerinin şart olduğunu gerekirse, bu becerilerinin
geliştirilmesi için özel eğitim almaları gerektiğini ileri sürmüştür. Küçük
işletme yöneticilerinin iyi bir teknik bilgiye sahip olmalarını yeterli
görmüştür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"Üst düzey bir yöneticinin şu özelliklere sahip
olması gerekir"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Fiziki
nitelikler</i>: Sağlık, enerji v.s.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Entelektüel
nitelikler</i>: Düşünme ve muhakeme, hafıza, zeka ve geniş kavrama yeteneği,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Moral,manevi
nitelikler</i>: Sorumluluk kabul etme ve üstlenme, inisiyatif, sadakat,
merhamet, irade sebat,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Genel
kültür</i>: İyi bir eğitim, iş bilgisi ve teorik bilgi, işletme dışındaki
olaylarla ilgili olmak.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Yönetsel
kapasite</i>: Uzağı görme, tahmin edebilme, plan yapabilme, insanları idare
edebilme, işleri ahenkleştirebilme ve amaca doğru yöneltme,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletme
fonksiyonlarına ilişkin bilgiler</i>: Ticari, mali, teknik, muhasebe,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İşletmenin belirgin özelliği ile ilgili bilgiler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
H. Fayol yönetim bilimine önemli katkılarda bulunmuştur.
Fayol'un yaklaşımı bütün yönetim fonksiyonlarını kapsaması nedeniyle
"genel" bir yaklaşımdır. Ayrıca Fayol'un<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>yönetim bilimine getirdiği diğer bir önemli
husus ortaya koyduğu yönetim ilkelerinin değişmez kurallar olmadığı uygulamada
farklı ve değişen şartların göz önünde bulundurularak uygulanması gerektiğini
ifade etmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim süreci yaklaşımı 1930'lu yıllardan sonra J.
Mooney, L. Gulick, L.Urwıck, R. C. Davis'in katkılarıyla ile oluşumunu
tamamlamıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
2.1.3.3. Bürokrasi Yaklaşımı<o:p></o:p></h4>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.1.3.3.1. Genel Açıklamalar<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Frederick W.Taylor'un, bilimsel yönetim modeli, H.Fayol'
un Yönetim süreci modeli ve Alman Sosyolog Max Weber'in ortaya attığı bürokrasi
modelinin oluşturduğu teoriler klasik teori olarak adlandırılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
"M.Weber'in İdeal Bürokrasi Modelinin özellikleri ile
bilimsel yönetim ve yönetsel teorinin ilkeleri arasında da benzerlik
vardır".<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Bu
üç teoride aynı ortam şartlarında oluşmuş ve aynı dönemde gelişmiştir. Alman
toplum bilimcisi olan Max Weber, Protestan ahlakı ve kapitalizmin esprisi
eseriyle sosyoloji, ekonomi, tarih gibi konularla ilgilenmiş bürokrasi üzerine
yaptığı çalışmalarla yönetim bilimine önemli katkılarda bulunmuştur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Weber'e göre bürokrasi, devlet, ordu, büyük işletmeler
gibi kurumları yönetmek için uygulanacak en verimli yönetim biçimidir.
Günümüzde bürokrasi kavramı ise; "İşlemlerin yavaş işlemesi, verimsizlik
ve devlet örgütü ile eşanlamlı tutulmaktadır".<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Latince Burre ve Cratos kelimelerinden meydana gelen bürokrasi "çuhaların
yönetimi" anlamını taşımaktadır. Eski Roma'da masaların üzerine koyu yeşil
renkli çuhalar örtüldüğü için masa ile büro eşanlamlı olmuştur".<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bilimsel anlamda bürokrasi, büroların ve devlet
dairelerinde hakim olan sistemi ifade etmektedir. Batıdaki gelişmelere paralel
olarak Alman endüstrisindeki hızlı gelişmelerin toplumun üzerindeki politik ve
ekonomik etkilerini incelerken örgütlerin yönetiminin aile yönetimine bağlı bir
yönetim sistemi olduklarını tespit etmiştir. Bu sistemle büyük ölçekli
örgütlerin endüstriyel gelişmelere paralel bir gelişme gösteremeyeceklerini
sezmiştir. Bu yüzden örgütlerin rasyonelleştirilmesi gereğini düşünmüştür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Max Weber'e göre bürokrasi, geniş bir alana yayılmış
toplumsal fiil ve hareketlerin, rasyonel ve objektif esaslara uygun olarak
düzenlenmesi sürecidir. Genellikle ilişkilerin yüz yüze olmadığı ve belli
büyüklüğü aşan örgütler bürokrasi özelliğini kazanır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bürokrasi sadece devlet ve kamu hizmetleri için söz konusu
değildir. Özel işletmeler, sendikalar, siyasal partiler için de bürokrasi söz
konusudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Weber'e göre birlikte çalışan insanların, örgüt belirli
bir büyüklüğü aştıktan sonra rasyonel ilkelere uygun olarak yönetilmeleri söz
konusu değildir. Örgüt belirli bir büyüklüğe ulaştıktan sonra rasyonel ilkelere
uygun olarak örgütlenip yönetilmelidirler. Bu örgütlenme ve yönetim biçimi ise
Weber'e göre bürokrasidir. Bir başka ifade ile bürokrasi verimlilik artışları
yaratmak için oluşturulan ideal anlamda bir yönetim biçimidir. Bu anlamda
bürokrasi işlerin yürütülmesini aksatan yavaşlatan,gereksiz yazışma ve zaman
kayıplarına yol açan bir kavram değildir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.1.3.3.2. Max Weber'in Bürokrasi Modelinin Özellikleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Weber'in bürokrasi modeli aşağıdaki özelliklere sahiptir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Biçimsel yetki ve görevler kanun, kural ve
yönetsel kararlarla önceden belirlenmiştir. Her yönetim kademesinde işlerin
nasıl yapılacağı ile ilgili kural ve kaideler belirlenmiştir. Bu sayede
organizasyonda birlik sağlanabilir. "Çalışanlar biçimsel olmayan
ilişkilerin ötesinde pozisyonlarına uygun olarak davranmaktadır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Otoritenin Merkezleştirilmesi: İleri iş bölümü
nedeniyle Weber'e göre organizasyonlarda koordinasyon sorunu ortaya
çıkmaktadır. Bu sorun otoritenin merkezileşmesi ile çözümlenmektedir.
Otoritenin merkezileştirilmesi ile ifade edilmek istenilen, emir ve komutaya
dayanan bir hiyerarşi yapısının oluşması ve her üstün astlar üzerinde
denetiminin artmasıdır. Weber'e göre otorite örgütün en üst kademesinde toplanmıştır
ve dikey hiyerarşi söz konusudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->İleri bir iş bölümü; İnsanlık tarihinin çok eski
dönemlerinden beri toplumsal yaşamda iş bölümü vardır. Ancak bürokrasi
modelinde iş bölümü daha ayrıntılı hale gelmiştir. Weber bürokrasi modelinde iş
bölümünü organizasyonlarda en uç düzeylere kadar getirmiştir. Örgüt içindeki
görevler uzmanlaşma ile en küçük parçalara bölünmüştür. Bu bölünme sonucu
çalışanlar işleri ile ilgili becerileri kısa sürede öğrenip yapacaklar ve bu
yolla zamandan tasarruf sağlanacaktır."Aşırı uzmanlaşma ve iş bölümü
sayesinde, insan emeği birbiriyle kolaylıkla yer değiştirir, bu da örgütün
etkinlik derecesini artırır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Weber'e göre aşırı iş bölümü uzmanlaşmayı getirir ve örgüt bu sayede verimlilik
sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Rasyonel bir personel seçimi ve yönetimi;
Personel ve iş arasında uyum olması gerektiğini savunan Weber personelin işe
uygun olarak alınması, eğitilmesi ve terfi ettirilmesini ileri sürer.
Terfilerde objektif kriterlere önem verilmelidir. Ayrıca Weber görevleri yerine
getirirken hiçbir kimse emrine tahsis edilen personel ve araçları kendi kişisel
ihtiyaçları nedeniyle kullanmaması gerektiğini belirtmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yazılı kayıtlar ve ayrıntılı bir dosyalama
sistemi; Örgütteki her türlü faaliyetler için en ince noktasına kadar kayıt
tutulmalıdır. İleri bir dosyalama sistemi gerekliliğini savunan Weber bu sayede
organizasyon faaliyetlerinde devamlılığı sağlamanın mümkün olacağı
görüşündedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yasal yetkinin uygulanması; Weber'e göre
bürokrasi ussal yasal yetkiye dayanmaktadır. Organizasyon üyelerinin kullandığı
yetkinin kaynağı organizasyon kademesi ve organizasyonun kendisi olmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Tüm çalışanlar için teknik eğitim ve denetim
resmi bir istihdam şartıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ücretler üstlerin keyfi kararlarına göre değil,
sabit nakdi miktarlar şeklinde ödenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Çalışanlar belirli bir zaman için yalnız bir tek
kuruluşa bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Örgüt ile çalışan arasında daima kesin bir
ayırım vardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bürokrasinin özellikleri incelendiğinde bürokratik modelin
klasik yönetim görüşlerini taşıdığı hakim çevresiyle ilişkilerin çok az olması
nedeniyle kapalı bir sistem oluşturduğu, verimli ve etkin çalışma için
amaçların ön planda tutulduğu görülecektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.1.3.3.3. Bürokrasi Modelinde Yetki<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Weber biçimsel örgütleri yetki yapısı kuramına göre
incelemiş ve bürokratik örgütü yetkinin ortaya çıkış biçimi olarak
tasarlamıştır. Yetki, belirli bir grubun belirli bir kaynaktan çıkan emirlere
itaat etme olasılığıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Weber'e göre üç türlü yetki söz konusudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Geleneksel Yetki: Kişisel ve doğuştan kazanılan
statüye bağlı yetkidir. Astlar emirleri sadakatle yerine getirir. Emirlere
geleneklere uyduğu sürece riayet edilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Karizmatik Yetki: Liderin kutsallık, kahramanlık
v.b. gibi üstün niteliklerine dayanır. Yetki kişisel olup, ancak liderin
kahramanlık ve kutsallık gibi özelliklerine bağlıdır. Bu yetki kaynağından
verilen emirlere geleneklere uygun olduğu için değil lidere inanç ve onun
arzusu olduğu için riayet edilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Ussal-Yasal Yetki: Bu yetki seçim ile kazanılır.
Seçimler ise akılcı ve yasal kurallara dayanır. Yasal yetki yasayla kazanılan
yetkidir. Ancak bu yetki demokratik akılcı ve yasal düzenlemelerin olduğu
ülkelerde söz konusudur. Lider bu yetkiyi seçim ya da benzeri bir mekanizmayla
elde eder ve emir verme durumunda olanlar kural ve yasalara uymak
zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Weber'in bürokrasisi ussal-yasal yetkiye dayanan bir örgüt
tipini simgelemektedir. Ussal-yasal yetki, aşağıdaki özellikleri taşır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetimde sürekliliği sağlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetsel pozisyonları işgal edenler,
yeteneklerine göre akılcı olarak seçilir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Üstler yetkilerini kullanabilmeleri için yasal olanak
ve araçlarla donatılmışlardır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yetkinin kapsamı ve sınırları açık ve seçik
olarak belirlenmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu özelliklerinden dolayı ussal-yasal yetkiye bürokratik
yetki adı da verilmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.1.3.3.4.Bürokrasinin Olumlu ve Olumsuz Fonksiyonları<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bürokrasi, uzmanlaşma ve verimliliğin artmasına neden
olur. Çalışanlar uzman oldukları işleri daha iyi yaparlar. Bürokrasi örgüt
yapısına sağlamlık kazandırır ve şekillendirir. Örgüt yapısında yer alan
pozisyonları işgal edenlerin yerine getirmek durumunda oldukları görevler daha
önce detaylı olarak tanımlanmıştır. Bürokraside hiyerarşi mevcut olup, her alt
ünitenin faaliyetlerinden sorumlu bir kumanda sistemi vardır.Bürokrasi
nedeniyle yetki ve sorumlulukların, cezaların ilişkilerin açık ve seçik olması
önceden belirlendiği için belirsizlik azalmıştır. Bürokraside rasyonellik
çerçevesi içinde her şey objektiflik kriterlerine göre düzenlenir.
Politikaların objektif olması ve herkese eşit şekilde uygulanması bürokrasinin
demokratik özellik taşıdığının göstergesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Örgüt yapısında katılık ve değişmezlik nedeniyle
bürokraside esneklik yoktur. Bürokrasi sürekli değişen çevre şartlarına uyum
sağlayamaz. Bu yüzden yeniliklere açık değildir. Bürokratik örgütler kişisel
etkilerden uzak bir makine modeline benzetilir. Bürokrasi modelinde psiko
sosyal boyutu olmayan insansız örgüt söz konusudur. Ayrıca bürokratik
yaklaşımda örgütler çok büyük olduğundan iş bölümü ve uzmanlaşmanın da
nedeniyle çalışanlar sadece alt amaçlara hizmet ederler. Örgütün bütün olarak
amacına hizmet edemezler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İş bölümü ve uzmanlaşma nedeniyle departman ve kişi
faaliyetleri bürokrasilerde kategorileştirilmiştir. Diğer departmanlar ve
kişilerle iş birliği ve koordinasyon yok denecek kadar azdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bürokrasilerde bir ünite kurulduğunda ortadan kaldırılması
güçlükler yaratır. "Görevi sona erip, yararı kalmasa bile kurulan bir
ünitenin sürekli olarak varlığını sürdürme eğilimi mevcuttur"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer olumsuz bir fonksiyon ise, bürokraside disipline
uyulması için çok sayıda kural yönetmelik v.s. vardır. Bu kadar çok olması
nedeniyle bunların yararlı olup olmadığı incelenemez, önemli olan bu kurallara
uyulmasını sağlamaktır. Bu da kırtasiyeciliği doğurur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bürokrasi Weber'den sonra Robert Merton, Philip Selznick,
Peter Blau, Alvin Gouldner gibi yazarlar tarafından incelenerek
geliştirilmiştir. Bürokrasi yaklaşımı, bilimsel yönetim ve yönetim süreci
yaklaşımının ilkeleri ile benzerlik göstermektedir."Bu yaklaşıma göre de,
bu ilkelerin izlenmesi ile etkin, şahsa göre değişmeyen ve rasyonel bir
organizasyon yapısı oluşturulacaktır"<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde bu yaklaşımın modern toplum yapısına uymadığı
Warren Bennis tarafından ortaya konmuştur.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftnref29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Yapılan tenkitleri, Parkinson Yasası ve Peter ilkesine göre açıklaması geniş
olarak kabul görmesine neden olmuştur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Parkinson Yasası; Bürokratik personelin sayısı ile
yapılacak iş sayısı ters orantılıdır. Yapılacak iş azaldıkça personel sayısı
artar. Peter ilkesine göre, bürokratik yapılarda kişiler gerekli yeteneklere
sahip olmadıkları kademlere kadar yükselirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Yalçın Tiftik,<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Yönetim
ve Organizasyon</i>, Kazancı Hukuk Yay.,İst.,1985.,s.7.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İnal Cem Aşkun ve Diğ., <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletme Politikası, Metin ve Örnek Olaylar</i>,
Ankara, 1973, s.172.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.169.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İsmet Mucuk, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Modern İşletmecilik</i>, 6.B., Türkmen Kitapevi, İst., 1996, s.208.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oktay Alpugan, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletme
Bilimine Giriş</i>, Per Yay., İst., 1998, s.24.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baransel, a.g.e., s.8.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.125.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tamer Koçel, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletme
Yöneticiliği</i>, Beta Yay., İst., 1998, s.121-122.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Frederick W.Taylor,<i style="mso-bidi-font-style: normal;">The Principles of Scientific Management</i>,
Harper and Bros.Pub., N.Y., 1947, s.129-130.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.123.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kemal Tosun, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">İşletme
Yönetimi</i>, Fakülteler Matb., İst., 1974, s.194.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.124.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>J.L.Gibson, and Diğ., <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Organization,Structure, Processes, Behavior,</i>
Business Pub., Inc., Texsas, 1973, s.70.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Düren, a.g.e., s.32.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> Baransel, a.g.e., s.136<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> Düren, a.g.e., s.33.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baransel, a.g.e.,s.141.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e.,s.142.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.143.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.146.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.147.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.161.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn23" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Düren,a.g.e., s.39.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn24" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Halil Can, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Yönetim
ve Organizasyon</i>, Siyasal Kitapevi, Ankara, 1994, s.38.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn25" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baykal, a.g.e., s.162.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn26" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Düren, a.g.e., s.41.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn27" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baransel, a.g.e., s.176.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn28" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.139.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn29" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/5.Konu.docx" name="_ftn29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Warren Bennis, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Beyond
Bureaucracy</i>, Trans Actıon, 1965, s.30.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-46819434077592625882013-11-29T05:42:00.002-08:002013-11-29T05:42:15.712-08:00YÖNETİM TEORİSİ OKULLARI
<br />
<h1 style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">1. YÖNETİM TEORİSİ OKULLARI<o:p></o:p></span></h1>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bugünkü yönetim düşüncesinin oluşmasında diğer bir ifade
ile yönetim teorilerinin oluşmasında çok sayıda değişik “yönetim teori
okulları” önemli rol oynamıştır. “Bu okulların büyük bir kısmı II.Dünya
Savaşından sonra ortaya çıkmıştır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Bunun en büyük nedenleri II.Dünya Savaşından sonra yönetimin önem kazanması,
üretimin artması yanında örgüt yapılarının bilim adamları tarafından
incelenmesidir. Birbirinden farklı birçok yönetim okulu oluşmuştur. Bunun en
büyük nedeni okullara mensup kişilerin düşünce yapılarının birbirlerinden
farklı olmasıdır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Biz bu bölümde yönetim teorilerinin oluşmasında rol
oynayan ve literatürde geniş kabul gören okullardan H.Koontz’un yapmış olduğu
sınıflandırmayı esas alacağız. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
H.Koontz yönetim teorileri okullarını aşağıdaki gibi
sınıflandırmıştır.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetim Süreci Okulu<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Deneysel Okul<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kişilerarası İlişkiler Okulu<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Grup Davranışı Okulu<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşbirlikçi Sosyal Sistem Okulu<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sosyo-Teknik Sistem Okulu<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Karar Teorisi Okulu<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Matematiksel Okul<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetsel Roller Okulu<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">10.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span><!--[endif]-->Sistem
Okulu<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">11.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span><!--[endif]-->Durumsal
Okul<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">12.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";"> </span></span><!--[endif]-->İşlevsel
Yönetim Okulu<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu bölümde de bu yönetim teorisi okullarını derinlemesine
incelemek yerine bunların doğalarının anlaşılabilmesi, taraf olanların
tanınması sağlanacaktır. Bu da bize en azından yönetim hakkında yazılmış
eserlerin bakış açısının ve felsefesinin kavranmasına olanak sağlayacaktır. <o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.1. Yönetim Süreci Okulu<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim Teorileri Okulları içerisinde en eskisi olandır.
Kurucusu H.Fayol’dur. H.Fayol bir örgüt içersindeki faaliyetleri departman
faaliyetleri ve yönetsel faaliyetler olarak ikiye ayırmıştır. Departman faaliyetleri;
teknik, ticari, mali, güvenlik, kayıt ve muhasebe, yönetsel faaliyetleri ise
planlama, organizasyon, yöneltme, koordinasyon ve kontroldür. Süreç ardaşık
işlemler dizisidir. H.Fayol’a göre de yönetim birbirini izleyen fonksiyonların
yerine getirilmesi sürecidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim Süreci okulunun dayandığı fikir ve esaslar 7
başlık altında toplanabilir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetim bir takım iş ve faaliyetlerden oluşan
bir sürectir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Başarılı ve tecrübeli yöneticilerin
uygulamalarından yararlanılarak değişik ilke ve teorilere ulaşmak mümkündür. Bu
yönetimde etkinliği ve geleceğin tahmin edilmesini sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Teorik sonucu ortaya konan ilke ve teorilerin
açıklığa kavuşturulması sürekli analiz ve uygulamayı gerektirir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bu ilke ve teorilerin aksi kanıtlanıncaya kadar
yönetim teorisinin yararlı unsurlarını meydana getirirler.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetim bir sanat olarak kabul edilerek tıp,
mühendislik gibi yönetim sanatından bilimsel ilke ve teorilerden yararlanılarak
geliştirilir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yönetim fonksiyonları değişik sonuçlara neden
olsa bile geçersizliğini yitirene kadar uygulanır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Yöneticiler çevre faktörlerinden etkilenirler.
“Ancak teorisi yönetim uygulamalarına bilimsel temeller sağlamak için bütün
bilgileri kapsaması gerekmez.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim Süreci Okulu H.Fayol, L. Gulick, L.F.Urwick,
J.Mooney ve R.C.Davis ile başlamış olup W.H.Newman, G.R.Terry ve H.Koontz,
D.E.McFarland gibi düşünürler ile günümüze kadar gelmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.2. Deneysel (Amprik, Tecrübe) Okul<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim teorisinin temelini oluşturan teori okullarından
birisi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>deneysel (Amprik) okuldur.
Deneysel ya da amprik yönetimin uygulamalarından ve örgütlerin analiz
edilmesinden yola çıkar. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu yaklaşıma göre; öğrenciler, pratisyenler yöneticilerin
bireysel durumlarda ki başarılarını hatalarını ve karşılaştıkları sorunları
çözme denemelerini inceleyerek benzer durumlarda nasıl hareket edeceklerini
öğrenirler. Bu okul geçmiş tecrübe ve deneylere dayanır “Deneysel Okul,
başarılı ve hatalı uygulamaların tahlilinden, birtakım sonuçlar çıkarabileceği,
etkili yönetim biçimlerinin saptanabileceği varsayımına dayanır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Her deneyim bir dengesi olabilir. Diğer bir ifade ile deneyim başarılı ve
hatalı olmasının nedenlerini yorumlamak için kullanılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Deney sonuçlarının dengeli olabilmesi iyi bilgi ile yorumlanmasına
bağlıdır. Eğer deneyimlerin kullanılması genellemeleri bulmak gibi bir görüş
ile uygulanırsa deneysel yaklaşımın yönetim ilkesini geliştirmek için uygun bir
yol olabilir. Karşılaşılan olaylar tecrübe edinme, açıklama ve yönetim
bilgisini test etme için suni bir deney laboratuar ortamı sağlayabilir. Ancak
deneylerin belli sınırları olduğu akıldan çıkarılmamalıdır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu okulun yönetim bilimine en büyük katkısı büyük ölçüde
vaka araştırması yapılmasını sağlamasıdır. Günümüzde işletmecilik okullarından
en gelişmişi ve saygınlığı olan Harward İşletmecilik Okulunda işletme eğitimi
vaka yönetimi ile yapılmaktadır. <o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.3. Kişiler Arası İlişkiler Okulu<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kişiler arası ilişkiler okuluna göre yönetiminin kapsamı
“işlerin insanlar aracılığıyla yapılmasıdır” fikri üzerine temellenir ve bu
yüzden de çalışmalar kişiler arası ilişkiler üzerine odaklanmalıdır. Yaygın
olarak söylenen; insan ilişkileri, liderlik, veya davranış bilimi yaklaşımı, bu
çalışma yönetimin insan boyutu üzerine ve insanlar hedefe ulaşmak için birlikte
çalıştıklarından “insanlar, insanları anlamalıdır” görüşüne konsantre olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu yaklaşımı kullanan yazar ve bilim adamları kişisel
psikolojiden oldukça etkilenmişler ve hatta çoğu psikolog olarak
eğitilmişlerdir. Onların ortak noktaları; bireylerin motivasyonu ve
diğerleriyle ilişkileridir. Bu ekolde insan ilişkileri üzerine bir sanatmış
gibi duran ve hatta amatör bir psikolog gibi davranan yöneticiler insanları
anlar ve bu anlayışı uygular.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetimin insan davranışlarını, yada insan tepkilerini kapsadığını
hiç kimse reddedemez. Etkili yönetim için motivasyon ve liderliği göz önüne
almamak bir yanlış olur. Ve hatta, etkili yöneticiler iyi lider olmaya
başlıyorlar. Performans için bir çevre oluşturmak ve yapılandırmak için,
yöneticiler kesinlikle insanları onları takip etmenin avantajlı olduğuna
inandırmak için şartlar geliştireceklerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Kişiler arası davranışın alanı yönetimle ilgili neredeyse
her şeyi kapsar.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Bir
firmanın tüm yöneticilerinin psikolojiyi anlaması ve halada etkili yönetememesi
tamamen mümkündür. Sonuç olarak, oldukça büyük firma tüm kademelerdeki
yöneticilerine geniş bir psikolojik eğitimi vermekle sadece bu eğitimin etkili
yönetim ihtiyacını karşılamadığını bulmak için yapmışlardır. Firma,
yöneticilerin bütün yönetimsel taslakların yapılmasının yanında planlama,
kontrol ve kontrol teknikleri, uygun bir organizasyon yapısı tasarlamayı
bilmeleri gerektiğini bulmuşlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ayrıca bireysel davranış ekolünün bir çok temsilcisi
açılarını psikolojik olayların çok ötesinde genişletmek zorunda olduğunu
görüyorlar. Örneğin, liderlik alanında; araştırmalar tüm organizasyonel ortamda
etkili liderliğin çok önemli olduğunu göstermiştir. Psikoloji kaynaklı uzmanlar
insana motivasyonlarını anlamada anlamlı ve çeşitlendirilebilir amaçların,
organizasyon yapılarının dizaynı, kimin neden sorumlu olduğunu, bir insanın ne
kadar iyi yapıyor olduğunu gösteren bilginin akılcı ve dakik geri beslemesinin
insan ilgisinin en önemli uyarıcılarından ve gayretlerinin çok üstünde olduğunu
görüyorlar. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Kişiler arası ilişkiler okulunun, teorik amacı sosyal
bilimler alanında bireylerin kişilik dinamiklerinden, kültürel ilişkilerine
kadar kişisel ve kişiler arası olgularla, teori ve teknikleri ortaya
çıkarmıştır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.4. Grup Davranışı Okulu<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Grup davranışı yaklaşımı kişiler arası yaklaşımı ile
yakından bağlantılıdır ve çok zaman onunla karıştırılır. Fakat esas olarak
insanların birey olarak davranışlarından ziyade grup içindeki davranışlarıyla
ilgilidir. Bu yüzden de bireysel psikolojiden çok sosyoloji ve sosyal psikoloji
üzerine temellenmiş gibidir. Bu akımın taraftarları, yönetime öncelikle bir
grup davranışı yöntemleri olarak bakar yazar ve akademisyenleri kaplar. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Grup davranışı yaklaşımı, kültürel ve davranışsal
kalıplarını incelediği küçük gruplardan, davranışsal kompozisyonu incelediği
geniş gruplara kadar çeşitlenir. Bu yeni yaklaşıma genellikle “organizasyon
yaklaşımı” denir ve bir örgütteki grup ilişkileri seti, bir kamu kuruluşu, bir
hastane yada bir tür alt firmanın sistemi, bütünleri organizasyon manasına gelir.
Fakat bazen Chester Barnard’ın kullandığı terimlerle; organizasyon, iki yada
fazla kişinin iş birliği ve resmi organizasyonda “bilinçli planlı ve ortak
amaçlı olan” şeklinde açıklanır. Chris Argyris organizasyon teriminin bir grup
oluşumundaki herkesin, tüm davranışlarını kapsadığı şekliyle kullanmıştır. Bu
yaklaşım, yönetime çok değerli katkılar yapmıştır. Her hangi bir organize olmuş
girişim sosyal ayarlama olarak tanımlanmıştır. Yönetimdeki problemlerimizden
çoğu grup davranışı kalıpları, tepkileri ve tercihleri, bir kısmı da firmadan
geçmişteki birikimlerinden gelir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Grup davranışçıları temel yönetim teknik ve teorilerinin
yaklaşımlarının önemli bir noktası olduğunu belirtirler. Fakat bazıları
“organizasyonel davranış” ile “yönetim” arasına bir çizgi koymuşlardır.
“Yönetim bilimini kurarken yönetimle ilgili tüm davranış bilimleri bir örgü
gibi kullanılmalıdır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.5. İşbirlikçi Sosyal Sistem Yaklaşımı<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="color: black;">Bireysel ve grup davranışı
yaklaşımları, ortak sosyal sistemler, insan davranışlarını incelemede gittikçe
artan bir odaklaşmayı kışkırtmıştır. Bu değişiklik, son zamanlarda “her şeye
bir sistem” bakış açısıyla yaklaşılmasındandır. Bu aynı zamanda grup davranışı
yaklaşımını iyi organize olmuş iş birliği şeklinde iyileştirme isteğinin de bir
sonucudur. “İşbirlikçi sosyal sistem yaklaşımı Chester I. Barnard’a aittir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="color: black;">Yaklaşık kırk yıl önce şeflerin
çalışmalarını açıklamayı irdeleyen Chester Barnard “Şeflerin Fonksiyonlarında”,
şefleri, işleten ve uygulayan, kendisinin “organizasyonlar” diye kullandığı
“ortak sosyal sistemler” olarak görmüştür. Başka bir deyimle Barnard sosyal
sistemleri; fikirlerin, güçlerin, tercihlerin ve iki ya da fazla kişinin
düşüncelerinin ortak etkileşim olarak görmüştür. O hem kişiler arası hem de
grup davranışları konularıyla ilgilenmiş ve bu etkileşimi iş birliği
sistemlerinde ilk adım olarak görmüştür.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="color: black;">Barnard’ın işbirlikçi sosyal
sistemler kavramı yönetimle ilgilenen bir çok sosyal bilimcinin çalışmalarını
etkilemiştir. Mesela Herbert Simon bir defasında organizasyonları, bağımsız hareketler
sistemi olarak tanımlamıştır. <o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="color: black;">İşbirlikçi Sosyal Sistemler
Yaklaşımı, yönetim bilimi ile ilgilidir. Bir işbirlikçi sosyal sistemde tüm
yöneticiler iş görürler. Fakat tüm kooperatif sosyal sistemlerinde yönetici
olarak nitelenen insanları bulamayız. Bir otoyolda giden motosikletlileri “iş
birliği yapan” yönetiliyor olarak düşünemeyiz. Herhangi güruhun liderlerinin
yöneticiler olarak değerlendiremeyiz. Yada doğum günü kutlamak için toplanan
bir aileyi yönetiliyor olarak düşünemeyiz. Bu yaklaşımın yönetim alanında daha
geniş olduğunu söyleyerek bitirebiliriz, ama aynı zamanda yöneticiler için
önemli olan bir çok kavram, prensip ve tekniği de görmezden gelir. </span><o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.6. Sosyo-Teknik Sistemler Okulu<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
En son yönetim ekollerinden bir tanesi de kendini sosyo
teknik sistem yaklaşımı olarak tanımlıyor. Bu gelişme İngiltere’deki Tavistock
Enstitüsünden E.L.Trist ve arkadaşlarına mal edilmiştir. Bu grup, kömür
madenciliğindeki üretim problemleri üzerindeki çalışmalarında sadece sosyal
problemleri çalışmanın yetersiz olduğunu bulmuşlardır. Bunun yanında, üretim
problemleriyle ilgilenirken (makine ve metotlar) teknik sistemin sosyal sistem
üzerinde güçlü bir etkisi olduğunu bulmuşlardır. Başka değişle, kişisel
tepkiler ve grup davranışı insanların çalıştığı teknik sistemlerden etkilenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu okula göre, örgütler makine ve insanlardan meydana
gelmiş sosyo-teknik sistemlerdir. “Örgütlerin sosyo-teknik sistemlerden
oluştuğu, özellikle fabrika örgütlerinde gözle görülebilen bir gerçektir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sosyo –teknik sistemlerde beşeri, teknolojik, örgütsel ve
sosyal girdiler söz konusudur. Alt kademe işgören ve nezaretçileri sosyo-teknik
sistemlerin beşeri girdisine sahip olduğu bilgi ve maharet teknolojik girdisini
usul ve prosedürler.Örgütsel girdi ise örgüt içindeki beşeri girdilerin
şekillenmesiyle oluşur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu düşünce ekolüne göre, sosyal ve teknik sistemler uyumlu
çalışmalıdır ve öyle değillerse genellikle teknik sistemlerde değişiklikler
yapılmalıdır. Bu ekolün çalışmaları büyük çoğunlukla üretim üzerine
yoğunlaşmıştır. Ayrıca ofis operasyonları ve teknik sistemlerin insanlarla
yakın ilişkide olduğu diğer alanlarda buna dahildir. Bu büyük oranda endüstri
mühendisliğinden etkilenmiş gibidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu ekol bir yönetim yaklaşımı olarak oldukça yenidir.
Yönetim pratiğinde ilginç yöntemler oluşturmuştur. Fakat taşımacılık, üretim
montajı ve kimyasal işletim gibi alanlarda teknolojinin, yöneticilerin
organizasyon ve operasyonları yönetmesinde etkili olduğu uzun zamandır
bilinmektedir. Örneğin son altmış yılda pek az insan otomobil montaj bandı
teknolojisinin sosyal sistemleri ve yönetimin nasıl devam ettirilmesi
gerektiğini bilemeye bilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.7. Karar Teorisi Okulu<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetimde karar teorisi okulu, yöneticiler karar verdiğine
göre “bizde karar verme üzerinde yoğunlaşmalıyız” inancı üzerine temellenir.
Böyle olunca, bu teoriyi karar verme etrafında inşa eder. Karar, bir çok uygun
alternatiften birinin seçilmesidir. Karar teorisyenleri öncelikle karar verme,
tercih yapan insanlar, yada organize gruplar üzerinde ve tercih yapma
aşamalarında yoğunlaşır. Alternatifleri değerlendirme projesi bazı karar
teorisyenlerine göre; bireyleri ve grupların psikolojik ve sosyal yaklaşımları,
organizasyon yapısının doğası gereği enformasyona duyulan ihtiyaç ve gelişimi,
ve değerlerin analizini kapsayan, tüm teşkilatı kapsayan bir sıçrama
tahtasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Sonuç, karar teorisinin tercihler üzerinde dar bir
konsantrasyondan çok şirketlere ve diğer teşkilatlara birer sosyal sistem
olarak bakıyor olduğudur”.<span class="MsoFootnoteReference"> <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></a></span><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetimin her aşamasında karar vermek gereklidir. “Bu
okulun esasını iktisatçıların uzun zamandır üzerinde durdukları tüketici
tercihleri teorisi oluşturur”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim; karar verme olarak tanımlandığında teorisyenlerin
yönetim teorisinin karar verme üzerinde odaklanması ve yönetim görüşünün geri
kalanının bunun tarafından inşa edilebilmesine inanması şaşırtıcı değildir. Bu
tartışmanın bir mantıklılık derecesi vardır ama yönetimin tercih yapmaktan çok
fazla olduğu gerçeğini görmezden geliyor gibidirler. Yöneticinin bir çoğuna
göre; eğer amaçlar açıksa, yeteri kadar bilgi varsa, eğer organizasyon yapısı
karar vermedeki sorumlulukları anlamaya müsaitse ve eğer yönetim için
gerekenlerin çoğunluğu bulunuyorsa, karar vermek çok kolay bir şeydir. Ama,
yöneticiler zamanlarının çok küçük bir bölümünü gerçekten karar vermeye
ayırabildiklerini belirtmişlerdir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetimde çok önemli olmasına rağmen, karar vermenin tam
anlamıyla bir yönetim teorisi oluşturmada çok dar kaldığı görülmektedir. <o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.8. Matematiksel Okul<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetimi öncelikli olarak matematiksel süreçlerde bir
alıştırma, kavramlar, semboller, ve modeller olarak gören teorisyenler vardır.
Belki de bu teorisyenlerden en çok bilinenleri kendilerine; “yönetim
bilimciler” diyen, yönetim araştırmacılarıdır. “Bu okulu oluşturanların büyük
bir çoğunluğu yöneylem araştırmacısı ya da sistem analistleridir”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu grup, eğer yönetim veya organizasyon, planlama veya
tercih yapma mantıksal birer işlemse matematiksel sembol ve ilişkilerle ifade
edilebileceğine inanır. Bu grup öncelikle matematiksel model üzerine odaklanır.
Bu araç sayesinde problemler basit ilişkiler şeklinde ifade edilebilir.
“Genellikle neredeyse tamamen matematiksel bir sindirme vardır ve hatta bu
ekolün bazı üyeleri o kadar ileri gider ki, eğer matematik ile ifade
edemiyorsan, ifade etmeye değmez derler”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Gerçekten bir konunun matematiksel yönden ele alınması
objektifliği arttırır. Diğer bir ifadeyle “bize neyin ve niçin ölçülmesi
gerektiğini gösterebilir ve de bir sistemin en iyi şekilde nasıl
gelişebileceğini veya bir probleme en uygun hal yolunun nasıl bulunabileceğini
işaret eder”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim Bilimleri Enstitüsü tarafından yayımlanan<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> Yönetim Bilimi</i> dergisi, Enstitünün
amacının; yönetim hakkındaki bilgiyi tanımlama, genişletme ve belirginleştirme
olduğunu belirtir. Fakat bu dergide ve bu Enstitünün üyeleri tarafından tüm
dünyadaki bir çok toplantıda yayınlanan yüzlerce sayfada varılan yargı; ekolün
neredeyse tüm zihninin matematiksel model ve belirli yönetim problemleri için
matematiksel çözümler geliştirmekle meşgul olduğudur. Fakat yönetim üzerine bu
dar matematiksel bakışı gerçek bir yönetim bilimi olarak isimlendirmek çok
zordur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bilimin herhangi bir alanıyla ilgilenen hiç kimse
matematiksel analizlerin büyük kullanım ve gerekliliğini görmezden gelemez.
