Stratejik ve Stratejik Yönetim Tanımları

Stratejik ve Stratejik Yönetim Tanımları

“Strateji, bir örgütün uzun vadeli hedeflerini tayin etmesi, bunlara ulaşmak için gerekli eylem setini benimsemesi ve gerekli kaynak tahsisinin yapılmasıdır” (Chandler, 1962)

 “Strateji, bir örgütün rakiplerine karşı nasıl yarışacağına dair geliştirdiği geniş bir perspektif, duruş veya pozisyon belirlemektir” (Porter, 1980)

 Örgütün uzun dönemde sürdürülebilir bir rekabet üstünlüğü elde edebilmesi için, çevrede meydana gelecek değişikliklere uyum sağlama ve çevreyi değiştirme adına oluşturduğu amaç, kaynak ve eylem setidir (Coşkun, 2001)

Stratejik Yönetim bir kuruluşun uzun dönemli performansını belirleyen yönetimsel karar ve eylemler setidir (Wheelen, Hunger:2012:5).

Stratejik Yönetimin Boyutları

•Uzun dönemlidir,

•Örgütün bütününe ilişkindir,

•Çevreyle uyumu amaçlar (atılımcı-tepkimeci),

•Sürdürülebilir rekabet üstünlüğünü amaçlar,

•Örgütsel kaynak ve yetkinliklerden fırsatlar yaratmayı amaçlar

•Genel anlamıyla Üst Yönetimin fonksiyonudur.

Stratejik Kararların Doğası

Karmaşıktırlar

Belirsizlik altında alınırlar

Eylemsel ve Taktiksel kararları etkilerler

Bütünleşik (iç ve dış çevre) bir yaklaşımı

gerektirirler

Önemli örgütsel değişimi gerektirirler

İşletme niçin sürekli değişmek zorundadır?

 • Değişen pazar şartları

 • Yeni rakiplerin pazara girmesi

• Yeni teknolojiler

• Değişen müşteri beklentileri

• Değişen mevzuat

• Yeni fırsatlar

• Krizler

Stratejik Düşünme…

• Salt akla değil, sezgilere de (bilim ve sanat)

• Kısa ve orta dönem yerine uzun döneme…

• Parçalar yerine bütüne… (kavramsallık)

• Olaylar yerine yapı ve sistemlere…

• Sonuçlar kadar sebeplere ve sürece…

• Tek boyutlu düşünceden çok boyutlu düşünceye(tuhaflığın arkasındaki tuhaflığa)…odaklanmak ve eylem ve faaliyetleri bu düşünce düzeyine göre şekillendirmektir…