Matematiksel analizler problemleri önce tanımlamamızı sağlar ve bilinmeyen oranlar
için semboller kullanmamızı sağlar. Ayrıca matematik; karışık problemleri
basitleştirme ve çözmede bize güçlü ve mantıklı bir araçtır. Fakat matematiği
nasıl fizik, kimya ya da mühendislikte bağımsız bir yaklaşım olarak görmüyorsak
yönetimde de bunu yapmak çok zordur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.9. Yönetsel Roller Okulu<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Pratisyen ve akademisyenlerin dikkatini çeken en yeni
yönetim yaklaşımı Prof. Henry Mintzberg (Mc Gill Üniversitesi’nden) tarafından
popüler hale getirilen yönetim rolleri yaklaşımıdır. Aslında bu yaklaşım, yöneticilerin
gerçekte ne yaptıklarını incelemek ve bu incelemelerden yönetim aktivitelerinin
(yada rollerin) ne olduğunu anlama sonucuna varmak içindir. Bir çok
araştırmacının yönetici şeflerinden bant sorumlularına kadar üzerinde çalışma
yapmalarına rağmen Mintzberg bu yaklaşıma açık bir görünürlük vermiştir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çeşitli organizasyonlardaki beş yönetici şeflerinin
aktivitelerini sistematik olarak inceleyen Mintzberg şeflerin planlama,
organize etme, koordinasyon ve kontrol etme gibi klasik yönetim işlevleri sınıflandırmasına
uymadıkları sonucuna vardı. Bunun yerine başka işlerle uğraşıyorlardı. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mintzberg bu araştırma ve yöneticilerin gerçekte ne
yaptığı inceleyen diğerlerinin araştırmalarından yöneticilerin on tane rolü
olduğu sonucuna varmıştır. Bunlar;<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
A. Bireyler Arası Roller <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Örnek kişi rolü (Organizasyonun temsilcisi olarak
törensel ve sosyal görevlerin yapılması)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Lider rolü <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Temsilci rolü (Özellikle dışarıdakiler ile) <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
B. Enformasyonel roller<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Gözlemci rolü (Yönetici iyi karar vermek için
gözlemeli)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yayılımcı rol (astlara bilgi dağıtır)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sözcü rolü (Organizasyonun dışına bilgi gönderir)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
C. Karar verme rolü<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Girişimci üstlenici rol<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Karışıklığı ele alıcı rol<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kaynak sağlayıcı rol<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Görüşmeci rol (Değişik kişi ve guruplarla uğraşan)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Mintzberg, yönetimsel işlevleri sınıflandırmayı ‘FOLKLOR’
olarak tanımlar”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme teorisi yaklaşımı üzerine ilerideki tartışmalarda
göreceğimiz gibi; işletme teorisyenleri bu yönetimsel fonksiyonları yönetimsel
bilginin gelişen bünyesinde; planlama, organize etme, personel sağlama, yönetme
ve sınıflandırma olarak kullanmışlardır. Bu fonksiyonların gerçekliğine
inanılırken, yöneticilerin bütün aktivitelerini tanımladığı tasarlanmaz. Eğer
Mintzberg bu ilk basamak sınıflandırmasını genişletmeye niyetlenseydi (bazı
konuşmalarında reddettiği bir nokta), bu durumda büyük ihtimalle ciddiye
almazdı. İlk etapta, araştırmalarında kullandığı örnek sonuca
genişletilemeyecek kadar küçüktü. Ama ikinci etapta, şef yöneticilerden
astlarına kadar, yöneticilerin gerçek hareketlerini çözümleyerek; her
araştırmacı bütün yöneticiler tamamen idari olmayan işler yaptıklarının farkına
varmalıdır. Bazıları büyük şirket başkanlarının bile bazı zamanlarını halk
arasında ve hisse sahipleri arasında ilişkilerle, para artırmayla, belki de
tüccar ilişkileri, pazarlama ve bunun gibi şeylerle geçirmesini bekleyebilir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üçüncü etapta, Mintzberg’in bulduğu çoğu aktivite,aslında,
planlama organize etme, personel sağlama, yönetme ve kontrol etme işlemlerinin
delilleridir. Örneğin; kaynak sağlama ama planlama nedir? Bunun gibi
girişimcilik rolü planlamanın tüm alanının bir parçasıdır. Ve kişiler arası
ilişkiler de yönetimin ana delilleridir. Dahası; enformasyonel roller bir sürü
fonksiyonel alana uydurulabilir. Bununla birlikte; yöneticilerin gerçekten ne
yaptıklarına bakmanın kayda değer önemi olabilir. Hareketleri analiz etmede,
etkili bir yönetici aktivite ve tekniklerin yöneticinin temel fonksiyonları
tarafından yansıtılan çeşitli bilgi alanlarına nasıl düştüğünü araştırmak
isteyebilir. Oysa ki; Mintzberg’in tanımladığı roller eksik görünmektedir. Kim;
bunların neresinde, organizasyon inşa etme, yöneticileri seçme ve onlara değer
biçme ve önemli stratejiler geliştirme gibi tartışılmaz önemli yönetim
aktiviteleri bulabilir? Bu gibi şeyleri dahil etmeme insanı, onun örneğindeki
yöneticilerin gerçekten etkili yöneticiler olup olmadıkları konusunda merak
duymaya iter. Aynı zamanda; yönetimsel yaklaşım -en azından Mintzberg
tarafından açıklandığı gibi- yönetimin işletme teoreminin pratik temeline
yeterli olup olmadığı yönündeki ciddi soruyu da ortaya çıkarır. Yönetim
teorisine ve -yöneticilerin yaptıkları– idari işlerle bağlantı kurularak uygun
bir yönetim bilgisi ortaya koymak için yapılan bilimsel çabalara olan işletme
teorisi. Diğer işletme bilimleri gibi, o da kavram, prensip ve yönetim işinin
altını çizen teknikleri bir araya getirmeye çalışır. <o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.10 Sistem Okulu<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Geçtiğimiz birkaç yıl boyunca, yönetimle ilgilenen bir çok
akademisyen ve yazar çalışmalarına ve yönetim düşüncesinin analizinde sistemler
yaklaşımını ön plana çıkartmışlardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir sistem; birbirine bağlı ya da bağımsız şeylerin
kompleks bir birlik oluşturmak için gerekli şekillerde toplanmasıdır. Sistem
bölünmez bir bütündür. “Churchman’a göre bütün sistemler aşağıdaki dört
özelliğe sahiptir”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Sistemler bir çevre içinde çalışır, yani
sınırları vardır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bütün sistemler bağımsız parçalardan meydana
gelir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Bütün sistemler birbirleri ile bağımlıdırlar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->Her bir sistemin amacı ve merkezi bir fonksiyonu
vardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir otomobilin motor parçaları gibi fiziksel, insan vücudunun
parçaları gibi biyolojik, ya da yönetim gibi bir alandaki kavramlar,
prensipler, teori ve teknikler gibi teorik olabilir. Tüm sistemler çevreleriyle
ilişki halindedir ve çevrelerinden etkilenirler. Onlar için sınırlar belirleriz
ve bu sayede onları daha net görür ve analiz edebiliriz.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistemler teorisi ve analizlerinin fiziksel ve biyolojik
ilimlerde kullanılması sistem bilgisinde hissedilebilir bir ilerleme
sağlamıştır. Sistemler teorisi yönetim teori ve bilimine uygulanabilir
bulunmaktadır. Yönetim teorisi bir sistem olarak çalışmaya elverişli olması
için bazı sınırlamaları olmasına rağmen, çevreye açık bir sistemdir.
Yöneticilerin plan yaparken; pazarlar, teknoloji, sosyal kuvvetler, kanunlar ve
yönetmelikler gibi dış etmenleri hesaba katmaktan başka şansları yoktur.
Motivasyon için çevre oluşturmak için bir organizasyon dizayn ederken
insanların dış çevreden oluşuma getirdikleri davranış modellerinden
etkilenmemeleri mümkün değildir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Aynı zamanda sistemler yönetimin kendi içinde de önemli
bir rol alırlar. Planlama sistemleri, organizasyon sistemleri ve kontrol
sistemleri vardır. Ve bunların yanında, temsil sistemleri, şebeke planlama ve
bütçe sistemleri bir çok alt sistem vardır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sorunlarını ve operasyonlarını işletmenin içinde ya da
dışındaki çevredeki günlük ilişkilerle alakalı unsurlar ağı şeklinde görmeye
alışmış zeki ve tecrübeli yöneticiler ve deneyimli birçok yazar, bir çok başka
yazarın sistemler yaklaşımını yeni bir şeymiş gibi karşılamalarını şaşırtıcı
bulmaktadırlar. Sistemler birçok yönetici ve akademisyeni yönetim teori ve
pratiğini etkileyen bir çok faktörü sezmeye zorlamıştır. Fakat yönetim
düşüncesinde yeni bir yaklaşım olarak kabul edilmesi oldukça zordur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.11 Durumsal Okul<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim düşünce ve pratiğinde bir yaklaşım da; yönetim
akademisyenleri arasında bir fırtına estiren “durumsal yaklaşım” dır. Aslında
bu yaklaşım, ‘yöneticilerin yaptığı pratikte verilen şartlara dayanmaktadır’
olgusunu vurgular. Bazı akademisyenlere göre, olasılık teorisi sadece verilen
şartları değil, bir girişimin davranış kalıplarına etkisini de hesaba katar.
Örneğin; finans, mühendislik, üretim ve pazarlama gibi işletme fonksiyonları
üzerine yapılanmış bir organizasyon verilen duruma en uygun olabilir. Ancak bu
yaklaşımı kullanan yöneticiler firmadan çok grup sadakatinin ön plana
çıkacağını dikkate alınmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Daha önce işaret ettiğimiz gibi, yönetim pratiği, doğal
olarak, yöneticilerin teori ve teknikleri uygularken verilen bir durumun
gerçekleri hesaba katmalarını gerektirir. Verilen bir durumda ne yapılmasını
belirtmek bilim ve teorinin görevi değildir. Yönetimde bilim ve teori her
durumda astrofizik yada mekanik bilimlerinin bir mühendise tüm uygulamalar için
gerekli her tür aletin nasıl dizayn edileceğini göstermemesi gibi, yapılması
gereken en iyi yolu gösteremez. Teori ve bilimin pratikte nasıl uygulanacağını
doğal olarak duruma göre değişir. Farklı durumlarda farklı teoriler geçerlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu demektedir ki bilim ve sanat vardır ki bilgi ve pratik
vardır. Bunlar her deneyimli yöneticinin uzun zamandır bildiği konulardır.
Koontz’un bu yönetim teorileri okullarının yanında William T. Green Wood’un
gelecekteki yönetim okulları olarak adlandırdığı okullar, George Terry’ın
sınıflandırdığı okullar sözkonusudur. Önemli bir okul olan İşlevsel Yönetim
Okulu aşağıda açıklanacaktır. <o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 6pt;">
<span style="font-size: small;">1.12. İşlevsel Yönetim Okulu<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim teori ve bilimine işlevsel yaklaşım: Uygun yönetim
bilgisinin iş yönetimi ile ilgisini kurarak bir araya getirmeye kalkışır. Diğer
işlevsel bilimlerde olduğu gibi yönetim işinin (görevinin) temelini oluşturan
kavramları prensipleri ve teknikleri bir araya toplamaya çalışır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“İşlevsel yaklaşım yönetme bilgisinin merkez çekirdeğinin
sadece yönetim alanında olduğunu tanır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Meslek ve personel, organizasyon, yönetimsel değerlendirme ve çeşitli
yönetimsel kontrol teknikleri ile ilgili genel kavramlar ve teori sadece
yöneticilerin ilgili olduğu yerlerde bulunur. Fakat buna ek olarak bu okul
diğer alanlarda oluşmuş bilgileri kullanır. Bu bilgilere sistemler teorisinin
uygulanması, karar teorisi, motivasyon ve liderlik, birey ve grup davranışı,
sosyal sistemler, işbirliği ve iletişim teorileri ve matematiksel analizlerin
uygulanması ve kavramları da dahildir. Bütün bu konular bilimin diğer
alanlarında uygulanabilir; fiziksel ve biyolojik bilimler gibi. Örneğin insan
davranışının psikolojik ve sosyolojik yönleri; “motivasyon ve liderlik gibi”
yönetimsel olmayan insan davranışlarının açıklanmasında da faydalıdır.
Matematiksel (sayısal) tekniklerden olan modelleme ve manipulasyon da köprü ve
bina inşası alanlarında çokça kullanılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_24" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:27pt;margin-top:0;
width:279pt;height:180pt;z-index:251659264' coordorigin="2912,3317"
coordsize="5580,3600" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:oval id="Oval_x0020_26" o:spid="_x0000_s1027" style='position:absolute;
left:3812;top:3317;width:3600;height:3600;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_27" o:spid="_x0000_s1028" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3812,5117" to="7412,5117"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_28" o:spid="_x0000_s1029" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5612,3317" to="5612,6917"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_29" o:spid="_x0000_s1030"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:5069;top:4757;width:1083;
height:900;visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top'
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox inset="0,1mm,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoHeading7>
TEMEL<o:p></o:p></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<b><span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>YÖNETİM<o:p></o:p></span></b></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<b><span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>BİLİMİ VE <o:p></o:p></span></b></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<b><span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>TEORİSİ<o:p></o:p></span></b></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_30" o:spid="_x0000_s1031" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4712;top:3677;width:900;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sosyo-teknik<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sistemler<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_31" o:spid="_x0000_s1032" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:4577;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Uygulamalı<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sistemler teorisi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_32" o:spid="_x0000_s1033" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:5294;width:1080;height:183;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt;
mso-no-proof:yes'>Rasyonel seçim</span><span style='font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt'><o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_33" o:spid="_x0000_s1034" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4532;top:6377;width:1080;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yönetim
bilimi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_34" o:spid="_x0000_s1035" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5612;top:6017;width:1440;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:7.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Süzülmüş
yönetim<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:7.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Tecrübesi
ve yönetim<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:7.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Rollerinin
analizi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_35" o:spid="_x0000_s1036" style='position:absolute;
flip:x;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4172,5657" to="5072,6197"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_36" o:spid="_x0000_s1037" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,5657" to="7052,6197"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_37" o:spid="_x0000_s1038" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6152;top:5297;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Bireyler arası<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>davranış<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_38" o:spid="_x0000_s1039" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6332;top:4757;width:720;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Grup<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>davranışı<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_39" o:spid="_x0000_s1040" style='position:absolute;
flip:y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6152,4037" to="7052,4757"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_40" o:spid="_x0000_s1041" style='position:absolute;
flip:x y;visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4172,4037" to="5072,4757"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_41" o:spid="_x0000_s1042" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5612;top:3677;width:1080;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ortak
sosyal<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>sistemler<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_42" o:spid="_x0000_s1043" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:3317;width:1260;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sistemler
teorisi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_43" o:spid="_x0000_s1044" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7412;top:4217;width:1080;height:540;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sosyoloji/<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Sosyal<o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>psikoloji<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_44" o:spid="_x0000_s1045" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7412;top:5294;width:1080;height:363;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Psikoloji<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_45" o:spid="_x0000_s1046" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6332;top:6737;width:1080;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Klinik
tecrübe<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_46" o:spid="_x0000_s1047" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3992;top:6737;width:717;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAFv0uMsQA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbESPQWvCQBSE7wX/w/KE3urG0opGVxFREAqlMR48PrPP
ZDH7Ns2uGv+9Wyh4HGbmG2a26GwtrtR641jBcJCAIC6cNlwq2OebtzEIH5A11o5JwZ08LOa9lxmm
2t04o+sulCJC2KeooAqhSaX0RUUW/cA1xNE7udZiiLItpW7xFuG2lu9JMpIWDceFChtaVVScdxer
YHngbG1+v48/2SkzeT5J+Gt0Vuq13y2nIAJ14Rn+b2+1go9P+PsSf4CcPwAAAP//AwBQSwECLQAU
AAYACAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnht
bFBLAQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVs
c1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4
bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhABb9LjLEAAAA2wAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9k
b3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACJAwAAAAA=
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=right style='text-align:right'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Matemetik<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_47" o:spid="_x0000_s1048" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2912;top:5477;width:900;height:180;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox inset="0,0,0,0">
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Karar
teorisi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 244px; left: 36px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: -1px; width: 376px; z-index: 251659264;"><img height="244" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Grup_x0020_24 Oval_x0020_26 Line_x0020_27 Line_x0020_28 Text_x0020_Box_x0020_29 Text_x0020_Box_x0020_30 Text_x0020_Box_x0020_31 Text_x0020_Box_x0020_32 Text_x0020_Box_x0020_33 Text_x0020_Box_x0020_34 Line_x0020_35 Line_x0020_36 Text_x0020_Box_x0020_37 Text_x0020_Box_x0020_38 Line_x0020_39 Line_x0020_40 Text_x0020_Box_x0020_41 Text_x0020_Box_x0020_42 Text_x0020_Box_x0020_43 Text_x0020_Box_x0020_44 Text_x0020_Box_x0020_45 Text_x0020_Box_x0020_46 Text_x0020_Box_x0020_47" width="376" /></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div align="center" class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-begin'></span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>SEQ Şekil \* ARABIC <span style='mso-element:
field-separator'></span><![endif]--><span style="mso-no-proof: yes;">1</span><!--[if supportFields]><span
style='mso-element:field-end'></span><![endif]--> İşlevsel yaklaşımın doğası<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşlevsel yaklaşımın doğası Şekil 2-1 de görülebilir. “Bu
şeklin gösterdiği gibi, işlevsel yönetim okulu yönetime mahsus bir bilimsel ve
teorik merkez çekirdeğinin varlığını tanır ve aynı zamanda diğer okullar ve
yaklaşımlardan önemli katkıları kendine çeker”.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Çemberinde gösterdiği gibi işlevsel yaklaşım çeşitli bilimsel alanların bütün
önemli bilgileriyle değil ancak yönetimle ilgili olanlarıyla ilgilenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşlevsel yaklaşımı onaylayanlar yönetim alanında pratik
uygulaması olan bilimsellik ve teoriyi geliştirmeyi umarlar, ancak yönetim
görevi ile ilgili olabilecek her şeyi uygulayacak kadar geniş değildirler.
Bilirler ki yönetim birçok değişkenden etkilenen zor bir iştir. Şunun da
farkındadırlar ki ekmekten paraya, dine ve yönetim hizmetlerine kadar bir çok
şeyin üretim ve pazarlamasıyla ilgilenen ve çok karmaşık olan yönetim bilimi
fiziksel, biyolojik ve sosyal ortamdan tecrit edilemez. Fakat bilginin bölünmesi
ve bazı sınırlamaların ortaya konması, bir bilimsel alanda manidar gelişme
yapabilmek için şarttır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşlevsel yaklaşımda yöneticilerin fonksiyonları
kullanıldığı için bu yaklaşıma sıkça yönetim proses okulu denir. Büyük Fransız
endüstricisi ve yönetim öncüsü Henri Fayol ilk olarak yönetim bilimini
yönetimsel fonksiyonları etrafında organize etmeye kalkıştığı için bu okula
klasik veya geleneksel okul da denir. Fakat gerçekte bu okul onların
hiçbirisidir. Sadece uygulayan yöneticiler tarafından faydalı ve anlaşılabilir
bulunan bir yaklaşımdır. Aynı zamanda yönetimsel bilgi ile, yönetimsel olmayan
üretim ve pazarlama gibi alanlarda bulunan uzmanlıkları ve özel bilgiyi
birbirinden ayırma vasıtalarını ortaya koyar. Buna ek olarakta diğer okulların
ve yaklaşımların ilgili bilgilerini yönetime entegre eder.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşlevselciler genel olarak işletmenin temellerinin
üniversal olduğuna inandıkları halde bu okulun teorisyenleri yöneticilerin
karşılaştıkları problemlerin ve içinde çalıştıkları ortamın yönetim
seviyelerine ve kuruluşlar arsında ki farklılığa göre değişebileceğini itiraf
ederler. Aynı zamanda kavramların tekniklerin ve teorilerin uygulanmasında
doğal farklılıklar olacağını söylerler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Herhangi bir bilimsel alanı organize etmek ve daha
kullanılabilir hale getirmek için sınıflandırma sistemi gereklidir. Yönetim
alanında çeşitli 1.Derecede sınıflandırmalar veya “yazıhane gözü”
kullanılabilir. İşlevsel yönetim okuluna tabi olanlar 1. Derecede
sınıflandırmanın yönetici fonksiyonları olarak, planlama, organizasyon, personel,
tedarik etme ve kontrol etmek olarak kullanılmasının hem gerçekçi hem de
uygulamacıların faydasına olacağına inanmaktadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yararlı bir 2. Derece sınıflandırma her bir fonksiyonel
alanın değişik yönlerine bakarak bilgi oluşumunu sağlar: (1) Her fonksiyonun
gayesi ve doğası (2) Her birine uyabilen ana kavramlar (3) Her birinin
yapılanma şekli (4) Her birini üstlenme (girişme) şekli (5) Her birinin altında
yatan teori ve prensipler (6) Her bir alanda geliştirilen en faydalı teknikler
(7) Bilginin pratiğe uygulanmasında ortaya çıkan zorluklar (8) Her bir alanın
performansı için yöneticilerin ortamı geliştirme şekli.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu birincil sınıflandırmalar çok sıkı değildir, bir çok
örtüşmeleri vardır. Bu nedenle organizasyon yapısını planlayan bir yönetici
aynı zamanda planlama fonksiyonunu organize edebilir. <span lang="DE" style="mso-ansi-language: DE;">Fakat bu bütün bilimsel alanların özelliğidir.
Örneğin kimyanın ve fiziğin alanlarından bahsedebiliriz ancak fiziksel kimyanın
varlığını da kabul ederiz.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Atilla Baransel, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Çağdaş Yönetim Düşüncesinin Evrimi</i>,
İ.Ü.İşletme Fak. Yayın No:257, 3.Baskı, İstanbul, 1993, s.71.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -36pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>H.Koontz, and O.Donnel, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Essentials of Management</i>, Third Edition,
Mc Graw Hill Pub. Co. Ltd., New Delhi, 1982, s.15.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baransel, a.g.e., s.73<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.74<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.74<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.76<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koontz, a.g.e., s.17<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baransel, a.g.e., s.77<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koontz, a.g.e, s.18<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baransel, a.g.e., s.78<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.78<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koontz, a.g.e., s.19<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baransel, a.g.e., s.79<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.80<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koontz, a.g.e., s.20<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Besim Baykal, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Organizasyonların
Yönetimi</i>, İstanbul, 1981, s.79<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Paul James, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Total
Quality Management</i>, Prencice Hall, 1996, London, s.13<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koontz, a.g.e., s.22<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>James, a.g.e., s.32<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koontz, a.g.e., s.24<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/4.%20Konu.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s.24<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-18316082960649883342013-11-29T05:41:00.000-08:002013-11-29T05:41:22.117-08:00YÖNETİCİLERİN SOSYAL SORUMLULUKLARI
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">3.5. YÖNETİCİLERİN SOSYAL SORUMLULUKLARI <o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüze gelene kadar işletmelerin gerek yapıları gerekse
amaçları değişiklik göstermiştir. Klasik yaklaşımlarda işletme sadece ekonomik
ve teknik bir birim olarak görülmüş işletme ekonomik amaçların
gerçekleştirilmesi aracı kabul edilmiştir. Neoklasik yaklaşım ise
işletmeyi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sosyo-teknik sistem kabul
eder. Modern yaklaşım içersinde yer alan sistem kuramına göre işletmeler açık
sistem olup çevreyle sürekli iletişim içersindedirler. Günümüzde ise sosyo
ekonomik model ağırlıklı işletmelerin varlığının fazlalaşması sonucu
yöneticilerin sosyal sorumlulukları gündeme gelmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler amaçlarını gerçekleştirmek üzere kurulmuş sosyo
teknik sistemlerdir. İşletmelerin amaçları ekonomik amaçlar ve ekonomik olmayan
amaçlar olarak iki ana başlık altında toplanır. Amaçları ekonomik olan
işletmeler ekonomik modeli, amaçları sosyo-ekonomik olan işletmeler ise sosyo
ekonomik modeli oluştururlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <span style="mso-no-proof: yes;">5</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Ekonomik amaçlar ile sosyal amaçların
karşılaştırılması</span></strong><a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></b></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: currentColor; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background-color: transparent; border: 1pt solid windowtext; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Ekonomik
Model<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sosyo
– Ekonomik Model<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Temel
Amaçlar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Temel
Amaçlar<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1.
Üretim<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1.
Hayatın kalitesi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">2.
Doğal kaynaklardan yararlanma<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">2.
Doğal kaynakların saklanması<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">3.
Kararlar pazara göre verilir.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 8.85pt; text-indent: -8.85pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">3. Kararlara pazara göre
verilir fakat toplumun kontrolü vardır.<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 5;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">4.
Kar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">4.
Kar ile sosyal getiri arasında denge<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 6;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">5.
Yöneticinin ilgilendiği işler<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">5.
Toplumun ilgilendiği işler<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 7; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">6.
Devletin rolü küçük<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 173.55pt;" width="231">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">6.
Devlet müdahalesi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yukarıdaki modeller incelendiğinde günümüzde
sosyo-ekonomik modele sahip işletmelerin çoğunlukta olduğunu görmekteyiz.
Sosyo-ekonomik modele sahip işletmeler yanında teknolojik gelişmeler, bilgi
teknolojilerinin uygulanması, sınırların ortadan kalkması, globalleşme ve insan
hakları ile çevre kavramının benimsenmesi sonucu işletme yapılarının değişmesi
işletme yöneticilerinin görev ve sorumluluklarında da değişmelere neden
olmuştur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Önceleri sadece çalışanları yönetime ,yönetimi çalışanlara
karşı temsil görevini yerine getiren yöneticiler günümüzde işletmeyi
müşterilere, devlete ve çevreye karşı temsil görevini üstlenmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer bir husus ise yönetim fonksiyonlarının yalnızca bir
yönetici tarafından yerine getirilemediği işbirliği ve koordinasyonun önem
kazanması ile birlikte işletme amaçları içersinde sosyo ekonomik amaçların
ağırlık kazanması ekolojik çevredeki dengelerin bozulması, çevre kirliliğinin artması
yöneticilerin sosyal sorumluluklarını gündeme getirmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.5.1. Sosyal Sorumluluk Kavramının Tanımı<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sanayi devrimi ile birlikte işletmelerin büyümesi, iş
bölümü ve ihtisaslaşmanın önem kazanması, işletmelerin birleşmesi sonucu
girişimci-yönetici tipi azalmış, yöneticilik mesleği ile yöneticilere olan
talebi artırmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer taraftan sanayi devrimine bağlı olarak işletmelerin
sermaye gereksinmelerinin artması, bu kuruluşların “girişimci” dediğimiz
kişiler tarafından yönetilmesini güçleştirmiş olduğundan sonuçta girişimci,
sermayedar ve yönetim fonksiyonlarının ayrı kişilerde toplanmasına neden
olmuştur<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde girişimciler ve yöneticiler değişik görevler ve
sorumluluklar üstlenirler. Yönetici ile ilgili bir tanım verecek olursak ;
“Yönetici,kar ve risk başkalarına ait olmak üzere ekonomik mal ve hizmet
üretmek veya pazarlamak için üretim faktörlerini ele geçirip, düzenli bir
şekilde bir araya getiren ve böylece kurulan veya çalışmakta olan işletmeyi
amacına uygun olarak çalıştırma sorumluluğunu üstlenen kişidir<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>“.
Diğer bir tanım ise; Kendisine teslim edilen kaynaklar ile belirlenen hedefe
ulaşmak için karı ve riski başkalarına ait olmak üzere gerekli düzenlemeleri
yaparak faaliyette bulunan kişiye yönetici denir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler yönetim faaliyetlerini yerine getirirken
ekonomik ve sosyal sorumluluk üstlenirler. Yöneticiler, sorumluluklarından
ekonomik sorumluluklarını yerine getirirken daima<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>şu üç temel unsuru göz önünde
bulundurmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Tatminkar bir kar sağlamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kaynakların maksimum likiditasyonunu sağlamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Riski minimize etmek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sosyal sorumluluklarını da yerine getirirken sosyal
faydayı maksimum kılmayı hedeflerler. “Her çeşit kurum yöneticilerinin bu arada
işletme yöneticilerinin tarihin her döneminde sosyal sorumlulukları olmuştur”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetici sorumluluk yüklenir ve bunun karşılığında yetki
kullanır. Sanayi devriminden bu yana yöneticilerin sorumlulukları değişiklik
göstermektedir. Diğer bir ifade ile değişik yönetim yaklaşımlarında sorumluluk
değişiklik göstererek günümüze kadar gelmiştir. Yöneticilerin sorumlulukları
klasik teoride genel sorumluluk içersinde ekonomik sorumluluk ağırlıklı
olmuştur. Klasik teoride verimlilik ve etkinlik ön planda tutulmuştur. Etkin ve
verimli kaynak kullanımı karı artıracaktır. “Eski yıllarda sosyal sorumluluk
bir anlamda verimliliktir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Daha sonraları yöneticiler işletme ile ilgili taraflar
arasında denge kurmaya önem vermişlerdir. Denge işletmenin sahipleri,
hissedarları, tüketiciler, çalışanlar ve tüm toplum arasında kurulacaktır.
İşletmeyle ilgili taraf olanların işletmeden bekledikleri farklı farklıdır. Bu
dengelerin kurulması bir anlamda işletmenin geleceğini garanti altına almaktır.
İşletmeye taraf olanlar arasında denge sağlanırsa sorunlarda minimuma inecek
demektir. Denge sağlanması işletme açısından uzun dönemde karların yükselmesine
neden olacaktır. Bu açıklamalardan sonra, sosyal sorumluluk; “İşletmenin
iktisadi faaliyetlerinin işletmeyle ilgili menfaat gruplarının (hissedarlar,
çalışanlar, tüketiciler, tüm toplum) hiçbirinin menfaatlerine zarar verilmeden
yönetilmesidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer bir tanım ise; “Bazı kişi, grup ve zümrelerin diğer
bazı kişi, grup veya zümrelerle olan ilişkilerinden doğan ve çok zaman
karşılıklı olan vecibe ve borçlarıdır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme ile ilgili gruplar ve grupların işletmeden
beklentileri<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>aşağıdaki şekilde
görülmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <span style="mso-no-proof: yes;">6</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>İşletme ile İlgili Gruplar<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: currentColor; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-table-layout-alt: fixed; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 461px;">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background-color: transparent; border: 1pt solid windowtext; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İŞLETME<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>İLE İLGİLİ GRUPLAR<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İŞLETMEDEN
BEKLENTİLER<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Hissedarlar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kısa
dönemde yüksek kar<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çalışanlar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yüksek
ve devamlı ücret, çalışma hayatının kalitesinin yükseltilmesi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tüketiciler<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kaliteli
ürün, sürekli hizmet ve tüketici haklarına saygı<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Rakipler<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İş
ahlakına uyum, yasal rekabet<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 5; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 148.85pt;" width="198">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tüm
toplum<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 196.65pt;" width="262">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sosyal
faydanın maksimize edilmesi, istihdam olanaklarının artması, doğal çevrenin
korunması<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin ekonomik faaliyetlerini yerine getirme
başarısı yöneticilerin sosyal sorumluluğunu yerine getirmesiyle doğru
orantılıdır. Yöneticiler ekonomik faaliyetlerde başarılı olmaları sonucu sosyal
sorumluluklarını daha iyi yerine getireceklerdir. “İşletmenin kendi amaçlarına
yönelik ekonomik faaliyetleri ile sosyal sorumluluk birbirinden ayrı olarak
düşünülmemelidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüz işletmelerinde ekonomik amaçların nispi önemi
azalarak sosyal amaçlar önem kazanmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.5.2. Sosyal Sorumlulukla İlgili Görüşler<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin dolayısıyla yöneticilerin sosyal sorumluluğu
ile ilgili görüşler iki başlık altında toplanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
3.5.2.1. Birinci Görüş<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu görüşe göre; işletmeler sosyal sorumluluklarını
aşağıdaki nedenlerden dolayı yerine getirmek zorundadırlar:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Doğal kaynaklar ve çevre insanlığın ortak malı olup bu
kaynaklardan bütün toplum yararlanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletmeler beşeri organizasyonlar olup toplumun bir
parçasıdırlar. “İşletmeler toplumun bir parçasıdır. Bu nedenle sosyal
sorumlulukları bilmemek söz konusu olamaz”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Toplum içersinde sosyal sorunların artmasına
sanayileşme ve buna bağlı olarak kurulan işletmeler neden olmaktadır.
“İşletmelerin sayıca artması ve hacimsel olarak büyümeleri, sanayi
toplumlarında ciddi insani ve sosyal problemleri de beraberinde
getirmektedir.Bu problemlere neden olan işletmelerin yöneticilerinin gerekli
tedbirleri almaları kaçınılmazdır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Günümüz işletmeleri teknik ,finansal ve yönetsel
kaynaklar açısından güçlü olup sosyal sorunların çözümünde başarılı olurlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerin geleceklerini garanti altına alabilmeleri
ancak sosyal sorumluluklarını yerine getirmeleri ile mümkün olur. “İşletmeler
toplumun sürekli değişen beklentilerini dikkate almadan uzun dönemde başarılı
olamazlar ve hayatlarını devam ettiremezler”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.5.2.2. İkinci Görüş<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İkinci grup görüşler ise işletmelere dolayısıyla
yöneticilere aşağıdaki nedenlerden dolayı sorumluluk yüklenemez. “Bu yaklaşım
dar kapsamlıdır ve geleneksel sosyal anlaşma esasına dayanır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yöneticiler işletme sahiplerine karşı sorumlu olup
yalnızca işletme sahiplerinin menfaatlerini kollamakla görevlidirler. “Normal
olarak işletme yöneticisi pay sahiplerinin temsilcisidir ve onların
menfaatlerini ön planda tutmalıdır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletmeler ellerindeki kaynakları sosyal sorunları
çözmek için değil karı maksimize etmek için kullanırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sosyal problemlerin çözümünden yalnızca işletmeler
sorumlu tutulamaz. “Sosyal sorunlar bütün toplumu ilgilendirir. Bu nedenle bu
sorunları iş adamlarının çözmesi söz konusu değildir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her iki yaklaşım incelendiğinde birinci yaklaşımın
günümüzde ağırlık kazandığı söylenebilir. Günümüzde liberalizmin giderek taraf
bularak uygulanması sonucu özellikle halka açık büyük kuruluşların yalnız
kendilerine çıkar sağlayan menfaat gruplarına değil, topluma karşıda sorumlu
oldukları bir gerçektir. Bu sorumluluğun ne oranda olduğu konusunda ise
ekonomik amaçlarla sosyal amaçlar arasında bir denge kurulmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.5.3.Sosyal Sorumluluk Alanları<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sosyal sorumluluk alanları ülkenin gelişmişlik, zenginlik
düzeyi ile yakından ilgilidir. Ekonomik yönden gelişmiş fakat sosyal yönden gelişmemiş
ülkelerde sosyal sorumluluk alanları farklı olacaktır. Genel olarak ekonomik ve
sosyal açıdan gelişmiş ülkelerdeki işletmelerin sosyal sorumluluk alanları daha
fazla olup toplumla müşterek hareket ederler. Gelişmiş ülkelerdeki işletme
yöneticileri genellikle sosyal sorumluluktan yana davranış gösterirler.
Günümüzde sosyal sorumluluk alanlarını aşağıdaki başlıklar altında toplamak
mümkündür;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt 89.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Tüketicilerin korunması ve tüketici haklarına saygılı
olmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt 89.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Doğal çevrenin korunması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt 89.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Gücünü kötüye kullanmamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt 89.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Çalışma hayatının kalitesinin yükseltilmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt 89.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İstihdam alanları yaratma,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt 89.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İş ahlakı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt 89.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sosyal yardımlar ve hizmetler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt 89.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Toplumun kültürel öğelerine saygı göstermek .<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin bu alanların hepsinde aynı performansı
göstermeleri beklenemez. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ancak ülkenin ve işletmenin ekonomik durumuna göre bu
alanlar içersinden öncelikli olan seçilerek o alanda etkinliklerde
bulunabilirler. Bu alanlarla ilgili açıklamalar aşağıda açıklanacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.5.3.1. Tüketicinin Korunması<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler insan ihtiyaçlarını mal ve hizmet üreterek
karşılamak için kurulmuşlardır. Mal veya hizmeti alarak kullanan ister kişi
ister kuruluş olsun tüketici olarak adlandırılır. Tüketiciler işletmelerin
varlıklarını sürdürebilmeleri için vazgeçilmezdir. Ancak işletmelerce korunmuş
ve tatmin olmuş tüketiciler işletmelerin sadık müşterileri olarak
isimlendirilirler. Pazarlama dilinde sadık müşterilere işletmenin geleceğini
garanti alan sadakatli müşteriler denir. Yeni müşteri ve yeni pazar sağlama
yerine müşteri sadakatini artırarak risklerini azaltabilirler. Diğer yandan
toplumsal değişmeler tüketicilerin korunmasını ve tüketicilerin haklarını
aramalarına neden olmuştur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tüketiciler satın aldıkları mal ve hizmetin bedelini
işletmeye fiyat adı altında ödemekte olduğundan ödediği bedelin karşılığını
almak hakkına sahiptir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tüketicilerin bir mal veya hizmetten bekledikleri
performans ile deney sonucu elde ettikleri performans birbirine eşit ise
tüketicinin tatmin edildiği söylenebilir. Tatmin olmuş müşteriler bu nedenle
işletmenin mal ve hizmetlerinin sürekli tüketicisi olurlar. Bu da işletmenin
gelişerek hayatını idame ettirmesine neden olur. Bu iki faktör bedel ödeme ve
işletmenin idamesini sağlama nedeniyle tüketicinin korunması ve tüketici
haklarına saygılı olmak her yöneticinin görevidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tüketici hakları ile ilgili ilk çalışma A.B.D.'de Başkan
John Kennedy ile başlamıştır. Başkan Kennedy tüketicilerin dört temel hakkını
aşağıdaki gibi ifade etmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Güvenlik hakkı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Bilgi edinme hakkı ,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Seçme hakkı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l12 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sesini duyurma hakkı ,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Giderek büyüyen ve üye sayısını gün geçtikçe artıran
Avrupa topluluğu ise tüketici hakkını beş başlık altında toplamaktadır<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sağlık ve güvenliğin korunması hakkı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Ekonomik çıkarların korunması hakkı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Bilgilendirme ve eğitilme hakkı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Zararın tanzim edilmesi hakkı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Temsil edilme (sesini duyurma) hakkı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Güncel anlamda, ülkemizde tüketici haklarıyla ilgili ilk
çalışmanın 1982 Anayasasının 172. maddesinde yer aldığını görmekteyiz. İlgili
maddede, “Devlet tüketicileri koruyucu ve aydınlatıcı tedbirleri ele alır,
tüketicinin koruyucu girişimlerini teşvik eder”, denmektedir. “Ülkemizde
tüketici haklarının korunması, dernekler, kişiler ve ticaret odaları tarafından
yapılmaya çalışılmıştır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme yöneticileri işletmenin başarısı için tüketici
haklarına saygılı olmak zorunluluğundadır. “Tüketicilerin kendi haklarını
araması gelecekte iyi işletmelerin güvenilirlik ve saygınlığını arttıracak
kötüleri ise azaltacaktır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
3.5.3.2. Doğal Çevrenin Korunması<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Doğal çevre toprak ,su ve hava koşullarından
oluşur.İşletmeler insan ihtiyaçlarını mal ve hizmet üreterek karşılarken bir
taraftan da doğal çevreyi kirletmektedirler. İşletmelerin doğal çevre
üzerindeki bu sorumsuz davranışlarını aşağıdaki başlıklar altında toplamak
mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->“İşletmenin ürettiği malın topluma doğrudan zararlı
olması”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletmenin ürettiği malın topluma doğrudan
yararlı,fakat dolaylı olarak zararlı etkilerde bulunması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Üretim artıklarının yarattığı çevre kirlenmesi;
örneğin, duman ve gazlarla havayı, sıvı atıklarla suyu, katı atıklarla toprağı
kirletmektedirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Gürültü artışı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->“Radyoaktif Kirlilik: doğal ve yapay radyoaktiflerden
kaynaklanmaktadır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Ülkeler doğal çevreyi koruma konusunda 1960'lı yıllardan
bu yana büyük çalışmalar içersine girmişlerdir. Çevrenin ağır bir şekilde
tahrip edilmesi gerek toplumlarda gerekse işletmelerde çevre koruma bilincinin
oluşmasına neden olmuştur. Bu amaçla gönüllü çevre koruma sivil örgütleri
kurulmuştur. Her işletme faaliyetini sürdürdüğü ekolojik çevre koşullarını
korumak amacıyla alınan önlemlerden belli ölçülerde etkilenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Doğal çevre toplumun ortak malıdır. Bu nedenle işletmeler
çevreyi kirletmemeye gerekli özeni gösterirken çevre kirliliği ile de gerekli
mücadelede yer almaları gereklidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.5.3.3.Gücünü Kötüye Kullanmamak <o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler yönetim faaliyetini yerine getirirken güç
kullanırlar. En genel anlamıyla, “güç;başkalarını etkileyebilme becerisidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Diğer bir ifade ile, “güç; bir kimsenin başkalarını, kendi isteği yönünde
davranışa sevk edebilme yeteneğidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Yöneticiler bu güçlerini aşağıdaki kaynaklardan elde ederler.;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Zorlayıcı güç; korkuya dayanan güçtür. Yönetici
astlarını korkutarak gücünü kullanır. Kısa dönemde etkili olmasına rağmen uzun
dönemde başarısızlığa neden olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yasal güç; “Bu güç kaynağı izleyicilerin, önderin veya
yöneticinin kendi davranışlarını etkileme hakkına sahip olduğunu kabul etmeleri
ile ilgilidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Ödüllendirme gücü; yönetici gücünü ödüllendirerek
astlara karşı uygulama durumudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Karizmatik güç; kaynağı doğrudan yöneticinin kişiliği
ile ilgilidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Uzmanlık gücü; yöneticilerin sahip olduğu bilgi ve
tecrübe ile yakından ilgilidir. Astlar yöneticinin bilgi ve tecrübesine
güvenerek davranırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetici gücünü nereden alırsa alsın bu gücü iyi ve doğru
kullanması gerekir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genellikle ekonomik açıdan güçlü olan işletmenin
yöneticileri bu ekonomik güçlerine dayanarak politik ve sosyal güç kazanarak
bunları kullanmak isterler. “İşletmeler özellikle holdingler toplum içinde
ekonomik güç yanında politik ve hatta sosyal güçte kazanmaktadırlar”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin sahip oldukları ekonomik güce bağlı olarak yöneticiler
gerek politik güçlerini gerekse sosyal güçlerini sadece işletme menfaatlerine
uygun değil aynı zamanda toplum menfaatlerini de göz önüne alarak
kullanmalıdır.Yöneticiler yönetim güçlerini de çalışanlarla işletme arasında
denge kuracak şekilde kullanmalıdırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
3.5.3.4. Çalışma Hayatının Kalitesinin Yükseltilmesi<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Çalışanlar günlük yaşamlarının büyük bir bölümünü
işyerlerinde çalışarak sürdürürler. Bu nedenle yöneticiler işletme içinde iş
şartlarını iyileştirerek, insanların yaşayabilecekleri dolayısıyla çalışılacak
bir hale getirmeleri sosyal sorumluluklarının en önemlisidir. “Çalışma
hayatının kalitesini oluşturan temel faktörler”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Şeffaf ve düz katılımcı organizasyon türü,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşle bağlantılı katılım,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşin geniş beceriye göre yeniden oluşturulması ,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşin rasyonalizasyonu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Teknolojinin insan kaynaklarını geliştirici yönde
seçimi ve kullanımı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Ücret ve ücret dışı teşvik programlarını oluşturma ,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sağlıklı ve güvenilir çalışma ortamı ve çevresi
sağlama,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sosyal programlar geliştirme,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İstihdam güvenliğini sağlayıcı programlar uygulama,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sürekli eğitim imkanlarını sunma,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Faktörler incelendiğinde yönetime ekonomik bir maliyet
getirmemektedir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler iş hayatının kalitesini geliştirme
çalışmalarına ağırlık verdikleri takdirde;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Çalışanların işletme yararına yaratıcı güçlerini
kullanmaları,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletmeye bağlılıklarının artması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kalitenin yükselmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Verimliliğin artması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Karlılığın yükselmesi mümkün olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Yönetim adil ve eşit ücret, sağlıklı ve güvenli bir
çalışma ortamı, beşeri kapasiteyi geliştirme ve kullanabilme fırsatı ve iş
örgütünün içinde bütünleşmeye yönelik politikalar hazırlayarak çalışma hayatını
daha insanileştirebilir” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.5.3.5. İstihdam Olanakları Yaratma<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dünya ekonomisinin küreselleşmesi,teknolojik gelişmeler ve
buna bağlı olarak bilgi ve iletişim teknolojisindeki gelişmeler ile devletlerin
özelleştirmeye önem vermeleri sonucu istihdamda niteliksel ve niceliksel
değişmelere neden olmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Yeni teknolojik değişmeler daha yüksek vasıf talep
etmekte düşük vasıflı işçilere olan talebi büyük ölçüde azaltmaktadır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Yöneticiler kendi işletmelerinde yeni teknolojik gelişmelerin yaratacağı
işsizliği önlemek için hizmet içi eğitimlerle çalışanları yeni teknolojileri
kullanma ve uygulamaları için eğitmeleri gerekir. Küreselleşme sonucu yeni üretim
süreci ve modelleri, değişik organizasyon yapıları, örgüt kültürü, vizyon
yaratma, kalite, örgüt amaçlarında değişiklik, çalışanların yetki ve
sorumluluklarının artması, iletişimdeki değişimler, mükemmellik, müşteri ve
süreç odaklılık, toplam kalite, değişim gibi konular işletmeler için ön plana
çıkmıştır. Yöneticilerin bunları uygulamaya koyması uluslar arası işletmelerle
entegre olabilmesi ve rekabet edebilmeleri vasıflı ve eğitilmiş işgücü ile
mümkün olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Devletlerin ekonomi üzerindeki etkilerinin azalması sonucu
özelleştirme kavramını gündeme getirmiştir. Günümüzde devletin bütün
çalışanlara iş bulma ve sağlama olanağı ortadan kalkmıştır. “Bu konuda devletin
olanakları sınırlıdır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Özelleştirmenin amaçlarından en önemlisi, “istihdamı artırmak, çalışanların
çalıştıkları işletmelere ortak olmalarını teşvik etmektir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
İşsizliğe engel olmak ve istihdamı artırmak için yöneticiler eğitime önem
vermek zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
3.5.3.6. İş Ahlakı<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İş ahlakı, bizde eski bir söylem olmakla beraber<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ekonomimizin dışa açılması sonucu sıkça
kullanılan bir kavram olmuştur. “Ülkemizde adeta ekonomik dönüşüm yılları olan
1980'li yıllarda, moda bir kavram haline gelmiştir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Bu görüşe katılmak mümkün değildir. Nitekim, Osmanlı Döneminde çeşitli
mesleklere ait etik kuralları belirleyen ve denetleyen ahilik teşkilatı ve
lonca gibi teşekküller mevcuttu. Genel anlamıyla iş ahlakı; İş İlişkilerinde
taraflara yol gösteren temel değerler olarak da ifade edilen dürüstlük,
yardımlaşma, saygı, adaletli olma olarak tanımlanabilir. İş hayatında
tarafların temel değerlere bağlı olarak hareket etmeleri doğal olmakla beraber
günümüzde, “gerek ekonomide gerek sosyal yaşamda ve gerekse politikada yaşanan
olumsuz deneyimler, iş prensipleri, iş ahlakı kavramını gündemin baş sırasına
yükseltmiştir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Temel değerler, (dürüstlük, yardımlaşma, saygı, adaletli olma) soyut kavramlar
olup kişiden kişiye, toplumdan topluma göre farklılık arz edebilir. Bu
kavramların olumlu veya olumsuz olduğunu söyleyebilmek için karşılaştırma
yapılacak standartlara ihtiyaç vardır. Kanımızca her toplumun temel değerlerle
ilgili minimum standartlara uyması gerekir. Bu da günümüzde iş ilişkilerinin
dürüst, adil, saygılı ve karşılıklı yardımlaşma ile yürütülmesine olanak
sağlayacaktır. İş ahlakıyla birlikte gündeme gelen bazı kavramlarında
açıklanmasında yarar vardır. “Etik (Ethicks); insanların töresel ya da ahlaksal
ilişkilerini, davranış biçimlerini ve görüşlerini araştıran bir felsefe
dalıdır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Etik, mesleki etik ve yönetsel etik<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>olarak incelendiğinde ;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mesleki Etik; belirli bir meslek grubuna ilişkin ortaya
konmuş ve o mesleği yerine getirenlerin uyguladığı veya uygulamaya zorladığı
ilkelerin bütünü olarak tanımlanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mesleki etik, üyelerin ne şekilde davranmaları
gerektiğini, kişisel davranışları engelleyen meslek içi rekabeti düzenler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetsel Etik; yöneticilerin yönetim fonksiyonlarını
yerine getirirken uyulması gereken davranış ilkeleri ile yönetsel kararlarda
yansız olmaları için yöneticilere yol gösteren ilkelerin bütünüdür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetsel etik yardımıyla yöneticiler;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Temel kavramlara (dürüstlük, adalet, saygı,
yardımlaşma) uyarlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo11; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İlişki içersinde oldukları kişi ve gruplara demokratik
ve hoş görülü davranırlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Aynı yapı içersinde yönetsel etik üç bölümde ele
alınabilir<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kişisel uygulama ve ahlaki sorunlar; etik sorunlar,
yöneticilerin yasadışı olan kişisel doyum veya kazançla sonuçlanan etik
seçimleri içerir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Mesleki eylemler; yöneticilerin mesleki konularla
ilgili olarak yaptığı etik seçimleri içerir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo12; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Günlük yönetim işleri; gücün kullanımı, örgütlerin ve
bireylerin şekillendirilmesi, doğru değerlerin karşılaştırılması, gücün adil
bir şekilde kullanılıp kullanılmadığının ve uygulanan seçimlerin haklılığının
yargılanmasını içerir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde yöneticilerin iş ahlakı konusunda sorumlu
oldukları konuları aşağıdaki gibi sıralamak<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşçi sağlığı ve iş emniyeti ile ilgili konular,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Ekolojik çevrenin kirletilmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Çalışma hayatının kalitesinin yükseltilmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Tüketicilerin korunması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kadın-erkek işçi ücret adaletsizliğine son vermek,çocuk
işçi çalıştırmama,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yolsuzlukla mücadele,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Verginin tam ödenmesi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Hayvanlar ve insanlar üzerinde yapılan deneyler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo13; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Tekelciliğin ortadan kaldırılması,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu listeyi daha da uzatma mümkündür.yöneticilerin zorunlu
olarak uyması gereken ahlaki kurallar mevcut değildir. Çünkü ahlak soyut bir
kavramdır. “Fakat bir çok yönetici vicdanı, yetişmesi, uzak görüşü ve sosyal
baskılarla ahlak kurallarına uyma zorunluluğunu hisseder”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
3.5.3.7. Sosyal Yardımlar ve Hizmetler<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde birçok kuruluş çalışanlarına ücret yanında
sosyal yardım adı altında bazı ek ödemeler ve<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>hizmetler sağlamaktadır. “Sosyal yardım ve hizmetler sağlanılmasında
işletmeler üç amacı gerçekleştirmeye çalışırlar. Bunlar toplumsal amaçlar,
örgütsel amaçlar ve personel amaçları başlıkları altında toplanabilir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Toplumsal amaçlar ekonomik gelişmelere paralel<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>olarak çalışanların yaşam seviyelerini yükseltmeyi,örgütsel amaçlar ise;
kaliteli eleman bulma, örgüt amaçlarını benimseme, motivasyon, çalışanların
moralini yükseltme v.b., personel amaçları, çalışanlardan verimli çalışma
bekleyebilmek için çalışanların tatmini gereklidir. Bu yüzden personel amaçları
ile örgütsel amaçlar birbirlerini destekler olmalıdır. “Sosyal yardım ve hizmet
programının örgüte maksimum düzeyde katkı yapabilmesi isteniyorsa, programın
hem örgütsel hem de personelin amaçları ile ilişkisi olması gereklidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref35" style="mso-footnote-id: ftn35;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Personele sağlanan sosyal yardım ve hizmetler, ülkenin ve işletmenin ekonomik
yapısı ile yakından ilişkilidir. Çalışanlara sağlanan yardım ve hizmetler çok
çeşitli olmasına karşın bunları dört ana başlık altında toplamak mümkündür<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref36" style="mso-footnote-id: ftn36;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İş güvenliği,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sağlık ile ilgili yardım ve hizmetler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yaşlılık ve emeklilik,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo14; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Örgüt ile bütünleşmeyi sağlayan sosyal yardım ve
hizmetler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler sosyal yardım ve hizmetlerle ilgili olarak
hazırlayacakları programlarda aşağıdaki prensipleri uygulamaları
hazırlayacakları programın başarılı olmasına olanak sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sosyal yardım ve hizmetler, çalışanların ihtiyaçlarını
karşılayacak şekilde uygulanmalı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Bireyler yerine gruplar hedef alınmalı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Örgüt içi haberleşme sağlanmalı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sosyal yardım ve hizmetlerle ilgili programlar
yeterince açık olmalı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sosyal yardım ve hizmetler sağlam kaynaklarca finanse
edilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim çalışanların yaşam seviyelerini ekonomik olarak
geliştirirken sosyal yardım ve hizmetlerle çalışanların refah seviyelerinin
yükseltilmesi mümkün hale gelir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
3.5.3.8. Toplumun Kültürel Öğelerine Saygı Göstermek<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her yönetici faaliyet gösterdiği toplumun veya grubun
kültürünü tanıması ve bilmesi işletmecilik açısından çok önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme belirli bir toplumda yaşamını sürdürür. Her
toplumu meydana getiren insan ve grupların kendine özgü inançları, değer
yargıları çeşitli olaylar karşısında ortaya koydukları davranışları vardır.
İşletme için bu kültürel yapıyı oluşturan elemanların bilinmesi gereklidir.
“Kültürün en gelişmiş en çok kullanılan tanımı, E.B.Taylor'un tanımıdır. Bu
tanıma göre; kültür, bilgiyi, imanı, sanat ve ahlakı, örf ve adetleri, ferdin
bağlı olduğu bir cemiyetin üyesi olması sebebiyle kazandığı alışkanlıkları ve
bütün maharetleri içine alan karmaşık bir bütündür”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftnref37" style="mso-footnote-id: ftn37;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler toplum içersinde faaliyet gösteren toplumun bir
parçasıdır. Bir toplumun kuruluşu veya üyesi olmak o toplumla uyumlu olmayı
gerekli kılar. Bu nedenle işletmelerde toplumun üyesi olduklarından o toplumun
kültürüne uymak ve saygı göstermek zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sosyal sorumluluk yöneticilerin ekonomik sorumlulukları
yanında üstlendikleri ve yerine getirmeleri insani açıdan önemli olan bir
sorumluluktur. Günümüz işletmelerinde yöneticilerin genel sorumlulukları
içersinde ekonomik sorumluluğun nisbi payı azalırken sosyal sorumluluğun nispi
payı artmaktadır. Toplumların kültür düzeyi yükseldikçe, sivil toplum örgütleri
güçlendikçe yöneticilerin sosyal sorumluluğu da artacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticilerin ekonomik başarıları kar artışıyla ölçülürken
sosyal başarıları ise sosyal üretkenlikleri<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>ve topluma sağladıkları sosyal fayda ile ölçülür. Günümüzde işletmelerin
ekonomik başarılarından ziyade sosyal başarıları kamuoyunca dikkati
çekmektedir. Örneğin, toplum işletmelerin çevre kirliliği ile mücadelesiyle, yayınlamış
olduğu bilançosundan daha fazla ilgilenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sosyal sorumluluğun bilincinde olan yöneticilerin
yönettiği işletmeler diğer işletmelere göre topluma daha yakın olup toplumca
benimsenmiş kuruluşlardır. Ayrıca bu tür işletmelerin müşterileri o işletmenin
müşterisi olmaktan ayrı bir gurur duyarlar ve bunu yeri geldikçe deklare
ederler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer bir husus ise sosyal sorumluluğun bilincinde olan
işletmelerin bazı olumsuz davranışları toplumca tolore edilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sosyal sorumlulukların yerine getirilmesi ile işletmenin
gelişmesi ve hayatını başarı ile devam ettirmesi arasında önemli bir ilişki
olduğu açıktır. Bu yüzden ekonomik başarının uzun dönemli ve devamlı olabilmesi
yöneticilerin sosyal sorumluluklarını yerine getirmesine bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Zeyyat Hatipoğlu, <i>Özel İşletme
Politikası, </i>Lebib Yalkın Yay., İst., 1999, s. 46.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İlker Birdal, Nilgün Aydemir; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Yönetim Teorileri</i>, Sistem yay., İst.,
1992, s. 4-5.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Süleyman Karataş; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Sanayileşme Sürecinde Küçük ve Orta Boy İşletmeler</i>, Veli Yay.,İst.,
1991, s. 10.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hatipoğlu; a.g.e., s. 45.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 46.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Abt Clark C; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">The Social Audit for Management</i>, Amacom, New York, 1977, s. 8.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baykal, a.g.e., s. 90.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ömer Dinçer; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası</i>, 5.b., Beta Yay., İst.,
1998, s. 155.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hatipoğlu; a.g.e., s. 46.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Thomas Petit; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">The Moral Crisis in Management</i>, Mac.Graw Hill Book Co., Ohio, 1998,
s. 120.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Robert Albanese, <i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Management</i>, South-Western
Pub. Co., Ohio, 1988, s. 120.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dinçer; a.g.e., s. 156.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 157.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hatipoğlu, a.g.e., s. 47.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İsmet Mucuk; “Tüketicilerin Korunması Sorunu
ve 15 Mart Tüketici Hakları Günü”, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Pazarlama
Dünyası Dergisi</i>, yıl 4, say. 20, İst., 1990 , s. 21.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Erdoğan Taşkın, ”Kişisel Satış ve
Tüketicilerin Korunması”<i style="mso-bidi-font-style: normal;">, Pazarlama
Dünyası Dergisi,</i> yıl4, sayı. 23, s. 23.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 23.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Güngör Onal, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Temel İşletmecilik Bilgisi</i>, 2.b., Türkmen Kitapevi, İst., 1997, s.
25.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ayfer Aydıner-S. Güven, “Çevre Kirliliği ve
İnsan Sağlığına Etkisi”<i style="mso-bidi-font-style: normal;">,Standart Dergisi</i>,
yıl 38, sayı 455, Ankara 1999.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>James Stoner, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Management</i>, Prentice-Hall, Engle Wood Cliffs, New Jersey, 1978, s.
225.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.384.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 386.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn23" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dinçer, a.g.e., s. 160.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn24" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Abdullah Can,<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> Verimliliğe Yeni Bir Yaklaşım, Çalışma Hayatının Kalitesinin
Geliştirilmesi</i>, MPM Yay, Yay. No. 442, Ankara, 1991, s. 31-32.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn25" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dinçer, a.g.e., s. 162.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn26" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Nusret Ekin, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Küreselleşme ve Gümrük Birliği</i>, 2.b., İ.T.O. yay., yay no:1999-47,
İst., 1999, s. 216.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn27" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hatipoğlu, a.g.e., s. 48.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn28" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Rıdvan Karluk, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Türkiye'de Kamu İktisadi Teşebbüsleri ve Özelleştirme</i>, Esbank Yay.,
Yay.no.5, İst., 1994 , s. 128.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn29" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ülkü Uzunçarşılı, ve diğ<i style="mso-bidi-font-style: normal;">., Şirket Kültürü ve İş Prensipleri</i>, İ.T.O. yay., yay.no: 2000-4,
İst., 2000, s. 34.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn30" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 34.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn31" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 34.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn32" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 35.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn33" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hatipoğlu, a.g.e., s. 50.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn34" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>B.Wrether, K. Davis,<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> Personnel Management and Human Resources</i>, Mc Graw Hill, Int.
Book<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Co., New York, 1982, s. 303.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn35" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn35" style="mso-footnote-id: ftn35;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Halil Can ve diğ<i style="mso-bidi-font-style: normal;">., Personel Yönetimi</i>, 3.b., Siyasal Kitapevi, Ankara, 1998, s. 271.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn36" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn36" style="mso-footnote-id: ftn36;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dale Yoder; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Personnel Management and Industrial Relations</i>, Printice Hall Inc.,
New Jersey, 1970, s. 656.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn37" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/3.%20Konu.docx" name="_ftn37" style="mso-footnote-id: ftn37;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Erdoğan, a.g.e., s. 117.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-63847414491660825912013-11-29T05:39:00.001-08:002013-11-29T05:39:50.139-08:00YÖNETİCİ
<br />
<h1 style="margin: 18pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3. YÖNETİCİ<o:p></o:p></span></h1>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">3.1. TANIMI<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Endüstri devrimiyle birlikte işletmelerin sayısal ve
niteliksel olarak büyümeleri ve patron-yöneticilerin yetersiz kalması sonucu
işletmelerde profesyonel yöneticilerin çalışmaya başladığı görülmüştür. En
genel anlamıyla yönetici; üretim kaynaklarıyla belirlenen amacın
gerçekleştirilmesine çalışan kişidir. Tanımı biraz daha geliştirecek olursak;
Yönetici; “Belirli yetkilerle donatılmış, kendisine teslim edilmiş kaynaklar
ile belirlenen amacın gerçekleşmesi için gerekli işbirliği ve koordinasyonu
sağlayan kişidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tanımda dikkati çeken önemli hususlar şunlardır;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetici yetkilerle donatılmış<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kendisine üretim faktörleri verilmiştir<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Tespit edilen amaca yönelik çalışan<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kaynaklar arası gerekli uyumu sağlayan<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Gerçek kişidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticilere emrindeki kaynakları amaca yönlendirebilmek
için kendilerine yetki ve sorumluluklar verilir. Yönetici işleri sahip olduğu
yetki sayesinde yürütür. İşletmeler mal ve hizmet üretmek için kurulmuş ve bu
yolla insanların ihtiyaçlarını karşılayan sosyo-teknik sistemlerdir. Mal ve
hizmet üretmek için gerekli kaynaklara ihtiyaç vardır. Bu kaynaklar
girişimciler tarafından sağlanır. Yöneticiye teslim edilir. Yöneticiler de
bunları en iyi şekilde kullanırlar.Yöneticiler işletmenin amacını belirler ve her
departman yöneticisi bu amacın gerçekleştirilmesi için gayret gösterir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Yönetim kademesinde olan bir kişi, işletmenin amacını
saptar, daha sonra işletmeyi amacına yöneltir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Yönetici kendisine verilen kaynaklar arasında gerekli koordinasyonu ve işbirliğini
sağlayan kişidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetici; başkaları vasıtasıyla iş gören kişidir.
Başkalarının zihinsel ve fiziksel güçlerinden yararlanarak onlarla gerekli
işbirliğini kurarak belirli bir amaca ulaşma faaliyetinde bulunan herkes
yönetim faaliyetinde bulunuyor demektir. Yöneticiler işletmeler için en önemli
üretim faktörüdür. Bir işletme ne kadar kaliteli yöneticilere sahip olursa o
kadar başarılı olurlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde yöneticilik profesyonel meslek haline gelmiştir.
Gelişmiş ülkelerde faaliyet gösteren işletmelerin sahipleri ile işletme
yöneticiliği aynı kavramlar olarak değerlendirilmektedir. Yöneticiler ve
işletme sahipleri ayrı ayrı fonksiyonları yerine getirmektedirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Girişimcilik, liderlik ve yöneticilik gerek yerine
getirdikleri fonksiyonlar gerekse uyguladıkları politikalar açısından değişik
kavramlar olarak karşımıza çıkmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Girişimci, ekonomik mal ve hizmet üretmek ya da
pazarlamak için üretim faktörlerini ele geçirip, düzenli bir şekilde bir araya
getiren, kar amacı güden ve girişimlerinin neticesinde doğabilecek tüm risklere
katlanan kişidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Diğer
bir tanım ise; “Üretim faktörlerini satın alarak veya kiralayarak üretimi
organize eden gerçek kişilere, tüzel kişilere ve kamu kuruluşlarına girişimci
denir.” <a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Girişimci ile yönetici arasındaki farklar aşağıdaki
başlıklar altında toplanabilir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Girişimci üretim faktörlerini elinde bulundurur<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Girişimci risk üstlenir<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Girişimci gerçek kişi, tüzel kişi ve kamu kuruluşu
olabilir. Yönetici ise gerçek kişidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetici ücret veya maaş alırken, girişimci kar alır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Girişimci yöneten, yönetici yönetilen konumundadır.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Girişimcilik kavramıyla birlikte yöneticilik ve liderlik
kavramlarını birbirinden ayırmak gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticilerden yönetim fonksiyonlarını yerine getirmeleri
beklenirken, liderlerden izleyenleri etkilemeleri beklenir. Yöneticilerden
yönetim fonksiyonlarının gerçekleştirilmesi beklenirken, liderlerden sadece
kendilerini izlemeleri için kişileri etkilemesi beklenir. Bu önemli özellik
nedeniyle yönetici ve lider birbirinden farklı kişidir. Lider ile yöneticileri
farklı kılan faktörler şunlardır:<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticilerin amaçlara karşı tutumu kişisel olup, şirketin
kültürü ve geçmişi ile yakından ilişkilidir. Liderlerin ise amaçlara karşı
tutumları kişisel ve hareketlidir. Bir liderin kişilerin tutum ve davranışları
üzerinde yarattığı etki işyerinin amaçlarına göre farklılık gösterecektir.
Diğer bir ifade ile lider lideri olduğu grubun amaçlarına göre hareket eder. Bu
yüzden işletmenin amaçları ile liderin etkilediği grubun amaçları farklılık
gösterebilir. Yöneticiler işletme için gerekli stratejileri saptayarak
çalışanların işletme amaçlarına katılmaları için gerekli koordinasyonu sağlar.
Bunu yaparken işletmenin amaçları ile çalışanların amaçları arasında gerekli
dengeyi kurar. Liderler ise sorunlara yeni yaklaşımlar getirirler, büyük risk
getiren durumlarda çalışırlar. Yöneticiler kendilerini mevcut düzenin
koruyucusu olarak görürler. Yetki ve sorumluluklarına uygun çalışma yaparlar.
Liderler ise kendilerini çevrenin dışında görürler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">3.2. YÖNETİCİNİN ÖZELLİKLERİ<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticilerin başarılı olabilmeleri için bazı özelliklere
sahip olmaları gerekir. Her geçen gün yöneticilerin sahip olmaları gereken
özellikler artmaktadır. Sanayi devrimiyle birlikte önem kazanan yöneticilik,
gelişme sürecine bağlı olarak yöneticinin taşıması gereken özelliklerde
değişmektedir. Sanayi devrimi yıllarında işletmelerde görev yapan yöneticiler
otoriter kişiliğe sahipti, sonuçları sayısal olarak değerlendiriyor,
çalışanların sorunlarıyla ilgilenmiyordu. Sadece kar ve verimlilik gibi
kavramlarla ilgilenen yöneticilerin özellikleri günümüzde değişime uğramıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Yöneticiler yönettikleri işletmelerin özelliklerine göre
farklı niteliklere ihtiyaç duyarlar.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genel olarak yöneticilerin özellikleri üç başlık altında
toplanabilir.<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.2.1. Doğuştan Gelen Özellikler<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticilerin doğuştan gelen özellikleri, insancıl olmak,
yaratıcı yapıya sahip olmak, sabırlı azimli cesur ve mücadeleyi sevmek, alçak
gönüllü, samimi, dürüst ve açık sözlü olmaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.2.2. Bilgi ve Tecrübeye İlişkin Özellikler<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Doğuştan sahip olunması gereken özelliklerin yanında
yöneticilerin eğitim ve tecrübelerine bağlı olarak bazı özelliklere sahip
olmaları gerekir. Bu özellikler şunlardır:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönettiği işletmesinin başarılı olması için o konu ile
ilgili uzmanlığa sahip olmalı, yönetim konusunda eğitim görmüş olmalı ve
kendini yenilemesini bilmelidir. “Yönetici geniş genel kültürü yanında kendini
devamlı olarak yenilemelidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetici başarılı olabilmek için yönetim tekniklerini çok
iyi bilmeli ve bunları yerinde kullanmalıdır. Yönetici ekip çalışmasına önem
vermeli ve ekip çalışmasının gereğine inanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.2.3. Yürütmeye İlişkin Özellikler<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler yönetim fonksiyonlarını yerine getirmek için
yürütmeye ilişkin özelliklere sahip olmalıdır. Bu nitelikler işbirliğini
geliştirmek, çalışanların ödüllendirilmesi, görüş ve kararlarında tutarlılık,
çalışanlara güven vermektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler; kuruluşu, işletme sahiplerini, çalışanları
sevmeli, haklarını korumalıdır. “Yönetici görevlerinin yerine getirilmesinde
astları arasında uyumlu çalışma ve işbirliği yatar.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>Ayrıca
yöneticiler sosyal sorumluluk kavramına da önem vermelidirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetici bir kuruluşa ya da işletmeye hayat veren dinamik
ve önemli bir elemandır. Günümüzde işletmelerin başarıları geniş ölçüde
yöneticilerin çabalarına ve sergiledikleri performansa bağlıdır. Günümüzde
tanımlanan ve aranan yönetici özellikleri geçmiş yılların yönetici
özelliklerinden çok farklıdır. Günümüz yöneticisinin profilini çizebilmek için
önce günümüzde oluşan ve<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>yöneticinin
performansını etkileyen önemli değişimlerin neler olduğunu belirlemek gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
21 inci yüzyılın başında dünyamızda ekonomik, sosyal,
politik, teknolojik gelişmelerde önemli değişimler söz konusudur. “21. yüzyılın
başında dünyada siyasal, kültürel, ekonomik değişiklikler yaşanmakta ve bu
değişiklikler beraberinde enformasyon çağı, bilgi toplumu ve globalleşme gibi
yeni kavramları ortaya çıkartmaktadır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
2050 yıllarında dünya nüfusunun on milyara ulaşacağı
tahmin edilirken zengin ülkelere oranla daha yoğun bir nüfusa sahip yoksul
ülkelerde sorun çok daha tehlikeli boyutlarda görünüyor. Kontrol altına
alınamayan doğum oranı, üssel bir nüfus hareketi genel bir açlık tehlikesini
gündeme getiriyor<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Otonom olduğu kadar eko sisteme bağlılığı açısından açık
bir sistem olan ekonomi biliminin sosyolojik, kültürel, politik nosyonlardan
uzaklaştığı ve kendi gerçek koşulunun karmaşıklığını unuttuğu, diğer ifadeyle
kendisine bağlı olanlara bağlılığını unuttuğu gözleniyor. Matematiksel olarak
gelişmiş özelliğine rağmen ekonomi bilimi sosyal ve insan değerleri bakımından
geri kalmış, böylece ekonomi içine sıkışan ekonomist bilgisi, ortaya
çıkabilecek değişimleri öngörme yeteneğini kaybetmektedir. Ekonomik büyümenin
doğrusal olmayan karakteri biyosferi çok boyutlu yıkım sürecine götürmekle
kalmayıp psişik, duygusal, moral ve bir çok bozukluklara zincirleme olarak
sürüklüyor.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dünyayı saran bir gelişme krizi yaşanıyor. Gelişme
kültürel, toplumsal ve ekonomik problemlerle karşı karşıyadır. Endüstrileşen
toplumların aşırı olan eşitsizlikleri ortadan kaldıracağı düşünülürken ve diğer
taraftan ekonomik büyümenin sosyal, psişik, moral gelişmelere yeterli olacağı
söylenirken bütün bunlara rağmen zengin ülkelerde var olan nüfusun % 25’i
üretilen enerjinin % 75’ini tükettiği görülüyor.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dünyanın ciddi ve gelecek için bir çok kuşkular uyandıran
global sorunlar için tek çare şimdi “globalleşme” denilen yani bir dünya düzeni
oluşturmaya çalışılıyor. Globalleşen dünyada yeni teknolojiler kol gücünü
enerji kaynağı olarak kullanma dönemini tarihe gömecektir. Yeni teknolojilerin
giderek artan üretimini yeterince pazarlayabilmek için dünyadaki yoksul insan
kitlelerinin zenginleşmesi gerektiği tüm açıklığıyla ortadadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bugün global sermaye, yoksul ülkelerin teknik üretimlere
geçmesini engellemek biçiminde bir kaygı taşımıyor. Enerji kaynaklarıyla üretim
biçimindeki değişim, yönetim modellerini de değiştiriyor.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Hızlı toplumsal ve teknolojik gelişmeler öğrenim görmüş
insan gücüne olan talebi arttırmıştır. Günümüzde toplumlar için en iyi
yatırımın eğitime yapılan yatırım olduğu görüşü önem kazanmıştır. Küreselleşme
sonucu toplumların kültür ve inançları, etik ve sosyal sorumluluk gibi
kavramlar önem kazanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sanayi devrimi sonucu işletmelerin büyümesi
patron-yönetici tipinin yetersiz olması sonucu yöneticilik önem kazanmıştır.
İkinci dünya harbinden sonra yönetim alanındaki değişimler daha da
hızlanmıştır. Bunun en önemli nedeni askeri alanda kazanılan yönetim
becerisinin endüstriyel alanda uygulanmasıdır. Yöneticilik her geçen gün yeni
teknikler ve felsefeler ile desteklenmekte, uygulama biçimleri ortaya atılmakta
ve dolayısıyla çevredeki gelişmelerden ve değişimlerden etkilenmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">3.3. YÖNETSEL DÜZEYLER<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler belli bir amacı gerçekleştirmek isteyenlerin
oluşturduğu sosyo-teknik sistemlerdir. “Dolayısıyla grubun oluşmasında görev alan
ve bu görevi yerine getiren kişiye veya kişilere yönetim organları denir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim başkalarına iş yaptırmadır. Bu açıdan bakıldığında
bir örgüt içerisinde iki grup çalışan söz konusudur. Bunlar iş yapanlar ve iş
yaptıranlar olarak tanımlanırlar. İş yaptıranlar yönetim dilinde yönetici diye
isimlendirilirken, işleri yapanlar da yönetilenler olarak isimlendirilir.
Yöneten konumunda olanlara üst, yönetilenlere de ast denmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Bir işletmede, gerek fikren gerekse bedenen çalışan
insanların meydana getirdiği topluluk işgücü olarak tanımlanır.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmede yönetsel düzeyleri belirlemede birinci ölçüt
ast ve üst olma durumudur. Diğer bir ölçüt ise yetkidir. “Yöneticileri yönetici
olmayan personelden ayıran en önemli ölçüt yetkidir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Hiyerarşik şekilde düzenlenmiş bir sosyal kurum ortamında
her biri belirli yetkilerle sınırlı farklı karar düzeylerini ayırt edebilir.
Böylece bir işletme de bir birim yöneticisi hemen hemen belirli, sınırlı bir
genişliği olan bir alan içinde problemsel koşula müdahale etmekle yükümlüdür.
Problemlerin tek bir basamağa sunulması şeklinde bir zorunluluk olmadığı halde,
bu basamakları açık bir biçimde ayırt etmek gerekir. Problem çıktığı yere
çözümsüz kalmış olabilir. Fakat bir yanıt, problemi zorunlu bir geçişle elinde
daha fazla yetki bulunduran bir üst basamağa götürebilir. Karmaşık problemlere
üst düzeyde çözüm aranır. Buna karşılık orta kademe ve alt kademe
yöneticilerinin karşılaştığı problemler nispeten daha kolaydır. Zira bunlar
zaten tepe yöneticilerinden alınan direktiflerle geniş bir ölçüde
yapılanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yetki kullanımına göre örgütler alt kademe yönetim, orta
kademe yönetim ve üst kademe yönetim kademelerinden oluşan piramit biçimi bir
düzenlemeye giderler. Her bir kademenin yetki ve sorumluluğu değişiktir. Bu kademelerde
görev yapan yöneticiler de alt kademe yöneticileri, orta kademe yöneticileri ve
üst kademe yöneticileri diye adlandırılır<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>. Bu durum şekilde gösterilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 14.2pt 0pt 126.3pt; text-align: justify;">
<!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t5" coordsize="21600,21600"
o:spt="5" adj="10800" path="m@0,l,21600r21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="val #0"/>
<v:f eqn="prod #0 1 2"/>
<v:f eqn="sum @1 10800 0"/>
</v:formulas>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="custom" o:connectlocs="@0,0;@1,10800;0,21600;10800,21600;21600,21600;@2,10800"
textboxrect="0,10800,10800,18000;5400,10800,16200,18000;10800,10800,21600,18000;0,7200,7200,21600;7200,7200,14400,21600;14400,7200,21600,21600"/>
<v:handles>
<v:h position="#0,topLeft" xrange="0,21600"/>
</v:handles>
</v:shapetype><v:shape id="İkizkenar_x0020_Üçgen_x0020_6" o:spid="_x0000_s1031"
type="#_x0000_t5" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:18pt;margin-top:19.65pt;width:110.25pt;height:99.7pt;z-index:251659264;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA60ur+H0CAABfBQAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWysVMFS2zAQvXem/6DRHWyHxCQeDENT
YDpD2wyhH7CxFFtFllxJcRK+pfde+w/0w7qSDQn0wEzbXKK13j69fbuzJ2ebWpKWGyu0ymlyGFPC
VaGZUGVOv9xeHowpsQ4UA6kVz+mWW3p2+vbNCWSlgaYSBUEGZTPIaeVck0WRLSpegz3UDVd4t9Sm
BoehKSNmYI3MtYwGcZxGNQhFT3dU78EBWRnxF1RSF3ecTUG1YJFSFtn+l16jLP6dGTLVXplm3syM
V158ameGCJZTdE5BjRbRqL/oYRhGL7LKHcFmaWqP18sl2WAHksH4aDKiZJvTNJ6kcRx3fHzjSOEB
wzhOjhFQICIZpGky6RFF9fkVjqK6eIUFhXaC8LAn0jZeomr/rDp9rPrXzztxf8cVGPLw/eFHyRVJ
n5x4zLPNNfbJEqWnFaiSnxuj1xUHZrEWj8Zn0dEOHkzbZaLNi/VHzdBhWDkd5uZ/mfdUNmSNse6K
65r4Q06dEShU8vActNfWeSdK1vca2FdKlrXE6W9BklE8Gh/1dfRgpH6k9JlWS8EuhZQhMOViKg3B
1Jxehl+f/AwmFVnndDIajIKKZ3d2nwKHpZ8XfPUZrBaOGyJFndPxEwgyb/2FYmFgHQjZnTFZqtAL
20+528zDBLjNO822XvoC/7EjRqNHOPm4QfBQaXNPyRr3Qk7ttxUYTon8oLC5k2Q4RJgLwXB0PMDA
7N8s9m9AFUiF5lPSHacOI0xZNUaUFb6UBCeUPsdJWArXTU6nyauT1s3dVvJQWFDOFZuBgRvULLGh
vrEHtze924jAmnfFrSyfNze86Hm76r2lHvhitYTUfhX6/bUfn/4GAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAA
IQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWzsWU9v3EQUvyPxHUa+
t9m/aTbqpspudhto00bZbVGPs/asPc3YY83MJt0bao9ISIiCOFCJGwcEVGolLuXTBIqgSP0KvJmx
vZ6sQ9I2ggqaQ9Z+/s37/968sS9fuRczdECEpDzpevWLNQ+RxOcBTcKud2s8vLDmIalwEmDGE9L1
5kR6Vzbef+8yXvcZTScci2AckZggYJTIddz1IqXS9ZUV6QMZy4s8JQk8m3IRYwW3IlwJBD4EATFb
adRqqysxpom3ARyVZjRg8C9RUhN8JkaaDUEJjkH6zSmVBhns1/VzOZd9JtABZl0POAb8cEzuKQ8x
LBU86Ho18+etbFxewevZIqZOWFtaNzR/2bpsQbDfMDJFOCmE1oetzqWtgr8BMLWMGwwG/UG94GcA
2PfBTqtLmWdruFbv5TxLIHu5zLtfa9daLr7Ev7mkc6fX67U7mS6WqQHZy9YSfq222tpsOHgDsvj2
Er7V2+z3Vx28AVn86hJ+eKmz2nLxBhQxmuwvoXVAh8OMewGZcrZdCV8D+Fotgy9QkA1FbmkRU56o
6kyL8V0uhvBYwxhWNEFqnpIp9iEf+zieCIo1e7xOcOmJJflyiaQlIekLmqqu92GKE68Eefns+5fP
nqCj+0+P7v909ODB0f0fLSNn1TZOwvKqF99+9uejj9EfT7558fCLarws43/94ZNffv68GgjFszDv
+ZePf3v6+PlXn/7+3cMK+KbAkzJ8TGMi0Q1yiPZ4DIYZr7iak4l4tRXjCNPyis0klDjBWkoF/4GK
HPSNOWZZdBw9esT14G0BzaMKeHV211F4FImZohWSr0WxA9zhnPW4qPTCNS2r5ObxLAmrhYtZGbeH
8UGV7D5OnPgOZin0zDwtHcP7EXHU3GU4UTgkCVFIP+P7hFRYd4dSx6871Bdc8qlCdyjqYVrpkjGd
ONm0WLRNY4jLvMpmiLfjm53bqMdZldVb5MBFQlVgVqH8mDDHjVfxTOG4iuUYx6zs8OtYRVVKjubC
L+MGUkGkQ8I4GgREyqo1NwXYWwr6NQz9qjLsO2weu0ih6H4Vz+uY8zJyi+/3IxynVdgRTaIy9gO5
DymK0S5XVfAd7laIvoc44OTEcN+mxAn36d3gFg0dlRYJop/MREUsrxLu5O9ozqaYmFYDLd3p1TFN
/q5xMwqd20o4v8YNrfL5148q9H5bW/Ym7F5VNbN9rFGfhDvenvtcBPTt785beJbsEiiI5S3qXXN+
15y9/3xzPqmez78lL7owNGg9i9gx2wzd8Qkz95QyNlJzRq5LM3ZL2HmCIRD1KnOuJMUJLI3gUtcx
sHdwocBmDRJcfURVNIpwCiN73dNMQpmxDiVKuYSDoiFX8tZ4GPuVPWa29QHE9g2J1Q4PLLmpyfk5
o2BjtArNUTYX1NQMziqseSljCra9jrC6VurM0upGNdMSHWmFydrF5jgOLi9MA2LhTRhpEAxC4OVV
ONlr0XDUwYwE2u82RnlYTBTOM0QywgHJYqTtXo5R3QQpz5UlQ7QdNhn0ofEUr5WkdTTbN5B2liCV
xbVOEJdH702ilGfwIkrA7Xg5sqRcnCxBh12v0260PeTjtOtN4ZQMl3EKUZd6isQshHdLvhI27U8t
ZlPli2h2csPcIqjDaw/r9yWDnT6QCqm2sIxsaphHWQqwREuy+jfa4NbzMqCiG51Ni+YaJMO/pgX4
0Q0tmU6Jr8rBLlG07+xt1kr5TBExioJDNGEzsYch/DpVwZ6ASnjZYTqCvoH3ctrb5pHbnLOiK78N
MzhLxyyNcNZudYnmlWzhpiEVOpi7knpgW6XuxrhXN8WU/DmZUk7j/5kpej+Bdw/NQEfAh1e8AiNd
KV2PCxVx6EJpRP2hgLHB9A7IFni3C48hqeB9tPkV5ED/2pqzPExZwxFS7dEQCQr7kYoEIbvQlkz2
ncKsnu1dliXLGJmMKqkrU6v2hBwQNtY9cFXv7R6KINVNN8nagMEdzz/3PqugSaiHnHK9OZ2s2Htt
DfzTk48tZjDK7cNmoMn9X6hYjAeLXdWuN8vzvbdsiH6wGLNaeVWAsNJW0MnK/jVVeMWt1nasJYsb
7Vw5iOKyxUAsBqIU3iAh/Q/2Pyp8Rkwa6w11zPegtyL4cKGZQdpAVl+wgwfSDdISJzA4WaJNJs3K
ujYbnbTX8s36nCfdQu4xZ2vNzhLvV3R2MZy54pxaPE9nZx52fG1pJ7oaInu8RIE0zY8xJjBV37B2
cIomYb3rwZckCPQ9uIJvUR7QGprW0DS4gg9MMCzZr0JdL7vIKfDcUgpMM6c0c0wrp7RySjunwHCW
fX/JKavQqfQnE/hgp388lH8dgQku+5qSN1XnQ9/GXwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAJxmRkG7
AAAAJAEAACoAAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHOEj80K
wjAQhO+C7xD2btJ6EJEmvYjQq9QHCMk2LTY/JFHs2xvoRUHwsjCz7DezTfuyM3liTJN3HGpaAUGn
vJ6c4XDrL7sjkJSl03L2DjksmKAV201zxVnmcpTGKSRSKC5xGHMOJ8aSGtHKRH1AVzaDj1bmIqNh
Qaq7NMj2VXVg8ZMB4otJOs0hdroG0i+hJP9n+2GYFJ69elh0+UcEy6UXFqCMBjMHSldnnTUtXYGJ
hn39Jt4AAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhALvlSJQFAQAAHgIAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAAAAAAAA
AAAAAAA2AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEA60ur+H0CAABfBQAAHwAAAAAAAAAA
AAAAAAAgAgAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL2RyYXdpbmcxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBL
t/k64QYAADQcAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAANoEAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbFBL
AQItABQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAAAAAAAAAAAAAAPMLAABjbGlwYm9hcmQvZHJh
d2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHNQSwUGAAAAAAUABQBnAQAA9gwAAAAA
" adj="10926"/><v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202"
path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_5" o:spid="_x0000_s1030"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:85.5pt;margin-top:26.35pt;width:135pt;height:27pt;z-index:251660288;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Üst
Kademe Yönetim<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_4" o:spid="_x0000_s1029"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:99.75pt;margin-top:58.75pt;width:135pt;height:27pt;z-index:251661312;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Orta
Kademe Yönetim<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Metin_x0020_Kutusu_x0020_3" o:spid="_x0000_s1028"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
margin-left:116.85pt;margin-top:92.2pt;width:135pt;height:27pt;z-index:251662336;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Alt
Kademe Yönetim<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_2" o:spid="_x0000_s1027"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251663360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;
mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;
mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;
mso-height-relative:page' from="54.15pt,55.9pt" to="91.2pt,55.9pt" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251664384;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="39.9pt,85.45pt" to="108.3pt,85.45pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 14.2pt 0pt 126.3pt; text-align: justify;">
</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="24" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="22"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="137" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="İkizkenar_x0020_Üçgen_x0020_6 Metin_x0020_Kutusu_x0020_5 Metin_x0020_Kutusu_x0020_4 Metin_x0020_Kutusu_x0020_3 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_2 Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_1" width="316" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 14.2pt 0pt 126.3pt; text-align: justify;">
</div>
</span><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 14.2pt 0pt 126.3pt; text-align: justify;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 14.2pt 0pt 0cm; text-align: justify;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 14.2pt 0pt 0cm; text-align: justify;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 14.2pt 0pt 0cm; text-align: justify;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 14.2pt 0pt 0cm; text-align: justify;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 14.2pt 0pt 0cm; text-align: justify;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 14.2pt 0pt 0cm; text-align: center;">
<b><o:p> </o:p></b></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<br />
<div class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <span style="mso-no-proof: yes;">5</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Örgütlenme Piramidi<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Alt Kademe de
bulunanlar;</b> yönetimin planlarını uygulayanların oluşturduğu gruptur. Bu
kademede görev yapan yöneticiler yönetimin taktiksel planlarını uygulatırlar.
Genellikle bu kademe yöneticileri şef, formen, nezaretçi, sürveyan gibi adlarla
anılan kişilerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Orta Kademe Yönetim
ve Yöneticileri;</b> şube müdürleri, müdür muavini gibi unvanlarla anılan
yöneticilerle idari kararları alıp uygulayan kademedir. “Bulundukları örgütün
üst yönetimi tarafından tanımlanan amaçları başarmak için gerekli olan program
ve faaliyetlerin eşgüdümlemesinden sorumlu kişilerdir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Tepe Yönetimi ve
Yöneticileri;</b> stratejik kararların alınması, amaçların tespit edilmesi ve
işletmenin son sorumlularının oluşturduğu kademedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üst yönetim kademesi yöneticileri; Başkan, genel müdür,
koordinatör, genel müdür yardımcısı gibi unvanlarla anılırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sektör ne olursa olsun, çalışanların organizasyon
içerisindeki yeri ve unvanları değişik olmakla beraber kademelerin dağılımı
üst, orta, alt kademe olarak bir benzerlik içerisindedir. “İşkolu özelliğine
göre, çalışanların örgüt kademeleri arasındaki istihdam piramidi az çok
değişiklik göstermekle beraber genel olarak her kademede bulunanların oranları
şöyledir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üst kademe %3, orta kademe %5, alt kademe %92 dir. Bu
oranlar sektöre göre az çok değişiklik göstermektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kurumsal düzey: İşletmenin kısa ve uzun vadeli amaçları
ile politikalarını belirleyen kademe.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">3.4. YÖNETSEL BECERİLER <o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde ortaya çıkan ekonomik ve teknolojik gelişmeleri
anlamak, kabullenmek ve bunlara adaptasyon sağlamak önem kazanmıştır. Bu önemli
değişiklikler beraberinde toplumlarda ve toplumun bir parçası olan işletmeler
üzerinde de etkilerini göstermektedir. İşlerin yapısında ve işleri yapanların
yetenek ve becerilerinde önemli değişimler meydana getirmektedir ."Bütün
çevremizi alt üst eden ekonomik değişiklikleri anlamak önemlidir. Çünkü gelecek
yüzyılda talep edilecek becerileri bunlar belirleyecektir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüze gelene kadar adale gücü tercih edilmiş ,ussal
güçten belirli işler için yararlanma yoluna gidilmiştir. Günümüzde ussal güç
önem kazanırken beraberinde teknolojinin gerektirdiği makine ve cihazları
kullanabilme ve bunlara uyum sağlamada önem kazanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistem kuramına göre;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Makine – makine,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Makine – insan,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsan – insan <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu sistemler içersinde insan ve insanlardan meydana gelen
sistemler ile makine–insan sistemleri önem kazanmıştır. Makine insan
sistemlerinden,insanların makinelere veya makinelerin insanlara uyumu günümüz
işletme yöneticileri için üzerinde önemle durulması gereken bir konudur<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Teknolojik değişim sonucu bilgisayar ve iletişimde meydana
gelen değişimler insanla makinenin birlikte çalışmasını gerekli kılmıştır.
Makine-insan bütünleşmesinin önem kazanması sonucu siber orglar meydana
çıkmıştır. “Siber orglar<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(sibernetik
organizmalar) fiziksel toleransları ve becerileri insanın geçmişteki
sınırlılıklarını kat kat aşan yarı insan, yarı makinelerdir.”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Günümüz işletme yöneticileri sahip oldukları beşeri sermayenin yapılan işle
uyumunun öneminin bilincinde olmak durumundadırlar.Bu nedenle işlerin yapısında
meydana gelebilecek değişiklikleri bu günden tespit edip insan becerilerinin
buna göre şekillenmesine gerekli şartları hazırlamaları işletmelerin yararına
olacaktır. Bu çalışmada gelecekte işletme yöneticileri için gerekli olacak
beceriler ve bunları kazanma yolları açıklanacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.4.1. Beceri ve Beceri İle İlgili Varsayımlar<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsanlar işlerini yaparken sahip oldukları yetenek ve
becerilerinden yararlanırlar. Yaptıkları işin kalitesini de işi yapanın yetenek
ve becerileri belirler. En genel anlamıyla, beceri; “Güç sanılan ustalık
isteyen bir<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>işi yapabilme yetisidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Diğer bir tanım ise; “Uygulamaya yönelik, yatkınlık, ustalık, hüner,
maharettir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
İnsanların yetenek ve becerilerini yaptıkları işteki gösterecekleri
performansla belirlemek mümkündür. Yetenek ve becerinin temeli bilgiye dayanır.
“Beceriyi bilgiyi uygulama yeteneği veya bilgiyi eylem haline getirme
alışkanlığı olarak görmekteyiz”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kavram olarak yetenek ve beceri uygulamada birbirleriyle
iç içe olmaları nedeniyle karıştırılmaktadır. Beceri ve yetenek ayrı ayrı
kavramlardır. “Yetenek doğal ya da öğrenilmiş, bir bireyin zihinsel ya da
fiziksel olarak bir şeyi yapabilmesidir. Beceriler ise işe ilişkin
yeterliliklerdir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
İnsanların sahip oldukları zihinsel ve fiziksel yetenek ve becerileri ile
yapmış oldukları iş, iş şartnamesindeki gereklere uyumlu olduğu takdirde işi
yapan başarılı ve yapılan iş kaliteli olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsanların başarılarını etkileyen bireysel etkenleri,
bireyin zihinsel ve fiziksel beceri ve yetenekleri ile özgeçmişi, tecrübesi ve
demografik özellikleridir. Zihinsel yetenek, muhakeme, beyin gücü, analitik
analizler yapabilme, sayılar arası ilişki kurabilme, anlama ve ifade edebilme
gibi özelliklerdir. Fiziksel yetenekler ise dayanıklılık, vücudun iyi
kullanılması ve organlar arası uyumluluktur. İnsan becerisi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>üç ana başlık altında toplanabilir. Bunlar;
“Bedensel beceriler, manipulatif beceriler, kavramsal ve dil becerileridir<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bedensel becerilerden ifade edilmek istenilen insanın el
ve kollarını kullanabilmesi, denge sağlanması, manipulatif beceri; olaylar
arasında ilişki kurabilme, kavramsal ve dil becerileri ise, düşünme, konu ile
ilgili sorun çözümleri üretebilme, matematik düşünce, kodlama ve diğer
bildirişimleri kullanabilmektir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her işin istediği yetenek ve beceriler birbirlerine göre
farklılık gösterir. Bunu belirlemenin önemi büyüktür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>İnsan beceri ve
yeteneklerinin belirlenmesi ve geliştirilebilmesi için beceri ile ilgili
varsayımların neler olduğunun bilinmesi gerekir. Beceriler ile ilgili
varsayımlar şunlardır:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İnsanlar yetenek ve becerilerine doğuştan itibaren
sahip olurlar.Her insan doğumuyla birlikte bazı gelişmemiş becerilere sahiptir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Zaman içerisinde insanlar sahip oldukları becerileri
geliştirebilirler. Bu insanın tamamen kendisine bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Bütün beceriler beceri sahibinin anatomik özellikleri
ile ussal yapısına göre şekillenir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Becerinin kalitesini beceri sahibinin yaşı, eğitimi,
deneyimi, moral yapısı ve çevresi etkiler. “İnsan beceri ve yetenekleri
kazanılmış bilgilerden kaynaklanır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Becerilerin kullanılması yerine getirilecek aktiviteye
bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İnsanın sahip olduğu becerilerin armonisi gerek yapılan
işin kalitesini gerekse işi yapanın işten tatminini sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Becerilerin gelişmesinde motivasyon önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İzlenen beceri ölçülebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Beceriler amaca uygun şekilde ortaya konulur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde insanların yetenek ve becerilerinin tespiti
teknolojiyle birlikte değişen iş yapıları ve oluşan yeni mesleklerin yerine
getirilebilmesi için kaçınılmazdır. Gelişmiş ülkelerde teknoloji sonucu işgücü
yapısında önemli değişimler olmuştur. İletişim becerisi yeterli olan işgücü
yeterli olmayan işgücüne göre avantajlı hale gelmiştir. Bilgisayarların
kullanımı ve programlarını hazırlama becerisine sahip olan işgücü açığı her
toplumda kendini göstermektedir. Değişen sadece beceri bileşenleri değildir aynı
zamanda bu beceriye sahip olanların karakter ve kişilikleri de değişmektedir.
“Yalnızca iş becerileri değil, aynı zamanda bu becerilerle uyumlu karakter<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ve kişiliği de yeniden tanımlıyoruz”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt 59.85pt; text-indent: -31.5pt;">
<span style="font-size: small;">3.4.2. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İşletme Yöneticilerinin Becerilerinin
Değişmesinde Etkili Olan Faktörler Ve Günümüz Yöneticilerinde Bulunması Gereken
Beceriler<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişen bir ortamda faaliyet gösteren ve açık sosyo-teknik
sistem olan işletmelerin yapılarında meydana gelen değişimler bu işletmelerde
yöneticilik görevini üstlenen yöneticilerin sahip oldukları becerileri de
değişime uğratmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüze gelinceye kadar yalnızca teknik becerisi gelişmiş
yöneticiler başarılı olurken günümüzde diğer beceriler önem kazanmıştır.
Yöneticilerin sahip oldukları becerilerin değişmesinde rol oynayan faktörler
aşağıda açıklanacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde toplumlar teknolojik, ekonomik, kültürel,
politik ve demografik değişimleri yaşamaktadırlar. Toplumlarca yaşanan bu
değişimler işletmeler üzerinde de etkili olmaktadır. Günümüzde yöneticilerin
becerilerinin değişiminde rol oynayan faktörler aşağıdaki başlıklar altında
toplanabilir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Toplumlar sanayi toplumundan bilgi toplumuna
geçmişlerdir. Bu geçişle birlikte bilgi toplama, depolama ve kullanımı önem
kazanmıştır. Bu da yöneticilerin, çalışanların eğitimine önem vermesi gereğini
ortaya koymuştur.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Bundan böyle
yöneticiler zamanlarının büyük bir kısmını çalışanların eğitimine
ayıracaklardır. Yöneticilerin bunu yapabilmeleri için zihinsel beceriye, teknik
beceriye, kültürel bilgi becerisine ve kalıpları algılama becerisine
ihtiyaçları olacaktır. “Bu gidişle gelecekte, çalışanların eğitimi konusunun
daha büyük önem kazanacağı ve geleceğin yöneticilerinin haftanın hiç olmazsa
bir gününü tam günlük eğitim ve öğretime ayıracaklarını göstermektedir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Bilgi toplumuna geçiş işgücü niteliği üzerinde de etkili olmuştur. İletişim
becerilerine ve elektronik bilgiye erişme ve kullanma olanağına sahip olan
işgücü önem kazanmıştır. Bilgi toplumuna geçiş bilim ve teknolojilerdeki
gelişmeleri beraberinde getirmiştir. Nitekim iletişimde, ulaşımda ve insan
ihtiyaçlarına cevap verecek mal ve hizmetlerde üretim artmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Çevre kavramı önem kazanmıştır. İşletmeler açık sistem
olmaları nedeniyle çevreden bilgi, enerji, hammadde alıp, çevreye mal ve hizmet
verirler. İşletmeler belirli bir çevrede faaliyet gösterirler. “Sistemin
dışında kalan her şey çevreyi oluşturur”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Bütün olayların çevrede oluşması ve çevrenin belirsizlik göstermesi nedeniyle
yöneticilerin çevreye gereken önemi vermeleri gerekir. “Çevrenin önemi,sistemi
ve işleyişini etkileyecek potansiyeli taşımasından ileri gelmektedir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Çevre işletmeyi dolayısıyla işletmeye yön veren yöneticilerin faaliyetlerini
etkileyip yöneticiye bazı yeni beceriler kazanmayı gerektirir. Çevrenin
belirsizliğinin fazla olması nedeniyle yöneticiler belirsizlik içersinde karar
verme zorunda kalırlar. Ayrıca çevreyi daha iyi tanıma ve olayları
değerlendirme zorundadırlar. Günümüzde çevre globalleşme nedeniyle daha da
karmaşık hale gelmiştir. “Globalleşme; ulusal boyutta yapılanların bütün dünya
küresine taşınabilmesidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Çevre kavramının bilincinde olan işletme yöneticilerinin kalıpları algılama,
perspektif, esneklik, vizyon ve global değerler ile ilgili becerilere sahip
olmaları gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Değişen insan hakları, sosyal değerler ve kişilik
kavramı: Günümüz yöneticilerinin sahip olması gereken becerilerin değişiminde
rol oynayan önemli faktörlerden bir diğeri de insana verilen değer ve üretim
faktörleri içersinde işgücünden daha fazla yararlanmadır. Günümüz
çalışanlarının çalıştıkları işletme yöneticilerinden beklentileri gerek nitelik
gerekse nicelik olarak değişmiştir. Örneğin daha önceleri iş güvenliği, iş
garantisi beklentisinde olan çalışanlar günümüzde kişisel gelişme, saygınlık ve
kendilerinin fikirlerinden yararlanmayı beklemektedirler. İşletmelerde iş
gücünde homojen niteliklere önem verirken, günümüzde yaygın niteliklere önem
vermektedirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşgücünün eğitim seviyesinin de yükselmesi sonucu
çalışanlar daha özgün ve katılımcı olmayı istemektedirler. Gerek işgücünün
eğitim seviyesinin yükselmesi gerekse kendilerine verilen değerin yükselmesi
sonucu yöneticilerinde sosyal becerileri, iletişim becerileri önem kazanmıştır.
“Yönetimin sistemler,bilgisayarlar ve teknik yol gösterme olanaklarıyla daha
büyük çapta standartlaştırılması sosyal becerilerin yöneticiler için önemini
daha açıklıkla ortaya koymuştur”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1990'lı yıllarda yönetim düşünce ve yaklaşımında önemli
değişmeler olmuştur. Bu değişimin sonucu globalleşme ,küreselleşme,
demokratikleşme, bilgi toplama, depolama ve kullanma teknolojisindeki
değişimler yeni yönetim tekniklerinin uygulanmasını gerekli kılmıştır.
İşletmelerin yapılarında çalışanların statülerinde değişimler meydana
gelmiştir. “Global şirkette statü veya yapı değil süreç önemlidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Eski yönetim modellerinde meydana gelen değişimler aşağıdaki tabloda
gösterilmiştir. Bu tablonun hazırlanmasında, Reinventing America, Newsweek,
1997'de isimli makaleden yararlanılmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <span style="mso-no-proof: yes;">3</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-bidi-font-weight: normal;">Eski
ve Yeni Yönetim Modellerinin Karşılaştırılması<o:p></o:p></span></span></strong></div>
<br />
<div align="center">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: currentColor; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<thead>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border: 1pt solid windowtext; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<b><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişim
Konusu<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<b><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Eski
Yönetim Modeli<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<b><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Günümüz
Yönetim Modeli<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Organizasyon<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dikey<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yatay<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Liderlik<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Otokratik,
emir verici<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Demokratik,
işbirlikçi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Amaç<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Karlılık<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Müşteri
tatminine bağlı karlılık<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yapı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kendine
yeterli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Birbirine
bağımlı, taşeronla çalışma<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 5; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Pazar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İç<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Global<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 6; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kaynaklar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sermaye<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Bilgi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 7; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Üstünlük<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Maliyet<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Zaman<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 8; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İşgücü<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Aynı
nitelikte<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişen
nitelikte<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 9; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çalışanların
beklentisi<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İş
güvenliği, ücret garantisi<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kişisel
gelişme<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 10; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İş
<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kişiye
bağlı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Grup
ve Gruplarca<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 11; mso-yfti-lastrow: yes; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kalite<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Zorlama
ile<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt;">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kişisel<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</thead>
</table>
</div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tablo incelendiğinde meydana gelen değişimlerin işgücü ile
ilgili olduğu görülecektir.Yönetim üzerinde meydana gelen bu değişmelerin
temeli işletmelerde meydana gelen değişimlerdir. “İşletmeler üzerinde ortaya
çıkan ana değişmeler aşağıdaki gibi özetlemek mümkündür”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; tab-stops: dashed 179.55pt;">
Büyük İşletmelerden<span style="mso-tab-count: 1 dashed;">------------- </span>Küçük İşletmelere<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; tab-stops: dashed 179.55pt;">
Dikey Organizasyonlardan<span style="mso-tab-count: 1 dashed;">------ </span>Yatay ve Yalın Organizasyonlara<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; tab-stops: dashed 179.55pt;">
Dikey Bütünleşmeden<span style="mso-tab-count: 1 dashed;">------------ </span>Taşeronla Çalışmaya<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; tab-stops: dashed 179.55pt;">
Pazar Payını Artırmaktan<span style="mso-tab-count: 1 dashed;">-------- </span>Yeni Pazarlar Bulmaya<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; tab-stops: dashed 179.55pt;">
Kantiteden<span style="mso-tab-count: 1 dashed;">-------------------------- </span>Kaliteye<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; tab-stops: dashed 179.55pt;">
Yapıdan<span style="mso-tab-count: 1 dashed;">----------------------------- </span>Sürece<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Gerek işletmelerde meydana gelen ve gerekse yönetimde
meydana gelen bu değişimler sürekli gelişmeyi beraberinde getirmektedir.
Gelişmede temel unsur işgücüdür. Günümüzde bilgi, teknoloji ve sistemler
süratle yenileriyle değişmektedir. “Herhangi bir konuda yeterli bilgi ve
uzmanlığa sahip kişilerin bu bilgi ve uzmanlıkları her beş yılda geçersiz
olmaktadır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Gerek işletmelerde meydana gelen değişimler gerekse
yönetimde meydana gelen değişimler yöneticilerin sahip olması gereken
becerileri de değiştirmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.4.3. Günümüz Yöneticilerinde Bulunması Gereken Beceriler<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticilerin yönettikleri sistemi belirlenen hedefe
ulaştırabilmeleri için bazı beceri ve yeteneklere ihtiyaçları vardır. Sahip
oldukları beceri ve yetenekleri de sürekli yenilemek ve geliştirmek başarılı
olmaları için gereklidir. Beceri gerçekleştirilen performansın kalitesidir.
Yöneticilerde diğer çalışanlar gibi işlerini yaparken zihinsel ve fiziksel
gayret ortaya koyarlar. İşin kalitesini de ortaya konulan performans
belirler.Yöneticilerin ihtiyaç duydukları becerinin ne olduğunu yöneticinin
görev yaptığı yönetim kademesi belirler. “Bu becerilerin görece önemi
yöneticinin örgüt içindeki kademesiyle orantılı olarak değişir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Becerilerin bileşimini belirleyen diğer unsur ise uygulanan yönetim biçimidir.
“Modern yönetim tekniklerine uygun olarak orta düzey yönetici kesimi
incelmiştir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref35" style="mso-footnote-id: ftn35;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
İşletmelerin yapısı da becerilerin bileşimini belirleyen diğer bir faktördür.
Genellikle organik yapıya sahip organizasyonlarda görev yapan yöneticiler
sosyal ve iletişim becerisine daha fazla ihtiyaç duyarlar. Yöneticilerin sahip
olması gereken becerileri Robert<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>L.Katz
etkili bir yöneticinin becerileri isimli makalesinde yöneticilerin dört
beceriyi kullandıklarını ifade etmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bunlar;<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref36" style="mso-footnote-id: ftn36;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Teknik beceri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İnsancıl beceri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kavramsal beceri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetsel beceri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer bir yazar yöneticilerin üç çeşit beceriye gereksinim
duyduklarını ileri sürmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bunlar;<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref37" style="mso-footnote-id: ftn37;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Teknik beceri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Beşeri beceri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo6; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Analitik beceri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Geleceği görme ve anlayabilmek için ihtiyaç duyulan
beceriler ise”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref38" style="mso-footnote-id: ftn38;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[38]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Perspektif,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kalıpları algılama,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kültürel bilgi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Esneklik,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Vizyon,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Enerji,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Zeka,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Global değerler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde gelişen ve büyük önem kazanan yöneticilik
mesleğinde yukarıda sayılan becerilerin bütün yöneticilerce kazanılması ve
geliştirilmesi kaçınılmazdır.Aşağıda bu beceriler açıklanacaktır. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Hızla değişen ekonomik ,politik ,siyasal ve sosyal
sistemler işletme yöneticilerini bir suni kapsamlı ve karmaşık sorunlarla karşı
karşıya getirmiş bulunmaktadır.Yöneticilerin bu sorunların çözümünde etkin
kararlar alma ve örgütünü daha önce belirlenen amacına sağlıklı ve güvenli bir
şekilde ulaştırabilmesi için aşağıdaki becerilere sahip olması gerekmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Teknik beceri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İletişim becerisi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sosyal beceri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Analitik beceri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Karar verme becerisi,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kavramsal beceri,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her yönetici yukarıda sayılan becerilere sahip olması
yanında zaman içersinde bu becerilerini de geliştirmek durumundadır. Yukarıda
sayılan becerilerin bileşim oranlarını yönetsel kademeler belirler. Diğer bir
ifade ile her yönetim kademesindeki yöneticinin hangi becerilere daha fazla sahip
olması gerektiğini bulunduğu yönetim kademesi belirler. Örneğin teknik beceri
alt kademe yöneticiler için önemli olurken üst kademe yöneticilerde ise karar
verme becerisi önem kazanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
3.4.3.1. Teknik Beceri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işin yapılabilmesi için gerekli olan bilgi, yöntem ve
tekniklerinin kullanılabilmesi için gerekli olan beceri teknik beceri olarak
tanımlanır. “Teknik beceriden maksat belirli bir faaliyet alanının anlaşılması,
bilinmesi ve bu faaliyet alanıyla ilgili işlerin yapılabilmesi, aletlerin
kullanılabilmesidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref39" style="mso-footnote-id: ftn39;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[39]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Teknik beceri her iş alanı için gereklidir. İşgörenlerle direkt ilişki
içersinde olan yöneticiler için teknik beceri diğer becerilerden daha fazla
önem kazanır. “Örgütün üst kademelerine çıktıkça doğrudan temas azalacağından
bu tür becerinin önemi de azalacaktır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref40" style="mso-footnote-id: ftn40;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[40]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Teknik becerinin tam olarak performansa yansıtılması için
yöneticinin iş zekası, inisiyatif, dinleme, verimlilik, eğitim, sorumluluk gibi
niteliklere sahip olması gereklidir. Teknik beceriye sahip yöneticinin işin
gereklerini kolaylıkla kavrayabilmesi, işin ayrıntılarını kolayca tespit
edebilmesi ve en önemlisi ise kendi fikirlerini katması gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde işletmelerde teknik beceri azalmaktadır. Teknik
yapıya sahip işletmeler yöneticilerini o konuda eğitim almış kişilerden seçmektedirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
3.4.3.2. İletişim Becerisi<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetici başkaları vasıtasıyla iş gören
kişidir.Yöneticinin başkalarıyla iş görebilmesi, başkalarıyla sürekli ilişki
içersinde olmasını gerektirir. “İçeriği ne olursa olsun, bir sorunu çözmek için
insanların düşünce alışverişinde bulunmaları bir başka deyişle iletişim
kurmaları gerekir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref41" style="mso-footnote-id: ftn41;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[41]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Yöneticinin düşünce ve görüşlerini etkili bir şekilde ifade edebilmesi,
çalışanları ikna edebilmesi ve amaca yönlendirmesi için ortaya koyduğu beceri
iletişim becerisi olarak ifade edilir.Yöneticinin başarısı belirlenen hedefe
ulaşma kriteriyle değerlendirilir.Yöneticiler hedefe işgörenlerin çabalarıyla
ulaşırlar. Bu ulaşmada yöneticinin yazılı ve sözlü bilgiye ihtiyacı vardır.
İşte bu bilgiyi temin etmesi ve kullanması onun iletişim becerisini ortaya
koyar. İletişim becerisini, dinleme becerisi, empati, iletişim kanalının iyi
seçilmesi, mesajın belirgin olması, tekrar ve yönetim bilgi sistemlerinin
kullanılması etkiler. Ayrıca, “iletişim bilgi ve becerilerin arkasında gönül
zenginliği, sevgi, anlayış ve hoşgörü olmalıdır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref42" style="mso-footnote-id: ftn42;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[42]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
İletişim becerisi her yönetim kademesi için aynı derecede önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
3.4.3.3.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Analitik Beceri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Analitik beceri yöneticilerin başında bulundukları
işletmeleri yönetirken karşılaştıkları veya karşılaşabilecekleri olayları
değerlendirirken matematiksel açıdan sentez ve analiz edebilmeleridir.
“Analitik düşünme, olayları matematiksel açıdan analiz ve sentez edebilme
olarak ifade edilebilir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref43" style="mso-footnote-id: ftn43;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[43]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Analitik düşünme becerisine sahip olan yöneticiler
objektif ve tarafsız düşünürler. Karar alırken objektif yönetim tekniklerinden
yararlanırlar. Bu beceriye sahip yöneticiler olumlu ve olumsuz faktörleri
ölçebilme yeteneğine sahiptirler. Ayrıca kısa ve uzun vadeli gelişmeleri
birbirlerinden ayırarak alternatif kararlar üretebilirler.Analitik beceriyi, öz
güven, esneklik, sorumluluk, inisiyatif kullanma gibi yetenekler güçlendirir.
Genellikle işletmelerin üst kademelerindeki yöneticilerin yönetsel becerileri
içersinde analitik beceri önemlidir.Üst yönetim hedef belirler, kararlar alır,
karmaşık problemleri çözer. “Üst kademelerde karmaşıklıklar ve belirsizlikler
artmaya başlar”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref44" style="mso-footnote-id: ftn44;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[44]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
3.4.3.4. Sosyal Beceri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sosyal sistemler farklı amaçları olan bireylerden oluşur.
Yönetici bu farklı amaçları dengeleyebilen ve genel amaç doğrultusunda
birleştiren kişidir. Yöneticinin bir<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>amaca yönlendirdiği bu kişileri anlamak, onlarla birlikte çalışabilmek
ve onlarla iyi geçinebilmek için ortaya koyduğu beceri sosyal beceri olarak
ifade edilir. İşletmelerde meydana gelen sorunların çoğu bireylerin sosyal
yönlerinin zayıf olmasından kaynaklanır. “Sosyal becerisi gelişmiş olan
bireyler, insanları sever, ilişkilerinde etkili ve tutarlıdırlar, duygu ve
davranışlarında tutarlıdırlar”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref45" style="mso-footnote-id: ftn45;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[45]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler başarılı olabilmek için sosyal becerilerini
geliştirmek zorundadırlar. Global değerler, kültürel bilgi, vizyon, perspektif
ve kalıpları algılama yeteneği sosyal becerinin kalitesinde önemli rol oynar.
Her şeyden önce yöneticinin öz güveni tam olmalı, kendini tanımalı, birlikte
çalışma ve başarma yönünün gelişmiş olmasıdır. Her yönetim kademesi yöneticisi
için sosyal beceri önemli olmasına rağmen, alt kademe yöneticilerin sürekli
çalışanlarla ilişki içersinde olması nedeniyle bu kademe yöneticileri için daha
önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
3.4.3.5. Karar Verme ve Strateji Belirleme Becerisi<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Karar verme birey yaşamının her aşamasında sık sık
karşılaşılan bir işlemdir. “Akıl, muhakeme şuur ve irade gibi yeteneklere sahip
olan insanlar her davranışlarında karar verme durumu ile karşı karşıya
kalmaktadır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref46" style="mso-footnote-id: ftn46;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[46]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler de insan olduklarına göre sık sık karar verme
durumunda kalırlar. Karar bir iş için düşünülüp taşınılarak uygun diye üzerinde
durulan çare olarak tanımlanmaktadır. Karar alma zihinsel bir faaliyettir.Karar
ile ilgili diğer bir tanım ise; “karar alma,karar alıcı tarafından belirlenen
amaçların gerçekleştirilebilmesi için iki veya daha fazla hareket biçimi
arasından birinin seçilmesini ifade eder”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref47" style="mso-footnote-id: ftn47;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[47]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
İşletmenin her yönetim kademesinde görev alan yöneticilerin karar alma
gerekliliği vardır. Tepe yönetim kademesi yöneticileri stratejik kararlar, orta
yönetim kademesi yöneticileri idari kararlar, alt yönetim kademesi yöneticileri
ise taktik kararlar alırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genellikle iyi karar özellikleri olan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ve isabetli kararlardır. “Nicolaidis'e göre
karar verenler açısından iyi kararın ölçütleri şunlardır”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref48" style="mso-footnote-id: ftn48;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[48]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Karar kendi yargılarına göre iyi olmalıdır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Karar üstlerce iyi olarak değerlendirilmelidir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kararın etkinliği ya da kararı uygulayacaklar arasında
bu karar mümkün olduğu kadar fazla kabul görmelidir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l1 level1 lfo9; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Karar alıcının çevresindeki başka kişilerde bu kararı iyi
bulmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu niteliklere sahip bir karar ancak zihinsel yetenekler
yanında hafıza gücü, matematik kullanma yeteneği, uzay kavrayışı ve muhakeme
yeteneği ile alınabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin belirsizlik ve sürekli değişim gösteren bir
ortamda faaliyet göstermeleri, uluslararası rekabetin artması ve globalleşme
sonucu faaliyetlerinde başarılı olmaları uygun karar almaları ile mümkündür.
Hayal gücü, esneklik, sorumluluk ve inisiyatif kullanma yeteneğine sahip olan
yöneticilerin karar verme becerilerinin gelişmiş olduğu görülmektedir. Karar
verme becerisi tepe yönetim kademesi yöneticileri için çok önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">3.4.3.6. Kavramsal/Birleştirme-Bütünleşme Becerisi<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kavramsal beceri olaylar arasında bağlantı kurma, olayları
objektif olarak görme olanağı sağlar. “Kavramsal beceri; yöneticinin, tüm
örgütün karmaşıklarını anlaması ve her bölümün örgütün temel hedeflerine
katkısını değerlendirme becerisidir”<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftnref49" style="mso-footnote-id: ftn49;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[49]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme yöneticisinin yakın çevresi, ulusal çevresi ve
uluslararası çevresini anlaması ve onlarla uyum sağlaması ancak kavramsal
becerisi sayesinde mümkün olur.Kavramsal beceri yöneticinin açık düşünmesine
yardımcı olur. Bu sayede yönetici olayların olumlu ve olumsuz yönlerini görme
ve ayırt etme imkanına kavuşur. Diğer yandan kavramsal beceri yöneticiye
parçaların birbiriyle ve bütünle olan ilişkilerini algılamaya olanak hazırlar.
Diğer bir ifade ile olaylara sistemsel yaklaşım alışkanlığını
kazandırır.İşletme bir bütün olarak bir çok alt sistemlerden meydana
gelir.Yönetici bu alt sistemlerin bütün ile ilişkilerini görerek alt sistemin
sisteme yarar ve katkılarını tespit eder.Bu da yöneticinin kavramsal becerisi
ile mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kavramsal beceri yöneticiye;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Açık düşünme olanağı kazandırır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Parçaların birbiriyle ilişkisini görme olanağı sağlar,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Belirsizliği belirli hale getirmesine katkıda bulunur,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo10; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Mevcut eğilimleri yorumlayarak geleceği
netleştirir,işletmesine vizyon kazandırır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticilerin işlerin ve işletmenin gelecekte ne olacağını
bu günden görmesi vizyonun kendisidir. Yöneticinin geleceği bugünden görmesi,
işletmenin başarılı olmasına olanak hazırlar. Kavramsal beceri üst yönetim
kademesinde görevli yöneticiler için çok önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme yöneticileri gerek belirlenen işletme amaçlarını
gerekse kendi amaçlarını gerçekleştirmek için yukarıda açıklanan becerileri
kullanmak ve bunları geliştirmek için gerekli gayreti göstermeleri
gerekir.Becerilere bir bütün olarak yöneticilerin sahip olması
gerekir.Becerilerle ilgili varsayımlarda açıklandığı gibi becerilerin
kullanılma oranlarını yapılan iş ve işi yapan yöneticinin bulunduğu yönetim
kademesi belirler.Aşağıdaki tablo becerilerin yönetim kademelerine göre
gerekliliklerini göstermektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <span style="mso-no-proof: yes;">4</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Becerilerin Yönetim Kademesine Göre
Gerekliliği<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: currentColor; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background-color: transparent; border: 1pt solid windowtext; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-diagonal-down: .5pt solid windowtext; padding: 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" valign="top" width="81">
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: right;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Beceriler<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: right;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><o:p> </o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yönetim<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kademesi<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Teknik Beceri<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sosyal Beceri<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Analitik Beceri<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kavramsal Beceri<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Karar Verme ve Strateji
Belirleme Becerisi<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İletişim Becerisi<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" width="81">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tepe<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" valign="top" width="81">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Orta<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 60.5pt;" valign="top" width="81">
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Alt<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.75pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 47.8pt;" width="64">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Gerekli<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetici gerek kendi gerekse başında bulunduğu sistemin
başarılı olması için başkalarıyla iş gören kişidir. İnsanlar doğuştan bazı
yetenek ve becerilere sahiptir. Bunların geliştirilmesi bireylere bağlıdır.
Bireylerin yetenek ve becerilerini geliştirmeleri eğitim,tecrübe ile mümkündür.
Becerinin kalitesini yapılan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>iş
belirler. Bu nedenle yöneticilerin bazı becerilerinin istenilen düzeyde
olabilmesi eğitim düzeyi-tecrübe ve moral yapılarıyla yakından ilgilidir.
Eğitim bireylere bilgi beceri yanında olumlu davranışta kazandırır. Bütün
işlerde altı becerinin değişik kombinasyonları söz konusudur. Bu altı becerinin
yöneticilikte aynı ölçüde geliştirilmesi mümkün değildir. Kalıtım nedeniyle
daha baştan bazı becerilerin bulunmaması normaldir. İnsan soyunun ortak
karakteristiği sonucu yukarıda açıklanan<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>altı beceri bir normal dağılım eğrisi çizer. Diğer bir ifade ile çok az
kişide bu beceriler maksimum ve minimuma ulaşır. Ama büyük çoğunlukta ortalama
seviyededir. Diğer yandan beceriler insanlara eşit dağılmamıştır. Bu iki
varsayım dikkate alınarak her yönetici başarılı olmak için kendini tanımalı
kendine saygı ve güven duymalıdır. Yöneticiler kendi eksikliklerini ve
yeteneklerini gerçekçi bir şekilde görmeli, kendine dışardan bakmalıdır.
Yöneticinin yönettiği insanlara ve karşı karşıya kaldığı sorunlara pozitif<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ve etkili yaklaşım gösterebilmesi ancak sahip
olduğu becerileri geliştirmesi ile mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Teknolojik değişimler bireylerin daha fazla ussal
çalışmasını gerektirmektedir. Ayrıca teknolojiyi kabullenme ve uyum sağlamada
önem kazanmıştır.Yönetici sürekli öğrenmeli ve öğrendiklerini paylaşarak daha
etkili ve verimli çalışmalı, başında bulunduğu sistemi belirlenen hedefine
hızla bu yolla götürebilmelidir. Başarı gelecekte değişimi bu günden görüp kabullenen
yöneticilerin olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>H.Albers, <i>Principles of Management</i>; <i>A
Modern Approach,</i> 4th Edition, John Wiley and Sons Inc, New York 1974, s.
10.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İlker Birdal, Nilgün Aydemir; <i>Yönetim
Teorileri</i>, Sistem Matbaacılık A.Ş., İstanbul 1992, s. 5.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Canan Çetin, <i>Yeniden Yapılanma,
Girişimcilik, Küçük ve Orta Boy İşletmeler ve Bunların Özendirilmesi</i>, Der
Yayınları, İstanbul 1996, s. 31.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Birdal, a.g.e., s. 5.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>John Kao, <i>Entrepreneourship, Creativity
and Organization</i>, Prentice Hall International, London, 1989, s. 167-168.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Besim Baykal, <i>Organizasyon Yönetimi</i>,
Meter Matbaası İst. 1981, s. 470.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Burhan Şener, <i>Modern Otel İşletmelerinde
Yönetim ve Organizasyon,</i> 2. Basım, Gazi Kitapevi, Ankara 1997, s. 77.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hasan Olalı, <i>Otel İşletmeciliği ve
Yönetimi</i>, İ.İ.B.F. Yayınları Yayın No.63, İzmir 1973, s. 256.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ömer Akat, <i>Uygulamaya Yönelik İşletme
Politikası ve Stratejik Pazarlama,</i> Ekin Kitapevi Yayınları, Bursa 1998, s.
25.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Aytek Bintug, <i>İşletme Yönetimi,</i>
Ankara 1989, s. 86.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ülkü Uzunçarşılı, Meral Toprak, Oğuz Ersun, <i>Şirket
Kültürü ve İş Prensipleri</i>, İ.T.O. Yayını, Yayın No.2000-4, İst. 2000, s.
51.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Mehmet Şahin, Cilt I, s. 82.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İsmail Dalay, <i>İmalat Sanayiinde Alt
Kademe İşgörenlerinin Hizmet İçi Eğitimi ve Kocaeli Bölgesindeki Durumu,</i>
Yıldız Üniversitesi Yayını, İst.1984, s. 53.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Can,a.g.e., s. 24.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 24.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Reşat Özalp, “Mesleki ve Teknik Öğretim İçin
Diyorlar ki”, <i>Mesleki Öğretim Dergisi</i>, Ankara 1980, S. 329, s. 36.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Jennifer James, <i>Gelecek Zamanda Düşünmek,</i>
Boyner Hol.Yay., Çev.: Zülfi Dicleli, İst., 1997,s. 16.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 13.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Büyük Larousse, <i>Sözlük ve Ansiklopedisi</i>,
Gelişim Yay., İst., 1986, s. 1442.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 1442.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hayrettin Kalkandelen, <i>Hizmet İçi Eğitim
El Kitabı</i>, Ankara, 1979, s. 21.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Halil Can, <i>Organizasyon ve Yönetim</i>,
3.B., Siyasal Kitapevi, Ankara, 1994, s. 138.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn23" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>J.Ernest Mc.Cormick, “<i>Human Factors in
Enginering and Design”</i>, Mc Graw-Hill Inc., New York, 1976, s. 224.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn24" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Cemil Toka, <i>İnsan Araç Bağlantısında
Ergonomik Tasarım İlkeleri,</i> İ.D.G.S.A. Matbaası, Yay. No.:73, İst., 1979,
s. 115.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn25" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>James, a.g.e., s. 16.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn26" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baykal, a.g.e., s. 542.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn27" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s. 161.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn28" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 167.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn29" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Uzunçarşılı ve diğ., s. 51.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn30" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Baykal, a.g.e., s. 544.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn31" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ömer Esener, <i>Stratejik Ortaklıklar</i>,
İ.M.K.B.Yay., İst., 1997, s. 143.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn32" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Business Week, ”<i>Is Your Company Too Big?”</i>,
March 27, 1989, s. 46.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn33" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Peter Drucker, “The New Society of
Organizations”, <i>Harvard Business Review</i>, Sept.-Oct., 1992, s. 96.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn34" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Can, a.g.e., s. 24.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn35" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn35" style="mso-footnote-id: ftn35;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Esener, a.g.e., s. 143.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn36" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn36" style="mso-footnote-id: ftn36;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Paul James, <i>Total Quality Management</i>,
Prentice Hall, London, 1996, s. 13.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn37" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn37" style="mso-footnote-id: ftn37;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Zeyyat Hatipoğlu, <i>Temel Yönetim ve
Organizasyon</i>, Beta Yay., İst., 1993, s. 223.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn38" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn38" style="mso-footnote-id: ftn38;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[38]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>James, a.g.e., s. 21.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn39" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn39" style="mso-footnote-id: ftn39;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[39]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hatipoğlu, a.g.e., s. 223.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn40" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn40" style="mso-footnote-id: ftn40;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[40]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Can, a.g.e., s. 25.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn41" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn41" style="mso-footnote-id: ftn41;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[41]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Doğan Cüceloğlu, <i>Yeniden İnsan İnsana</i>,
Remzi Kitapevi, 19.b., İst., 1998, s. 12.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn42" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn42" style="mso-footnote-id: ftn42;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[42]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 25.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn43" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn43" style="mso-footnote-id: ftn43;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[43]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Gökçek, a.g.e., s. 414.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn44" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn44" style="mso-footnote-id: ftn44;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[44]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Can, a.g.e., s. 26.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn45" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn45" style="mso-footnote-id: ftn45;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[45]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Arthur C.Croft, <i>Personnel Management</i>,
Alexander Hamilton Institute, New York, 1973, s.17.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn46" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn46" style="mso-footnote-id: ftn46;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[46]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Münevver Turanlı, <i>Pazarlama Yönetiminde
Karar Alma</i>, İst., 1988, s. 1.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn47" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn47" style="mso-footnote-id: ftn47;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[47]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>M.H. Jones, <i>Executive Decision Making,</i>
Richard Irwing Inc., Homewood, 1962, s. 5.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn48" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn48" style="mso-footnote-id: ftn48;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[48]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Oğuz Onaran, <i>Örgütlerde Karar Verme</i>,
Sevinç Matbaası, Ankara, 1971, s. 149.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn49" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="file:///C:/Users/Pc/Desktop/Konular/2.%20Konu.docx" name="_ftn49" style="mso-footnote-id: ftn49;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[49]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Can, a.g.e., s. 26.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-44915440004608889942013-11-29T05:35:00.000-08:002013-11-29T05:56:02.937-08:00YÖNETİMİN TARİHSEL GELİŞİMİ<br />
<div style="border-color: windowtext currentColor; border-style: double none; border-width: 3.75pt medium; margin-left: 162pt; margin-right: 0cm; mso-border-bottom-alt: thick-thin-small-gap windowtext 3.75pt; mso-border-top-alt: thin-thick-small-gap windowtext 3.75pt; mso-element: para-border-div; padding: 1pt 0cm;">
<h1 align="center" style="border: currentColor; margin: 18pt 0cm 0pt; mso-border-bottom-alt: thick-thin-small-gap windowtext 3.75pt; mso-border-top-alt: thin-thick-small-gap windowtext 3.75pt; mso-padding-alt: 1.0pt 0cm 1.0pt 0cm; padding: 0cm; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: small;">BİRİNCİ
BÖLÜM<o:p></o:p></span></h1>
<h1 align="center" style="border: currentColor; margin: 18pt 0cm 0pt; mso-border-bottom-alt: thick-thin-small-gap windowtext 3.75pt; mso-border-top-alt: thin-thick-small-gap windowtext 3.75pt; mso-padding-alt: 1.0pt 0cm 1.0pt 0cm; padding: 0cm; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 14pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">YÖNETİM VE YÖNETİCİ<o:p></o:p></span></h1>
</div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<h1 style="margin: 18pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">1. YÖNETİMİN TARİHSEL GELİŞİMİ<o:p></o:p></span></h1>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim insanların var oluşuyla başlayıp tarih boyunca
değişik oluşumlardan geçerek günümüze kadar ulaşmıştır. Yönetim teorisinin
tarihsel gelişiminde konuyu, “İşletme kavramının öncesi dönem ve bilinçli bir
işletme kavramı geliştirildikten sonraki yönetim anlayışı biçimleri ” <a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>,
olarak incelemek yerinde olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">1.1 BİLİMSEL YÖNETİM ÖNCESİ (1880 ÖNCESİ) <o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“İşletme kavramı öncesi dönem 1880 öncesi dönemi kapsar”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.1880
öncesi dönemde yönetim gereken kuruluşların çok az olması, kendi yönetim
anlayışlarına göre yönetilmeleri söz konusudur. Genellikle bu dönemde
köle-sahip ilişkisi, korkuya zora dayanan bir yönetim anlayışıdır. Nitekim eski
Mısır’da piramitlerin yapımında insanlar zor kullanılarak, kırbaçlanarak
çalıştırılmışlardır. Eski Mısır’da piramitlerin yapımı sırasında uygulanan
yönetim düşüncesi günümüz yönetim anlayışına iki önemli katkıda bulunmuştur.
Bunlardan birincisi, organizasyon anlayışında görülmektedir. Eski Mısır’da
yönetim kademeleri; oluşturulmuş üst kademede firavun ve çevresi, orta kademede
hür Mısır’lılar alt kademede esirlerden oluşturulmuştur. İkinci katkısı ise
piramitlerin yapımında stok ve gelir-gider kayıtlarının tutulduğu görülmüştür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Roma’da yönetim ise; Roma’da ticaret ve askerlik
önemlidir. Askerlerin örgütlenmesi ve görev bölümlerinin yapılması sonucu
bugünkü anlamda yönetim, organizasyon ve iş bölümüne katkıları olduğu kabul
edilmiştir. Bu dönemde yönetim kavramının bugünkü anlamda olmaması o dönemdeki
toplumdaki oluşumdan da kaynaklandığı görülür. 1880 öncesi toplumlardaki yapıyı
incelediğimizde çalışanlar önce köle ve esirlerden oluşmaktaydı. Kölelik bir
bakıma iş gücüne duyulan ihtiyaçtan kaynaklanmaktaydı. Yine bu dönemde,“el
işlerinin ruhu kabalaştırdığına inanılırdı”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn3" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Bu nedenle bütün el işleri kölelere yaptırılırdı. Toplumun diğer sınıfları ise
güzel sanatlar ve felsefe ile uğraşırlardı. Kölelik daha sonra yerini “serflik”
müessesesine terk etmiştir. Serf köleye göre daha fazla haklara sahipti. Serf
çalıştığı toprağın sabit kıymeti konumunda idi. Toprağa bağlı idi toprakla
alınır toprakla satılırdı. Daha sonraları loncalar teşkil edildi. Loncalar
kölelik ve serfliğin daha gelişmiş bir şeklidir. Sanayiinin hazırlığını bir
bakıma loncalar yapmıştır denilebilir. Çıraklık, kalfalık ve ustalık şeklinde
örgütlenen loncalar toplum içersinde gereken önemi görmemiş ve etkili
olamamıştır. Bu şartlar altında toplumlarda çalışanların “iletişim ve üretimde
sağladıkları günlük gelişmeleri görünce ümitlendiler ve etkili bir yönetim
ihtiyacını o zaman anladılar<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn4" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Adam Smith’in ekonomik alandaki fikirleri, James Watt’ın enerji kaynağını
bulması ve Fransa ihtilalini toplumlarda etkili olması sonucu bilinçli işletme
kavramının ortaya atılmasıyla birlikte yönetim ve örgüt kavramlarının bilinçli
olarak kullanılması dönemine gelindi.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">1.2. BİLİMSEL YÖNETİM DÖNEMİ<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1880 yılında başlayan yönetim hareketi endüstrinin
sorunlarının ortaya çıkmasını sağladığı gibi yönetim üzerine düşünen ve
uygulayıcıların çalışmalarının yoğunlaşmasına neden olmuştur. “Yönetim bilimsel
olarak 1880’li yıllarda başlamıştır. Klasik (geleneksel) yaklaşım olarak
adlandırılan bu dönemi neoklasik<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>(davranışsal) yönetim yaklaşımı ve modern yönetim yaklaşımı dönemleri
takip etmiştir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn5" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>.
Aşağıda verilen şema bu dönemlere ait tarihsel sıralamayı vermektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm; page-break-after: avoid;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Tablo <span style="mso-no-proof: yes;">1</span> <span style="mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";">Yönetimin
Tarihsel Gelişimi</span><o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-table-layout-alt: fixed; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 457px;">
<tbody>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0; page-break-inside: avoid;">
<td rowspan="3" style="background-color: transparent; border: 1pt solid windowtext; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 191.95pt;" width="256"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1880
- 1930 Klasik ( Geleneksel ) Yaklaşım</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Bilimsel
Yönetim Yaklaşımı<br />
(Frederick Winslow Taylor)</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 1; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yönetim
Süreci Yaklaşımı<br />
(Henry Fayol)</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 2; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Bürokrasi
Yaklaşımı<br />
(Max Weber)</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 3; page-break-inside: avoid;">
<td rowspan="4" style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 191.95pt;" width="256"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1930
- 1950 Neoklasik ( Davranışsal ) Yaklaşım</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Hawthorne
Araştırmaları</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 4; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">X
ve Y Teorileri</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 5; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">C.
Argyrs Modeli</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 6; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Maslow</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 7; page-break-inside: avoid;">
<td rowspan="5" style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 191.95pt;" width="256"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1950
- 1970 Modern Yaklaşım</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Sistem
yaklaşımı</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 8; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İstisnalarla
Yönetim</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 9; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Amaçlara
Göre Yönetim</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 10; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Durumsallık
Yaklaşımı</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 11; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Stratejik
Yönetim Yaklaşımı</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 12; page-break-inside: avoid;">
<td rowspan="3" style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 191.95pt;" width="256"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">1970
'den Günümüze (Post Modern Yaklaşım)</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Toplam
Kalite Yönetimi</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 13; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yalın
Yönetim</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 1pt; mso-yfti-irow: 14; mso-yfti-lastrow: yes; page-break-inside: avoid;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; height: 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 1pt 1pt 0cm; width: 151.05pt;" width="201"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Değişim
Mühendisliği</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";"><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<h1 style="margin: 18pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2. YÖNETİM<o:p></o:p></span></h1>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsanların bir arada yaşamaya başlamasıyla birlikte
yönetim kavramı ortaya çıkmıştır. İnsanların bireysel amaçlarını terk edip
ortak amaçlara yönelmeleri diğer bir ifade ile belirli bir amaca birlikte
ulaşma, başkalarına iş yaptırma, onların yardımını sağlama ile mümkündür. İşi
yaptıran (yönetici), işleri yapanlarda yönetilen olmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Yönetim dilinde iş yaptırana üst, işi yapana da ast adı
verilmektedir.<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn6" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsanlar doğası gereği faaliyetlerini kişisel amaçlara
yönelik olarak yürütme eğilimindedirler. Ancak grupça kabul görülmeleri kişisel
amaçlarının grubun genel amaçları ile çatışmaması gerekir. Bir gruba ait olma
insanın temel ihtiyaçlarından birisidir. İnsan grup içerisinde faaliyetlerini öylesine
planlamalıdır ki kendi amacına yaklaşırken diğer yönden grup amaçlarına da
hizmet edebilsin.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Örneğin insanların herhangi bir işte çalışmaları kendi
ihtiyaçlarını karşılamak için yani para kazanmak içindir. İnsan para kazanırken
mal ve hizmet üretmektedir. Dolayısıyla o işyerinin amacı olan insan ihtiyacını
karşılamaya da hizmet etmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Bu durum insanlarda içgüdüler halinde olur ama, medeniyet
ilerledikçe sistemleşen ve gelişen bir yönetim kavramını ortaya çıkarmıştır.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn7" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsan içgüdülerinden yola çıkılarak 20.yüzyılın başında
yönetim kavramı üzerinde durulmaya başlanmıştır. İnsanlık tarihinde James
Watt’ın 1765’te buhar makinesini bulması teknolojik alanda, Adam Smith’in
1776’daki “Milletlerin Serveti” ekonomik alanda, 1789 “Fransız Devrimi” politik
alanda önemli ve belirleyici dönüm noktalarıdır. Buharın makineye uygulanması
Sanayi Devrimi olarak ta adlandırılır. Bu devrim sanayi toplumunu doğmasına
neden oldu. “Sanayi devrimini yaratan teknolojiler; üretimde, ekonomik alanda
artan ölçüde kullanılmasına ve yeni sosyal yapıların doğmasına yol açmıştır.
Oluşan yeni toplumsal yapı, kısaca Sanayi Toplumu olarak adlandırıldı.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn8" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sanayi Devrimi aşağıdaki değişikliklere neden olmuştur:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Üretim evlerde el ile yürütülürken fabrikalarda yapılmaya
başlandı. Bunun sonucu köylerden fabrikaların olduğu kentlere akın başladı.
“Emek özgürleşti, endüstriyel hareketlilik fazlalaştı, yönetici ve
yönetilenlerin arasındaki ilişkiler değişti, yönetilenlerin örgüt içerisindeki
statüleri değişti, ihtisaslaşma önem kazandı.”<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsanlık tarihindeki diğer önemli bir olay ise Adam
Smith’in<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>1776 da yayınlamış olduğu
“Milletlerin Serveti” isimli eserinde üretim faktörleri arasında müteşebbisin
yer almasıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“İlkel anlayışa göre üretim faktörleri toprak ve emek
olmak üzere iki tanedir. Fizyokratlar buna tarım müteşebbisini eklerken Ticaret
ve Endüstriyi artık değer yaratmayan çalışmalar olarak nitelemiştir. Adam Smith
ise müteşebbisin varlığını kabul etmiştir.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn9" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1789 Fransız İhtilalinin insanlık tarihindeki rolü ise
şöyle açıklanabilir:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Sanayi toplumunun temel felsefesi olan liberalizmi
yaratmış, aklın özgürleşmesi ve laikleşmesi ile bireyin özgürleşmesinde rol
oynamıştır.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn10" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>
1789 Fransız Devrimi ile liberal düşüncenin geri dönülmezliği kanıtlanmıştı.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu üç önemli olayla birlikte bilinçli bir işletme kavramı
ve buna bağlı olarak yönetim anlayışı geliştirilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">2.1. YÖNETİM KAVRAMI<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüze kadar ve hatta günümüzde bile üzerinde çok geniş
araştırmalar yapılmasına rağmen yönetimle ilgili alanların ortaklaşa kabul
ettikleri yönetim tanımı söz konusu değildir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Yönetim henüz tam anlamıyla açıklığa
kavuşturulamamıştır.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn11" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Önceleri doğuştan yetenekli ve insanları yönetenlerin
uyguladığı bir tür Sanat olarak görülen yönetim kavramı bu yönünü bir süre
korumuştur. “Sanatların en eskisi, bilimlerin en yenisi.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn12" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sanayi Devrimi ile birlikte ortaya çıkan teknolojik
gelişme sonucu insanı bir makine gibi gören ekol yönetime mekanik bir proses
olarak bakmaya başlamıştır. Bu görüş açısı kantitatif<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>tekniklerin bulunması ve yaygın bir biçimde kullanılmasını
savunmuştur. Birinci Dünya Harbinden bu yana ise insan ilişkileri ve
davranışlar üzerinde çalışmalar önem kazanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Böylece yönetimin sanat yönü üzerinde durulmuş ve
bilimsel hale getirilmiştir.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn13" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>
Bunun nedeni de yönetimle ilgili bilgilerin XX nci yüzyılda kullanılmasıdır.
“XX nci yüzyılda yönetim ve örgütlerle ilgili sistematik bilgi birikiminin
gerçekleşmeye başlaması ile yöneticilik, hekimlik, mühendislik ve avukatlık
gibi meslekler bir sanat haline gelmiştir.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn14" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tanımının değişik yapılmasında üç önemli unsur rol
oynar. Birinci unsur, tanımı yapan kişinin yönetim kavramına yaklaşımı.
İkincisi unsur, örgütlerin amaçlarının birbirinden farklı olmasıdır. Üçüncü
unsur ise, iletişim ve bilgi işleme teknolojilerindeki gelişmeler ile
küreselleşme olayıdır.<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn15" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim yaklaşımları yönetim grubunun yönetime bakışını
ifade eder. İleride de açıklanacağı üzere Harold Koontz’un yaklaşımları
şunlardır:<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn16" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetim süreci yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Deneysel yaklaşım<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kişiler arası ilişkiler yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Grup davranışı yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sosyo-teknik sistemler yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Karşılaştırmalı sosyal sistem yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Karar teorisi yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sistem yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Matematiksel yaklaşım<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Durumsallık yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l16 level1 lfo1; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetsel roller yaklaşımı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İkinci farklılık ise; yönetilen örgütlerin amaçlarının
birbirlerinden farklı olması.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tanımlarını farklı kılan bu üç unsura rağmen
üzerinde görüş birliğine varılan tanım “Başkaları vasıtasıyla iş görmektir.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn17" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Diğer bir tanım ise; Yönetim; insanların işbirliğini
sağlayarak eldeki kaynaklarla amacı gerçekleştirme faaliyetidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her iki tanım dikkatle incelendiğinde yönetim;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Başkaları ile birlikte çalışmayı gerektirir<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Gerçekleştirilecek bir amacın olması<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kıt kaynaklardan maksimum yararlanmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Değişen , dinamik ortamda faaliyette bulunmak<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l15 level1 lfo2; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Verimlilik ve etkinliği sağlamak.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim ile ilgili geniş bir tanım verecek olursak:
Yönetim; bir örgütün elindeki kaynaklarla daha önceden belirlenmiş amaçlarına
ulaşacak şekilde faaliyetlerinin planlanması, yürütülmesi ve kontrol edilmesini
kapsayan sosyal bir faaliyettir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">2.2. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>ÖRGÜTLERDEKİ FAALİYETLERİN
DOĞASI, SINIFLANDIRILMASI VE YÖNETİM SÜRECİ<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Endüstriyel örgütlerdeki faaliyetleri incelediğimizde bir
çok faaliyetin yerine getirildiğini görmekteyiz. Bu faaliyetlerin bazılarının
iç içe olduğunu ve birbirleriyle ilişkili olduğunu görürüz. Bu faaliyetler bir
sınıflamaya tabi tutulacak olursa “organizasyonel faaliyetler” ve “yönetsel
faaliyetler” olduğu görülür.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.1. Organizasyonel Faaliyetler<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Organizasyonel faaliyetlerden birbiriyle ilgili faaliyetlerin
bir araya getirilmesi anlaşılır. Örneğin Endüstriyel Örgütteki teknik
faaliyetler adı altında, üretim, üretim mühendisliği, tamir bakım onarım,
kalite kontrol ve araştırma geliştirme faaliyetleri.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tipik bir endüstriyel kuruluşta faaliyetleri aşağıdaki şekilde
sınıflayabiliriz:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Teknik çalışmalar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Ticari çalışmalar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Finansman çalışmaları<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Muhasebe çalışmaları<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Personel çalışmaları<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün bu faaliyetlerin etkili ve verimli bir şekilde
yönetilmesi gerekir. Bu faaliyetlerin kendi aralarında ve kendi içlerinde uyumlu
olmaları gerekir. Diğer bir ifade ile bu faaliyetler örgütün ana hedefini
gerçekleştirecek, optimum çalışma şeklinin bulunmasını gerektirir. <o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.2.2. Yönetsel Faaliyetler<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetsel faaliyetler ana hatlarıyla 5 grupta toplanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Planlama<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Örgütleme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yürütme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Koordinasyon<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l7 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Denetim / Kontrol<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her yönetici bu faaliyetleri yerine getirmek zorundadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetsel faaliyetler yönetim sürecinin evrelerini
oluşturur. Süreç; “Durumdan duruma veya aşamadan aşamaya geçerek belirli bir
sona doğru akış”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn18" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>
olarak tanımlanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetsel faaliyetler belirli aşamalara göre yerine
getirilir. Bunun amacı organizasyonda etkinlik ve verimliliği arttırmaktır.
“Rasyonel olmayan hiçbir faaliyet işletmeciliğin konusu olamaz.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn19" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu açıklamalardan sonra yönetim “önceden belirlenmiş
amaçlara ulaşabilmek için mevcut kaynakların planlanması,
örgütleme/organizasyon, yürütme ve denetim fonksiyonlarıyla koordinasyonun
sağlanması” şeklinde tanımlanabilir.<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn20" name="_ftnref20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Rasyonellik; en az girdi ile en çok çıktı elde etme diğer
bir ifade ile girdi minimizasyonudur<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Etkinlik; amaca ulaşma derecesidir. <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: center 114.0pt left 156.75pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:line
id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_37" o:spid="_x0000_s1062" style='position:absolute;
left:0;text-align:left;z-index:251655168;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="79.8pt,24.2pt" to="151.05pt,24.2pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 2px; left: 0px; margin: 31px auto auto 105px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 97px; z-index: 251655168;"><img height="2" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_37" width="97" /></span><!--[endif]-->Etkinlik = <span style="mso-tab-count: 1;"> </span><span style="mso-text-raise: 12.0pt; position: relative; top: -12pt;">Erişilen Durum<span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span>x
100<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: center 114.0pt; text-indent: 35.45pt;">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Amaç<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Amacın ne oranda gerçekleştirildiğinin belirlenmesinde
kullanılır. Bir organizasyonda 2 tür etkinlikten söz etmek mümkündür: Yönetsel
Etkinlik ve Örgütsel Etkinlik<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetsel etkinlik; yöneticinin davranışları sonucunda
ortaya çıkan bir kavramdır. Örgütsel etkinlik ise daha iyi örgütlenme ve
yönetim tekniklerini kullanmak suretiyle daha yüksek performansa ulaşmaktır.
Diğer bir tanım ise; “işletmenin içinde bulunduğu şartlara uyum sağlayabilmesi
ile diğer örgütlerle işbirliği, aktiflerin karlı bir şekilde kullanılması ve
işletmenin çevresi üzerindeki etkisi gibi davranışlara yönelik ekonomik ve
finansal kriterler içeren daha geniş bir kavramdır.<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn21" name="_ftnref21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>
Örgütlerin diğer örgütlere karşı üstünlük sağlayabilmeleri kendilerine uygun
amaç belirlemeleri ile mümkündür. Ackoff’un belirttiği gibi “Tüm örgütler
mevcut durumda erişilmez gibi görünen amaçları benimsemeli, onlara ulaşmaya
çalışmalıdırlar.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn22" name="_ftnref22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Verimlilik; “Çıktının girdiye oranı olup, kaynakların ne
ölçüde kullanıldığına ilişkin bir ölçüdür.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn23" name="_ftnref23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Çıktı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:line id="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_36"
o:spid="_x0000_s1061" style='position:absolute;left:0;text-align:left;
z-index:251656192;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;
mso-wrap-distance-top:0;mso-wrap-distance-right:9pt;
mso-wrap-distance-bottom:0;mso-position-horizontal:absolute;
mso-position-horizontal-relative:text;mso-position-vertical:absolute;
mso-position-vertical-relative:text;mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;
mso-width-relative:page;mso-height-relative:page' from="85.5pt,5.9pt" to="119.7pt,5.9pt"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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"/><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 2px; left: 0px; margin: 7px auto auto 113px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 48px; z-index: 251656192;"><img height="2" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png" v:shapes="Düz_x0020_Bağlayıcı_x0020_36" width="48" /></span><!--[endif]-->Verimlilik = <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Girdi<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir örgütün çıktıları mal ve hizmettir. Girdileri ise;
örgütün elindeki kaynaklardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mal üreten bir örgütün kaynaklarını aşağıdaki gibi
sıralayabiliriz:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Arazi ve Binalar; Örgütün çalışmaları için gerekli bina
ve diğer tesisatın kurulacağı uygun yerdeki arazi ve bu arazi üzerine kurulan
binalar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Makineler; Örgütün faaliyetini sürdürebilmesi için
gerekli makine, tesisat, araç, büro eşyaları ve büro makineleri.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Malzeme; Örgütün ürettiği ürünün meydana gelmesinde
kullandığı hammadde, malzeme, yakıt.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l6 level1 lfo5; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İnsan gücü; “Bir hizmeti yada bir işlemi uygulamak,
planlamak ve denetlemek, yazışmaları yapmak, araştırmalarda bulunmak, alım
satım işlerine bakmak için erkek ve kadın personel.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn24" name="_ftnref24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu kaynakların bileşiminin kullanılması örgütün
verimliliğini ortaya koyar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Verimlilik ve etkinlik kavramları günümüzde eşanlamlı
kullanılmaktadır. Gerçekte her iki kavram birbirinden farklıdır. Bu farklılığı
Peter F. Drucker şöyle ifade etmektedir; “Verimlilik işi doğru yapmak, etkinlik
ise doğru işi iyi yapmaktır.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn25" name="_ftnref25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l13 level2 lfo6; tab-stops: list 9.75pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: small;"><span style="mso-list: Ignore;">2.3.</span><!--[endif]-->YÖNETİM
SÜRECİNİN ÖZELLİKLERİ <o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde ayrı bir bilim dalı olarak ortaya çıkan yönetim
faaliyetlerinin kendine özgü ve belirgin özellikleri vardır. Yönetim süreci
olarak adlandırdığımız yönetsel faaliyetler şu temel özelliklere sahiptir:<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.1. Yönetim Amaca Yönelik Bir Faaliyettir<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Belli bir amaç olmadan yönetim olmaz. İşletme yönetimi
açısından amaç; “İşletmenin hangi yöne gideceğini gösteren, işletmenin ulaşmak
ve gerçekleştirmek istediği sonuçlardır.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn26" name="_ftnref26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>
Amaçlar geleceğe yönelik faaliyetlerin yönlendirilmesine yardımcı olur.
Stratejiler, planlar, çeşitli öncelikler kaynakların dağılımındaki temeller
amaçlara göre belirlenir. İşletmelerin özel amaçları farklı olmasına rağmen,
temel amaçları ortaktır. Bunlar:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kar elde etmek<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Satış geliri sağlama<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sosyal sorumluluk<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l9 level1 lfo7; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Varlığını sürdürme ve büyüme<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Peter Drucker’e göre “işletme amacının sadece bir geçerli
tanımı vardır. Müşteri yaratmak.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn27" name="_ftnref27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yukarıda belirlenen amaçlar en uygun şekilde yönetim
tarafından koordine edilerek herkesin belirli ölçüde tatmini sağlanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.2. Yönetim Bir Grup Faaliyetidir<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim sürecinin uygulanabilmesi için birden fazla
insanın olması gerekir. Diğer bir ifade ile yönetimde gruba ihtiyaç vardır.
Yönetim sürecinin gerçekleşebilmesi için yöneten ve yönetilenin meydana
getirdiği grup söz konusudur. İnsan yalnız başına ihtiyacını karşılayabilir,
amaçlarını gerçekleştirebilir, bunun için girişmiş olduğu faaliyetler ekonomik
faaliyetler olarak adlandırılır. Dolayısıyla bu faaliyetler yönetsel faaliyet
olarak adlandırılamaz. Örneğin; Robenson Cruose adada tek başına yaşamını sürdürebilmek
için ekonomik faaliyetler içerisinde olmuştur. Ancak ada yerlilerinden Cuma ile
karşılaşması sonucu birlikte hareket ve iletişim içerisine girerek yönetsel
faaliyetlerde bulunmuşlardır. “Cuma ile işbirliği yaptıkları andan itibaren
aralarında oluşan sosyal ilişkiler sayesinde yönetim süreci doğmuş
bulunmaktadır.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn28" name="_ftnref28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.3. Yönetim Faaliyetinin Beşeri Özelliği Vardır<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim beşeri bir faaliyettir. Yönetim faaliyeti
insanlarla ilgilidir. Yönetim faaliyetinin gerçekleşmesinde temel unsur
insandır. Yöneten ve yönetilen insandır. Yerine getirilen faaliyette tarafların
diğer bir ifade ile yöneten ve yönetilen insan değilse bu faaliyet yönetime
konu olamaz. Yönetimde insanın motive edilmesi ve amaca sevk edilmesi söz
konusudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Yönetilen bir araç ise “sürme”, hayvan ise “gütme” olgusu
söz konusudur.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn29" name="_ftnref29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a>
Diğer bir ifade ile insanlar yönetilir, araçlar sürülür, hayvanlar ise güdülür.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.4. Yönetim Bir İşbölümü ve Uzmanlaşma Faaliyetidir<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler önceden belirlenmiş amaç veya amaçların
gerçekleştirilmesi için kurulmuş sosyal organizasyonlardır. İşletmelerin
sermayesi beşeri ve maddi sermaye olmak üzere iki ana gruptan oluşur. Beşeri
sermaye çalışanlardan, maddi sermaye ise para ve paranın satın aldığı
maddelerden oluşur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşbölümünün temelinde insanların farklı oluşumu yatar.
İşbölümünde her birey belirli bir iş yapar. İşbölümüyle ifade edilmek istenilen
şey; insanların bilgi ve kabiliyetleri doğrultusunda işlerin dağıtılmasıdır.
Amacı ise işletme içinde işin yapılmasında karışıklığın ortadan
kaldırılmasıdır. “İşbölümü, işlerin, kişilerin yeteneklerine, bilgilerine ve
tecrübelerine göre dağıtılması olarak tanımlanabilir.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn30" name="_ftnref30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 12pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşbölümü işletmede verimliliğin ve etkinliğin artmasına
yardımcı olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsanlar eğitimi ve kabiliyetleri ile orantılı işlerde
çalışırlarsa verimli olurlar. İşbölümü beraberinde uzmanlaşmayı getirir.
İşbölümü sayesinde o işi yapan kimse işinde uzmanlaşır. Uzmanlaşma sayesinde
verimlilik artar. Verimliliğin artması masrafların azalmasına neden olur.
Masraflar azalınca da karlılık yükselir. Uzmanlaşma belirlenen hedeflere
minimum masrafla ulaşılmasına olanak sağlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.5. Yönetim Bir Koordinasyon ve Haberleşme Sürecidir<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmede çalışanlar işbirliği nedeniyle yaptıkları
faaliyetler hakkında rapor verme zorunluluğundadırlar. İşbirliği içerisinde
olan bireyler birbirleriyle sürtüşmeden çalışma olanağını elde ederler.
Birbirleriyle sürtüşmemeleri için koordinasyon sisteminin kurulması gerekir.
Böylece yönetim koordinasyon sayesinde yürütülen faaliyetlerin belirlenen amaca
uygunluğunu ve bu faaliyetlerin istenilen şekilde yürütülüp yürütülmediğini
denetler. İyi bir haberleşme koordinasyon için şarttır. Bireyler arasında
koordinasyonun sağlanması her zaman mümkün olamaz. Bunun en önemli nedeni ise
bireylerin fikir, duygu ve amaçlarının birbirlerinden farklı olmasıdır. İyi bir
koordinasyon işletmede işlerin uyum içinde yerine getirilmesine yardımcı olur.
İyi bir koordinasyon ancak çalışanların çoğunun katılımıyla sağlanır. Yönetim
yetkisini kullanarak koordinasyonu zorla sağlayabilir. Ancak bugünkü yönetim
anlayışında zorlamaya yönetimler yer vermemektedirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.6. Yönetim Bir Yetki ve Otorite Faaliyetidir<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yetki, emir verme hakkı ve karşılığında itaat sağlama
gücüdür. “Yetki hukuksal açıdan bakıldığında emir – komuta yetkisi ve gücünü
ifade eder.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn31" name="_ftnref31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Otorite ise; “Bir grup insanın belirli bir konu üzerinde
anlaşıp harekete geçmeleri, astlara aldıkları kararları, programları kabul
ettirmeleridir.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn32" name="_ftnref32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetimin en büyük özelliği karşılıklı bağlılıktır. Bir
işletmede iş yapanlar ve iş yaptıranlar diye adlandırılan iki grup çalışan
vardır. İş yaptıranların yaptırım gücü yetkidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Yetki, kişiye örgüt tarafından verilen karar verme ve
başkalarının davranışlarını belirleme hakkıdır.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn33" name="_ftnref33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yetki, kişiye işgal ettiği mevkii için verilmiştir. Yetki
kişinin değil o mevkiinindir. Bu nedenle yetki devredilemez. Yetkiyle birlikte
sorumluluk da verilir. Sorumluluk, makam nedeniyle kullanılan yetki bakımından
hesap verme durumudur. Diğer bir ifade ile sorumluluk kendisine görev verilen
kişinin bu görevi yapma zorunluluğudur. Sorumluluk ast-üst ilişkisinden
kaynaklanır. Şayet yetki ve sorumluluk olmasaydı yönetenle yönetilen arasında
bazı konularda anlaşmazlıklar çıkabilirdi. Yetki, her çalışan bireye verilemez.
Yetki, bireylerin kendi istekleriyle koordine olamamalarından dolayı
kullanılmaktadır. Yönetim kademeleri yükseldikçe yetki ve sorumluluk artar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.7. Yönetim Rasyonel Bir Faaliyettir<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim sürecinin temel amacı işletmede etkinlik ve
verimliliği arttırmaktır. Etkinlik ve verimliliğin arttırılması ile rasyonellik
sağlanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Rasyonellik; en az girdi ile en fazla çıktı elde etmektir.
Çağdaş Yönetim düşüncesinde; etkinlik, verimlilik ve rasyonellik esastır.
Rasyonel, etkin ve verimli olmayan hiçbir faaliyet işletmeciliğin konusu
olamaz.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsan ihtiyaçlarının sınırsız olması, bunları karşılayacak
kaynakların sınırlı olması rasyonellik ilkesinin oluşmasının temel nedenidir.
Kaynakların sınırlı olması sonucu yönetim bu kaynaklardan maksimum yararlanmayı
hedefler. Bu da verimli iş yapılması ve amaca uygun şekilde hareket edilmesini
gerektirir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüz yönetim anlayışının en belirgin özelliği,
yönetimde belirli tekniklerin ve metotların kullanılmasıdır. Böylece verimli ve
etkin çalışma özelliği de kendiliğinden ortaya konmuş olur. Yönetim kullanacağı
yönetim teknik ya da metotlarının hepsinin neler olduğunu, nasıl kullanılması
gerektiğini, araştırır, inceler, analiz eder ve sonra verimlilik açısından
senteze tabi tutar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim sürecinin her safhasında değişik teknikler
kullanılır. Bunlar:<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Bilgi toplama, araştırma, analiz ve tahmin teknikleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Ölçme ve karşılaştırma teknikleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Planlama teknikleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Motivasyon teknikleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kontrol teknikleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Organizasyon teknikleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İletişim teknikleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l0 level1 lfo8; tab-stops: list -25.65pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Koordinasyon teknikleridir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.8. Yönetim Evrensel Özelliğe Sahiptir<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün işletmeler insan ihtiyaçlarına cevap vermek üzere
kurulmuş organizasyonlardır. Bütün organize olmuş faaliyetler yönetimi
gerektirir. Günümüzde globalleşme sürecinde bütün işletmeler birbirleriyle
ilişki içerisine girmişlerdir. Bu nedenle yönetimin önemi daha da artmıştır. Dünyanın
neresinde olursa olsun işletmelerin kuruluş amacı sınırlı kaynaklarla amaca
ulaşmaktır. Yönetim bu sınırlı kaynaklarla amaca ulaşmada verimlilik ve
etkinliği sağlar. Dünyanın her yerinde bu faaliyetler vardır. Bu nedenle
yönetim evrenseldir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.9. Yönetim Basamaksal (Hiyerarşik) Özelliğe Sahiptir.<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmede değişik amaçlara sahip çalışanlar ve değişik
faaliyetlerin yürütüldüğü bölümler vardır. Değişik amaçlara sahip çalışanlar
ile değişik faaliyetlerin bütünleşmesi için gerekli düzenlemelerin yapılması
gerekir. Bir işletmede en alt düzeyde çalışanlarla en üst düzeyde görev
yapanların hiyerarşik bir düzen içerisinde olması gerekir. Her hiyerarşik
kademenin yetki ve sorumlulukları farklı olacaktır. Ayrıca her kademedeki
yöneticinin yetki ve sorumluluklarının açık ve seçik bir şekilde ortaya konması
gerekir. Bir işletmede çalışanlar aynı kademede düşünülürse kargaşa söz konusu
olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.3.10. Yönetim Bir Karar Alma Sürecidir<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin her yönetim kademesinde bulunan yöneticilerin
işletme amaçlarının gerçekleştirilebilmesi için sürekli karar almaları gerekir.
Karar alma mevcut alternatifler içinden en uygun olanının seçilmesidir.
Yöneticiler işletmenin çok değişken bir çevrede faaliyet gösterdiğini dikkate
alarak karar verme tekniklerinden de yararlanarak işletmenin başarısı için en
uygun kararı vermek durumundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">2.4. YÖNETİM TEKNİKLERİ<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüz işletmeleri çok fazla değişime tabi olan bir
çevrede faaliyet göstermektedirler. Bu değişimleri yakından izleyen ve geleceği
belirleyebilen yöneticilerin görev aldığı işletmeler değişimleri
izleyemeyenlere göre daha başarılı olmaktadırlar. “Günümüzde çağdaş bir
yönetici modern yönetim tekniklerini bilmeli, bunların ne zaman, nasıl hangi
şartlarda ve kimlere uygulanabileceğini kestirebilmelidir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn34" name="_ftnref34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim faaliyetinin en önemli özelliklerinden birisi de
belirli teknik ve yöntemlere yer vermesidir. Bu sayede verimli ve etkin çalışma
gerçekleşmiş olur. Yönetim teknikleri sayesinde işlerin nasıl yapıldığını
araştırma, inceleme, analiz etme ve sonuçta verim optimizasyonu açısından
senteze ulaşma mümkün olur. Yönetim sürecinin her aşamasında değişik teknikler
kullanılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.1. Yönetim Tekniklerinin Tanımı ve Önemi<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler yönettikleri sistemin başarısı için birçok
teknikten yararlanırlar. “Bu teknikler özellikle karar alma, verimlilik ve
etkinliğin geliştirilmesi yanında yönetim fonksiyonları içinde temel fonksiyon
olan planlama ve denetimde kullanılan sistematik ve analitik metotlardır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn35" name="_ftnref35" style="mso-footnote-id: ftn35;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Dictionnaire Larousse göre; “Teknik, bir sanat, meslek
veya sanayi dalında kullanılan yöntem ve yordamların tümü ve / veya bilimsel
bilgilere dayanan ve üretime yönelik yöntemlerin tümü”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn36" name="_ftnref36" style="mso-footnote-id: ftn36;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>,
şeklinde tanımlanmaktadır. Yönetim ise en genel tanımıyla bir amacın
gerçekleştirilmesi için başkalarıyla iş yapmaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu açıklamalardan sonra yönetim teknikleri kavramını,
yönetsel faaliyetlerde yararlanılan yöntemlerin bütünü olarak tanımlamak
mümkündür. Yönetim teknikleri yönetim faaliyetleri yanında yönetim
fonksiyonlarının yerine getirilmesinde de başarı ile kullanılabilir. Örneğin,
planlama fonksiyonunun yerine getirilmesinde çeşitli planlama tekniklerinden
yaralanılabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim teknikleri, tek tek kullanılabileceği gibi
birlikte de kullanılabilir. Yönetim tekniklerinin başarısı kişisel beceriyle
orantılıdır. Ortaya konulan performansın kalitesi beceri olarak ifade edilir.
Yöneticilerde yönetim fonksiyonlarını yerine getirirken, teknik beceri,
analitik beceri ve sosyal becerilerden yararlanırlar. yönetsel faaliyetlerde
yararlanılan yöntemlerin bütünü olarak tanımlanabilir. Yönetim teknikleri,
yönetim faaliyetleri yanında yönetim fonksiyonlarının yerine getirilmesinde de
başarı ile kullanılabilir. Katz yöneticilerin dört tür beceriyi kullandığını
ifade etmektedir. Bunlar;<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn37" name="_ftnref37" style="mso-footnote-id: ftn37;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 131.1pt; mso-list: l18 level1 lfo9; tab-stops: list -39.75pt 46.35pt; text-indent: -102.75pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]--><i>Teknik Beceri: <span style="mso-tab-count: 1;"> </span></i>Verilen
görevi yerine getirmek için etkin olan uzmanlık becerisi.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 131.1pt; mso-list: l18 level1 lfo9; tab-stops: list -39.75pt 46.35pt; text-indent: -102.75pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]--><i>İnsancıl Beceri:</i> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Diğer insanlarla ilişki kurabilmek için gereken sosyal ve beşeri
ilişkili beceri.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 131.1pt; mso-list: l18 level1 lfo9; tab-stops: list -39.75pt 46.35pt; text-indent: -102.75pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]--><i>Kavramsal Beceri:</i> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Sistematik ve bütünsel değerlendirebilme becerisi.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 131.1pt; mso-list: l18 level1 lfo9; tab-stops: list -39.75pt 46.35pt; text-indent: -102.75pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]--><i>Yönetsel Beceri:</i> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İlgi ve sorumluluk alanındaki faaliyetleri düzenleyebilme becerisi.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu beceriler eğitim ve deneyim ile gelişir. Başarısı
kişisel yeteneğe bağlı olan koordine etme, haberleşme gibi faaliyetlerde
yönetim tekniklerinden ziyade kişisel beceri ön plana çıkar. Diğer bir ifade
ile yönetim teknikleri tecrübe ve kişisel yeteneklerle desteklenirse daha
başarılı olarak uygulanır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tekniklerinin çoğu süreçlerden oluşur. Süreç
birbirini izleyen faaliyetler bütünüdür. Her sürecin girdileri ve çıktıları
vardır. Ayrıca süreçlerin bazılarının alt süreçleri vardır. Yönetim
tekniklerinden sürece sahip olan tekniklerin başarısı da sürecin uygulanmasına
bağlıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tekniklerinin uygulanmasının temel amacı işletme
problemlerinin çözümüne analitik ve objektif yaklaşım getirmektir. Diğer yandan
yönetim teknikleri belirlenen hedefin daha rasyonel, hızlı, verimli ve etkili
gerçekleştirilmesine yardımcı olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde teknolojik gelişmelerdeki hızlanma bilgi
teknolojilerinin önem kazanması, sınırların ortadan kalkması, globalleşme ve
insan haklarına olan saygının artması işletme faaliyetlerini genişletmiş ve
karmaşıklaştırmıştır. Bu yüzden yöneticilerin bilgi kullanımı yanında işletme
yönetim tekniklerinin kullanımı da önem kazanmıştır. “Yöneticilerin
karşılaştıkları karmaşık sorunların çözümlenmesinde kullanılmak üzere bir takım
kantitatif yönetim teknikleri geliştirerek özellikle planlama ve denetim
faaliyetlerinde bunlardan yararlanma yoluna gidilmiştir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn38" name="_ftnref38" style="mso-footnote-id: ftn38;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[38]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Diğer yandan yöneticiler rasyonel ve objektif kararlar alma durumundadır.
Kararların objektif ve rasyonel olarak alınabilmesi yönetim tekniklerinin
uygulanması ile mümkündür. İşletmelerin dinamik bir yapıya sahip olmaları,
dinamik çevrede faaliyette bulunmaları esneklik ve dinamizm gerektirir. Bu
sebepten yöneticiler yönetimi kolaylaştıran her türlü teknikten yararlanmak
gereğini duyarlar.<b> <o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tekniklerinin işletmelerde uygulanması
yöneticilerin analitik ve teknik becerilerinin artmasına objektif olmalarına
yardımcı olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tekniklerinin kullanımı işletmelerin departmanlar
arası işbirliği ve koordinasyonun gelişmesine yardımcı olur. Yönetim teknikleri
departmanlar arası bilgi alış verişini ve haberleşmeyi gerekli kılar. Yönetim
teknikleriyle karmaşık ve güç hesapların yapılması mümkündür. Teknolojiler
geliştikçe buna bağlı olarak yönetim teknikleri de gelişecektir. Yönetim
tekniklerini uygulayan yöneticiler daha etkili karar verecekleri gibi daha
etkili ve verimli çalışma olanağını elde ederler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.2. Yönetim Tekniklerinin Özellikleri<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bütün yönetim teknikleri sistemsel, çözümsel, nesnel ve
niceldir. Bu dört özelliğin yanında yönetim teknikleri objektif olmaya
çalışırlar. En azından karar almada öznelliğin miktarını en aza indirmeye
çalışır. Bu özellikler aşağıda açıklanmaya çalışılmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.2.1. Yönetim Teknikleri Sistemsel Özelliğe Sahiptirler<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir faaliyetin usulüne ve kuralına göre yerine getirilmesi
onun sistemsel özelliğe sahip olduğunu gösterir. Yönetim tekniklerinin
sistemsel özeliğe sahip olduğunun diğer bir kanıtı ise yöneticiler olayları ve
problemleri sistemsel olarak ele alıp sistem yaklaşımına göre çözümlemek
durumundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.4.2.2. Yönetim Teknikleri Analitiktirler<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler çözümlemek durumunda oldukları problemler için
yeterince bilgiye sahip olmalıdırlar. İster işletme içinden, ister işletme
dışından sağlansın bu bilgiler işletmelerin sahip oldukları yönetim bilgi
sistemleriyle kullanılabilir hale getirilir. Genellikle bilgi olarak gözlemler,
varsayımlar ile istatistiksel metotlarla elde edilen tahminler kullanılır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim teknikleri iki nedenle analitiktir.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Birincisi, yöneticilerin analitik düşünme
zorunluluğunda olmasıdır. Analitik düşünme; “Olayları matematiksel açıdan
analiz ve sentez edebilme olarak ifade edilebilir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn39" name="_ftnref39" style="mso-footnote-id: ftn39;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[39]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Analitik düşünce ile mevcut veriler kullanılarak problemin çözümlenmesine
olanak sağlanır. Yöneticiler başında bulundukları örgütün başarısı için,
karşılaştıkları problemlerin çözümünde, olayları değerlemede analitik düşünmek
zorundadırlar. “Bireylerin ve işletmelerin yaşamlarında başarılı olabilmeleri
analitik düşünmeye sahip olmalarına bağlıdır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn40" name="_ftnref40" style="mso-footnote-id: ftn40;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[40]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tekniklerinin analitik olmasının İkinci nedeni
ise, işletmelerin sistem kuramına göre sosyo – teknik yapıya sahip olmasıdır.
Bu tür yapıya sahip işletmelerin yöneticilerinin karşılaştıkları problemler ve
değerlemelerde komplikedir. Komplike durumların aşılması sistemsel ve analitik
olarak ele alınmasını gerektirir. Eldeki bilgiler karmaşık olabilir, analitik
yaklaşımla bu bilgiler mantıksal olarak ele alınarak sıralanır. Böylece
bilgiler kullanılır hale getirilir. Bu da karar almayı kolaylaştırır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l1 level4 lfo10; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -36pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">2.4.2.3.</span></span><!--[endif]-->Yönetim
Teknikleri Kantitatifdir (Niceldir)<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kantitatif yaklaşımlar işletme yöneticilerinin yönetim
fonksiyonunu yerine getirirken matematiksel ve istatistiksel modeller kurmak ve
model üzerinde işlem yapmayı kapsar. “Model, gerçek sistemlerin idealize edilmiş
bir temsilidir. İşletme yöneticileri olayları modeller üzerinde inceler elde
ettiği sonuçları gerçek sisteme uygular”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn41" name="_ftnref41" style="mso-footnote-id: ftn41;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[41]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Model kurulmasının nedenleri ise;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo11; tab-stops: list -39.75pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Zamandan tasarruf sağlamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo11; tab-stops: list -39.75pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Olayın model yardımıyla anlaşılır olmasını sağlamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l14 level1 lfo11; tab-stops: list -39.75pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Hatalarını anında görüp düzeltme.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler asırlar boyunca sayılara dayanarak yönetim
fonksiyonunu yerine getirmişlerdir. Yönetim tekniklerinde kantitatif
analizlerden yaralanılmak suretiyle daha iyi ve daha etkin faaliyet
gerçekleştirilebilir. Özellikle yönetim fonksiyonlarında planlama, organize
etme, yöneltme, koordinasyon ve kontrolde kantitatif tekniklerden
yararlanılmaktadır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fazla değişimlerin olduğu çevrede karar alma ve uygulama
oldukça zordur. Yönetim tekniklerinin kantitatif özelliği nedeniyle bu zorluk
ortadan kaldırılabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 64.35pt; mso-list: l1 level4 lfo10; tab-stops: list 64.35pt; text-indent: -36pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">2.4.2.4.</span></span><!--[endif]-->Yönetim
Teknikleri Objektiftir (Nesneldir)<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tekniklerinin objektif esaslara dayandırılması
esastır. Tekniklerin uygulanmasında bu esaslara uyulması gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
En genel anlamıyla nesnellik; “Gerçeğe uygun olan,
olayları doğrulukla betimleyen şeyin niteliğidir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn42" name="_ftnref42" style="mso-footnote-id: ftn42;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[42]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Yönetim tekniklerinin bu özelliğinden hareketle olayları sistemsel olarak
analiz ederek analizleri ölçümleştirerek daha objektif olmalarına yardımcı
olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3. Yönetim Tekniklerinin Sınıflandırılması<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim teknikleri değişik kriterler dikkate alınarak
tasnif edilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.4.3.1. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Uygulandığı Yönetim
Kademesine Göre Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu kriter dikkate alınarak yönetim teknikleri üç grupta
toplanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.1.1.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tepe Yönetim Kademesince
Kullanılan Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu teknikler işletmenin tümünü ilgilendiren olaylar ve
çevre ile ilişkilerle ilgili konuların çözümlenmesinde belirlenmesinde
uygulanan tekniklerdir. Örneğin, genel politikaların belirlenmesi, stratejik
kararların alınması. Burada üzerinde durulması gereken husus tekniğin komplike
olup olmamasından ziyade tekniğin sonuçlarının işletmenini bütününü
ilgilendirip ilgilendirmediğidir. Her yönetim kademesinin başındaki yönetici
karar alma durumundadır. Kararın riskli ve kapsamlı olması halinde bu karar
tepe yönetimince alınır ve stratejik karar diye adlandırılır. Alt kademe
yöneticisi de karar almak durumundadır. Fakat almış olduğu karar rutin günlük
işlerle ilgili kararlardır.Bu kararlar taktik kararlar olarak isimlendirilir.
Yöneticiler stratejik karar almada farklı, taktik kararlar almak için farklı
teknikler kullanacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.1.2. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Orta Yönetim
Kademesince Kullanılan Yönetim Teknikleri: <o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tekniklerini en çok kullanan yöneticiler
genellikle orta yönetim kademesinde görev yapanlardır. Tepe yönetim planlar,
hedef belirler, bu planların ve hedefin gerçekleştirilmesi orta yönetim
kademesince gerçekleştirilir. Örneğin, tüm planlama teknikleri, Pazar araştırma
teknikleri v.b.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.1.3.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Alt Yönetim Kademesince
Kullanılan Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Alt yönetim kademesince kullanılan yönetim teknikleri
fazla komplike olmayan, ölçme ve karşılaştırma yapabilmek, standartlara <i><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>uygunluğun belirlenmesi için kullanılan
tekniklerdir. Örneğin ürünün kalite standartlarına uygunluğunun tespiti için
elle, gözle, aletle kontrollerin yapılabilmesi için gerekli tekniklerin
kullanılması v.b.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.4.3.2. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Sonuçları Kalitatif ve
Kantitatif Olarak Ortaya Koyan Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu ayrım kapsamında yönetim teknikleri iki başlık altında
incelenebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.2.1. Sonuçları Kalitatif Olarak Ortaya Koyan Teknikler<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Daha önceki açıklamalarımızda yönetim tekniklerinin
kantitatif özelliğe sahip olduğunu belirtmiştik. Yönetimde bazı olayların
sonuçlarını kantitatif olarak açıklamak yeterli olmayabilir. Bu durumda
sonuçlar iyi kötü, uygun – uygun değil şeklindeki ifadelerle açıklanabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.2.2. Sonuçları Kantitatif Olarak Ortaya Koyan Teknikler<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetimde kullanılan tekniklerde sonuçları sayısal olarak
açılayabiliyorsak bu teknikler kantitatif teknikler olarak ifade edilebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.4.3.3. Departmanlara Göre Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tasnifte işletmedeki çeşitli işler ihtisas konularına
göre, fonksiyonel faaliyetler dikkate alınarak gruplandırılır. Örneğin;
pazarlama işleri gruplandırılarak pazarlama departmanı oluşturulur. Her
fonksiyonel departmanın kendine özgü yönetim teknikleri uygulaması gerekir. Bu
açıdan yönetim teknikleri departman özelliklerine göre değişir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.3.1. Pazarlama Faaliyeti İle İlgili Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Pazarlama departmanının uyguladığı pazarlama
araştırmaları, ürün analizleri, tüketici analizleri ve benzer faaliyetler için
uyguladığı tekniklerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.3.2. Üretim Faaliyeti İle İlgili Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Özellikle üretim departmanının uyguladığı tekniklerdir.
Örneğin; bilgisayar destekli üretim teknikleri, üretim sonuçlarının
değerlendirilmesinde kullanılan kalite kontrol teknikleri.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.3.3. İnsan Kaynakları Departmanının Uyguladığı Teknikler<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsan kaynakları departmanının, personel seçme,
yerleştirme, harekete geçirme, değerleme için kullandığı tekniklerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.3.4. Finans Departmanının Uyguladığı Teknikler<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Mali işler departmanında uygulanan teknikleri kapsar.
Örneğin; fon akım analizi, proje değerleme için kullandığı tekniklerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.3.5. <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Araştırma –
Geliştirme Departmanınca Uygulanan Teknikler<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Gerek süreçlerin yenilenmesi gerekse yeni ürünler
yaratılması için uygulanan tekniklerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.4.3.4. Genel ve Özel Amaçlı Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim teknikleri işletmenin bütünün ilgilendiriyorsa bu
teknikler genel amaçlı teknikler, sadece belirli bir amaç için uygulanıyorsa bu
teknikler özel amaçlı teknikler olarak ifade edilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.4.3.5. Yönetim Fonksiyonuna Göre Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim birbirini izleyen değişik fonksiyonlardan oluşur.
Planlama, organizasyon, yöneltme, koordinasyon ve kontrol fonksiyonlarının
yerine getirilmesinde her fonksiyon için farklı teknikler uygulanır. Örneğin;
planlamada kullanılan CPM, PERT gibi teknikler.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.4.3.6. Kurulan Modele Göre Yönetim Teknikleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Modeler; uyuşum, benzeşim ve sembolik (matematik) modeller
olmak üzere üç başlık altında toplanabilir<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn43" name="_ftnref43" style="mso-footnote-id: ftn43;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[43]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.6.1. Uyuşum Modeli<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tür modeller temsil ettikleri durumun fiziksel
özelliklerini kapsar. Diğer bir ifade ile durum fiziksel olarak küçültülerek
diğer özellikleri değiştirilmeden kurulan modellerdir. “Fizik, bir büyüklüğün
belirli bir ölçekle temsilidir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn44" name="_ftnref44" style="mso-footnote-id: ftn44;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[44]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Örneğin; fabrika maketi, çocuk oyuncakları v.b.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.6.2. Benzeşim Modeli<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tür modeller gerçek büyüklüklerin tasviri ve üzerinde
işlem yapılması mümkün olan diğer büyüklükler ile temsil edilmesidir. “Modeli
kurulacak sistem veya süreçle bir paralellik kuracak şekilde gerçek duruma
ilişkin bileşenlerin yerine geçebilecek elemanlar desteğinde kurulan
modellerdir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn45" name="_ftnref45" style="mso-footnote-id: ftn45;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[45]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Örneğin; grafikler, proses akış diyagramları, PERT ve CPM şebeke diyagramları.<b><o:p></o:p></b></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.6.3. Sembolik veya Matematik Modeller<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu tür modellerde gerçek sistem veya durum semboller ile
ifade edilir. “Matematik modeller diğer modellere göre daha çok işleme tabi
tutulma, analiz edilme olanağı sağlar”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn46" name="_ftnref46" style="mso-footnote-id: ftn46;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[46]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<b><o:p></o:p></b></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.4.3.7. Kantitatif Modellerin Çözümünde Kullanılan Teknikler<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tekniklerinin kantitatif özelliğe sahip olduğunu
daha önce açıklamıştık. “İşletme problemlerinin çözümünde yöneticilerin kullandıkları
kantitatif yöntemler üç ana başlık altında toplanabilir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn47" name="_ftnref47" style="mso-footnote-id: ftn47;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[47]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<b><o:p></o:p></b></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.7.1. Analitik Çözüm Teknikleri<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Matematiksel düşünce ile elde edilen çözümdür. Matematik
model kurularak sabit ve değişkemler belirlenir ve çözüme gidilir. Örneğin;
basit faiz hesabı için faiz formülleri kullanılır.<b><o:p></o:p></b></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.7.2. Nümerik Çözüm<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Analitik çözümün söz konusu olmadığı durumlarda nümerik
çözüme başvurulur. Örneğin; a=f(x) bağlantısında x’e değişik değerler verilir
ve buna karşı gelen a değeri bulunur.<b><o:p></o:p></b></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.3.7.3. Simülasyon Çözüm Tekniği<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Gerçek sistem hakkında karar vermek için sistem modeli
kurulup deney yapmak suretiyle çözüm aranır. “Simülasyon, bir sistemin analitik
modelinden çözüm bulunmayacak kadar karmaşık olduğu hallerde veya bir sistemin
analitik modelinin kurulamadığı hallerde kullanılır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn48" name="_ftnref48" style="mso-footnote-id: ftn48;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[48]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.4.4. Yönetim Tekniklerinin Uygulanabilirlik Şartları<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerde yönetim tekniklerinin yönetim faaliyetlerine
etkin bir katkısı olabilmesi için uygulamada dikkate alınması gereken hususlar
aşağıda açıklanmıştır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tekniklerinin başarılı olarak uygulanabilmesi her
şeyden önce tepe yönetim kademesinin bu tekniklere ve uygulanmasının yararlı
olacağına inanmış olması gerekir. Ayrıca alt kademelerde bu teknikleri
uygulamaları için teşvik edilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tekniklerinin başarı ile uygulanabilmesi
yöneticilerin analitik düşünme yeteneğine sahip olmalarına bağlıdır. Günümüzde
yöneticiler inisiyatif kullanma ve çare buluculuk yanında komplike konuların
çözümü için matematiksel düşünceye sahip olmaları gereklidir. Bunun yanında
tarafsızlık da önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler hangi konuda ve ne zaman hangi tekniği
kullanacağını iyi analiz etmeli, ne, nerede, ne zaman, niçin, kim diye
adlandırılan 5NK1 formülüyle gerekli sorgulamayı yapmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim tekniklerinin sadece biri kullanılacağı gibi
birkaçı da bi arada kullanılabilir. Bu durum yöneticiler tarafından dikkate
alınmalıdır. Ayrı ayrı birbirini tamamlayan tekniklerin yanı sıra yönetim
teknikleri alt teknikleri de kapsayabilir. Teknikler bu nedenle bir bütün
olarak kullanılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim teknikleriyle elde edilen sonuçların işletmeye
yararlı olabilmesi için teknikleri uygulayan yöneticilerin yönetsel becerisi
yanında sezgi, yorumlama ve delegasyonda önemlidir. Tekniğin salt uygulanması
bir anlam ifade etmeyebilir. Yönetici tekniğin uygulanmasına ve sonuçta elde
edilenlere katkıda bulunmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticinin tecrübesi ve olaylar karşısındaki tutum ve
davranışları da tekniklerin uygulanabilirliği açısından önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler teknikleri uygulamaya koymadan önce fayda –
maliyet, zaman ve ekonomiklik analizleri yapmalıdırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde toplumlar bilgi toplumu olma yolunda çalışmalar
içerisindedirler. İşletmelerde bilgiye dayalı olarak faaliyet
göstermektedirler. Bilgisayar kullanımının yaygınlaşması sonucu yönetim
fonksiyonlarının yerine getirilmesinde bilgisayardan yararlanılmaktadır. Bu
nedenle yönetim tekniklerinin kullanılmasında da bilgisayarlara yer
verilmektedir. “Bilgisayar kullanımı planlama ve kara verme sürecinde
kullanılmak üzere, bir dizi yönetim tekniklerinin geliştirilmesine neden
olmuştur”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn49" name="_ftnref49" style="mso-footnote-id: ftn49;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[49]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler sürekli değişen ve gelişen teknolojileri
yakından izleyerek bu teknolojilere bağlı teknikler geliştirerek değişime ayak
uydurmak zorundadırlar. Yenilikçi, atılımcı, geleceği bu günden belirleyip
gelecekteki trendi belirleyen yöneticiler başarılı olacaklardır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">2.5. YÖNETİM BİLGİ SİSTEMLERİ<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde yöneticiler; işletmelerin büyümesi, ekonomik,
sosyo – politik ve teknolojik çevrenin gelişmesi, tüketici talep ve
davranışlarının hızla değişmesi sonucu hızlı karar almak durumuyla karşı
karşıya gelmişlerdir. Hızlı kararlar beraberlerinde riski, doğru ve çabuk
bilgiye olan ihtiyacı getirirler. Diğer taraftan değişik kaynaklardan gelen,
çeşitli bilgileri değerlendirmek, yerinde kullanmak ve saklamak zorunluluğu
vardır. Ayrıca örgütlerin amaçlarına ulaşabilmeleri sahip oldukları haberleşme
sisteminin etkili ve güçlü olmasını gerektirir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim fonksiyonları içerisinde planlama ve kontrol
fonksiyonunun başarılı olarak yerine getirilebilmesi eldeki bilgi ile doğru
orantılıdır. Bütün bu hususlar dikkate alındığında; bir işletmede ve onun
başarısını etkileyecek bilgi miktarı ve bu bilgilerin değişme hızı ile
yönetimin bilgi toplama ve bu bilgileri değişme hızı ile yönetimin bilgi
toplama ve bu bilgileri işleme ve değerleme konusunda gelişmiş metotları
kullanmaları kaçınılmazdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler büyüdükçe bilgi miktarı ve buna bağlı
problemler doğru yönde artar. İşletmelerin iç ve dış çevreleriyle uyum
içerisinde olmaları gerekir. Bilhassa dış çevre oldukça değişkendir. Bilgi
miktarı yöneticilerin kontrolünde olmasına karşın çevredeki değişiklikler
yönetimin kontrolü altında değildir. Bir çok hallerde bilgi miktarı yöneticiler
için problem olmazken değişikliklerden ileri gelen bazı durumlar yönetim için
sorun olur. Şayet dış çevre değişken ve sorunlu ise bu durum örgütün ayakta
kalmasını zorlaştıracak olaylar hıza gelişebilir “Hızlı gelişen teknoloji,
rekabet, hızlı Pazar doyumu bütün bunlar özellikle ileri teknoloji işlerin
başarılmasını her gün biraz daha zorlaştırır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn50" name="_ftnref50" style="mso-footnote-id: ftn50;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[50]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Eğer yönetici bu değişikliklerden zamanında haberdar
olmazsa sonuç başarısız olabilir. Yönetimin etkili kararlar vermesini ve
kuruluşu başarıya götürebilmesini gerekli kılacak şekilde bilgi akış miktarını
sağlamak ancak Yönetim Bilgi Sistemler (Y. B. S.) sayesinde olabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.5.1. Tanımı<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim bilgi sistemleri kavramlarına değişik yazarlar
tarafından farklı bakış açısıyla yaklaşılmıştır. “Bu yaklaşımları üç ana başlık
altında toplamak mümkündür”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn51" name="_ftnref51" style="mso-footnote-id: ftn51;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[51]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list -39.75pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetim bilgi sistemlerini bir donanım düzeni olarak
gören tanımlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list -39.75pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetim bilgi sistemlerini bir yazılım sistemi olarak
gören tanımlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l10 level1 lfo12; tab-stops: list -39.75pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetsel karaları destekleyen bir sistem olarak
görenler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu üç yaklaşıma göre değişik tanımlar aşağıdaki gibidir;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
En geniş anlamıyla yönetim bilgi sistemleri; yöneticiye
karar vermesi için gerekli bilgiyi sağlayan resmi bir sistemdir. Yönetim bilgi
sistemi ile ilgili diğer bir tanım ise; “Bir örgütün yönetiminde kullanılan
bilgilerin işlenmesi ve iletilmesini sağlayan bir sistemdir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn52" name="_ftnref52" style="mso-footnote-id: ftn52;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[52]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tanımlar incelendiğinde birinci tanımın yönetim bilgi
sistemlerinin yönetsel kararları destekleyen bir sistem olduğu, ikinci tanımda
ise donanım ve yazılım sistemleri olduğu görülecektir. Bu üç yaklaşım ve
tanımlar doğrultusunda yönetim bilgi sistemlerinin özelliklerini aşağıdaki gibi
özetlemek mümkündür.<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn53" name="_ftnref53" style="mso-footnote-id: ftn53;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[53]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l12 level1 lfo13; tab-stops: list -32.7pt 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetim bilgi sistemleri işletme içerisinde yer alır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l12 level1 lfo13; tab-stops: list -32.7pt 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Bilgi sağlamak için vardır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l12 level1 lfo13; tab-stops: list -32.7pt 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Özellikle işletme faaliyetlerini, yönetimi, analiz
yapmayı, karar vermeyi destekler,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l12 level1 lfo13; tab-stops: list -32.7pt 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Analiz, planlama, kontrol ve karar verme için modeller
kullanır,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l12 level1 lfo13; tab-stops: list -32.7pt 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Entegre bir makine-kullanıcı sistemidir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l12 level1 lfo13; tab-stops: list -32.7pt 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->El ile kullanılan usulleri de içerir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 53.4pt; mso-list: l12 level1 lfo13; tab-stops: list -32.7pt 53.4pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Veri tabanına sahiptirler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu açıklamalardan sonra Yönetim Bilgi Sistemini Şekil 1
deki gibi göstermek mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_30" o:spid="_x0000_s1055"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:11.4pt;
margin-top:8.55pt;width:313.5pt;height:31.35pt;z-index:251657216'
coordorigin="2780,3488" coordsize="6270,627" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA0VwhztkDAAB/EwAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWzsWNty2zYQfc9M/wGDd5niVZQmdMbV
xZOZpPFY6QfAJCSyBQEWgC5Opv+eBUBalG0lk7RO+yC9EBAWi92DPbtLvn6zrxnaUqkqwTPsXwwx
ojwXRcXXGf7942KQYqQ04QVhgtMM31OF31z+8uo1mawlacoqR6CBqwnJcKl1M/E8lZe0JupCNJTD
2krImmiYyrVXSLIDzTXzguEw8WpScXx5UDUjmqCNrH5AFRP5n7SYEr4lClSyfNL/p7WR5f9cM5nw
7bVsls2NNJbnv21vJKqKDANynNQAEfbahVYMpt6jXeuDgv1K1kZerFZoDzcwjKJ4FGN0n+HR2B+l
fuz00b1GOQiE49SPYjgsBwk3aQ8sP3xDRV7Ov64EzHTmwKBnoh0aG094Hj64fi03DYLpIwTMXqvk
HdyScngAcNcdCifgQXe796IARMlGCxsn/z5YwSgF6w2UUZp2QHYwJcGoBRpGZvEEQKpx6DwNitDv
ouKW5kCjNaPIDx7w6TaoxiKDuJiWIESvpBS7kpJCQUS0BwNgTtyiddgJ4fctnJ5xsgun0y6SSSOV
vqaiRmaQYQke2Fsg23dKOzQ6Eeu/WFSM2atnHO0yPI6D2G5QglWFWTRiSq7vpkyiLWFAGvtrPTwS
qytNJWJVneH0QYhMDChzXthTNKmYGwMkjBvl4BbY1o5cKvk8Ho7n6TyNBlGQzAfRcDYbXC2m0SBZ
+KN4Fs6m05n/t7HTjyZlVRSUG1O7tOZHT3JGXeVSKLHSF7moPSBuldMutUFi84eHxHbk0pHnC/t7
6rl3bIaNOfCqe1rvwF3V5h+9X9rg0/tfRXFvHL+DJ8SEFHBlEL2Q22FQCvkJox1k7AyrvzZEUozY
Ww7hNfajCMS0nUDqCWAi+yt3/RXCc1CVYY2RG041zGDLppHVuoSTfHvjXFwBZ1dVGybOJmMdU3qp
7xm1F2gtp7y4IZLcgs0MYh90y8HH2xYYkABnD85tFF02hkou/Jz3Fg6j/Cs8DDoeGruWJWmAh6E5
xKbwA5telIdhko5dshn5iTu842EA2cemdD+IWt+7ZNdxrKOhwdkmiAMZjRvroq0/pPgDss6qZlCS
gWQoNvRxp/VlAJGeTDpMbKEBLC29Le7dyRbbkxw+FcmGk/9JGjjT47vpET5DDxuHP5MecRi5xic8
0+OoVtj6ZylsQrtPxB+pkmd6fDc9omfo0fblD22ZKT8vWj2S0Ac7TKt6pseZHv+n5gqytnv17TVX
bX/z8+gxSlJoac70sM3ay71jnavHc9UDUGm/kniPPj3ZRrr9VGa+b/Xnl18AAAD//wMAUEsDBBQA
BgAIAAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWzsWU9v3EQU
vyPxHUa+t9m/aTbqpspudhto00bZbVGPs/asPc3YY83MJt0bao9ISIiCOFCJGwcEVGolLuXTBIqg
SP0KvJmxvZ6sQ9I2ggqaQ9Z+/s37/968sS9fuRczdECEpDzpevWLNQ+RxOcBTcKud2s8vLDmIalw
EmDGE9L15kR6Vzbef+8yXvcZTScci2AckZggYJTIddz1IqXS9ZUV6QMZy4s8JQk8m3IRYwW3IlwJ
BD4EATFbadRqqysxpom3ARyVZjRg8C9RUhN8JkaaDUEJjkH6zSmVBhns1/VzOZd9JtABZl0POAb8
cEzuKQ8xLBU86Ho18+etbFxewevZIqZOWFtaNzR/2bpsQbDfMDJFOCmE1oetzqWtgr8BMLWMGwwG
/UG94GcA2PfBTqtLmWdruFbv5TxLIHu5zLtfa9daLr7Ev7mkc6fX67U7mS6WqQHZy9YSfq222tps
OHgDsvj2Er7V2+z3Vx28AVn86hJ+eKmz2nLxBhQxmuwvoXVAh8OMewGZcrZdCV8D+Fotgy9QkA1F
bmkRU56o6kyL8V0uhvBYwxhWNEFqnpIp9iEf+zieCIo1e7xOcOmJJflyiaQlIekLmqqu92GKE68E
efns+5fPnqCj+0+P7v909ODB0f0fLSNn1TZOwvKqF99+9uejj9EfT7558fCLarws43/94ZNffv68
GgjFszDv+ZePf3v6+PlXn/7+3cMK+KbAkzJ8TGMi0Q1yiPZ4DIYZr7iak4l4tRXjCNPyis0klDjB
WkoF/4GKHPSNOWZZdBw9esT14G0BzaMKeHV211F4FImZohWSr0WxA9zhnPW4qPTCNS2r5ObxLAmr
hYtZGbeH8UGV7D5OnPgOZin0zDwtHcP7EXHU3GU4UTgkCVFIP+P7hFRYd4dSx6871Bdc8qlCdyjq
YVrpkjGdONm0WLRNY4jLvMpmiLfjm53bqMdZldVb5MBFQlVgVqH8mDDHjVfxTOG4iuUYx6zs8OtY
RVVKjubCL+MGUkGkQ8I4GgREyqo1NwXYWwr6NQz9qjLsO2weu0ih6H4Vz+uY8zJyi+/3IxynVdgR
TaIy9gO5DymK0S5XVfAd7laIvoc44OTEcN+mxAn36d3gFg0dlRYJop/MREUsrxLu5O9ozqaYmFYD
Ld3p1TFN/q5xMwqd20o4v8YNrfL5148q9H5bW/Ym7F5VNbN9rFGfhDvenvtcBPTt785beJbsEiiI
5S3qXXN+15y9/3xzPqmez78lL7owNGg9i9gx2wzd8Qkz95QyNlJzRq5LM3ZL2HmCIRD1KnOuJMUJ
LI3gUtcxsHdwocBmDRJcfURVNIpwCiN73dNMQpmxDiVKuYSDoiFX8tZ4GPuVPWa29QHE9g2J1Q4P
LLmpyfk5o2BjtArNUTYX1NQMziqseSljCra9jrC6VurM0upGNdMSHWmFydrF5jgOLi9MA2LhTRhp
EAxC4OVVONlr0XDUwYwE2u82RnlYTBTOM0QywgHJYqTtXo5R3QQpz5UlQ7QdNhn0ofEUr5WkdTTb
N5B2liCVxbVOEJdH702ilGfwIkrA7Xg5sqRcnCxBh12v0260PeTjtOtN4ZQMl3EKUZd6isQshHdL
vhI27U8tZlPli2h2csPcIqjDaw/r9yWDnT6QCqm2sIxsaphHWQqwREuy+jfa4NbzMqCiG51Ni+Ya
JMO/pgX40Q0tmU6Jr8rBLlG07+xt1kr5TBExioJDNGEzsYch/DpVwZ6ASnjZYTqCvoH3ctrb5pHb
nLOiK78NMzhLxyyNcNZudYnmlWzhpiEVOpi7knpgW6XuxrhXN8WU/DmZUk7j/5kpej+Bdw/NQEfA
h1e8AiNdKV2PCxVx6EJpRP2hgLHB9A7IFni3C48hqeB9tPkV5ED/2pqzPExZwxFS7dEQCQr7kYoE
IbvQlkz2ncKsnu1dliXLGJmMKqkrU6v2hBwQNtY9cFXv7R6KINVNN8nagMEdzz/3PqugSaiHnHK9
OZ2s2HttDfzTk48tZjDK7cNmoMn9X6hYjAeLXdWuN8vzvbdsiH6wGLNaeVWAsNJW0MnK/jVVeMWt
1nasJYsb7Vw5iOKyxUAsBqIU3iAh/Q/2Pyp8Rkwa6w11zPegtyL4cKGZQdpAVl+wgwfSDdISJzA4
WaJNJs3KujYbnbTX8s36nCfdQu4xZ2vNzhLvV3R2MZy54pxaPE9nZx52fG1pJ7oaInu8RIE0zY8x
JjBV37B2cIomYb3rwZckCPQ9uIJvUR7QGprW0DS4gg9MMCzZr0JdL7vIKfDcUgpMM6c0c0wrp7Ry
SjunwHCWfX/JKavQqfQnE/hgp388lH8dgQku+5qSN1XnQ9/GXwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAh
AJxmRkG7AAAAJAEAACoAAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJl
bHOEj80KwjAQhO+C7xD2btJ6EJEmvYjQq9QHCMk2LTY/JFHs2xvoRUHwsjCz7DezTfuyM3liTJN3
HGpaAUGnvJ6c4XDrL7sjkJSl03L2DjksmKAV201zxVnmcpTGKSRSKC5xGHMOJ8aSGtHKRH1AVzaD
j1bmIqNhQaq7NMj2VXVg8ZMB4otJOs0hdroG0i+hJP9n+2GYFJ69elh0+UcEy6UXFqCMBjMHSldn
nTUtXYGJhn39Jt4AAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhALvlSJQFAQAAHgIAABMAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAA
AAAAAAAAAAAAAAA2AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEA0VwhztkDAAB/EwAAHwAA
AAAAAAAAAAAAAAAgAgAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL2RyYXdpbmcxLnhtbFBLAQItABQABgAI
AAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAADYGAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUx
LnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAAAAAAAAAAAAAAE8NAABjbGlwYm9h
cmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHNQSwUGAAAAAAUABQBnAQAAUg4AAAAA
">
<v:rect id="Rectangle_x0020_12" o:spid="_x0000_s1056" style='position:absolute;
left:2780;top:3488;width:6270;height:627;visibility:visible;mso-wrap-style:square;
v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f"/>
<v:shapetype id="_x0000_t13" coordsize="21600,21600" o:spt="13" adj="16200,5400"
path="m@0,l@0@1,0@1,0@2@0@2@0,21600,21600,10800xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="val #0"/>
<v:f eqn="val #1"/>
<v:f eqn="sum height 0 #1"/>
<v:f eqn="sum 10800 0 #1"/>
<v:f eqn="sum width 0 #0"/>
<v:f eqn="prod @4 @3 10800"/>
<v:f eqn="sum width 0 @5"/>
</v:formulas>
<v:path o:connecttype="custom" o:connectlocs="@0,0;0,10800;@0,21600;21600,10800"
o:connectangles="270,180,90,0" textboxrect="0,@1,@6,@2"/>
<v:handles>
<v:h position="#0,#1" xrange="0,21600" yrange="0,10800"/>
</v:handles>
</v:shapetype><v:shape id="AutoShape_x0020_13" o:spid="_x0000_s1057" type="#_x0000_t13"
style='position:absolute;left:3689;top:3716;width:288;height:124;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="AutoShape_x0020_14" o:spid="_x0000_s1058" type="#_x0000_t13"
style='position:absolute;left:5345;top:3716;width:288;height:124;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="AutoShape_x0020_15" o:spid="_x0000_s1059" type="#_x0000_t13"
style='position:absolute;left:6314;top:3716;width:288;height:124;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="AutoShape_x0020_16" o:spid="_x0000_s1060" type="#_x0000_t13"
style='position:absolute;left:7682;top:3716;width:288;height:124;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
</v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"></span><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
<span style="mso-ignore: vglayout;">
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="10" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="14"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="44" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png" v:shapes="Grup_x0020_30 Rectangle_x0020_12 AutoShape_x0020_13 AutoShape_x0020_14 AutoShape_x0020_15 AutoShape_x0020_16" width="420" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
</div>
</span><br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; tab-stops: 76.95pt 159.6pt 207.0pt 279.0pt;">
<span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">VERİ<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>BİLGİSAYAR<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>BİLGİ<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>YÖNETİCİ<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>KARAR<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <span style="mso-no-proof: yes;">1</span> Yönetim Bilgi
Sistemi<span style="font-weight: normal;"><o:p></o:p></span></span></strong></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.5.2. Amacı<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim bilgi sisteminin amacı bir işletmede değişik
yönetim kademelerinde görev yapan yöneticilerin hızlı, objektif karar
almalarına yardımcı olacak bilgileri sağlamaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmede yöneticilerin ihtiyaç duydukları bilgiler
yönetim kademelerine göre değişiklik gösterir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim Bilgi Sistemi Şekil 2’de gösterildiği gibi bir
piramit yardımıyla temsil edilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_21" o:spid="_x0000_s1046"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:36pt;margin-top:1.1pt;
width:291.3pt;height:189pt;z-index:251658240' coordorigin="3272,7662"
coordsize="5826,3780" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF
dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ
gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI
+gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb
mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu
ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y
ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx
jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5
8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj
MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAIvkWbtoFAABCIgAA
HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWzsWstuGzcU3RfoPxCzrqJ5P4TIgS1Z
RoE0MSx30SU9Q0mMOZwph5blFP2TAl32D/oDQf+rl4/Ry5WMPJzEqbQRR3N5eXl55txDjp6/WJQM
zYloaMX7jvfMdRDheVVQPu07P1+OOqmDGol5gVnFSd+5I43z4uj7757j3lTgekZzBB5408N9ZyZl
3et2m3xGStw8q2rC4d6kEiWWcCmm3ULgW/Bcsq7vunG3xJQ7RytXQywxuhH0A1yxKr8mxQDzOW7A
Jct767/YGFn+8Z5xj8/PRD2uz4WKPH81PxeIFn0HMsdxCSlyuvaGNYPL7lav6crBYiJKZV9NJmgB
KxBEcZZFDrrrO34QBl7kGn9kIVEOBoG67cFgubIIXTdwrUU+e/2Aj3x2+oAXCNQEBI21IHVTRblj
7r7XTv5M3NQILrdyoPpqJy9hnRqTEUjdWZuHHQlCV7c/VQXkFN/ISiPlEdIV+Imv853EsW8DXyYq
Sv3Y5DpIUp3oHSlqapOf+8DwwbtBxjHMYjzDNUHBMkGtfVPr1CBeDWaYT8mxENXtjOCiAVAoaxgX
MmbMdbpWPQGBDyXqPya5RJQbWzjdmyLu1aKRZ6QqkWr0HSkoBMeIXgs8f9lIvbKFnSAu3jhoUjIg
gzlmKHLhY2O3xhB561L1bCpGixFlTF+I6dWACQRd+85If2znDTPG0W3fySI/0lFs3GvWXajRl+Nv
mJVUEoEYLftOujTCPZXuU15o7EpMmWlDyIzr/Df2oZeLsV5tuTipijsV+hV8wyqICnIEyQRChcas
Em8ddAs02XeaX2+wIA5iP3JY0MwLQzCT+iKMEh8uxPqdq/U7mOfgCpLvINMcSLiCLje1oNMZjOTp
TPBKAWxCpUGLiUlFxxo5lneM6InpyAkvzrHAFxAzgwVVC9u5vLDZBguY82pyNw0Z1xckt37N7MHC
QD5fcJMNPh+o5jYv+kEL/5eUExSqQTSUrbUJdqOzyvODiA6DyDy2aRLax7ZFdAarrvmxBV/LGi30
LJoZBLRCsgmkNVFB8kpBU8f7CUAnqhuLrb04wz2Yhn2w1IR0Pfwtc7PT9DQNO6Efn3ZCdzjsHI8G
YSceeUk0DIaDwdD7Xc3FC3szWhSEq9Db2uyF9wpfSXNRNdVEPsursgvVh+akrc9QnT13VZ2Xaehu
etcwgRDbbx20xoXCADSW0Fg2NpZ5VTv9cAMj0afCSJBlBiNZvI0RL1YPnSqiB5AYAffVgwRUkamj
mkjiTwaSODAg8dxoGyUgwQ4o+aqoZI/OAqFm8HGpePOkWqBkiRFVl5AqaUpja85/ZMEF8sSgKkm3
QaVllqYeVfhN2dlRoQRU3X0VakPVbIifffppo7YBTyt5s6PseLDFOPGzzihOk044CqNOlrhpx/Wy
kyx2wywcjjbLjn427Zbwwxnlcyu8ZdVU4bf1rP3erGtKGT11+WdFWlPnxxOt4KF1LhujvFtItncB
INYeqjruiS3NiJq3IGhBcWkMTSaAWEiYEU1YUo7kXU0mOIdd3CUtSYNekVt0UZWYm4eT4P0WMDwM
qZzLo7EUWJI39Ad0DhsHSa8xtEDAMlxiEN3oGjQt7B+IKAmi7/6CwX959zcnkpbohLIpRWPaSFJS
rW/18mrHO9SwnpkHJxWPOLXV0Dqc95Pee7gwuceF6RfkwjDK9A47TSK781UMbY4zWq3+0Vy4lKkt
oS1/2E9xX1BZvz9975Tgmr/bzcKBte0WClb+29m0P1XWvsTXQNUfQtSMiP8BV8MR+5Zuzb4gV6cR
xAPb4iyBg0tdxpdcDVrQbJkPXL1+zrhLah+4eu0M9aCwn4TCfl0TgZs7eNfHVoR9kNWw51Hv+HyQ
sVtUDa/iNEnadzOf9YwhDjw4OAWu9tzE2xLWftIK6yjVZ+4ghQ6HDHy6drZ9OGSAV1H27dMjvGN6
qnL13R9CnxjQf/5kZK4k6L6zhG9GogI/2Nf83a1/T+iTCftvD/UXjfXro38BAAD//wMAUEsDBBQA
BgAIAAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAY2xpcGJvYXJkL3RoZW1lL3RoZW1lMS54bWzsWU9v3EQU
vyPxHUa+t9m/aTbqpspudhto00bZbVGPs/asPc3YY83MJt0bao9ISIiCOFCJGwcEVGolLuXTBIqg
SP0KvJmxvZ6sQ9I2ggqaQ9Z+/s37/968sS9fuRczdECEpDzpevWLNQ+RxOcBTcKud2s8vLDmIalw
EmDGE9L15kR6Vzbef+8yXvcZTScci2AckZggYJTIddz1IqXS9ZUV6QMZy4s8JQk8m3IRYwW3IlwJ
BD4EATFbadRqqysxpom3ARyVZjRg8C9RUhN8JkaaDUEJjkH6zSmVBhns1/VzOZd9JtABZl0POAb8
cEzuKQ8xLBU86Ho18+etbFxewevZIqZOWFtaNzR/2bpsQbDfMDJFOCmE1oetzqWtgr8BMLWMGwwG
/UG94GcA2PfBTqtLmWdruFbv5TxLIHu5zLtfa9daLr7Ev7mkc6fX67U7mS6WqQHZy9YSfq222tps
OHgDsvj2Er7V2+z3Vx28AVn86hJ+eKmz2nLxBhQxmuwvoXVAh8OMewGZcrZdCV8D+Fotgy9QkA1F
bmkRU56o6kyL8V0uhvBYwxhWNEFqnpIp9iEf+zieCIo1e7xOcOmJJflyiaQlIekLmqqu92GKE68E
efns+5fPnqCj+0+P7v909ODB0f0fLSNn1TZOwvKqF99+9uejj9EfT7558fCLarws43/94ZNffv68
GgjFszDv+ZePf3v6+PlXn/7+3cMK+KbAkzJ8TGMi0Q1yiPZ4DIYZr7iak4l4tRXjCNPyis0klDjB
WkoF/4GKHPSNOWZZdBw9esT14G0BzaMKeHV211F4FImZohWSr0WxA9zhnPW4qPTCNS2r5ObxLAmr
hYtZGbeH8UGV7D5OnPgOZin0zDwtHcP7EXHU3GU4UTgkCVFIP+P7hFRYd4dSx6871Bdc8qlCdyjq
YVrpkjGdONm0WLRNY4jLvMpmiLfjm53bqMdZldVb5MBFQlVgVqH8mDDHjVfxTOG4iuUYx6zs8OtY
RVVKjubCL+MGUkGkQ8I4GgREyqo1NwXYWwr6NQz9qjLsO2weu0ih6H4Vz+uY8zJyi+/3IxynVdgR
TaIy9gO5DymK0S5XVfAd7laIvoc44OTEcN+mxAn36d3gFg0dlRYJop/MREUsrxLu5O9ozqaYmFYD
Ld3p1TFN/q5xMwqd20o4v8YNrfL5148q9H5bW/Ym7F5VNbN9rFGfhDvenvtcBPTt785beJbsEiiI
5S3qXXN+15y9/3xzPqmez78lL7owNGg9i9gx2wzd8Qkz95QyNlJzRq5LM3ZL2HmCIRD1KnOuJMUJ
LI3gUtcxsHdwocBmDRJcfURVNIpwCiN73dNMQpmxDiVKuYSDoiFX8tZ4GPuVPWa29QHE9g2J1Q4P
LLmpyfk5o2BjtArNUTYX1NQMziqseSljCra9jrC6VurM0upGNdMSHWmFydrF5jgOLi9MA2LhTRhp
EAxC4OVVONlr0XDUwYwE2u82RnlYTBTOM0QywgHJYqTtXo5R3QQpz5UlQ7QdNhn0ofEUr5WkdTTb
N5B2liCVxbVOEJdH702ilGfwIkrA7Xg5sqRcnCxBh12v0260PeTjtOtN4ZQMl3EKUZd6isQshHdL
vhI27U8tZlPli2h2csPcIqjDaw/r9yWDnT6QCqm2sIxsaphHWQqwREuy+jfa4NbzMqCiG51Ni+Ya
JMO/pgX40Q0tmU6Jr8rBLlG07+xt1kr5TBExioJDNGEzsYch/DpVwZ6ASnjZYTqCvoH3ctrb5pHb
nLOiK78NMzhLxyyNcNZudYnmlWzhpiEVOpi7knpgW6XuxrhXN8WU/DmZUk7j/5kpej+Bdw/NQEfA
h1e8AiNdKV2PCxVx6EJpRP2hgLHB9A7IFni3C48hqeB9tPkV5ED/2pqzPExZwxFS7dEQCQr7kYoE
IbvQlkz2ncKsnu1dliXLGJmMKqkrU6v2hBwQNtY9cFXv7R6KINVNN8nagMEdzz/3PqugSaiHnHK9
OZ2s2HttDfzTk48tZjDK7cNmoMn9X6hYjAeLXdWuN8vzvbdsiH6wGLNaeVWAsNJW0MnK/jVVeMWt
1nasJYsb7Vw5iOKyxUAsBqIU3iAh/Q/2Pyp8Rkwa6w11zPegtyL4cKGZQdpAVl+wgwfSDdISJzA4
WaJNJs3KujYbnbTX8s36nCfdQu4xZ2vNzhLvV3R2MZy54pxaPE9nZx52fG1pJ7oaInu8RIE0zY8x
JjBV37B2cIomYb3rwZckCPQ9uIJvUR7QGprW0DS4gg9MMCzZr0JdL7vIKfDcUgpMM6c0c0wrp7Ry
SjunwHCWfX/JKavQqfQnE/hgp388lH8dgQku+5qSN1XnQ9/GXwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAh
AJxmRkG7AAAAJAEAACoAAABjbGlwYm9hcmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJl
bHOEj80KwjAQhO+C7xD2btJ6EJEmvYjQq9QHCMk2LTY/JFHs2xvoRUHwsjCz7DezTfuyM3liTJN3
HGpaAUGnvJ6c4XDrL7sjkJSl03L2DjksmKAV201zxVnmcpTGKSRSKC5xGHMOJ8aSGtHKRH1AVzaD
j1bmIqNhQaq7NMj2VXVg8ZMB4otJOs0hdroG0i+hJP9n+2GYFJ69elh0+UcEy6UXFqCMBjMHSldn
nTUtXYGJhn39Jt4AAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhALvlSJQFAQAAHgIAABMAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAA
AAAAAAAAAAAAAAA2AQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAIvkWbtoFAABCIgAAHwAA
AAAAAAAAAAAAAAAgAgAAY2xpcGJvYXJkL2RyYXdpbmdzL2RyYXdpbmcxLnhtbFBLAQItABQABgAI
AAAAIQBLt/k64QYAADQcAAAaAAAAAAAAAAAAAAAAADcIAABjbGlwYm9hcmQvdGhlbWUvdGhlbWUx
LnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQCcZkZBuwAAACQBAAAqAAAAAAAAAAAAAAAAAFAPAABjbGlwYm9h
cmQvZHJhd2luZ3MvX3JlbHMvZHJhd2luZzEueG1sLnJlbHNQSwUGAAAAAAUABQBnAQAAUxAAAAAA
">
<v:shapetype id="_x0000_t5" coordsize="21600,21600" o:spt="5" adj="10800"
path="m@0,l,21600r21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="val #0"/>
<v:f eqn="prod #0 1 2"/>
<v:f eqn="sum @1 10800 0"/>
</v:formulas>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="custom" o:connectlocs="@0,0;@1,10800;0,21600;10800,21600;21600,21600;@2,10800"
textboxrect="0,10800,10800,18000;5400,10800,16200,18000;10800,10800,21600,18000;0,7200,7200,21600;7200,7200,14400,21600;14400,7200,21600,21600"/>
<v:handles>
<v:h position="#0,topLeft" xrange="0,21600"/>
</v:handles>
</v:shapetype><v:shape id="AutoShape_x0020_3" o:spid="_x0000_s1047" type="#_x0000_t5"
style='position:absolute;left:3272;top:7662;width:3060;height:3780;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_4" o:spid="_x0000_s1048" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="4352,8742" to="5252,8742"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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==
"/>
<v:line id="Line_x0020_5" o:spid="_x0000_s1049" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3992,9642" to="5612,9642"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_6" o:spid="_x0000_s1050" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3632,10542" to="5972,10542"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202" path="m,l,21600r21600,l21600,xe">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
</v:shapetype><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_7" o:spid="_x0000_s1051"
type="#_x0000_t202" style='position:absolute;left:5252;top:7842;width:3780;
height:720;visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top'
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Strateji,
Politika, Planlama ve karar verme için Yönetim Bilgi Sistemi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_8" o:spid="_x0000_s1052" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5459;top:8753;width:3600;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" filled="f" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Taktik
Planlama ve karar verme için Yönetim Bilgi Sistemleri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_9" o:spid="_x0000_s1053" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5858;top:9722;width:3240;height:720;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH
74LvEOYqbaoHEWm6B6tHFV0fYEimbdg2CZlYd9/edD8u4goeZ+b/8SOpV9tpFDNFtt4puC4rEOS0
N9b1Cj7WT8UdCE7oDI7ekYIdMayay4t6vQvEIrsdKxhSCvdSsh5oQi59IJcvnY8TpjzGXgbUG+xJ
3lTVrdTeJXKpSEsGNHVLHX6OSTxu8/pAEmlkEA8H4dKlAEMYrcaUSeXszI+W4thQZudew4MNfJUx
QP7asFzOFxx9L/lpojUkXjGmZ5wyhjSRJQ8YKGvKv1MWzIkL33VWU9lGfl98J6hz4cZ/uUjzf7Pb
bHuj+ZQu9z/UfAMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAABfcmVscy8ucmVs
c6SQwWrDMAyG74O9g9G9cdpDGaNOb4VeSwe7CltJTGPLWCZt376mMFhGbzvqF/o+8e/2tzCpmbJ4
jgbWTQuKomXn42Dg63xYfYCSgtHhxJEM3Elg372/7U40YalHMvokqlKiGBhLSZ9aix0poDScKNZN
zzlgqWMedEJ7wYH0pm23Ov9mQLdgqqMzkI9uA+p8T9X8hx28zSzcl8Zy0Nz33r6iasfXeKK5UjAP
VAy4LM8w09zU50C/9q7/6ZURE31X/kL8TKv1x6wXNXYPAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAMy8F
nkEAAAA5AAAAEAAAAGRycy9zaGFwZXhtbC54bWyysa/IzVEoSy0qzszPs1Uy1DNQUkjNS85PycxL
t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAbJoTQsAA
AADbAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPz2vCMBS+C/sfwht4s8nEyVYbZSiDnSbWTfD2aJ5t
sXkJTWa7/94cBjt+fL+LzWg7caM+tI41PGUKBHHlTMu1hq/j++wFRIjIBjvHpOGXAmzWD5MCc+MG
PtCtjLVIIRxy1NDE6HMpQ9WQxZA5T5y4i+stxgT7WpoehxRuOzlXaikttpwaGvS0bai6lj9Ww/fn
5XxaqH29s89+cKOSbF+l1tPH8W0FItIY/8V/7g+jYZ7Gpi/pB8j1HQAA//8DAFBLAQItABQABgAI
AAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsB
Ai0AFAAGAAgAAAAhADHdX2HSAAAAjwEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALgEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsB
Ai0AFAAGAAgAAAAhADMvBZ5BAAAAOQAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAKQIAAGRycy9zaGFwZXhtbC54
bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAbJoTQsAAAADbAAAADwAAAAAAAAAAAAAAAACYAgAAZHJzL2Rvd25y
ZXYueG1sUEsFBgAAAAAEAAQA9QAAAIUDAAAAAA==
" filled="f" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Operasyonel
Planlama karar verme için Yönetim Bilgi Sistemi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_10" o:spid="_x0000_s1054" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6314;top:10713;width:2700;height:584;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:9.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Üretim
işlevleri için Yönetim Bilgi Sistemleri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 255px; left: 46px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: -1px; width: 392px; z-index: 251658240;"><img height="255" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png" v:shapes="Grup_x0020_21 AutoShape_x0020_3 Line_x0020_4 Line_x0020_5 Line_x0020_6 Text_x0020_Box_x0020_7 Text_x0020_Box_x0020_8 Text_x0020_Box_x0020_9 Text_x0020_Box_x0020_10" width="392" /></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<br />
<div class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <span style="mso-no-proof: yes;">2</span> Yönetim Bilgi
Sisteminin Piramit Yapısı<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genellikle yöneticilerin değişik bilgi ihtiyaçlarını
aşağıdaki gibi ana başlıklar altında toplamak mümkündür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo14; tab-stops: list -32.7pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">a)<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Stratejik Planlama ile İlgili Bilgiler: İşletmenin
hedeflerini belirleme, bu hedeflerde değişiklik yapma bu hedefleri
gerçekleştirmek için kullanılacak kaynaklar hakkında karar verebilmek için
ihtiyaç duyulan bilgilerdir. Bu tür bilgiler tepe yönetim kademesince
kullanılır, genellikle dış çevrede ve gelecekte olacak ilişkileri kapsar. Bu
bilgiler eğilimleri de gösterecek şekilde ayrıntılı olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo14; tab-stops: list -32.7pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">b)<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetsel Kontrol ile İlgili Bilgiler: Orta kademe
yöneticilerinin ihtiyaç duyduğu bilgilerdir. Bu bilgiler genellikle iç
kaynaklardan sağlanmakla beraber zaman zaman da dış kaynaklara müracaat edilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo14; tab-stops: list -32.7pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">c)<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Orta kademe yöneticileri bölümlerinin performansı
hakkında bilgiye ihtiyaç duyar; aynı zamanda rakiplerinin durumları hakkında
kendi bölümünün performansı ile karşılaştırma yapmak ister. Bu tür bilgiler
stratejik planlama ile ilgili bilgilere kıyasla daha ayrıntılı ve kapsamlı
olmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l3 level1 lfo14; tab-stops: list -32.7pt 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">d)<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Alt kademe yöneticilerinin günlük faaliyetlerle ilgili
işletme kontrolü için gereken bilgi çok doğru, dar kapsamlı ve güncel geçerli
olmalıdır. Bu tür bilgilerin tamamı hemen hemen iç kaynaklardan sağlanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Tablo 2’de çeşitli kademelerdeki yöneticilerin ihtiyaç
duydukları bilgiler ve özellikleri gösterilmiştir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm;">
<span style="font-size: x-small;"><strong>Tablo <span style="mso-no-proof: yes;">2</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></strong><span style="font-weight: normal;">Bilgilerin
kullanılan kademelere göre dağılımı ve özellikleri<o:p></o:p></span></span></div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: currentColor; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background-color: transparent; border: 1pt solid windowtext; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 93.5pt;" width="125"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Bilginin Kullanım Alanı<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 79.3pt;" width="106"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yönetim Kademesi<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 37.7pt;" width="50"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kapsamı<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 63pt;" width="84"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kullanım Hızı<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 36pt;" width="48"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Kaynağı<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: windowtext windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: solid solid solid none; border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 37.6pt;" width="50"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<b><span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Miktarı<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 93.5pt;" valign="top" width="125"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Stratejik Planlama<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 79.3pt;" valign="top" width="106"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Tepe<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 37.7pt;" valign="top" width="50"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 63pt;" valign="top" width="84"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Hızlı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 36pt;" valign="top" width="48"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dış<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 37.6pt;" valign="top" width="50"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 93.5pt;" valign="top" width="125"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Yönetsel Kontrol<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 79.3pt;" valign="top" width="106"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Orta<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 37.7pt;" valign="top" width="50"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Ayrıntılı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 63pt;" valign="top" width="84"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Hızlı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 36pt;" valign="top" width="48"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İç-Dış<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 37.6pt;" valign="top" width="50"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 93.5pt;" valign="top" width="125"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Performans Karşılaştırma<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 79.3pt;" valign="top" width="106"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Orta<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 37.7pt;" valign="top" width="50"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Ayrıntılı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 63pt;" valign="top" width="84"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Hızlı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 36pt;" valign="top" width="48"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dış-İç<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 37.6pt;" valign="top" width="50"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: 0px 1pt 1pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 93.5pt;" valign="top" width="125"><div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Günlük Kontrol<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 79.3pt;" valign="top" width="106"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Alt<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 37.7pt;" valign="top" width="50"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Dar<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 63pt;" valign="top" width="84"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Çok Hızlı<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 36pt;" valign="top" width="48"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">İç<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="background-color: transparent; border-color: rgb(0, 0, 0) windowtext windowtext rgb(0, 0, 0); border-style: none solid solid none; border-width: 0px 1pt 1pt 0px; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 3.5pt; width: 37.6pt;" valign="top" width="50"><div align="center" class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt; text-align: center; text-indent: 0cm;">
<span style="font-size: 8pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Az<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.5.3. Yönetim Bilgi Sistemlerinin Alt Sistemleri<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim bilgi sistemleri alt sistemlerden meydana
gelmiştir. “İşletmelerde Yönetim Bilgi Sistemleri dört ayrı sistemden oluşur”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn54" name="_ftnref54" style="mso-footnote-id: ftn54;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[54]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.3.1. Bilgi İşlem Sistemleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1950’li yılların başında işletmeler rutin işlerini
sürdürmek üzere bilgisayar kullanmaya başladılar. Genellikle Envanter ve stok
işlemleri ile müşteri hesaplarının izlenmesinde bilgi işlem sistemine geçildi.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.3.2. Enformasyon Rapor Sistemleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
1960’lı yıllarda gelişmeye başlayan karar verme amaçlı
olarak hazırlanan önceden planlanmış yazıcı çıktılarını kapsar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.3.3. Karar Destek Sistemleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kolay kullanım, raporlama ve düzeltme fonksiyonlarına
sahip olan karar destek sistemleri karar verme sürecinde yöneticilere ihtiyacı
olan kararlarını destekleyici bilgileri sağlar. Karar destek sistemleri
“İşletme yönetimine bilgi sağlarken yöneticilerde bu gruplara bilgi ve
yönergeler verirler”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn55" name="_ftnref55" style="mso-footnote-id: ftn55;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[55]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.3.4. Ofis Sistemleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Daha çok ofis otomasyonu olarak da bilinen, kelime, işlem,
yayıncılık, elektronik posta, video ile telekonferans ve bunlar gibi bir çok
sistemi kapsar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim bilgi sisteminin alt sistemleri şekil-3 de
görülmektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_9" o:spid="_x0000_s1034"
style='position:absolute;margin-left:18.6pt;margin-top:1.85pt;width:307.65pt;
height:82.95pt;z-index:251659264' coordorigin="2924,9872" coordsize="6153,1659"
o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_18" o:spid="_x0000_s1035" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:5060;top:9872;width:2157;height:456;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Yönetim Bilgi Sistemi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_19" o:spid="_x0000_s1036" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:2924;top:10841;width:1224;height:690;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoBodyText3>
Bilgi İşlem Sistemleri<o:p></o:p></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_20" o:spid="_x0000_s1037" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4262;top:10841;width:1791;height:690;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoBodyText align=center style='margin-top:0cm;text-align:center;
text-indent:0cm'>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Enformasyon
Rapor Sistemleri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_21" o:spid="_x0000_s1038" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6200;top:10841;width:1383;height:690;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoBodyText3>
Karar Destek Sistemleri<o:p></o:p></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_22" o:spid="_x0000_s1039" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:7739;top:10841;width:1338;height:690;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoBodyText align=center style='margin-top:0cm;text-align:center;
text-indent:0cm'>
<span style='font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Ofis
Sistemleri<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:line id="Line_x0020_23" o:spid="_x0000_s1040" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3578,10556" to="8423,10556"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_24" o:spid="_x0000_s1041" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="3578,10556" to="3578,10841"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_25" o:spid="_x0000_s1042" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="5174,10556" to="5174,10841"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_26" o:spid="_x0000_s1043" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6884,10556" to="6884,10841"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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=
"/>
<v:line id="Line_x0020_27" o:spid="_x0000_s1044" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="8423,10556" to="8423,10841"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
<v:line id="Line_x0020_28" o:spid="_x0000_s1045" style='position:absolute;
visibility:visible;mso-wrap-style:square' from="6143,10328" to="6143,10556"
o:connectortype="straight" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQD+JeulAAEAAOoBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzU7EIBDH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"/>
</v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><br /></div>
<span style="mso-ignore: vglayout;"></span><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
</div>
<span style="mso-ignore: vglayout;">
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="1" style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);" width="24"></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"></td>
<td style="background-color: transparent; border: rgb(0, 0, 0);"><img height="117" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png" v:shapes="Grup_x0020_9 Text_x0020_Box_x0020_18 Text_x0020_Box_x0020_19 Text_x0020_Box_x0020_20 Text_x0020_Box_x0020_21 Text_x0020_Box_x0020_22 Line_x0020_23 Line_x0020_24 Line_x0020_25 Line_x0020_26 Line_x0020_27 Line_x0020_28" width="416" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
</div>
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<br />
<div class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <span style="mso-no-proof: yes;">3</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Yönetim Bilgi ve Alt Sistemleri<o:p></o:p></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim bilgi sistemleri alt sistemler alt sistemler
tarafından iyi desteklendiği takdirde yönetim; doğru, uygun zamanda, kapsamlı,
geçerli, eksiksiz bilgi ile amaçlarını gerçekleştirmesi daha kolay olacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu sayede rekabet üstünlüğü sağlayacak ve değişimlere uyum
sağlaması kolaylaşacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.5.4. Yönetim Bilgi Sisteminin Tasarımında İzlenecek Sıra<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir yönetim bilgi sisteminin nasıl tasarlanması konusunda
bir çok görüş söz konusudur. Bunların en önemlilerinden birisi Russel L.
Ackoff’un görüşüdür.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
“Ackoff’un görüşüne göre yönetim bilgi sistemi beş adımlık
bir proses olarak tanımlanır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn56" name="_ftnref56" style="mso-footnote-id: ftn56;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[56]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.4.1. Karar Sisteminin Analizi<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada bilgi gerektirecek olan bütün kararların
belirlenmesi gerekir. Örgütteki yönetim kademelerinin seviyeleri ve
fonksiyonları göz önüne alınmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.4.2. Bilgi İhtiyacının Analizi<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada birinci aşamada anılan her çeşit karar için ne
türlü bilgi gerektiğine karar verilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.4.3. Kararların Birleştirilmesi<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Her bir karar için ayrı bir Y.B.S. Gerekseydi sistem
yararlı olmayabilirdi. Bu yüzden aynı ve çoğunluk kısmı aynı olan bilgiyi
gerektiren kararlar yöneticinin görevi olarak bir araya getirilmeli. Bu bir
yöneticinin işini yürütebilmesi için gereken bilginin miktarını azaltır, daha
iyi anlamasına sebep olur. Diğer bir ifade ile Y.B.S. İşletmenin yapısı ile
koordine edilmeli ve birleştirilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.5.4.4. Bilgi Prosesleme Tasarımı<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu aşamada bilginin toplanması, depolanması, nakledilmesi
ve kullanıcının eline geçmesi için gereken esas sistemin ortaya konulmasını
içerir. Sistemde bilgisayar kullanılacaksa programcılardan gerekli yardım
alınır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.4.5. Kontrol Sisteminin Tasarımı ve Kontrolü<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Y.B.S. tarafından üretilen bilgileri değerlendirecek ve
yetersizlikleri tanımlayıp düzeltecek şekilde tasarlanacak kontrollerin
kurulması ve uygulanması gerekli son işlemlerin yapılması bu aşamada yerine
getirilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Y.B.S. esnek ve değişikliklere uyabilecek şekilde
planlanmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim bilgi sistemlerinin tasarlanmasında izlenecek bu
sıranın yanında veri bankasında oluşturulacak bilgilerin güvenilirliği,
güncelliği ve geçerliliği ile kapsamı Y.B. Sisteminin başarısı için önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.5.5. İşletmelerde Yönetim Bilgi Sistemini Etkili Kılmak<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim bilgi sistemlerinin tasarımı incelenirken
yöneticilerin karar vermek için ihtiyacını duyduğu tipteki bilgileri sağlamak
için atılması gereken aşamaları ve her bir aşamada yapılması gerekenleri
açıklamaya çalıştık.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim bilgi sistemini örgütte etkili kılmak için
aşağıdaki hususların da dikkate alınması gerekir. Çünkü sistem ayrı bir olay
sistemi etkili kılmak ayrı bir olaydır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim bilgi sistemlerini etkili kılmak için aşağıdaki
hususların yerine getirilmesi gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.5.1. Kullanıcıların Katılımını Sağlamak<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim bilgi sistemlerini tasarlayanlar konularında uzman
olan kişiler olduğu muhakkaktır. Fakat sistemi tasarlayanlar kullanıcı
olmayacakları için sistem tasarımcılarının bu sistemden yaralanacak ve
uygulayacak olanlarla daha sistemin tasarımı aşamasında bir arada çalışmaları
sistemi etkili kılacaktır. Kullanıcılar kritik kararların hangileri olduğunu en
iyi bilenlerdir. Diğer bir husus ise eğer bilgileri kullanacak olan
yöneticilerin tasarım girdilerinin aynı bilgilerine sahip olmazlarsa sistem
onlara istenilen bilgiyi sağlamayabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.5.2. Kullanıcıların Eğitimi<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Değişikliklere karşı direnç yöneticileri sistemin
kullanılışı konusunda gerçekçi şekilde eğitmekle kırılabilir. Ayrıca karmaşık
bir yönetim bilgi sisteminin doğurabileceği belirsizlik korkusu eğitimle
azaltılabilir. “Eğitim yöneticilerin sistemi tam kapasite ile kullanmalarını
sağlar ve sistemin sınırlılıklarından doğabilecek tuzaklara düşmekten kurtarır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn57" name="_ftnref57" style="mso-footnote-id: ftn57;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[57]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.5.3. Maliyet-Etkinlik İlişkisi<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Herhangi bir sistemin sağladığı yararlar, zararlarını
geçmezse o sistem etkili kabul edilebilir. En iyi yönetim bilgi sistemi
yönetimin istediği bilgiyi, belirli miktarda, kaliteli olarak istenilen zamanda
en düşük maliyet ile sağlayandır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yönetim bilgi sisteminin maliyeti; tasarım, tesis, eğitim
için harcanan zamanla beraber, bilgi toplama ve biriktirme, prosesleme için
geçen zaman ve maliyetleri kapsar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.5.4. Gerekli Bilgiler Üzerinde Yoğunlaşmak<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Fazla ve kullanılmayan bilgi yöneticilerin zaman
kayıplarına neden olur. İyi tasarlanmış bir yönetim bilgi sistemi yöneticilerin
kendi belirli iş sahalarına göre seçilmiş özel bilgileri sağlayabilmelidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu uzmanlar ve operatörler işletme ile bütünleşmeli ve
kendilerinin sorumluluğunu bilgisayarları kusursuz işletmek değil yönetim bilgi
sistemlerinin hedeflerine varmasını sağlamak olduğu anlatılmalıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.5.5.5. Modernleştirme<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sistem kuramına göre açık sistemlerin çevrelerinden
etkilenmemeleri söz konusu olamaz. Yönetim bilgi sistemleri de açık bir sistem
olduğuna göre dış ve iç çevredeki olaylardan etkilenirler. Örgütte yapılacak
bir değişiklik, genellikle bazı bilgilerin değişik şekilde dağıtılmasını
gerektirir. Dış çevrede hükümet, tüketiciler, teknoloji ile ilgili
değişiklikler yönetim bilgi sistemini etkiler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu nedenle yönetim bilgi sistemleri değişikliklere esnek
olacak şekilde düzenlenmelidir. Zaman zaman iç ve dış değişikliklere göre
yönetim bilgi sisteminin yenileştirilmesi gereklidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler yaşayan organizasyonlardır. Başarılı bir
şekilde yaşamlarını sürdürebilmeleri çevrelerinde oluşan olaylar hakkında bilgi
sahibi olmalarına bağlıdır. İşletmeler açısından bilgisiz yaşamak olası
değildir. Bu bilgilerin güncel ve yeterli düzeyde olması işletmelerin yaşam
kaliteleriyle ve süresiyle doğru orantılıdır.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kullanılabilir, yeterli kaliteli ve güncel bilgi işletmeye
rekabet üstünlüğü sağlar. İşletmelere rekabet üstünlüğü sağlayacak olan yönetim
bilgi sistemlerinin bütün işletmelerce kurulması kaçınılmazdır. Yönetim bilgi
sistemleri planlama ve kontrol faaliyetlerinin daha etkili ve objektif olarak
yerine getirilmesine yardımcı olur. Toplumların bilgi toplumu olma yolunda
sürekli gayret içinde oldukları göz önüne alınırsa işletmelerin de toplumun bir
parçası olarak bu gayreti hızlandırmaları gerekir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h2 style="margin: 12pt 0cm 0pt 54pt;">
<span style="font-size: small;">2.6. İŞLETME YÖNETİMİNDE KÜLTÜR<o:p></o:p></span></h2>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İnsan ihtiyaçlarının fazla olması ve ihtiyaçlarını
karşılayacak kaynakların eksikliğini tespit ettikleri andan itibaren
ihtiyaçlarını birlikte karşılama ve birlikte yaşamak için toplumlar
oluşturmuşlardır. “Her toplum bireylerin belirli durumlarda karşılaştığı
sorunları çözümlemek ve gereksinimlerini gidermek için birçok araca ihtiyaç
duyarlar”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn58" name="_ftnref58" style="mso-footnote-id: ftn58;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[58]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu toplumların oluşmasının temel amacı ihtiyaçları
gidermektir. Bu toplumlar ister büyük ister küçük kabile olsunlar ortak bir
olguları vardır. Bu da kültürdür. Kültür, toplumların ortak olgusu sonucu
oluşur. Bu oluşumda iki etken önemli rol oynar. Bunlardan birincisi, toplumun
ihtiyaçlarını birlikte karşılamak amacıyla oluşturulan sosyo-teknik sistemler,
diğeri ise o toplumun insan ilişkilerinin düzenlenmesinde rol oynayan kurallar,
örf ve adetler, fikirler, inançlar ve kişisel düşüncelerden oluşan değer
sistemleridir. “Kültür hem demografik hem de topluma egemen olan değer
sistemlerini içerir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn59" name="_ftnref59" style="mso-footnote-id: ftn59;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[59]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Kültür bir milletin yaşatış tarzıdır. “Kültürün oluşması için insanların
belirli esaslara göre bir araya gelmeleri gerekir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn60" name="_ftnref60" style="mso-footnote-id: ftn60;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[60]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bu toplumun büyük veya küçük olması önemli değildir. Kültür bir milletin dil,
din, tarih, sanat, edebiyat, örf ve adetlerinden oluşur. Bu yönüyle kültür; bir
milleti başka milletlerden ayıran maddi ve manevi değerler bütünüdür. Kültür
soyut bir kavramdır. “Amerikan sosyologlarından Maciver’e göre kültür, maddi
olmayan değer, inanç ve zihniyetleri kapsamaktadır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn61" name="_ftnref61" style="mso-footnote-id: ftn61;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[61]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Kültür toplum içinde bireylerin ilişkileri sonucu oluşabilecek sorunların
çözümü için gerekli olan kurallar ve düzenden oluşur. O toplum içerisindeki
bireyler oluşan düzeni ve kuralları kabul etmek zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu çalışmada kültürün işletme yönetimindeki önemi,
fonksiyonları ve işletme yönetimine katkıları açıklanacaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.6.1. Kültürün Tanımı<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kültürle ilgili çok değişik tanımlara rastlamak mümkündür.
Kültür ile ilgilenen bütün bilim adamlarının her biri yeni yeni tanımlar
yapmışlardır. Fakat sonuçta yapılan tanımların her biri kültürden ne
anlaşılması gerektiğini ortaya koymuştur. Şimdiye kadar ortaya atılan bütün
tanımlar gözden geçirildiği takdirde, hepsinde ortak olan yönleri ve kültürden
ne anlaşılması gerektiğini görmek mümkündür. Değişik tanımlar yapılması tanımı
yapan bilim adamlarının çalışma alanlarının farklı olmasına bağlanmıştır. Nitekim
Edwing B. Flippo bu konuda; ”Kültür tanımı yapanların farklı konularla ilgili
olmaları ve kendi bilimsel çalışma alanlarıyla ilgili olmasındandır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn62" name="_ftnref62" style="mso-footnote-id: ftn62;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[62]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
demektedir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.1.1. Terminolojik Açıdan Kültür<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Klasik Latin dilinde kültür kelimesi bakmak veya yetiştirmek
fiilinden gelen “Colore ve Cultura” dan geldiği kabul edilir. “XVIII. Yüzyıldan
önce cultura sözcüğü ekip biçmek manasında kullanılıyordu”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn63" name="_ftnref63" style="mso-footnote-id: ftn63;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[63]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Fransızca’da aynı anlamda kullanılan bu kelime, “Almanca’ya cultur olarak
geçmiş ve daha sonradan kültür haline gelmiştir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn64" name="_ftnref64" style="mso-footnote-id: ftn64;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[64]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.1.2. Fonksiyonel Açıdan Kültür Tanımı<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
En genel anlamıyla kültür, bilgi, inanç, ahlak ve töre ile
ilgili olup tarih boyunca insanların kazandıkları sosyal alışkanlıkları içine
alan soyut komplekstir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kültür ile ilgili en eski tanım E. B. Taylor’un tanımıdır.
”Taylor’a göre kültür bilgiyi, imanı, sanat ve ahlakı, örf ve adetleri, ferdin
bağlı olduğu bir cemiyetin üyesi olması dolayısıyla elde etmiş olduğu
alışkanlıkları ve bütün yetenekleri içine alan kompleks bir bütündür”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn65" name="_ftnref65" style="mso-footnote-id: ftn65;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[65]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Bu tanıma göre kültür dört değişkenin fonksiyonudur. “Bu değişkenler insan,
toplum, muhteva ve öğrenme süreçleridir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn66" name="_ftnref66" style="mso-footnote-id: ftn66;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[66]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kültür = f (insan, toplum, muhteva, öğrenme)<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kültür ile ilgili diğer bir tanım A. Goodwin’e aittir. A.
Goodwin kültürü, toplumdan alınan tepkiler ortak ele alır ona göre insanın
doğuşundan sonra içinde yaşadığı toplumdan aldığı çeşitli etkilerin toplamıdır.
Wissler’e göre kültür, bir halkın yaşam biçimidir. Bütün tanımlarda ortak
noktalar şunlardır;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kültür toplumlarla ilgili bir olgudur,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kültür bireylere sorun çözümlemede, ihtiyaçlarını
gidermeye yardımcı olur,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kültür insan davranışlarını şekillendirir,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l4 level1 lfo15; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Kültür bireyler arasındaki bağı güçlendirmeye yardımcı
olur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.6.2. İşletme Kültürü<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler açık sistem olarak insan ihtiyaçlarını
karşılamak üzere belli bir çevrede, faaliyet gösterirler. İşletme ile çevre
arasında bir ahenk, uyum kurulması işletmenin yaşaması için şarttır. Çevre
işletmenin faaliyetlerini sürdürmek zorunda kaldığı ve etkilendiği bir
ortamdır. “İşletme, çevreye açık birçok alt sistemin çevreyle karşılıklı
etkileşimleri sonucunda başarıya ulaşabilmektedir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn67" name="_ftnref67" style="mso-footnote-id: ftn67;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[67]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<!--[if gte vml 1]><v:group id="Grup_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:27pt;margin-top:0;
width:269.4pt;height:118.95pt;z-index:251660288' coordorigin="3092,9830"
coordsize="5388,2379" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF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">
<v:rect id="Rectangle_x0020_32" o:spid="_x0000_s1027" style='position:absolute;
left:3092;top:9830;width:5388;height:2379;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_33" o:spid="_x0000_s1028" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3272;top:10010;width:3060;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>*
Ekolojik Çevre <span style='mso-tab-count:1'> </span><span
style='mso-spacerun:yes'> </span>* Makro Çevre<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_34" o:spid="_x0000_s1029" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:6512;top:10010;width:1569;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>*
Ekonomik Çevre<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_35" o:spid="_x0000_s1030" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3293;top:11696;width:4959;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal style='tab-stops:94.05pt 179.55pt'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>* Sosyo-Kültürel Çevre<span
style='mso-tab-count:1'> </span>* Teknolojik Çevre<span
style='mso-tab-count:1'> </span>* Politik Çevre<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:rect id="Rectangle_x0020_36" o:spid="_x0000_s1031" style='position:absolute;
left:3350;top:10442;width:4731;height:1140;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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"/>
<v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_37" o:spid="_x0000_s1032" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:3521;top:10499;width:2340;height:360;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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" stroked="f">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal>
<span style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>Endüstri
Çevresi<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape><v:shape id="Text_x0020_Box_x0020_38" o:spid="_x0000_s1033" type="#_x0000_t202"
style='position:absolute;left:4718;top:10898;width:1800;height:399;
visibility:visible;mso-wrap-style:square;v-text-anchor:top' o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQDw94q7/QAAAOIBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRzUrEMBDH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">
<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<span
style='font-size:8.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt'>İç Çevre<o:p></o:p></span></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:shape></v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 161px; left: 35px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: -1px; width: 361px; z-index: 251660288;"><img height="161" src="file:///C:/Users/Pc/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png" v:shapes="Grup_x0020_1 Rectangle_x0020_32 Text_x0020_Box_x0020_33 Text_x0020_Box_x0020_34 Text_x0020_Box_x0020_35 Rectangle_x0020_36 Text_x0020_Box_x0020_37 Text_x0020_Box_x0020_38" width="361" /></span><!--[endif]--><o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<br />
<div class="MsoCaption" style="margin: 6pt 0cm;">
<strong><span style="font-size: x-small;">Şekil <span style="mso-no-proof: yes;">4</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>İşletme ve Çevresi<span style="font-weight: normal;"><o:p></o:p></span></span></strong></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Şekilde görüldüğü gibi işletmenin makro çevresi beş alt
grupta toplanır;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Ekonomik çevre<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Politik çevre<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Ekolojik çevre<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l17 level1 lfo16; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Sosyo-Kültürel çevre<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Endüstri çevresi işletmenin çevreden direkt etkilendiği ve
rekabetin yoğun olduğu çevredir. İçsel çevre ise, makro ve endüstri çevresiyle
uyum sağlayabilmek ve etkili olabilmek için işletmenin içsel çevresinin güçlü
olması gerekir. İçsel çevreyi oluşturan etmenler şunlardır;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Organizasyon yapısı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletmenin mali gücü,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletme yöneticilerinin kalitesi ve sayısı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Çalışanların kalitesi ve sayısı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletmenin ürün pazar durumu,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Üretim potansiyeli,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Pazarlama potansiyeli,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l11 level1 lfo17; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Araştırma ve geliştirme potansiyeli.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Konumuz gereği makro çevre içerisinde sosyo-kültürel
çevrenin önemi üzerinde durulacaktır. Sosyo-kültürel çevre; işletme
çevresindeki toplumun sosyal ve kültürel yapısı ve özelliklerinin tanınması,
değişme eğilimlerinin belirlenmesi ve bu değişimlerin analiz edilerek işletmeye
yarar sağlayacak hale getirilmesidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Sosyo-kültürel çevre aşağıdaki etkenlerden oluşur.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Nüfusun insan yapısı,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yaşam biçimleri<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Tüketici tutum ve davranışları<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Fikirler ve inançlar<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Örf ve adetler<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Nüfus artış oranı<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l8 level1 lfo18; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşgücünün bölgeler arasındaki hareketleri v.b.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmeler toplumun bir parçası olarak o toplumla uyum
sağlamak mecburiyetindedirler. “Uyum sağlamanın alt yapısını ise; ortak
amaçlar, standartlar, değerler, alışkanlıklar, davranışlar, felsefe ve
idealleri paylaşmak oluşturur”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn68" name="_ftnref68" style="mso-footnote-id: ftn68;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[68]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme kültürü toplumsal kültürün alt kültürüdür. “Şirket
Kültürü; bir grubun, dışa uyum sağlamak ve içte bütünleşmek için oluşturduğu
temel varsayımlar demektir”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn69" name="_ftnref69" style="mso-footnote-id: ftn69;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[69]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
Her işletme içinde bulunduğu toplumun kültür ve değerlerini doğrudan alacak,
değiştirerek veya bunlara eklemeler yaparak kendine adapte eder. Bunun temel
nedeni toplumla bir olma ve işletmenin başarılı olmasını sağlamaktır.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.2.1. İşletme Kültürünün Tanımı<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Günümüzde özelleştirmenin önem kazanması, devletçiliğin
azalması aşırı rekabetin artması, tüketici isteklerinin ve tatmininin ön plana
çıkması sonucu işletmelerde iyice kökleşmiş, yer etmiş alışkanlıklarını
değiştirme gereksinimini doğurmuştur. “Bütün bunlar davranış biçimlerinde
değişimi gerekli kılmaktadır. Bunu da ancak kültür ile gerçekleştirmek
olasıdır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn70" name="_ftnref70" style="mso-footnote-id: ftn70;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[70]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmede çeşitli menfaat gruplarının oluşturduğu
sosyo-teknik sistemdir. Menfaat grupları, çalışanlar, işletme sahipleri,
müşteriler, tedarikçilerdir. Grupların hepsi kendi menfaatlerini korumak
gayreti içindedirler. İşletme ise bu grupların menfaatlerinin dengelenmesini
sağlamaya çalışır. Çalışanlar işletme içerisinde birlikte hareket etmek zorundadırlar.
Bu birlikteliği ortak inanç, değerler ve dil oluşturur. Amaç birlikteliği
çalışanların müşterek eylem yapmalarına olanak sağlar. Bu sayede işletme içinde
bir kültürel yapı oluşmaya başlar. ”Örgüt kültürü, iş görenlerce yaratılarak,
ileri kuşaklara iletilen, sürdürülen, örgüte; örgütün amaçlarına, işlevlerine
ilişkin değer ve normlardan oluşan bir örüntüdür.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn71" name="_ftnref71" style="mso-footnote-id: ftn71;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[71]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler işletmenin beşere sermayesini oluşturan
çalışanlar ile mal ve hizmet üretimiyle ihtiyaçlarını karşıladığı
müşterilerinin kültürel değerlerini bilmek zorundadırlar. Diğer bir ifade ile
işletmenin sosyo-kültürel çevresini iyi tanımak zorundadırlar. Bu açıdan konuya
yaklaşarak işletme kültürü ile ilgili bir tanımlama yapacak olursak; işletmenin
çalışma şeklini ve faaliyetlerinin sonucunu etkileyebilecek çalışanlar, toplum
ve diğer menfaat gruplarınca oluşturulan inançlar, değerler, örf ve adetler ile
bireyler arası ilişkilerin sonuçlarının meydana getirdiği bir bütündür. “Örgüt
kültürü, o örgütün çevrede tanınmasını,değerini, toplumsal standardını,
çevredeki diğer örgüt ve bireylerle ilişki biçimlerini ve ilişki düzeylerini
yansıtır.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn72" name="_ftnref72" style="mso-footnote-id: ftn72;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[72]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.2.2. İşletme Kültürünün Fonksiyonları<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Genel olarak kültür insanın davranışlarına yön veren,
toplumun ve toplumun bir parçası olan işletmenin performansını etkileyen önemli
fonksiyonlara sahiptir. “Kültür örgütün işlevsel alt yapısını desteklemek
güçlendirmek için kullanılır.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn73" name="_ftnref73" style="mso-footnote-id: ftn73;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[73]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmede kültürün iki önemli fonksiyonu vardır.
Bunlardan birincisi, rehberlik etme fonksiyonu, ikincisi ise bütünleştirme
fonksiyonudur.<o:p></o:p></div>
<br />
<h5 style="margin: 12pt 0cm 0pt 76.55pt;">
<span style="font-size: small;">2.6.2.2.1. Rehberlik Etme Fonksiyonu<o:p></o:p></span></h5>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kültür yol göstericidir. İşletmeler belirsizliklerin ve
değişimlerin fazla olduğu bir çevrede faaliyet gösterirler. Belirsizliğin ve
değişimlerin fazla olduğu bir çevrede faaliyet gösteren işletmeler belirlenen
amaçlarından istemeyerek de olsa vazgeçerler. “Kültür, değişen çevre
koşullarında hedefin kaybolmamasını sağlar.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn74" name="_ftnref74" style="mso-footnote-id: ftn74;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[74]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.2.2. Bütünleştirme Fonksiyonu<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Kültür bireylerin birbiriyle olan ilişkilerini
bütünleştirir. “Kültür kişiler arasındaki bağı güçlendirir, paylaşılan
değerleri artırır.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn75" name="_ftnref75" style="mso-footnote-id: ftn75;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[75]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.2.3. Diğer Fonksiyonlar<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme kültürünün yukarıda sayılan iki temel fonksiyonu
yanında diğer yardımcı fonksiyonları ise şunlardır;<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Çalışanların örgütsel sorunlarına yardımcı olmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletme kimliğinin oluşmasına katkıda bulunmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Davranış biçimlerini belirlemek,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletme amalarına katılımı artırmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Yönetime kolaylık sağlamak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->“İnanç ve değerlere bağlılık yaratmak”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn76" name="_ftnref76" style="mso-footnote-id: ftn76;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[76]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->İşletmenin Pazar payını artırmak,<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt 46.35pt; mso-list: l5 level1 lfo19; tab-stops: list 46.35pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span><!--[endif]-->Verimli ve çalışanları tatmin edici bir ortam oluşmasına
katkıda bulunmak.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Yöneticiler bu kadar önemli fonksiyonlara sahip olan
işletme kültürünü yaratmak ve geliştirmek zorundadırlar.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Güçlü işletme kültürüne sahip olan işletmelerin başarıları
göreli olarak ortaya konmuştur. İşletme kültürü işletmenin faaliyet gösterdiği
toplumun ürünüdür. Bu nedenle çalışanlarca benimsenmiştir. “Herkes yarattığı ve
yaratmak istediği kültüre karşı sorumluluk almak zorundadır”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn77" name="_ftnref77" style="mso-footnote-id: ftn77;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[77]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme kültürü çalışanlarca yaratıldığı için çalışanların
bu kültürü kabullenmeleri ve gerçekleştirmeleri için sorumluluk almak
zorundadırlar. “Yapılan seçimlerin ve sonuçların sorumluluğunu yüklenmek son
derece önemlidir.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn78" name="_ftnref78" style="mso-footnote-id: ftn78;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[78]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h3 style="margin: 12pt 0cm 0pt;">
<span style="font-size: small;">2.6.3. İşletme Kültürünü Etkileyen Faktörler<o:p></o:p></span></h3>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletme kültürü çeşitli faktörler tarafından
şekillendirilir. Bu faktörler işletme içerisinden olabileceği gibi işletme
dışından, diğer bir ifade ile işletmenin faaliyet gösterdiği toplumdan
etkileşim sonucunda ortaya çıkan faktörlerdir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.3.1. Karar Verme Biçimi<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmenin kültürünü belirleyen faktörlerden birisi
yönetimin karar verme biçimidir. Şayet bir örgütte kararlar katılımla ve
demokratik olarak alınıyorsa bu örgütün yönetiminin katılımcı olduğu,
çalışanlara değer verildiği sonucu çıkar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.3.2. Amaçlar, Değerler, İnançlar<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bir işletmede çalışanların işletmenin amacını, değerlerini
ve kabullenmeleri ve anlamaları kültür açısından önemlidir. Şayet amaca katılım
fazla, yönetim ile değerler ve inançlar konusunda paylaşım var ise o işletmede
işletme kültürünün güçlü olduğu söylenebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.3.3. İşletmenin Teknolojik Yapısı<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Gelişmiş teknoloji kullanımı yeni ürün, yeni hizmet üretim
demektir. “Sahip olunan teknolojinin ya da mevcut olan teknoloji ve üründe
yapılan önemli bir yeniliğin şirket kültürü üzerinde büyük bir etkisi vardır.”<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftn79" name="_ftnref79" style="mso-footnote-id: ftn79;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[79]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.3.4. Organizasyonel Yapı<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin sahip olduğu örgütlenme biçimi, hiyerarşik mi?,
yatay mı?, dikey mi? Organizasyonel yapının bir sisteme göre yapılması işletme
kültürünün güçlü olduğunu ortaya koyar.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.3.5. Müşteriler<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmelerin yaşamlarının idamesi müşterilerine bağlıdır.
Müşteri odaklı olan işletmeler müşteri profillerini belirleyerek mal ve hizmet
üretiminde bulunurlar. Güçlü müşterilerin işletme kültürüne katkıları olabilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.3.6. Bilgi Sistemleri<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Güçlü kültüre sahip olan işletmelerin yönetim bilgi
sistemlerine önem verdikleri görülmüştür. İşletmede bilginin paylaşılması,
doğru ve zamanında kullanılması önemlidir.<o:p></o:p></div>
<br />
<h4 style="margin: 12pt 0cm 0pt 68.4pt;">
2.6.3.7. Yasalar ve Çevre<o:p></o:p></h4>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
İşletmenin makro çevresinde hukuki ve politik güçler yer
alır. İşletme açık sistem olarak bu iki güçten etkilenir. Bu iki güç işletmenin
kültürün de etkiler.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoBodyText" style="margin: 6pt 0cm 0pt;">
Bu faktörlere ödül sistemleri, rekabet üstünlükleri,
çalışanların işletmeden beklentileri de eklenebilir.<o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p> </o:p></div>
<br />
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<br />
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Osman Yozgat, <i>İşletme Yönetimi</i>,
İstanbul 1989, s.2.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Mümin Ertürk, <i>İşletmelerde Yönetim ve
Organizasyon</i>, 2. Basım, İstanbul 1998, s.6.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref3" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>William Waite, <i><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">Personnel Administration</span></i>, New York
1931, s.567.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref4" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ertürk, a.g.e., s.7.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref5" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Sumru Tümer, “Neden Stratejik Yönetim”, <i>Verimlilik
Dergisi</i>, MPM Yay., Ankara 1993, Sayı 1993/1,s.100.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref6" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Mehmet Şahin, <i>İş İdaresinin Temel
Kavramları</i>, Anadolu Üniversitesi Yayınları, Yayın No.104, Ankara 1984,
s.83.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref7" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Yalçın Tiftik, <i>Yönetim ve Organizasyon</i>,
Kazancı Hukuk Yayınları 43, İst.1985, s.1.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref8" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hüsnü Erkan, <i>Bilgi Toplumu ve Ekonomik
Gelişme,</i> Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları Yayın No.326, İst.1997, s. 4.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref9" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Osman Yozgat, <i>İşletme Yönetimi</i>,
İst.1989, s.8.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref10" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Erkan, a.g.e. , s. 6.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref11" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>A.L. Allen, <i>Management and Organization</i>,
Mc Graw Hill Book Company, New York, 1958, s.4.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref12" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tamer Koçel, <i>İşletme Yöneticiliği</i>,
Beta Yayınları, İst. 1998 S.10.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref13" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tiftik, a.g.e., s. 2.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref14" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Atilla Baransel ,<i>Çağdaş Yönetim
Düşüncesinin Evrimi</i>, İ.Ü. Yayını No.9, İst.1973, s. 6.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref15" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel; a.g.e., S.11.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref16" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Harold Koontz ve Diğerleri, <i>Essentials of
Management</i>, Third Edition, Mc Graw–Hill Publishing Co Ltd., New Delhi 1982
,s. 15.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref17" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s. 11<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref18" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Şahin, <i>İş İdaresinin Temel Kavramları</i>,
Ankara 1985, s. 284.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref19" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[19]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>A.Zeynep Düren, <i>Yönetim Bilimi Ders
Notları</i>, İst.1994, s. 3.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn20" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref20" name="_ftn20" style="mso-footnote-id: ftn20;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[20]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>J.H. Sısk, <i>Management and Organization</i>,
South-Western Publishing Company , Cincinati 1973, s. 13.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn21" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref21" name="_ftn21" style="mso-footnote-id: ftn21;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[21]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>R.N.Osborn, “A.Hunt, Environment and
Organizational Effectiveness”, <i>Administrative Science Quarterly</i>, June,
V. 19, 1974, s. 237.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn22" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref22" name="_ftn22" style="mso-footnote-id: ftn22;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[22]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Russell L.Ackoff,<i> Creating the Corporate
Future–Plan or Be Planned For</i>, John Willey and Sons Inc., New York 1981 s.
35.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn23" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref23" name="_ftn23" style="mso-footnote-id: ftn23;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[23]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Alan Lawlor, <i>Pruductivity Improvement
Manua </i>, United–Kingdom 1985, s. 290.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn24" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref24" name="_ftn24" style="mso-footnote-id: ftn24;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[24]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Zühal Akal, <i>İş Etüdü</i>, MPM Yayını 29,
Ankara 1991, s. 10.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn25" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref25" name="_ftn25" style="mso-footnote-id: ftn25;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[25]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Peter F. Drucker, <i>Management, Tasks
Responsibilites Practices</i>, William Herneman Ltd, London 1974, s. 45.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn26" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref26" name="_ftn26" style="mso-footnote-id: ftn26;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[26]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Zeyyat Hatipoğlu, <i>Temel Yönetim ve
Organizasyon</i>, Beta Yayınları, İst.1993, s. 70.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn27" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref27" name="_ftn27" style="mso-footnote-id: ftn27;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[27]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Peter F. Drucker, <i>The Practice of
Management</i>, Heinemann, London 1955, s. 34.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn28" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref28" name="_ftn28" style="mso-footnote-id: ftn28;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[28]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Kemal Tosun, <i>İşletme Yönetimi</i>, İst.
1987, s. 183.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn29" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref29" name="_ftn29" style="mso-footnote-id: ftn29;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[29]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İnan Özalp, <i>İşletmelerde Yönetim,
Fonksiyonlar ve Organizasyon</i>, Ankara 1985, s. 21.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn30" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref30" name="_ftn30" style="mso-footnote-id: ftn30;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[30]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Zeynep Düren, <i>Yönetim Bilimi Ders Notları
</i>., İstanbul 1994, s. 6.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn31" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref31" name="_ftn31" style="mso-footnote-id: ftn31;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[31]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Burhan Şener, <i>Modern Otel İşletmelerinde
Yönetim ve Organizasyon</i>, 2.Basım Gazi Kitapevi, Ankara 1997, s. 33.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn32" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref32" name="_ftn32" style="mso-footnote-id: ftn32;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[32]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Düren, a.g.e., s. 7.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn33" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref33" name="_ftn33" style="mso-footnote-id: ftn33;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[33]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Koçel, a.g.e., s.385.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn34" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref34" name="_ftn34" style="mso-footnote-id: ftn34;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[34]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tiftik, a.g.e., s.121<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn35" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref35" name="_ftn35" style="mso-footnote-id: ftn35;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[35]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Michael Armstrong, <i>A Handbook of
Management Techniques, </i>Kogan Page, London, 1986, s. 16.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn36" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref36" name="_ftn36" style="mso-footnote-id: ftn36;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[36]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dictionnaire Larousse, Milliyet Yay., Cilt
6, İst., 1993, s. 2288.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn37" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref37" name="_ftn37" style="mso-footnote-id: ftn37;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[37]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>James Paul, <i>Total Quality Management</i>,
Prentice Hill Co., London, 1996, s. 13.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn38" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref38" name="_ftn38" style="mso-footnote-id: ftn38;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[38]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hayri Ülgen, <i>İşletme Yönetiminde
Bilgisayarlar, </i>İ.Ü. İşletme Fak. Yay. No:225, İst., 1990, s. 116.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn39" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref39" name="_ftn39" style="mso-footnote-id: ftn39;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[39]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Binnaz Gökçek, <i>Bankacılıkta Matematiksel
İşlemler, </i>Garanti Bankası Yay., İst. 1996, s.414.<b><o:p></o:p></b></span></div>
</div>
<div id="ftn40" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref40" name="_ftn40" style="mso-footnote-id: ftn40;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[40]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>John Adair–David Despres, <i>A Handbook of
Management Training, Exercises, </i>London 1980, s.18.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn41" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref41" name="_ftn41" style="mso-footnote-id: ftn41;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[41]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Osman Hallaç, <i>Kantitatif Karar Verme
Teknikleri,</i> 3. b., Evrim Dağ., İst. 1991, s.17.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn42" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref42" name="_ftn42" style="mso-footnote-id: ftn42;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[42]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Büyük Larousse <i>Sözlük ve Ansiklopedisi,</i>
Gelişim Yay., İst. 1986, s.8606.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn43" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref43" name="_ftn43" style="mso-footnote-id: ftn43;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[43]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Öner Esen, <i>İşletme Yönetiminde Sistem
Yaklaşımı, </i>İ.Ü. İşletme Fak. Yay., No:17, İst., 1985, s. 20.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn44" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref44" name="_ftn44" style="mso-footnote-id: ftn44;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[44]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Hallaç, a.g.e., s. 18.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn45" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref45" name="_ftn45" style="mso-footnote-id: ftn45;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[45]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Esen, a.g.e., s. 20.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn46" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref46" name="_ftn46" style="mso-footnote-id: ftn46;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[46]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 21.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn47" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref47" name="_ftn47" style="mso-footnote-id: ftn47;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[47]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>G. E. Thomson, <i>Management Science,</i>
Mc. Graw Hill Co., New York 1976, s. 38.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn48" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref48" name="_ftn48" style="mso-footnote-id: ftn48;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[48]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;">
Hallaç, a.g.e., s. 24.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn49" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref49" name="_ftn49" style="mso-footnote-id: ftn49;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[49]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ülgen, a.g.e., s. 186.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn50" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref50" name="_ftn50" style="mso-footnote-id: ftn50;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[50]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Susan Fraker, <i>High Speed Management for
High Tec-Age, </i>Fortune 1984, s. 62.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn51" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref51" name="_ftn51" style="mso-footnote-id: ftn51;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[51]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>R. V. Head, <i>Manager’s Guide To Management
Information Systems, </i>Prantice-Hall Inc, New York 1972, s. 2-6.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn52" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref52" name="_ftn52" style="mso-footnote-id: ftn52;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[52]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ülgen, a.g.e., s. 74.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn53" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref53" name="_ftn53" style="mso-footnote-id: ftn53;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[53]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>B. Davis Gordon, <i><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Management Information System Conceptual
Foundations Structure and Development, </i>Mc Graw Hill, New York 1985, s.
1-20.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn54" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref54" name="_ftn54" style="mso-footnote-id: ftn54;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[54]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Charles S. Parker, <i>Management Information
Systems and Action, </i>Mc Graw Hill International Editions, New York 1989, s.
8-10.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn55" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref55" name="_ftn55" style="mso-footnote-id: ftn55;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[55]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ülgen, a.g.e., s. 88.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn56" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref56" name="_ftn56" style="mso-footnote-id: ftn56;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[56]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Russel L. Ackoff, <i>“Management MIS
Information Systems”</i>, <i>Management Science</i>, Vol. 14 No.4, 1967.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn57" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref57" name="_ftn57" style="mso-footnote-id: ftn57;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[57]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Parker, a.g.e., s. 403.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn58" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref58" name="_ftn58" style="mso-footnote-id: ftn58;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[58]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>İlhan Erdoğan, <i>Davranış, </i>İ.Ü.Yay. No.242,
İst. 1991, s. 111.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn59" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref59" name="_ftn59" style="mso-footnote-id: ftn59;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[59]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Halil Can, <i>Organizasyon ve Yönetim, </i>Siyasal
Kitabevi, 3. B., Ankara 1994, s. 5.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn60" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref60" name="_ftn60" style="mso-footnote-id: ftn60;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[60]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Erdoğan, a.g.e., s. 111.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn61" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref61" name="_ftn61" style="mso-footnote-id: ftn61;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[61]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Orhan Türkdoğan, <i>“Prof. Dr. Ziya Gökalp
ve İki Kültür Nazariyesi”, Türk Kültürü, </i>Ağustos 1985, Say. 268, s. 43.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn62" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref62" name="_ftn62" style="mso-footnote-id: ftn62;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[62]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Edwing B. Flippo, <i>Management: A
Behavioral Approach, </i>Boston, Allyn and Bason Inc. 1996, s. 76.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn63" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref63" name="_ftn63" style="mso-footnote-id: ftn63;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[63]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Erdoğan, a.g.e., s. 115.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn64" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref64" name="_ftn64" style="mso-footnote-id: ftn64;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[64]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Bozkurt Güvenç, <i>İnsan ve Kültür, </i>Ayyıldız
Mat., Ankara 1972, s.96<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn65" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref65" name="_ftn65" style="mso-footnote-id: ftn65;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[65]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Frencis E. Merrill, <i>Society and Culture, </i>4.P.,
Englewood Cliffs., N.Y. 1969, s. 81.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn66" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref66" name="_ftn66" style="mso-footnote-id: ftn66;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[66]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Bozkurt Güvenç, <i>Kültür Sorunu, </i>Hacettepe
Üniversitesi Yay., Ankara 1970, s.11<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn67" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref67" name="_ftn67" style="mso-footnote-id: ftn67;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[67]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Erol Eren, <i>İşeltmelerde Startejik Yönetim
ve İşletme Politikası, </i>Der. Yay., İst. 1998, s.43<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn68" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref68" name="_ftn68" style="mso-footnote-id: ftn68;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[68]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ülkü Uzunçarşılı, Meral Toprak ve diğ., <i>Şirket
Kültürü ve İş Prensipleri, </i>İ.T.O. yay., Yay. No.2000-4, İst. 2000, s. 48.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn69" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref69" name="_ftn69" style="mso-footnote-id: ftn69;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[69]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Eren, a.g.e., s. 48.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn70" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref70" name="_ftn70" style="mso-footnote-id: ftn70;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[70]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Peter Drucker, <i>Managing For The Future,</i>
Truman M. Talley Books, N: Y: 1992, s. 203.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn71" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref71" name="_ftn71" style="mso-footnote-id: ftn71;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[71]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Ethem Başaran, <i>Örgütsel Davranış, </i>A.Ü.
Eğitim Fak. Yay., Ankara 1982, s. 110.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn72" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref72" name="_ftn72" style="mso-footnote-id: ftn72;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[72]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Uzunçarşılı ve diğ., a.g.e., s. 4.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn73" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref73" name="_ftn73" style="mso-footnote-id: ftn73;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[73]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Başaran, a.g.e., s. 4.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn74" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref74" name="_ftn74" style="mso-footnote-id: ftn74;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[74]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Uzunçarşılı ve diğ., a.g.e., s. 5.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn75" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref75" name="_ftn75" style="mso-footnote-id: ftn75;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[75]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 6.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn76" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref76" name="_ftn76" style="mso-footnote-id: ftn76;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[76]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>a.g.e., s. 7.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn77" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref77" name="_ftn77" style="mso-footnote-id: ftn77;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[77]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Canan Çetin ve diğ., <i>Toplam Kalite
Yönetimi ve ISO 9000 Kalite Güvence Sistemi, </i>Beta Yay., İst. 1998, s. 211.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn78" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref78" name="_ftn78" style="mso-footnote-id: ftn78;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[78]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Cordon Gatiss, <i>Total Quality Management, </i>Cassel,
London 1996, s. 58.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div id="ftn79" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin: 0cm 0cm 0pt 17pt;">
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937#_ftnref79" name="_ftn79" style="mso-footnote-id: ftn79;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: TR; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: TR;">[79]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="font-size: x-small;"> <span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Uzunçarşılı ve diğ., a.g.e., s. 15.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8265373831369361937.post-74834871054392921922013-11-14T01:07:00.001-08:002013-11-14T01:08:42.794-08:00İşletme Ana Bilim Dalı Tezsiz Yüksek Lisans Proje Konuları<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 14.0pt;">İşletme
Ana Bilim Dalı <o:p></o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 14.0pt;">Tezsiz
Yüksek Lisans Proje Konuları<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8265373831369361937" name="_GoBack"></a><o:p></o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Hizmet İşletmelerinde Toplam Kalite Yönetimi
Uygulamaları</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->KOBİ’lerde Yenilik Yönetimi ve Örnek Uygulamalar</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->KOBİ’lerde İnsan Kaynakları Yönetimi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->KOBİ’lerde Verimlilik Artırma Teknikleri</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Organizasyon Değişim ve Yeniden Yapılanma
Faaliyetlerinin Önemi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Yaşam Süresi Kavramı ve Türkiye’de İşletmelerin
Yaşam Sürelerinin Artırılmasına Yönelik Teknikler</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Aile İşletmeleri ve Kurumsallaşma Sorunu</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->KOBİ’lerde modern yönetim teknikleri ve örnek
uygulamalar</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kurumsallaşma ve Şirket Kültürünün Önemi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Çalışan İlişkileri Yönetimi ve Şirket
Performansına Etkisi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerde Modern Yönetim Teknikleri ve
Performansa Etkisi </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Örgütlerde Değişim Yönetiminin Çalışanlar
Üzerindeki Etkileri</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kriz Dönemlerinde Değişim Yönetimi Uygulamaları</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kriz Dönemlerinde İç Müşteri Memnuniyeti
Çalışmaları</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İnsan Kaynakları Yönetimi Ve Motivasyon</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Örgütsel Bağlılık Ve Motivasyon İlişkisi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Ücret Yönetimi Ve Motivasyon İlişkisi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İnsan Kaynakları Yönetiminde Stratejik Planlama</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Yönetim Bilgi Sistemleri Ve Uygulamaları</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İnsan Kaynakları Yönetiminde Liderliğin Rolü Ve
Önemi.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Küreselleşme Ve Esnek Yönetim: </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Değişen İş Organizasyonları Üzerine Bir İnceleme</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Yeni Yönetim Teknikleri Ve İnsan Kaynakları
Yönetimi Üzerine Etkisi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Bilgi Çağında Bilgi Yönetimi Ve Öğrenen Örgütler</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kriz Yönetimi ve Örnek Uygulama</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Stratejik Vizyon ve Önemi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Yenilik Yönetimi ve Yenilik Uygulamaları</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Vizyoner Liderlik ve Örgütsel Motivasyon</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Değişim Yönetimi ve Değişim Mühendisliği</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kriz Dönemlerinde Şirket Performansının Ölçümü</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Performans Yönetimi ve Örnek Uygulamalar</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerde Kalitenin Ölçülmesine Yönelik
Çalışmalar</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerde Performans Ölçümüne Yönelik
Teknikler</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Modern Performans Yönetimi Yaklaşımları</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Hizmet Sektöründe Performans Yönetimi ve Önemi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Girişimcilik ve Girişimcilik Kültürü</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kriz Dönemlerinde İnsan Kaynakları Yönetiminin
Önemi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Stratejik Küçülme Uygulamaları</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İdeal Büyüklüğe Erişme (Rightsizing)
Uygulamaları</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerde Kıyaslama (Benchmarking)
Uygulamaları ve Önemi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Örgüt Kültürü ve Örgütsel Bağlılık</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Yönetim Kuramları ve Karşılaştırması</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Teknolojik Değişimin Çalışanlar Üzerindeki
Etkileri</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Motivasyon Kuramları ve Karşılaştırmas</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Modern Yönetim Teorileri ve Uygulamaları</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kıyaslama-Sürekli Gelişme İlişkisi:Örnek
Uygulamalar</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Toplam Kalite Yönetiminde İnsan Kaynaklarının Önemi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Ekip Çalışması-Sürekli Gelişmesi İlişkisi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kalite Çemberleri Uygulamalarının Çalışanlar
Üzerindeki Etkileri </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kalite Çemberlerinin İşletme Performansına
:Etkileri</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Yerel yönetimlerde T.K.Yönetiminin
uygulanabilirliği üzerine bir araştırma </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Sürekli Geliştirme ve İyileştirme Çalışmalarının
İşletme Performansına Etkileri </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Müşteri Memnuniyetinin Ölçümüne Yönelik
Çalışmalar</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Toplam Kalite Yönetiminde Müşteri Merkezlilik ve
Önemi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İstatistiksel Kalite Kontrolü ve Teknikleri</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İstatistiksel Kalite Kontrolünde Kullanılan
Yöntemler</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Hizmet İşletmelerinde hizmet kalitesinin ölçümü</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Bilgi Çağında Bilgi Yönetimi-Bilişim
Teknolojileri</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Öğrenen Organizasyonlar ve Örnek Uygulamalar</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerde Mobbing ve Çalışanlar Üzerindeki
Etkileri </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Sosyal Pazarlama ve Önemi </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerde Kurumsal İtibar Yönetimi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerde Sosyal Sorumluluk Çalışmalarının
Müşteri Bağlılığına Etkisi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Yeniliklerin Kabul süreci</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Bireysel iş özellikleri iş tatmini düzeyi ve motivasyon
arasındaki ilişki</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerde personel seçimi ve bu süreçte karşılaşılan
sorunlar.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->(x)
İşletmelerinde yeniden yapılanma.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Örgütsel Degişim ve dgişim sürecinde uygulanacak
yönetim tarzları.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerde başarı ve etkinliğin belirlenmesi
yöntemleri.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerde kriz yönetiminde karşılaşılan
sorunlar ve çözüm yolları.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Organizasyonlarda iş doyumu.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İş etüdü ve bir işletmede uygulanışı.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Taşıma işletmelerinde kar planlanması ve bir
uygulama.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Çevre korunması ve Pazarlama.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->İşletmelerde personel başarı değerlemesi ve
uygulanması.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Aile işletmelerinde kurumsallaşma ve uygulanması.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Günümüz işletmelerinde karşılaşılabilecek
sorunlar ve çözüm önerileri.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Yenilik yönetimi ve uygulanması.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kurumsallaşma ve Şirket kültürünün önemi.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Hizmet işletmeleri ve Ülke ekonomisindeki önemi.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kar amaçsız örgütlerde yönetim.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Kar amaçsız örgütlerin Kırsal alanlarda sosyal
kalkınmaya katkıları.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Örgüt kültürü ve örgütsel bağlılık.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Yönetim kuramları ve karşılaştırılması.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Motivasyon kuramları ve Karşılaştırılması.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Liderlik kuramları ve karşılaştırılması</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 36.0pt 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Sosyal Sorumluluk projelerini uygulama
stratejileri </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 36.0pt 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Sponsorluk Faaliyetlerinin Marka Bilinirliğine
Etk</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Yenilik Yönetimi ve İşletmelerde Yenilik
Yönetimi Uygulamaları</div>
<br />
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo2; tab-stops: 45.0pt; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";">o<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]-->Yaratıcılık ve Yenilik Uygulamalarının İşletme
Performansına Etkisi</div>
İSMAİL DALAYhttp://www.blogger.com/profile/11031688665633483078noreply@blogger.com1